招商引資工作會議講話【新版多篇】

2022有關招商引資工作總結 篇一

20__年，__在市委、市政府的領導下，緊緊圍繞三年倍增、實現跨越發展的總體目標，緊扣招商引資主題，堅持把招商引資和推進項目建設作爲核心要務，狠抓責任落實，進一步改善和優化投資環境，強力推進招商引資和項目建設工作，全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢，招商引資工作取得顯著成效。

一、主要做法

1、全縣動員招商，明確目標。

年初，縣委、縣府對全年招商引資工作進行了認真謀劃，並由縣政府下發文件，明確各縣直部門、鄉鎮的招商引資任務，提高招商引資工作在考覈成績中的比重，要求全縣各單位、部門把招商引資作爲工作重心，集中骨幹力量推進招商引資工作。

2月17日召開的20__年全縣經濟工作會議上，縣委、縣政府對全縣招商引資工作做出了詳細部署，並指出20__年工作的思路與重心，動員全縣上下進一步認清形勢、堅定信心，明確目標、加壓奮進；6月14日，全縣工業發展暨招商引資工作會議召開，總結工業經濟運行及招商引資情況，安排部署下一步工作任務；7月18日，全縣招商引資工作調度會議召開，對全縣工業會議以來的招商引資情況進行調度；9月23日，召開全縣大幹四季度、圓滿完成全年目標任務動員會議，對招商引資工作進行安排部署，確保完成全年目標。

2、領導帶頭招商，走出去懇談。

今年以來，緊緊抓住北上對接央企、強企和南下承接產業轉移招商的機會，積極組織、參加國內各大商業展會，主動出擊拜訪各大型企業，進一步宣傳、推介__。縣主要領導10多次帶隊分赴北京、天津、上海、廣州等地組織、參加洽談活動。5月30日，縣長__帶隊赴廣州參加__經貿洽談會，簽定了投資30億元的__汽車工業園項目和投資12億元的__高檔皮革項目；10月18日，縣委書記__帶隊赴上海蔘加__區域戰略合作懇談會，簽訂了投資10億元的花卉博覽園項目和投資15億元的造紙工業園項目；11月22日，縣委書記__帶隊赴北京參加__融入首都經濟圈合作懇談會，簽訂了投資300億元的中國__集團低碳產業園項目和投資100億元的__汽車產業城項目，並與__集團深入洽談交流；12月22日，縣委書記__帶隊赴天津濱海新區參加__經濟圈區域合作懇談會，簽訂了投資30億元的__公園片區綜合開發項目和投資15億元的__產業園項目。

3、熱誠邀請客商，請進來洽談。

在積極走出去的同時，邀請客商來__實地考察。舉辦了20多次投資環境推介會，會見客商800多人。以優質的資源吸引客商，用真情的服務感動客商，加快推進項目落地進程。3月23日，中國低碳產業投資中心主任__一行來__考察，洽談低碳產業項目；5月30日，__控股有限公司董事長、總經理__來__投資考察，簽訂了東方智慧養生園、北斗產業園項目；9月27日，__召開臺商投資說明會，簽訂了投資5億元的養老健康產業園項目；11月6日，__集團公司總經理__一行來考察；11月13日，__汽車公司（黨委）辦公廳主任__一行來參觀考察；11月28日，全國工商聯汽摩配用品業商會副會長__一行來考察；12月5日，__集團董事長助理、投資部總經理__一行來考察；12月12日，中國城市發展戰略研究會會長__率隊來考察。

4、強化招商分隊，駐外招商。

在廣泛聯繫線索的基礎上，進一步發揮駐外分隊招商的作用，着力開展三個引進，一是着力引進聚集、帶動效應強的產業龍頭項目。結合重點產業形成引進一個、帶動一批、成龍配套、優勢互補的項目引進格局。二是着力引進具有獨立知識產權、掌握核心技術、關鍵技術的優勢企業。三是着力引進佔用資源少、科技含量高、輻射帶動功能強的現代加工業項目。另外，圍繞提升我縣馬頰河生態島載體的服務功能，加強了旅遊、金融、物流、培訓、養生等服務業項目招商。目前，投資30億元__控股、投資20億元__商貿開發項目正在積極洽談推進；投資8億元__服飾項目即將開工。

