精品員工發言講話稿

優秀員工的發言，能讓其他員工總結自己的不足，在以後的工作去改正!下面是小編爲大家整理的關於優秀員工發言講話稿，希望對大家有所幫助。

優秀員工發言講話稿1

尊敬的各位領導：

身爲單位的一名職員，在一個平凡的工作崗位上，從事着平凡的工作。如何成爲優秀員工，恐怕是每個員工的夢想。如何超越大多數員工，使自己成爲一名優秀員工呢?我將自己的一些粗淺看法向各位領導彙報如下：

一、積極主動、盡職盡責地完成工作是一名員工從平凡到優秀的關鍵。

無論哪個單位的領導都不會喜歡一個只會“聽命行事”，工作不主動，甚至不能完成工作任務的員工。身爲單位員工，如果想證明自己是最優秀的，凡事就應該積極主動，該做的事立刻着手去做，絕不拖拉，並要做別人不願意做的事，不找任何藉口，當你養成凡事都積極主動地去做的習慣時，你就會從普通員工中脫穎而出

二、永遠走在別人前面、每天多做一點點是一名員工從平凡到優秀的前提。

奉行“永遠走在別人前面，每天多做一點點，把工作完成在昨天”的工作理念，事情無論大小，都要主動去做，當額外的工作分配到你頭上時，不妨將它視爲一種難得的機遇，並且積極付出行動，如果你做了，就等於你從“平凡”向“優秀”邁出了一大步。

三、勇於承擔責任，關心單位。忠實自己的工作是一名員工從平凡到優秀的保證。

因爲責任意味着忠誠和全心全意地付出。一個不關心單位，不忠於自己工作的人，是絕對不會得到他人的信任和尊重的，因此，在任何情況下，都必須敢於承擔責任、關心單位，忠於自己的工作，而不是放棄、抱怨，惟有如此，纔會覺得任何工作都有意義、有興趣，能實現你自身的價值。

四、放鬆心情、快樂工作。要想成爲優秀的員工。

必須要擁有良好的心態。這種良好的心態會使你快樂地面對工作，而不是把工作當着一份餬口的苦差;這種心態會使你在工作中發現樂趣，這種心態會使你在工作中遇到困難時，不慌張不氣餒，而是認真分析問題所在，並努力找到解決方法。並用這種樂趣去激勵自己以更好的心態去更加努力地工作;

五、開拓創新、勇往直前。一名優秀的員工，應該是一名自信的、具有創新意識、敢闖敢幹的員工。

正如《給加西亞的信》那樣，接受任務後，不需要更多的幫助和協助，而是對上級的囑託立即採取行動，全心全意、創新高效、百折不撓，永往直前，直到完成任務。

要想成爲一名優秀員工，總之一句話：“腳踏實地做事，光明磊落做人，務實發展求真，努力拼搏求進。”

以上是我對優秀員工的一點理解，我今後會努力地向着這一目標邁進，在今後的工作中，我會進一步完善自己，提高自己各方面的素質，進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情;進一步提高責任心，在工作中大膽創新，銳意進取，虛心地向別人學習，在各方面綜合發展自己，提高自身修養，努力鍛鍊自己，提升自己，使自己早日成爲一名合格的優秀員工。用自己的青春和汗水爲百年郵政再添風采。

優秀員工發言講話稿2

尊敬的各位領導、親愛的各位同事：

大家好!

很榮幸以一個優秀員工的身份在這裏發言。藉此機會，向在工作中給予我指導和支持的領導們、同事們，致以最衷心的感謝!

回想在公司的日子，我是20--年7月進入公司的，主要擔負採礦設計任務。在工作過程中，讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經驗，也增強了我的辦事能力，使我在工作中得以迅速成長。當然在實際工作當中，無論工作量的多與少，我都保持積極和認真的工作態度，踏踏實實地做自己的事，儘量使自己的工作任務完成的更加圓滿，因爲我始終堅信：認真做事能爲公司做出貢獻，我想這也是對我們所有員工來講最爲基本的`一條。將工作做好、做細，以負責任的心態來嚴格要求自己。

當選爲20--年優秀員工讓我們覺得很自豪與光榮，它印證了我工作的進步和成績。同時它也是一種動力，促使我更加勤奮與努力，去更好地完成每一件事情，爲公司創造更大的效益。同時我將戒驕戒躁，再接再厲，嚴格要求自己，發揚團隊精神，與所有同事們一起努力，以取得更大的進步。希望來年有更多優秀員工在這裏向大家分享自己成功的喜悅。

在今後工作中我將圍繞“突破”二字，在思想上突破，技術上突破，業務上突破，效益上突破，以“優秀”二字爲起點，本着務實、勤奮、任重、不居功的牛精神，在公司領導的帶領下，腳踏實地、齊心協力，爲中牛公司的繁榮與壯大貢獻自己的微薄之力。

優秀員工發言講話稿3

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

大家晚上好!

