關於業委會總結髮言

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你能用錢買到一個人的時間，你能用錢買到一個人的勞動，但你不能用錢買到熱情，你不能用錢買到主動，你不能用錢買到一個人對工作的奉獻。以下是小編爲大家整理的業委會總結髮言，供大家參考學習。

業委會總結髮言1

潤匯大廈業主委員會(以下簡稱“業委會”)自籌備小組成立、業委會正式組建至今，已有大半年時間。我們在江南中街街道辦和居委會的指導下，與新物業管理公司“宜家物管”通力合作，並得到全體業主的大力支持，工作取得了一定成效。現做彙報如下：

一、前期籌備階段

2013年初，由於原物業管理公司“城建物管”要求大幅增加物業管理費未果，單方面退出大廈物業管理。經廣州市海珠區江南中街人民政府批准，潤匯大廈於4月25日正式成立“廣州市海珠區江南中街潤匯大廈業主委員會籌備小組”(以下簡稱“籌委會”)。籌委會的主要工作，一是通過公開招標、打分評估、全體業主投票選舉的方式選出新物業管理公司，二是爲後面組建業委會做好各項籌備工作。

4月27日，在紫金居委會會議室，籌備組組織業主代表按照招標中心掛標慣用的物業管理評定標準對符合要求的7家應標物管公司進行評分。5月4日，由籌委會組織，在江南中街道辦事處、居委會見證下，潤匯大廈業主進行投票，根據“投票超過50%人數及居住面積數纔能有效”的原則，選出了“廣州宜家創生物業管理有限公司”作爲潤匯大廈的新一屆物業管理公司。

二、組織成立階段

5月26日，籌備組將《業主大會議事規則》、《潤匯大廈管理規約》在五樓會所公示供業主參閱。

5月28日，籌備組將與宜家物管溝通的13點整改方案公示。

5月31日，海珠區房管局物業管理科、海珠區房管局房屋管理科、江南中街辦事處以及紫金居委會在潤匯大廈五樓見證並監督新舊物業管理公司的交接工作。

6月15日，在江南中街辦事處以及紫金居委會的見證下，《業主大會議事規則》及《潤匯大廈管理規約》全部順利獲得50%以上業主及面積的票數。本大廈業主對11名業委會候選人進行投票。結果也於當天得出， 11名業委候選人、全部順利獲得50%以上業主及面積的票數。接下來按國家有關條例規定將投票結果公示30天。工會女工委員工作總結三、工作開展階段潤匯大廈業委會的宗旨是“代表和維護全體業主的合法權益，保障物業的合理、安全使用，維護本物業管理區域內的公共秩序，創造整潔、安全、舒適的居住環境”。

業委會成員共有11人，在工作中進行明確分工，並建立健全的財務制度。由於原物業公司退出時，尚有許多管理不完善的問題遺留，業委會各成員採取分工負責方式，利用業餘時間，積極和新物業管理公司“宜家物管”溝通，對負一、二層的垃圾衛生死角、損壞的水泵、消防設備、東座大門口玻璃門、五樓雨棚、五樓魚池污水等進行了清理和修復，並對所有垃圾桶加裝了垃圾袋。爲了節省電梯用電量，優化了電梯運行操作規程，並健全了大廈各項設備的維修保養制度。業委會還設立了意見箱。爲方便業主鍛鍊，業委會向街道辦申請在五樓會所加設健身器材(待批中)。

業委會規定，每週四定期召開周例會，收集及討論業主提出的問題和合理化建議，完善大廈的管理工作。此外，業委會每月月底與宜家物管舉行例會，溝通並交換各自的意見和想法。

中秋節前夕，業委會和宜家物管共同在五樓會所舉辦了一次“大型慶中秋遊園活動”。遊園氣氛熱鬧，歡聲笑語。親情、友情、鄰里情在現場溫暖地傳遞，使在場的每一位業主無不感受到中秋佳節閤家團圓的歡樂喜慶。