加強招商隊伍建設，進一步理順招商引資的工作體制和機制，加強招商隊伍人員業務培訓。邀請國土、國稅、地稅、建設、發改委等部門12名專職人員講解相關法規政策，觀看__招商局局長__和國際投資環境研究院院長__等名家視頻講座，併到德州經濟開發區、齊河等11個縣市區以及天津濱海新區、曹妃甸開發區等地參觀學習。圍繞走出去、走下去、走進去的工作方針錘鍊招商隊伍，提高招商人員業務水平和招商能力，並加強對招商幹部自身素質修養的建設，培養出一支具有務實的態度、嚴謹的作風、求實的精神的招商主力軍。

5、擴大招商主體，以商招商。

充分調動現有企業的積極性，強化企業招商主體地位，使之成爲招商引資的重要力量。鼓勵已在__投資的客商堅定投資發展的信心，並通過與國內外大型企業、科研院所、高等院校合作，引進國內外資金與項目。通過他們影響，聯繫、吸引更多客商前來考察合作，形成以商招商的聯動效應。__車業通過發揮產業聚集效應，聯繫引進了投資8.6億元的汽車配件工業園項目；__集團聯繫引進了投資15億元的`西格瑪產業園項目；加州錦城置業引進了萬晟和恆盛兩個大型置業項目。通過以商招商，實現了龍頭型項目的引進，延伸了上下游配套產業鏈，促使我縣主導產業不斷做大做強，對縣域經濟起到了強力的拉動作用。

6、靈活利用資源，科學招商。

在集約利用土地的基礎上，靈活利用現有資源，使資源利用最優化、最大化，並進一步提高資源利用的綜合效益。

一是激活優勢資源。充分利用項目東區和馬頰河生態島獨特的區位優勢和巨大的發展空間資源，變資源爲財源。__堅持高起點定位，編制印發《央企、強企500強企業名錄》，重點對接引進央企強企，已落戶北斗產業園、東方智慧養生園、智諾理想鎮等多個過50億元的項目。

二是盤活閒置資源。結合4+2產業園現有資源，在縣委、縣府科學領導下，緊抓產業升級、優化產業佈局，盤閒挖潛，實現新突破。盤活力創空調、廣鑫鐵塔等閒置資源，廣州康采恩集團成功併購華茂集團。目前中金集團併購中南控股等項目也在洽談推進中。

三是放活鄉鎮資源。緊抓兩區同建有利時機，依託社區和小城鎮建設，結合鄉鎮自身實際，將既有資源靈活利用，提高農村資源價值，促進就業。鼓勵投資家庭農場項目，着力引進紡織服裝等項目。滋鎮引進了投資8000萬元的德強家庭農場項目；前孫鎮引進了投資6400萬元的綠野休閒農場項目；鄭家寨鎮引進了投資1500萬元的張家僑家庭農場項目。實現了兩區同建、資源利用、農民致富的良性循環。

7、完善招商機制，環境招商。

爲進一步優化招商環境，打造一流的投資環境，建立並規範了政務大廳，專門抽調精幹力量集中辦公。爲加快項目落地進程，成立了項目落地辦，爲項目落地提供一條龍服務。建立項目集中審批推進和考覈制度，提高辦事效率，營造高效的服務環境、穩定的政策環境，真正做到以服務促招商，以服務促推進集中力量完善項目東區和馬頰河生態島的基礎設施建設，加快各項工作的籌劃及項目落地工作的進展，打造更好的投資平臺、更優的發展環境。

