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2023工會工作自查報告多篇

2023工會工作自查報告多篇

2023工會工作自查報告篇1

xx區總工會2013年公共機構節能工作自查報告

根據《xx區公共機構節能工作監督考覈辦法》和《xx區2013年度公共機構節能工作考覈評分表》有關要求,區總工會積極行動,認真落實,對機關各部室及下轄單位的節能工作進行了全面自查,現將自查情況報告如下:

一、高度重視,加強組織領導

爲使公共機構節能工作順利開展,建立健全公共機構節能管理制度,區總工會將節能工作納入重要議事日程,制定了區總工會節能工作實施方案,成立了由主要領導任組長,各分管主席任副組長,各部室、單位主要負責人爲成員的公共機構節能工作推進領導小組。同時,將年度節能工作各項工作任務進行了分解,落實到相關責任部室,形成了由辦公室牽頭負責,各部室協調配合,專人負責統計的工作格局,做到了工作結構健全、分工明確、責任落實。

二、多措並舉,狠抓節能管理

1、深入開展宣傳培訓。經常性開展節能降耗宣傳活動,在公共部位及應用設備旁張貼標語和條幅,大力開展節能減排宣傳工作,從而增強廣大幹部職工的節能識,牢固樹立了“節約光榮、浪費可恥”的思想意識,摒棄了節約資源“事不關已”的錯誤觀念,將節能減排工作變爲主動行爲。有針對性地組織單位人員開展節能技術和知識培訓,發放宣傳培訓資料和教材,提高節能管理能力和操作運行水平。

2、加強節能技術改造。對本單位高能耗、高污染設備有計劃實施技術改造。重點抓好照明、電熱開水器、信息機房等耗能設施設備的節能改造。積極應用節能技術,用水器具更換爲節水器具。衛生間推廣使用節水型器具,杜絕跑冒滴漏和長流水現象。設備採購通過政府平臺的方式,新購用能設備符合國家節電、節水和環保要求。

3、降低辦公能耗。一是建立和落實辦公用品採購、配備和領用制度。辦公用品的採購和配備一般採購能耗低、優質、廉價的辦公設備,不採購高能耗辦公用品。嚴格執行國家有關優先或強制採購節能產品的有關規定,加大節能環保產品政府集中採購力度。並且對於配備的用品進行不定期的檢查,領用物品時由辦公室進行認真地統計,完善物品領用制度。二是推進無紙化辦公,紙張充分利用,雙面使用紙張。積極推廣使用環保再生紙,減少使用一次性用品,限制使用塑料購物袋,開展垃圾分類處理等專項活動。三是減少一次性簽字筆和紙杯的使用數量。辦公室內基本不使用一次性簽字筆,公務接待儘量使用瓷杯,嚴格控制一次性紙杯的使用數量,紙杯的使用基本是對於外來人員,單位裏的工作人員自帶水杯或茶杯。

三、明確節能指標,落實工作責任

2013年,區總工會實現了公共機構節能目標:完成全年的能耗統計和報送工作,實現本年度的節水、節電和人均能耗總體水平降低的目標任務。並積極推廣使用高效節能照明燈。

四、正視問題,找準努力方向

在2013年的公共機構節能工作中,基本完成了全年各項目標任務。但在通過自查,仍然發現存在一些問題,特別是公共機構節能的意識還有待進一步提高,個別部室、職工對節能降耗工作的重要性認識不到位,節約資源意識、環境保護意識不夠強。今後的工作中,要努力抓好以下幾方面的工作:

一是加大節能降耗監督檢查力度。節能工作的領導小組要加強對水電、辦公用品的使用、公務活動用車的使用等進行監督和檢查,嚴格落實目標責任制,切實控制高能耗資源的增長,逐步規範用能行爲,走節約化、可持續發展的道路。

二是加大節能降耗宣傳力度。制定周密細緻的宣傳方案,圍繞每年的節能宣傳週活動主題,切實搞好節能宣傳日活動,採取多種形式向全體幹部職工宣傳節約能源的必要性、重要性,切實提高工作人員的節能意識,營造濃厚的節能氛圍。

三是建立健全完善節能管理制度。健全辦公用品、公務活動用車、用電用水設備等的使用制度,規範使用行爲,明確使用目的、追究使用責任,使公共物品的使用有章可循。完善節能措施,把節能基礎工作做的更加紮實,切實保證區總工會節能考覈目標的全面完成。

2023工會工作自查報告篇2

爲更好地落實黨的全心全意依靠工人階級的根本方針,充分發揮工會作爲黨聯繫羣衆的橋樑紐帶作用,進一步調動廣大職工在改革、發展、穩定中的積極作用,努力構建和諧企業,促進縣局深化改革和加快發展的步伐,根據地電公司黨委《關於對工會工作情況進行檢查的通知》(陝地電黨發[20xx]11號)和《中共陝西省地方電力(集團)公司委員會關於進一步加強工會工作的意見》(陝地電黨發[20xx]7號)等文件精神,通過對照有關政策規定,廣泛聽取職工對工會工作的意見等形式,我們對近幾年來縣局工會在圍繞企業中心工作,促進企業民主管理,科學決策,協調勞動關係、維護職工合法權益等方面工作的開展情況,特別是實施主輔分離、輔業改制以來工會工作的開展情況進行了深入自查。現就自查情況彙報如下:

一、切實加強黨政組織對工會工作的領導和支持

長期以來,我局黨政組織把工會工作納入黨建目標責任制進行管理,將工會的主題教育融入黨政主體工作,作爲企業黨政工作的重要內容,與黨政其它工作一同落實,依靠和藉助黨政的力量推進工會工作。