四、後續工作重點及建議

1.停車場

2.快遞收取

3.商鋪、廣告等收入項目

4.其他。

。。

廈業委會 2013年12月

業委會總結髮言2

爲了貫徹落實《北京市物業管理辦法》，依據延慶縣委、縣政府的要求，居委會負責指導成立業主委員會，現將振興北社區成立業主委員會總結如下：

一、宣傳發動，爲成立業主委員會做好鋪墊

11月17日在社區西門、南門以及居委會門前3處懸掛橫幅進行宣傳，爲成立業主委員會打好羣衆基礎，做好前期宣傳工作。

二、組織實施階段

(一) 成立籌備組

11月22日，居委會組織召開了振興北社區籌備組會議和南菜園北二區籌備組會議，共有15人蔘加，會議圍繞成立業主委員會目的和下一步工作安排進行討論，並初步確定業主代表名單。在社區西門和南門分別設立信息專欄，對籌備組人員進行公示。

(二)成立業主委員會前期籌備工作工會女工委員工作總結將《議事規則》和《管理規約》草案在宣傳欄內進行公示，並在社區27棟樓142個單元門內張貼彩紙打印的成立業主委員會通知，使社區知曉率達到。

(三) 入戶徵求意見，業主推選代表

11月25日，籌備組人員組織召開擬定業主代表大會，倆個業主委員會共有72名業主代表參加會議，會議由季剛同志組織召開，向代表發放《業主代表推選表》和《徵求意見表》，司法所所長沈麗麗對入戶需要注意的法律事項進行講解。經代表三次7天入戶後，確定業主代表並在宣傳欄進行公示。

(四) 籌備業主大會

根據業主代表入戶徵求意見結果，居委會工作人員進行數據統計，得到振興北社區業主委員會同意<<業主大會議事規則》及《管理規約》共613戶，佔總戶數74%，不同意共23戶，佔總戶數3%;南菜園北二區業主委員會住戶同意<<業主大會大會議事規則》及《管理規約》共613戶，佔總戶數73%，不同意共29戶，佔總戶數4%。倆個籌備組制定選舉辦法爲等額選舉，分別推薦業主委員會候選人5人，其中候選人非業主8人簽訂委託書，確定選舉時間、地點等。

(五)召開業主代表大會，選舉產生業主委員會

根據籌備組決定，12月10日，我社區召開業主代表大會，選舉業主委員，共有南菜園北二區業主代表33人，振興北社區業主代表28人蔘加，向業主公佈入戶徵求意見結果，經全體業主代表舉手表決，通過《選舉辦法》，保證了選舉公平、公正、公開，符合選舉法律法規，最後倆個業主委員會分別選舉產生業主委員會委員5人，主任、副主任2名，並聘請居委會主任劉學義爲執行祕書，會後公示名單及職務。

振社區居委會 2010-12-13

業委會總結髮言3

知音園小區尚存在主要問題調查報告1、取暖問題

造成去冬取暖很差的原因主要是供暖單位燒的不好，其次是換熱站人工控制有時疏忽，再有個別業主暖氣管道改造不合理.(物業的態度：有問題的業主，速到物業公司前臺統一重新登記。如果您室內的暖氣你已經自己改動而且效果不好，我們將依據你家的實際狀況對你家提出整改方案，並免費提供人工，以便今冬您不再挨凍。如果您室內的暖氣自己沒有改動而且效果不好，我公司將根據具體情況，免費爲你提供部分改造工程。目的只有一個------讓您感到溫暖，並且不是隻停留在口頭上。)這個問題的解決我們已經和物業達成共識：供暖問題要落實到合同中.包括效果，認定，罰則等.具體下面涉及到合同再詳細談.

