部門會議發言

第一篇：商務部門在創衛會議領導發言

同志們：

創建國家衛生城市、國家園林城市和全國文明城市，是市委、市政府年初作出的一項重大決策，是提升城市品位，提高市民素質，優化社會經濟環境，改善市民生活質量，構築和諧社會，促進我市社會全面進步的一項重大舉措。是全區各級各部門和廣大羣衆今後幾年共同奮鬥的一項重要任務。今天，我們召開城區市場環境綜合整治行動動員大會，就是要進一步統一思想,提高認識,動員廣大幹部羣衆迅速行動起來，加快城區市場衛生綜合整治工作的步伐，時間緊，任務重。下面，我就城區農貿綜合市場環境衛生現狀、創衛工作存在的主要問題及下一步市場衛生綜合整治工作安排講以下三個方面的意見。

一、城區農貿綜合市場環境衛生現狀

(一)基礎設施破舊，存在嚴重的安全隱患。如婁底大市場內的農貿市場、觀化農貿市場。這兩個市場屬鋼架棚結構，自90年代開業以來，已近20年沒有進行過維修，鋼架鏽蝕，頂棚破爛不堪，隨時都有可能發生垮塌事故，務必引起高度重視。

(二)市場管理混亂，佔道經營、亂搭亂建現象嚴重。如大市場、大市場、大市場等，以路爲市，佔道經營，亂搭亂建問題十分突出。特別是大市場西門進口的佔道經營、亂搭亂建現象已經影響行人正常通行，嚴重侵害了消費者的利益；大市場南門口露天市場，嚴重影響市容市貌，亟待整治。

(三)功能不配套，市場環境衛生令人堪憂。城區大部分農貿市場始建於八、九十年代，沒有消防設施，地面排水不暢，通風、採光等設施不符合農貿市場規範要求，活禽與宰殺經營沒有實施隔離，導致市場燈光昏暗，污水橫流，臭氣熏天，髒、亂、差問題嚴重，市民對此反響強烈。這種現象在中興大市場、婁底大市場內的農貿市場、觀化農貿市場尤爲突出。

(四)部分市民創建意識不高，亂扔亂倒亂貼等不文明現象嚴重。目前，大部分市場都配有專門的衛生保潔人員，但剛剛清掃過的地面馬上又會垃圾遍地“開花”，剛剛清除的“牛皮癬”馬上又有人貼上去，甚至我們在檢查的過程中也不斷有人在市場內張貼“牛皮癬”，給市場文明衛生創建工作帶來較大的難度。

二、當前市場創衛工作存在的主要問題

(一)思想認識不高，宣傳發動工作不到位。少數市場對創衛工作的宣傳發動不夠深入，沒有對照創建國家衛生城市、國家園林城市、全國文明城市的標準結合各自的實際進行認真研究，認爲搞衛生算不上單位的一項大的工作，沒有必要興師動衆，抱着無所謂的思想。沒有把三創工作的意義、目的、作用等貫徹到每個管理者及其經營者中去，沒有真正做到家喻戶曉、人人皆知，把大家的思想認識真正統一到市、區兩級黨委、政府的決策部署上來。

(二)領導重視不夠，市場衛生綜合整治工作行動遲緩。部分市場領導對創衛工作沒有引起足夠的重視，沒有把衛生綜合整治工作列入本單位工作的重要議事日程，仍停留在口頭上，至今尚未開展實質性的工作，衛生狀況仍是老樣，亂搭、亂建、亂佔現象依然嚴重，市場內路面破爛，牆面上“牛皮癬”到處有，門、窗傢俱上灰塵遍佈。雜草叢生，污水橫流，臭氣熏天。

(三)環境衛生基礎設施薄弱，髒亂差現象嚴重。城區範圍內不少市場無正規的垃圾收集流程，該建垃圾站的未建垃圾站，該擺垃圾桶的未擺垃圾桶，環境衛生基礎設施差，經營者公共衛生意識淡薄，垃圾亂扔亂丟，堆積如山。不少市場無統一的物業管理，公共區域經常無人清掃，無人管理，髒、亂、差問題十分突出。

