企業自查報告大綱指點

企業自查報告由本站的會員投稿精心推薦，小編希望以下4篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

第1篇：企業自查報告

本文是本站的網友推薦，並由本站編輯整理的企業自查報告範文精選，僅供寫作參考。

自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內對執行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。下面是特意準備的中石化企業自查報告，供各位閱讀！

1 內部環境

經過幾年的內控實踐，公司內部環境不斷改善。圍繞公司戰略目標，公司樹立合法、誠信的經營理念和積極向上的價值取向，以“發展企業、貢獻國家、回報股東、服務社會、造福員工”爲企業宗旨，以“誠信規範、合作共贏”爲企業經營理念，不斷完善和推行《員工守則》、以共同的行爲準則引導和規範全體員工的行爲，頒發企業文化建設綱要，深入推進公司企業文化建設。公司高度重視員工道德素質教育，明確關鍵崗位人員素質要求，建立了激勵與約束機制，並通過持續教育培訓，不斷提高員工素質和工作勝任能力。

2 風險評估

按照公司持續發展的目標，針對各項業務的經營風險、財務報告風險、遵循內外部法律法規的合規性風險、財產安全風險、經營過程中的舞弊風險等，公司建立了以內部控制爲基礎的風險評估和風險控制體系。根據內部控制有關要求，公司分析了對經營目標和財務報告目標有重大影響的關鍵環節，結合內部審計、財務稽查中發現的問題和不足，並參考外部審計的'審計結果，進行全面風險評估，有關評估結果作爲進一步完善《內控手冊》、健全相關管理制度以及加強內部監控重要依據。各分（子）公司結合本單位各項風險評估，補充完善實施細則及內部管理制度。這些措施對財務報告、防止內部舞弊、保證資產安全以及規範管理等提供了合理的保障。

3 控制活動

公司按照業務分類，進一步完善內控流程、控制矩陣，落實流程責任部門、控制點責任崗位，督促員工履行內控職責，定期檢查測試，及時整改補救，內部控制不斷融入日常管理。爲加強對ERP 系統的應用控制，公司對ERP 系統權限應用現狀全面梳理和分析，初步形成ERP 權限管理標準，將內控要求固化到系統之中，開發權限檢查工具，定期運行測試，確保系統權限配置處於受控狀態。

公司管理層每月召開經營活動分析會，對經營成果及關鍵財務指標持續進行審覈和分析；每季度向董事會彙報經營成果。

4 信息與溝通

公司積極推行信息化管理，提高工作效率和效果。現已建成並使用ERP 系統、生產營運指揮系統、供應鏈管理系統、資金集中管理系統、物資採購電子商務系統、加油卡系統、重點業務公開系統、全面預算管理系統等。公司制定了一系列管理辦法和業務流程，對已投

入使用的信息系統，從整體層面、一般控制、應用控制等方面進行規範，信息系統管理部負責對所有信息系統加以控制和維護。

公司明確了財務報告的溝通機制，《內控手冊》和內部會計制度規定了所有涉及財務報告的職責，財務總監與所有部門、財務部與各分（子）公司財務部門溝通順暢。公司管理層與外部及部門之間、部門與各分（子）公司之間、公司管理層與董事會之間溝通順暢。 作爲境內外四地上市的公司，公司保持與股東和監管機構的溝通，按照外部監管法規制定了信息披露的規則和流程，定期對外披露信息。公司接受了中國證監會、國有資產監督管理委員會、國務院外派監事會、國家審計署等監管機構的檢查。

5 內部監督

公司董事會設立了審計委員會，審查財務報告和內部控制。審計部定期獨立審查分（子）公司。年度報告和內部審計報告須經審計委員會審覈批准。公司建立懲治和預防fu敗體系，在監察部設置了舉報電話、網上舉報等，並制定舉報事項處理程序、標準以及舉報人保護制度。公司對已知的訴訟案件，登記造冊，詳細記錄，跟蹤監控。

第2篇：企業自查報告

給大家帶來企業自查報告範文，供大家參考!

