堅決做好城市管理表態發言材料

補短板、強弱項

全力推動中心城區形象大提升

崇安寺街道作爲中心商務區，城市管理工作是街道重中之重的工作。但四、五月份精細化管理考覈得分很不理想，問題主要集中在機動車和共享單車亂停放，道路亂堆放，佔街道問題總數的九成以上。究其原因，一是網格化管理落實不到位，沒能做到全時段、全區域覆蓋。二是對今年更高標準的考覈要求估計不足，工作力度與目標要求差距較大。三是部分同志重視程度不夠，連續兩個月都有不合格單元。由此暴露出的問題短板值得我們深刻反省和認真整改，下一步我們將多措並舉，真抓實幹，千方百計壓降問題數，確保中心城區城市形象得到有效提升。具體措施如下：

一、強化組織領導，合力推進精細化管理工作。街道班子成員掛鉤8個社區定期研究、適時會商，隨時解決工作推進中存在的難點和突出問題。進一步明確班子成員、職能科室、社區、城管中隊的工作職責，加強協作、形成合力，共同推進精細化管理各項工作。

二、強化網格管理，推進巡查處置+督查落到實處。8個社區劃分成14個網格，每個網格配備2名城管隊員，實行早7點至晚11點的全區域、全天候工作模式，街道城管科工作人員下沉到社區，協同做好日常巡查、問題處置及對網格員履職情況進行督查。同時將城市精細化管理工作考覈作爲街道考覈的一項重要內容，對不合格社區實行一票否決。

三、強化專項整改，推進城市治理取得新成效。

一要着力解決亂停車問題。聯合交警開展機動車、非機動車亂停集中整治月活動，構建以“配建爲主、公共爲輔、道路爲補、小區支撐”的停車管理體系。督促大型綜合體落實主體責任，加強日常管理。對40個易違章停車點位安裝攝像頭，對6條易道板違停的背街小巷設置物理隔離。二要着力落實“門前五包”。對轄區所有家商戶發放“門前五包”責任書，通過宣傳、動員，促使商家自覺落實“門前五包”責任。對未履行到位的商家加大處罰力度，目前已處罰17起。三要着力抓好垃圾分類全覆蓋。在70個小區94個點位選擇6個點位先行先試，努力做到居民生活垃圾分類精準化、商戶餐廚垃圾處置有序化、建築裝潢垃圾“日產日清”規範化。四要着力加快遊園、背街小巷建設。圍繞“百園”品質提升背街小巷整治、中山路改造提升、宜居住區建設等工作，科學布點，有計劃、有步驟推進街道5個遊園和5條背街小巷建設。目前已完成前期踏勘、設計工作，10月底全面完成。五要着力推進拆臨拆違。今年已拆除違法建設52處，6800平方米。拆除違法戶外廣告327處,6600平方米。

我們將認真貫徹此次會議精神，立足新變化、扛起新擔當、實現新作爲，以更加超前的工作思路、更加有力的工作舉措、更加紮實的工作作風全面提升崇安寺街道城市管理水平，努力打造整潔有序、舒適靚麗的城區環境，爲“魅力樑溪 創新樑溪”建設作出我們應有的貢獻。