(四)市民環境衛生意識較差，三創熱情不高。亂搭、亂建、亂扔、亂堆亂放、亂種亂養等現象比較突出。特別是在我們一些綜合市場和無人管理的市場，垃圾亂扔亂丟、樓梯過道雜物亂堆亂放、綠化帶內種植蔬菜、公共場所和居民區餵雞餵鴨養狗現象比較嚴重。這些行爲既影響公共環境衛生和周圍羣衆的身心健康，又嚴重影響了中心城區的文明形象。

三、農貿市場環境衛生綜合整治工作安排

根據市委辦、市政府辦關於《中心城區社區環境衛生百日整治活動實施方案》、《中心城區除四害工作實施方案》及張市長在《中心城區社區環境衛生百日整治活動動員大會上的講話》精神，要打一場社區環境衛生百日整治和除“四害”攻堅戰，讓中心城區變得更加乾淨整潔、更加文明健康、更加宜居宜業。爲實現市委、市政府提出的創建國家衛生城市、國家園林城市、全國文明城市的總體目標，當前，針對城區市場環境衛生所存在的嚴重問題，綜合整治工作務必要做好以下幾個方面的工作：

(一)加強組織領導，廣泛宣傳發動，進一步激發廣大市民的三創熱情。爲了切實解決婁底城區市場的衛生問題，規範市場管理秩序，進一步落實創建國家衛生城市、國家園林城市、全國文明城市的各項工作任務。市委、市政府決定實行市區聯動，成立城區市場綜合整治工作領導小組。餘組長，劉副組長等，市區各相關職能部門的領導爲小組成員。領導小組下設辦公室，由龔主任兼任辦公室主任。領導小組負責整治行動的領導、指揮和協調工作。各單位要明確職責，強化責任，服從領導。要按照《區關於創建國家衛生城市農貿綜合市場專項整治行動工作方案》的要求，對整治過程進行認真的組織安排，並嚴格進行自查自糾。各職能部門要依法做好本部門職責範圍內的工作，密切配合支持各市場解決整治過程中遇到的困難和問題。這次會議之後，各有關職能部門要在領導小組及其辦公室的統一指導下，深入到城區各農貿綜合市場督查督辦，專題研究各個農貿綜合市場的衛生綜合整治工作。要進一步落實責任，強化措施，化解每一個整治難題；要再次召開幹部職工大會和業主大會，宣講綜合整治工作的重要性和必要性；各個市場要立即懸掛宣傳標語，每月必須舉辦一期宣傳牆報，印發有關宣傳資料。要通過各種活動，採取多種形式，將城區農貿綜合市場整治工作的意義、目的、要求和標準向幹部、職工、家屬和業主講深講透，真正做到創衛工作家喻戶曉，人人皆知。全面調動市民的創衛熱情，積極參與到三創工作中來，形成一個全市上下齊心協力創建衛生城市的新局面。

(二)嚴格責任範圍，紮紮實實做好城區農貿綜合市場整治工作。城區農貿綜合市場整治工作的第一責任人是各市場的負責人，第二責任人是各市場所在的社區、辦事處、主管單位。沒有主管單位的，既要按農貿市場的有關要求抓好三創工作，又要按獨立院落和居民小區的標準抓好各項環境衛生的管理工作，兩者缺一不可。如果哪個市場在省裏檢查中出了問題，市委、市政府和區委、區政府就追究該市場負責人及社區的責任。市場綜合整治領導小組將安排專人與各市場聯繫、督辦。對治理難度大的市場，則要求責任單位安排一至二名幹部下去蹲點指導，保證三創工作達標。對拒不執行整治工作或阻撓整治工作的，將通過新聞媒體曝光。並實施相應的責任追究。

第三階段：鞏固提高（月1日以後）。認真總結綜合整治工作經驗，整章建制，建立健全長效管理機制，加強巡查和督導，不斷鞏固整治的成果，並認真做好迎檢工作，切實以高標準接受全國愛衛會專家組的技術評估和考覈鑑定。

同志們，城區市場環境衛生整治工作是我市創建國家衛生城市工作關鍵的一步，我們一定要以科學發展觀爲指導，按照市委、市政府的統一部署，進一步轉變作風，真抓實幹，萬衆一心，羣策羣力，全力打好這場攻堅戰，爲實現“三個創建”目標奠定更加堅實的基礎，爲我市創建國家衛生城市、國家園林城市、全國文明城市做出應有的貢獻。

