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培訓結業典禮發言稿多篇

培訓結業典禮發言稿多篇

培訓結業典禮發言稿篇1

尊敬的各位領導、老師們:

大家下午好。

在這樣一個驕陽似火的炎炎夏日裏,我們有幸聆聽來自新加坡共和理工學院黃慧婷、陳德美兩位老師的諄諄教誨,是我們全體參訓人員的驕傲。首先,請允許我代表全體學員向兩位老師不辭辛苦的工作表示衷心的感謝和最崇高的敬意。是你歡迎訪問們給我們帶來了全新的教學方法和教育理念,是你們爲我們塵封的思想打開了通向外部世界的窗口,是你們爲我們帶來了友誼的種子,儘管我們僅僅只相處了12天,但彼此間卻已建立起深厚的友誼,讓我們默默祝願這份友誼地久天長。

我們要感謝濰坊市教育局,感謝你們把這次培訓的機會給了我們寒亭,而且,學習中途專程冒着酷暑來看望我們,讓我代表寒亭區所有的英語老師說一聲“謝謝”。我相信,參加培訓的所有教師會把我們所學的先進教學方法帶到我們寒亭英語教學的每一個角落,請市領導放心,我們有信心、有決心給你們交一份英語教學的完美答卷,到時候,請你們再來檢閱我們,也希望你們能在日常的教學工作中給我們多做指導。

我們還應感謝寒亭區教育局、寒亭區實驗中學,你們爲做好這次培訓也做了打量的組織、後勤工作,我們都已經看在了眼裏,記在了心裏。感謝你們爲我們搭建起這樣一個交流、提高的平臺。

學習時間是短暫的,影響卻是深遠的,這次學習或許對我的一生都會產生積極的影響,它也一定會成爲我們整個教學生活的美好回憶。老師們,讓我們仔細品味這12天,黃老師的每一次笑臉都曾經給我們那麼大的震撼,每一句語言都使我們的記憶達至極點,我們的教育思想在這裏燃起了亮麗的火花,讓我們把每一個美好的細節珍藏。

說實在的,在培訓的一開始,我也有一些厭煩的情緒,畢竟是犧牲自己的休息時間,但隨着學習的深入,我感到越來越喜歡,我們一起遊戲,一起討論,一起分享教學的快樂。現在我可以很高興地說,這次培訓對我們來說是一次很好的機會,我知道,能夠使我們滿意的原因是各級領導的精心組織,是陳老師、黃老師辛勤工作、個人努力的使然,是“問題啓發式”教學方法本身具備的那種磁性的力量。你們用真誠贏得了我們的尊敬。12天,知識已裝滿我們的行囊。我堅信,我們寒亭的英語教學會迎來一個全新的未來。請允許我提議,讓我們用最熱烈的掌聲向兩位老師的真誠致敬。

最後,我想對所有參加培訓的同仁們說“天道酬勤”,我們回到各自的工作崗位後,應該仔細思考一下,怎麼把方法變成實踐。再見了,敬愛的新加坡老師,再見了,親愛的同學們,請讓我送上對你們最美好的祝願:祝你們幸福、平安、桃李滿天下。

謝謝大家。

培訓結業典禮發言稿篇2

尊敬的各位領導、敬愛的老師、親愛的同學們:

大家上午好!

今天我彙報的題目是春江雁語,雁過留聲xx縣xx工程國小語文骨幹教師培訓活動側記。

在這個xx班裏,每一位學員都是很優秀的,很用心的。站在這裏,我榮幸之至,作爲縣級xx培訓結業典禮的學員代表發言,就算再過多少年我也無法忘記此刻激烈跳動的心。只是轉眼間,培訓即將畫上句號,我知道每一次培訓學習的結束,又正是回味和懷念的開始。