化。縣局提出了局務公開的“三個結合”和“三種形式”(職工代表大會是局務公開的基本形式、局務公開欄是局務公開的必要形式,局情發佈會是局務公開的如常形式)。通過職工代表大會,職工大會,設立固定局務公開欄等形式,按照公開的範圍和內容向職工和社會予以公開,廣泛接受職工羣衆的監督,起到了良好的參政作用。同時,工會成員和職工代表定期參加企業的生產經營會議,聽取意見,提出看法建議,促使企業黨政領導積極支持工會開展的參班議政活動,推動和完善各種維權機制和工作制度,包括職代會和局務公開制度,平等協商和集體合同制度,勞動爭議調解制度,進一步推動了工會羣衆化、民主化、法制化建設。並嚴格遵守相關制度,認真貫徹《職代會制度實施細則》,堅持每年兩次職工代表大會制度、局長報告工作制度,提案徵集解答制度,行政招待審議制度,職工教育計劃審計制度,按期將企業經營成果、資金使用、獎金、福利等費用開支,基建工程等重大事項以及領導幹部廉潔自律、黨政工作和作風建設等方面,向職工大會進行彙報,廣泛聽取職工反映和意見,促進了幹羣關係更加密切。

二、切實維護職工合法權益

縣局工會始終把抓好職工保障工作作爲履行工會維權職能的重點,強調切實爲職工辦實事辦好事。一是做到依法保障職工工作生活方面的切身利益,協助縣局落實好“三條保障線”、“兩個確保”的具體工作,範文寫作監督企業按照國家關於社會保障的有關政策法規和集團公司的有關規定,按時足額交納養老、失業、醫療、工作等社會保險費,抓好關係職工切身利益的“三金”和職工住房問題的解決。二是對職工勞動就業、工資分配、社會保障、勞動安全衛生和涉及女職工特殊權益等方面存在的問題及時向縣局領導班子提出意見和建議。三是建立健全了勞動爭議調解機構並完善調解制度,積極做好勞動爭議的預防和調處工作,切實把問題解決在基層、解決在萌芽狀態;四是完善了對困難職工的分級聯繫和管理制度,認真解決困難職工的具體困難,堅持做好每年元旦、春節的“送溫暖”活動和“交友幫扶”以及“奉獻愛心”資助困難職工子女上學、慰問離退休職工等項幫扶活動。同時還深入到生產一線,職工中,傾聽職工呼聲,瞭解職工生活,配合行政解決實際問題。五是堅持每年召開離退休職工座談會,聽取他們對縣局工作的意見和發展建議,並幫助他們解決生活中的實際困難,堅持到醫院看望生病職工,協助解決醫療費等具體問題。

三、履行好工會職能,搞好職工宣傳教育和培訓

爲了履行好工會職能,服務大局,充分調動職工的積極性,發揮工會思想政治工作宣傳

教育的導向功能,團結鼓勁的激勵功能以及穩定人心的保證功能,弘揚時代主旋律,凝聚職工力量,工會針對縣局黨政工作重點,分階段、按特點確定多個主題活動,圍繞工作大局創意主題,創新載體。充分重視載體的選擇和實際效果,運用學習宣傳、討論研究、演講比賽、文化薰陶、體育比賽、文藝演出、知識競賽等載體和形式,開展形式多樣的各類教育活動,以有效地鼓舞了士氣,振奮了職工精神,增強了凝聚力和戰鬥力。同時大力宣傳勞動模範和先進人物事蹟,配合縣局黨組織和行政做好職工正面教育和引導,組織開展健康文明、豐富多彩的文化體育活動。注重提高職工業務素質,實施職工經濟技術創新工程,圍繞縣局的各項經濟技術指標,廣泛開展多種形式的勞動競賽活動,實施職工培訓。

結合保持共產黨員先進性教育,在全局開展了“共產黨員模範示範崗”活動,要求每位黨員將此項活動作爲一項長期性任務貫穿於全局各項工作,在工作和學習的實踐中接受職工監督,認真踐行“三個代表”重要思想,嚴格履行《黨章》規定的共產黨員八項義務和八項權利,牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識、服務意識,團結和帶動全局職工爲構建和諧企業、推進電力事業發展而努力。

2023工會工作自查報告篇3

一年來,水富管理所工會工作在公司、管理處工會的正確領導下,在各部門的支持配合下,堅持以科學發展觀爲統領,認真貫徹落實了十七屆六中全會和省第九次黨代會精神,以深入開展“創先爭優”活動、“四羣”教育工作爲契機;加強幹部職工隊伍建設,以維護職工合法權益爲基本職責,以爲職工辦實事爲己任,努力爲幹部職工排憂解難。現將我所工會工作自查如下:

一、工作開展情況

(一)加強學習,提高全局幹部職工的思想素質。

1、開展“創建學習型機關、爭做知識型技能型職工”和素質提升工程活動,認真組織了廣大職工積極參加政治學習,提高了會員的政治思想水平。組織學習了《工會法》、《勞動法》,組織開展了“節能減排”、“安康杯”競賽活動,提高了職工的思想素質,明確了自己所肩負的歷史重任,能自覺地投入到經濟商務工作中去。

