收心會的講話發言演講

春節長假過後，相信有的員工仍然沉浸在節日的餘韻中，精神狀態不佳，心態有些懶散，做事有些煩躁。今天我們召開這次收心會，主要是淡化節日氣氛，把全體職工過節的心迅速收回來，儘快從過節的氛圍中調整出來，接下來是小編爲大家整理的關於收心會的講話，方便大家閱讀與鑑賞!

收心會的講話1

同志們：

現在開會。這次城市綠化動員大會，既是新春佳節之後按照慣例召開的第一個會議，也是一個收心會議。會議的主要議題是，總結回顧去年的城市綠化成績，安排今年的城市綠化工作，動員全市人民積極行動起來，迅速掀起春季城市綠化高潮，從而進一步改善我們的城市環境，提高城市的品位和形象，爲創建國家園林城市做出更大的貢獻。今天的會議議程主要有三項，第一項請_同志作動員講話;第二項作表態發言;第三項請_市長講話。

同志們，剛纔_同志對去年我市的綠化工作作了簡要總結，對今年的綠化工作作了具體安排部署，_分別作了發言，介紹了他們搞好綠化工作的經驗，他們的作法值得我們各個縣市區、包括市直有關部門學習借鑑。×市長也作了一個很好的講話，對進一步做好全市的城市綠化工作提出了明確要求，希望大家結合各自實際和分配的任務，認真抓好落實。下面，根據節後的工作，我再提幾點要求：

第一，要認真貫徹好今天的會議精神，切實搞好城市的綠化工作。城市綠化工作的重要意義，剛纔_同志和×市長都談的非常清楚了。城市綠化工作，是市委、市政府的一項重要工作，也是我市四創工作的重要組成部分。市委、市政府多年堅持春節後上班第一天召開城市綠化工作動員會議，就表明了我們對這項工作的認識和重視。希望大家進一步提高認識，切實加強領導，按照今天會議的統一部署，認真組織好春季綠化工作。在綠化過程中，要特別做好以下五個結合：一是專業隊伍綠化與社會各界積極參與相結合。二是抓重點、出精品與整個城市的整體綠化相結合。專業隊伍要抓精品抓重點，市直各個部門、各有關單位要在整體綠化上下功夫，做出自己的貢獻。三是政府的投資與人民羣衆的廣泛參與、義務植樹相結合。四是加大綠化投資建設與嚴格的管理相結合。市政府每年都要投入大量的城市綠化經費，綠化之後，加強管理、保證綠化效果是一項很重要的內容。因此，專業隊伍要加強管理，社會各界廣大人民羣衆也要積極保護，愛護好我們的綠色家園。這二者要很好的結合。五是原則要求、嚴格的責任制與考覈相結合。我們提出綠化工作的原則要求和嚴格的責任制，一定要和嚴格的考覈統一起來，以嚴格的考覈來檢驗綠化的成果。這是我講的第一個問題。

第二，就是要收心，集中精力抓好工作。我們經常講“一年之計在於春”，但實際上從去年農曆臘月二十三之後，大家都忙着過節了，節後按照習慣，到正月十五纔算正式過完年，這前後將近一個月的時間，很多人的精力都沒有完全放在工作上。過春節是個傳統習慣，只要沒有影響到正常工作，本來也無可厚非。但是，在高高興興過節的同時，同志們一定要明白，今年是_x規劃的第一年，改革、發展、穩定的任務很重，做好今年的工作，對我市今後很長一個時期的發展，都具有十分重要的意義。因此，希望大家能夠迅速地收心，儘快從過節的氛圍中調整出來，集中精力抓好各項工作。明、後天，市政協、人大會議就要陸續報到召開。當前，我們一定要首先集中精力把“兩會”開好。今天參加會議的都是各單位的主要負責同志，這次會議之後，對本單位的工作，尤其是農曆正月十五之前的工作都要進行認真具體的安排部署。尤其是兩會期間，各單位主持工作的同志，更要把工作安排好、安排細、安排實。市直機關工委和新聞宣傳部門，在這一段時間內，要注意監督檢查各個單位堅守工作崗位的情況、工作開展的情況，好的要進行表揚，差的要進行公開曝光。總之一句話，希望大家把心迅速收回來，按照市委八屆十一次全會精神的要求，“關注今日”，能今天干好的工作就今天干好。要從“今天”開始，切實緊張起來，做好招商引資、項目建設等各項工作。昨天已經立春，馬上就要進入春季了，春暖花開，溫度會上升很快，我們的很多基礎設施建設工作，尤其要緊緊抓住這個時間，能開工的儘快開工，已經開工的要加快進度。