8、落實考覈制度，獎懲分明。

嚴格落實__招商引資獎懲辦法，激發各單位招商引資工作的主動性和積極性。對在招商引資工作中成績突出的單位和個人表彰獎勵。在2月17日的全縣經濟工作大會上，對上一年招商項目引薦人按照政策給予獎勵，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。同時，嚴格實行一把手責任制。要求各部門、鄉鎮一把手明確招商任務，創新工作思路，帶頭外出招商，集中主要精力抓招商。政府強化監督，對摸到的線索、簽訂的項目要求及時上報，縣考覈辦、重督辦和招商局對項目進展持續跟蹤，實行月督查、月調度對長時間無進展的單位進行約談。獎懲政策的激勵，全縣上下呈現了議招商、抓招商的良好局面。

二、20__年工作思路與措施

在市委、市政府的指導下，緊抓德陵一體化和一圈一帶機遇，按照招大引強的原則，充分發揮優勢資源、優勢產業的帶動作用，依託三大載體平臺，強化產業招商、突出專業招商、狠抓園區招商。培育發展新興產業，着力引進科技含量較高、耗能低、拉動力強的項目。加大對重點區域的招商力度，在招商引資項目質量、數量和結構上實現更大突破。

根據縣委、縣政府的決策部署，20__年的招商工作將重點做好三個方面的工作：

1、突出三大招商主體

各級各部門領導幹部、縣域企業家和專業招商隊伍是招商引資工作中的三大骨幹力量，進一步發揮三大主體的作用。加強領導幹部的招商引資責任考覈，進一步明確招商引資核心工作地位，切實發揮帶隊伍、作表率的作用，形成濃厚的招商引資氛圍。突出加強以商招商，使企業家充分利用所擁有的廣泛資源，成爲__的宣傳員，吸引上下游企業來__投資創業。充分發揮各駐外招商分隊的橋頭堡作用，大力收集投資項目信息，積極對接項目，進一步做好__的宣傳推介工作。

2、建設三大招商載體

德州項目東區、馬頰河生態島和4+2產業園區是__的三大招商引資載體。圍繞三大載體和六大產業，充分依託現有行業龍頭，發揮產業聚集效應，着力引進龍頭型項目和上下游配套項目。4+2產業園區致力於優化產業結構，使園區提檔升級，將產業園區打造成更有吸引力、更具發展前景的載體平臺。在市委、市政府規劃建設生態科技城的發展戰略下，項目東區重點引進高科技、低碳環保項目，建設成科技引領、產業支撐的現代生態產業高地。馬頰河生態島重點發展第三產業，引進商務金融、教育培訓、生態居住、醫療養老、旅遊度假等項目，打造成京滬沿線的旅遊明珠。

3、完善三大招商政策

土地、環保和產業政策是招商工作中的關鍵要素。貫徹落實集約利用土地的政策，在此基礎上，靈活利用現有資源，重點引進高效益、低耗能的環保型項目。依託現有六大產業的產業優勢，延伸產業鏈條，進一步優化產業結構，打造國內知名的產業集羣高地。

20__年，我們將緊緊圍繞市委、市政府提出的實現跨越發展總要求，突出抓好科學決策、招大引強、優化環境、促進落地、建好隊伍五項任務，使__招商引資工作再上一個新臺階，爲儘快實現富強__、品味__、幸福__做出新的貢獻。

招商引資年度工作總結 篇二

20xx年，我縣招商引資工作在縣委、縣政府的堅強領導下，在相關部門的支持下，在招商系統全體人員的共同努力下，不斷拓寬招商引資領域，改善投資環境，開拓創新招商引資工作方法和渠道，取得了一定的成效。現將工作總結如下。

一、“1+3+n”工作成效

（一）引進投資情況。

我縣全年目標任務35億元（含瀑電20億元），1-10月，我縣執行招商引資項目12個（不含瀑電），其中新開工項目10個，億元以上項目數10個，完成招商引資到位資金5億元（含瀑電），同比增長5.6%（含瀑電），已完成市上下達目標)(任務的83.3%（含瀑電）。其中，省外到位資金23.76億元，完成目標任務的88%。預計今年完成招商引資37億元。

