企業家代表發言稿

目錄

第一篇：企業家座談會發言稿第二篇：企業家獻愛心發言稿第三篇：企業家代表開學典禮發言第四篇：春蕾捐贈企業家代表發言第五篇：周強與企業家代表座談更多相關範文

正文

第一篇：企業家座談會發言稿

尊敬的李書記、王省長，

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好!我叫朱羣英。我是來自恩施自治州的民營企業的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領導的指示，學習各位企業界前輩和精英們的寶貴經驗，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會，這本身就是一個發展的契機，一種鞭策和激勵。

我們“時代置業”始終是用新奇眼光觀察世界的學生，我將把這次會議的精神和經驗，領導們的指導和關懷帶回武陵山區、帶回恩施，帶回利川，爲推動武陵山區的發展，爲恩施民營經濟發展做出積極的貢獻。

下面，我結合我們時代置業公司自身發展，就加快轉變民營企業發展方式，給大家作一個簡短的彙報，請批評指正。

一、時代置業公司轉變發展方式的成效和體會

時代置業發展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發展成爲今天總資產近5億元的民營企業。這主要得益於改革開放的好政策，得益於“一主三化”的縣域經濟發展方略，也得益於我們不斷加快轉變發展方式。

回顧企業這15年的發展歷程，我深切感受到加快轉變民營企業發展方式，是企業的求生之本，發展之源。從單一的地產開發模式向複合型開發道路轉變，是我們時代置業公司夠快速發展的主要原因。自xx年開始，我們在原單一地產開發模式上，縱向發展商業地產，橫向深入教育地產，先後開發了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區等主題品牌地產。採取併購的方式，快速實現資源的最優組合，xx年以1.5億收購了重慶華星外語學院和重慶1+1商業公司。在外圍上，我們與國際知名企業香港聯邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業在恩施界內小有影響，對推動了利川城市建設起到了積極作用。企業年產值都在億元以上，其累計開發量目前已超過100萬平方米。公司先後被授予“全國重合同守信用企業”，中國房地產協會授予“全國房地產誠信企業”，“湖北省優秀民營企業”，恩施州房地產開發綜合實力五強企業”等榮譽稱號。

我以爲，對於我們相對落後地區的民營企業來說，轉變發展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉變，文化的積澱，經營模式的轉變。爲此，我們時代置業公司從xx年起，向社會公益事業捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調藝術節暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅遊小姐總決賽”、《大利之川》欄目製作和電影《牽手》拍攝。僅用於這類文化建設贊助款就達到500多萬元。同時，我們還爲汶川地震捐助愛心善款，爲多名白血病患者捐助醫療費，爲國小興建教學樓，設立“時代助學金”，支持“希望工程”。

二、民營企業現狀有喜有憂

當前武陵山區民營企業的發展成績顯著，經過改革和發展,民營經濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢,已成爲地方經濟的重要組成部分,已成爲經濟中最爲活躍的經濟增長點。民營企業的發展正從發展初期向發展中期轉變,向着更合理、更科學的方向發展。但湖北民營經濟發展在全國仍相對滯後，形成這種現狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結構、政策、文化五個方面，具體表現爲：

一是觀念上，國有大型企業是國民經濟的脊樑，中小民營企業是國民經濟的細胞，但光有脊樑不行，沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年裏，民營經濟是被放掉的“斜，未能搶佔發展先機，起步較晚，且在較長時間裏，都未能享受和公有制經濟的同等待遇，民營經濟的發展先天不足，後天失調。

二是內部機制上，許多民營企業都選擇了家長式管理模式,經營者既是資產所有者,也是資產經營者。當企業具備一定規模,家長式管理由於決策層和執行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營企業的侷限性、隨意性往往易導致企業經營決策失誤。

三是結構上，民營企業規模普遍偏小，競爭力弱，企業內部結構不合理，多采用單一治理結構模式，多數企業未能從單一模式向複合模式發展轉變，導致行業生產的無序性及資源的浪費，效率低下，經營風險較高。加之，企業之間行成一些條塊分割，產權不清，行業結構不合理，產業升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現合理分配，無法實現節能、高效、可持續發展。缺乏統一合作機制，競爭行爲佔主導，不能抱團發展和麪對危機。