2、內牆長毛和漏雨問題

時間：x年4月28日，下午1：00-4：00

議題：討論牆體透寒的維修方案及賠償問題

參加人：軟件園開發公司：楊成文、秦部長 物業公司：李部長 業主委員會：葛志男、唐治青、孫路、吳彤、李至義、業主代表：周萍等

業主委員會與開發商及物業公司就以下幾方面商討，達成共識：

(1)、物業在今後的“修復牆體長毛”施工管理方面，要給予合理安排，並把施工安排提前通知業主，前後工種銜接合理緊湊，達到業主滿意。

(2)、每戶施工完，由開發商出資，物業方面做一次徹底的保潔工作，充分體現施工方“親情服務”的工作宗旨。

(3)、對已完工的業主，在施工期間，帶來的不便及時間上的損失，按工期給予補償，(補償標準按大連市平均工資的標準實施);分歧在於標準不同.工會女工委員工作總結(4)、由於修復牆體透寒，對家庭裝修造成破壞，原則上按照原樣復原的原則進行施工，如復原有難度，則在經濟上給予補償，由專人現場勘察覈賠。目前看這項工作正在緊張有序的進行.其中五一期間曾經派到二期一部分，我們發現後已經整改.我們還有部分業主不同意這種維修方案，下一步我們要召集他們開個會和開發商對話幫助他們解決問題.

3、塑鋼門窗問題

4、排煙道串味問題

5、晚上小區內照明問題

6、單元門門口下雨積水

7、小區隨便停車問題

8、地下停車場安全問題

9、籃球場和網球場的收費問題

10、安全問題(達不到開發商售房時的承諾，目前進入小區沒有任何身份識別檢驗程序)

11、三表遠傳問題

12、陽臺欄杆生鏽問題

13、單元門的單元鎖

14、衛生

15、有償服務

16、已交停車費用的處理，停車場收費三原則;水潭有關滑梯的問題

17、有關滑梯，健身器材等共用設施維護及其使用的問題業主委員會會議向開發商和物業公司提出的問題解決情況

1、已經解決的問題

1.1小區照明問題

除個別因夜間安防系統需要應調整位置的光源外，整個小區燈光按照體現小區的美觀，滿足業主的正常生活需要，適當節省能源的目的配置。

1.2會所內的乒乓球檯子物業公司已提供一個，大家現在都比較喜歡打乒乓球，能否考慮在增加1-2乒乓球檯子。

1.3

噴水池裏石板脫落問題

物業公司已組織施工完成維修。

1.4

小區正門交通秩序的整理問題

物業公司已在小區的正門口，劃出了準確的停車位置，以後凡是在小區正門口停放的車輛，應按線停放。

1.5

進出小區出租車的管理

物業公司已責成保安開始對小區的進出車輛開始登記，請大家監督定期檢查保安部的登記記錄。下一步考慮晚上8：30後禁止出租車出入.

1.6

樓道入戶門前積水維修

物業共司已組織保潔人員對所有的排水口進行了清理，物業公司解釋目前多數樓道入戶門前的積水問題已得到解決，請大家覈實。

1.7

三表遠傳問題經過調整，三表遠傳已投入使用，應通過公示欄、網絡公示所有業主。

1.8

小區車庫一側路面隨便停車問題

已責成小區保安人員負責清理。

1.9

小區路面標示問題

開發商已經在小區安裝了安全鏡和減速器。

2、正在解決的問題

2.1塑鋼門窗的維修

物業公司委託大連明達門窗公司已經開始對小區有問題的塑鋼門窗開始進行維修，維修的標準是達到業主滿意爲止。

2.2牆體透寒的維修x

物業公司要求大連普樂士節能材料科技開發有限公司做出了維修方案，現已在網上公佈，並有幾戶業主已經做完，我們瞭解了有關專家，他們認爲這是解決牆體透寒的辦法。

2.3牆面大白:牆體透寒維修後的大白處理由大連譽思裝飾公司負責

2.4屋頂滲漏的維修：由大連福君防水公司在進行維修，7月底前全部結束。

2.5陽臺防護欄的維修

陽臺防護欄的維修由物業公司負責，7月底前全部結束。上述維修在五一期間人員投入有所減少，業委會發現後及時與物業公司協調，現已改正.