第二篇：部門會議

一、部門會議的基本特點

1。部門會議是公司或企業各個部門內部召開的會議

2。通常是由部門主管召集，由部門的成員參加，有時邀請上級領導列席

3。會議的內容多是總結上一階段本部門的工作，並圍繞整個公司的規劃與總體計劃對下一階段的工作進行安排

二、如何提高部門會議的效率

1。會前

確定會議的目的並儘早告知參會人員。讓參會人員儘早知道會議目的，使其對會議所要討論的內容有所準備，可以提高會議的有效性。選擇合適的開會時間和地點會起到意想不到的作用。

會議時間和地點的恰當選擇往往是常被忽視的一個前置作業，會議召集人不能隨意制定一個開會的時間與地點，就要與所有的人配合，否則，“因故不能出席”的理由就會接踵而來。

選擇合適的會議方式也是提高會議成效的手段。部門會議採取的會議方式通常是集思廣益式會議。這是最常見的一種會議方式。

2。會中

一個好的開場白，往往不僅有畫龍點睛的作用，也能引發討論，也可以說是成功會議的基石。開場白是一段系統、簡潔、審慎、有明確宗旨的3分鐘～5分鐘的講話。其內容應包括開會目的、已知的重要資料及其議事方式。

好的開場白應符合的條件：

（1）讓與會者清楚地知道開會的目的及程序。

（2）讓與會者知道爲何請他們來開會。

（3）預先提示，避免討論和主題不相關的內容。

（4）取得與會者對會議進行方式的認可。

會中最好有“扮黑臉”者。爲了提高議事質量，主席可以指定一人在會中“扮黑臉”。其主要任務是提出反對意見，以幫助發言者修正其觀點。之所以在會中有人“扮黑臉”很重要，是因爲許多下屬不敢提出跟上司相反的意見，甚至以爲多說多錯，所以，把所有的問題都合理化，不加選擇地接受多數人的意見。尤有甚者，還會給其他提意見或建議的人帶上不肯合作的帽子，如此只會造成議事質量低的惡性循環。

“扮黑臉”者的祕訣

（1）可以在批評之前，讓大家知道其角色定位。例如：

“如大家所知，我的工作是適時提出問題。我相信任何觀察力敏銳的與會者都會發現，“祕書工作”的發言缺乏證據。我不是在反對大家的意見，可是我們卻又不能忽視……”

（2）通過一個有權威的與會者道出自己的批評。

（3）常用“我們”而非“我”來陳述意見。

注意化解意見衝突。與會者本身若能自行化解意見衝突，則創造高效率的會議就不會是件難事。必要時，主席應公開處理互相沖突的意見，但要極力避免和與會者的對立。以下介紹幾種避免和化解意見衝突的辦法：

第一，闡明開會期望。

衝突的發生通常是有兩個或兩個以上的意見太過迥異，提議人都會視對方爲其主張的障礙。其實這種情況的發生常是由於雙方對彼此意見一知半解所致；另外，這也與主席不當的會議主持方式有關，也就是僅聽取單方面意見，如此自然會造成不同意見者的反感。爲避免此種情況，有以下幾點建議：

請發言者再簡短清楚地陳述一遍意見。

找出不同意見的相通點。

將會議期望再明確說一遍，看何種意見更比較符合此期望。

指出最不符合此期望的意見爲哪一條。

第二，要求發言者提供更有力的佐證。

這是化解衝突的另一個辦法。主席可以將意見牴觸的部分整理出來，並要求發言者提供更有力的佐證。例如，向持反對意見的與會者要求：“你可以提出足夠的證據說明這個意見不合適嗎？”這樣的問題不僅有助於緩解緊張的氣氛，也能幫助與會者提出更具體的意見。

第三，就事論事，不要就人論事。

v避免將衝突發生的原因歸咎到人的因素，而是要找出使意見僵持不下的環境因素。主席對不同的意見以及可能對立的雙方都要適時安撫及協調。

第四，尋求其他解決方法。

儘可能找出其他解決方案，是化解衝突的一個辦法。在此，提供一個可能的方法，即把意見牴觸的部分，分解成幾個小衝突，再分別找出其解決辦法或折中方法。

第五，轉移話題或暫時休息。

會議因衝突而不得不停下來時，可以適時轉換話題。例如：主席再解釋一次會議的期望和已經達成的共識，或暫時休息讓大家再好好想一想，也可以請第三者來調停衝突，但千萬不要賭氣地獨斷專行作決定。