收心會的講話2

同志們：

七天的假期已經結束，今天正式上班。這次會議可以說是個“收心會”，主要是對假日期間的有關工作進行總結，並對當前的有關工作進行簡要強調。

五一假期，大家過的快樂舒心，機關各方面一切正常，沒出任何問題，這得益於節前各項工作的紮實開展，也與節日期間值班的同志認真細緻工作是分不開的。節日期間值班情況，總的來說比較好，各單位值班人員都能做到認真負責，按時簽到，按時交～，按時上報有關情況。工委的同志還利用假期，對有關規章制度做了進一步的修訂，在這裏對他們進行表揚。

鑑於“五一”之前，對糧食直補檢查、安全生產、社會穩定、招商引資、林木管護等工作和嚴禁中午飲酒、酒後駕車等紀律已經安排和強調，在這裏只對當前需要注意的事項，強調四點：

一是精神狀態要調整到位。今天上班後，一切要恢復正常，各單位、每名機關幹部要按照計劃繼續做好各項工作。具體要做到“三個到位”，即“工作思路調整到位、目標責任調整到位、考覈調整到位”，要把過節的興奮感和鬆弛感轉化爲工作的熱情，以昂揚的鬥志和奮發有爲的精神狀態做好當前的各項工作。

二是要認真總結、紮實工作，全面完成半年工作任務。今天是5月8號，上半年還剩54天的時間。各單位、每名機關幹部都要對年後所做的工作認真進行梳理、總結，對照年初制定的目標任務和上級部門提出的要求，看看完成了哪些工作，哪些還沒完成，今年的工作同去年相比有沒有進步。要明確單位和個人今後這段時間的工作任務和重點，強化工作措施，在工作落實上下功夫，在工作創新上做文章，不論是鎮黨委、政府中心工作還是業務工作都要創出特色，創出水平。

三是抓好《黨政機關管理制度》的學習、執行。經過廣泛徵求意見和反覆討論，修訂後的《稻莊鎮黨政機關管理制度》以正式文件形式，於節前印發到了各單位，希望各單位認真組織人員學習，並嚴格遵照執行。

四是實行夏季作息時間。從今天開始，執行夏季作息時間。上午的上下班時間不變，還是8:30上班、12:00下班;下午改爲2:00上班、5:30下班。伙房晚飯開飯時間也隨着改爲5：30。

散會。

收心會的講話3

同志們:

今天是春節後上班的第一天。首先我代表公司黨委班子給大家拜個年，祝在座的各位，也通過你們祝全體幹部員工豬年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時，向節日期間舍家忘我，堅守工作崗位，保障了生產安全平穩有序運行的廣大幹部員工緻以崇高的敬意!

