市場經理先進事蹟（精品多篇）

個人營銷先進事蹟材料 篇一

兩年前，xx離開了徽文化廣告公司，成爲了xx市郵政局函件分局的一名專職營銷人員，工作單位的變化並沒有改變她對營銷工作的熱情，通過真心、耐心、細心的“三心”營銷，讓她品嚐到了越來越多的喜悅，真心、耐心、細心讓她贏得了用戶越來越多的肯定和讚譽，也讓她越來越熱愛這行了。

真心發展客戶

營銷工作經常需要學會換位思考，xx用自己的實際行動真正做到了“一切爲了客戶、爲了客戶的一切、爲了一切客戶”。當每次發現一個新客戶時，她總是先從客戶的角度出發，根據客戶所在的行業特點、業務需求、活動目的進行分析，做好充分準備後，再去找客戶洽談，在交談中尋找雙方合作的共同點，不只爲了營銷、賺錢，而是和用戶交朋友，通過合作實現雙贏、多贏。不論什麼樣的客戶，她都一視同仁，無論客戶業務量多與少、無論客戶的距離遠與近、無論是什麼文化層次和行業的客戶，她都一樣熱情、平等地對待。客戶如果遇到什麼問題，她能幫助解決的，她都會真心誠意幫助客戶，用真情去打動客戶。有一次，一個新客戶正需要購買家用電器，xx知道後，立即聯繫上另一個經營電器的老客戶，幫助這位新客戶很快就購買到了自己心儀的產品，大大加深了自己與客戶之間的感情。

耐心開展業務

長期在營銷崗位上工作，比的是耐心和恆心。xx靠得就是不屈不撓的堅韌毅力，培育和擴大了自己的客戶羣，其中不乏一些高端客戶。徽商銀行xx市分行一開始認爲郵政廣告效果不好，不願意做郵政業務，但是她並沒有放棄，認爲對待這類客戶“耐心”是法寶。在和該單位打交道時，只要是自己能幫到對方的，她就會盡全力去做，漸漸地雙方的心走近了。不久，適逢該單位要進行新業務宣傳，xx抓住機遇，準備好相關材料，再次將郵政產品介紹給他們時，該負責人被她的誠意所打動，簽訂了價值13萬元的戶外廣告協議，在年底的賀卡銷售中，雙方再次合作，很快就達成了製作協議，定製了5.5萬元的郵政賀卡，並建立起了長期合作關係。

細心拓展市場

對待客戶在做到真心、耐心的同時，xx深知細心的重要性。有一次，她在向某單位瞭解廣告效果時，相關負責人無意中說了句：“今天兒子過生日。”

xx立即以私人名義訂了生日蛋糕和鮮花給他送過去。“禮輕情義重”，她的細心給客戶留下了很好的印象，雙方的業務商洽也非常順利。在隨後的合作中，這位客戶還介紹了很多重要客戶給她。元旦、春節等傳統節日是閤家團聚，朋友問候的日子，對於xx來說卻是最忙碌的時候，拜訪客戶羣是她在多年營銷工作中形成的習慣，輔以掛曆、對聯、方便袋等小禮品，拉近與用戶之間的溝通。此外，xx還非常注重平時的學習與積累，她總是在營銷中學習，在學習中營銷，通過對營銷知識的鑽研，成功地開發出了郵簡式廣告等新型廣告形式和小區投遞等多種廣告宣傳方法，受到了客戶們的一致好評。

機遇總是垂青有準備的人，只有不斷學習才能不斷創新。xx憑着對事業的執著追求和敬業精神，以她的實際行動在郵政基層平凡的崗位上，創造了不平凡的業績，展示了新時期郵政女性的勃勃生機和嶄新風貌。

項目建設個人先進事蹟材料 篇二

30年的發展歷程中，xx煤礦始終堅持全心全意依靠職工辦企業的方針，堅持把建家活動作爲實踐“企業依靠職工求發展，職工依靠企業奔小康”的有效載體，通過建安全之家、文化之家、民主之家、關愛之家、和諧之家，探索出了一條獨具特色的建家之路，爲企業持續發展提供了動力和支持，爲和諧礦區建設注入了生機與活力。

