應急管理自查報告精品多篇

企業培訓總結 篇一

回顧xx年培訓工作，xxxxxx公司持之以恆貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神，牢固樹立“培訓是公司的長效投入，是發展的最大後勁，是員工的最大福利”。加入西南水泥集團以來，我公司一直貫徹落實集團的各項培訓政策。推動公司向更高目標發展作出了積極貢獻。一年來，做了以下培訓工作：

一、培訓工作情況

xx年公司共舉辦各類培訓314項，培訓人員4030人次，培訓內容包括新員工入職培訓，企業文化培訓，職業道德規範、管理制度培訓，管理培訓，安全知識培訓，崗位技能培訓以及集團下發的各類管理規程、規定等多個方面。培訓形式有以會代培、專題研討、理論授課、現場教學、技術交流、有獎知識競賽等。參加培訓人員覆蓋中高層管理人員至一般員工，培訓覆蓋率100%。各部門培訓計劃的完成率均達到了年度培訓計劃的要求。

二、培訓工作分析

（一）取得的成績

1、xx年度的培訓工作與20xx年度相比，從培訓項目數、舉辦培訓課程次數、接受訓練的人次等方面，取得了一定的增長。

2、共組織了6次新員工入職培訓，培訓人次共計26人次，新員工培訓覆蓋率爲100%。讓新員工進一步的瞭解企業文化、公司的概況及發展，掌握公司的規章制度，更快地融入到企業。

4、共組織了87次安全培訓，培訓人次共計1424人次，培訓覆蓋率100%。培訓內容包括：交通運輸安全、道路交通安全、安全生產標準化培訓、安全基礎知識、危險源辨識、職業病防治、事故學習討論等多方面內容。培訓形式有授課、講座、電教、專題研討、以會代培等。通過各級的安全知識教育，提高了員工的安全意識，進一步加強了各項安全生產，減少了安全事故的發生，xx年全年無重大安全事故發生。

5、共組織了168次崗位技能培訓，培訓人次共

計2446人次，培訓覆蓋率100%。培訓內容主要包括水泥工藝、水泥質量控制、檢修技能、包裝工藝流程、餘熱發電、市場營銷、談判技巧等技能培訓。通過各級的業務技能培訓，提高了各級員工的技能水平，爲公司的生產經營提供了有力的保障。

6、共組織了31次集團下發的文件及規章制度的培訓，培訓人次共計851次，讓員工及時地嗎 瞭解集團公司會議精神及最新動態，及時地學習到新的管理規程及相關制度，讓員工更快地認可並積極踐行中國建材優秀的管理理念。

7、共組織參加了外部培訓23次，培訓人次共計134人，培訓內容主要包括專業技能學習、化驗室操作人員合格證、特種作業培訓等。通過各級培訓，提高了員工的技能水平，增加了員工的專業素質。

8、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式。

（二）存在的問題和不足

1、培訓工作考覈少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動。

2、培訓形式缺乏創新。只是一味的採用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學員的'興趣，導致學員注意力不集中，影響了培訓效果。

3、當前公司沒有統一的建立培訓教案庫和試題庫。

4、內部講師授課技巧普遍不高，有待提高，製作課件水平不足，自主研發課程能力有所欠缺，需進一步規範內部講師管理，提升內部講師授課水平。

5、在一年內外派培訓人員較少，造成一部分員工能夠得到相應的培訓，另外一部分員工則反應得不到相應培訓，這是一個不容迴避的問題，作爲致力於學習型組織的成員企業，首要的培訓宗旨是要使專業技術人員輪流進行外派培訓學習，爲企業發展和充電。對於培訓層面的不均衡，xx年將大力的改善。

三、改進措施

1、作好培訓基礎工作，在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置，加強相關人員的專業素質培訓。

2、建立培訓教案庫和試題庫，當前公司沒有統一的建立培訓教案庫和試題庫。

3、培訓形式有待改進，大部分的參訓人員認爲當前的培訓形式僵化且一次性講述太多，學員難以一次性吸收與總結。培訓形式缺乏創新，課堂互動、交流很少，只是一味的採用“上面講、下面聽”的形式，容易感覺枯燥，呆板、枯燥，提不起學員的興趣，導致學員注意力不集中，影響了培訓效果希望培訓形式靈活，下一步培訓儘量採用課堂教學、網絡教學、演練互動相結合。

4、建立一支富有實踐經驗，熟悉現實情形的內部講師團隊。培訓需求的多元性和企業內培訓資源的有限性的矛盾，已經越來越突出。建立一支富有實踐經驗，熟悉現實情形的內部講師團隊就變的越來越重要了。培養起自己的內部講師團隊，首先大大節約了公司有限的培訓經費，其次，爲公司培養了一批各個領域內的專家，再次，也可以在員工中樹立起學習的榜樣，培養員工的自主學習思想。以往的實踐表明，聽過公司內部領導講課的員工都能覺出，企業部門主管對部門認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應該積極倡導部門主管都爲培訓工作做出良好的表率。在具體措施上，重點加強對管理人員各項培訓的同時，也從制度上明確、選拔優秀管理人員作爲企業內部講師。並建立起一套企業內部講師的日常管理、激勵、考覈制度。

應急管理自查報告 篇二

一、20xx年應急管理工作開展情況

1、不斷加強對應急工作的組織領導。完善了市經信委應急管理工作領導小組和突發事件處置領導小組，成立了以委主要領導爲組長，分管領導任副組長，相關業務科室負責人蔘加的領導組織，全面加強對應急預案體系建設工作的組織領導。要求縣區和工業企業建立和完善企業自身應急管理體制，督促縣區做好應急管理工作和重點企業預案編制工作。加強市、縣區應急預案的對接，不斷提高預案完整性和可操作性。強化全市經信委系統應急管理和突發事件處置工作的協同性，提高應急管理效率和能力。

2、加強應急值守報告工作。切實加強節假日應急值班工作，建立由委領導帶隊、各科室人員參加的值班制度。每逢節假日，提前印發單位值班表，責任到人，值班人員做到電話24小時暢通，突發事件隨時報告。單位主要負責人外出時，均提前向市委、市政府領導履行請假手續，並及時向市委辦、市政辦報備。同時，在日常工作中，及時接聽市政府值班室電話，並認真做好電話記錄並抓緊交領導籤批運轉。

