籌備工作會議主持詞(精選多篇)

第一篇：在全市事業單位改革工作會議籌備動員會上的主持詞

在全市事業單位改革工作會議籌備動員會上的

主持詞

同志們:在國慶長假即將到來之際,召集大家來召開這次會議,主要是安排部署全市事業單位改革工作會議組織的有關事宜,動員大家提高認識,強化措施,狠抓落實,全力搞好會議的各項籌備工作,確保會議的順利召開。

下面,先請***部長講話。

剛纔***部長對全市事業

單位改革工作會議的籌備工作做了全面的部署,任務已非常具體,我完全同意。希望大家認真按照各自工作分工,紮紮實實地抓好落實。在這裏,我再強調三點:

一、思想上要高度重視。這次在我縣召開的全市事業單位改革工作會議,市委、市政府非常重視,規格也非常高,市各大班子領導將全部參加。**書記對這項工作也非常重視,昨天專門聽取了會議的籌備情況彙報,並提出了明確要求。可以說,這次會議,既是對我們工作的充分肯定,也是對我們的一次考驗。辦得好與不好,不僅會直接影響到昌樂的對外形象,對下步各項工作的開展,也會帶來直接或間接的影響。縣委、縣政府之所以在放假前召開這次籌備動員會,一方面說明縣委、縣政府對這次會議的高度重視,另一方面就是要大家淡化過節思想,明確各自任務,落實具體措施,迅速行動起來,全力做好迎接全市事業單位改革會的籌備工作。今天在座的各位都負責着一方面的籌備工作,可以說會議開得成功與否,關鍵看我們這些人準備得充分不充分。大家一定要高度重視,各負其責,通力協作,密切配合,全力以赴做好各項籌備工作。

二、落實上要切實做到紮紮實實、不留死角。籌備工作的各項任務分工,肖寧部長已講得非常明白,下步關鍵是狠抓落實。從今天起,各工作小組、各有關單位都要按照任務分工,制定好具體工作方案,每一天干什麼,完成哪些工作,都要列出明確的配檔表,層層落實好責任,具體到每個人負責什麼事,達到什麼要求,都要落實好,考慮細,確保每一項工作都有人抓,有人管,不出任何紕漏。要充分發揮主動性,注意搞好配合。不管是當前的準備工作,還是會議當天的各項工作,在座的各位都要充分發揮主動性,安排到的工作要認真幹好,沒安排到的也要拾遺補缺,積極主動地去幹,齊心協力把會議開好,決不允許出現推諉扯皮現象。哪個環節出現問題,要追究哪個環節負責同志和具體責任人的責任。

三、工作上要堅持高標準、嚴要求。這次會議能否達到一流水平、一流質量,關鍵取決於會議的各項籌備工作做得好不好、細不細,這也直接體現了我們工作能力和水平的高低。對會議的各項籌備工作,大家一定要高標準,嚴要求,對每項工作都要細心研究,每個環節都要精心組織。爲搞好會議的籌備工作,縣裏專門研究制定了全市事業單位改革工作會議籌備方案,對會議接待、觀摩現場、城區整治、社會穩定及安全保衛、會議材料、新聞宣傳等各項工作,都成立了專門的工作機構,並做了細緻的安排,明確了職責,提出了要求,落實了責任人。各工作小組、各有關單位要集中精力認真研究,馬上着手進行安排,原則上,各有關單位10月4日要組織有關人員上班,提早準備,提早開展工作,力求把各項籌備工作考慮得更周全一些,準備得更充分一些,銜接得更緊密一些,以一流的標準、一流的水平,籌備和組織好這次會議,確保會議圓滿成功。

第二篇：如何做好會議籌備工作

如何做好會議籌備工作

會議是一個動態性的合成詞。從字面含義上講，“會”的基本意思有聚會、見面、集會等；“議”的基本意思是討論、商議。現代意義上的會議，是指有組織、有領導的召集人們商議事情、安排工作的行爲過程。籌備會議，看似簡單，其實裏面有着非常複雜的程序和一定的工作技巧，筆者根據多年工作的經驗，就如何籌備好會議簡要總結如下：