整治辦公室：

6月下旬，按照整治企業經營環境工作辦公室的統一部署，通過認真學習文件，全隊幹警對整治企業經營環境工作的重要性和必要性的認識得到了提高，搞好整改“回頭看”工作的緊迫感和責任感進一步增強。雖然執行工作任務和警務工作任務相當繁重，但我們仍按照整治辦公室的統一安排，深入紮實地進行了整治企業經營環境工作“回頭看”。

一、通過個人自查、支隊同志間互相、對支隊存在的問題進行查擺等多種形式，我們對照省整治辦“整治‘四亂’服務企業”民主評議行風問卷中反映法院系統的問題、意見和建議40條及自查、自糾9個方面的主要內容，認真對照檢查，逐條進行“回頭看”。通過對照檢查，我們發現支隊幹警中程度不同地存在以下問題：一是存在執法不公，偏袒一方當事人的現象；二是有些同志存在受關係、人情的干擾致使案件久拖不決的問題；三是個別幹警素質不高，不注意執法形象；四是個別同志存在利用執行權接受企業吃喝招待的問題；五是多數同志存在與涉案企業同吃、同注同辦案的問題；六是極個別同志存在向企業借用交通工具的問題；七是不少同志對當事人存在冷、橫、硬，門難進，臉難看，話難聽，事難辦，扯皮推諉的官僚衙門作風。

二、存在上述問題，原因是多方面的，但歸結起來，一是一些同志政治覺悟不高，沒有樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；公正執法、廉潔執法、講求效率的意識不強；全心全意爲人民服務宗旨意識淡漠，存在特權思想；二是個別同志不注意加強個人修養，業務水平和執行藝術不高，執行中盛氣凌人，引起當事人反感，執法形象不佳。

三、針對存在的問題，我們準備採取以下措施：加強政治、業務和法官職業道德學習，切實提高政治覺悟、業務水平和道德素養。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強全心全意爲人民服務的宗旨意識。首先做到兩袖清風，一身正氣，嚴禁利用職務之便謀取不正當利益。其次要做到秉公執法，講究效率，不推不拖，減少當事人的訟累。第三是做到關心羣衆，平等待人。執行當中不盛氣凌人，不出言傷人，杜絕冷、橫、硬、煩等官僚衙門作風，做到既嚴肅執法，又文明執法，以理服人，樹立起良好的執法形象。

同志們堅持邊整邊改，決心規範執法行爲，切實維護經營者的合法權益，提高工作效率，文明執法，藝術執行，爲我市國民經濟健康的發展做出自己應有的貢獻。同志們紛紛表示，要抓住重點調查評議這一良好機遇，藉助外部力量，強化內部監督和管理；堅持邊整邊改，把解決問題、轉變作風、改進工作作爲評議工作的出發點和落腳點，着重在狠抓整改措施落實上下功夫，以良好的精神面貌和工作姿態迎接重點調查評議工作，向院黨組交一份滿意的答卷。

第3篇：企業自查報告

關於企業自查報告的寫法，可以參考本頁面的所有內容。

按照市委xx屆xx次全體(擴大)會議關於掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”、優化投資發展環境重要指示精神，市旅遊局黨組高度重視，成立了局黨組書記、局長張俠任組長的“治庸”和“優化環境”工作領導小組，多次召開動員會議、推進會議，研究部署“治庸”、優化環境的各項工作，取得了初步成效。

一、統一思想，積極開展全體幹部大動員

“治庸問責”優化發展環境工作啓動後，爲統一思想，我局積極開展動員活動，一是召開學習貫徹市委xx屆xx次全體(擴大)會議精神專題會議，以及掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”，優化投資發展環境工作推進會。二是制定了《武漢市旅遊局掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”的方案》、《武漢市旅遊局進一步優化投資發展環境的實施方案》。三是開展自查自糾活動，截止目前，共收到全局幹部職工自查自糾報告57份，廣大幹部職工從自身出發，深入剖析問題原因，認真改正工作缺點，積極探索工作方法。四是積極編制印發“治庸問責”簡報，截止目前，共編制簡報10期。開展“治庸問責”工作後，我局機關幹部工作作風、服務質量得到明顯提升，收到良好效果。

二、轉變作風，迅速開展狠治“庸、懶、散”工作

爲了貫徹落實掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”的活動要求，提高幹部隊伍執行力，我局迅速開展了狠治“庸、懶、散”工作。

一是治“庸”。大力整治我局部分幹部職工存在的事業心責任感不強，精神萎靡不振，工作不思進取的現狀。大力整治在工作上拈輕怕重，敷衍了事，做事只求過得去、不求過得硬的作風。大力整治不認真履行崗位職責，辦事效率低下，工作質量不高，工作中不作爲、慢作爲、亂作爲的行爲。