理論學習和實踐研究兩個階段十幾天,培訓是短短的,收穫卻是大大的,坐着是累累的,但是心兒卻是實實的。

回味雁之聲之敬佩聲。回味,理論學習時給我們講授和輔導的領導、教授、老師,他們不辭辛勞,精心設計,那廣博的知識、經典的事例、詼諧精彩的語言,讓我們思緒萬千,使我們茅塞頓開。理論,讓我再一次審視自己曾經的所爲;理論,也讓我再一次重新定位了自己,讓我的視野變得更爲開闊,讓我的思想變得更爲先進,更讓我的心靈得到了洗禮。尤其是實踐階段陪伴我們艱辛走過的班主任熊老師和導師朱老師,令我們非常敬佩。朱老師遠道而來,身材高挑,看人時目光一閃一閃地放光。剛開始我們都被她溫柔的語言所矇蔽,細聲細語,娓娓道來,可她說的話很有力度,很鋒利。她說:人就像一個彈簧,只要一壓,就會彈出你意想不到的高度。是呀,我們就如這麼一個彈簧,不定高度,不定深度,而我們也正是在朱老師的壓力下有了動力,有了動力纔有了後來的亮麗。而我們的熊老師呢,他常用嚴厲的`語言來鞭策我們。他說:你們難過就是我好過,你們好過就是我難過。雖然他的話不盡人情,但我們知道他是爲了我們好。別看平時他對我們那麼嚴厲,尤其點名誰也別想逃過他的法眼,可我們一點都不怕他,因爲我們敬重他,大傢俬底下還偷偷地稱他像個父親。如果我依據語文課程的基本特點來詮釋這兩位老師,那麼朱老師就是工具性的代表,她傳授給我們課例研究的內涵、方法、操作模式,成果表述,而熊老師則是人文性的代表,時刻拉緊我們愛學、善學這根思想弦。在兩位老師工具性與人文性的統一領導下,我們的語文教學歷程、我們的人生成長曆程纔會真正有所學得、習得、獲得。

回味雁之聲之讚歎聲。回味,四位上課教師,劉國偉、邢慧芳、方永豐三位老師上課例研究課三上《孔子拜師》、童雪珍老師上同課異構課六上《只有一個地球》。他們真的很辛苦。我也是和童雪珍老師一起備這一課的。大家都有同樣的感受,每一次上公開課都是一種煎熬。課前備課是煎熬,上課是煎熬,課後剖析更是煎熬。十一長假裏,因爲要上課,所以哪裏都不能去,只有在家集中注意力備課,第一稿、第二稿、第三稿,多麼折磨人,讓你坐立不安,讓你無所事事,讓你輾轉難眠,讓你只愁天亮不愁夜,最好這夜晚不過去,天亮啦,離開課又少一天啦,弄得整個人患得患失。課堂上四位老師展示了自己獨特的風采,年輕帥氣的劉老師親和力特強,那天中午,我們去食堂吃飯,聽到很多孩子們劉老師,劉老師不停的喊,原來是他教過三(1)班的孩子們興奮地跑過來問候,真令我們羨慕,我想只要耕耘就會有收穫;溫柔大氣的邢老師挖掘文本非常透徹,對於古代名和字的瞭解不僅是學生,連我們印象也非常深刻,她以至真至純求得盡善盡美;成熟穩重的方老師博古通今,以奧運開幕式場景來渲染傳統文化氛圍,追求在想到和得到間要盡力做到。優雅淡定的童老師文本處理精當,教學目標確當,收穫效果良好。四位教師破繭而出,解脫並超脫,我們也就在他們身上學到了很多。

回味雁之聲之驚訝聲。回味,課例研究的四個大組學員們,每個組基於不同的觀察視覺,確立一個操作性強的課例研究專題。同伴們每次聽完課後都百花齊放,百家爭鳴,能者盡言,在同伴面前闡述自己的觀點,交流自己的經驗,提出自己的疑惑。我深深地感受到學員們都是那麼勤勤懇懇,默默無聞地做好自己的本職工作,認真鑽研與孜孜不倦的學習勁頭在每個角落都能看到。這種思維火花的碰撞讓我們對課例研究有了進一步的認識,報告初見雛形。尤其是星期三下午各個組的彙報,讓我們領略了知識的盛宴,感受研究的成果,課例研究報告也就這樣出爐了!

各位老師、學員朋友們,人生因志同而道合,因有緣而相聚!今天我們相聚在文化氛圍濃重的大本營,明天我們將再踏征途,再歷風雨,用智慧和信念再鑄新的輝煌。帶着幾分留戀,幾分回味,幾分收穫,我們反思着自己的差距和不足。真正的實踐還在以後的工作中,我們將會進一步立足實際,加強學習,注重思考。讓不足和差距成爲我們業務發展的動力,不斷地學習理論知識,用理論指導教學實踐,研究和探索教育、教學規律,和自我反思,做一個終身學習型的教師。大雁遷徙時,無論是排成一字,還是排成人字,總有一隻領頭雁飛在最前方引領方向,並決定着雁羣飛行的高度和速度。雖然我們不能決定雁羣飛行的高度和速度,但我相信只要雁不停地拍動着翅膀飛翔着,就會有希望

