國有文藝院團表態發言稿

以制度建設爲抓手 打造高素質團隊

各位領導、各位同仁：

大家新年好！在過去的一年，淮劇團以打造大戲《首烏花開》爲重點任務，以藝術精品創作生產爲突破口，以省級重要賽事大獎爲目標，攻堅克難，負重前行，最終取得了比較滿意的成績，爲濱海文化爭得了榮譽。但是我們自身也清醒的認識到，光鮮的成績並不能完全掩蓋劇團所存在的一些問題，特別是在隊伍建設上明顯滯後，存在着制度不健全、思想政治學習氛圍不濃，不良風氣時有擡頭等現象，在這裏，作爲一團之長我首先要作一個自我檢討。今天在這裏作個表態，2021年，將着重抓好劇團隊伍建設，完善各項制度，以制度來管人，以制度來用人，做到有制可依，有制必依，具體說來，主要做好以下幾個方面：

一、重抓思想政治制度

作爲一家國有文藝院團，思想政治制度建設始終是擺在首位的重要工作。劇團目前是全系統最年輕的隊伍，平均年齡30歲，是最有朝氣和活力的隊伍。在學歷層次方面，參差不齊，一半爲中專學歷。尤其是劇團演員較多，又多爲年輕人，思維比較活躍，但同時思想也比較自由散漫，重業務學習，輕思想學習，需要進一步的加強思想政治學習，來統一思想，武裝頭腦首先要抓。一是堅持每週例會制度，在原有彙報和佈置工作的基礎上，增加傳達和學習上級最新文件精神的環節；二是建立每月談心制度，通過談心談話，及時瞭解職工的思想動態，並加以正確的引導；三是積極發展黨員，爭取早日成立黨支部，來帶動思想政治學習。

二、健全日常管理制度

一是健全考勤制度，自1月份開始，我們已採用了指紋考勤方式，並明確專人負責考勤工作，外出辦事須請示並填寫去向表，目前上下班情況已大爲改觀。下一步將繼續完善該制度，建立考勤情況周通報制度，堅決杜絕遲到早退等現象；二是健全請銷假制度，參照局有關請銷假制度，進一步完善，做到科學合理；三是健全演出制度，明確所有人員必須以演出爲天職，統一服從指揮，無特殊情況不得找藉口不參加演出，否則年底評優評先實行一票否決。

三、制定績效考覈制度

績效考覈制度主要從以下三個方面進行考覈，一是藝德考覈，重點考覈職工是否做到愛崗敬業，遵紀守法、團結同事等等，每個月進行一次考覈；二是藝能考覈，主要考覈職工的業務水平和能力，每兩個月進行一次業務考覈，分爲平時考覈和現場考覈，現場考覈邀請評委進行現場打分，有實績者可以加分；三是考勤考覈，重點考覈職工在考勤等制度方面的執行情況，每個月進行一次考覈，對執行好的予以表揚，對執行差的予以批評，並給予經濟懲罰。以上考覈都與績效工資進行掛鉤，並建立科學詳細的績效工資發放制度，做到賞罰分明。

希望通過以上制度建設，能夠進一步將淮劇團人員打造成一支思想政治素質過硬、業務水平高的高素質隊伍，創作出更多更好的作品，更好地爲濱海的文化事業貢獻力量。

以上就是我的發言，謝謝大家！