3、近期準備解決和維修的問題3.1

取暖問題

物業公司計劃從7月份開始對各戶取暖設備和管道有問題的業主進行免費維修，但更換設備、管道，以及配件的費用由業主自己承擔(對原系統和設備沒有改動的業主除外)。

3.2智能系統的維修

5月10日前，小區的智能系統維修完畢。5月10晚業主委員會主任葛志男、副主任孫路、唐治清核工程組組長李至義對小區的智能系統進行了抽查，結果如下：抽查孫路家緊急按鈕報警和窗柵報警30秒鐘上傳到中控室。小區的周邊紅外線和攝像監視系統：33#-35#間的消防通道上放紅外線報警沒有反應，攝像監視系統盲點，9#-11#間紅外線報警有效，攝像監視系統有效，但所有報警錄像回放無效，21#-1#間紅外線報警有效，整個13#南側紅外線報警沒有反應，攝像監視系統由於距離太長無法準確完成監視。

綜合實地抽查得出結論，整個小區的23#-21#-1北側、1#-3#-5#-7#-9#-11#東側、11#-13#南側紅外線報警和攝像監視系統可以正常使用，31#-33#-35#西側和13#南側紅外線報警和攝像監視系統需要進一步調整方可正常使用。

4、不能解決的問題

4.1煙道串味的問題

目前，各棟樓的分包商已明確回答開發商和物業公司，煙道串味問題是由於設計不合理所造成的。物業公司正在想辦法解決，這個問題我們應直接找開發商索賠。

5,目前正在接洽的問題

5.1小區公示板的建設.已經與物業達成共識，建立電子公告板.並加大網站的宣傳力度.

5.2停車場內健身場地的建立.業委會成員普遍認爲：我們工作的重點應當是簽訂一個盡力保障業主合法權益，並且可以量化考覈的物業合同

其中的關鍵點包括：

1)小區的安保.安保設施的故障率控制在什麼範圍內，抽查電子巡更記錄，出現保安失誤導致案件出現怎麼出理等，2)取暖(改成集中供熱再議)：明確是保持的室溫，對室溫的溫度記錄做約定如下，業委會、業主、物業三方共同記錄溫度(必要時可請專業計量部門用專業計量工具)具有法律效力，如不能達到合同約定標準，取暖費下調5%(以泥補業主用其他方式取暖而發生的費用)，前提是業主已經按照物業的建議增加或者改進線路。

3)在開發商無欠賬的前提下，出現任何問題物業負責，合同期滿，該條款仍然有效，土建終身保修.

4)開發商承諾的合同附件要附在合同上，要求物業公司去追償開發商的費用

5)物業公司委託管理的工作範圍

6)建立會議制度，每月第四周週六下午3：00，物業尚總及有關人員、業委會人員、可請業主參加。

7)定期報告，定期公佈帳目

8)重大事項和業委會商量，比如建立價格聽證制度，小區內面向業主具有壟斷性質的收費項目

9)公用設施的使用，包括水池的開啓、維護乒乓球等健身設施及其開放時間、照明

10)物業費和取暖費的付款方式

11)垃圾清運：及時清運，清運後水洗;劃線：明確標識垃圾的暫存地點;這幾項目前已經實現.

12)緊急預案，包括消防(車庫)、突發緊急事件 .

以上是我們這二個多月工作的一個小結.基於大家的信任，作爲小區的一員我們奉獻了自己的時間和精力，但限於水平，我們很難做到令每一位業主都滿意.我們真誠地希望得到廣大業主的支持.謝謝.

業委會總結髮言4

尊敬的x園全體產權人：

本人作爲業委會第二期輪值執行主任的任期屆滿,特向大家彙報朝陽園業主委員會20nn年7月20日--10月20日的工作情況。

一、積極籌備並圓滿結束了對x園業主第二屆業主大會書面徵求意見函發放及回收的各項工作

1、與物業管理處針對《x園物業管理臨時委託服務協議》中的物業費價格問題進行多輪談判，最終就此問題達成一致共識，出臺新《x園物業管理臨時委託服務協議》供園區業主進行表決。

2、順利召開朝陽園第二屆業主大會，提出四項決議案：《x園物業管理臨時委託服務協議》、《關於實施x園延長低溫供暖方案的決議案》、《關於實施x園樓宇、會所門禁安保系統改造方案的決議案》、《關於繼續保留x園會所信息欄的決議案》面向園區全體業主投票表決。

