職工勞模座談會的發言稿（精品多篇）

勞模座談會發言稿 篇一

1949年5月17日，xx這座歷史名城回到了人民的懷抱。

60年後的今天，我們永遠不能忘記的是那些一大批在這片紅土地上頑強奮鬥過的人們：那些於敵特鬥智鬥勇的地下工作者，那些在白色恐怖下英勇獻身的革命烈士，那些在爲xx的解放而英勇頑強的老前輩們，是老前輩們用熱血鑄就了我們的新中國，是老前輩們用英雄的氣概換來了蓬勃的新xx。

作爲一位xx市民，作爲新時代的勞模，我強烈感受到，無數仁人志士用鮮血和生命締造了新中國，無數革命先烈拋頭顱灑熱血換來了太平盛世，正所謂前事不忘、後事之師，我們唯有萬衆一心，衆志成城，排除萬難，努力奮鬥，戰勝一切困難，創造一個又一個奇蹟，才能告慰先烈，才能不辱使命，才能承前啓後，才能繼往開來。

當前，市委提出了“爭得xx應有地位”的奮起趕超目標。在實施“強工興城”的工作重點中，一方面通過優化工業佈局、做強工業園區、推進國有企業改制，集中力量做強工業，做大經濟總量，另一方面加快城市建設，實現中心城區從甘棠湖、南湖時代走向八里湖時代。

作爲一名普通市民，我爲xx日新月異的巨大變化而感到欣喜，但也清楚地認識到，xx要實現奮起趕超的目標，是需要我們每一個xx人共同努力才能實現的。因此，從我做起，從現在做起，是我們每一名xx人應盡的責任。這些年來，我取得了一些榮譽，但這些榮譽是各級領導授予的，是xx人民給予的。這些年來我取得了這些榮譽以後，確實感覺到壓力很大，我時常在想該怎樣去適應新時代的要求，怎樣使自己在現有基礎上有所提高，這些年，我一直在思考這個問題，我認爲要使自己在所提高要做到三個字，那就是“變”和“不變”，“變”就是形勢已經在變，作爲我不能停滯不前，要跟着新形勢而變，要轉變自己的思想理念，要改進自己的工作方式、方法和服務手段，要努力充實自己。“不變”就是十多年養成的愛崗敬業的精神不能變，吃苦耐勞的精神不能變，全心全意爲用戶服務的宗旨不能變。

成績和榮譽只屬於過去，在今後的工作中，我要化榮譽爲動力和幹勁，按照市委開展的學習實踐科學發展觀活動的要求，學習老前輩們無私奉獻的精神不斷加強學習，進一步做好本職工作，努力在平凡的崗位上再立新功，爲爭得xx應有地位的宏偉目標，做出新的更大的貢獻！