說總結,道離別,期待重逢,互說再見。在培訓結業之際,我們也順利完成了人生的又一次自我破繭。對未來我們不做定格,爲的是在心靈深處構建一個飢渴的舞臺,並保持這個舞臺永不落幕。站在這裏,請允許我代表此次培訓全體學員,真誠感謝教師進修學校給我們安排如此豐盛的培訓盛宴;真誠感謝一直關注並指導我們培訓學習的理論與實踐導師朱萍老師;真誠感謝一直陪伴我們左右的班主任熊銀富老師;也真誠感謝來自全縣各校的學習同伴,正是大家的通力合作,使得我們此次xx培訓順利完成。在此我殷切希望,請記住這份濃濃的學友之情,記住我們培訓短暫而快樂的時光。特別希望大家能在以後的工作中永遠保持信息暢通、相互交流。

最後特別祝福各位領導、老師、學員朋友身體健康、工作順利、生活幸福、萬事如意!謝謝。送一句話以共勉:教師不是詩人,但要有詩人的氣質;教師不是演員,但要有演員的才能;教師不是哲人,但要有哲人的思考;教師不是將軍,但要有指揮千軍的氣概。

培訓結業典禮發言稿篇3

又是一個夏季,當我們再次來到華東師範大學的時候,不禁讓我想起去年的夏天,我們參加隆重的南京市特級教師、市級學科帶頭人高級研修班典禮的情景。如今時光飛逝,一轉眼,我們經過一系列詳盡而卓有成效的培訓,順利完成了學業。此時,我想每一位老師和我心情是相同的,我們爲這結業證書而激動;我們爲辛勤指導我們培訓的老師們而感動,我們也爲又一次嶄新的開始而心動!

這一次的培訓以“理論學習——實踐研究”作爲我們不斷髮展的學習研修模式,以講座和自學相結合,在理論學習中反思教育教學行爲,以課題研究和教學實踐相結合,促成我們教育實踐中提煉相應的教育教學思想。理論學習、實踐研修和結業論文等各項研修任務,促使我們每一位學員致力於成爲一名學者型、科研型的教師。

靜心修煉——我們抓住這次難得的學習機遇,靜心修煉;誠心研討——一次次的相互交流研討,使我們擁有着和諧的學習氛圍,不斷碰撞出智慧的火花;用心實踐——每一篇作業,每一個心得體會,都將成爲我們發展的新的起點。我們冒着酷暑參加了爲期半個月的封閉學習,外面的炎炎烈日,擋不住老師們求學的熱情:很多老師放棄了學校組織的旅遊機會,坐在教室裏用心聆聽,也許我們放棄了飽覽祖國大好河山的快樂,卻在學習中體驗着知識的樂趣;有的老師克服了家庭以及工作中的困難,義無反顧的投入到學習中;有的老師爲了完成研修任務,晚上回家後仍然在臺燈下撰寫文章,整理學習筆記,而將自己的家庭擱置一邊。在彙報交流課上,老師們精心準備,上出了一節又一節精彩的教學研究課;在交流研討中,老師們暢所欲言,涌現了一個又一個經典的論述;一篇篇高質量的反思和論文,都展現了學員們勤學而善思的品質。也許我們和美麗的風景擦肩而過,也許工作的繁忙註定讓我們學會加快步伐,也許家庭的責任我們虧欠太多,可是,我們卻在這一次的培訓中觸摸到了真知,我們能用自己所長爲更多的孩子帶來快樂,我們可以無悔的記錄下這樣一筆:我們沒有辜負市教育局領導的期望,沒有浪費曉莊學院老師的辛勞,更沒有錯失華師大教授們的精妙思想。

如果說,老師是照亮別人燃盡自己的人梯,那麼,給我們這些人梯們作人梯的是我們的培訓老師們。他們中有給予我們這次培訓機會,組織活動的市教育局領導們,有一直陪伴我們整個學習過程的班主任章偉曉莊學院的老師們,有給我們上課和指導的華師大教授們,正是他們無私的努力,纔有了今日濟濟一堂的名特優教師。

每一位教師的成長如同初開的花蕾一般,離不開領導專家老師們的悉心呵護,我們的成功固然鮮豔燦爛,可真正的英雄卻是幕後支持着我們的一雙雙有力的大手。我們從初出茅廬的青年教師,成爲市級骨幹教師,一路走來,獻花掌聲都給了我們,汗水和辛苦卻留給了你們,我們無法表達感激之情,只能藉此機會,代表全體學員,向關懷我們成長的市區領導們,向給予我們無私幫助的培訓老師們,真摯的說一聲:你們辛苦了!

