縣放管服自查報告多篇

縣放管服自查報告篇1

根據省、市行政審批項目清理結果和我縣《祁門縣建立政府權力清單和責任清單制度的實施方案》，縣發改委行政權力事項底數爲53項，取消5項，轉移0項，整合減少29項，暫不公開10項，保留9項(其中行政審批3項、行政處罰0項、行政徵收0項、行政給付0項、行政強制0項、行政確認0項、行政裁決0項、行政規劃1項、其他權力5項)。

1、根據《安徽省地方政府覈准的投資項目目錄(2014年修訂本本)》和《黃山市地方政府覈准的投資項目目錄(2016年本)》，對於本縣地方政府覈准的投資項目，經與市發改委投資科對接，因縣級覈准項目較少，權限較小，同意以市覈准目錄年本爲準，不再另行制發。

2、落實國家企業投資項目覈准及強制性中介服務事項目錄清單要求。我委全力配合做好推進政府職能轉變提升服務效能工作，推行簡政放權，清理、取消行政審批事項等工作，落實國家企業投資項目覈准，2016年無核準項目。對於強制性中介服務事項目錄清單，正在與市級對接。目前中介服務事項以企業自主。

3、根據省、市政府覈准和備案投資項目管理要求，我委會同住建委、規劃局、招標局編撰成冊《祁門縣政府類投資項目建設指南》、《祁門縣政府性投資項目管理辦法》、《政府性投資建設項目招投標管理辦法》、《祁門縣政府投資項目基本建設程序》、《祁門縣政府性投資工程建設項目標後監管暫行辦法》、《祁門縣政府投資建設項目工程變更監督管理暫行辦法》、等規範性文件，將項目建設前期、準備、實施、驗收階段以及流程圖、相關法律法規統一彙編，供各部門和委業務科室參考適用。

4、全省投資項目在線審批監管平臺，我委已派專人到市發改委學習，並做好我縣審批信息平臺系統填報表，已上報省信息平臺，待批准實施。

5、創新投資管理方式，加強協同監管，推進縣有關部門協同放權，印發了《祁門縣固定資產投資和重點項目建設管理辦法》，嚴格執行新開工項目八項必要條件，按項目建設相關要求，完成項目覈准(備案)、規劃、土地、節能、環評等相關手續。正在進一步落實部門協同放權管理工作方案，逐步完善相關配套措施。

6、推進社會信用體系建設，建立完善構建誠信懲戒失信等制度，印發我委《構建誠信懲戒失信合作備忘錄》(發改祕【2016】168號)，大力推動誠信建設。

縣放管服自查報告篇2

爲貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，深入推進簡政放權、放管結合，加快政府職能轉變，依據《州人民政府辦公室關於印發的通知》(州府發〔2016〕7號)、《州人民政府辦公室關於印發的通知》文件精神，我區積極推進政府職能轉變，進一步深化行政審批制度改革;現將工作開展情況彙報如下：

一、高度重視，建立推進職能轉變工作機制

爲推動全區簡政放權、放管結合，轉變政府職能工作向縱深推進，根據中央、省、州相關文件精神，我區高度重視，結合我區實際，積極建立推進職能轉變工作機制。7月19日，成立了由區黨工委副書記、管委會副主任(主持工作)潘維維擔任領導小組組長的義龍試驗區推進職能轉變領導小組，明確職責分工，並印發了《義龍試驗區工委(管委)辦公室關於成立義龍試驗區推進政府職能轉變領導小組的'通知》(義辦通〔2016〕187號)，有利推動了試驗區職能轉變工作，領導小組下設行政審批改革組、投資審批改革組、職業資格改革組、收費清理改革組、商事制度改革組、教科文衛改革組等6個專題組和綜合組、督查組、法制組、專家組4個功能組，爲統籌推進簡政放權、放管結合、轉變政府職能工作提供了強有力的組織保障。

二、制定方案，穩步推進各項改革措施的落實

按照省、州的工作安排，我區積極跟進，在7月中旬，立即組織試驗政府推進職能轉變領導小組的各專題組、功能組進行溝通研究，統籌協調，針對我區企業和羣衆反映強烈的問題，堅持問題導向、民意優先原則，制定了《義龍試驗區2016年推進簡政放權放管結合優化服務實施方案的通知》(義辦發〔2016〕188號)及《義龍試驗區2016年放管服工作調度方案的通知》(義辦通〔2016〕189號)，確保《工作方案》的可行性和實效性，