今天的會既是一個團結鼓勁、調整狀態的收心會，也是一個明確目標、強力啓動各項工作的動員會。管理區各級幹部員工要進一步統一思想，迅速調整好工作狀態，靜下心來認真規劃、安排、落實好20_年的各項工作，確保開好局、起好步。

春節前，我們的主要工作有三部分，一是中心召開了三屆一次職代會，繼往開來，部署了20_工作，對中心今後一定時期的願景目標進行了規劃;二是召開了公司20_年度總結表彰大會，回顧工作，明確了20_年的工作主線，對各項工作進行了整體部署;三是圍繞中心成立十週年，開展了“憶十年、再起步、創一流”活動，全體幹部員工廣泛參與，通過全員討論、專題座談、主題演講三個階段，回顧發展歷程，分析當前形勢，暢想美好征程，活動達到了預期效果。

下面，我主要講三個方面：

一是憶十年，中心發展壯大，公司成果豐碩。“憶往昔崢嶸歲月稠”，活動期間，公司機關組室、基層隊共召開各層面討論會、座談會近百餘次，基本實現了全員參與。中心職代會報告對成立十年來取得的輝煌成就進行了全面評價，在中心實現產能過百萬的同時，公司創造了稠油難動儲量連續穩產七年30萬噸的佳績。十年間，在勝利傳統精神的感召下，以“難動敢動、迎難而動”爲核心的“難動文化”，激勵我們立足崗位，不懼艱難，忘我付出，戰天鬥地，攻克了一個又一個難關，取得了一個又一個勝利，開闢了一個又一個陣地，開發和管理能力明顯增強，生產和生活條件顯著改善。以“融心融情，合智合力”爲理念的“融合文化”，凝聚人心，激發鬥志，隊伍規模不斷擴大，隊伍素質不斷提高。跨越式發展的成果，真正惠及每一位幹部員工。討論中，大家發現，雖然每個人的年齡不同、經歷不同、崗位不同，但是發生在每個人身上的故事，讓老同志感慨萬分，讓年輕人躊躇滿志，讓新同志深受教育，大家都不約而同地爲伴隨中心和公司共成長而自豪，爲推動中心和公司發展做貢獻而驕傲。俗話說，“憶苦思甜”。“憶十年”，加深了全體幹部員工對中心、公司的認同感和歸屬感，也讓每個人深深懂得，作爲中心人、公司人，自身的成長成才離不開中心和公司的發展，要學會感恩。自身的幸福離不開兄弟和姐妹的團結，當前和諧穩定發展的局面凝聚着每一個人的心血，來之不易，要倍加珍惜，“想中心和公司好，爲中心和公司好”的氛圍更加濃厚。

二是“再起步”，中心繼往開來，公司重任在肩。成績屬於過去，責任在於未來。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺，成績的取得，讓部分同志弱化了追求，失去了鬥志。但是資源開發行業的遞減性和不可再生性，決定了我們的腳步要始終向前，稠油難動儲量的特殊性，更讓我們絲毫不能鬆懈。雖然經過近十年的發展，公司的管理結構日趨完善，管理效率不斷提高，隊伍戰鬥力明顯增強，但是新形勢、新任務下，資源接替、自然遞減和開發水平的矛盾，管理效率、和諧穩定同隊伍素質等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問題的出現，讓部分同志動搖了信心，模糊了方向。_X總經理曾不止一次提出，公司現在面臨的形勢是“前有標兵，後有追兵”，對此，我們要居安思危，未雨綢繆，客觀分析，從容面對。我們公司人具有敢爲人先的勇氣，敢於創新的魄力和敢打勝仗的信念，有一支作風頑強、經得考驗、戰之能勝的隊伍。這些優勢都是我們的“傳家寶”，也是我們站在新起點，實現新發展，迎接挑戰，爭創一流的精神支柱和可靠保障。