以人爲本建設安全之家

安全是煤礦企業的永恆主題，建設安全高效礦井是維護煤礦職工基本生存權利的根本要求。針對煤礦行業的特殊性質，xx煤礦工會始終把羣衆安全工作放在一切工作的首位，堅持把羣衆安全文化建設作爲貫徹落實安全生產方針、深化羣衆安全管理工作的重要載體，積極引導職工正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發展的關係。在日常工作中，採用職工喜聞樂見的形式，利用各種安全宣傳日、活動日、紀念日，開展安全事故案例牌板展、安全文藝匯演、安全知識有獎問答、井口義務服務、安全家訪談心和“三違”跟蹤幫教等系列活動，引導教育廣大職工積極投身安全文化建設，營造人人講安全、事事要安全的良好氛圍。

爲不斷推動羣衆安全工作的深入開展，xx煤礦工會在羣監員管理使用上引入競爭激勵機制，制定了羣監員公開競聘制度，實行公開競聘、培訓考覈、統一着裝、掛牌上崗。建立了以制度管理人、以制度約束人的羣監員考覈評價體系，在現場安全管理工作中，充分發揮羣監員安全理念普及員、安全行爲引導員、安全隱患排查員、安全事故分析員的作用，經常性組織羣監員開展現場隱患排查，不定期組織羣監小分隊對關鍵崗位、重點區域進行安全監督檢查，及時瞭解職工的安全思想行爲，及時發現和處理安全事故隱患，使每一位職工成爲想安全、會安全、能安全的人，使每一個崗位成爲無隱患、無失誤、無缺陷的崗，實現了羣衆安全管理工作在礦井安全生產中的全方位覆蓋，有力確保了礦井安全發展。

班組是企業安全生產的前沿陣地，班組建設是搞好企業各項工作的基石。近年來，xx煤礦工會大力實施班組規範化管理、標準化建設活動，全面推行班組培訓、激勵、管理三項機制，積極推動創新、成長、登高三項工程，廣泛開展“創新型明星班組”升級競賽活動，定期部署檢查、指導和考覈各基層單位班組建設情況，定期組織班組職工開展學習反思交流活動，及時解決班組建設工作中遇到的重大問題和困難。建立了班組安全超前防範的預防控制體系，引導班組成員超前分析問題，及時消除安全隱患，推動了學習型、創新型、自主管理型班組建設的深入開展，探索出了一條有利於企業發展建設，滿足職工成長成纔要求的特色班組管理體系。

發揮優勢建設文化之家

爲適應企業發展形勢需要，推動礦區持續快速發展，xx煤礦工會注重職工學習意識的培育，注重職工技術素質的培養，注重職工創新能力的提高，堅持以文化凝聚人，用文化武裝人，努力爲職工學習成長創造良好環境，着力爲職工提升素質搭建平臺。

爲加快高素質職工隊伍建設步伐，xx煤礦工會積極引導職工根據職業崗位需要和自身特點，參加職工職業技能大賽、技術知識培訓、勞動技能競賽等活動。創建了以全國技術能手、全國“五一勞動獎章”獲得者xxx命名的學習工作站和以此爲依託的五個專業學習工作室。並充分發揮各學習工作室技術、資源、設備優勢，廣泛開展經濟技術創新、設備升級改造、科技項目研發等活動。

銷售專員個人先進事蹟材料 篇三

銷售工作是企業最主要的工作之一，只有把銷售工作做好了，企業才能開拓市場，把產品銷售出去，保證企業生產正常進行，獲取良好經濟效益。我是企業的銷售部副部長，負責雲南省內的炸藥銷售工作，如何做一名優秀的銷售部副部長，不辜負企業的重託與厚望，全面做好炸藥銷售工作，完成炸藥銷售工作任務，爲企業創造良好經濟效益，我認爲需要做到以下四點：