總之，堅持簡政放權、放管結合、優化服務三管齊下"，強化市場監管和公共服務，義龍試驗區緊緊圍繞行政審批事項最少、審批效率最高、創新創業環境;這一改革目標，把簡政放權擺在了管委改革的突出位置，統籌謀劃，科學部署，使全區放管服改革工作穩步推進。

縣放管服自查報告篇3

按照市、區有關工作要求，我局對近兩年來落實簡政放權放管結合工作進行了梳理，主要涉及行政許可項目精簡、清理行政權責、行政處罰案件審批權下放等三個方面工作，現將有關情況報告如下：

一、基本情況

(一)行政許可項目精簡。20xx年以來，我局根據區裏的總體部署先後完成了兩輪行政審批制度改革任務。第一輪改革是從20xx年8月開始至20xx年11月結束，行政審批事項由25項減至2項，精簡比例爲92%;第二輪改革是從20xx年3月開始至20xx年9月結束(期間新增審批事項9項)，行政審批事項由18項減爲7項，減少11項，精簡比例爲61.11%。這兩輪改革，結合市、區兩級機構改革情況，大力精簡壓縮審批事項，完善了行政審批配套制度，規範了行政審批方式，提高了行政審批效率，增加了工作透明度，促進了機關廉政建設。10月，我局派出工作人員進駐區行政服務大廳，統一受理各項行政審批申請。(詳見附件)

(二)清理行政權責。20xx年，根據區清理行政權責和編制權責清單的工作要求，我局全面啓動行政權責清理工作，共梳理行政權責9類，共計611項行政權責事項。其中行政許可7項，行政處罰533項，行政強制21項，行政徵收1項，行政檢查23項，行政確認1項，行政指導3項，行政服務3項，其他行政權責19項。

(三)行政處罰案件審批權下放。自20xx年3月1日起執法隊全面下放街道，行政處罰案件的審批權也一併下放街道，我局不再直接審批案件作出處罰決定。

經統計，20xx年我局行政處罰共立案查處2929宗，決定處罰金額1192800元;共受理戶外廣告許可182宗，許可155宗，受理垃圾轉運證46宗，許可46宗，受理林木採伐許可2宗，許可2宗;簽訂行政徵收合同853份，收取垃圾清運費8961194.88元。截止20xx年4月底，我局行政處罰共立案查處992宗，決定處罰金額356000元;共受理戶外廣告許可23宗，許可22宗，受理垃圾轉運證28宗，許可28宗;簽訂行政徵收合同853份，收取垃圾清運費2999719元。

二、主要做法及存在問題

(一)行政許可事項審批方面。

爲提速增效，提升便民服務，我局7項行政許可的辦理時限全部進行了最大程度的壓縮，分別優化爲1、5、7個工作日，其中委託街道實施的飼養犬隻許可已調整爲首辦負責制，作爲即來即辦事項處理;20我局制定了《深圳市羅湖區城市管理局行政許可實施辦法》，對行政許可事項的審批依據、審批條件、申請材料、審批流程等作出了明確規定，制定了外部審批及內部審批流程圖，明確每一個審批環節的辦理時限，使整個審批工作逐步實現規範化標準化;，爲進一步規範集中審批後續工作，按照區編委文件精神，我局將7項行政許可歸口到同一科室辦理，並將科室更名爲環境綜合審批與管理科。

(二)清理行政權責方面。我局結合所承擔的職能職責的實際情況，對9類行政權責611項事項分別做出了保留、取消、下放及整合的建議處理意見。保留事項：包括行政許可、行政處罰、行政強制、行政處罰等9類574項權責事項。理由爲：生效法律法規、規章規定的權責，不存在權責交叉情形，且爲我局主要職責。取消事項：根據《深圳市人民政府法制辦公室關於深圳市市級行政執法主體變更的公告》(深法制【20xx】159號)的規定，原市城市管理局承擔的市政道路管理和市政道路執法職責等7項由於執法主體變更調整爲其它職能部門行使。根據《深圳市人民政府關於調整水務行政執法權的決定》(深府【20xx】114號)綜合執法部門不再行使水土保持等方面的水務執法權，相關3項水務行政處罰職責交由市、區水務行政主管部門行使。下放事項：“戶外廣告設置許可”、“垃圾清運”、“環衛設施管理”等3項部分下放街道，以便簡化程序，進一步明確事權劃分。整合事項：對涉及建設施工、燃氣、非法出版物、非法演出、煙花爆竹、殯葬服務、非法辦學等24項建議整合至相關主管單位行使。理由爲：既非城市管理行政部門職責範圍內的事項，又非與市容管理密切相關且屬於現場易於判斷、不需要專業設備和技術檢測手段即可定性的事項。依法不屬於《深圳經濟特區城市管理綜合執法條例》第八條規定納入綜合執法職責範圍事項。