3、順利完成x園業主大會書面徵求意見函的發放及回收工作，嚴格按照x園業主大會書面徵求意見的辦法,邀請居委會業主志願者監督委員會等人員共同參與統計投票結果並對整個過程進行監督,在對書面意見函的回收情況進行了縝密的統計後，已將統計結果公告園區業主。

二、與物業針對園區業主關心的事宜進行充分的討論，主要有：

1、關於取消班車問題與物業進行多次開會討論，業委會要求物業管理處把在部分班車暫時停運期間因此所節省的費用單獨列支，並且將運營車輛的預算費用列明，並多次向物業聲明保持原有服務品質不變的明確態度。

2、底商與物業的租賃合同將於年底陸續到期，督促物業儘快出臺底商管理方案，對園區底商的經營行爲進行規範管理。

3、隨着《x園物業管理臨時委託服務協議》的表決通過，會所管理方案的修改成爲當務之急，業委會建議物業按照新委託服務協議的要求修改會所管理方案，並加強該方案的執行力度，讓會所在合理有效使用的基礎上，成爲大家休閒娛樂的中心。

三、其他工作情況

1、進一步完善業委會工作結構，按照各項工作分別由委員專人負責並交由委員討論執行的原則開展.本季度共收到業主到業委會來訪反映情況約32件，其他通過電話諮詢溝通等若干件,對業主提出的各項問題,業委會都熱情接待並耐心解釋，在每週的例會上均及時向物業反映業主投訴信息，督促物業儘快給業主答覆並解決.工會女工委員工作總結　　2、建立了業主參加會議制度業主投訴登記制度業委會會議議題表決制度等

3、針對業主對綠化、衛生、養犬等方面投訴較多的問題,重點進行監督，主要協調解決以下問題：

3.1園區綠化：就園區目前綠化工作的基本情況及存在的問題，約請物業分管綠化工作的主任、外包公司負責園區綠化工作的負責人座談，大家就園區綠化工作的諸多問題作了充分的討論。