第六，會前預先排除衝突。

當主席知道會中可能發生意見相左且意見雙方不可能讓步時，有必要在會前與這些人進行溝通。假如還是無法化解不同意見，主席有必要表達對兩者皆不滿意的態度，請大家再好好思考一下。但同時也要避免讓與會者覺得，不滿意的態度是衝着某一個人而來的。

第三篇：會議發言

工程進度：

工程已進展4個月，改良土已完成70%左右，涵管及過路涵管已開挖3千米左右。河塘處理填方段基本結束，現在存在嚴重滯後的就是兩座橋樑，由於前期各方面原因。在這一方面施工單位應加快處理，總體進度還是比較樂觀的，希望施工單位再接再厲，加快進度，抓進度，搶工期，早日完工。

質量：

灰土拌製氧化時間不符合規範要求，要求其使用符合規範標準的灰土，灰土的壓實存在麻面，要求其對存在麻面部位進行灑水復壓直至合格。灑水保養不及時，要求施工單位及時撒水保養，雨污水管墊層厚度不達標，靠背尺寸不符合規範要求，要求施工單位對不符合規範部位進行返工處理。局部涵管回填沒按照圖紙及規範要求20cm一層進行回填。要求施工單位對不符合規範部位進行返工。雨水井砌築過程中沒有按照標準一丁一跑，局部污水井砌築過程中發現上下尺寸不一致，要求其立即返工，局部灰土出現彈簧現象，要求施工單位及時處理。

安全文明施工：

現場施工人員安全帽佩戴不規範，開挖溝槽的臨邊防護不到位。溝槽開挖過程中沒有做好人員上下的階梯。現場灰塵較大，車輛行駛流坡過小，導致車輛傾斜。

檢測：

現場檢測人員不能及時的進行檢測，每次都在現場監理的督促下才能進行檢測，檢測數據不能及時的反應給現場監理，檢測報告不能及時上交監理部。 問題解決：

加強工人的安全教育，要求工人正規的佩戴安全帽，開挖溝槽及時做好臨邊防護，做好工人上下的階梯，現場加強灑水車輛，及時的進行路面灑水，放寬流坡，讓車輛可以正常通行。加強現場施工人員對質量和安全控制的要求。

第四篇：會議發言

2014教科研工作會議（週三下午第三節課）

各位老師：

下午好！

學校今天舉行教科研工作會議，首先借此機會感謝各位老師過去，對學校教學科研工作的大力支持。在這裏請允許我向各位說一聲：“大家辛苦了”！這次會議的主題是：規範教學科研，以濃厚的科研氛圍促進我校教學質量穩步提高，奠定我校良好的發展空間，更爲了我們自己明天穩定的生活和工作！

一、總結前面的工作：

現將我校教科研去年的工作作一個小結。

1、各類獲獎：

論文：12年的論文、優質課等各類獎勵共62人次獲獎，比11年多了一人次，在全市排名只能處於一箇中等靠前的名次。

科技節：學校獲得組織先進獎，教師設計的節徽被錄用，優秀輔導教師二名，學生共31人次獲獎。

2、各類培訓：

（1）外出培訓：暑期共54人次。

①英語三峽大學置換培訓1人次、

②荊州教院6人次、

③石首新課標培訓41人次。

（英語8人、數學12人、物理6人、化學2人、語文12人、政治1人）

④省級素質提高工程培訓：共6人

（鄭繼軍、彭學敦、王君華、黃顯忠、彭天紅、田娟）

（2）國培計劃：暑期2人，9月份15人，共17人次參加上級組織的“國培計劃”