回顧一年的學習時光,我們體驗到了學習的辛苦,成功的快樂,教壇的多彩,教師的艱辛,更解開了很多學校裏工作中所不能釋懷的困惑。我們終於在大家的努力和幫助下,順利的完成了學業,爲我們的教學生涯添上了濃重的一筆。今天的結業並不代表着我們學習的結束,我們依舊會更加努力的繼續在教海中探航,將學習的理論知識,變爲每位學生受益的實用知識,這一次的培訓,勢必會積澱所有學員的教育理論認識的厚度,擴寬所有學員的思維視野,提升所有學員的教育科研意識和能力。

最後,請允許我用一段文字表達我們全體學員的心聲:如果春秋可以一季,我們願把每一份溫暖奉獻給孩子;如果花開只有一次,我們願把最輝煌的美麗留給學生;如果滄海桑田月陰圓缺可以輪迴,我們願爲每張笑臉畫一個永不落山的太陽;如果生命再有一次選擇,我們仍然願在這三尺講臺上書寫我們的似水年華!

培訓結業典禮發言稿篇4

各位領導、各位校長:

大家好!今天,是值得高興的日子。在教育局領導的親切關懷下,在進修校培訓處的精心籌劃、精心組織、高效運作下,經過一年多的培訓學習,我們240多位參加校長提高班和崗位資格培訓的學員,將順利結業了。在此,我謹代表培訓班學員向爲我們提供培訓學習機會教育局、進修校領導,以及爲這次培訓付出辛勤勞動的專家、老師表示誠摯的感謝。

校長是學校的領導者、決策者和管理者,校長的思想理念、領導能力和管理方式決定着學校的榮辱、興衰。隨着課程改革的深入,基礎教育向學校的管理者提出了更高更新的要求。爲此,帶着加強學習,提高素質的願望,我們走到一起,成爲校長提高班或崗位資格培訓班的學員。在一年多的培訓學習中,進修校培訓處圍繞當前基礎教育改革方向和發展的現實問題,有針對性地開設了教育思想專題、學校管理研究、學校管理心理、教育科研、教育評估、繼續教育理論與實踐、素質教育理論與實踐、中外中國小教育比較、現代教育技術等學習內容。讓我們有幸聆聽了10多位領導、專家的講座報告,有幸到龍巖實驗國小、邵武實驗國小等地開展考察、調研、觀摩、學習的活動。學習培訓期間,培訓處從學員實際出發,綜合運用了理論講座、自學讀書、研討交流、案例分析、考察調研、論文寫作等多種方法,組織學員參加專題研究、撰寫學校管理案例、專題論文或研究報告等,形成個人研究和集體研究成果。同時注重學用結合,鼓勵學員邊學邊用,用所學理論知識指導學校管理實踐,做到學與思、學與習、學與用相結合,提高了學習培訓的實效性。

豐富的學習培訓內容,使我們都獲益匪淺。福州師範姚翔副校長的《新課程理念下的課堂》、福建教育學院魏聲漢老師的《課堂教學研究策略》的講座,讓我們懂得如何引領老師轉化課堂教學行爲,提升教育教學新理念,如何開展課題實驗,進行行動研究。教育局王旭科長的《加強財務管理,提高資金效益》、林寶旗科長的《學校人事改革與管理》讓我們初步瞭解了學校財務運行的機制和當前學校人事改革的趨勢。福建師大附中校長翁乾明的《校長的自我突破》讓我們懂得一個優秀的校長要樹立終生學習的觀念,加強自身修養,敢於自我突破、自我超越,做到腦要清、眼要明、嘴要緊、耳要聰、肩要寬、胸要闊、新要誠、膽要壯、手要短、腿要長,做一個學習型、智慧型、學者型、實踐型的現代校長。而幾場的經驗交流會、教育考察活動,也讓我們拓展了教育視野、激活了辦學思維。