有一種追求，看似平凡渺小，它卻成就着不凡的業績；有一種追求，看似樸實無華，它卻輝煌着一個人的一生，那就是——《勞動創造美》！

勞動創造美，我正是用勞動書寫着我的青春，正是用勞動讓我美麗的生命在電信崗位上閃閃發光。16歲那年，我由郵電技校畢業後分配到蒲城郵電局機線班。機線班是一個需要體力勞動的班組，很多人都因我年齡小個子矮，認準我不適合幹這一工種。我暗下決心：我要用勞動證明我能幹，而且要幹出名堂來。當時正值全國機線設備大整治，我主動申請要求參加，可是由於我年紀小，班長怕我吃不消沒有答應，但是我一再懇求，他只好答應我參加整治工作，於是我每天登着人力三輪車，奔波在線路整治一線。剛開始民工看我年輕，人小力薄不象幹體力活的，不服氣，我就用實幹精神使他們心服口服。我在杆子上一站就是五、六個小時，剛開始時還能忍受，時間一長雙腿僵直麻木，但我堅持不退縮，滿負荷工作，終於取得了別人一天完成十來戶，我卻每天干完二十多戶的業績。人雖累，但心理卻十分甜美。後來，機線班分成農話、市話兩個班，當時的市話班大都是年齡大的同志，我就搶着幹活。常常是既要裝機、修障礙，又有許多小工程要幹。我登着人力三輪車，裝載着梯子等工具，跑遍了縣城角角落落。局裏每月有四天假，我因樂此不疲而全年沒有休一次假。十多年來，我大概累計有500多天該休息的日子沒有休息。我用勞動呵護着電信的基業，不讓它有絲毫損傷。1991年的冬天，連續下了好幾天大雪，縣上最遠的市話用戶防雹指揮部電話有故障，我就這樣敲一節，上一步，一節一節、一步一步循環往復，終於在艱難中排除了障礙。當我從查線機裏聽到防雹站值班員清晰的話音時，稍一鬆氣，又坐上了溜溜板，重重摔在雪地上。好在雪厚，又有麥苗墊着，除了受點痛之外，也沒什麼大傷。用戶被我執着敬業的精神深深感動，一定要爲我準備飯菜，我婉言謝絕，伴着夜色和風雪踏上了回家的路途。

職工勞模座談會的發言稿 篇二

尊敬的各位領導：

剛剛度過了一個休閒而愉快的五一假期，在正式返校的第一天，我們相聚一起，隆重召開“五一”國際勞動節的表彰大會，旨在讚美勞動者、宣傳勞動者，學習勞動者！

大家知道九十七中學能走到今天，是因爲有一支愛崗敬業的教師隊伍，有一批以校爲家的工人師傅們。

本學期開學以來，我們學校地面乾淨無雜物，廁所整潔無異味，鏡面光亮無污漬，扶手光滑無灰塵；爲我們創建優美環境的就是我校的4位保潔師傅，掌聲歡迎姜耀芬、張美琴、張淑萍、王彩娣上臺接受我們全校師生的誠摯謝意！

還有幾位師傅爲了給老師們提供優質的早餐，他每天變着花樣搭配食譜，爲了讓同學們吃上豐盛的午餐，在學校的支持下，克服困難，200多份飯菜的製作，200多份餐具的清洗，閆師傅和他的團隊克服了繁重的工作量，任勞任怨的爲同學們服務着！有請閆應兵、鄭本芳、王福珍、段曉霞4位師傅上臺！

老師們，同學們，有幾個身影我們非常熟悉，清晨他們最早站在校門口迎接我們入校；傍晚他又目送我們回家；他們是校園第一道安全防線；他們就是我們的校園安全衛士邱君、黃三強、管瑞啓、任全進，有請4爲保安師傅們！

操場上經常能看到她撿拾我們無意丟棄的雜物，校園裏經常看到他把垃圾桶清理乾淨，經常看到他在不停的維修桌椅、燈具，經常看到他一趟有一趟往辦公室送水，他們不辭辛勞，默默地付出着，他們就是我們的四爲臨時工師傅，有請他們！

我們把最美的鮮花獻給最美的勞動者，有請我們的同學們給他們鮮花，有請高俊英校長和楊志剛主任把我們的心意獻給他們。

最後讓我們用最熱烈的掌聲向他們致敬！向他們問候！祝他們健康快樂！

職工勞模座談會的發言稿 篇三

尊敬的各位領導、老師：

大家晚上好！

面對手裏頭捧着的這一份沉甸甸的榮譽，我除了感激、喜悅之外，更多的是彷徨！心裏頭不止一次的問自己：“勞模”是什麼？首先，勞模是“人”的模範，是值得他人去效仿、追求的榜樣、楷模；其次，勞模不是一般的勞動者，而是比一般的勞動者付出更多勞動、更多智慧、更多時間，能感召人、能鼓舞人、帶領人的勞動精英，對照這些，我深知自己與“勞模”這一光榮稱號還相差甚遠、愧不敢當！在座各位當中還有更多的同志做得比我更好、工作得比我更出色。我深深知道這是領導和同事們給我的至高榮譽，也是對我提出了更高的要求！