3、課題研究：江北課題交流會在我校順利召開，我校課題研究成果顯著。

4、年度評比：石首市教科研先進單位，劉正文同志教學科研先進個人。

二、工作中發現的問題：

1、科研氛圍不濃，不願上公開課，應付差事的現象比較嚴重。

2、論文的撰寫不夠積極，上學期每次論文的篇數都是剛剛達到上級要求的標準。

結合市教研室的文件精神，我校現狀，關於新學年教學科研工作，我談幾點個人想法，與大家共勉，不到之處敬請指正。

三、佈置本學期工作：

1、常規活動：

（1）“課題研究”活動

（2）“精彩課堂”活動

（3）“三個一”活動

（4）各類論文的撰寫

（5）業務筆記、聽課卡檢查

2、本學期活動：

（1）（三月份）教學比武（方案下週下發）

（2）（四月份）師徒結對

推行“青藍工程”：一個的成長，單兵作戰，很難成長。爲此，今年我們將實行骨幹教師與年輕教師結對成長的活動，發揮骨幹教師的模範作用。希望教研組長下去後初步擬定結對實施方案，與結對教師交流後，學校舉行專門的儀式，改變年輕教師成長的自由化。

（3）（五月份）學生競賽

以語文教研組爲主，在校大力開展學生書法競賽或作文競賽以提高我校學生書寫和寫作水平，爲學生漢語言能力的應用打下堅實的基礎。

總之我校教學科研工作想要做好，肯定會很忙碌，但忙碌的同時我們也會有很多的收穫，尤其對青年教師的成長是很有利的，我們至少要將我們學校的課拿得出去，拿得出手。老師們，我們所從事的教育事業是一項充滿智慧的事業，一所學校是我們教師實現自身價值的場所，學校的發展依賴我校在座的一班人和全體老師的共同追求。我堅信：只要通過我們在座各位和全體老師們的共同努力，我校教科研工作定能在平凡的工作中幹出不平凡的成績。

第五篇：會議發言

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！今天，能和這麼多優秀的兄弟公司同事相聚，分享工作中的快樂並有此發言的機會，我倍感榮幸。首先，非常感謝公司領導能爲我提供這次學習、交流的機會。

我所就職的物資公司進出口部從事的是工程物資的外貿出口業務。對口的兄弟單位是興安基柬埔寨上丁湄公河大橋項目。接下來我簡單介紹一下我們部門的工作流程呢，大致就是項目部需要的工程物資，

作爲一名80後，我想從我自身出發講講我對於80後的一些看法

整體上來講，“80後”給我的感覺是：新鮮、開放、注重自我感受。

一、爲什麼新鮮？有兩個層面：

1.希望自己成爲一個新鮮人，希望自己是一個領先潮流的人，能夠在人羣裏面引起注意

2.希望學習最新的技術，去做最不可思議的

創新。

二、開放：不像“60後”、“70後”的人，在家庭和學校教育過程當中有很多價值觀的輸入，“80後”的成長環境中，家庭、社會對他們的意見很尊重，他們接受信息的方式很開放，這一代人的心態也更開放。

三、注重自我感受：很多“80後”員工選擇工作時的判斷標準是：工作的環境是不是好玩？能不能讓我高興？

“80後”給我的感覺是：敏銳、敏感、敏捷。

一、敏銳。“80後”出生時已經進入信息化時代，他們對信息、知識，包括新技術、新的科技的感覺都非常敏銳。

二、敏感。他們沒有兄弟姐妹，所以有一種非常自我的意識。這種自我意識在一個組織環境裏很容易變得脆弱。如果組織不認可個人意識，他就會變得非常敏感。

三、敏捷。體現在兩個方面：1.？做事情的時候可以不顧周圍人的感受，怎麼痛快怎麼來；2.？如果感覺到工作不好的時候，跳槽也很“敏捷”

我司路宣良總經理對於80後員工的發展非常重視，其最推崇的優秀品質就是愛崗敬業，我非常認同他的這一觀點，在不遠的將來，80後將是企業的中流砥柱，企業的發展與我們自身的進步息息相關。“80後”的缺點和優點一樣突出，與我們的前輩比起來我們缺乏爲企業奉獻與犧牲的精神，在工作中應多向我們的前輩老師傅(請您繼續關注本站)學習，他們事事以大局爲重，不計得失，愛崗敬業，與三航局同發展，共進退，雖說現在的社會，物慾橫流，拜金主義橫行，單我們的精神世界不能貧瘠，愛崗敬業的精神不能摒棄，爲企業能夠走向更寬廣的未來添磚加瓦，謝謝！