這一系列形式多樣、豐富多彩的學習培訓考察,使我們學員進一步增強了的大局意識、改革意識、創新意識、管理意識、質量意識、科研意識、發展意識,也進一步明晰了辦學理念,豐富了管理理論,提高了綜合素質,激發了改革創新的動力和活力,增強了推進素質教育、創辦特色學校的使命感。

一年多的學習培訓,也引領我們對新課程改革,對校長這一崗位有了深層次的思考。我想起去年黃齊秋局長在“全縣國小教育教學經驗交流會”上提到的三個問題:每一位校長是憑什麼當校長?當了校長後做了哪些有成效的事?你的治校理念是什麼?又想到黃局長對校長工作提出的“四個字”的要求:高、嚴、細、實。高——高眼界,高標準;嚴——嚴以律己,嚴格要求;細——細微處入手;實——工作紮實、塌實、實幹。於是,在學習工作中,我也常反思自己工作中的得與失;反思一年半以來,我擔任二實小副校長是否稱職?反思自己在自身思想品德的修養、業務知識、管理知識的學習狀況。於是我又問自己:你的教學業務、你的管理能力是否在成長?爲何在成長?又如何在成長?

每當想到這些,更增添了我對崗位工作的責任感、危機感和緊迫感。讓我進一步懂得,目前,我國基礎教育正經歷着一場深刻而持久的變革,實現由傳統教育向現代教育,由應試教育向素質教育轉軌,需要廣大教育工作者全身心的投入,更需要校長的智慧。爲此,爲了適應新世紀現代教育的發展,做一個素質高,業務精,懂教育,善管理的新型學校管理者,我們必須堅持“學習、學習、再學習”,用理論指導實踐,不斷研究新情況,探索新思路,解決新問題,拓展新知識,創造新業績。

這一期的國小校長培訓將要劃上句號了,但這不是終點,只是教育教學工作的一個新起點。我們將把培訓所啓動起來的新的教育理念,新的改革創新意識,新的教育管理藝術,加載到各自學校的發展前進的工作中,爲學校的可持續發展,做出新的貢獻!

最後,祝各位領導、校長身體健康、工作順利!

培訓結業典禮發言稿篇5

各位領導,各位老師,全體學員:

大家上午好!

20xx年10月27日。我來到北京師範大學,參加教育部,第72期全國國小骨幹校長高級研修班。對於我來說,這是一次不同尋常的學習經歷,因爲,我的同學們還沒有見面,可是大家已經在微信羣裏,聊的熱火朝天了,如今,我們就要分別,雖然,有的同學我還對不上號,但在微信上,我們已經是老朋友們了,這也許就是,我們這個社會將要面對的新常態之一吧。

從10月28日,到11月26日。整整一個月的學習時間,緊張而充實,忙碌而有序,我累並快樂着,用我的一位同事的話說,就是:“孩子王老常正在享受着一場精神盛筵”,是的,在過去的一個月時間裏,我們72期的全體學員,都經歷了一場前所未有的精神盛筵!

我想,這次學習活動能夠取得圓滿成功,首先得益於,本次學習活動的主辦方,教育部國小校長培訓中心的精心安排,在課程設置上,結構合理,張弛有度,虛實結合,即有高端引領,又有交流分享,既有現場教學,實戰攻略,又有自主學習,研修反思。堪稱指導國小基層工作的治癒系課程體系。

其次,我們應該感謝每一位給我們上課的教授、導師們,他們的一場場精彩演講,引領着我們,去攀爬一個個未知的高峯,雖然,一個月的學習時間裏,北京的天氣霧霾重重,然而,在莊嚴的學堂裏,我們無時不刻沐浴在陽光普照的溫暖中。

第三,不能不說的是,本次學習活動,以周曉燕老師爲首的班主任團隊,付出了巨大的努力,從學習活動的安排調整,到對各位學員生活上的關懷照顧,我們深深的感受到了,想當年作爲一名中學生甚至國小生時,一個老師對學生的情懷,正是班主任團隊嚴謹細緻的工作,使得本次學習的各項工作,得以順利無障礙進行,讓遠在他鄉的我們感受到了家一樣的溫暖。

各位領導,各位老師,全體學員,雖然,年齡決定,我們已經無法成爲北京師範大學的親弟子,但是,在不遠的未來,我們所教的學生,將會因我們帶回去的真教育精神,而越來越來多的走進北京師範大學,走進更多的北京名校,雖然,我們可能沒有太多的機會,象莫言老師那樣,以他的方式進駐北京師範大學校史館,但是,我們的學生,將會因爲我們努力的踐行木鐸金聲,而成爲中國的第二個、第三個、第四個,甚至更多的莫言,這是我們全體72期學員,對國家的莊重承諾。

雖然,這次我們學習的時間只有短短的一個月,但這次學習帶給我們的思考,必將瀰漫我們每一位學員的教育生涯。未來的工作中,我們將會理論聯繫實際,把學到的點點滴滴,都融入到我們的管理和教育教學實踐中去,爲我們的孩子們的快樂幸福,爲中國教育的未來,而努力奮鬥!