（二）項目進展情況。

1、儲備項目包裝情況。

現有包裝儲備項目41個，累計總投資約88.6億元，其中：工業類項目XX個，累計總投資約42億元；農業類項目7個，累計總投資約7.6億元；旅遊開發類項目19個，總投資約39億元。

2、各類會節及新簽約項目情況。

3月，利用梨花節平臺召開20xx漢源項目投資推介會，簽約1個戰略合作協議，7個生產性項目投資意向協議，簽約資金24.5億元。其中，浙江電子商務有限責任公司的農村電子商務綜合體系建設項目爲進駐我縣的第一個系統的電子商務系統，目前已在全縣建立約90家運營點XX縣級運營中心。4月，參加了由XX市組織的雅安產業振興投資說明會及知名企業四川行活動，成功簽約項目2個，簽約資金11億元。5月，借我縣開展甜櫻桃採摘活動儀式暨鄉村旅遊推介會平臺，在成都大力推介我縣招商項目，發放宣傳資料1000餘份。8月，參加了“第二屆中國（涼山）攀西戰略資源創新開發試驗區投資推介會暨項目簽約儀式”成功簽約項目2個，簽約資金5.5億元。9月，參加了“珠三角地區四川省投資推介會暨合作項目簽約儀式” 成功簽約項目1個，簽約資金10億元。10月，參加了“中國西部（四川）進口展暨國際投資大會”，簽訂了2個投資意向協議，1個正式投資協議，累計簽約資金20.5億元。

3、在談項目情況。

中國釩鈦磁鐵礦業有限公司擬收購四川浩遠新材料項目；盛屯礦業集團收購錦泰冶化項目；華誠博遠有限責任公司投資轎頂山開發項目；化工總廠引進20萬噸磷肥項目；漢能光伏發電項目等。

（三）3個招商辦工作情況。

3個招商辦在項目包裝、信息收集和對外洽談等方面均起到了積極的作用。挖掘、包裝了一批所涉及產業項目，爲招商引資提供了後勁保障。今年3個招商辦共引領企業來漢源考察對接30餘次。

（四）5個駐外招商聯絡辦工作情況。

5個駐外招商聯絡辦運轉正常，積極與各地商會、企業和政府部門對接，積極通過網絡、微信等新媒體進行XX縣情簡介和項目推介，起到了良好的對外宣傳漢源的作用，收集了大量招商信息。各聯絡辦累計介紹、引領企業來漢源考察對接50餘次，涉及礦產品加工、農業產業化、旅遊及地產開發等行業。參加會節60餘次，造訪企業300餘家，目前在談意向性項目約30個。

二、存在的困難及問題

（一）全球經濟形勢持續低迷，國內經濟下行壓力不斷增大，投資整體乏力，致使部分項目落地困難。

（二）漢源工業園區基礎設施還不完善，缺乏明顯的吸引力和比較優勢。園區地處高山峽谷，道路條件相對落後、通行能力較差，供水難度大，電力覆蓋不到位。項目用地平整難度大，且從場地平整到廠房建設等均由企業自行平整，增加了企業負擔，在同類城市中競爭力小。

（三）土地資源要素制約明顯。一是現行徵地補償標準雖已調整，但羣衆利益訴求高，導致徵地阻力大，部分項目落地建設受影響進展緩慢。二是部分區域用地指標仍顯不足。如甘溪壩工業園區用地指標較少，對項目質量、項目產業配套要求越來越高，即使有不錯的項目信息，一時也難以落地。

（四）已簽約項目推進工作進度緩慢。從目前情況看，有簽約項目啓動率、新簽約項目資金到位率較低的局面，還需要進一步加大項目協調力度，推動落地項目儘快投產。

（五）產業鏈不完善，招商難度大。近年來，我縣招商工作取得了一定成效，但仍存在招商項目缺乏產業補鏈、產業配套以及科技含量高、發展潛力大的項目，一些優質企業偏向於選擇產業完善的地區，導致招商難度大。