今晚，我非常高興、也非常感激在座各位給了我和大家交流學習的機會：

一、教師，心中夙願

也許大家不太相信，在我童年的時候，我最敬佩的是軍人和教師。自身的身體條件讓我放棄了成爲一名軍人的追求。但是，我卻有幸成爲了一名光榮的人民教師。我和有些人不同，不是因爲可以減輕家裏的負擔，或者怕考不上而選擇了師範院校，更多的是對老師職業的嚮往，讓我的每一個第一志願，填報的都是師範院校，坦然地說，當時的我是因爲羨慕教師能站在講臺上指點江山，激揚文字，而產生了自己要當一名教師的想法。

九四年畢業至今整整十三年。在這十三裏，我沒有後悔當初的選擇，依然固守這三尺講臺！

教師職業幸福感最重要的源泉一定是學生的成功和他們對你的真情回報。

原一四三班學生陳曉峯，去年從xx隊剛一退伍就回來看望我。從他的身上，讓我讀懂了一句話：轉化一個差生比培養幾個優生更重要。他原來是高一一三七班的，用藏頭詩來罵老師，經常和班主任對着幹。高二分到我班。我主動與他交心，心裏從來沒有把他當成一個壞孩子。正是對他沒有成見，讓我能夠寬容地對待他的一些錯誤，根本沒有讓我感覺到他是一個與老師對着幹的學生。一件小事，讓他徹底信服了我：一次，生活輔導老師說看到他和另一個學生爬圍牆外出了。我沒有立馬就對他們“發難”，而是耐心地問清楚情況後，與生活輔導老師交換意見，但他執意相信他的眼睛而不相信我和我的學生，通過細心的調查和我對他們的瞭解，我不相信他們會有這樣的行爲，我爲他們據理力爭，並表示我相信他們，也會給他們一個真相，安撫他們的情緒。經過一番努力之後，真相終於搞清楚了，是高三的兩位同學，這次事件以後，他更信任我了，也從不與我頂嘴，還成爲了文學社的成員。後來，他應徵入伍。臨行前，他特意來與我道別，我勉勵他在xx隊好好表現，xx隊要比學校嚴格得多。他一直與我保持通訊聯繫，每次都以“你的壞學生”署名，談他在xx隊的表現，說以前給我添了太多麻煩。現在在xx隊了，更思念昔日曾關心過他的老師。我確實體會到了作爲教師的一種成功感、幸福感，也更理解教師這門職業了，更堅定了我的信念。

二、勤勉，助我成長

國中四年，憑着年輕人的血氣方剛和當時對教師的那股“衝動”，我幹得有滋有味，也正是自己這種在別人看來有點“傻氣”的勤奮，很快成爲學校的骨幹。在國中，我當過班主任、當過年級組長、當過團委書記，九八年就被評爲“瀏陽市優秀教師”。九八年我選擇了四中，也開始了我人生新的挑戰。

來到四中，面對新的工作崗位，我只能重新定位，重新開始，邊學邊教，向有經驗的老教師歐老請教，不斷的聽課學習，豐富自己的教學經驗。蘇霍姆林斯基在《給教師的建議》中說過：教師所知道的東西，就應該比他在課堂上要講的東西多十倍，以便能夠應付自如地掌握教材，到了課堂上，能從大量的事實中選出最重要的來講。我深知自己業務能力上的匱乏，而我並不是那種有“天資”的老師，所以，我唯有勤勉才能補拙，我反覆地通讀高中教材，像學生一樣拼命地做題，翻閱高三的資料，擴展自己的知識面。憑着自己的不懈努力，承蒙學校的信賴，來到四中的第三年，我就擔任了畢業班的物理教學。這對我來說，又是一次新的考驗，我很珍惜這個機會，我經常加班加點，把洗漱用具搬到了辦公室。正是這份勤勉幫我挺過一道道難關，我出色地完成了學校交給我的任務。從此，我面對學生也多了幾分自信。正是四中這個熔爐鍛鍊了我，使我從一個角色轉換到另一個角色。從一名普通班的班主任到畢業班的班主任，再到長沙市的優秀班主任，從班主任到年級組長；從學校的骨幹教師到瀏陽市的首批骨幹教師。這裏頭有自己的勤奮，但更多的是學校給了我鍛鍊的機會。九八年到現在，快十年的時間，與我同年調入四中的十來位老師，現在只有幾位還留在四中。我把我人生中最美好的時光留給了瀏陽四中，我可以自豪的地說，我是一個真正的四中人！