最後,再次感謝教育部國小校長培訓中心,感謝北京師範大學,感謝爲我們講課的每一位教授和導師們,感謝周老師、於老師、申老師、張老師。

培訓結業典禮發言稿篇6

尊敬的領導、老師,同學們:

很榮幸代表全體學員在這裏發言。首先要說聲感謝,感謝瑞安市教育局、教師進修學校的領導,有了你們的大力支持和精心安排,我們來自全市不同學校、不同年齡的40名校長才有機會相識相交。特別感謝班主任王老師,不論是課程安排,還是生活起居,他都考慮得無微不至,讓我們渡過充實快樂的培訓生活。在此,我代表全體學員對領導和老師們的辛勤付出表示衷心的感謝!你們辛苦了!

記得20xx年10月27日,天高雲淡,氣候宜人,因爲共同的工作我們走到一起,期待校長資格培訓帶來的精彩。轉眼,近一年的培訓即將結束,真的收穫很大。我們聆聽了各線專家風格迥異的講座,彭小明教授的現代課程理論,邱衛東教授的校園公共安全知識,孫友福老師的班主任心理學透視,盧真金教授的學校發展規劃,鄭明理老師的的教師專業發展、學校特色創建,何正躍校長的依法治教政策法規,曾定煜書記的校長素質追求,江飛雲主任的學校財務管理……每一次聆聽都開闊了眼界,豐富了內涵,我們第一次如此全面地去了解學校管理的點滴細節,第一次如此清晰地感受校長所肩負的沉沉重擔。

除了理論學習,培訓還穿插了豐富多彩的實踐活動:福建九鯉溪團隊拓展,蒼南玉蒼山山間漫步,龍港四小集團化特色辦學,瑞安民辦品牌新紀元學校,浙江省綠色校園龍灣育英學校,還有瑞安本土的湖嶺鹿木學校、飛雲鎮小、高樓鎮小等等……我們的足跡踏遍溫州內外,觀察着不同學校的校園文化,領悟着不同學校的辦學特色,在兄弟學校的辦學經驗中,我們對比自我,不斷反思成長。

而最難以忘懷的是爲期六天的西安之旅,那是載着友誼一路笑語的考察旅程,我們直上藍天觸摸白雲,團隊和諧一路高歌。忘不了西安新知國小前集體合影的精彩瞬間,忘不了詹昌元老師揮筆題詞的瀟灑身姿,忘不了同學間那聲聲親切的呼喚、張張燦爛的笑臉。考察之旅讓我們的友誼得到加深,讓我們的情感得到昇華。這是今後學校管理工作的寶貴財富,因爲它不僅包含着沉甸甸的友誼,更爲學校之間的交流學習提供了無窮的資源。

同學們,老師們,20xx校長班的學習即將結束,但我相信我們還會通過各種方式和途徑並肩作戰,因爲我們是同學和師生,讓我們共同期盼“同窗共讀友誼地久天長,攜手教育待看百舸爭流!”最後,祝大家工作順利,身體健康!

培訓結業典禮發言稿篇7

大家好,今天我發言的題目是《關注學校內涵發展,全面做好教學工作》,作爲一名剛走上校長崗位時間不長的新兵來說,參加今天的校長培訓,談如何做好教學管理工作,我感到真有些力不從心,因爲我的校長工作還沒有做出成績,因爲我還沒有很成熟的管理經驗,但我有一顆樂意學習的心態,也願意和大家一起來分享一下自己的小小感悟,如果有和在座的各位理解不同的地方,我真誠的希望能和大家進行溝通交流,以促進我們的共同進步!