一、認真努力學習，提高銷售業務技能

作爲一名銷售部副部長，必須具有紮實的銷售業務技能，才能帶領銷售員做好炸藥銷售工作，完成企業下達的銷售工作任務，創造良好經濟效益。爲此，我自2006年任銷售部副部長以來，始終把學習業務知識，提高工作技能，作爲第一項重要工作，切實抓緊抓好，取得實際成效。一是掌握炸藥產品知識。通過自己的認真學習和虛心向領導、同事們請教，基本掌握了炸藥產品知識，懂得各類炸藥產品的性能、用途等知識，爲自己做好炸藥產品銷售工作打下堅實的基礎。二是掌握企業炸藥銷售政策與制度規定。我認真學習企業的炸藥銷售政策與制度規定，包括合同簽訂、產品發貨、貨款支付等方面內容，在炸藥銷售中，能夠正確回答客戶的提問和諮詢，按照企業的要求，做好炸藥銷售工作。三是掌握炸藥銷售的安全知識。炸藥是危險易爆品，國家有嚴密的安全管理規定，我認真學習炸藥銷售的安全知識，瞭解國家相關的法律知識與政策規定，確保自己能夠按照企業與國家的有關規定做好炸藥銷售工作，不發生安全事故。四是掌握談判技巧。做銷售離不開談判，良好的談判技巧能夠獲得客戶的滿意，促進業務的成功。我認真學習銷售禮儀、談判技巧、產品定價及銷售工作中需要注意的問題，使自己銷售業務技能有明顯的提高，促進炸藥銷售工作的開展。

二、提高服務水平，促進炸藥銷售業務發展

我們企業炸藥產品主要銷售客戶是地州、縣市民爆公司以及部分直供客戶，我要擺正自己的位置，做好本職工作，理順銷售渠道，加強與這些客戶的溝通與聯繫，鞏固和發展業務合作關係，促進炸藥銷售業務發展。一是抓好自身建設。作爲一名銷售部副部長，我要認真學習，努力實踐，以新時期的“政治強、業務精、善管理”的幹部標準嚴格要求自己，擺正副部長的位置，配合做好部長工作，工作到位而不越位。要理順銷售渠道，建立銷售網絡，努力穩固老客戶，積極發展新客戶，促進炸藥銷增長。二是提高服務水平。要通過認真、努力、勤奮工作，切實提高自己與整個銷售團隊的服務水平、服務能力，增強服務形象和體現服務價值，達到“服務好、質量好、客戶滿意”的目標，成爲客戶滿意度最高和客戶首選的炸藥生產企業。從而助推炸藥銷售業務平穩較快發展，爲企業創造良好經濟效益。三是是做到誠信待客。要樹立實事求是、求真務實的精神，以誠信履約，誠實待客爲客戶提供貼近的服務，提高對客戶的吸引力；堅持以人爲本，以客爲尊，一切爲客戶着想，真誠把客戶視爲朋友，用心服務，爲客戶排憂解難；始終堅持以客戶爲中心，堅持把客戶利益作爲第一考慮，做到真誠服務關愛無限，爲客戶提供優質服務，促進炸藥銷售工作的發展。

三、加強團隊建設，提高銷售人員素質

搞好炸藥銷售工作，團隊建設是根本，只有全面提高銷售人員素質，才能完成企業下達的炸藥銷售工作任務，作爲一名銷售部副部長，我必須做好三項工作：

一是牢固確立“以人爲本”的管理理念，認真聽取銷售員的意見與建議，與銷售員同呼吸，共命運，建立起堅強團隊，靠團隊的智慧、團隊的力量，共同去奮鬥，共同去努力，加快各項銷售工作發展，完成銷售工作任務，取得優異銷售成績。二是抓好團隊建設。要加強銷售員的學習，努力學習業務知識，努力學習銷售工作經驗，努力學習頑強優良工作作風。通過學習，全面提高銷售員的業務素質，掌握炸藥產品性能、使用範圍等基本知識，提高銷售技能、技巧，提高服務質量。進一步健全完善各項銷售規章制度，加強管理，抓好工作紀律，爲提高、擴大炸藥產品銷售額創造一個嚴肅、認真、負責的工作環境。三是全面拓展業務。要求全體銷售員在工作中進一步提高大局意識、服務意識和創新意識，真抓實幹，開拓進取，不斷開創炸藥銷售工作新局面，要多聯繫客戶，多找客戶，與客戶建立良好互惠互利的合作關係，取得炸藥銷售業務的新突破，努力創造良好工作業績。