今天，我很榮幸能夠代表優秀員工站在這裏發言。首先，我代表所有獲此殊榮的優秀員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!向緊密配合、相互支持的同事們致以崇高的敬意!

20--年，是不平凡的一年，是公司蒸蒸日上的一年，是我自身成長的一年，身爲這個光榮集體中的一員，我們感到無比驕傲、自豪，今天，公司授予我們優秀員工的榮譽稱號，這既是對我們過去一年工作表現的肯定和讚賞，更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默奉獻的表彰和感謝。

此刻，我的心，除了喜悅，更多的是感動。回首，我是20--年進入強偉紙業的，在這3年多的工作中，我親自感受了公司規模不斷髮展、壯大，管理不斷提升、完善。身爲其中一員，我感動無比驕傲、自豪，也正是這一份驕傲與自豪，讓我時時充滿信心和工作激情。

今天的成績將是我們明天的起點，在榮譽面前，我們不會沾沾自喜，因爲，我們深知：我們還有許多不足之處，所以，在今後的工作中，我們將更加嚴格要求自己，維護優秀員工的形象，我們會繼續力爭向上，不斷提升自我，用更加優異的成績回報公司，我們有勇氣迎接一切挑戰，我們有信心去戰勝一切困難。

古人云：上下同欲者勝。展望新年，公司上上下下同心同德，心往一處想，勁往一處使，我們有理由相信，強偉紙業因爲有我們更強大，我們因爲強偉紙業更驕傲。

最後，借今天這個平臺，再一次感謝公司領導、同事、的支持、幫助與厚愛!祝願大家新年快樂!身體健康!閤家歡樂!兔年吉祥! 謝謝大家!

優秀員工發言講話稿4

今天在這裏能代表優秀員工發言，着實有點激動，很多年都沒這麼激動過了，激動中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選的結果還沒最終宣佈，就有人調侃的不稱呼我名字了，直接叫我“先進”，弄得我在這新年的伊始就覺得這20--給人倍感壓力。當然了，有壓力就是動力，有動力就有更多的能力提升空間，也就能更快的成長起來。

雖然今年的優秀員工只評選了六位，但是，我們肯定不能簡單的說這六位就比其他人要優秀什麼，或者多做了什麼，可能只是他在專心的做一件正確的事情的時候，正好被領導們看見了，加深了很好的印象，而這樣的次數多了，自然也就優秀了。又或者僅僅是一種處事態度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調勤勞，埋頭苦幹，把公司當家的同事們，在這裏更需要我們向他們看齊，就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書，不知疲倦一直寫到下班，有時候還會因爲工作而累倒;我們潘總把車間當辦公室，每天督戰在生產第一線，遇到重點難點問題都是親自指揮戰鬥;我們強哥每天都是忙裏忙外的，把車子當牀鋪，把泡麪做三餐，不管大事小事，事事親力親爲;我們計工也是忙上忙下，保質保量，嚴把着公司質量關;還有我們車間主任張師傅，技術部唐工，朱工，各班班長等等，都是爲工作殫精竭慮。當然如果這些中層領導不在優秀員工的評選之列，那麼來年是不是應該增加一項優秀幹部的評選?領導中也有競爭，那樣會有一個更好的良性循環。

我們部門被評選爲“先進集體”，確實是讓人有點受寵若驚，其實質檢部，各個班組都應該比我們有資格，因爲我們清楚的知道在過去一年裏我們有過多少錯誤和?a href="" target='_blank'>種植蛔闃ΑＩ洗穩ド菘說穆飛希乒に滴頤羌際醪肯路⒌氖淄賈劍盤子形侍猓褂幸惶滓膊荒芩凳敲晃侍猓皇撬姑徽業劍豢垂簿筒恢烙忻揮形侍狻Ｋ淙晃頤侵蘭乒な竊誑嫘Γ俏頤強剎荒芫腿銜饈竊誑嫘Γ熱縭慮橐壞┨嗵泳筒蛔邢福謊轄鰨喜瓜侶?整個部門年輕化，有速度沒質量;缺少足夠的設計經驗等等。所以這就要求我們在新的一年裏在我們唐工的領導下努力的去克服困難，解決問題，多向有經驗的老師傅去請教，特別是像計工這樣有豐富的經驗和閱歷的老資格，去取長補短，自我提升，逐漸的充實自身。

時間就如白駒過隙般沖沖而過，來公司都有三個年頭，對於自身的成長，和對公司發展也有了自己的理解，爲了不影響同事們用餐時間，就把這些理解留到明年發言時再說吧。

總之，總結爲一句話就是：在新的一年裏，我們公司上下要緊密的團結在周總和曾總周圍，高舉着我們思創那實幹、創新的精神，努力爲公司的發展抒寫新的篇章。

最後給同事們拜個早年，祝願大夥都平平安安快快樂樂的過一個祥和的春節!