二是治“懶”。大力整治該做的事不做，該管的事不管，該報的事不報，做事能拖就拖的“懶”病。大力整治平時不加強政治學習和業務學習，工作能力低下，對於交辦的事情不會做、不能做、做不了等不良現象。大力整治大局觀念、全局觀念和協作意識不強，不以集體利益爲上，工作中各自爲政，推諉扯皮等問題。

三是治“散”。大力整治個別幹部職工在工作中服務意識淡漠，對往來單位和基層羣衆態度生硬，愛理不理，故意刁難，給局裏聲譽造成不良影響的行爲。大力整治工作自由懶散，上班隨意遲到或早退，外出不按規定請假，擅自脫崗等行爲。大力整治上班時間聊天、打牌、下棋、看報紙、上網聊天、玩遊戲、炒股票等行爲。一經發現嚴肅處理。

三、突出重點，將“治庸問責”貫徹到具體工作中

爲進一步推動“治庸問責”改善發展環境工作開展，在深入調研的基礎上，我局將公開承諾、規範市場行爲、提升行業服務質量等六項工作列爲重點整治。從完善服務公開承諾制;規範市場行爲，建立公平、有序、安全的旅遊市場環境;提升旅遊服務質量，加大人員培訓管理力度;完善旅遊公共服務職能，提升旅遊整體形象;加大學“標”對“標”力度，營造產業發展最優環境;加大對行政投訴處理力度，加強政風行風建設等六個方面，提出了切實改善和優化武漢市旅遊投資發展環境的具體措施。目前，這六項工作由9個責任部門牽頭，各部門配合，正在逐條落實。

四、狠抓落實，推進“治庸問責”工作不斷深化

一是強化管理，嚴格問責。結合當前我局工作實際，深入開展“治庸問責”工作，嚴格按照工作方案實施，按照自查整改的六個步驟迅速部署落實，嚴明工作紀律，對工作不力，損害局形象的要嚴格追究責任，強化“治庸問責”工作的執行力，加大問責力度。

二是健全機制，常抓不懈。要進一步強化管理，健全制度，完善機制，着力構建“治庸問責”工作的長效機制，全面加強與服務對象和羣衆的溝通，努力提高服務質量，樹立旅遊系統真誠服務的良好形象。

三是有條不紊地開展“治庸問責”工作。按照市委宣傳好、組織好、開展好此項工作的要求，統一部署，狠抓落實，堅持“兩手抓，兩手硬，兩促進，兩不誤”的工作方針，切實加強查處力度，建立長效機制，確保此項工作健康有序推進，真正取得實效。

第4篇：企業自查報告

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爲進一步規範和完善商務專項資金管理，確保資金使用效益和資金安全。根據省商務廳《關於開展20xx年度全省商務專項資金檢查和績效評估的通知》（湘商財【20xx】10號）和《郴州市商務局關於做好20xx年度商務專項資金自查自糾和績效評估有關工作的通知》文件精神，我局高度重視，精心組織，認真落實，併成立了由局長郭遠方任組長，副局長郭益林任副組長，以及有關股室負責人蔘加的商務專項資金自查自糾和績效評估領導小組。自3月25日至4月5日對我縣商務專項資金進行了自查自糾和績效評估工作，現將我縣20xx年度商務專項資金自查自糾情況和績效評估工作彙報如下：

一、專項資金到位及撥付情況

1、專項資金到位情況

20xx年度，我縣申報專項資金情況：1、20xx年承接產業轉移發展加工貿易企業引導資金（標準廠房建設資金）14。45萬元；2、20xx年承接產業轉移發展加工貿易企業引導資金（技術改造項目資金）6。0萬元；3、20xx年承接產業轉移發展加工貿易企業引導資金（示範區建設資金）17。5萬元；4、20xx年農貿市場標準化改造（示範清算資金）30萬元；5、20xx年農貿市場標準化改造資金25萬元；6、20xx年湘南承接產業轉移示範區建設資金100萬元。以上共到位商務專項資金192。95萬元。

2、專項資金撥付情況

20xx年度，我縣商務專項資金縣財政撥付情況：1、撥xx縣東谷硅業有限公司（技術改造項目資金）6。0萬元；2、撥縣商務局（引進製造業大項目資金）10。0萬元；3、xx縣市場服務中心（湘桂大市場建設資金）30。0萬元；4、大塘鎮人民政府（大塘農貿市場建設資金）25萬元；5、xx縣工業園區管理委員（示範區建設資金）100。0萬元。以上共撥付商務專項資金171。00萬元。