2、圍繞管理所中心工作,提高職工業務能力。

今年,工會工作進一步配合管理所工作實際,加大力度開展了職工繼續學習,提高幹部職工的能力工作,在職工中繼續入開展優質文明服務培訓,提高了職工業務水平。

(二)堅持政務公開,發揮工會監督功能。

在管理所黨支部的領導和大力支持下,管理所工會積極組織實施政務公開。召開座談會,傾聽幹部職工對我局工作的意見和建議,佈置管理所“政務公開”公佈欄。堅持了一月一次的定期公開工資、考

勤、和伙食情況,及時公開公司、管理處各種文件精神。政務公開使職工對公司、管理處所發展方向、管理的方法、整個工作的程序進行了全面的、深入的瞭解,全面調動了廣大職工的積極性,增強了廣大職工參與管理的意識,加強了水富管理所的民主建設和廉政建設。政務公開也成爲了一種無形的凝聚力,使水富管理所領導班子能把全局職工緊緊地團結在一起,保證了管理所各項工作的順利進行。

(三)努力爲職工排憂解難,使工會組織真正成爲職工之家。

工會始終把職工的冷暖放在心上,積極做好睏難職工的摸底調查工作,開展送溫暖活動。每當職工生病或受傷時,工會及時上門慰問,把溫暖送到職工家中;在職工家中遇到婚喪嫁娶大事時,工會主動前往相幫;家庭出現矛盾,工會派人員協調;遇到職工出覡突發性困難,倡導大家共伸援手,並號召職工爲貧困地區捐款捐物;積極組織臨聘工參加了補充醫療保險,按時足額交納了職工的基本養老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險,有效維護了職工的各項權利;定期組織職工進行了體檢,高度重視職工身體健康問題。通過以上活動,不斷提升工會在職工中的形象,切實發揮了工會組織的“紐帶”和“橋樑”的作用。

(四)工會工作豐富多彩,文化氛圍濃厚。

爲了進一步活躍水富管理所的文化氛圍,豐富職工的業餘生活,我局夠積極開展了形式多樣的活動,本年度主要開展了以下活動:

1、節假日期間組織開展了向困難職工和離退休職工的慰問活動;

2、三月份管理所工會結合各站所的實際情況開展了“三八”婦女節職工技能比賽和女職工權益保障知識競賽等活動;

3、五月管理所工會在黨總支的號召下,匯同管理所團總支在雲南水富收費站活動室開展“唱紅歌”比賽和職工體育競賽活動;

4、積極參加公司職工運動會;

5、十月管理所工會在基層站所開展點鈔、優質文明服務比賽等業務技能比賽活動。

二、存在的主要問題

由於各級領導的大力支持和工會組織自身的積極參與,水富管理所工會工作取得了一定的實效,但離上級的要求還有一定的不足。主要表現爲:一是各基層站所人員流動性大,不便管理;職工入會意識不強,導致一些基層站點入會率達不到要求;二是各基層站所工會小組長主動開展工作的意識不強,開展後缺少總結和提煉;取得的效果達不到預期目的;三是各項工作臺賬不夠完善和規範,一些工作的開展痕跡化工作記錄不夠全面;四是管理所工會工作人員較少,加之都爲兼職的工作人員,管理水平不高,業務素質有待於進一步培訓和提升。

三、下一步主要工作

1、按照上級工會組織、管理所黨支部要求,結合管理所實際工作,認真抓好職工思想教育工作,穩定職工隊伍,保障管理所工作順利進行。

2、政務公開工作要做深做細,對於關係職工切身利益的事情要及時公開;

3、組織職工代表深入開展民主評議領導幹部工作,對領導幹部在“德、能、勤、績”等方面進行全面考評。

4、組織女職工開展“巾幗建功”、“五好文明家庭創建”和“安康杯”競賽等活動。

總之,我們將及時總結經驗教訓,堅持與時俱進、求真務實,在公司總工會的領導下,緊密聯繫廣大職工,積極主動地發揮工會的橋樑紐帶作用,使工會真正成爲廣大職工的“第二家庭”和貼心人,使水富管理所的工會工作再上一個新的臺階。

2023工會工作自查報告篇4

__年嚴格履行財務會計崗位職責,紮實做好本職工作:

1、善於總結,提出自己的意見和建議,爲領導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經濟效益。總結經驗,建立健全良好的工作機制。

2、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發展的步伐。

各位代表:

根據組織分工,我主要分管財務、工程造價及勘探局計劃治理,並協助局長抓好審計工作。__年,在局黨委、勘探局、分公司的正確領導下,組織財務、計劃、審計、概預算等部門積極開展工作,認真履行職責,保證了分管和協管的各項工作順利進行。下面,將過去一年的主要工作簡要報告如下,請評議。

一、強化預算治理,加強過程控制,各項財務指標圓滿完成

年初,根據集團公司和股份公司下達的各項財務指標,組織人員認真測算,反覆向勘探局、分公司預算治理委員會彙報、修改,編制了局、分公司__年度財務預算。在此基礎上,通過多次同二級單位對接,努力做到科學、合理地分解指標,層層傳遞了壓力,逐級落實了責任。

在預算執行過程中,細化月度預算治理,建立預警機制,及時發現預算執行中存在的問題,對完成預算指標較差、問題突出的單位,組織人員進行重點跟蹤監控,及時解決問題,確保了預算平穩運行。經過全局上下共同努力,__年油田財務指標全面完成:勘探局考覈虧損萬元,控制在集團公司下達限虧指標萬元以內;分公司實現考覈利潤萬元,比下達指標萬元多完成萬元,爲年初下達利潤指標的倍。勘探局和分公司合併計算盈利萬元,遠遠超出了年初確定的“合併計算力爭實現利潤萬元”的目標。