職工勞模座談會的發言稿 篇四

尊敬的各位領導、各位來賓及各位同事們：

大家好！

我叫xxx，是xx公司的一名井下調度長。今天作爲公司模範個人代表在這裏發言，我倍感榮幸和自豪，內心也十分激動。首先我代表此次獲得榮譽稱號的同志們感謝公司的培養，感謝領導的支持，感謝同事們的幫助。我們在工作中所取得的成績，是領導正確指揮的結果，是同事們相互配合、團結奮鬥的結果，成績和榮譽應屬於爲公司作出貢獻的每一個團隊和每一個員工。藉此機會，請允許我向一直以來幫助、支持我們工作的各位同事表示衷心的感謝！向關心、培養我們的各位領導表示由衷的敬意！

我們只是做了本職應盡的工作，就被評選爲公司的模範個人，這是領導對我們工作的支持和鼓勵。其實，在平時的工作中，我們身邊還有許多人盡心竭力、默默無聞地奉獻着自己的光和熱，這些人都是我們學習的榜樣。

我的工作體會是：首先，要想把事情做好，就必須有一個好的工作態度。我們要繼續努力，不論從事什麼樣的工種，都能夠愛崗敬業、恪盡職守、無私忘我、勤奮努力。從點點滴滴做起，從每一件小事做起，在工作中嚴格要求自己，不斷豐富自己的操作技能，提高自己的技術水平，積極向上，爭做榜樣，努力做一名優秀的企業員工。

其次，在日常工作中，很多問題都可以在一線崗位上得到發現和解決。只要細心觀察，不斷總結分析問題，就會從實踐中掌握和積累安全生產經驗。發現隱患後，要找到問題的的癥結所在，能解決的立即解決，不能解決的及時上報。在解決問題過程中，細心觀察，用心學習，不斷提升素質，不斷充實進步，完善安全生產工藝流程，增強自己在煤礦現代化升級改造中的新本領，爲企業的發展壯大再立新功。

今天我們被評爲20xx年度模範個人，即使對我們的鼓舞，也是對我們的鞭策。成績只能說明過去。昨天，我們努力了；明天，我們將更加努力！我們要把過去的成績作爲新的起點，以更高的標準來嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，在工作中不斷提高和完善自我，腳踏實地，真抓實幹，始終保持謙虛謹慎的工作態度、良好的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意投入到安全生產工作中去，以此來回報各位領導和同事們的`期盼。

謝謝大家！

勞模座談會發言稿 篇五

尊敬的公司領導，各位與會代表：

今天，公司系統新當選的各位全國勞模、自治區勞模和自治區五一勞動獎章、獎狀獲得者和單位代表歡聚一堂，共同慶祝“五一”國際勞動節。我也十分榮幸地作爲自治區五一勞動獎狀獲得單位代表和大家一起分享喜悅，暢談心得。物資供應公司作爲一個新成立不久的單位，很多工作都在逐步開展完善中，需要向各職能部室和兄弟單位學習取經，今天能夠獲得這樣的殊榮，我們感到十分激動，十分高興。感謝集團公司對物資供應公司過去工作成績的肯定，同時我們也感到肩負的壓力和責任重大。