四、加強安全管理，確保不出銷售安全事故

炸藥是危險易爆品，加強安全管理，確保不出銷售安全事故，是我作爲銷售部副部長的一項重要工作職責，需要抓好三項工作：一是認真學習，提高對安全管理重要性的認識。我要組織銷售員認真學習《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》、《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》等法律、法規、規定和本企業有關安全生產的系列文件精神，提高對安全管理重要性的認識，時刻保持着警惕，樹立“安全第一”的思想，堅決杜絕安全事故，確保炸藥銷售工作安全穩定發展。二是制定制度，強化安全管理。安全管理事關企業的和諧穩定，我要把安全管理作爲工作中的第一件大事來抓，提上議事日程，做到與其他工作同佈置、同落實、同檢查、同考覈。要制定安全管理制度，強化落實執行，確保炸藥銷售安全管理工作有章可循，有據可依，取得實際成效。三是確保行車安全。在炸藥運輸過程中，要強化送貨車輛安全檢查工作，要求出車前對所有車輛進行檢查，確保送貨車輛性能良好。同時，爲每輛車配備必要應急用品，確保發生安全事故時，能夠及時用於急救，維護車上炸藥與人員的安全。

要做一名優秀銷售部副部長，工作是多方面的，但能夠做到上述四點，基本是一名優秀銷售部副部長了。我要把這四點牢記在自己的心中，落實到每一天和每一項工作中去，切實幹出工作業績來，爲企業的發展作出自己應有的努力與貢獻。

項目建設個人先進事蹟材料 篇四

自本項目部班組組建以來，我們項目部在公司領導班子的正確領導下，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和公司的各項規章制度，高標準、高質量完成公司下達的各項工作任務，項目部全體人員緊密協作、努力奮鬥、精誠團結、勤苦務實、奮勇爭先，實現了安全生產、文明施工、質量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標，取得了良好的效益。現將主要工作成績總結如下：

一。組織制度健全，管理措施完善。

該項目部完全按照業主和公司的要求高標準建設。項目部下設項目經理室、質檢部、合同部、試驗室、工程部、材料部、安全部等部室，管理及技術人員平均年齡不超過40歲，其中不乏長期工作在工程一線、具有豐富現場經驗的成員。項目部以標準化管理爲載體，結合民主管理原則，將職能分區規劃得創新合理、生產事務公開有序。項目部爲提高員工素質與技能，定期組織黨員學習、安全演練、生產知識競賽及內部交流會等，各項活動均有記錄及圖片資料，建立了完善的項目部檔案。項目部實行月考覈、年考覈制度，考覈項目細化全面，可操作性強，有效地激勵了員工工作幹勁，收到了更低失誤，更高效率的顯著成效（)。

項目部現場管理模式嚴格，注重各部門的溝通與協作，實行責任到人、技術施工一體化。定期組織各班組召開協調交底會，每週進行安全生產例會等，提出問題、解決問題，將各個專業、各項工序的具體工藝逐步落實。開工至今，各方面都取得了良好的進展。在進度管理、質量安全管理、成本管理等採取過程嚴謹可尋，措施細化到位，穩中求勝等科學化的管理手段。實現了零失誤，高效率的管理系統。

二。高度重視，工作高效，效益突出。

項目部成員嚴於律己，工作態度認真積極，具有協作配合的團隊精神。不僅紮實做好各自的本職工作，更注重各崗位間的溝通，全程無脫節。在節假日期間，爲了工作，主動犧牲自己的業餘時間，使工程進度得到了保證。