二、強化資金治理,加強資金運作,資金使用效益不斷提高

一是加強資金運作,減少財務費用。對預算內應流入的資金,組織人員千方百計及早收回,全年共收回原油、成品油銷售款萬元,回收率爲%。爭取總部投資撥款資金萬元,到位率爲%。同時,充分利用優惠金融政策,通過合理調劑定活期存款、用低息借款提前歸還以前年度高息貸款、簽發銀行承兌匯票等手段,增加利息收入多萬元,減少財務費用支出萬元。

二是加大各種應收款項清理力度。根據《關於清理和避免油田內部相互拖欠問題的通知》要求,組織人員認真清理應收款項餘額,分析掛賬原因,共清收關聯交易款萬元,對外創收資金回收率達%。

三是強化統一治理,化解財務風險。組織人員定期對各單位銀行賬戶進行認真清理,對確需保留的,按照新的結算治理辦法,重新開戶登記。對不需要保留的採取措施清理銷戶。同時,結合我局海外項目的開展情況,在集團公司海外結算中心辦理開戶,加強了對海外項目資金的治理和監控力度。

三、加強成本企劃,實施全過程成本控制,降本增效成效顯著

一是實施項目治理,降本增效效果顯著。積極組織開展“降本增效治理年”活動,將股份公司下達的萬元降本增效指標,分解落實到相關部門和單位,實施項目化治理,個項目累計實現降本增效萬元,在一定程度上消解了成本緊張的壓力。

二是優化方案與設計,實現源頭避免。組織有關部門堅持抓好前期立項和方案優化工作,堅持按效益排隊、多方案比選,堅持推行限額設計、項目責任制、招投標制。下二門“氣浮選”除油工藝,投資回收期僅爲年,以後每年減少藥品投入多萬元。雙江注水系統優化調整後,全年減少用電多萬度。

三是實施結構調整,減少無效消耗。組織採油二廠、五一社區、雙河社區等單位,對稠油熱採注汽鍋爐和供暖鍋爐進行技術改造和配套,改單純燒稀油爲稀油、渣油混燒及渣油、天然氣混燒,降低了燃料成本,僅以氣頂油就頂替出燃料原油噸。

經過全局上下的共同努力,分公司完成了股份公司下達的油氣成本、煉油成本指標,勘探局鑽井成本、地震成本等也得到了較好控制。

四、積極爭取投資,突出重點投資,油田可持續發展能力進一步增強

一是積極爭取投資。組織計劃部門積極籌劃,超前工作,多方收集信息,積極向集團公司彙報,主動反映油田存在的實際困難和問題,爭取有關部門的理解和支持,全年爲存續部分爭取投資萬元,比年初多爭取投資萬元。

二是適時調整投資計劃,促進改制分流工作。根據改制單位人員與資產相匹配的原則,組織人員對改制單位的設備和基礎設施等進行補差和配套完善;同時,及時進行投資計劃調整,調增改制分流單位投入,增加系統配套工程投資萬元,促進了油田改制分流工作的順利開展。

三是改善施工單位的裝備水平。組織人員進一步優化投資結構,集中力量改善施工單位的裝備水平,投入資金萬元,融資萬元,用於購置、更新主要設備,進一步提高了施工單位的市場競爭能力。全局外部市場新增項目個,與去年同期相比增加個,外部創收達萬元,再創歷史最好紀錄。

五、多方籌措資金,精心實施環境工程,礦區環境明顯改善

按照局黨委的要求,精心組織實施環境工程,全年集中資金多萬元,籌集其他社會資金萬元,用於基礎設施完善、街景改造和小區配套。

基礎設施方面。組織實施了黃山集中供熱二期工程、北區集中供熱節能改造、魏崗供熱節能改造和五一路、廣南路、中南路(鑽井段)、中南五路、雙河中興路大修工程等基礎設施項目,解決了困擾中心區、澗河區、雙河基地多年的礦區基礎設施落後的問題。供熱項目實施集中供熱和燃料煤代油後,預計每年可降低成本萬元以上。

環境改造方面。按照“高起點、高品位、城市化”的理念,組織礦區規劃設計,實施環境改造項目個,拓寬狹窄道路條,對部分老礦區實施拆牆透綠,油區面貌煥然一新,基地建設品位及層次得到了提升,基本實現綠、潔、暢、亮、美。

住宅小區配套方面。組織開展了澗河南區、澗河北區、雙河西區、精蠟小區、五一小區等居民區的改造和配套完善,改善了小區環境。同時,爲提高居民生活質量,對油田個居民區的離退休活動室進行了調整和大修,安排資金萬元,新建或大修項目個。

六、積極開展清產覈資,促進結構調整、重組改制穩步推進

一是做好改制分流過程中的資產評估和清查工作。強化責任意識,加強領導,精心組織,制定了重組改制有關資產負債處置和會計處理規定,確定了資產清查、財務審計與資產評估的範圍、方法、確認條件及審覈程序;認真學習研究重組改制有關規定,把握好政策尺度,組織完成了家改制企業的資產清查、審計、評估和備案工作,發現並糾正違規個。

二是積極處理移交辦社會過程中的財務問題。組織人員對列入移交範圍的資產、費用,認真調查、覈實、彙總,開展清產覈資,嚴格按照規定處理有關財務問題,經過艱苦努力,油田公安局已於月份掛牌,成爲省公安廳直屬單位,教育系統移交工作也順利進行。