在梳理的基礎上，我局對行政權責事項分別完善了行政權責登記表，編制了流程圖，形成一整套規範化操作流程，並在政務網上進行信息公開，方便市民查詢監督。

(三)行政處罰案件管理。近兩年來，我局進一步加強了對街道執法隊審批案件的管理工作。年12月26日，在《羅湖區城市管理行政執法局行政處罰案件辦理規定(暫行)》基礎上，制定了《深圳市羅湖區城市管理行政執法局行政執法案件辦理規定》(以下簡稱“《規定》”)並印發實施。《規定》對行政處罰案件的管理和審批問題作出了進一步規定，明確了除重大、複雜的案件以及當事人申請聽證的案件須報區局審查外，行政處罰案件均由街道執法隊直接作出處罰決定。同時我局還通過每季度的案卷評查，執法監察等形式對街道執法隊的辦案情況進行監督、管理和指導。

近年來開展的深化行政審批制度改革工作取得了良好的成效，但也存在着一些不容忽視的問題。一是部分許可事項可通過調整職能或事後監督等非行政審批方式予以規範，缺乏繼續保留的必要。如城市垃圾準運證。在審批內容方面，公安機關交通管理部門、交通管理部門主要審查車輛的質量和技術性能，城市管理部門主要審查車體密閉運輸性能，三者之間具有較高的相似性和可兼容性。然而在審批內容並不複雜的情況下，當前申請人獲得城市垃圾運輸車輛準運許可需要經過三個職能部門，而且每年至少得申請兩次年審，程序相當繁瑣。按照相同或相近的職能由一個部門承擔的原則，城市垃圾運輸車輛準運許可項目可以調整爲由公安機關交通管理部門統一負責審批的事項;二是推行全流程網上審批與部分項目的實際審批流程產生衝突。因我局的審批業務有的需要到現場勘查(如戶外廣告、林地許可)、有的需要現場審驗犬隻品種(飼養犬隻許可)、有的需要專業現場驗車(垃圾準運證)，因此只能接受網上諮詢業務，無法實現全流程網上辦理;三是個別行政審批人員業務水平不高且更換頻繁。如委託各街道辦實施的飼養犬隻許可，各街道辦安排的審批人員均爲臨時聘用人員，並且人員處於經常更換狀態。

三、下一步工作計劃和建議

(一)努力推進行政權責清理工作處理意見的落實。爲切實加強我區戶外廣告管理和監督，進一步明確區、街兩級對戶外廣告設置事權劃分，爲市民和商家提供高效、便捷服務，根據行政權責清理工作下放事項的處理意見及相關法律法規的規定，決定在各街道辦事處進行試點，將轄區內一樓門楣招牌行政許可事項委託給各街道辦理。區委區政府也高度重視該項工作，陳清常務副區長專門在羅湖區戶外廣告整治工作會議上對該項工作進行了部署。目前我局已起草了委託實施工作方案並提請區法制辦進行法制審查。

(二)進一步加強下放事權的監督檢查。定期組織開展行政處罰、行政許可案卷評查，及時糾正違法違規行爲，更全面地瞭解和掌握本局行政處罰、行政許可與委託實施行政許可的情況，規範行政行爲，切實提高辦案及審批質量與水平。督促各街道辦按要求使用行政審批和行政處罰系統，通過網上平臺監督加大監督力度，充分發揮電子監察系統的監督作用。區城管監察大隊加強對各街道執法隊日常執法行爲、執法過程的監督，發現問題立即責令整改，重大問題派專人跟蹤督辦，進一步規範執法行爲。