四是政策上，雖然國家對民營企業出臺了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺，給民營企業發展提供了信心。但在實際落實中，很多政策因爲缺乏細化和可操作性，讓企業感覺始終隔着一層玻璃，能看得到政策落實後的美好前景卻進不去。在市場競爭中，民營企業在一些領域受到限制，與國有企業處於不平等的競爭位置，造成在競爭中想發展卻被彈出來。在融資等方面民營企業較之非民營企業存在着更多的障礙,尚未取得與國有企業一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業發展壯大的瓶頸。

五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發展的文化氛圍，尚未充分發揮輿-論引導作用，通過新聞媒體和對外經濟、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優化民營經濟發展環境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產業、骨幹企業、重點項目和名牌產品的知名度和美譽度。

鄂西是國之瑰寶——楚文化的發源地，湖北又是整個華夏文明的發源地之一，歷史優久，影響深遠。但政府和企業都尚未充分利用這深厚的文化底蘊，讓它溶入企業，打造出強有力的企業文化，形成文化大企業、文化大地區乃至文化大剩

三、對恩施州民營企業加快轉變發展方式的建議

(一)健全武陵經濟文化旅遊圈區域內的互動機制，在恩施州新一輪區域經濟發展中搶佔民營經濟發展先機。

今年省委省政府在恩施啓動了“武陵山區少數民族經濟社會發展實驗區”建設，恩施有望成爲武陵山區區域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節點城市。這一重大發展契機對全州的民營企業來說，是千年難遇的發展機遇。因此，恩施州民營企業要在宏觀層面建立一套適應企業發展的戰略體系，徹底打破地域限制，形成經濟一體化，健全區域內的互動機制，切實轉變傳統的管理理念和思維模式，(來自好範 文網)樹立社會資源共有意識，在形成資源共享、優勢互補、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發展。

第二篇：企業家獻愛心發言稿

尊敬的各位領導、各位代表：

大家下午好！

首先祝賀第二屆的順利召開!感謝各位領導的辛勤付出，才能換來今天的再次相聚。秋來桂馨，碩果豐豔，今天，我代表華業集團公司參加這樣的會議，向寒門學子捐贈我們的一份愛心，實現他們的讀書夢、大學夢，向奮鬥在邊遠山區辛勤付出智慧和汗水的園丁們獻上我們的一份尊重。並希望能夠通過這樣的公益活動，來表達我們一份回饋社會的愛心，帶動更多有社會責任的企業和愛心人士來加入回饋社會活動。

善舉創造和諧，愛心傳承美德。捐資助學是一項功在當代，利在千秋的事業，是中華民族扶危濟困傳統美德在新形勢下的發揚光大。也是我們中華民族的傳統美德，參加這樣的活動，華業公司義不容辭，責無旁貸。

華業公司成立20多年以來，秉承“誠信做人，用心做事”的理念，始終堅持“以質量贏市場、以市場謀發展、以發展求效益、以服務得人心”的服務宗旨，在建材、建築、房地產、旅遊等多行業領域全力打造華業服務品牌，獲得社會各界好評。

企業的發展使我們感到人才的重要性，經濟的競爭，歸根到底是科技的競爭，科技的競爭歸根到底是知識的競爭，而知識的競爭就是人才的競爭。因此，華業公司在取得企業經濟發展的同時，十分重視人才的培養，人員素質的提高。學子出人才，資助寒門學子就是培養人才。

現在的華業公司擁有一支年輕的管理團隊，身爲年輕的企業家，有責任、有義務傳遞愛心，讓愛充滿人間。讓先輩們看到我們年輕一代人的擔當和愛心，我們也要接過先輩們的大旗，讓愛心繼續播散人間。

窮且益堅，不墜青雲之志。希望受資助的同學把黨和政府的深切關懷、社會各界的真心關愛，轉化爲自強不息、立志成才的強大動力，堅定理想信念，樹立遠大抱負，堅持做到求知與修養的統一。要珍惜來之不易的學習環境，珍惜十分寶貴的青春年華，以刻苦自勵的精神，學好新知識、掌握新本領、增長新才幹。要常懷感恩之情，並把感恩之情轉化爲刻苦學習、嚴格要求、奮發向上的動力；轉化爲弘揚傳統美德，成爲愛的使者的行動；轉化爲回報社會、建設祖國、振興中華的強大動力，積極投身波瀾壯闊的時代洪流，積極投身實現中華民族偉大復興的具體實踐，爲了祖國的明天更輝煌，爲了澄江的明天更美好，奉獻青春智慧，創造青春業績，譜寫青春華章。 謝謝大家！

