企業基層幹部培訓結業典禮發言稿

讓學習成爲實踐的永恆主題

尊敬的各位領導、老師、同學們，大家好！一年學習的過程似飲甘泉，一年培訓的收穫彌足珍貴，一年培訓帶給我最深的感受就是：“機遇難得，受用解渴，不虛此行，受益終生。”今天，作爲一名物資青年，我僅結合自己的所思所悟，和大家一起分享我的培訓收穫。

一、學習是最大的獎勵，培訓是最大的福利。這次培訓對於在基層工作的我來說是“及時雨”、“雪中炭”，非常難得、非常重要，也非常及時。**大類、**門課程，不僅引發了我對所在崗位深入的思考，更從中領悟瞭如何“建隊育人”的思路方法。各領域的專家講師團隊，爲我們帶來了一次又一次的知識盛宴，讓我係統全面、及時準確領悟上級精神，梳理明確下一步工作思路和工作重點。我非常珍惜這次機會，培訓中，我帶着問題、差距，不斷修正自己的學習、工作態度，雖然單位工作任務繁重，但深知“磨刀不誤砍柴工”，只有不斷學習才能更好的勝任本職崗位，自身的提高更能帶動身邊同事共同成長進步。一年來，人才院領導和班主任們的心血傾注，帶給我的不僅是組織的溫度，更多的是嚴謹、精細的工作作風和勤勉、務實的敬業態度，這對我有着深遠的影響，即使我不能將“五氣”集於一身，我想，至少可以做一個善於學習的人，一個謙和、低調的人，一個誠實、講信用的人。

二、三人行必有我師，課後交流推動事業發展。今天，在座的同學是我擁有最大財富，我深感每名同學都是我見賢思齊的榜樣，無論是下課還是課餘時間，我都喜歡和幾位同學在一起討論人生哲理、個人修養、工作方式方法等等。每次討論大家都用自己在實踐中的所見、所聞、所感給我深深的啓發。培訓之初，我覺得“一個基層小隊，管上個幾十號人，有啥的？”可在探討中，同學提出了這樣的算法，"一個小隊四、五十人，咱們200多人，這個班就能輻射近萬人。”的確，你是什麼樣，你的隊伍就是什麼樣，作爲基層隊幹部，我是企業精神和企業文化的創造者和傳播者，務必樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時，在進一步交流後，發現創新是我們共同的興趣，爲此，我們開始尋找愛好創新的新青年，設想在結業後，組建青年創新俱樂部，讓大家在培訓過後仍有良好的交流平臺，資源共享、信息互通，真正實現培訓效果的縱向延伸。

三、珍惜纔會擁有，付出方有回報。機會可遇不可求，班委競聘給與我們一個很好鍛鍊機會，在衆多優秀的競爭者中，自己如何去爭取，也曾彷徨過。幸運的是，在導師的鼓勵和同學的幫助下，激發了我拼搏的狀態和奮發和信心，帶着激情和真誠，使我踏入了班委這座大門。當班委的體驗和崗位的實踐，讓我重新思考。班委不是權利，而是一份責任、一份擔當。無論是競聘大會的籌備、拜師大會的組織，班委們犧牲自己休息的時間去完成各項活動的組織籌備，那一心一意爲同一目標而奮鬥的日子讓人感動，這也帶動我主動想事、做事。我珍惜爲班級服務的機會，盡心去做，在班級中期彙報中，我擔任活動策劃，和其他班委一道，創新形式，豐富內容，利用訪談、情景劇、直擊現場等多種形式將學員們在培訓期間的所學、所悟、所爲展現出來。通過參與班級管理、活動策劃、節目編排，我逐步提高了統籌協調的組織能力，處事不驚的應變能力，公開講話的表達能力。一年的歷練讓我快速成長，在職代會、文化下基層活動、五四表彰大會、七一活動中，承擔了組織、主持、會務等工作。

四、善思善爲提升能力，“學用”結合感悟收穫。過去的一年裏，從世界咖啡、“V”字形案例教學、現場教學等課程，讓我對把學習和自身工作結合起來充滿激情，並做一些審慎、深入的思考和探索。在隊伍管理中推出了“兩必訪、三必問、四必談”、“兩單一冊”，實現了站隊工作效率翻倍、員工滿意度達百分之百。培訓中，我先後參觀了修舊利廢庫房，完備的基礎資料、先進的管理理念、先進規範的車間廠房，讓我感觸很多。種種實踐雄辯的告訴我，樹立創新精神、培育工匠品質、推進管理升級對基層隊發展尤爲重要。回到崗位後，我深刻地感受到與先進的差距，因此，我對標現場教學基地，反覆提煉、梳理思路、踐行理念，在站隊內推出“優良傳統+技術創新”雙輪驅動的管理新模式。特別是，在大力支持與引導下，我以成立“黨員之家”爲契機，深入整合現有資源，全面推進改進規劃，圍繞“精神傳承”、“創新創效”、“支部建設”、“站隊管理”等方面，進一步突出工作特色、整合工作亮點,截止目前，已接待培訓學員近千餘人次。

各位領導、老師、同學們，一年的系統學習培訓寶貴而短暫，但帶給我們的理念衝擊和思想震憾將深遠而長久。我們學到的不僅是高層次的業務知識，更是思想的洗禮、身心的鍛鍊，我們既看清了自己的差距，又理清了努力的方向。在今後的工作生活中，我將更加重視學習、更加自覺學習、更加善於學習，把組織的推力變爲個人持續向上的動力，把學習的成果變爲個人崗位工作的能力，在企業發展的新徵程上渾灑我們的青春與激情！