3、加強應急體系建設。今年以來，我委認真落實《XX市突發事件應急預案管理辦法》，認真制定應急預案，積極開展應急演練。組織編制了《XX市有序用電方案》，並與市供電公司精心編制電網大風、暴雨天氣應急演練腳本，聯合舉行了電力保障應急演練，確保了電力安全穩定運行。同時，在市委、市政府的關注指導下，今年以來，我委牽頭舉辦了20xx年藥博會白酒展等活動。組織企業參加了中博會、工博會、東亞食品博覽會、中國電子信息博覽會、中國西部裝備製造業博覽會、徽商大會等系列對接活動等。先後組織舉辦了北京大學高級工商管理（EMBA）研修班（XX班第三期）、“企業法律風險防控全面改善企業管理”培訓班、第30屆中國人民大學企業管理大型公益講座、企業管理創新培訓班、“政企直通車”平臺使用培訓會、“打造高效團隊執行力”專題培訓班、“企業法律風險防控·全面改善企業管理”培訓班和“企業文化建設與落地實務”等多場企業家培訓班。每次重大活動均制定詳細的工作方案，落實分工，明確職責，確保了重大活動的圓滿成功。

4、加強應急物資儲備。建立完善經信委系統應急物資和裝備臺賬，統籌掌握應急物資的生產能力，落實應急物資儲備預案，提高突發事件應急處理能力，圍繞提高應急救援能力，立足於“防災、應急、救援”的根本宗旨，認真做好應急救援物資的儲備、供應工作，確保一定量的週轉庫存，保證在突發公共事件發生時及時供應。

5、加強運行監測調度。建立完善監測預警制度，不斷加強對企業生產經營的監測調度和調節，積極幫助企業協調解決煤電運方面的困難和問題，及時協調企業生產經營方面存在的困難和問題。特別是在電力迎峯度夏度冬期間，積極會同市供電公司定期組織開展電力設施檢修和巡查，加強安全隱患排查，加強電力運行調節，有力保障了重要用戶、重點企業生產用電和居民生活用電。

6、加強安全生產。認真開展了重點行業（領域）生產經營單位安全生產狀況普查登記工作，認真查找了落實安全生產責任制方面存在的問題和薄弱環節。經常深入企業調研，瞭解企業生產經營情況，對發現的企業安全生產隱患，督促企業負責人限期整改到位，切實做到有序生產、安全生產。

二、存在問題

目前，我委的應急管理工作雖然取得一定的成績，但存在的問題不容忽視。一是個別縣區和部分企業對應急體系建設的認識不到位，工作消極應付，存在僥倖心理；二是部分企業安全生產意識淡薄，一些安全隱患整治難度較大，整改不夠深入徹底；三是應急物資儲備難度較大，實物儲備不足，財政資金投入有待加強；四是編制預案的水平有待進一步提高，預案演練不夠。

三、20xx年工作計劃

今後，我們將進一步完善各項應急預案，以健全應急管理體制、機制爲目標，抓好應急預案體系建設，不斷提高預防和處置突發事件、突發事故和災情的能力。

1、進一步完善應急預案體系。根據工作要求和應急管理工作環境的變化，針對新情況、新問題，對已有的應急預案進行進一步的細化和優化，進一步充分完善，切實提高應對突發事件的能力和水平。

2、加強演練和宣傳工作。組織開展應急知識培訓，使相關人員熟悉和掌握應急預案規定的職責、程序、任務和措施，提高應急處置能力。廣泛開展社會化宣傳，宣傳預案的主要內容、應急處置程序，普及事故災害預防、自救、互救知識。

3、強化企業安全生產管理工作。落實“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，進一步建立健全安全生產組織機構，健全安全生產規章制度，狠抓責任落實，加強安全生產管理規範化企業建設，加強安全生產的宣傳教育和培訓工作，促進安全生產工作再上新臺階。

4、加強信息報送工作。建立健全突發事件應對機制，及時掌握突發事件有關情況，及時報送有關信息，及時處置突發事件。

下一步，我們將進一步加強應急體系建設，加強業務培訓，充實專門力量，做好各類預案間的銜接協調，爲促進全市經濟社會又好又快發展提供更加有力的支撐和保障。

企業培訓總結 篇三

一、培訓對象：劉作

二、培訓時間：10天

三、培訓地點：紅果逸夫國小

四、培訓收益

經過培訓我瞭解了微型企業狀況；增強我對微型企業管理；動態掌握國家政策動向提升微型企業融資能力；提升微型企業銷售能力；掌握微型企業發展風險控制；

五、培訓背景

20xx年2月1日召開的國務院常務會議，對於進一步支持小型和微型企業健康發展提出要求，要擴大技術改造資金規模，重點支持小型微型企業應用新技術、新工藝、新裝備；要完善企業研發費用所得稅稅前加計扣除政策，支持技術創新；還將實施創辦小企業計劃，培育和支持3000家小企業創業基地。

貴州省各級政府計劃每年投入10億元專項資金，推出“3個15萬”扶持政策，讓更多大中專畢業生和就業困難人員有機會創業，同時孵化一批具有穩定成長前景的微型企業，“3個15萬”扶持政策包含財政補助、稅收獎勵和融資擔保3個方面，扶持範圍包括個人獨資企業、合夥企業和有限責任公司。

對此，工業和信息化部黨組成員、總工程師朱宏任表示，小微企業正受到更多關注和支持，將通過實施中小企業創新能力建設計劃和創辦小企業計劃等，來改善小微企業的生存發展環境，發揮小微企業和非公有制經濟在我國經濟社會中的積極作用。

六、培訓內容

微型企業創新經營，微型企業的質量管理，質量管理的演變與發展，全面質量管理，質量管理體系，質量管理中統計方法的應用，中小微企業的銷售管理，銷售管理概述，銷售過程管理，銷售區域管理，銷售促進管理。

微型企業發展困惑，對於融資難，創業環境差，實業發展風險大，微型企業管理的特點，微型企業的優勢和劣勢，微型企業管理的特殊問題，微型企業管理的基本原則，微型企業發展的影響因素，微型企業政策取向，金融資本市場發展與分析，中國產業創投基金政策解讀，經濟增長方式對微型企業發展。