會議組織工作大致可分爲會前、會中和會後三個基本程序。由於會議的性質、議題、規模等各有不同，會議組織工作的具體環節和內容也有一定的差異。

一、會議前期的籌備工作

（一）制定會議預案。會議召開之前應根據工作需要和領導意圖擬訂會議計劃，對其必要性、重要性、可行性進行論證，對其整個過程制定周密、細緻的會議預案，以保證會議的順利進行。會議預案中應明確下列內容：一是會議名稱。擬定會名，應根據會議的內容、主題和人數等來考慮，切忌名實不符。二是會議主題，即召開會議的原因、目的和指導思想。三是會議時間，即會議的起止日期。四是參會人員。這要依據會議的性質和內容來確定參會人員的範圍，既不過寬，也不過嚴。五是會場安排。會場的選擇與佈置應根據會議的人數、內容、會場容量等情況綜合考慮。六是會議的其它活動。如表彰發獎、現場參觀、電子演示、

錄像、照相（重要會議需要提前聯繫新聞媒體）等。

（二）準備會議材料。會議材料的準備是開會之前最重要的工作環節，也是佔用時間、精力最多的環節。一是確定會議議程。根據會議的內容，合理安排會議進行過程中需要的程序，包括領導講話、文件傳達、表態發言等。二是會議通知。會議召開之前都要發出會議通知，要做到及時、準確、明晰、簡要，防止重發、錯發或漏發。會議通知要寫明爲何開會、會名、會期、時間與地點，參加人員範圍。如果需要相關單位準備發言材料的，要提前下發預備通知，以便準備。三是相關文祕材料。根據會議的內容和領導意圖，撰寫領導講話、工作方案、主持詞、交流材料等。文祕材料準備期間，要把握好撰寫、校對、印刷、分裝等環節。

（三）安排佈置會場。會場的選擇要根據各種相關因素綜合考慮，尤其要注意以下條件：大小是否合適；座位是否夠用；光線是否充足；照明是否清晰；溫度是否適宜；音響效果是否良好；錄音錄像設施是否完備等。會場佈置包括主席臺設置、座席排列、會標等，基本原則是樸素、大方，體現出會議的主題和氣氛。要重點做好座次排列，包括主席臺座次和其他與會者座次。主席臺座次以人員的職務或社會地位、名望高低排列，最高者排在主席臺第一排的正中間，其餘按高低順序，以正中間座位爲起點，面向會場依左爲上、右爲下的原則交叉排列。其他座次也應按照級別對應擺放。座次安排鬚報領導審定。

二、會議期間的組織工作

會議進行期間，是會議組織人員最爲活躍的階段。工作人員要認真做好會中服務工作，協助領導者掌握會議信息，對會議實施有效指揮和控制，使會議朝着既定的目標進行。一是簽到。爲及時瞭解與會人員的出席情況，會議開始時要做好籤到工作。二是接待。如果有重要領導或者其他單位與會人員，在做好會議室準備的同時，要準備好接待室，在會議召開之前在接待室等候，對來人要彬彬有禮、熱情周到地進行接待服務。三是會議記錄。會議記錄是會議情況最原始、最全面、最真實的反映，是會議內容和過程的重要憑證。工作人員要認真做好會議記錄，爲日後分析研究有關問題、擬定有關材料等提供依據和素材。對於重要會議的講話、發言，有時還要進行錄音、錄像，以便會後整理、印發與存檔。四是會間調度。會間調度是指會議進行期間對會議程序、內容以及會場服務等所作的調整和安排。工作人員要及時掌握會議進行的情況和與會者的意見、建議，協助領導者履行會議議程和任務。如有頒獎、上臺發言等，要合理安排，保持會場秩序。五是會中服務。要根據會議的發展，適當調整光線、溫度、音響等，做好及時補充茶水等簡易服務。

三、會議以後的總結工作

一是安排退場。會議結束後，要維護好會場秩序，安排領導先行退場，其他人員依次離開。二是清理會議文件。會議過程中形成的大量文件材料，在會議結束時要及時回收、整理或立卷歸檔，確保文件的安全與保密。三是編寫會議簡報。會議簡報是反