（六）領導外出招商力度還需加強，助推駐外招商聯絡辦行政招商。駐外招商聯絡辦人員均爲科級及以下，在行政招商方面勁道欠缺。需要主要領導在駐外招商聯絡辦掌握有價值的信息後，對重要目標企業進行主動跟進洽談。

三、下一步工作打算和安排

在以後工作中，我局將認真落實縣委、縣政府的各項工作要求，圍繞中心、服務大局，切實做好以下幾項工作，確保招商引資工作目標任務的圓滿完成，助推全域經濟發展。

（一）以大力宣傳爲突破口，拓寬招商引資領域。加強招商網站管理維護，加大網絡宣傳力度，搞好“網絡招商”；加大與中央、省、市媒體的合作力度，不斷拓展漢源招商宣傳領域，進一步採用微信、微博等新媒體，大力宣傳推介漢源。全面構築“政府推動、部門聯動、企業主動、社會齊動”的大招商格局。

（二）進一步加強人員管理，促進招商工作進展。一是加強“1+3+n”招商人員的管理，提高人員素質，提升人員服務水平和能力，力爭駐點招商取得新成效；二是建議各相關部門加強溝通銜接，針對駐外招商人員設立績效考覈機制，建立健全駐外招商人才遞進和流動機制，保持駐外招商團隊活力。三是加強對招商工作的重視力度，倡導全民招商新格局。

（三）加大縣級領導特別是主要領導加強外出招商力度，通過更高的行政力度，將駐外招商聯絡辦工作成果順利推進。

（四）學習借鑑“ 親商、安商、富商” 的先進理念，強化服務，在經濟發展環境上求突破。要充分認識到外商是發展的關鍵，自覺維護外商利益，主動爲外商服務，每個部門都把簡化辦事程序、提高工作效率作爲工作的基本出發點。我們沒有發達地方得天獨厚的自然、地理、人文、交通等優勢，但我們可以通過軟硬環境的打造，努力構建吸納項目和資本的環境“窪地”。

（五）進一步落實縣級領導聯繫項目制度。繼續將招商引資任務切實分解到縣級領導，對項目引進和跟蹤服務全程負責。縣委縣政府應下決心，將招商引資任務完成情況與幹部考覈掛鉤，確保項目引進在徵地、行政審批等環節便捷高效。

招商引資工作會議講話 篇三

同志們：

經縣委、縣政府研究，今天我們召開全縣招商引資工作會議。對當前全縣招商引資工作的基本評估，我可以概括爲三句話。第一句話：非常被動。從總體上看，全縣上下招商的意識不強、氛圍不濃、辦法不多、渠道不寬、機制不活，尤其是廣大幹部主動招商的意識非常淡薄。第二句話：非常令人不滿。不滿的原因，包括一季度基本上沒有幹部出去招商、沒有簽約招商項目、沒有項目落地，招商工作的主要指標在全市排名均處於倒數位置，可以說是一團糟。第三句話：非常令人着急。現在已經到了5月份，如果我們再不奮起直追，努力扭轉當前被動局面，就會一步被動、步步被動、步步落後。今天，我主要講四層意思。

一、要統一思想

招商引資是加快經濟社會發展的重要抓手，是推動振興發展的關鍵舉措之一，重要性是顯而易見的。主要體現在四個方面：

1.是主攻工業的需要。主攻工業的主要着力點在招商，大家要在招商強工上形成共識。要加快工業經濟的發展，單靠政府投入顯然是不現實的，必須通過招商引資，大力引進資金、技術和人才，形成產業集羣，促進產業轉型升級，並最終形成具有特色的工業產業體系。

2.是扭轉被動局面的需要。當前我們的招商形勢非常嚴峻，任務也非常艱鉅，以至於很多工作非常被動。在這種情況下，如果再不引起重視，再不採取強有力的應對措施，任其發展下去，不但經濟發展“穩增長”的目標實現不了，恐怕連基本任務也難以完成。所以，大家要有危機感、緊迫感，切實加大招商引資力度，防止帶來新的被動。