第三篇：企業家代表開學典禮發言

寧波大學mba開學典禮上的講話

尊敬的校長、各位老師、各位同學：

大家下午好！

今天能在這裏跟各位共同分享寧波大學開學典禮的喜悅，感到十分榮幸。寧波在學堅持“注重質量，強化特色，提高水平，科學發展”的辦學方針，積極探索創新型人才培養新模式，努力提高教學質量，爲國家培養了一大批有識之士，受到了社會的廣泛認同。我爲各位同學能成爲寧波大學學員而感到高興。下面，我以“讀書、讀人、讀事、求實”這八個字作爲主要內容，跟大家就如何完成好自己的學業，如何做一名合格的mba進行一次交流。

一、“讀書”

同學們應該首先懂得“身以立學爲先，立學以讀書爲本”。要多讀書，讀好書，並從此養成一個愛學習、愛讀書的好習慣。學校開設的mba必修課和選修課都是很重要的，哪一門課都不是可有可無，哪一門課都不能忽視，都必須學好，並要爭取有一個好成績。

不知大家是否想過：諸葛亮的智慧是哪裏來的？是他讀遍經史、天文、地理；毛澤東的智慧是哪裏來的？是他博古通今，終生與書爲伴。大家都知道餘秋雨和于丹，都感受到了他們的睿智和通達吧？你聽他們講話，彷彿在聽高雅音樂，可以稱得上是一種享受。他們之所以談古論今遊刃有餘，讓人不得不嘖嘖稱讚，原因是讀了太多的書。真可謂，“讀書萬卷浸儒雅，腹有詩書氣自華”，也應了那句古話——“書中自有黃金屋，書中自有顏如玉”。

到底應該讀什麼樣的書？建議大家至少讀以下兩類書：

第一類是自己所學專業的書。學校所確定的必修課和選修課的教科書就是這類基本面的書；此外還有與專業緊密相關的名書，比如彼得·聖吉的《第五項修煉》；著名專家、學者的相關著作；還有那些公信力好、且在業內頗具影響的專業期刊等等。

第二類是提高自己品味的書。這主要是指對道德修養和拓寬思想格局有幫助的書，比如介紹孔子、老子和韓非子思想的一些書。孔子教導我們：仁者愛人，明理克己，擔當重任。老子告訴我們：舉重若輕；道生一，一生二，二生三，三生萬物。韓非子提醒我們：知之難，在自見；志之難，在自勝；難在不以所疑敗所察。此外，最好多少再讀一點哲學方面的書，比如西方哲學和中國的老子哲學，讀這些書非常有助於自己樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，因爲沒有這樣的積澱，人就難有大智慧，是不可能成就大事的，即便已經成就的事業也是不可持續的。

讀書讀到什麼樣的境界？簡單說來就是讀到能用。讀書一定要想着如何用，當你以這樣的標準去讀書時，那些無用的書很容易就被你識別出來了。遇到一本好書不要輕易放過，一本好書的道理，絕對能啓發你原旨之外的應用。當你感受到管理理論對你的管理實踐所具有的那種巨大的推動作用所帶來的甘甜的時候，你就會把事業當做一種喜悅，把喜悅當做一種事業。

二、“讀人”

學科不同，興趣點也不同。自然科學感興趣的是物而不是人，研究的是自然界的規律；經濟學感興趣的是商品和由商品引發的社會行爲，研究的是供需關係、資源的合理配置和資源的充分利用；管理學感興趣的是人與人之間的行爲，研究的是管理活動和管理過程，研究的是如何科學配置人、財、物等生產要素以提高生產力水平；而哲學感興趣的是世界觀和方法論，研究的是整個世界、人類社會和人的精神領域（認識、價值、方法）。

俗話說，“讀萬卷書，不如行千里路”；殊不知還有，“行千里路，不如讀一百人”。既然企業管理的主要興趣是人和人之間的行爲，而人又是生產力中最重要、最活躍、最複雜的生產要素，所以要想成爲一名企業家，要想做一個好老闆，就必須讀人。讀人讀誰呢？自然是讀管理理論的那些鼻祖、大師，讀企業家，讀在企業界有成就的人。比如，在學習企業戰略管理時就要讀好“伊戈爾·安索夫”、“邁克爾·波特”、“普拉哈拉德”和“哈默”；學人力資源管理時，