縣放管服自查報告篇4

一、工作開展情況

1.調整、取消和新增部分行政審批事項。爲加快部門職能轉變，持續簡政放權，規範行政審批行爲，我局啓動歷時半年的行政職權事項清理工作，現共計行政許可6項，其中，承接省級下放行政權力3項(建設殯儀服務站、骨灰堂和在土葬改革地區建設殯儀館審批;建設公墓審批;跨省運送屍體、骨灰審批)，保留原有行政許可3項(社會團體成立、變更、註銷登記;民辦非企業成立、變更、註銷登記;火葬地區建設殯儀館、火葬場審批)。取消行政審批3項(臨時救助審覈審批;社會團體變更登記及註銷登記;民辦非企業單位變更登記及註銷登記)。

2.精簡審批環節。一是縮減民辦非企業單位登記、社會團體登記辦理時間。民辦非企業單位登記與社會團體登記辦理時間由原先“自收到成立登記申請的全部有效文件之日起60日內作出決定”縮短至30個工作日內辦結，截止7月31日，共辦結社會組織登記9家，變更登記15家。其中：社會團體成立登記5家，變更11家;民辦非企業單位成立登記4家,變更4家。二是將臨時救助金下放到各縣，生活困難的羣衆可以直接向所轄鄉鎮提出申請，經由縣民政局審批後，直接發放臨時補助金，及時保證救助資金的有效落實，上半年已臨時救助金503.05萬元。

3.優化服務工作。全面實施社會組織網上申請、網上年檢、網上變更工作,全面推進社會組織法人信息管理，實施社會組織法人信息庫項目，建立社會組織法人數據庫。已按要求及時錄入社會組織信息,全面實施社會組織統一社會信用代碼工作，實施三證合一、統一登記證書代碼工作，並在每月10日、20日、30日分別按時向省民管局上報社會組織統一社會信用代碼的使用情況。從3月1日起，組織全州年檢工作，全州818個社會組織，其中社會團體的430個，民辦非企業單位388個。應參檢730個，實檢617個，未參檢113個。經過年檢，432個合格，20個不合格，74個需要註銷，由我們直接登記管理的全州性社會組織185個，應參加年檢的154個，全州參檢率84.52%，合格率70.02%。

4、穩步推進政府向社會組織購買服務。已配合州財政局制定出臺本級承擔政府購買服務社會組織目錄，整理出需要購買的項目8項，即社會組織管理規劃、諮詢及宣傳服務，社會組織發展數據採集、統計分析及檔案管理，社會組織管理信息系統的維護，社會組織專業化人才培訓，社會組織孵化服務，社會組織“樞紐化”管理服務，爲初創期公益性社會組織提供註冊協助、能力建設、發展指導服務和社會組織年檢、撤銷中所涉及的審計、評估等服務。

二、下步工作打算

1.強化政務公開，提高服務效率。推行“互聯網政務服務”，依託省州電子政務網平臺，促進實體政務大廳向網上辦事大廳延伸。

2.嚴格依法管理，加強對社會組織管理者的業務培訓，督促社會組織選配優秀人才充實工作崗位，提高辦事效率。

3.加強社會組織管理服務隊伍的建設，確保事有人管、責有人負，重點加強執法隊伍建設保障工作經費確保服務到位、執法有力、監管有效。

縣放管服自查報告篇5

一、領導重視

我局領導高度重視機關效能建設，成立了以局長爲組長的效能建設領導小組，制定了切實可行的機關效能建設實施方案。並把抓好機關效能建設納入日常工作的全過程，從落實“三個代表”重要思想，優化服務環境，加快我市經濟社會發展、深化黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的高度，要求全局廣大幹部職工樹立全局觀念，結合自己的工作實際，把實踐“三個代表”、全心全意爲人民服務的宗旨落實到日常工作中，切實改變工作作風，提高辦事服務效率。由於領導重視，思想教育工作及時、到位，充分調動了全局幹部職工參與機關效能建設的積極性、自覺性和主動性，形成上下一致、齊抓共建的.良好氛圍。在活動實施中，局領導帶頭轉變管理方式、轉變作風;帶頭服務大局、服務基層、服務羣衆。通過抓黨風、促政風、帶民風，把我局機關和領導幹部作風建設提高到一個新的水平城管局自查報告城管局自查報告。

二、推進政務公?

