八個方面告訴你如何寫好表態性發言
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會議表態性發言是機關裏用得比較多的一種文稿,一般在上級領導作出部署、動員或發表其他重要講話之後使用。對於“大筆桿”們來說,表態性發言篇幅不大,屬於不起眼的“小”文稿。但是“小”文稿也有大講究。
一、定位求準。表態性發言,關鍵詞在於“表態”一詞:不能寫成領導講話,向與會人員提要求,也不能寫成工作交流,在大會上傳授經驗,而是重在向領導表態,重點寫今後如何抓落實。落筆前應先閱讀一下會議通知,掌握會議的主要內容和精神,以及發言材料撰寫要求,如有必要,還可以向會議組織者詢問更詳細的信息,徹底領會領導意圖。
二、立意求新。套用當前流行的話語來說,文稿寫不出新意,都是在耍流氓。作表態性發言的會議,是領導展現風采、體現水平的重要場合。要體現領導水平,關鍵環節也是討巧之處在於有新思想。只有思想觀念新穎了,表態性發言纔有了靈魂,才能對與會人員有所啓發,給他們留下深刻的印象。
三、篇幅求短。表態性發言的時間,一般不會太長,很多會議通知會對發言時間進行明確,如果沒有明確,最好向 1
會議組織者詢問清楚,以便更好安排發言篇幅。領導發言的速度一般在每分鐘200-250字,10分鐘的講話在2000字左右,最好控制在3-4頁紙。
四、結構求簡。在判斷文章結構時,眼睛要比耳朵好使,只要我們“甲乙丙丁”逐層開好“中藥鋪”,費點力還是能看清楚文章的層次的。但聽人說話就不一樣了,層次分得太多容易把人繞暈。而且因篇幅有限,表態性發言也不允許開“中藥鋪”。因此,表態性發言的層次越少越好,最好只有一層小標題,但小標題下面要說哪幾層意思,條理要十分清楚。
五、標題求顯。筆者見到的發言材料標題往往太簡單,比如“在ⅩⅩ會議上的發言”等等,這樣的標題,缺乏個性,過於隨意,給文稿減分不少。標題取得好,能夠很好地拱托主題。建議大家爲表態性發言設計主、副標題,圍繞會議精神、從單位職責出發擬製有感染力的主標題,再寫上副標題:“在ⅩⅩ會議上的發言”,對於印發的發言材料更應如此。
六、切題求快。借會議的機會向大家介紹一下本單位的工作和成效,可能是很多領導的想法。這個可以有,但不宜喧賓奪主,一般要求在最短的篇幅、最簡潔的語言進行表述。筆者更樂於提倡開門見山、直奔主題的寫法,在第一段就點題,向領導作出鮮明表態。
七、措施求實。表態性發言,態度堅決是必要的,但最
終還是要有實實在在的舉措來支撐,否則容易給人造成“胸脯拍得震天響、就是不敢跳泳池”的感覺。這就需要我們從本單位的工作實際出發,梳理出幾條管用的措施進行彙報,必要時加入一些數據,使內容顯得更加具體和實在。
八、語言求活。活潑的語言令人印象深刻,可以更好地爲文稿內容服務。根據實際需要,我們可以在文稿中運用一些富有形象的、有美感的、有時代氣息的語言,有時也可用一些具有幽默感的語言,讓與會人員在會心一笑中增強印象。在語句上,也儘量用一些短句,顯得簡短有力,與表態性發言的文稿特點更加相稱。
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