三是加強“賬銷案存”資產治理。組織成立了“賬銷案存”資產治理領導小組,制定並下發了“賬銷案存”資產治理辦法和工作實施方案,進一步完善了處置程序。全年共處置賬銷案存固定資產原值萬元,隨中國小移交地方賬銷案存資產原值萬元,隨企業改制賬銷案存資產原值萬元。

七、加強基礎工作,提高治理水平

一是實施覈算層次上移,提高監控能力。按照股份公司統一安排,在__年實現會計覈算層次從三級向二級上移的基礎上,採用“二級覈算、二級治理、一級數據實時集中”模式,又組織實施了從二級向一級的上移,實現了財務信息採集和歸集方式的統一,進一步提高了會計覈算監控能力。

二是完成了與內控制度有關的配套工作,上報股份公司。按照股份公司要求,組織分公司對股份公司內控手冊中的業務流程進行“穿行測試”,對物資採購治理辦法等個與內控手冊有衝突的制度、辦法,進行了補充、修訂和完善,制定了與內控制度配套的實施細則和權限指引。同時,組織開展內控制度培訓,做好了實施內控制度的預備工作。

三是充分利用國家政策,減輕企業負擔。組織人員加強政策學習,充分利用有利政策,減輕企業負擔。在稅費減免返還方面,共減免、返還各種稅費萬元,爲改制企業進行納稅籌劃,每年可節稅多萬元;在資產減值方面,報廢資產原值萬元、淨值萬元,共處置低效、閒置、報廢資產萬元,進一步優化了資產結構。

八、認真抓好審計工作,進一步規範了企業經營行爲

認真履行監督職責,堅持以效益爲中心,組織開展廠長(經理)任期經濟責任審計、經營承包指標考覈審計、改制分流審計、多種經營企業審計、基建工程審計等項,查出並糾正了一批違紀違規問題,收繳各項違紀違規資金及罰款萬元,基建工程審減金額萬元,實現審計增效萬元,向局、分公司及被審單位提出加強治理、改進工作的審計建議條,促進了企業治理水平和經濟效益的提高。

九、加強工程造價治理,投資效益進一步提高

組織工程造價治理系統強化定額治理和過程治理,加大定額覆蓋面和執行力度,鑽井、測井、錄井、試採等內部市場全部執行集團公司定額;廣泛開展工程造價分析,降低第二批經濟適用住房工程造價多萬元,購房職工戶均減少支出近萬元,維護了企業和職工利益;將工程造價控制貫穿於工程建設的各個階段,全年完成地面建設和石油專業工程結算審查億元,審減萬元,綜合審減率達%,進一步提高了油田投資效益。

各位代表,作爲一名黨員領導幹部,我經常對照“四大紀律”、“八項要求”和“三個不得”,認真自查在思想觀念、工作作風、爲民意識、廉潔自律等方面的差距,時刻牢記自己手中的權力是黨組織委託行使的,是全局職工賦予的,嚴格執行領導幹部《廉潔準則》和《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》

在工作中不濫用職權、玩忽職守,不獨斷專行、軟弱放任,不任人唯親、營私舞弊,不奢侈浪費、貪圖享受;經常提醒自己牢固樹立責任意識、羣衆意識,正確熟悉和處理集體領導與個人分工的關係,大事講原則,小事講風格,按制度辦事,按標準辦事,按組織程序辦事,堅持“收入申報”、“個人重大事項報告”,始終把自己置於組織監督之下、羣衆監督之中。做份內事,管身邊人,認認真真辦事,堂堂正正做人,以自己的實際行動維護了黨的形象。

我深刻熟悉到,上述工作中取得的成績,是局黨委、勘探局、分公司正確領導的結果,是各單位、各部門和廣大職工共同努力的結果,我只是履行工作職責,作了一些應該做的工作。同時,自己的工作離組織的要求、職工羣衆的期望還有一定的差距。在新的一年裏,我將進一步提高工作水平,履行崗位職責,爲____再創輝煌貢獻自己的力量。

2023工會工作自查報告篇5

市局工會年底要對各基層工會進行評估檢查,要求對照評估表格進行查漏補缺。我們在去年建立的檔案的基礎上,結合這一年的工作進行了自查,並結合實際進行了完善,現將我們的工作彙報如下:

工會工作在基層就是維護教師們的合法利益,爲教師們做主,結合學校自身的條件開展並參加一些活動。由於下邊學校師資緊張,說實話沒有太多的時間和精力來自己組織活動,很多時候我們是積極參加市局工會組織的各項活動來充實我們的工作。我負責工會工作快兩年了,說實話,感覺我們的市局工會是個辦實事的組織,人員少而精,個個辦事認真,雷厲風行。我想與邁主席的辦事作風密不可分。從很多事上你可以感覺得到我們工會的辦事風格:

開會:我們很少開會,每學年初末各一次,中間就是緊急的臨時性會議。很多時候,能電話通知的我們就電話解決了。方便省事省力。不像有些部門,三天兩頭開會,辦事效率也不敢恭維。

材料:工會開會很少有很多文件,有也是言簡意賅的,就拿工作要點來說,工會下發的沒有那麼多的套話,一般的就是一張a4紙,包括了這一年要安排的一些活動,從不贅述。即使讓你看着那一片紙,你也會感覺它很沉,很有內容!不像有的部門發個通知,像一本書,讀了好幾篇你都不知道說的是什麼。

發言:工會的幾個成員,資歷都很高了,講話水平也相當高了,但每次開會我們都感覺到每個領導發言都不長篇大論,總是講重點,抓特點,強調關鍵點,很少引申什麼。讓你不至於聽的發睏,因爲他們說的都是你要記的,你必須知道的。邁主席最能說了,但他說得總是人們最關心的,最關注的,他說的人們總是聽不夠,即使話語有些嚴厲,但他說的那些都是我們應該而且是必須完成的。邁主席說話很到位,總是說到根兒上,事情總是做到很適度的位置,比如:我們開會,不用強調,全都自覺地把手機處理了。因爲開始有的人不注意,邁主席說過,而且很公開的說的,在充分尊重你的前提下說的,讓人很慚愧自己的言行,個人簡歷所以現在形成了慣例!