同志們，20_年是中心新十年征程的起步之年，“增產增效中心、創新創優中心、成長成才中心”的戰略目標已經確立，公司今年的工作主線也已經明確。“公司穩中心穩”，這句話體現了中心領導對我們的定位和期望。我們各級幹部員工要進一步學習領會中心三屆一次職代會精神，緊密圍繞中心目標、思路和公司主線，謀劃好各項工作，要務必做到思路清晰、任務明確。一是要以增產增效爲中心，通過完善以“四期”採油管理技術爲代表的管理手段，深化油藏分析，加深規律認識，提高開發水平。通過強化基礎管理制度體系、規範體系和考覈體系的建設，提升管理水平。通過區間控制法等方式方法優化注採輸一體化運行，提高運行效率。通過完善績效考覈體系建設，強化全面預算管理等方式，實現降本增效;二是要以創新創優爲手段，通過完善創新管理制度建設，讓創新工作充分結合管理實際、專業實際、崗位實際，增強創新工作的針對性和有效性。通過“模塊模板”法梳理流程、分清界面、明確標準，推動各項工作責任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。通過《工作指導書》模式，強化基層班組建設和管理的規範化、標準化，促進班組長隊伍的素質提升;三是要以成長成才爲目標，以漸進成長爲方式，通過完善模擬成長通道建設，搭建平臺，培養人才。通過推動全員績效考覈和星級員工爭創等工作，實現全面、科學、客觀評價，激發幹部員工培養素質提升、幹事創業的熱情;四是要以分類分層爲理念，通過在橫向上分類，明確每個類別的定位和發展方向。通過縱向上分層，制定具有差異化的工作標準和提升目標，促進每項工作、每名員工向更高層次跨越;五是以“幸福公司”建設爲抓手，通過強化思想動態分析、一人一事思想政治工作，推進EAP工作，把握隊伍思想趨勢，維護和諧穩定。通過強化宣傳和形勢任務教育工作的輿論引領作用，引導員工樹立積極向上的幸福觀。通過加強“家”文化建設、“快樂”文化建設、“安全”文化建設、“廉潔”文化建設等工作，營造快樂生活、安全生產、廉潔從業的良好氛圍。

三是“創一流”，中心目標遠大，公司勇當排頭。圍繞油田“打造世界一流，實現率先發展”，中心職代會上提出了“打造一流難動品牌，建設百萬幸福中心”的願景目標和“三個中心”建設的戰略目標。作爲中心難動事業的發源地，公司在伴隨中心發展的過程中，憑藉勇當排頭、勇爭第一的作風，生產經營管理和隊伍建設水平始終位於中心前列。20_年，中心“雙亮雙創”活動讓我們的建標、對標、趕標、超標的工作機制更加完善。“打造一流團隊”活動讓我們的五支人才隊伍建設更加系統、更加高效。20_年，中心提出了“潛力再認識、對標再分析、辦法再創新，打造一流上水平”主題活動，這項活動的主要目的就在於讓我們面向一流，面向未來，進一步認識和挖掘自身管理潛力、開發潛力、隊伍潛力，向精細管理要效益，向技術攻關要產量，向隊伍管理要戰鬥力。要圓滿完成中心發展目標和公司20_年的工作任務，關鍵還是要靠一流的幹部隊伍作保障。圍繞隊伍建設，中心提出了“能力建設年”活動，主要的目的是要通過提升隊伍的學習力、執行力和創新力，不斷增加打造一流上水平的保障能力。對此，我提出三點要求：

一是要勤學習。學習是人們通過了解、掌握、接受知識並將知識轉化爲自身能力的過程。孔子說過：“學而時習之，不亦樂乎?”，從“學”到“習”，隱含着從理論到實踐的過程，涵蓋着學以致用的理性，指出了實現自我價值的快樂真諦。我們每一名幹部員工，特別是各級領導，都要按照中心的要求，結合分類分層理念，制定學習計劃，明確學習內容和目標。一般幹部員工要緊密結合自身崗位實際，選準學習的切入點，提高學習效率和質量。各級領導幹部，要緊密結合“一崗雙責”要求，從推動生產經營管理和黨建思想文化相融合，共同規劃、部署、開展的角度，強化綜合管理素質的提升。