就要讀好“道格拉斯·麥格雷戈”（x理論、y理論）；“威廉·大內”（z理論），成中英（c理論），等等。讀企業家則可以讀比爾·蓋茨、傑克·韋爾奇、艾柯卡和日本的“經營四聖”——稻盛和夫、松下幸之助、盛田昭夫、本田宗一郎以及中國的李嘉誠、張瑞敏、馬雲等，當然也不要忘了讀你生活和工作中最熟悉的企業成功人士。

讀人的方法是讀他們的行爲方式、思維方式、人格理念。通過成功者的行爲方式的模仿也能成功，只不過成功的程度有所衰減。而學習他們的思維方式更有價值，如果你遇上一位傑出的企業領導人，一定要學習他如何想問題，如何做決策，如何把複雜的問題簡單化，如何把簡單的問題深刻化，如何把危機化爲平安。讀人的更高方式當然是讀他們的人格理念，他們做人的方式和標準，他們的世界觀、人生觀、價值觀。

同學們要積極主動地與能人、偉人、品德高尚的人接觸，並努力去跟他們交朋友。因爲經常跟能人在一起可以成爲能人，經常跟偉人在一起有可能成爲偉人，經常跟品德高尚的人在一起自己也會逐漸高尚起來。交朋友的過程實際上就是互動的過程，就是學習的過程。要學最好的別人，做最好的自己。

三、“讀事”

必修課、選修課中都必不可少的會有一些“案例分析”，讀案例就是“讀事”。企業管理有許多特點，其中有兩個重要特點必須牢記並要運用自如。

第一個重要特點是，“管理無定式”：管理沒有絕對的標準答案，不是隻有一個答案的單項填空題，而是多項選擇；自然科學與管理學的不同之處在於，自然科學得出2+3的正確答案是5，而管理學的正確答案是“2+3≥5”，即正確的答案不是一個，而是n個，至於選擇哪一個答案最好，應該是在正確答案的樣本空間中選擇“最適合”的那一個。

第二個重要特點是，“權變——隨便而變”：這一點與自然科學又有相似之處，比如在y=f（x）中，如果自變量x代表環境（內外部條件、時間等），因變量y代表管理技術或是決策方案的話，則隨着x的變化，y也要變化。

要多讀案例，讀透案例。事必有因，找這個因；事必有果，找那個果。努力做到在案例中既能找出一般性原因、一般性規律，又能得出創新性結論。

四、“求實”

mba與其他研究生的培養目標和培養方式相比，具有自己鮮明的特點。mba教育強調的是理論與實務並重，重在能力培養。其中，實戰觀摩、拓展訓練、分析與決策技能訓練等活動是必不可少的。在“讀事”中我已經談到了企業管理具有的兩個重要特點，這第三個重要特點是，“實踐”：實踐纔是管理之本。再好的管理理念、再好的規章制度、再好的管理技術，即便你把它背的滾瓜爛熟而在你的實踐中行不通也是徒勞。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。明朝哲學家王陽明也說過：“知是行之始，行是知之成”，行纔是知的完成，也是他人最終對你能力判斷的依據。因此，在學習中，回答問題和考試的時候要儘可能理論聯繫實際，在學習的全過程中都不要忽視“求實”這個根本問題。mba教育十分注重在課堂上同學之間的交流與合作（實際上這也是一個實踐的過程），所以要積極建立起同學之間的互動性團隊。有這樣一句話：“不思，故有惑；不求，故無得；不問，故無知。”互動就是交流和碰撞，是“思、求、問”的過程，是採集精華、創造思想、終於實踐的一種形式。在授課時老師希望互動，會鼓勵每個同學介紹自己的經驗，提倡同學之間根據自己的經驗進行交流，以便更好地理解老師所講解的理論知識。此時，大家應該搶着參與實踐，搶着參與互動，在交流中理解別人的感知，在交流中豐富自己，在交流中及時掌握行業的最新動向，在交流中搭建起一個信息、經驗、情感的分享平臺。

希望大家在寧波大學mba學程中，認真鑽研現代企業管理理論，全面提升管理技能，努力修煉創新思維能力，鑄造和提高領導素養。相信同學們經過mba的系統、專業化訓練之後，一定會成爲一個具有優秀職業道德和修養，掌握現代企業管理理論、方法與技能，學貫中西，知行合一的企業高層次管理人才。