七、培訓體會

通過爲期10的微型企業創業培訓，我對創立企業，開創自己的公司我有了系統的認識，對於全方位的企業管理、財務做賬、合同知識等的學習和輔導後，讓我增長了見識，擴寬了視野。

這次培訓讓我認識到一個企業的成功很大程度上取決於企業主人個人的性格、技能水平和經濟狀況，在決定創業之前，必須真實的審視自己，明確自己的動機，誠實的面對，在企業管理中認真決策，把企業的風險降到最低；站在企業的高度，使自己的行動能使企業創造利潤，調動員工的積極性，把服務和質量提到最好；在資金上管理好企業的賬務、財務管理。

在沒有參加本次培訓之前，我在創業路上很多時候走了好多好多的彎路，然而經過這次系統的學習，我才明白了很多道理，使我在創業的道路上能夠走得更加順利。在此，我要感謝政府以及逸夫國小培訓學校，感謝各位老師！感謝各位同學的幫助和指點！

員工業務技能培訓總結 篇四

20xx年xx月xx日，我很榮幸的參加了由省外運公司組織爲期三天的“第十期新員工入職集訓”。通過本次活動，我不僅鍛鍊了自己，考驗自己，還更加堅定了不拋棄、不放棄的精神及團隊合作的精神，從各個活動項目中受益匪淺，感想頗多。從省公司領導和培訓老師的口裏知道外運的歷史和發展史及其它兄弟公司的整體經營情況有了總的認識，更深刻理解了公司的企業文化、歷史及發展，並對自己的職業發展有了更明確的規劃。

第一天，我們接受了由創睿培訓機構爲我們帶來的戶外拓展訓練，由於在不知道都有什麼項目，自身有舊傷的情況下，訓練未開始我就和培訓老師說明了該狀況，但我同時也表述瞭如果有些項目我能參加，我會200%的投入到項目中，與團隊共同奮進。尤其記得在空中單槓這個項目時，我們要登上8米那麼高的高空再跳起來抓住空中的單槓，看着都害怕別說去做了，在各位隊友躍躍欲試的時候，而我則選擇了放棄該項目。教官、隊友們知道後都來做我思想工作，告訴我沒事的，可是我考慮再三最終還是沒能參加。

這也是我在一天的所有項目中唯一沒有參與的項目，不過我爲隊友們拍下了縱身一躍，抓住單槓的身影。其餘的項目我都儘自己的最大努力去完成，哪怕完成的不好和完成後一個人跑到角落裏疼的偷哭，我都沒有絲毫的不開心，因爲我參與了，努力了。痛並快樂的，結果固然重要，但是我享受了整個過程。其實，人最大的敵人就是自己，你若戰勝了自己，那你就勝利了、成功了。我參加了並且盡力了，所以結果如何我都成功了。

通過想隊名、口號、排隊形等這樣的訓練，使我們團隊中人的心走到了一起，使我們明白了一個企業的成功需要我們大家的共同努力，我們都是企業中重要的一員，企業的成功需要我們每一個成員的共同努力，我們是不可缺少的，我們對企業都是有責任的，我們都需要發揮自己的聰明才智爲企業成功盡一份力。由於我所在的隊是二隊，要想一個和“二”相關或者諧音的隊名，最後我們集思廣益，隊名：“二鍋頭”口號：“夠勁、夠辣、天下無雙”隊形：“內外雙V”。

在這些遊戲中，讓我感覺到，這是一個針對個人也是針對團體的一個體驗式的訓練。在這次的訓練中，我對自己有了很多的認識，同時我也回顧了我以前的很多經歷，人生沒有重新來過的機會，一件事情也沒有重新再來一次的機會，機會對每個人只有一次，你錯過了，就會一輩子後悔，當你在做這件事的時候，假如你沒有全力以赴的去做和付出，那麼不管是成功還是失敗，你的人生當中都會留下很多遺憾，在我們付出的同時也應該要做到的，不是嗎？當成功的時候那種喜悅開心。直到會哭的那種從心裏流出的淚水，纔是我們最真摯的情感，一個人的力量是小的，但是把每個小的力量加在一起，衆人拾柴火焰纔會高，同時我也想到了企業，我們遊戲中所應具備的精神、品質不恰恰也是我們企業中互相協作的精神。我們對企業都是有責任的，我們都需要發揮自己的聰明才智爲企業成功盡一份力。

在介紹公司企業價值部分，培訓老師主要歸納了三點：

1、追求企業利益最大化；追求利益最大化不是要經過坑蒙拐騙，意思是說，在允許的情況下，賺更多的錢，對自己的職業高度熱愛，對服務的企業高度忠誠，能立足長遠追求企業利益最大化將自己的事業建立在企業持續發展的基礎之上。

2、爲員工提供好的職業生涯；記得在某個網站上看到有這樣一個比喻：一堵牆高高地矗立着，牆內是員工，牆外是企業對員工的期望，也是員工更好的發展機會。員工要獲得更好的發展機會，就必須翻越那道牆。可牆是高的，要翻越它談何容易。這個時候，企業不能袖手旁觀，也不該抱怨員工不能自己赤手翻上高牆，而是該遞把結實的梯子給員工。梯子代表着縮短自身條件與企業需求間差距——讓員工觸摸到可以攀爬的階梯，看到美好前景與自身的關聯。企業給員工做職業發展規劃，就是給了員工越過高牆、達到前景的那把梯子，這把階梯，緊緊捆綁起了企業發展目標與員工個人的職業目標。

3、對社會有所貢獻；我們每個人都有自己的理想和追求，但只有把個人理想同爲社會有所貢獻結合起來才具有更高層次。我們置身在社會中，不可能把自身同社會隔離開來去求得自身發展。提倡把個人理想同爲社會奉獻相結合並不是一句空話。人在追求自身理想和價值實現的過程中，只有被社會承認纔是真正意義上人生價值的實現。