項目部倡導安全工作，注重安全意識的宣傳。不僅定期組織班組內部成員進行安全學習、安全演練等活動，還爲勞務隊伍的農民工開展安全宣傳會，組織體檢活動等，全方位保證了工程工作安全，爲工程工作的順利進行與良好收益提供了保障。

項目部工作環境整潔、有序，生活設施齊全，儀器設備優良。項目部自覺履行良好的“窗口服務”：掛牌上崗、舉止文明，積極宣傳安全知識及黨建工作。不僅加強產品形象建設，更重視員工隊伍形象建設和項目文化宣傳形象建設，獲得業主及社會的好評。

工程中如何保證材料、人員、進度都能按照計劃推進，對項目部而言是一大考驗。我們項目部通過不斷地組織施工隊伍進行技術交底，組織各專業負責人到現場進行協調，實地瞭解、調整工程進度，嚴格控制工程的按期完成。以詳實的方案爲指導，以良好的工期監控制度爲保證，施工時忙而不亂，各項工序按照相應安全、質量的要求順利完成。我單位施工的工程的質量、進度、文明施工都得到了甲方的表揚和認可。項目部的生產任務保質保量，與甲方、監理溝通良好。

施工效率高，均提前完成生產計劃，並做到降耗節能、成本節約。工程實施以來，無責任事故，保持良好生產秩序，實現了既定效益目標

三。安全第一、穩中求進。

本年度項目部安全生產工作管理到位，無輕傷及以上人身傷亡事故。質量是工程的目標，安全是工程的生命。安全生產被項目部列爲工程中最重要的一環，並將其落實到具體的施工當中。首先在工作前進行安全預控。組織各專業編寫作業指導書，進行危險點辨識、分析，進行安全教育和事故預想，並對整個工程編制安全監督方案；對單項工作，結合安全監督卡進行安全監督，各施工隊設立專職安全員，對工作現場進行安全監護，公司配備專職安全員，對安全工作進行監督、補漏。有了措施和監督，保障安全工作不流於形式，同時也促進了工程的順利完成。

在安全生產管理工作上，我項目部始終堅持“寧當惡人，不當罪人，寧聽罵聲，不聽哭聲”的理念，認真貫徹落實“安全生產、預防爲主”的方針，採取措施，認認真真，紮紮實實做好安全生產管理工作。

一、思想重視。項目部領導思想上重視，成立了以項目經理爲第一責任人的安全生產領導小組，設立專職安全生產副經理和2名專職安全員，定期或不定期對安全生產工作進行檢查督導和落實。

二、加大了安全宣傳教育力度。項目部安全規範書籍報紙，組織項目部及工程隊人員進行安全生產教育，使全體參建人員充分認識到了安全工作的極端重要性，緊繃安全生產這根弦，牢固樹立了“安全責任重於泰山”和“安全第一，預防爲主”的思想理念。

三、建立健全規章制度，加強對工隊使用車輛和人員的管理。項目部多次召開安全月例會並專題下發安全生產文件，對安全生產工作做了強調和要求，嚴禁超重超載行駛，施工生活用電規範操作，專人負責，機械設備定期檢查保養，禁止帶病作業等等。

四、加大安全資金投入。在安全生產管理上，我項目部加大了安全資金投入力度，確保安全生產順利進行。項目部投入專用安全資金製作了各類安全標識牌，加大了安全宣傳力度，時在平交叉口、危險源處設置明顯的警示用品，確保施工過程的安全。

四。不斷學習進取，持續完善。

雖然在日常的工作中，項目部成員把奉獻在崗位看做是自己天經地義的事情、勤勤懇懇地做好自己的本職工作，並已得到了領導及同事的認可。但在工作中仍需努力，不斷創新進取。

項目部成員始終樹立終身學習的理念，不斷提高自身素質。在政治思想上，對領導安排的各種學習文件都認真學習。在業務能力上，一是從實踐中學，向老技術員學，勤提問、勤思考，相互交流，不斷將他人的知識經驗迅速融入到自己的工作實踐中；二是勤於從書上學習專業知識，利用有限的業餘時間學習各種規範及新工藝新方法，並充分發揮主觀能動性將書本上的知識運用到工作中。三是向挫折和教訓學習，對工作中出現的錯誤能及時發現及時總結經驗教訓，杜絕錯誤再次發生。