最後，我想以《第五項修煉》的作者彼得·聖吉對企業和企業家提出的一項忠告來結束今天的交流：“未來唯一持久的優勢，是有能力比你的競爭對手學習的更快更好！”

衷心祝願同學們在健康、快樂中順利完成自己的學業，以優異的成績取得mba學位，並能早日成爲工商界的精英！

謝謝大家！

第四篇：春蕾捐贈企業家代表發言

資助貧困兒童企業家代表發言

劉 豔

（2014年5月25日）

尊敬的各位領導、各位企業們、親愛的同學們：

大家好!很高興今天參加“情滿六一 心繫春蕾”愛心幫扶對接儀式，首先感謝加區婦聯給我們提供一個愛心平臺，讓我們有這樣一個機會來奉獻愛心，能真正爲孩子們做點事情。在此，請允許我代表在座的各位企業家對此次愛心幫扶對接儀式成功舉辦表示熱烈的祝賀！並在此作表態發言。

今年是隆昌鞋店成立週年，年來我們一直致力於愛心事業和公益事業，隨着企業的發展，截止目前，已捐助名貧困孩子，累計捐助資金元。我們的意願就是讓貧困孩子在社會各界的關心下健康茁壯成長，爲貧困孩子營造寬鬆、幸福的成長環境。我們隆昌鞋店發展至今感謝山城人民的支持和厚愛，是山城人民助推我們企業不斷髮展壯大。多年來，我積極參與社會公益事業，慷慨解囊，奉獻愛心。每當看到自己幫扶的孩子臉上露出燦爛的笑容，我便從內心深處感到欣慰，那種回報社會，感恩山城人民的激情總是激勵我永無止境的創業發展，努力把企業做大做強，以更大的貢獻回報和感恩社會。

孩子是祖國的希望，是明日輝煌的創造者，在這裏我也呼籲社會各界都來關注貧困孩子，奉獻自己的愛心，用我們的愛心共

同撐起一片藍天，爲他們遮風擋雨，將愛心傳遞到每一個角落。同時，也希望受捐助的孩子們要努力學習，用知識改變命運，以優異成績回報家鄉的父老鄉親! 讓愛心永駐山城，讓我們共同努力去創造屬於我們的幸福、美好、魅力新首府！讓我們攜起手來共同努力吧！

最後，祝在座的各位領導、各位企業家朋友們事業興旺、身體健康、家庭幸福!祝我們的孩子們節日快樂！

謝謝大家!

第五篇：周強與企業家代表座談

周強與企業家代表座談：堅持“第一推動力”不動搖

今天上午，省委書記、省人大常委會主任周強邀請省內企業家代表座談，瞭解各家企業發展走勢，聽取大家對進一步加快推進我省新型工業化的意見和建議。周強強調，要認真總結“十一五”期間全省推進新型工業化取得的成績和經驗，準確把握我省已進入工業化中期階段的特徵，搶抓機遇，乘勢而上，堅持新型工業化“第一推動力”不動搖，推動全省新型工業化邁上新臺階。

省委副書記梅克保主持座談會，省領導楊泰波、陳肇雄、陳叔紅出席。

推進新型工業化，是我省“十一五”期間經濟社會發展的主要亮點之一，也是省委、省政府確定在“十二五”時期繼續實施的重大戰略之一。今年農曆新年上班第一天，周強即趕赴湘潭考察調研重點項目建設，今天又邀請企業家代表座談，就進一步加快推進新型工業化、狠抓項目建設進行部署。

“今天是元宵佳節，我以清茶一杯邀請大家來，就是想了解各家企業新年的發展態勢，?十二五?怎麼幹？大家有什麼好點子、好建議？”座談會上，周強開門見山、懇切務實。

參加座談的25位企業負責人中，既有我省傳統優勢產業的“領軍人物”，也有戰略性新興產業的“後起之秀”；既有來自大型骨幹企業的代表，也有來自中小型企業的代表；既有工業企業人士，又有農業產業化龍頭企業人士。