一、以身作則,率先垂範是做好教學工作的關鍵所在。

古語說:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不行”。因此,要做好學校的教學管理工作,要以身作則,要嚴於律己,只有自己在工作中率先垂範,處處起到帶頭表率作用,用自己無聲的行動去要求別人,才能使自己的工作有影響力,有說服力,在教師的心目中才是一個稱職的校長,試想:一所學校各項制度都健全,如果校長自己都做不到,還要求老師們怎樣做好,那麼老師們會做好嗎?所以我給教師們一塊上操,一塊開會學習,一塊下去宣傳招生,一塊考勤簽到,一塊請假寫請假條,一塊聽課評課,一塊監考評卷,一塊吃住,凡是要求教師做到的我首先做到。教師都心服口服的說:“老闆都能做到,我們還有什麼可說的。”於是,我校60多位教師形成了團結協作、開拓進取的團隊。

二、抓實抓細教學常規管理,深入課堂是做好教學工作的有力保障學校的首要工作就是教學工作。我覺得,要想做好教學管理工作,必須抓實抓細教學常規管理,沒有規矩不成方圓。自從辦宏達學校以來,我帶領每位教師認真學習課堂教學常規。又結合學校自身情況制定了“學生課堂習慣六條”:一是做好課前準備,課本、書、筆等學習用品擺放整齊;二是保證正確的聽寫和書寫姿勢;三是認真聽講,積極思維;四是發言大膽,聲音洪亮;五是敢於提問,發表自己的觀點;六是善於傾聽,善於合作,善於交流。要求教師認真貫徹執行,預備鈴響後進教室,上課不遲到,下課不提前,中途不離開,不以散漫的儀容儀態登講臺,不在課堂上講非教學性的工作,不經學校批准不得私自調課,不得私自將體、音、美等課改上其他課等等。以上這些制度制定起來容易,真正貫徹實施纔是重要的,爲此學校專門制定了課堂教學常規管理措施,校委會人員每天輪流值班,深入教學第一線,做到每週有考覈,月月有公佈。目的是規範我們的課堂教學,真正履行好教書育人的職責。每天,當看到老師們以飽滿的精神狀態和積極的工作態度走進教室,看到孩子們天真燦爛的笑臉和對知識充滿渴求的眼神,我深深地感受到,這份美好而又和諧的旋律也得益於我們形成習慣的.教學制度。

作爲校長,繁瑣的事情非常多,不可能做到面面俱到,但有一點是最重要的,就是必須走入課堂教學的前沿,認真地聽課和分析課。一個再優秀的校長,如果脫離課堂,也搞不好學校的教學工作。只有深入課堂,纔會發現問題、解決問題,把教學工作搞好。蘇霍姆林斯基曾經說過的一句話也印證了這一點,“對一個有經驗的校長來說,他的注意和關心的中心就是課?只有當學校的領導人掌握了足夠的事實和進行足夠的觀察時,才能在教學和教育過程的這個領域裏達到工作的高質量。經常聽課和分析課的校長,才能瞭解學校裏在做些什麼?儘管學校領導人有各種各樣的活動,而聽課和分析課卻是應當擺在首要地位的工作。”蘇霍姆林斯基的做法和精神確實值得我們去學習,他說:“如果我沒有聽過兩節課,我就認爲今天我在學校是什麼事也沒有做。”辦學一年多來,我聽了四十多節課,大部分都是推門聽課,只有這樣才能聽到老師最原始的常態課,才能發現一些優點和不足。

比如上學期期會考試後四年級的成績不太好,我多次聽課發現語文老師講的很多,內容也很全面,但是課堂紀律太差,部分學生沒有專心聽講,教師只是做到了該講的都講了,學生卻沒有消化掉,一些重點知識沒有讓學生抓死,抓牢,這樣就出現了試卷中錯字太多,學生做題沒有時間觀念,考試時試題做不完等問題。針對這些問題,我丟掉了老闆的架子和這位老師反覆交流,課堂上她改變了教學策略,善於啓發學生思維,很好地調動課堂氣氛,重視了學生參與,還做到了面批面改,讓人感受到,老師在真心關愛孩子過程中也促進了他們健康快樂的學習。這個有目共睹的師生共同成長的例子也成了其他老師學習的典範。還有一位性格比較馬虎的數學老師,成績不佳,我多次聽他的課後發現他授課重點把握不住,難點突出不夠,就單獨對他說:“數學是一門很嚴謹的學科,容不得絲毫差錯,咱不能把平時的馬虎脾氣帶到課堂中來,那樣會耽誤孩子一生的,如果咱自己的孩子遇到像你這樣的老師,你會怎麼想?”這位年輕老師像做錯事的國小生一樣,慚愧的低下頭,從那以後,他深刻反思,精心備課,對自己和孩子都嚴格要求並細化,成績提高很快。