3.2園區衛生：在此期間物業將x園保潔外包的兩個保潔公司調整爲一家公司，調整後分別與被調整離開及留下的保潔公司負責人溝通，瞭解園區保潔工作具體情況與問題。

3.3園區規劃：

3.3.1就關於籃球場後面的圍牆拆除後移籃球場議題與物業溝通。

鑑於此事關鍵在於根據朝陽園業主大會議事規則中6-4-5條的規定，改建、重建建築物及附屬設施需全體業主表決並雙過半方可，此議題可通過下次表決解決。

3.3.2關於園區南側圍牆外擴一事，開發商已出示建委通過的圖紙，朝陽園一、二期的規劃線與現有圍牆相符。

3.4園區養犬：由於正值奧運，本時段此工作基本擱置，但業主投訴極多，此問題已成爲影響園區和諧的主要問題。

四、本季度業委會辦公費用支出情況彙報

1.召開第二屆業主大會印製書面意見函1600份

3600元

2.業主投票快遞費

130元

3.領辦公用品：a4複印紙2包

47元磁珠30個 12元

注：3#b1公告欄玻璃窗本月22日前一直未安鎖，無鎖期間公告欄內的磁珠經常丟失。

五、下季度業委會工作計劃

隨着《朝陽園物業管理臨時委託服務協議》議案的通過，開始針對各項具體工作督促物業儘快實施：

1、與物業公司正式簽約後，督促物業加強園區管理，保持並進一步提高園區服務品質和質量。

2、爲保證業主的正常生活以及園區各項工作的正常運行，針對園區部分業主欠繳物業費的問題，將配合物業開始催繳宣傳及收繳工作。

3、開始啓動撰寫全面、具體、正式的物業管理委託合同。

4、按計劃開始對物業管理處的財務進行審計監督工作，目標是針對業主關注的熱點問題每月專項監督。

5、加強對物業服務工作的具體監督，督促物業年底之前出臺底商管理方案。

6、加強對停車場的監管，並督促物業儘快完善車場的監視攝像系統的安裝調試。

在園區和樓內優化現有安保方案和設施，並儘快研究在安保盲區架設圖像採集設備的可行性。

7、園區的整體綠化工作計劃在明年三月開始全面展開。

在此之前，準備約請物業、綠化公司、園區一些從事綠化工作的業主，針對園區綠化工作存在的問題，討論、制定相應整改方案。加強對園區綠化、保潔工作的監督。

8、衛生工作計劃近期在園區公佈衛生保潔標準，要求物業建立衛生監督反饋模式。

9、養犬：針對這一園區熱點和棘手難題，要求物業制定切實可行的實施細則，並監督、協助物業實施。

希望園區業主一如既往地對業委會的工作理解、支持，讓朝陽園真正成爲首選宜居的和諧之區。讓我們一起努力。

x園業主委員會輪值執行主任

20nn年10月 20 日

業委會總結髮言5

各位業主代表：

x業主委員會自2010年5月成立以來，作爲小區業主代表大會的執行機構，在維護業主權益、監督物業服務等方面積極工作，取得了一些成績，也存在很多遺憾和不足，現將業委會工作總結如下：

一、克服各種困難依法成立業主委員會

爲了維護全體業主的合法權益，監督物業提高服務質量和管理水平，2010年在房管部門、社區的指導下，經過籌備組全體成員的艱辛努力，於2010年5月召開了業主代表大會，業主代表投票產生了業委會及5名成員，並報經相關部門審覈備案。

二、根據相關法規，維護業主正當權益

由於本小區物業隸屬於開發商，因爲所處的地位和利益關係，不能充分維護業主的合法權益，物業服務和收費也存在各種問題，業主意見很大。這樣的情況下，業委會努力與開發商及物業企業交涉，要求對存在問題進行整改，但總體來說成效不大。不過還是取得了一些效果，具體如下：1工會女工委員工作總結1.成功辦理房產證。爲維護業主正當權益，消除產權風險，業委會團結和帶領部分業主經過3年努力，把房管局、建設局、規劃局跑出了一條小路，並集體向市政府反映情況3次，引起了一定程度的重視，加快了房產證的辦理進程，並最終於2013年成功辦理房產證。

2.討回業委會辦公室、活動室和車庫。

經業委會，特別是馬主任多次與開發商據理力爭，終於於2014年討回了原本屬於全體業主的辦公室、活動室和車庫各1間，極大地解決了業委會辦公和活動場地問題。

3.監督物業企業，維護業主權益。

幾年來，業委會協調和督促物業企業做好小區安全、衛生、綠化以及暖氣管道的維護改造，確保了小區的安全、整潔和管理有序。但由於物業企業並不是自己聘用，說話不管用、不硬氣。比如，小區劃分車位這個改變小區規劃的事情沒有通過業主代表大會的授權，車位改造佔用公共綠地、新建門房阻擋了消防通道，這些問題經業委會交涉也不起作用，存在自己的小區自己說了不算的現象。

三、存在問題和下一步工作打算

1.釐清與物業企業關係。

目前我小區物業企業仍然屬於開發商朱老闆，但是朱老闆早已離開酒泉，不再從事房產事業。但是我小區物業收錢花錢卻是朱老闆說了算，這簡直是笑話。建議重新聘請物業企業，理清權利義務。另外，利用2

我小區公共場地和道路劃出的停車位的收費，屬於全體業主，建議這次業主代表大會商議停車費的處置辦法。

2.公共維修基金的使用管理。

我小區有公共維修基金30餘萬，這是屬於我們業主的，但是這幾年來的利息收入情況我們都不掌握，也沒有用於公共設施維護。建議本次業主代表大會討論支取辦法，並有效管理公共維修基金，使之產生收益。

3.規範業委會和業主代表大會工作規程。

爲使業委會和業主代表大會切實發揮作用，更好地維護業主正當權益，建議制定相關議事規則，定期召開業委會會議和業主代表大會，切實發揮業主代表大會決策小區重大事項、業委會具體執行的作用。

關於業委會總結髮言