推進政務公開，是堅持民主監督、促進依法行政的重要措施，也是提高機關工作效能的重要條件。我局把政務公開納入工作目標管理，與黨風廉政建設、精神文明建設和城市管理工作緊密結合，制定實施方案，落實了領導責任制，形成一把手負總責，分管領導負全責，相關科室各負其責，發動社會和羣衆參與和監督的工作機制，紮實推進機關效能建設。

三、加強自身建設，不斷完善各項制度

堅持把機關效能建設納入制度管理，做到有章可循，按章辦事，用制度來保證機關效能建設落到實處，逐步形成比較完善，針對性和可操作性強的制度體系，以制度管事管人。根據合法性、合理性和公正性原則，不斷完善現有各項規章制度。在對原有崗位責任制進行修訂的基礎上，增加了服務承諾制、首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、失職追究制、效能考評制等制度，強化了服務監督管理機制。爲確保效能建設各項舉措能落到實處，取得效果、達到目的，我們實行績效考評，打破“幹好幹壞一個樣”的狀況，把機關效能建設列入行風建設中，與年終個人考覈、評先評優掛鉤，實行一票否決。在制度落實上，局領導親自帶頭，認真踐行，並經常監督各項制度的實施情況，全局上下正以嶄新的面貌去做好每一項工作

四、強化監督制約，促進廉政建設

黨政領導班子成員以貫徹執行黨風廉政建設責任制爲動力，堅持以黨員標準要求自己，處處以身作則，認真執行黨員領導幹部廉潔從政若干準則，在廣大幹部職工中樹立了清正廉潔的良好形象城管局自查報告工作報告。爲紮實抓好黨風廉政建設，一方面，把廉政責任制內容納入崗位責任制中與城市管理各項業務工作相結合。另一方面，加強黨員幹部職工的政治思想教育，堅持用廉潔自律的有關規定敲好反腐倡廉的“耳邊鼓”，用法律法規教育提高幹部的拒腐防變能力，從而使我局廉政建設工作真正落實到實處。

當然，我們在開展機關效能建設方面雖然做了大量工作，也取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有一定差距。我們決心認真貫徹十八大精神，努力實踐“三個代表”重要思想，不斷提升服務質量，改變機關作風，營造良好的工作氛圍，促進我市經濟的持續、快速、健康發展。

縣放管服自查報告篇6

一、工作進展成效

1、強化領導，壓實責任。爲抓好簡政放權放管結合優化服務改革工作，深化行政管理體制改革、轉變政府職能，努力提高行政效能和公共服務水平，優化發展環境，推進我市經濟社會又好又快、更好更快發展，我局成立了簡政放權工作領導小組，以局長爲組長，各股室負責人爲成員，按照工作要求將工作責任細化到人，確保了工作有序、高效、順利推進。

2、加大宣傳，營造氛圍。深刻認識推行“放管服”工作的重大意義，進一步增強責任感和緊迫感，充分利用局微信工作交流羣、政務公開欄等宣傳陣地，廣泛宣傳“放管服”理念，公開承諾“馬上就辦”，充分展示機關幹部的嶄新風貌，樹立機關的良好形象。

3、理順關係，分清職責。我局根據法律法規、細則、規章等規範性文件對行政事業性收費、政府定價管理的經營服務性收費和政府基金實行目錄清單管理等賦予財政部門的權責情況，對本局各股室以及下屬事業單位的，清理行政權責和編制權責清單工作。力求通過清理行政職權和編制權責清單，進一步理清收費項目，更好地履行各項職能。梳理出了具體的責任內容和辦事流程，明確需要提供的有關資料，把“放管服”工作與黨風廉政工作有機結合，加大作風建設力度，不斷提升工作人員業務能力和服務水平，積極促進“放管服”工作取得實效。

4、整合部門，優化職能。加大業務下發指導力度，明確責任科室和注意事項，開通有關諮詢服務電話，做好鎮(街道)財政業務指導工作和對服務對象的服務工作。

5、立足服務，提升水平。發揚“馬上就辦”服務理念，引導財政幹部轉變作風，主動作爲，全面提升服務水平。辦事標準進一步規範，辦事程序進一步簡化，辦事期限進一步壓縮，辦事結果進一步優化，辦事效率得以顯著提高。今年以來，財政局窗口在辦業務704宗，辦結695宗，辦結率98.7%。