活動:工會很多活動都形成了慣例,一年兩次的,一年一次的,兩年一次的,只要你有心,用心去組織,是可以讓教職工們的生活和工作豐富多彩的。我們盡我們所能,積極參加各項賽事,就像工會提出的口號:不在乎取得什麼成績,關鍵是提供機會讓老師們在一起交流一下。慢慢的大家都認識到了這一點,我們的活動越來越熱鬧,越來越精彩。

檢查:說實話,工會是最體量老師們的了。平時沒什麼檢查,因爲老師們已經迎接了那麼多的檢查,所以只是年終考評一次。這已經很合理了。

我們的工作和想法:說實話,我們的工作只有在遇到需要討論和通過決策的時候才體現出來,很多時候是由於條件的限制,而開展得不怎麼好。但我們在維護教師權益方面確實發揮了作用,我們集體討論通過的決策,是被大家充分認可的,是少數人不能隨意更改的,這也就維護了大多數老師的利益。

我們積極參加工會組織的活動,這些時候教師們都很積極,工作總結當在比賽場看到同事或同學的時候,大家彼此暢談,開懷大笑的時候,才真正理解我們參加活動的真正目的並不是比賽,而是有個彼此交流的機會。那樣就會覺得,比賽的結果真的不重要,甚至讓人忽略不計,而我們在賽場上的開心和歡樂會讓我們記憶很久很久。

按照評價方案我對照了,我們的工作還差得很多,還有很多需要改進和提高的地方,開始我也想突擊補些東西,但我感覺那樣太不真實,沒必要,我把我平時做了的工作整理好,沒做的再以後的工作中彌補或改正,那樣才真實。我想做了就是做了,沒做就是沒做,關鍵以後必須做好,看到評估細則,也爲我們以後的工作指明瞭方向,其實很多工作就在平時,我們只要用心來做,認識到這一點,我們地工作就是合乎要求的。努力,爭取把工作做到平時,讓大家達到實惠,不要把工作做給檢查看。

能負責工會工作我很榮幸,說實話,我更榮幸碰到市局工會幾個英明幹練的領導,在工作和生活上讓我受益匪淺。我需要提高的地方很多,需要學習的地方很多,努力!

2023工會工作自查報告篇6

一、認真學習法律法規,提高教師法律意識

一年來,工會配合黨政對教師的政治學習,組織教師學習了《工會法》、《勞動權益保護法》、《中國小教師職業道德》等,並組織了全體會員參加了普法考試。通過學習,使全體會員把握了政治大局,在思想上更加牢固地樹立起“法”的概念,提升了全體教職工的整體素質。

二、以師德爲中心,建設一支高素質的教師隊伍

1、樹立教育新理念。以《綱要》爲行動指南,指導工作實際,根據我願園本教研課題《幼兒良好行爲習慣的養成》和教師自身特點,引導教師投身教改、研究實踐。

2、開展師德活動,努力提高教師修養。一年來,組織教師深入學習了“黨的會議精神”、“科學發展觀”等,並結合自己的教育體驗進行反思,使每位教師對會議精神和科學發展觀的基本含義和具體要求有了更深刻的理解,形成了正確的人生觀,價值觀,紀律不散、工作不鬆、堅忍不拔、團結拼搏。

3、開展教育教研活動,提高教師教育水平。配合園內開展了語言教學比武、《幼兒良好行爲習慣的研究》活動觀摩、五項全能基本功比賽等活動,從而提高了教師的專業素質。今年我園送省裏參賽的三節語言活動,分獲省一、二、三等獎。

4、開展豐富的娛樂活動,增強教師活力。組織會員進行了“慶五一”聯歡晚會、“慶祝建國六十週年紅歌會”活動,平時組織教師進行聚會、戶外野餐、爲教師慶祝生日等。通過活動,愉悅了教師身心,提高了工作效率,突出了工會組織、協調、服務的作用。

三、堅持校務公開,發揮工會的監督職能

我園工會注重增強教師的主人翁精神,鼓勵工會會員參與學校的民主管理。5月份,我園召開了第三屆教代會,就“藝術中心的承包問題”和“借調老師參與集資門店分紅的問題”進行了討論。11月份,組織全體工會會員對園領導進行了集體評議。幼兒園工會根據上級部門“園務公開”的意見精神,通過會議公開、園務公開欄公開等形式,在學期初、各季度、學期末對幼兒園財務工作進行公開。平時不定期的對幼兒園建設、活動、制度等進行公開。通過園務公開的組織實施,使教職工對幼兒園發展、管理的方法、工作的程序有了全面深入的瞭解,全面調動了廣大教職員工的積極性,增強了廣大教職工參與管理幼兒園的意識。

四、維護教職工合法權益,大力開展送溫暖活動

1、關心教師及其家屬。遇到老師及其直系家屬生老病死時,工會委員與園領導都會前往關心看望,全年慰問20餘人次。一月份,工會走訪了幼兒園特困教師廖明英,並送去過年物資及慰問金。教師節與重陽節,分別走仿慰問了8位退休老教師。