3.是穩增長、促升級的需要。當前我們增速放緩、經濟下行的壓力非常大，不論是GDP的增長，還是固定資產投資、財政總收入的增長，各項重要經濟指標在全市均處於落後狀態。究其原因，很重要的一點，就是招商引資處於被動落後狀態，項目簽約落地少，缺乏新的投資、形成不了經濟增長點。同時，如果沒有引進帶動作用強、佔據產業鏈高端的大項目，產業轉型升級也會缺乏推動力。

4.是振興發展的需要。加快振興發展，歸根結底要把產業發展好，而產業的發展需要重大項目支撐。產業發展，項目先行。沒有項目支撐，產業發展就是一句空話，振興發展就是空中樓閣。項目從哪裏來？除了依靠千方百計向上爭取之外，主要的渠道還是要靠持之以恆的招商引資。

總之，請大家務必要高度重視，保持清醒頭腦，充分認識招商引資工作的重要性、長期性和緊迫性，牢牢把招商引資工作抓在手上。

二、要迅速行動

5月和6月份，所有縣級領導、鄉鎮和部門的領導，不論任務再重、事情再多、工作再忙，都要把招商商引資擺在第一位，要全部出去招商，並形成一個慣例，即每兩個月都要外出招商一次。請寶春和芳珍同志把縣級領導外出招商的時間統籌安排好，以免一窩蜂出去招商，影響全縣日常工作的開展。再次強調，所有領導幹部都要迅速行動起來，否則，即使我們開再多的會、下再多的文件、提再多的要求也沒有效果。具體要把握以下六個方面重點工作：

1.要加快項目落地。招商引資不能簡單、片面地理解爲“出去轉一圈，跟客商見一面”，關鍵要促進項目簽約並落地。當前，我們招商引資最大的問題之一，就是項目落地太慢、奇慢。對於這個問題，在4月30日召開的一季度全縣經濟形勢分析會上，我舉了平安潔具項目的例子。今天我再舉個例子，關於廢棄稀土礦山治理項目，如今一期工程才基本完成，二期、三期工程還沒有開始，非常的被動，造成的原因是多方面的，有分管領導調度不力的問題，也有徵地拆遷不力的問題，還有部門配合不力的問題，等等。今後，不管是什麼問題，大家都要深入分析原因，並致力於解決好，確保項目高效率落地。

2.要做實企業服務。對企業的服務要實實在在，要根據項目和企業的實際情況量身定製“一廠一策”、“一業一策”等服務措施。要深入企業進行調研，瞭解企業生產經營情況以及需要政府協調解決的困難。要根據形勢和環境變化及時出臺新的政策，確保服務企業的各項政策措施管用有效。據鋼鐵、稀土、藥業等企業反映，有些部門在服務方面還存在管理滯後和政策不完善等問題。在這種情況下，有的領導幹部不但不根據新的形勢研究出臺新的政策措施，而且還振振有詞地拿着三、四年前的政策來敷衍自身的不作爲、被動作爲，這是非常令人不滿的。再次強調，要堅決糾正敷衍塞責、推諉扯皮、效率低下等不作爲、慢作爲的現象。

3.要注重環境建設。我們存在徵地難、土地成本高、熟練勞動力少、產業配套不足等種種現實困難，那麼我們拿什麼吸引企業投資？一個很重要的措施就是要重視環境建設。比如，香港的經濟爲什麼能夠發展起來，人均年收入達2.5萬美元，一個重要原因就是因爲香港的投資環境好，是個自由貿易港，商品貿易實行“零”關稅。當前，國家重視經濟自貿區建設，其直接目的就是爲企業提供方便，創造好的投資環境。就而言，我們更應以服務“軟環境”的建設彌補“硬件”的不足，要堅決杜絕吃拿卡要和亂攤派、亂收費、亂罰款現象，爲企業營造誠信公正的環境、和諧友好的氛圍，讓企業在x大膽投資、舒適生活、放心賺錢。