在介紹公司業務板塊部分，彭熹老師說到廣東公司的主營業務爲倉儲碼頭、駁船運輸、貨運代理、第三方物流、船務代理、物業管理這六大板塊。根據各個板塊的特點確定了相應的經營模式。中國加入世貿，外運成功上市，長航加入我們的大家庭，我們實現業務標準化、管理規範化，必將成爲與時代同步甚至超越現代化的物流企業。是我們開創了我國集裝箱運輸的先河，建立了鐵海聯運的大陸橋，敲響了香港聯交所的鑼聲，我們已成長爲中國物流業的參天大樹。綜合物流全覆蓋全國，碼頭倉儲點遍及各個角落，鐵路運輸線貫通亞歐大陸，航運服務穿越五大洲四大洋，我們的服務已從中國走向了全世界。

當你看見我時我在電腦前爲客戶解決問題及爲公司服務，當你看不見我時，我在爲客戶加急單證，保證公司利益最大化。我已做好準備繼承前輩的優良傳統像新世紀的廣闊天地揚帆起航，因爲我正年輕，青春是我磨練開拓的資本，因爲我目標遠大，外運輝煌的成績給我萬倍的信心，我勇敢前行，不拋棄，不放棄，外運給我無懼的力量，我是勤奉獻，勇開拓，不怕苦，求創新的新一代，至今，各位領導的忠告之言還在耳畔環繞，公司領導仔細的講解仍歷歷在目，這些精神財富會在以後的工作和生活中時時影響着我、督促着我前行，在大家的共同努力下相信我們的外運明天會更好！

應急管理自查報告 篇五

爲進一步建立健全開發區應急管理體制機制，提高對突發事件的應急處置能力，促進和諧發展，根據濰城區人民政府的應急管理工作要求，開發區應急管理工作在區委、區政府的領導下，立足本轄區實際情況，努力提高應急管理能力，加大重點類型矛盾的應急管理，爲保障人民羣衆生命財產安全和社會穩定作出了一定貢獻。

一、加大領導力度，落實工作責任

爲進一步做好應急管理工作，結合工作實際，採取了一系列必要措施：一是認真落實主要領導親自抓、分管領導具體抓、其他成員具體負責的應急管理工作機制，堅持一級抓一級，層層抓落實。二是針對不穩定因素，堅持領導包案制度，對重大問題，明確專人負責協調處理，同時加大督辦力度，努力把不穩定因素解決在本轄區，不把矛盾上交和推向社會。三是注重信息收集和報告機制。爲紮實做好應急管理工作，防止各類突發事件的發生，確立了“居安思危、防微杜漸、未雨綢繆”的危機意識，開發區機關、村、企業堅持24小時值班制度，機關值班人員對轄區全天的穩定工作情況進行詳細登記，重大節日期間、重要敏感時段，主要領導都是親自帶隊值班，增強了防突發事件的前瞻性，確保了信息渠道暢通。同時進一步加強了信息的收集工作，管委會、村及企事業單位堅持不穩定因素報告制度，以便及時掌握各種傾向性、苗頭性問題，做到早發現、早控制、早採取措施、早化解矛盾。四是有效整合人民調解、信訪調處、司法調解、行政調解等維穩資源，開發區成立了綜治維穩中心工作站和由退職的老村幹部組成的人民調解委員會，班子領導包片，管區幹部包村，各村的調委會緊密配合，處理各類矛盾糾紛和不穩定因素時，相互配合，上下聯動，充分發揮了橋樑和紐帶作用，拓寬了信息渠道，及時獲得預警性信息，爲有效防止突發性事件發生奠定了基礎。

二、營造良好氛圍，組織羣衆參與

充分發揮應急管理宣傳輿論導向作用，搞活宣傳形式，豐富宣傳內容，形成強大聲勢，推動應急管理工作向縱深發展。結合社會治安綜合治理宣傳月、法治進單位進村進企業、防汛救災等工作內容，因地制宜，充分利用廣播、牆報、標語、掛圖、明白紙等形式，在轄區廣泛宣傳應急法律法規、預案和預防、避險、自救、互救、減災等常識，增強了向廣大人民羣衆的責任感和自救互救能力，營造人人蔘與、個個支持的良好社會氛圍。

三、加大重點類型矛盾的應急管理

1、加大對農民工討薪羣體的應急管理工作。

今年，在“兩會”、“國慶安保”期間，開發區黨工委加大對轄區的20餘處建築工地農民工的應急管理工作。在機關抽調處理業務能力強和政策水平高的同志組成專項小組，深入一線每一個工地進行了走訪，調查摸底，區別不同的情況合理疏導。對家庭困難情緒不穩定的，開發區管委會從就業、扶貧上進行了妥善安置，在思想上作了耐心的工作，使他們生活安定，情緒穩定。對其他重點人員正確運用法律的、經濟的、行政的手段加以處理，做到不推、不拖、及時合理解決。由於方法妥當，重點人員的合法權益得到了保護，贏得了羣衆的理解和支持，防止了矛盾的激化。

2、加大對可能上訪的重點人員應急管理工作。

開發區對轄區佔地補償人員進行了摸底排查，制定了上訪人員監控一覽表，落實“四位一體”包保責任制，明確了具體監管人、具體責任人，做到常見面，常宣傳。積極做好信訪老戶的維穩工作，將上訪變爲下訪，領導幹部與工作人員深入到羣衆中，與信訪人員及家人傾心交談，從實際出發關心他們生產、生活中的困難，得到了理解，消除了心中的疑團。

3、羣體性突發事件應急管理工作。

在2010年的工作基礎上，不斷完善了突發事件應急預案方案。一旦發現羣體性突發事件，立即和有關職能部門迅速趕赴現場，按照“宜散不宜聚，宜解不宜結，疏導不誤導，淡化不激化”的原則，積極穩妥地及時予以處置，穩定情緒，控制事態，消除影響，在最短的時間內化解矛盾，把危害和影響降到最低限度。

4、加強應急管理機構和應急隊伍建設。

一是抓好骨幹隊伍建設，充分發揮黨員、民兵等隊伍在應急工作中的骨幹作用，建立與人武部應急分隊和民兵的應急工作聯動機制，加強機關應急隊伍建設，充分發揮骨幹應急隊伍在應急管理工作中的重要作用。二是抓好專業隊伍建設，立足於現有的應急救援隊伍，整合各類專業救援力量，逐步建立統一高效的專業應急救援體系。三是抓好共青團等志願者隊伍建設，廣泛動員社會青年力量，加強應急救援志願者隊伍建設，組織、指導各地、各部門和有關單位根據區域特點、部門職責、行業特點，開展應急救援志願者隊伍招募、培訓等工作。

