三公經費自查整改報告新版多篇

認真提煉總結工作辦法、方案，全面提升服務效率 篇一

一是積極總結提煉“四辦工作法”。 “四辦”工作法即全縣黨政機關、事業單位及其工作人員在受理羣衆及企業、投資主體申報事項工作中做到“馬上辦、集中辦、上門辦、我來辦”。該辦法已經縣委辦正式發文（縣委辦公室縣政府辦公室關於推行“四辦”工作法進一步優化經濟發展環境的意見(谷辦發〔2013〕7號），中心在認真落實首問負責制、一次性告知制、承諾辦結制、限時辦結制等服務制度的同時，結合“四辦工作法”，爲辦事羣衆提供了優質、貼心的服務。

二是修訂制發工業項目行政審批服務流程優化方案。去年由中心牽頭，並經縣委、縣政府確定的全縣工業項目審批流程優化方案（縣政府辦公室關於印發《谷城縣工業項目行政審批服務流程優化方案》的通知(谷政辦發〔2013〕42號），整體縮短審批時限近50%，精簡資料30餘份，極大地方便了企業投資。該方案自去年6月份實施後，工商、質監、城建等涉企收費單位嚴格執行了收費標準，全年共爲全縣上百家工業企業減免收費500餘萬元，縣財政去年全年給予工商、住房、質監、文體等4個單位經費補貼170萬元。優化方案的落實，一方面減輕了企業負擔，支持了企業發展；另一方面財政適當補貼，保障了部門正常運轉。

三是積極參與完善招商引資辦法，經與政府辦相關科室共同研究起草，全縣印發的“谷城縣政府關於印發《谷城縣招商引資優惠辦法》的'通知（谷政發〔2012〕22號）”中，在第五章分三條闡述了“設立重大項目“綠色通道”，成立投資代辦窗口，實行統一受理，一次性告知；實行投資項目領導包保制；實行“雙隔離”制度”，明確了政務服務中心提供投資服務環境的定位和服務要點。

督促窗口強素質樹形象，打造特色服務 篇二

一是精簡項目。本着實際、實用、實效的原則，近年來，中心分三批對入駐中心事項進行了調整精減，由最初的389項，調整精減到目前的130項。二是提高效率。通過開展行政審批“三集中、三到位”（部門審批職能向一個科室集中，部門審批科室向政務服務中心集中，行政審批事項向行政審批網上集中；所有行政審批項目進駐中心到位，行政審批職能授權到位，對窗口監管到位）工作，加大各有關部門及其事項入駐中心力度，充分授權窗口力度以及行政審批專用章的啓用，目前在入駐中心的窗口辦事，一般項目只要資料齊全即可在中心實現現場受理、現場辦結，現場辦結率達100%。承諾件按法定時間提前辦結。2012年8月底縣房產局業務科室整體入駐，委派1名副局長全權負責窗口人員管理、業務審批等工作。目前房產證辦理由原來11個審批要件，現在壓縮到4個審批要件，審批環節由原來三審定案變爲一審發證，辦理時限由法定的30個工作日壓縮到7個工作日，最快3個小時辦結。三是方便羣衆。通過實行並聯審批、無償代辦、開通重大建設項目綠色通道等多種方式，爲服務對象提供便捷、周到的服務，方便了羣衆。住房局爲百盟、君臨城北、中華城等項目上千家業主提供了房產證辦理上門服務。工商局、質監局、城建局通過改善網絡辦公環境、優化辦事流程、拓展服務方式等多種措施，實行企業 “一條龍” 服務，實現了納稅人到中心“進一個門辦好、交規定費辦成、在承諾日辦結”。

厲行節約，嚴格“三公”經費管理 篇三

根據中央、省、市關於“厲行節約反對鋪張浪費”等有關規定要求，結合黨的羣衆路線教育實踐活動，中心認真開展了自查整改活動，據自查情況瞭解：中心建立和完善了《縣政務服務中心幹部廉潔自律的若干規定》、《公務接待制度》《車輛使用管理規定》等多項規章制度，強化監督機制，從源泉頭上預防和治理貪腐。在財務、物品採購管理上，管理所對日常操作程序進行細化，明確職責，統一計劃，統一安排，重大項目須經黨支部討論決定，實行公開監督，防止了違紀事件的發生。一貫厲行節約，嚴格財務管理，按照年初綜合預算的要求，將各項收入和支出納入部門預算，強調開支的協調性、規範性，公務接待公開透明，按規定使用公務用車，外出培訓學習人員統一按相關標準食宿，合理安排大型會務等，未出現“三公”經費超標等違規違紀現象，今年一季度公務接待費用較去年同期下降70%。

建立完善行政效能電子監察體系，發揮監督作用 篇四

我縣電子監察系統建設嚴格按照《全省推進“十個全覆蓋”工作考覈評估細則》要求，以政務服務中心爲平臺，依託已建成的行政服務審批網絡，以進駐行政服務中心的各部門行政審批業務系統爲基礎，通過系統升級和添置部分軟硬件設備，建成全縣行政審批電子監察系統。先後投入了30多萬元，購置了2臺服務器、升級中心機房、增加網絡帶寬和添置部分電腦、打印機等硬件設施，同時對行政審批系統進行擴容，新增部分網點，並按市統一要求，購買了電子監察系統軟件，形成了管理有序、運行規範的服務網絡，主動將監察關口前移，變事後監察爲全程實時監察，健全事前、事中、事後全程監察體系。事前監察主要體現爲政務公開監察，督促各窗口嚴守政務信息公開制度，及時、準確、全面上網發佈各類應公開的政務信息；事中監察主要體現爲過程監察，即對網上審批的過程，包括時限、收費、程序、現場和異常情況等，進行實時監控；事後監察主要體現爲效果監察，重點對行政投訴進行監督。同時，設置同步預警糾錯功能，對即將到期的審批事項，系統自動發出時限預警提醒信息，提示承辦人加快辦理，對超時審批事項，發出“黃牌”或“紅牌”警告，使整個審批過程看得見、管得住。

加強組織領導，大力改善政務服務軟硬件工作環境 篇五

去年，我縣根據人員調整和政務服務工作的需要，調整充實以縣政府主要領導任組長，縣委、縣政府分管領導任副組長的全縣政務服務體系建設工作領導小組，縣直有關單位和各鄉（鎮)、開發區也成立了相應的領導小組和工作專班。並堅持將政務服務工作納入對各級各部門領導班子實績考覈和黨風廉政建設責任制考覈內容。縣委、縣政府主要領導和分管領導多次深入縣政務服務中心、鄉鎮便民服務大廳和村(社區）便民服務室檢查指導工作，研究解決全縣政務服務體系建設中存在的實際困難和問題。

2012年，縣委、縣政府拔專款100萬元用於裝飾改造辦事大廳，改善縣政務服務中心辦公環境，配套辦公設施，新增辦事窗口坐席50多個，可滿足117名窗口人員工作需要，增強了窗口接待能力，較好地滿足了中心政務服務工作辦公需求，全面提高了人性化服務水平。各部門、各鄉鎮、村（社區）也採取多種措施，籌措資金，加強便民服務大廳（室)建設。石花、盛康等鄉鎮分別投入100餘萬元高標準建設了鎮便民服務大廳，城關、紫金、五山等鄉鎮分別投入數百萬元用於鎮便民服務大廳和村(社區）便民服務室建設，促進政務服務工作和服務環境提檔升級。