優秀員工發言講話稿5

各位董事、各位員工：

大家晚上好!

今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司2009年的發展歷程，探討公司的未來發展!在此，我謹代表公司向一直以來爲公司各項事業而辛勤工作、樂於奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

揚翔因爲有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風發，我們也有信心、有決心、有能力，帶領大家去創造揚翔美好的未來。

20--年，揚翔做了一個非常重要的決定，那就是迴歸行業本質，實行戰略轉型。揚翔將由原來的單一飼料經營轉向產業鏈經營，由區域性經營轉向全國性跨地域經營。產業鏈的經營標誌着揚翔進入另一個階段的發展。由此，公司的使命也發生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力於爲公衆提供安全、健康、美味的肉食品;致力於在母仔豬領域爲中小養殖戶提供專業、穩定、高效的整體解決方案。”自揚翔成立以來，一共經歷了兩次創業，這將是揚翔的第三次創業。

爲實現戰略轉型，公司在20--年進行了一系列改革，採取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：

一、管理模式的改革

揚翔的管理模式由總部集權式管理到區域化管理。2009年，公司對領導班子進行了重組，組織結構也進行了相應的調整。新的管理模式強調充分發揮各區域的能動性，具體問題具體分析，使經營決策更加靈活有效。歷經半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應現在和未來的揚翔。

經營管理方面，揚翔將從區域性經營轉向全國跨地域經營。爲此，揚翔在全國範圍內新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔，另外，--揚翔、--揚翔、--揚翔、--揚翔、--揚翔正在建設中。新公司的成立，對我們來說既是機遇，也是挑戰。生豬養殖方面，採用了“公司+農戶”的模式，與中小型養殖戶合作，爲農戶提供良種豬和優質飼料，搭建了穩定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現雙贏;創建揚翔肉食品品牌，併成立了食品公司，作爲產業鏈經營的終端。

二、人力資源體系的完善

迴歸行業本質，實現戰略轉型，必須擁有支撐發展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發展壯大，中層管理者和技術人才匱乏。因此，2009年，我們引進了大量的人才，有具備豐富經驗的職業經理人，也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成爲名副其實的揚翔人。

由於業務發展的需要，對中高層管理者進行管理技能提升培，對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓，意在通過培訓，不斷地提升員工能力和職業素質，迎接更大的挑戰。

此外，根據公司實際經營狀況和業務發展需要，對人力資源進行重組，以達到人員的最佳配置。

收穫了20--，我們需要再接再厲，迎接20--新的挑戰。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：

一、穩定飼料市場，爭做區域龍頭

揚翔的發展，力求穩健，在戰略轉型的過程中，要始終保證原有市場的穩定性，以廣西地區爲示範，爭做其他區域的行業龍頭。只有穩定原有市場，才能更好的推動戰略轉型，由單一的飼料經營轉向產業鏈的經營。

二、加強培訓，注重人才培養

培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發的基礎，以培訓促進員工快速成長，以支撐集團發展的人力資源需求，

培訓工作形式上要多樣化、靈活生動;覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”爲主題，專業技術人員要以實際操作和現場引導爲主，覆蓋全面;針對性要強，針對工作出現的問題進行專題配需和指導;注重培訓效果，做好培訓需求調查和員工反饋。

三、精爲主攻，保健是基礎

各位董事、各位員工，在揚翔轉型的關鍵時期，我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大幹一場。公司領導班子對大家寄託着殷切的期望!揚翔輝煌的未來需要我們去開創!希望大家熱愛揚翔的事業，志存高遠，充分發揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和捨我其誰的使命感，團結全體員工同心協力開創揚翔輝煌。我們充分相信：所有的揚翔人都將會揚翔的事業寫下濃墨重彩的篇章。

長風破浪會有時，直掛雲帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。爲實現集團的戰略目標：20--年飼料年銷量達到---萬噸，銷售收入---億元;20--年飼料年銷量---萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內部體制改革，逐步實現集團公司的發展壯大;我們要乘着公司方方面面都剛剛發展的東風攜手前進，以勇於創新的精神，務實勤勉的工作態度，優質高效的工作業績，爲實現我們揚翔人共同的美好的願望而努力奮鬥;我們要始終不渝地保持旺盛的創業精神和創新能力，着眼未來，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手開創HY輝煌的未來!最後我在這裏祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚翔的事業蒸蒸日上。