農村黨組織書記先進事蹟材料

不負重託，當好羣衆滿意的領頭雁

——XXX鎮農村黨組織書記先進事蹟材料

XXX鎮XXX村地處貴州紅花崗經濟開發區XXX新城規劃核心區域，面積15平方公里，轄11個村民組，有村民1670戶6911人。XXX村設黨委1個、黨支部9個，黨員138名。2010年以來，立足改變過去“窮、散、亂”的面貌，帶領村“兩委”和村組幹部，釋放基層組織生產力，調動黨員羣衆積極性，因地制宜發展產業、邁開步子改善民生，通過七年的艱苦努力，使全村整體實力和村容村貌發生了根本變化。

一、走進羣衆，沒有解不開的困難結

2010年，經鎮黨委動員，他回村參加第八屆村級組織換屆選舉，被推選爲XXX村帶頭人，當時是支書、主任一肩挑。剛回村任職時，XXX村黨建弱化、班子渙散、發展滯後，各項工作考覈均列全鎮倒數第一。要解開這個結，只有走進羣衆、依靠羣衆。爲此，他召集“兩委”班子，用2個月時間進組入戶、調查研究，總結分析了XXX村存在的基層組織效應體現難、黨員幹部作用發揮難、村組生產要素集中難、基礎設施建設推進難“四難”問題，並依靠集體智慧，研究提出了三條計策。

一是抓組織。針對XXX村一村多組、村組之間距離較遠、黨員分散，導致黨組織凝聚力有限的問題，實行黨的組織進村組，將原22個村民組合併成爲11個，並建立9個黨支部，統一配陣地、搭班子、建隊伍，把日常服務管理工作下放村組，村民反映的問題95%以上在組級支部直接解決，形成了具有農村特點“網格化管理”模式。

二是帶隊伍。過去XXX村軟弱渙散，羣衆不信任幹部，很大程度是因爲黨風廉政出了問題。通過調研，他堅持從一開始就要牢固理想信念，樹立爲民務實清廉的思想。他帶領村“兩委”在黨員大會、村民代表大會上向全村承諾“一律不得以個人名義承攬工程”、“不拿羣衆一針一線”。同時，狠抓村組幹部教育，近年來，村黨委集中組織黨員觀看《信仰》等黨員教育紀錄片；分批安排村“兩委”幹部到貴州廣播電視大學遵義分校參加在職大專學習，提升綜合素質；組織村、組全體黨員幹部，赴湖北省武漢市百步亭社區等地進行考察學習、開闊視野。在黨員幹部教育實踐活動中，村黨委班子帶頭解放思想，大膽把XXX村同華西村對標，學先進、找差距、明方向，切實堅定了黨員幹部推動發展的信心和決心，想發展、要發展的氛圍也更加濃厚。

三是理思路。在正確研判村情實際的基礎上，利用已有的企業經營管理經驗，研究制定了《XXX村五年經濟社會發展規劃》，提出以基層服務型黨組織建設爲總抓手，堅持“職務雖小，責任爲大；村莊雖小，民生爲大；能量雖小，奉獻爲大”的工作理念，真正讓大家心往一處想、勁往一處使。到2016年底，XXX村農民人均純收入達16992元，村集體資產累計達3875萬元。

二、依靠羣衆，沒有破不了的民生題

“趕場上街路難走，談起出門就傷頭；摩托車，左右扭，長安汽車滿身抖，灰塵跟着車子走”這句順口溜是過去XXX村的一個縮影。2010年的XXX村面臨的最現實問題是，沒有通組硬化道路、沒有解決人畜飲水、沒有黨羣活動陣地，幹部沒幹勁、羣衆不滿意，相互關係也很緊張。基於此，我們採取組織帶頭、黨員領頭的辦法，動員羣衆積極投身農村建設，並在充分徵求羣衆意見基礎上，下力氣辦好了三件實事。

一是建陣地。近六年，全村累計投入300餘萬元新建了4800平方米的文體廣場和1500平方米的村級辦公陣地，開設“一站式”黨務和村務服務大廳；將服務羣衆工作向村民組下沉，投入260餘萬元，爲所屬8個組級黨支部和協會黨支部新建了活動陣地，配備必備辦公用品。同時，依託村、組辦公陣地資源，配套設立了農家書屋、愛心屋和留守兒童活動中心等13個便民服務點，修建籃球場5個、健身場6個，切實改善了服務條件、方便了羣衆議事。