映會議進程、動態，向與會者通報會議情況的文件形式。編寫會議簡報，便於領導及時瞭解會議全貌和進程，便於與會者之間交流經驗、溝通信息。四是撰寫會議紀要。重要會議結束後，要撰擬會議紀要。會議紀要是通過會議記錄進行整理、組合和概括，準確反映會議精神的議定事項，以便與會單位共同遵守、執行的公文，具有較強的規定性和約束力。五是會議工作總結。一次會議結束後，工作人員要對會務工作進行及時、認真的總結，以肯定成績，找出不足，便於做好以後的會議組織工作

1、確定會議程序選定會場

2、確定會議題目、主持人、參加人員、會場佈置、含會標粘貼。

3、通知參加會議人員

4、安排後勤、飲料、工作餐、交通工具

5、會議材料準備、印刷、檔案袋、筆、本等

第三篇：工作會議籌備方案

一、會議時間：×××年××月××日×:?×，會期半天

二、會議地點：縣人口計生委會議室

三、參會人員：縣委常委，縣政協主席，縣人大黨組書記；市委駐縣組織員，縣級理論教員；各鄉鎮 黨委書記，分管黨務的副書記；縣委各部委室校主要負責人，縣級部門黨組織負責人，紀檢組長（員）；××中、職中、進修校黨組織主要負責人。

四、會議主持：××

五、會議議程：

1、縣委常委、組織部長&t(請幫助宣傳好範文 網：)imes;×總結安排全縣組織工作；

2、縣委常委、紀委書記××傳達省、市紀委全會精神，總結安排全縣黨風廉政建設和統戰工作；

3、縣委常委、宣傳部長××總結安排全縣宣傳思想工作；

4、縣委常委、縣政府副縣長××通報××年度執紀執法部門行風測評結果；

5、頒獎表彰

（1）頒發黨的建設單項目標獎××名（一等獎×名，二等獎×名，三等獎×名），

（2）對××年度執紀執法部門行風測評前三名單位（文體局、發改委、民政局）進行授牌頒獎，

6、縣委、縣政府與鄉鎮黨委、縣級部門黨組織簽訂黨風廉政建設責任書；

7、縣委副書記、縣政府縣長××安排政府系統廉政建設工作；

8、縣委書記××作重要講話。

第四篇：2014年工作會議籌備xx

xxx2014年工作會籌備會

一、籌備領導小組

組長：xx

成員：xx

二、籌備工作小組

組長:xx

副組長:xx

籌備人員:xx/xx/xx

配合人員：xx/xx/xx

三、下設祕書、會務組、宣傳組、幹部評議組

1、祕書組

職責：負責起草所有會議材料、文件、通知，製作ppt等。 組長：xx

副組長：xx

成員：xx/xx/xx

2、會務組

職責：負責會場、交通、食住、報到、材料分發等。 組長：xx

成員：xx/xx

3、宣傳組

職責：負責會議報道、拍攝、橫幅等。

組長：xx

成員：xx

4、幹部評議組

組長：xx

副組長：xx

成員：xx

四、主要成員分工

xx：全面負責籌備工作，作好協調與溝通。負責策劃、審稿、統籌等相關事宜。

xx：全面協助搞好籌備工作，負責會務組工作。主要負責起草分局長工作報告（26-30頁內），報告需要作2014年回顧，2014年工作佈置。2014年工作三大重點：（1）全面推行預算成本管理；

（2）全力開拓市場；（3）全員提高綜合素質與工作能力；（4）科技工作。會場預訂，食、住、行和車輛安排等。由xx協助，xx/xx配合

xx：協助搞好籌備工作。負責祕書組工作。主要負責會議基礎材料收集；負責起草會議通知文（含與會人員名單）；負責起草黨委書記黨建工作報告（含各專項活動的開展情況）（6頁左右）、紀委書記黨風廉政建設工作報告（4頁內）；負責擬定會議議程表、代表須知；負責制定並印製黨風廉政目標責任書，領導幹部廉潔從業承諾書；負責會議拍攝及宣傳報道。由xx協助，xx配合。

xx：協助搞好籌備工作。主要負責起草工會主席作的分局一屆二次職代會工作報告（含廠務公開內容）（4頁內），分局一屆二次職代會提案議案收集整理；負責代表座位表、代表名冊、審議工作報告決議草案、投影及音響、分團組羣；負責先進材料收集與評定、表彰先進的決定，獎狀、獎牌、獎金，與會人員名單，與會人員報到及會議材料分發、會場佈置、會議全天音響及ppt