5、開展應急培訓和演練。

根據應急管理工作的要求，開發區有計劃地聘請了公安、消防、安監、衛生等專業人員，先後組織開展火災、重大動物疫情、道路安全、危化品使用等各類知識講座和技能培訓，提高了應急救援人員的專業技能和處置能力。按照應對突發公共事件的實戰要求，我區高度重視應急演練工作，在演練中落實預案，增強應急處置能力，並在實踐中不斷修改完善預案。有計劃、有組織、分層次地組織開展了突發重大動物疫情應急演練、防火災、防地震應急疏散演練、抗洪救災演練、突發交通事故應急演練等各類演練活動。通過演練，檢驗了預案，有效地提高了各部門應對突發公共事件的實戰能力。

四、存在的主要問題

1、專項應急預案和部門及村級應急預案有待進一步完善；

2、應急經費和後勤保障不足；

3、應急隊伍建設和農村應急管理示範點建設有待進一步加強。

五、整改措施

1、進一步完善開發區應急預案體系。

進一步抓好各類應急預案的修訂、發佈和實施工作。按照“內容合法、程序規範、政務公開”的原則，認真做好應急預案的發佈與宣傳。組織力量編寫預案簡本、操作手冊，收集、整理和編寫典型案例。抓好預案的組織實施，有步驟、有重點地推進應急管理工作開展。

2、進一步加強應急機構和隊伍建設。

進一步完善全鎮應急管理的各類工作機構。加強應急隊伍建設，重點抓好骨幹隊伍、專業隊伍、志願者隊伍建設。加強應急救援體系的建設，完善各項保障措施，健全救災物資儲備制度，對一些重點部位、重要行業和重點工程項目，建立完善的預防和應急管理措施，全面提高全社會的抗風險能力。

3、進一步推進預測預警系統、應急指揮信息平臺建設。

建立完善突發公共事件預測預警體系，對於一些可以預測的突發公共事件，逐步建立完善預測預警的工作體系。加快應急信息平臺建設，以電子政務建設爲基礎，整合各類信息資源，加強硬件系統與軟件系統的同步建設，實現業務系統與技術體系的高度融合，提高信息平臺的整體效益。

4、進一步擴大應急管理科普宣傳教育。

做好應急管理科普宣教工作，面向羣衆廣泛宣傳應急法律法規和預防、避險、自救、互救、減災等知識，增強人民羣衆的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力，努力做到應急常識進村、進企業、進學校、進家庭，形成全社會共同正確應對突發公共事件的良好局面。注重加強對中小學生應急知識教育，通過組織觀看應急防災影像資料、專家授課、應急演練等多種形式，提高學生對應急知識和自我救助的理解與運用，通過開展學生帶法回家活動，進一步擴大宣傳面。增強公衆的公共安全防範和社會責任意識，提高公衆應對突發公共事件的能力，最大程度地預防突發公共事件並減少損失，保障公衆合法權益和生命財產安全。

總之，今年應急管理工作取得了一定成績，但與領導的要求、羣衆的期望還有差距。今後，將進一步統一思想，加強領導，完善制度，強化責任，提高水平，通過抓總結提高、抓拓展延伸、抓規範創新、抓檢查督促，把應急管理工作做得更好。

應急管理自查報告 篇六

一、工作開展情況

（一）成立機構，落實具體責任

鎮黨、政領導高度重視應急管理工作，成立了由黨委書記歐強彬任顧問，鎮黨委副書記、鎮長文兵任組長，分管領導鎮黨委委員、組織委員李建宇任常務副組長，各村（居）委會主任和相關部門負責人爲成員的應急工作領導小組，設立了應急管理辦公室，辦公室設在鎮黨政綜合辦，明確鎮黨政辦主任周志勇兼任應急辦主任，切實形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的良好工作局面，爲全鎮應急管理工作提供了堅強保障。

（二）完善預案，加強體系

根據“縱向到底，橫向到邊”的要求，鎮黨委、政府修訂完善了《xx鎮突發公共事件總體應急預案》，編制完成了《xx鎮安全生產應急預案》、《xx鎮糧食生產應急預案》、《xx鎮突發食品安全事故應急預案》等30個專項應急預案。加強應急預案演練，按照《xx鎮突發公共事件總體應急預案》的要求，鎮黨委、政府認真制定了《xx鎮浯溪山洪地質災害防治轉移應急演練方案》，5月11日在浯溪自然村，組織開展了山洪地質災害防治轉移應急演練，切實提高了羣衆防災自救意識和鎮村幹部應急處置的快速反應能力。

（三）規範信息報送，預警機制健全

鎮黨委、政府進一步加強對突發性事件的預測分析、綜合研判等工作，特別是森林防火和汛期，能及時採取電話、廣播、信息等手段向羣衆發佈預警信息，提醒羣衆及早做好防範準備工作。加強和規範突發事件信息報送工作，鎮黨委、政府組建了由各部門負責人和各村（居）支部書記爲應急信息員的應急信息隊，建立了《xx鎮突發事件信息報告制度》，要求事發地各村、各部門對於突發事件信息、重大緊急信息，必須第一時間向鎮政府報告，統一由鎮政府應急辦負責收集、彙總後，向縣政府應急辦和相關部門報送，對因遲報、漏報、瞞報造成嚴重損失、重大影響或嚴重後果的，堅決依法追責。清明節期間和6月4號至6日強降雨期間，全鎮多處發生森林防火和洪澇災害，森林防火和防汛形勢十分嚴峻，羣衆的生命財產安全受到了極大威脅。在危急關頭，我鎮迅速啓動了應急預案，第一時間將火情和汛情用電話和書面報告向縣政府應急辦、森防辦和防汛辦作了彙報，並立即組織幹部羣衆趕赴現場開展應急救援，力爭將災害造成的損失降到最低。

（四）加強應急值守，應對嚴謹高效

強化應急值班值守，鎮黨委、政府建立了《xx鎮應急值班值守工作制度》，每週星期一至星期五每天專門安排2名以上班子成員和10名幹部職工24小時值班，並認真制定了《雙休日值班表》、《節假日值班表》，要求雙休日和節假日帶班領導和值人員24小時在崗在位，認做好羣衆矛盾糾紛排查化解和交通秩序維護、森林防火巡查、防汛抗旱巡查等工作。尤其是在森林防火和汛期，鎮黨委、政府按照分片包村工作原則，安排每個片專門車輛，實行每天24小時不間斷在鎮域範圍巡邏巡查，排查險情隱患，認真做好巡查記錄，確保各類險情及時發現、及時處置到位。