五。項目部組織機構年青化，班子人員團結協作，精神文明，充滿凝聚力。

本項目部積極吸收新成員，爲組織機構增添新鮮血液。以老員工帶動新員工，協同發展，實現組織機構整體的年輕化與高效益。

項目部遵守社會公德及職業道德，成員無任何違紀的人和事。從開工到現在，項目部一直高度重視黨的建設工作，不斷學習、增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力。施工中，堅持兩個合同一起籤、一起抓，即把《工程施工合同》和《廉政合同》結合起來，做到廉政建設。同時，項目部經常組織參與公司各學習活動，認真貫徹落實公司精神，做到物質建設、精神建設兩手抓。

項目部設置有籃球場、民工學校等，以豐富成員的文化生活，形成團結友愛、相互關心的良好團隊氛圍。

在項目經理的具體分工下，大家各盡其責，認真完成各項工作任務。形成了一支團結、和諧、戰鬥力較強的隊伍。全體職工互愛互助，把項目部當成自己的家庭。在過去的日子中，我項目部成員緊密團結，認真工作，順利的完成了既定任務。我們深知成績代表過去，發展需着眼將來。面對未來的挑戰，項目部會秉承謙虛謹慎，追求工作上的盡善盡美的精神，繼續全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成績！

六。回顧過去，拼搏未來。

在過去的日子裏中，我項目部成員緊密團結，認真工作，順利的完成了2013年的施工任務，2014年我們將一如既往地努力工作，一步一個腳印，一步一個臺階，將工作做得更好，圓滿完成合同文件賦予的任務。

銷售專員個人先進事蹟材料 篇五

李禮是江節礦實業公司一名銷售員。這位已年過40的半邊天，從2000年開始，在短短几年從事銷售工作中，不斷超越自我，勇做“淮宇”品牌的開拓者，銷售業績逐年增長2005年，她個人創出了410萬元的銷售業績，銷售額是2003年的6.5倍、2004年的2.7倍，她本人多次榮膺集團公司多經線個人銷售榜首，在平凡的崗位上實現了不平凡的人生價值，爲“淮宇”品牌做大做強，做出了積極的貢獻。先後被評爲礦“巾幗建功”先進個人、“十佳女傑”、連續三年獲集團公司勞模，2003年市“三八紅旗手”，2004年“徐州市勞動模範”榮譽稱號。

意志和耐力伴隨創業之路

創業是艱辛的。作爲一個女人，有着比男人諸多的不便，但從一開始選擇從事市場銷售這條路，李禮就無怨無悔，以堅強的意志和耐力拼搏在競爭激烈的市場上。把“鞏固老用戶，擴展新用戶”作爲自己銷售工作的突破口和努力方向，李禮經常深入用戶施工現場講解、實地操作示範，讓更多的人認識“淮宇”品牌，讓更多的用戶使用“淮宇”牌等強樹脂錨杆、錨固劑、雙抗管、乳化油、中壓齒輪油等產品。僅2004年一年時間裏，李禮先後出差30多次，行程40多萬公里，跑遍了山西、陝西、四川、甘肅、山東等礦井相對集中的地區，當年創下了年銷售額136萬元的外銷業績。

誠信與執着打開銷售之門

2005年，李禮礦實業公司提出了年營業收入力爭一個億的奮鬥目標，李禮義無反顧地承擔了100萬的外銷任務，自覺地擔起銷售隊伍的“領頭羊”的職責。2005年七月，時值盛夏驕陽似火，李禮到陝西里礦推銷產品。坐了20個多小時火車後繼續坐汽車，中午下了汽車，又頂着烈日，忍着飢餓，步行了10多公里崎嶇的山路。汗水順着臉頰往下淌，腳也腫了，直到下午三點纔到達目的地。她稍作歇息，立即進入了工作狀態。結合該礦的地質條件，幫助對方選擇產品類型，陪同技術人員去附近同類礦井實地參觀，系統地介紹使用“淮宇”品牌錨杆支護系列產品“安全、維修量低、效率高”的特點，執着而又細膩，抓住銷售過程中每一個細小的環節，用戶被李禮執着的工作態度所打動，從而贏得了的信賴，打開了銷售之門。在銷售中，李禮不是盲目追求客戶的多少，而是注重對客戶資信度的考察。如今，她已經擁有40多家用戶，其中兩家用戶超過了百萬元。