2、積極組織教職工參加了補充醫療保險和女職工兩癌保險。開展了《教師的心理健康》、《教師如何預防頸椎與腰椎的疾病》等健康講座。爲了教職工有個健康的身體,5月份組織教職工進行了體檢,受到了教職工的好評。暑期配合園務會組織教職工到雲南、貴州參觀學習。

3、發揚“一方有難,八方支援”的精神。三月份組織全園師生向若水中學患白血病的x老師捐款3692元,十月份發動教師向患癌症的退休喻老師一家捐款450餘元。

一年的工會工作即將結束,對照評分細則,自查自評爲:“較好”,在創建“教職工之家”和上交信息材料等方面還存在很多不足。本着以服務爲根本,健全活動制度,深化活動內容,我們將再接再厲,使我園工會工作再上新臺階。

2023工會工作自查報告篇7

各位領導、同仁:

大家好!

20__年已經過去,回顧近一年來的工作,感觸良多,收穫不小。近一年來,在財務部和公司的正確領導下,各部門的全力支持下,財務全體成員的鼎力相助下,嚴格自律,規範管理,踏實工作,熱情服務,履職盡責,任勞任怨,較爲圓滿完成各項任務,實現了既定目標,達到了預期效果,鍛鍊了自己,提高了財務管理水平。當然,在取得一定成績的同時也存在些許不足,在此,對大家給予我的關愛和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作情況向各位領導和同仁作簡要彙報:

一、主要工作

由於工作需要,我於20__年4月份被財務部委派到公司,在此期間,本人將工作重點放在財務服務、規範上,我感到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規範才能減少風險與差錯。此後,以優質服務爲先導,以規範制度爲理念,立足做好常規工作,着眼推進重點工作。取得了一定進展,收到了一定成效,做了大量事務性的工作。

工作方面:踏實工作,履行職責,認真執行《會計法》,規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審覈,強化會計檔案的管理等。按規定時間編制公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在各類年中審計、年終預審及財政稅務檢查中,積極配合相關人員工作。按公司要求對公司收入、成本進行監督、審覈,提出相應的對策等。

學習方面:虛心請教,不斷提高,完善各項財務基礎制度,加強業務學習,提高業務水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,擺正自身位置,尋求良好的工作方式,提高工作效率,探尋人性化管理,振作精神,嚴格要求,勝任本職工作。在工作中學習,在總結中提高,在培養全面素質上下功夫,注重細節,養成良好習慣,做好工作。

思想方面:積極上進,團結協作,充分發揮主觀能動性和工作積極性,不斷提高團隊整體素質,營造和諧氛圍,樹立開拓創新、務實高效的形象。不斷加強財務人員之間的相互學習、相互交流、互幫互助、互相補臺,打造和諧高效工作團隊,達到在工作中相互認同、相互理解、相互支持、共同提高。

二、存在不足

1、自身學習抓的不緊,組織理論學習不經常,學得不深不透,忙於事務,創新不足;

2、疲於應付日常事務,前瞻性、系統性研究較爲欠缺;

3、財務分析、預測水平有待提高,財務信息的決策能力有待增強;

4、工作中有時缺乏耐心有點急躁的現象,以後有待加以克服。

三、下步工作思路

20__年我國的社會經濟形勢將發生更加深刻的變化,將蘊藏着巨大的機遇,也包含着嚴峻的挑戰。新年意味着新起點、新氣象,隨之要有新的精神面貌和新的幹勁,我決心再接再勵,與時俱進,繼續搞好優質服務,努力堅持規範,着力推進創新,積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題,理好財、服好務、辦好事。積極主動出謀劃策,精打細算,確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、確保財務優化管理。把公司財務做精做細,搞好成本歸集。拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值,充分發揮支撐服務職能,合理有效配置有限資源,切實防範財務風險,最大限度降低成本,促進公司全面健康發展。在提高企業競爭力方面盡更大的義務與責任,不斷鞭策自己,加強學習,以適應時代與企業的發展,和大家共同進步,與公司共同成長。

2023工會工作自查報告篇8

一年來,工會工作在公司的正確領導下,在各部門的支持配合下,始終堅持以“科學發展觀”精神爲指導,充分發揮工會組織聯繫黨、政、羣關係的橋樑和紐帶作用,加強幹部職工隊伍建設,以維護職工合法權益爲基本職責,以爲職工辦實事爲己任,努力爲幹部職工排憂解難,努力維護職工合法權益,認真全面地履行了工會的基本職能。現將我所工會工作自查如下:

一、工作開展情況

(一)加強工會組織建設、建立健全兩級工會組織。

自工會成立了各管理所工會分會後,又先後成立了分公司機關工會分會及服務區工會分會,並吸納新會員100餘人進一步健全組織機構,完善各級工會職能機構,有力地促進分公司工會工作的深入開展。努力增強自身活力。並認真貫徹落實集團公司工會的相關要求,抓好工會組織制度化、規範化建設,構建長效化工作機制,夯實工會工作基礎,提高工作水平,使分公司工會按章有序的高效運作,從而不斷增強工會組織的活力和吸引力、凝聚力。

(二)堅持政務公開,發揮工會監督功能。

在分公司黨委的領導和大力支持下,分公司工會積極組織實施政務公開。召開座談會,傾聽幹部職工對我局工作的意見和建議,佈置分公司、管理所、收費站三級“政務公開”公佈欄。堅持了一月一次的定期公開工資、考勤、和伙食情況,及時公開公司各種文件精神。政務公開使職工對公司發展方向、管理的方法、整個工作的程序進行了全面的、深入的瞭解,全面調動了廣大職工的積極性,增強了廣大職工參與管理的意識,加強了分公司的民主建設和廉政建設。政務公開也成爲了一種無形的凝聚力,使分公司領導班子能把全局職工緊緊地團結在一起,保證了公司各項工作的順利進行。