座談中，大家紛紛向省委書記報告企業去年以來產值、利稅等指標大幅增長的喜訊，以及今年充滿自信和期待的發展規劃。結合企業實際，大家還圍繞加快自主創新、推進節能減排、實施“走出去”戰略、加大能源保障力度、加強金融支撐、加強產業鏈上下游協作發展、加快企業家隊伍建設等主題提出了不少好的建議。大家一致表示，省委、省政府高度重視企業的發展，就加快推進新型工業化專門聽取企業的意見建議，實實在在幫助解決企業發展中的實際困難，進一步堅定了企業加快發展的信心和決心。

周強認真聽取大家的發言，不時插話交流，重點了解企業經營、管理、銷售、創新等方面情況，詢問企業還有什麼困難需要協調解決，並現場就一些企業反映的問題提出解決辦法。周強對全省企業和企業家們爲推進新型工業化、推動全省經濟社會發展所作的貢獻給予充分肯定，向全省企業家致以節日問候；通報了全省今年來經濟運行情況，並就新出現的一些經濟現象進行了分析。他指出，針對當前經濟運行中出現的新情況、新問題，相關部門要認真研究分析，對各位企業家提出的意見、建議和需要解決的問題要逐個梳理，切實幫助企業破除制約發展的瓶頸問題，爲企業發展創造良好條件。

周強指出，省第九次黨代會作出大力實施新型工業化帶動戰略以來，全省上下全面貫徹落實中央和省委、省政府一系列決策部署，大力推進新型工業化，取得了顯著成效，工業對全省經濟的主導作用顯著增強，工業綜合實力顯著提高，國際化進程加快，全社會工業文明素質顯著提升。“十一五”期間，全省推進新型工業化積累了豐富經驗，主要包括：一是各級各部門高度重視，思路清晰、措施有力；二是搶抓各種發展機遇；三是把科技創新作爲主要推動力；四是發揮高素質企業家隊伍的領軍作用；五是深化改革開放增強發展的動力和活力；六是加強人才隊伍建設作爲支撐；七是通過政策扶持營造良好的發展環境；八是依託重點園區

構建現代產業體系；九是抓產業集羣形成集聚效應；十是注重發揮資本市場的支撐作用。要認真總結這些寶貴經驗，進一步加快推進全省新型工業化。

周強指出，經過“十一五”的發展，我省工業發展已經明顯呈現出一些階段性特徵，包括工業化進入快速發展階段，產業結構加速轉型升級，產業集聚集羣效應顯現，資本積累和技術進步成爲主要推動力，新型工業化與農業現代化、新型城鎮化、信息化的互動性增強等。綜合分析我省人均gdp、三次產業結構比例、工業結構、就業結構、城鎮化率等指標判斷，我省已處於工業化中期階段。當前，國際、國內都在加快調整科技和產業發展戰略，全球範圍內的生產要素流動和生產力重新佈局，國家實施中部崛起戰略，湖南正全面推進“四化兩型”建設，加快長株潭“兩型社會”試驗區改革建設，都爲推進新型工業化提供了歷史性機遇；同時，當前勞動力供給出現拐點，資源類產品價格面臨上漲壓力，資源環境約束加大，也對工業發展提出了新的挑戰。加快推進新型工業化，既要準確把握我省工業化的階段性特徵，遵循發展的大趨勢和長期規律；又要科學分析當前面臨的國際國內形勢，正確把握面臨的發展機遇和挑戰。

周強強調，必須搶抓機遇，科學應對挑戰，堅持“第一推動力”不動搖，推動全省新型工業化邁上新臺階。要調整優化產業結構，推動產業轉型升級；加強園區建設，着重解決配套問題，加快發展現代服務業，推進產業集聚集羣發展；加快自主創新，推進產學研緊密結合；擴大開放合作，大力承接產業轉移，充分利用國內外“兩個市場”、“兩種資源”； 加大節能減排力度，推進工業綠色發展；推進信息化和工業化的深度融合，提高工業信息化水平。

周強強調，加速推進新型工業化，最關鍵的是要落實到狠抓項目建設上。要建立滾動發展的項目庫，篩選新型特徵明顯、骨幹支撐作用強的大項目、好項目。要進一步轉變政府職能，深化行政審批制度改革，簡化項目審批程序。加強對項目建設的調度，及時協調解決融資、用地、能源等方面的矛盾。要進一步加強銀政、銀企合作，支持更多的企業在境內外上市融資，構建多元化的項目建設融資渠道。要進一步加快研究制定各地區的配套工作機制，加大項目落實力度，加速推動我省新型工業化，加快富民強省步伐。 （記者 陳亞靜）

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