投影等。xx協助，xx配合。

五、各部室工作

xx：負責組織財務部起草並於2月21日前提交分局2014年財務決策暨2014年財務預算工作報告（6頁左右）。2月10日前先期提供財務數據。

xx：負責組織經營部起草並於2014年2月21日前提交分局2014年經營目標完成情況及2014年經營目標分析報告（4頁左右）。2月15日前先期提供經營數據。負責於2月23日前製作好各項目2014年經營目標責任書。

xx：負責於21日前組織安全部起草2014年分局安全工作報告；負責於2月23日前製作好各項目2014年安全目標責任書。

xx：協助祕書組工作。主要負責材料校覈；負責先進項目經驗材料收集、校改。

六、要 求

1、會議時間：2014年2月25日（星期五）；與會人員範圍與去年相同；會議地點爲xx。

2、流程

（1）2月1日內起草好會議通知、預訂好會場、下發徵集一屆二次職代會提案議案的通知；

（2）2月21日書面上報公司分局工作會議時間，邀請公司1——2名領導參加；

（3）2月11日下發會議通知，回執時間於2月15日前；

（4）2月6日——14日按分工起草各項報告，18日形成所有報告初稿，交xx彙總；

（5）各報告出來後立即發電子本給xx，xx與xx分頭進行

初校；校改好一個就速發給xx校審一個；

（6）所有文件、材料、目標責任書、會議議程於2月23日各報告送分局領導審閱；

（7） 2月23日17：00前定稿（須學習貫徹、植入公司“四會精神”）；

（8）2月24日11：00前印製完畢，21日14：00前裝袋完畢供會議報道組配發與會代表；

（9）2月24日14：00前會場佈置完畢，須調試音響、投影，擺放領導座卡、會標。

3、合理安排

（1）各部室指定專人負責並積極配合；

（2）大家要服從需要、服從安排，確保高質量完成會前、會中、會後各項籌備、服務和收尾工作；

（3）主要人員：xx/xx/xx等，要及時溝通相關信息、及時處理文字材料，準確把握文字的深度和力度。

4、文檔格式要求

(1)頁眉：標示+xx分局2014年工作會議材料之（）

（2）其他參數

頁邊距——上、下、左、右爲3cm；

文檔網格：在文檔網格下，點“指定行和字符網格”，分別取44、46；

正文：三號仿宋；標題：小二號宋體加粗；

頁角：1.75cm、右下角插入頁碼。

除標題外，正文一律不加粗；表格左右邊線一律與頁角對齊。

5、隨時保存或備份，防止材料遺失。

6、ppt製作

7、特別提醒

1、xx日前製作獎狀、獎牌，準備好獎金；

2、購與會人員用筆、軟抄本、備資料袋；

3、項目回執與會人員及是否需安排食宿。

二○一一年二月十九日

第五篇：關於籌備召開下半年工作會議的通知

關於籌備召開下半年工作會議的通知

集團各部門、各單位：

爲認真籌備下半年工作會議，全面總結上半年工作，科學安排下半年各項任務，確保全年各項目標任務的順利完成，現將有關事宜通知如下：

一、各單位要彙報今年1－5月份主要指標完成情況，上半年指標預計完成情況；認真總結今年以來在安全生產、經營管理、資源開發、項目建設、改革改制、技術創新、節能減排、黨建文化、和諧穩定等方面的主要做法、經驗和體會；制定下半年工作目標及措施；提出對集團工作的意見和建議。總結上半年工作要重點突出，特點鮮明，數據準確；查找問題和不足要準確到位，並深刻分析原因；下半年工作措施要具有針對性和可行性。

二、各部門要立足集團公司層面，認真總結今年以來所做的主要工作，深入查找存在的突出問題，並提出下半年的工作措施。

三、請集團領導認真總結各自分管工作，並進一步明確工作重點及措施。

四、在集團領導、各部門、各單位認真準備的基礎上，初步定於7月上旬召開座談會，具體時間、地點另行通知。

五、各部門、各單位工作總結及打算要控制在4000字以內。 形成材料後，務必於2014年6月30日前，報集團辦公室祕書科、調研科。