(三)努力爲職工排憂解難,使工會組織真正成爲職工之家。

工會始終把職工的冷暖放在心上,積極開展送清涼、送溫暖活動,20xx春節期間,分公司工會通過走訪慰問、摸底調查,建立了困難職工檔案,並向5戶困難家庭,6名困難職工發放了慰問物品;三八婦女節期間,工會專門爲女職工發放了節日慰問品,召開女工座談會,並組織開展了女工知識講座等,進一步凝聚女工力量,激發女工“半邊天”重要作用。7月組織開展了“送清涼”活動,爲廣大職工發放價值兩萬餘元的降溫防暑用品;9月,又對全公司500餘名職工進行健康體檢,確保大家身體健康,安心投入工作。同時還開展了“職工食堂滿意度調查”“職工維權調研”“建好職工家、當好孃家人”活動真正讓職工感受到家庭般溫暖,不斷提升工會在職工中的形象,受到了廣大幹部職工的讚譽。

(四)工會工作豐富多彩,文化氛圍濃厚。

爲了進一步活躍分公司的文化氛圍,豐富職工的業餘生活,工會組織開展了形式多樣的活動,5月份,分公司開展了“讀書月”活動,評選並收集優秀讀書心得體會30餘篇,在此基礎上,爲進一步落實“書香企業”建設,完善職工書屋,先後建成書屋13個,其中一級書屋2個,二級書屋1個,滿足了職工日常學習的需求。7月份,我公司選派隊員在集團工會舉辦的第四屆乒羽賽中,協同合作、頑強拼搏,取得了團體第一名的好成績。11月組織開展了“職工文體活動日”進一步促進分公司精神文明建設,鼓勵職工積極參加各種文體活動,豐富職工的精神生活,增強職工隊伍的向心力和凝聚力,展現了良好企業風貌。通過這一系列文體活動的開展,不僅激發了員工的工作熱情和積極向上的精神,同時也培養員工隊伍的凝聚力、向心力、戰鬥力。

(五)是深化勞動競賽,推進職工隊伍建設。

工會圍繞分公司中心工作,大力開展評優選樹典型活動,積極營造“比、學、趕、幫、超”活動氛圍,廣泛推進崗位練兵、技能比武、業務培訓等創爭活動平臺。爲企業多做貢獻,爲社會提供一流服務,樹立起分公司職工的良好形象。通過“崗位練兵”“技能培訓“、”技術比武”、“文明服務提升月”等活動,進一步提升了職工隊伍的整體素質。

(六)發揮職代會作用,深化企業民主管理

職代會是企業民主管理的基本形式,也是廠務公開的主要載體。長期以來分公司通過不斷完善和發展職工代表大會制度,深入紮實地推進職代會工作,對企業實施有效的民主管理和民主監督。一是始終堅持職工代表大會制度,聽取和審議關於企業的經營方針、年度工作計劃、年度財務決算、職工培訓計劃、職工薪酬方案、民主評議、選聘、任免幹部事項、領導幹部廉潔自律、獎懲及評優樹先、工傷養老等社會保險金的繳納及使用情況等方面的內容,充分履行職代會職權;二是堅持完善和發展職代會制度,以職代會提案收集和落實爲重要抓手,結合實際對職工反映的部分問題及時進行答覆,回覆率100%,對分公司層面不能解決的問題按照程序及時上報集團工會,做到件件有迴音,事事有着落。並將提案工作由定期向日常轉變,逐漸實現提案徵集工作的動態管理;三是進一步建立健全民主管理機制,建立並推行了廠務公開和事務公開制度、職代會民主評議領導幹部制度,增加了透明度,擴大了知情權,拓寬了民主管理和民主監督的形式。

二、存在的主要問題

由於各級領導的大力支持和工會組織自身的積極參與,管理所工會工作取得了一定的實效,但離上級的要求還有一定的不足。主要表現爲:一是各基層站所人員流動性大,不便管理;職工入會意識不強,導致一些基層站點入會率達不到要求;二是各基層站所工會小組長主動開展工作的意識不強,開展後缺少總結和提煉;取得的效果達不到預期目的;三是各項工作臺賬不夠完善和規範,一些工作的開展痕跡化工作記錄不夠全面;四是管理所工會工作人員較少,加之都爲兼職的工作人員,管理水平不高,業務素質有待於進一步培訓和提升。

三、下一步主要工作

1、按照上級工會組織、管理所黨支部要求,結合管理所實際工作,認真抓好職工思想教育工作,穩定職工隊伍,保障管理所工作順利進行。

2、政務公開工作要做深做細,對於關係職工切身利益的事情要及時公開;

3、組織職工代表深入開展民主評議領導幹部工作,對領導幹部在“德、能、勤、績”等方面進行全面考評。

4、組織女職工開展“巾幗建功”、“五好文明家庭創建”和“安康杯”競賽等活動。

總之,我們將及時總結經驗教訓,堅持與時俱進、求真務實,在公司總工會的領導下,緊密聯繫廣大職工,積極主動地發揮工會的橋樑紐帶作用,使工會真正成爲廣大職工的“第二家庭”和貼心人,使管理所的工會工作再上一個新的臺階。