年度目標責任簽約儀式發言稿

年度目標責任簽約儀式發言稿

大家新年好！

今天這個莊重、嚴肅但又振奮人心的年度目標責任簽約儀式的召開，使我進一步堅定了公司一定會達成年度目標的信心和希望，在這裏我首先向各位領導彙報一下這段時間的工作心得。

通過這一段時間的工作磨合以及各位董事、領導的悉心指導，我越發清晰地認識到經營本部在公司經營中的重要作用：經營本部就是公司這艘大船駛向航行目標的導航儀，通過實時的測量準確地掌握當前前進的速度和與航行目標的距離，爲公司經營工作提供可靠的數字化依據，及時發現偏差和差距以此調整我們的行動。

因此，在接下來的工作當中，經營本部全員一定會時刻堅持目標導向意識落實到日常的工作當中去，做到以下幾點：

1、與各本部間加強橫向聯繫，準確掌握各項成本進行項目預算，確保利潤率目標的達成。

2、履約過程中進行預算執行的管控、實時發現偏差，爲各部門及時進行糾偏、補差工作提供相關依據。

3、提高採購人員的技術能力和議價能力，“比質、比價、比服務”去選擇合適的供應商，實現採購成本降價不降質量和服務；

雖然因爲新冠病毒肺炎的影響有一些艱難和曲折，但是我相信辦法總比困難多，有大家的衆志成城和堅持不懈一定會在未來的時間裏加倍努力，共同去實現目標！

以上是我的發言，感謝各位領導的信任讓我擔此重任，也歡迎大家日常工作中來督促我，讓我們爲了目標共同奮鬥！

謝謝大家！