二是要抓執行。執行力是科學發展的生命力，執行出生產力、出競爭力、出創造力。分析公司自身，一方面部分工作效果不佳的原因不是由於道理不清、方向不明、辦法不多，而是在於說得多、做得少，致使部分工作有部署、無落實，有上文、無下文。一方面部分幹部員工的作風漂浮，花架子多，真功夫少，工作停留在表面文章，效果大打折扣。這些現象，說到底就是執行不力的問題。在今後的工作中，我們要不遺餘力地強化和提高執行力，尤其是各級領導幹部更需要強化執行落實意識，提高執行落實能力，加大執行落實力度，增強執行落實成效，不辜負組織和員工的信任和期望。

三是要敢創新。我們每個幹部員工不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安於現狀的思想，工作上要有新思路、新舉措、新動作，創出新的成效。在遵循客觀規律的基礎上，要不滿足已有的成績，要不自縛於陳舊的框框，要不拘泥於過去的老經驗、老做法，敢於創新，勇於開拓，敢於第一個去吃螃蟹，並且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個幹部員工都有一股不服輸的“精氣神”，敢爲人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。

最後，我還想和大家共勉——幹工作要有成就感。要克服畏難情緒，要有克難攻堅的勇氣。要始終保持良好的精神狀態和頑強的意志，要在困難與矛盾面前不畏懼、不退縮，敢於碰硬，善於攻堅。要始終抱着一顆強烈的進取心，不幹則已、幹就幹好、幹就幹成、幹出一流;幹工作要有實幹精神。實幹興邦，只有實幹纔有出路，只有實幹纔有地位，只有實幹纔有前途。早晚要乾的事要早幹一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，爲自己贏得時間和主動。大家要不斷地開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，不但要比別人快一步，還要比別人高一籌，只有這樣，才能爭先進，才能得第一，才能始終保持領先的優勢;幹工作還需要主人翁意識和歸屬感。中心和公司是我們共同的“家”，一個和諧共進的良好氛圍需要靠我們每一個人去建立、去維護、去提升。全體幹部員工都要積極行動起來，要堅定信心、自我加壓、乘勢而上，各項工作都要爭先進、創一流，努力形成個個爭創佳績、人人爭當標兵的濃厚氛圍。

同志們，“一年之計在於春”，春天孕育希望，希望鑄就輝煌。現在已經是二月中旬，20_年第一季度已經過半，形勢面前刻不容緩，任務面前不容懈怠，各機關組室、基層隊要全力以赴圍繞中心主題活動和公司工作主線，認真謀劃，科學部署，迅速展開，尤其是各級領導幹部要有做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現首季開門紅。

最後再次預祝各位在新的一年裏，生活上平安幸福，工作中再創佳績!

謝謝大家!

收心會的講話4

同志們：

今天，是我們春節後召開的第一個全體職工會議(農村鄉鎮紀委書記、城內街道辦事處紀委書記列席了今天的會議)，也叫收心會，目的就是爲了使我們這支隊伍的狀態能不斷地得到調整，以適應發展變化的新形勢、新任務、新要求。通過這個收心會好讓大家把在節日中已經玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和研究當前及今後一個時期我區紀檢監察工作。爲此，藉此機會，對如何有效地推進區_年紀檢監察工作，我再講點原則性的意見。

方纔，同志按照區紀委常委會的研究決定，公佈了部分中層幹部的調整意見，具體的情況我就不再重複了。但總的來說，這次調整充分體現了公正、合理、效能的原則。同時，在今天的收心會上，我們對去年一年實行常委分工負責制後每個班子成員的履職情況進行了測評，目的就是通過民意來檢驗一下常委分工負責制的運行成效。

下面，我再宣佈一下班子成員的分工。爲什麼要調整班子成員的分工?在春節前，建新同志多次向我提出不想抓常務了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和同志多次交換了意見，但同志態度非常堅決，沒有辦法纔對班子成員的分工做了部分調整。同志分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執法監察室，指導紀工委開展好相應的業務工作;同志分管常務工作，主管辦公室、審理室、協調案件管理工作，指導紀工委開展好相應的業務工作;其他副書記、常委、副局長的分工不變。希望會後，各位班子成員要按照各自的分工，對當前和今後一個時期的工作儘早謀劃、儘早研究、儘早落實，區紀委全會後，我要專門聽取這方面的情況，各位領導對此要引起高度重視。