主要業績

物資供應公司成立於2007年12月，同時加掛公司物資管理部和招投標管理中心兩塊牌子，行使公司總部部室職能，承擔着電力公司物資歸口管理和招投標歸口管理工作。我公司現有職工36人，本着“精幹高效、運轉靈活、職責明確”的原則，始終致力爲公司電力生產、建設服務。

物資供應公司經過兩年多的學習實踐，結合實際情況積極開展工作，實現了集團公司“六個零的突破”。

一是經過大量調研、論證，實事求是地提出“集中管理、集中招標”“統一採購、統一簽約、統一監造、統一結算”的“兩集中、四統一”物資管理新模式，這是集團公司物資集約化管理模式零的突破，爲實現“大物資”管理理清了工作思路和發展方向。

二是通過大量的實際工作，推進所屬10個供電單位全部設立了物資管理機構，這是集團公司初步建立兩級物資管理體系零的突破。此項工作強化了物資歸口管理職能，與物資供應公司形成業務管理對口部門，爲推進物資管理改革創新奠定了基礎。

三是建章立制，規範工作，細化流程，這是集團公司建立物資管理和招投標管理有關規章制度工作零的突破。從2008年至今，陸續出臺了公司《廢舊物資管理辦法（試行）》、《物資倉儲管理辦法（試行）》、《招投標文件歸檔管理辦法（試行）》等5個規定，下發了《關於進一步加強公司物資管理的通知》、《關於報送集中招標計劃的通知》等33個文件，統一印製了物資管理文件彙編，保證物資管理工作有章可循，有序開展。

四是圍繞“增收節支、降本增效”開展公司廢舊物資回收處置管理工作，這是集團公司盤活閒置資產，有效防止國有資產流失舉措方面零的突破。兩年來，我公司克服各種困難和阻力，組織各單位共安全拆除500kV、220kV線路近60公里 ，拍賣各種報廢設備材料共計2415噸，回收資金1509萬元，爲公司堵漏增收工作做出了貢獻。

五是以保物資質量、保採購安全，實現物資規模採購效益最大化爲目標，首次推行供貨商資格預審和合理低價中標“兩步式”招標辦法，這是集團公司集中招標採購方式零的突破。2009年全年，組織設備材料招標採購82次，中標價合計16.38億元，與市場價18.11億元（對應標段報價平均價）相比，通過合理低價中標節約資金1.73億元，總體節支率9.54%，促進了價格、質量競爭，有效降低了工程造價，維護了公司利益，爲自治區電網建設發展做出了貢獻。

六是歷經一年多時間，組織編寫完成涵蓋500kV～110kV及以下設備的《設備∕材料集中招標文件範本》15冊，統一了商務範本，實現了集團公司主要設備材料招標範本零的突破。

工作建議、想法及希望

鑑於公司物資工作長期分散管理、多頭採購，物資集中管理和集中招標工作起步較晚，物資供應公司將根據公司現況和發展方向，重點做好以下幾方面工作：

一、以理順機制體制，充分發揮歸口管理職能爲主線，全面推進公司物資集約化、精細化管理工作。出臺公司《物資管理辦法》和《招標活動管理辦法》，規範物資管理工作，提高管理水平，降低採購成本，逐步實現集團化運作、集約化管理的目標。

二、發揮業績考覈工作的積極作用。進一步修改、細化、完善集團公司業績考覈項目中物資管理的內容，科學設置考覈指標，不斷改進評價方法，加大對基層單位的檢查考覈力度，實現物資基礎管理工作標準化、精細化。

三、超前規劃，加快建設物資信息管理系統。今年要推進信息系統建設的啓動工作，積極研究、編制招標文件，通過兩到三年的努力，全面推開建設工作。通過建立統一的信息化管理平臺，實現公司系統所有物資原始數據的錄入、儲存、處理和輸出，高效完成物資的全過程管理。

物資供應公司將不辱使命，紮實工作，科學構建物資管理體系，全面提升物資管理水平，全心全意爲電力公司安全生產和可持續經營做好物資保障服務工作！

謝謝大家！