（五）普及宣教，提高全民參與意識

鎮黨委、政府切實加強對幹部羣衆的應急管理宣傳教育，多次召開鎮幹部職工會議和鎮村幹部會議，認真學習傳達省、市、縣安全生產、森林防火、防汛抗旱、食藥品安全、道路交通安全、消防安全等會議精神，進一步增強了全體鎮村幹部做好應急管理工作的責任感和使命感。同時，鎮黨委、政府充分利用播放廣播、張貼標語、出動宣傳車等形式，廣泛宣傳了預防、避險、自救、互救、減災等應急知識。特別是在“5.12”防災減災日之際，鎮黨委、政府組織全體幹部職工、各村（居）支部書記和鎮直單位負責人，在鎮政府3樓會議室舉辦了消防安全知識講座，講座結合典型的火災案例向參加人員詳細講解了火災的危害性、發生火災如何報警、火場如何逃生、初起火災的撲救方法等消防安全基礎常識；並組織財政所、安監站、派出所、供電所、衛生院和國土所等部門，在光輝廣場開展了應急管理知識宣傳活動，免費向羣衆發放《安全生產法》、《食品安全法》、《道路交通安全法》和防火、防汛等宣傳手冊和宣傳資料，全面提升了全鎮廣大羣衆的防災避險意識和應急能力。

二、自存中存在的問題和下一步工作

我鎮應急管理工作儘管取得了一定成績，但還存在着一些不容忽視的問題：專項應急預案有待進一步完善；應急經費和後勤保障不足；應急隊伍有待進一步加強；村級對應急管理工作重視不夠。下一步，鎮黨委、政府將緊緊圍繞“以人爲本、以防爲主、居安思危、常抓不懈”的工作要求，切實解決當前應急管理工作中存在的突出問題，努力提高防範和應對突發性事件的能力，盡全力確保人民羣衆的生命財產安全。

員工業務技能培訓總結 篇七

回顧20xx年培訓工作，XXXXXX公司持之以恆貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神，牢固樹立“培訓是公司的長效投入，是發展的最大後勁，是員工的最大福利”。加入西南水泥集團以來，我公司一直貫徹落實集團的各項培訓政策。推動公司向更高目標發展作出了積極貢獻。一年來，做了以下培訓工作：

一、培訓工作情況

20xx年公司共舉辦各類培訓314項，培訓人員4030人次，培訓內容包括新員工入職培訓，企業文化培訓，職業道德規範、管理制度培訓，管理培訓，安全知識培訓，崗位技能培訓以及集團下發的各類管理規程、規定等多個方面。培訓形式有以會代培、專題研討、理論授課、現場教學、技術交流、有獎知識競賽等。參加培訓人員覆蓋中高層管理人員至一般員工，培訓覆蓋率100%。各部門培訓計劃的完成率均達到了年度培訓計劃的要求。

二、培訓工作分析

（一）取得的成績

1、20xx年度的培訓工作與20xx年度相比，從培訓項目數、舉辦培訓課程次數、接受訓練的人次等方面，取得了一定的增長。

2、共組織了6次新員工入職培訓，培訓人次共計26人次，新員工培訓覆蓋率爲100%。讓新員工進一步的瞭解企業文化、公司的概況及發展，掌握公司的規章制度，更快地融入到企業。

4、共組織了87次安全培訓，培訓人次共計1424人次，培訓覆蓋率100%。培訓內容包括：交通運輸安全、道路交通安全、安全生產標準化培訓、安全基礎知識、危險源辨識、職業病防治、事故學習討論等多方面內容。培訓形式有授課、講座、電教、專題研討、以會代培等。通過各級的安全知識教育，提高了員工的安全意識，進一步加強了各項安全生產，減少了安全事故的發生，20xx年全年無重大安全事故發生。

5、共組織了168次崗位技能培訓，培訓人次共計2446人次，培訓覆蓋率100%。培訓內容主要包括水泥工藝、水泥質量控制、檢修技能、包裝工藝流程、餘熱發電、市場營銷、談判技巧等技能培訓。通過各級的業務技能培訓，提高了各級員工的技能水平，爲公司的生產經營提供了有力的保障。

6、共組織了31次集團下發的文件及規章制度的培訓，培訓人次共計851次，讓員工及時地嗎 瞭解集團公司會議精神及最新動態，及時地學習到新的管理規程及相關制度，讓員工更快地認可並積極踐行中國建材優秀的管理理念。

7、共組織參加了外部培訓23次，培訓人次共計134人，培訓內容主要包括專業技能學習、化驗室操作人員合格證、特種作業培訓等。通過各級培訓，提高了員工的技能水平，增加了員工的專業素質。

8、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式。

（二）存在的問題和不足

1、培訓工作考覈少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動。

2、培訓形式缺乏創新。只是一味的採用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學員的興趣，導致學員注意力不集中，影響了培訓效果。

3、當前公司沒有統一的建立培訓教案庫和試題庫。

4、內部講師授課技巧普遍不高，有待提高，製作課件水平不足，自主研發課程能力有所欠缺，需進一步規範內部講師管理，提升內部講師授課水平。

5、在一年內外派培訓人員較少，造成一部分員工能夠得到相應的培訓，另外一部分員工則反應得不到相應培訓，這是一個不容迴避的問題，作爲致力於學習型組織的成員企業，首要的培訓宗旨是要使專業技術人員輪流進行外派培訓學習，爲企業發展和充電。對於培訓層面的不均衡，20xx年將大力的改善。

三、改進措施

1、作好培訓基礎工作，在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置，加強相關人員的專業素質培訓。

2、建立培訓教案庫和試題庫，當前公司沒有統一的建立培訓教案庫和試題庫。

3、培訓形式有待改進，大部分的參訓人員認爲當前的培訓形式僵化且一次性講述太多，學員難以一次性吸收與總結。培訓形式缺乏創新，課堂互動、交流很少，只是一味的採用“上面講、下面聽”的形式，容易感覺枯燥，呆板、枯燥，提不起學員的興趣，導致學員注意力不集中，影響了培訓效果希望培訓形式靈活，下一步培訓儘量採用課堂教學、網絡教學、演練互動相結合。