二、存在問題

近年來開展的簡政放權放管結合優化服務改革工作取得了良好的成效，但也存在着一些不容忽視的問題。一是部分許可事項下放權責進度遲緩，改革滯後。部分事項難以一次調整到位，如會計從業資格證辦證發放、調轉變更和丟失補辦等還需到我局辦理，還未能實現在行政審批服務中心一站式辦理，行政審批項目精簡力度需進一步加大，提速辦理監督力度需進一步加強。二是推行全流程“互聯網+政務服務”與部分項目的實際審批流程產生衝突。因我局的.審批業務有的需要到現場勘查(如投資評審決算審覈工作)，因此只能接受網上或電話諮詢業務，無法實現全流程網上辦理。

三、下一步工作計劃

根據《國務院辦公廳關於簡化優化公共服務流程方便基層羣衆辦事創業的通知》精神，結合我市政務服務工作實際，接下來我局繼續重點做好五方面工作。一是加強領導提高認識。有計劃、有步驟的對機關幹部職工、鎮(街道)財政所行政人員進行教育培訓，提高大家對改革和法制的認知度，形成良好的輿論和社會氛圍。二是加強下放事權的監督檢查。加大監管力度，通過開通監督舉報電話、受理舉報投訴、不定期深入一線調研檢查等方式，加大對局機關有關業務科室、鎮(街道)財政所的監督檢查力度，確保各項“放管服”工作落到實處。切實把收費清單的落實情況納入部門年度工作目標考覈和機關效能考覈，確保“行政收費進清單，清單以外無收費”。三是加快建立完善網上審批。對行政審批事項的受理、承辦、批准、辦結和告知等環節實行網上審批、網絡全程監控，及時發現和糾正違規審批行爲，啓動推進行政審批受理預登記(掛號)系統和信息系統證照庫建設。四是加大規範政務運行力度。完善政務公開各項制度，進一步擴大政務公開範圍，將財政工作職能及各股室工作程序、審批程序和崗位責任制等推行網上公開，在政務公開欄上公佈辦事流程，公佈審批和服務事項辦理承諾，明確辦事責任主體、條件、標準範圍、辦理時限、監督渠道等內容，堅持“該公開就公開，能公開就公開”，打造“陽光財政”。五是加快推行限時辦結制度。如專項資金審覈，領導籤批相關業務股室進行項目審覈的，各單位資料報送完整後，應在2個工作日內完成;會計從業資格證書的發放，對手續完整並符合相關制度規定者即時受理,並將發放資格證書時限從1個月提前到25天;項目資金、基建款項的撥付在資金調度到位的情況下，根據工程或工作進展情況，及時撥付。

在市委市政府的堅強領導下，在各相關部門大力支持下，我們將主動配合，積極服務，及時彙報請示。以“兩學一做”爲抓手，以人民羣衆滿意爲目標，做好我市“放管服”工作，服務高州經濟又好又快發展。

縣放管服自查報告篇7

一是以“減”促“放”。爲加快部門職能轉變，持續簡政放權，規範行政審批行爲，對行政職權事項進行了詳細清理，現共承擔權責事項35項，其中行政許可類3項。針對每項職權都製作和公開公佈了權責清單及辦理流程圖，並一再精簡辦理流程、壓縮辦理時限。同時，全面實施社會組織統一社會信用代碼工作，實施三證合一、統一登記證書代碼工作。建立完善便民服務體系，以便民服務中心(站)、“一站式”服務大廳等平臺爲依託，將部分服務事項下放到鎮街、村社。

二是以“規”促“管”。在積極落實簡政放權、服務前移的同時，針對下放的權責及進駐政務服務大廳的事項，通過建章立制、授權委託、監督檢查等多種形式，建立完善監管機制，加強管理，確保用足權、不越權。

三是以“優”促“服”。全面優化提升政務服務效能，不斷加強便民服務體系建設。依託臨渭區政務服務大廳，將部分服務事項前移，窗口受理、內部流轉、現場辦理、限時辦結。探索新型居家養老模式，加大日間照料中心投資建設力度，爲社區內生活不能完全自理、日常生活需要一定照料的'半失能老年人提供膳食供應、個人照顧、心理慰藉、休閒娛樂等日託式養老服務。在全區54個社區建立開通“微信公衆平臺”，利用微信平臺在線服務爲居民提供就業指導、計劃生育、民政救助、社會保障、殘疾服務等政策諮詢、辦理事務流程、網上互動式解答問題、預約式辦理等業務，縮短服務路徑，提高服務效率。