不斷進取助她銷售創新高

在短短几年的市場營銷經歷中，李禮深有體會的感受到，市場銷售就是“逆水行舟，不進則退”道理。銷售額之所以能夠成倍的遞增、攀升，在李禮的心中有一個不等式，那就是“零散客戶≥零散客戶”。第一年開發的零散戶第二年有可能丟了，但必須想方設法尋找新的零散客戶補充進來。面對自身的工作壓力，她勇於進取，分析用戶心理、不斷提高銷售技巧、規範合同管理，《現代商務》、《商務禮儀》、《貿易談判》等成爲她在出差途中的必讀書刊。有一次，李禮在向對方介紹產品時，對方提出要用電子郵件發送產品說明。李禮深刻感受到電子信息也是效益，必須有效的利用網絡資源推廣“淮宇”品牌產品。不懂就得學，李禮又迷上了電腦；短短不到一個月時間，不僅學會了使用電子郵件，而且利用網絡發佈公司產品和個人銷售信息。

實踐證明，李禮是個看準了目標就不輕意言退的人，只要有一丁點可能，就去做百分之百的努力，她憑藉着女人特有的細膩、精明和才幹，勇做“淮宇”品牌的開拓者，讓“淮宇”品牌產品暢銷大江南北，今年一季度，李禮已取得了122萬元的銷售業績，爲自己力爭全年突破500萬元的銷售額創造了良好的開端。

項目建設個人先進事蹟材料 篇六

某某同志在重點項目建設工作中，堅持“代表重要”思想深入學習科學發展觀，以科學發展爲統領，按照縣委、縣政府的部署，勤政務實，充分履行崗位職責，爲確保全鎮的重點項目建設工作形勢持續穩定，保持良好態勢，做出了積極貢獻。

一、始終把握重點項目工作的正確方向。

從分管重點項目建設工作以來，他堅持解放思想，學用結合的原則，除加強自學外，積極參加上級單位組織的各種業務學習。通過學習，他深刻認識科學發展觀對重點項目建設作出的科學定位和重大指導作用，不斷用科學發展觀武裝頭腦，努力用科學發展的理念指導實踐，積極尋求解決重點項目建設深層次矛盾的方法。

通過學習，他自覺履行重點項目建設職責的意識更強，運用思想武器，堅持各項工作原則，服務我鎮政治、經濟發展的意識更強，注重民生的意識的更強，工作思路更加清晰，工作措施更加有力，工作效果也更加明顯，重點項目建設工作的組織領導能力不斷提升。

二、勤政務實，把握重點項目建設工作的重心重點。

某某同志切合實際，結合我鎮重點項目特點，按照“指導有方、協調有力、執行有效”的原則履職盡責做好重點項目建設工作。經常深入基層工作一線，調查研究全鎮重點項目建設情況，積極對項目建設建言獻策，並就其工作提出多項建設性意見，爲我鎮抓好重點項目建設工作起到重要的作用。積極指導協調各部門加強重點項目建設工作，善於根據聯繫項目實際困難和問題，針對性的提出解決辦法措施，進一步理清思路，明確措施，有效地推進重點項目建設工作不斷前進。

三、嚴於律己做表率，努力維護人民公僕好形象。

某某同志在思想上始終保持警鐘常鳴，牢牢築起清正廉潔的防線，嚴格遵守黨風廉政建設有關規定。始終以黨的事業爲重，不斷加強黨性修養。時刻牢記全心全意爲人民服務的宗旨，自覺實踐“三個代表”重要思想，爲我鎮重點項目建設工作做出了傑出貢獻