從這不斷的聽課中,我更覺得,學校給老師營造快速成長和專業發展的良好環境很有必要。對迫切希望指導的教師,我們的任務是幫他“登高”;對盼望展示自己才華的教師,我們的任務是給他們“搭臺”;對害怕聽課的教師,我們的任務是爲他們“加油”。聽課過程中,我還喜歡把一些優秀教師教學經驗總結到一起變爲全校教師的教學財富,以爲我們的教學服務!作爲校長老闆,關心教師的學習與提高是我們首要的任務,一年來,我們組織全體教師到外地參觀學習、聽課大型活動3次。極大地提高了老師們的授課能力和業務水平。

三、加強人文關懷是做好教學工作的奠基。

積極性的心理源泉來自人的需要。教師除了具有人的需要外還有其自身需要,即事業的需要,希望有較好的工作和生活條件,希望得到培養和提高。每一位教師都有長處,我們要善於用發現的眼光去探尋教師的閃光點,幫助教師找到自信,讓教師自覺遵守紀律規則等。不能讓教師時時、事事、處處圍繞考覈轉,把學習、教學當成任務去完成。要激發教師由“要我學,要我做”,變爲“我要學,我要做,我該學,我該做”,讓每一位教師時時刻刻都能保持忘我的工作熱情,“忙併充實快樂着”。把“冷冰冰”的科學管理與“暖融融”的人文管理處理得相得益彰,這是校長應該努力追求的藝術。我校教師全部是從大學招來的外地大學生,離校遠的上千裏,放假時,我給他們買上車票;教師結婚,我早早送上賀禮;教師生病,極早用車送上醫院,親自拿針拿藥,喂湯餵飯;教師父母生病,不管遠近驅車前去看望;教師子女在校就讀,免去學費書費,只收生活費。

在工作中我努力解決好教師的生活問題,我和他們一塊吃飯,從不特殊化,傾聽她們對生活的意見,讓她們吃好住好,晚上評卷早早給教師做上加班飯,使她們在學校有一種家的感覺。我常說的一句話就是“走到一起是我們今生的緣分,我們都應該倍加珍惜這份緣。”大雪時我給遠路返家的教師發去是否平安到家的短信,元旦時我給每位教師發去了節日的祝福,春節時我給每位教師買上過節的禮品。教師們看在眼裏,記在心裏,都說校長真像咱們的父母,跟着校長幹,累死也不說累死的。一年來,我們宏達實驗學校的教師流動量很小,真正成爲了一支團結協調,開拓進取的團隊。我們校之所以發展這麼快,其中教師團隊力量功不可沒。對於學校的衛生,我總是早早起牀,帶頭打掃,切實以自己的實際行動詮釋人文管理的內涵。另外,爲了活躍教師生活,我帶着教師打羽毛球,跑步等,使教師放鬆心情,避免過度疲勞。在辦公室裏,和老師們一起交流談心,看到大家之間的那份輕鬆自然,其樂融融的家般溫暖和團隊精神綻放在每位老師的笑臉上,我倍感滿足。我可以驕傲的說我們宏達實驗學校的每一位教師是職業幸福感更強的教師,讓每一位教師愉快的工作,讓每一位孩子成爲更獨立、更快樂的學生!我會爲這個目標繼續付出不懈的努力!

四、良好的口碑,輝煌的成績只是新的開端。

轉制辦學一年來,我校已發展成集幼兒、國小、國中三位一體的,有26個班,1000多名師生規模的學校。在社會上形成了良好的口碑和社會效應,每學期開學時,慕名而來送學生的家長絡繹不絕,他們的到來都是爲着我校的文明管理與良好的教學質量。

在我校辦學的第二學期,鳴鹿中心校統考中,我校取得八個年級七個第一,單科十四個第一,十二科第二,十科第三,團體總分第一的優異成績,四十位教師,三十九位同志獲獎。在社會上引起了強烈的反響。成績只是萬里長征才走了第一步,當然與上級部門的領導是分不開的,我們把成績當作動力,當作新的起點,我們還將爲了我校的更好發展不懈努力。

總之,校長的工作千頭萬緒,但對教學管理應作重頭戲。