今天，是正月十六，大年剛過。在此，我代表區紀委常委會向大家拜個晚年，祝大家在新的一年裏事事順意!_年，我們的全面工作和單項工作都進入了全市的先進行列。其表現爲三個方面：

一是我們在中央、省市三級紀檢監察系統開展的“雙創一爭”主題實踐活動中，經過大家的共同努力，紀檢監察工作取得了明顯的成效，區紀委監察局被評爲全省、全市的先進單位。此榮譽的取得來之不易，它也標明瞭我們區的紀檢監察工作水平，又向前邁出了堅實的一步。

二是我們區紀委監察局承擔的全省農村基層黨風廉政建設現場推進會議和全市紀檢監察信訪舉報暨規範化管理工作現場推進會議，得到了省、市紀委領導的高度認可。同時，它的意義也很重大，說其重大，是它使我們區紀檢監察工作新風貌在更廣闊的空間得以充分展現。

三是我們紮實推進了項目建設。去年，區紀委監察局在中央、省市推出的亮點工作和創新項目共計36個，其中自主創新的項目有23個，這些項目都受到了上級紀委的一致好評，有些項目還得到了宣傳推廣。黨風廉政建設整體工作、信訪舉報規範化管理和領導幹部社區監督工作分別被市紀委評爲亮點工作和創新項目。

可以這樣說，過去一年我們區紀檢監察工作所取得的成績是可喜可賀的，值得稱道的，這是大家辛勤工作的結果。在這裏，我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝!

在看到成績的同時，也必須清醒地認識到我們紀檢監察工作還存在着不容忽視的問題，其表現主要爲“三個不”：一是工作進展不均衡。主要體現在分管領導之間的不平衡、城鄉部門之間的不平衡、業務科室之間的不平衡。二是監督管理不規範。主要體現在該謀劃的沒有謀劃到位、該監管的沒有監管到位、該落實的沒有落實到位。三是綜合素質不夠強。主要體現在思路缺乏能動性、措施缺乏創新力、要求缺乏高標準。其原因還是不講學習、不思進取和不負責任。如果上述問題還得不到有效地解決，我們這支隊伍就很難適應發展變化的新形勢、新任務和新要求。

收心會的講話5

同志們：

春節後上班第一天，我們舉行全體機關幹部會議，主要目的是加強學習、武裝頭腦、理清思路、再鼓幹勁，是一個團結鼓勁、調整狀態的收心會，也是一個明確目標、啓動各項工作的動員會。全鎮幹部要進一步統一思想，收回過年的心思，立即進入工作狀態，認真安排落實今年的各項工作，確保開好局、起好步。下面，我就做好20_年各項工作，講三點意見。

一、收心攏神，立即調整工作狀態

在過去的一年裏，經過全鎮幹部的共同努力，各項工作取得顯著成效。這充分展現了我們全鎮幹部團結一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。在這裏，我代表鎮黨委、政府對大家所做出的努力表示感謝並致以節日的問候。

20_年是工作任務繁重的一年，也是提升全鎮工作地位的重要一年。區劃調整已經結束，這對我鎮今年的工作重點提出了新的、更高的要求，我們必須認真抓好各項工作的落實，力爭高標準、高質量、超額完成全年工作任務。春節剛過，今天的會議目的就是要求大家儘快從節日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調整好工作狀態，靜下心來思考和研究當前及今後一個時期的工作。在這裏，我只想給大家鼓好“四股勁”。一是拼勁。困難面前勇者勝。20_年我們要想取得優異的成績，只有發揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神纔有可能成功，稍有鬆動，就可能前功盡棄。特別是各組站要結合各自實際謀劃全年工作，一定要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望爲現實。二是闖勁。只有敢闖纔有出路。一位名人曾經講過：“沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就幹不出新的事業”。要善於用靈活的辦法、創新的思路，創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是韌勁。對安排的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什麼困難和問題，都一如既往，堅持連續抓、經常抓、持之以恆、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢於較真，在工作落實的各個環節，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執行力，提高機關幹部的對外影響力。