二是抓建設。爭取上級項目補助資金和“一事一議”財政獎補資金，投入資金1650.494萬元（村級投入742.464萬元，上級補助881.23萬元），組織黨員、羣衆投工投勞，完成了通村、通組硬化公路41公里，併購置安裝1221盞路燈實現全村各組道路“亮化”，解決了羣衆出行難；新建、維修提灌站21座，人飲水池5口，搭建人飲管網5.4萬米，並協助電力部門完成農電網改造，保障了羣衆用水用電安全；實施農村房屋改造工程，對119戶農村危房進行改造，並結合四合新村建設，對30多戶村民住房實行“黔北民居”改造，美化了居住環境。

三是強服務。借鑑武漢百步亭社區志願服務工作經驗，全面實行“三支隊伍、四級聯動、責任到人、服務到戶”服務模式，以村組黨員幹部爲主體，動員退休幹部、退休教師和致富能手共同參與，分類組建志願者服務隊伍9支128名，將全村1670戶家庭全部劃分給每一名黨員、幹部和黨員志願者聯繫服務，實行村“兩委”服務全村、組級支委服務村民組、黨員服務羣衆、志願者服務羣衆，並配套製作《XXX村共產黨員履職卡》，將黨員參加學習教育和志願服務等內容記錄其中，作爲黨員“評星定級”主要依據，形成了“有事找黨員、小事不出組、大事組織管”的良好局面。

三、發動羣衆，沒有行不通的發展路

XXX村起步晚、實力弱，發展的基礎也很薄弱。針對這一情況，我們不等不靠，依託經開區建設機遇，結合本村產業特色和資源優勢，確定了三個努力方向。

一是發掘第一桶金。發展集體經濟缺乏必要物質基礎，如何發掘集體經濟“第一桶金”是擺在村“兩委”面前的最大難題。2010年，結合經開區的開發建設，把全村分散的勞動力組織起來，摸排具有施工經驗的土木泥瓦工匠，並通過村民代表大會公開推薦產生一支由20人組成的建築工程隊，主要負責承包轄區內項目的物資運輸、土石方開挖等工程，當年就創造集體收益82萬元，爲發展壯大奠定了堅實基礎。

二是發展現代農業。通過鼓勵羣衆參與各類行業協會和生產基地，想方設法引進種養殖大戶、引進先進技術，讓羣衆邊勞邊學，不斷提高羣衆組織化程度和農業產業化程度，實現規模化經營。目前，全村建立特色花卉盆景基地，吸納種植戶20戶，每戶年均利潤達15萬元；成立XXX村蛋雞養殖協會，培育出蛋雞養殖規模26萬羽，存欄量超過1萬羽的有11戶。2014年，經村委會申報的XXX村雞蛋成功獲得農業部無公害農產品認證，僅養殖大戶胡述榮一戶，年利潤就由原來70萬元提高到200萬元以上。

三是創辦經濟實體。破除農村發展瓶頸、壯大集體經濟，不能安於現狀、零敲碎打，必須整合資源、多元發展，探索以現代經營方式爲主的新路子。2014年，XXX村創辦遵義市XXX生態農業開發有限公司，由村集體全額出資，不允許個人參股，並參照現代企業管理模式制定《章程》、建立管理構架。公司以“資金+土地”入股方式，與遵義建安混凝土有限公司聯合開辦檬角山攪拌場每年爲村集體創收逾百萬元。在項目徵地賠付中，置換經營性門面22個，形成穩定的物業收入。2015年，通過村企合作模式，XXX村還成立了遵義市XXX酒店管理有限公司和遵義XXX駕駛人培訓有限公司，下一步，我們還計劃開發汽車交易市場，壯大經濟實力。

“選擇代表信任、信任就是責任。擔任農村黨組織書記，牽繫着一個區域的發展和羣衆的生活，平實不平凡、樸實不普通，我一定不負重託、紮實工作，真心實意當好羣衆滿意的領頭雁。”楊建書記如是說。