3、專項資金未撥情況

20xx年度省財政廳共計下達我縣商務專項資金192。95萬元，以撥付相關企業和單位171。00萬元，暫未撥付21。95萬元。主要是項目是承接產業轉移（標準廠房建設資金）21。95萬元暫未到項目單位。

二、審覈及撥付的基本程序

專項資金到位後，縣商務局、財政局及時通知項目單位攜帶相關資料到縣財政局企業股辦理轉賬手續，及時足額的將扶持資金撥付項目單位，沒有發生截留、挪用、侵佔、騙取財政資金的行爲。

三、績效評估情況

1、對外貿易工作初見成效。我縣現有經營外貿出口的企業有12家。其中化工企業2家，冶煉企業6家，紡織廠1家，服裝廠2家，外貿公司1家。通過企業的自身努力和商務專項資金的支持，激勵了企業勇於開拓國際市場的勇氣和信心。曹氏服裝廠年出口服裝系列產品達到400萬件套，銷售收入達1。5億元，實現利潤1200萬元。節光化工有限公司生產的高氯酸鉀和氯酸鉀產品遠銷美國、加拿大等國。提升了我縣中小企業產品的市場知名度和國際競爭力，對企業長遠發展具有重要意義。

2、標準化廠房建設穩步推進。以增口創業園和xx工業園爲重點，幫助園區企業解決標準廠房建設中存在的資金、施工等方面的困難和問題。協調相關部門對標準廠房建設實行特事特辦，開闢綠色通道，20xx年建設標準廠房8萬平方米，爲市下達任務的100%。

3、農貿市場標準建設穩步發展。湘桂大市場提質改造項目的實施，形成了規範有序、設施齊全、功能完備的縣城區綜合市場，爲市民創造了一個安全、有序、優美的購物環境。大塘鎮農貿市場的整體搬遷項目的實施，市場面積達2700平方米，新增攤位數126個，容納就業人數380人，年交易額1500萬元。同時，徹底改變了該鎮以路爲市場的現狀，是一項爲民辦實事的民生工程。

四、自查發現的問題

1、應撥未撥20xx年專項資金21。95萬元。自查發現縣財政應撥未撥xx縣城市建設投資有限公司（標準廠房建設資金）21。95萬元。

2、後續管理有待加強。近幾年來，我縣實施民生工程項目比較多，絕大部分項目效果明顯，運轉正常，但也發現有個別項目後續管理工作不到位，沒有後續資金注入，沒有人維護，效益不好的情況。

3、由於xx是“邊、老、山”的國家級貧困縣，按要求地方財政負擔部分的配套資金暫時沒有落實到位。

五、自查評價

通過對我縣曹氏服裝有限責任公司、東谷硅業有限公司、湘桂大市場、大塘農貿市場等重點企業申請項目申報材料、資金用途情況的檢查，未發現企業有違規行爲。資金到位後，各個項目單位資金做到資金專款專用，無調整和變更國家和省投資計劃，無未經批准擅自變更建設地點、建設內容、建設規模的問題；無擠佔、挪用、套用專項資金行爲。財務管理比較規範，基本符合《湖南省承接產業轉移引導資金管理辦法》的規定。所有專項資金全部用於企業的技術改造、新產品的開發、標準市場建設等方面，調動了企業的積極性，推動企業向國際市場開拓的自覺性；抓好了城鄉農貿市場標準化建設，爲營造安全衛生、便捷放心的消費環境，美化城市形象，提升城市品位發揮了積極的作用。

我局在辦理商務專項資金申報過程中，堅持原則，嚴格審覈，講究方法，管理規範，廉潔自律，積極協調縣財政局及時足額將資金撥付相關單位，確保了專項資金規範、安全、高效運行，發揮了資金的經濟效益與社會效益。

六、自糾情況和建議

1、認真落實《湖南省承接產業轉移引導資金管理辦法》，督促項目建設單位按程序向財政部門辦理應撥未撥專項資金申報手續。

2、進一步落實“政府引導、上下聯動、多方投入”的原則。督促項目建設單位要積極多渠道籌集資金，確保項目後續管理到位，後續資金到位，發揮社會效益和經濟效益。

3、建議上級部門對國家級貧困縣在資金上、政策上予以傾斜，在縣級配套資金的比例上予以考慮，加大對貧困縣的支持力度。

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