4、建立一支富有實踐經驗，熟悉現實情形的內部講師團隊。培訓需求的多元性和企業內培訓資源的有限性的矛盾，已經越來越突出。建立一支富有實踐經驗，熟悉現實情形的內部講師團隊就變的越來越重要了。培養起自己的內部講師團隊，首先大大節約了公司有限的培訓經費，其次，爲公司培養了一批各個領域內的專家，再次，也可以在員工中樹立起學習的榜樣，培養員工的自主學習思想。以往的實踐表明，聽過公司內部領導講課的員工都能覺出，企業部門主管對部門認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應該積極倡導部門主管都爲培訓工作做出良好的表率。在具體措施上，重點加強對管理人員各項培訓的同時，也從制度上明確、選拔優秀管理人員作爲企業內部講師。並建立起一套企業內部講師的日常管理、激勵、考覈制度。

應急管理自查報告 篇八

根據管委會《關於職教城應急管理年度績效考覈工作的通知》精神，按照《鞍山市職教城應急管理工作考覈評分標準》，對我校20xx年度安全應急管理工作進行了全面自檢自評，具體情況如下：

一、應急管理體制建設情況

落實了《鞍山市20xx年應急管理工作要點》，成立了以校長、書記爲組長，其他班子成員爲副組長，學校各科室負責人爲成員的應急管理工作領導小組，制定了《20xx年學校應急管理工作方案》，召開了四次專題會議，全面部署了20xx年學校應急管理工作，按照“誰主管，誰負責”的原則，落實了領導負責人員配置，明確了相關機構的職責分工，學校總務科具體負責管理學校的應急事項，總務科長負責應急管理日常工作。學校和各科室負責人、教務科和各室主任、學生科和各班主任、班主任和學生及家長，層層簽訂了責任狀，落實責任制，建立了校園應急管理工作責任制、工作流程，責任追究制。凡因失職、瀆職造成師生傷亡或學校財產損失的，都要追究領導和相關人員的責任，堅決杜絕重大安全事故的發生。

二、應急預案制定情況

按照科學性、可操作性的原則，結合學校發展實際，重新修訂了《學校安全穩定工作預案》、《平安校園工程實施方案》、《校園安全工作實施方案》、《校園安全事故處理預案》、《食物中毒類突發事件預防控制方案》、《水污染類突發事件預防控制方案》、《傳染病疫情應急預案》、《學生羣體遭受意外傷害事件的應急預案》、《學校大型活動安全防範預案》；進一步完善了《校園踩踏事件應急預案》、《校園防火工作應急預案》、《體育教學中突發傷害事故應急處理預案》、《學校緊急情況疏散方案》；新制定了《突發工作衛生事件應急預案》、《校外活動事故應急預案》、《預防突發事件應急演練疏散方案》、《緊急救火方案》、《住宿生安全管理方案》、《住宿生突發事件防範、逃生、自救方案》、《實訓樓安全防範方案、《實習實訓學生安全管理方案》、《實訓設備安全操作規定》。

三、應急預案演練情況

本年度，我校進行了兩次應急避險、逃生演練，內容包括抗震、防火、防水及預防食物中毒。在演練中，學校應急管理工作領導小組制定了《突發公共事件應急演練方案》和詳細的疏散路線圖，每次演練前都對領導小組成員、班主任、樓層指揮人員、學生代表進行了培訓、明確分工和職責，學校各職能部門協調配合，高效有序地組織全校師生投入到實際演練中去，收到了良好的效果，演練之後都進行了認真的總結，形成完整的演練檔案。

四、應急隊伍建設情況

學校有“學校安全工作領導小組”、“綜合治理及創建安全文明單位領導小組”、“依法治校工作領導小組”、“校園突發事件領導小組”、“治安保衛消防隊”、“搶險救災隊”。並建立了通訊聯絡網，信息資源庫。無論是對上還是對下，一旦有突發事件，都能夠保證立即啓動響應。

五、應急管理宣傳情況

一是加強學習，提高認識。認真組織師生學習上級主管部門關於應急管理工作相關重要文件，使之深入領會上級領導的指示精神，充分認識應急管理工作的重要性。重視以班主任，任課老師爲主的安全教育和宣傳隊伍的建設，把安全教育及應急管理工作納入了班級工作和學校德育工作常規、教師考覈範疇，班主任、任課老師充分利用主題班會、教學、課間加強學生安全及應急知識教育工作，建立了本班，本部門安全工作常規檢查和報告制度，實行安全工作“一票否決制”凡發生重大事故的部門、班級一律取消本年度評選先進的資格。

二是開展專題活動。開展了安全活動月和應急宣傳週活動，制定了《應急管理宣傳週活動方案》，在宣傳週裏，開展了五個一活動，即：一次集中宣傳——10月17日，利用週一早會時間，學生科負責向全校師生進行一次校園專題廣播，傳達管委會文件精神，懸掛宣傳標語，營造宣傳氛圍；一次志願者活動——10月18日下午，團委負責組織部分學生幹部和團員志願者，深入社區和校企合作辦學單位，並通過學生向家長宣傳安全、應急、防範和防災減災知識；一次應急演練——10月19日，學生科負責組織應急演練，下午第七節全體師生應急演練，晚19時，住宿生應急演練。演練側重火災、地震等突發事件的逃生和自救；一次隱患排查——10月20日，總務科負責進行一次全校安全隱患拉網式排查，發現問題及時解決，確保師生安全，校園穩定一次應急知識講座——10月21日，學生科負責舉行一次安全防範、自救、應急知識講座，普及防範、自救、應急知識，增強師生安全防範意識，提高突發事件中自救、逃生能力。

三是強化安全教育。把對學生的安全教育列入學校德育工作的重要內容。在每次寒暑假前，五一、十一長假前都對學生進行專題安全教育。平時利用早會、班會、黑板報、圖片展覽、校園廣播站等形式在學生中進行安全宣傳。堅持經常性地對學生進行防火、防溺水、防樓梯踩踏、防交通事故、防傳染病、防食物中毒、及預防其他意外傷害等安全知識教育和自我防範教育，不斷增強了學生的自我保護意識和能力，從而實現校園安全和師生安全。