二、謀篇佈局，強力啓動各項工作

年前，區委、區政府召開了經濟工作會議和農村工作會議，對20_年的工作進行了安排部署，印發了工作要點，並對基層鄉鎮街工作提出了了明確要求，希望大家能認真負責地對待並努力完成全年工作。在今天這個會上，具體的工作我就不再細說，只想給大家明確一下20_年的工作基調。概括說，就是要“走穩步、邁大步、早一步、高半步”。走穩步，就是各項工作都要求真務實，紮實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩固，取得實實在在的成果。邁大步，就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創出大的成效，乾的工作能夠拿得出、叫得響，爭先創優。早一步，關於這個問題，我想對大家說一句話，“捱了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，幹工作就是這樣，必須乾的事要早走一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，爲自己贏得時間和主動。高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，想細一些。

三、轉變作風，全面提升隊伍素質

要圓滿地完成20_年的工作任務，關鍵還是要靠一流的幹部隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質整體是好的，是一支作風頑強、經得起考驗、特別能戰鬥的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作創新意識不強，習慣於按部就班，人云亦云;有的同志作風渙散，對自己要求標準不高，遲到早退不請假現象時有發生;有的同志評價同事不客觀、帶着有色眼鏡等等，雖然問題發生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰鬥力。在今後的工作中，每名幹部都要堅持高標準、嚴要求，重點從以下六個方面繼續努力。第一，要講大局。講大局，是對幹部最基本的要求。就是要堅持全鎮工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本組站這個小團體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務就推，遇困難就躲，要堅決保證政令暢通，切實做到令行禁止。第二，要講學習。“工欲善其事，必先利其器”。講的就是學習的重要性。學習是內強之基、思路之源、能力之本，加強學習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。有的同志以工作忙、沒時間爲藉口，將學習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。學習與工作是相互融合、相互促進的，只有會學習的人才會更好的工作。我們要堅持在學中幹，在幹中學，做到學有所思、學有所用、學有所成，通過不斷學習、不斷實踐，不斷提高自身素質和綜合能力。第三，要講創新。我們每個幹部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安於現狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規律的基礎上，樂於不滿足已有的成績，不自縛於陳舊的框框，不拘泥於過去的老經驗、老做法，敢於創新，勇於開拓，敢於第一個去吃螃蟹，並且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個幹部有一股不服輸的“精氣神”，敢爲人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。第四，要講團結。一個單位，一個集體，風氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺;只有班子團結，才能構建和諧。每名幹部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會團結是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優點，多看自己的不足和缺點，低調做人，不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結和諧的良好氛圍。第五，要講實幹。工作是價值之體、作爲之現、成果之標，只有實幹纔有出路，只有實幹纔有地位，只有實幹纔有前途。我們要在全鎮大力弘揚幹事創業、無私奉獻的良好風氣，要向上級和組織部門推薦並重用那些肯幹事、能幹事、幹成事的人，使他們得到政治和經濟實惠。要真正使實幹和奉獻成爲我們全鎮機關幹部的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。第六，要講紀律。從現在開始，全鎮要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假紀律，各組站長不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好和帶領一班人，切實將思想和精力放到當前各項工作上來。機關支部和黨辦、政辦要加強紀律檢查，發現問題及時報告，切實保證機關正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。

同志們，“一年之計在於春”，20_年第一季度已經過去1個月，完成第一季度的工作可以說時間緊、任務重。作好第一季度的工作非常關鍵和重要，各組站要立足於本職工作，科學擺佈，認真謀劃，合理安排，迅速展開，各組站長要有安排好全年工作時間表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現各項工作首季開門紅。