六、應急物質儲備情況

對學校應急救援物資、裝備進行了統計排查，建立了臺賬，按規定進行了經常性維護、保養、補充和更新，建立了應急物資儲備數據庫，保證了應急救援器材和裝備的完好。

七、應急隱患排查情況

學校定期對各類安全及消防設施進行嚴格檢查，重點檢查與全面排查相結合，對安全問題在重點檢查的基礎上每月進行一次排查，在第一時間消除安全隱患，力爭做到“防患於未然”。主要檢查項目包括：消防設備、疏散通道、安全出口、宿舍安全防護欄等。建立預警機制，提高對突發事件的應急能力。對微機室、宿舍、樓道、周邊圍牆、用水用電、防火防盜等設施進行深入細緻的自查，及時發現不安全因素，及時糾正，及時維修，排除了不安全隱患，防止了事故發生。

八、突發信息報告情況

進一步加強規範了政務值班應急值守工作，建立健全了突發公共事件信息報告工作機制，重新制定了《應急值守和信息報送制度》，堅持實行了由領導班子成員帶班，雙人雙崗值班制度，進一步完善了24小時領導帶班的值班、值宿工作機制，制定了值班工作人員責任表，把工作任務落實到了具體人員。

九、應急值班值守情況

加強了門衛和治安巡邏，實行24小時治安巡邏和巡查制度，對外來人員及各種車輛進行詢問盤查，對辦理公務或家長找學生、探親訪友者履行登記手續方可放行進入，嚴禁推銷商品者進入教學樓、實訓樓、宿舍樓。記好了巡查日誌、值班記錄，實行行政領導幹部應急管理工作輪流值班制，由校長負總責，星期一至星期日每天安排一位副校長和中層領導二十四小時輪流值班，負責檢查學校各項工作，以應付可能發生的緊急事件，保障學校安全。形成學校總攬全局，統一協調，各部門積極參與，密切配合的工作格局。同時，做好了校園內和校門口周邊治安工作，杜絕外人無故進入校園及預防滋擾學生的現象發生，確保校園內外治安穩定。

十、應急制度建設情況

制度是學校各項工作的保證，20xx年，我們結合學校工作實際，修訂完善建立了《學校安全管理責任制》、《領導安全管理崗位責任制》、《事故責任追究制制度》、《安全工作例會制度》、《安全教育培訓制度》、《安全檢查制度》、《門衛管理和值班巡邏制度》、《消防安全管理制度》、《校園網絡系統安全管理制度》、《學生住宿安全管理制度》、《事故統計報告和調查處理制度》、《通安全管理制度》、《易燃易爆劇毒危險品管理制度》、《大型活動申報制度》、《教學場地設施器材及體育運動安全管理制度》、《學校重點部位的安全管理制度》、《安全隱患整改制度》、《安全檔案管理制度》、《安全工作獎懲制度》、《安全工作信息報告制度》、《見義勇爲獎勵制度》，我們把以上制度裝訂成冊，形成了《學校安全管理制度彙編》，由此構建了學校消防安全、交通安全、實驗室安全等一系列緊急事故應急機制。通過這些制度的執行，建立起了一套全方位、立體化的二十四小時監控體系，確立了學校應急管理工作的制度保障。

總之，校園安全重於泰山，學生生命高於一切。經過努力，我校各項應急基本工作有條不紊地進行，建立了應急管理工作長效機制，做到有組織、有計劃地對師生進行自護自救、自我保護等知識教育，提高了我校師生抗震避險意識和抗災能力。全年沒有安全緊急突發事件發生。

企業培訓總結 篇九

安全生產工作是公司管理的一項重要工作，安全生產的實現在於安全意識的塑造與培養，回顧半年來，我公司在安全生產管理取得了一定的成績，這與公司一貫地堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理、持續改進”的方針，堅持強化安全責任，深化隱患排查，嚴格監管，加強安全宣傳教育是分不開的。我們的做法主要是：

全員參與，覆蓋面廣

公司一直堅持落實全員安全生產知識培訓的目標，要求每個員工都能夠接受安全教育培訓。在上半年，我們舉辦了全員參加的消防安全培訓活動，從2月份的消防安全培訓，6月的安全生產月活動，並計劃在11月進行全員疏散演習。此外，每個新員工入公司前都必須進行三級安全教育，做好安全相關的崗前培訓。同時對員工進行以發佈通知、全員會議等形式宣講安全生產知識，形成員工，對管理人員也進行了相關的安全知識培訓等等，一系列的安全教育，涉及公司每一位員工，實現了全員參與，全員接受教育的目標。

安全教育，形式豐富

公司的安全生產教育，我們的培訓方式既包括傳統的學習培訓方法，又輔以圖片宣傳、視頻觀看、現場操作等。培訓期間我們還進行了消防演練，並且講解滅火器的使用方法與現場操作，參觀消防應急救援設施，在公司內安排消防

逃生演練等等，我們還開展了形式多樣的項目，通過豐富多樣的方式來鞏固知識，既能輕鬆的完成培訓，又能最大實效的掌握知識，最大量的在生產操作過程中起到作用。

安全責任，逐級落實

安全生產教育不僅是在知識層面的講授，更重要的是在責任上的落實。公司從年初就簽訂了各部門安全責任書，並逐級落實簽訂安全責任書，各部門落實了安全生產責任，同時也保證了安全教育日常化、細緻化的開展。

安全意識，自我昇華

安全生產教育的最終目的是要將安全意識植根於每個職工心中，是要提升職工的素養，並培養處處留心安全的習慣。衆所周知，習性的培養不是一朝一夕的工作，要轉變職工們的安全意識，並朝着“要我安全”向“我要安全”的提升，只有長期的堅持，不斷的教育才能實現。公司安全生產教育從一開始員工們的不自願與不自覺，到後來的積極配合參加，這讓公司的安全管理工作人員看到了希望，安全意識的自我昇華，前提是安全教育的不斷堅持，後續便是安全生產的正常運行。公司上半年度的安全教育系列活動，在取得豐收的同時，也讓我們對下半年度安全生產管理充滿了信心。