4.要着力解決具體問題。招商引資工作，不能說起來很重要，做起來就很次要，在具體問題和困難面前邁不開步子，關鍵時刻不敢闖、不敢拼，缺乏真抓實幹的精神。要學會換位思考，假設自己就是外商，面對人生地不熟的環境，如果每到一個部門辦事都要四處找人幫忙，而且效率低，甚至辦不成事，最終結果肯定是不願意去投資。大家都到南康區考察參觀過，我也接觸過很多南康的企業老闆，我問他們南康的投資環境情況如何，他們都說非常好，有“賓至如歸”的感覺。之所以有如此高的評價，這得益於南康一直堅持企業主體、市場主導、政府服務的理念。在這方面要好好補上一課。

5.要集中外出招商。要在5月和6月份開展集中外出招商，所有縣領導都要認真謀劃外出招商計劃，沒有出去招商的要向縣委說明原因。當然，我們也不打無準備的仗，不能像無頭蒼蠅一樣到處亂撞。在招商引資過程中，要轉變觀念，克服急功近利、貪大求全的思想，要堅持高標準、高起點、高質量招商，切實做到瞄準目標，突出重點，提高招商引資工作的針對性和實效性。

6.要提高決策效率。我們在招商引資工作中存在一個突出的問題，就是項目決策效率極低。很多招商項目談了一兩年還是紙上談兵，決策不下來。究其原因，就是我們的幹部特別是不少中層領導幹部有個特別不好的老毛病、壞習慣：不願意彙報工作。不論是因爲客觀上不具備條件，造成工作無法推動，或者是已經完成的工作，就是不主動、不願意彙報。比如，關於電子商務發展的一條很重要的信息，即對國家電子商務示範縣每年有3000萬元的政策補助，商務局的同志上週五參加了會議也不報告。又比如，關於吉潭鎮圳下村史館建設的問題，原市委副書記王少玄同志去年12月就已經交辦，但到現在連設計方案都沒有拿出來，也沒人報告原因，這點令人非常不滿、非常失望。再次強調，凡涉及重大決策、重要信息，一定要及時報告，確保信息暢通、及時，要堅決糾正不彙報的壞習慣。同時，請商務局、招商服務中心研究建立招商項目決策機制，對部門不能決策的報分管領導，分管領導不能決策的報書記、縣長，一定要提高決策效率。

三、要解放思想

招商引資工作要實現新跨越、再上新臺階，必須堅持把解放思想、轉變觀念放在首位，進一步破除封閉保守的落後思想。否則，招商引資工作將舉步維艱。

1.要想清楚六個問題。第一個問題，想清楚“事”要不要幹？這裏說的是招商項目的事，比如幼兒園、汽車站、物流園區、雲蓋崬旅遊等項目，想清楚了，要幹那就下定決心，克服困難去做，切實付諸行動，認真對待，不能只是寫在紙上，停留在口頭上；不幹那麼放到一邊去，以後再說，想清楚再說。第二個問題，想清楚政府能不能單獨幹？如果政府有錢，可以考慮政府投資；如果財力不允許，或屬於完全市場競爭類項目，那就要想辦法招商引資，由企業來投資。第三個問題，想清楚外商來幹什麼？外商來投資，其目的是爲了獲取利潤，而不是來扶貧。所以大家在招商引資過程中，思想一定要開明，不要過於精明，否則沒有人敢和我們打交道。第四個問題，想清楚我們能給外商什麼？我們物流、勞動力等商務成本都不低，地價方面受法律限制的因素也多，那我們憑什麼吸引外商？對這個問題，大家一定要想得清清楚楚、明明白白，不要把一些司空見慣的東西視同寶貝，不願放手，不肯讓利。第五個問題，想清楚怎麼實現雙贏？在招商引資的問題上，大家要解放思想，算長遠賬、發展賬、大局帳。比如，關於興辦幼兒園的問題，因爲地價高，外商一直不願意來投資，那麼我們就應該在地價上努力形成共識，只要外商投資項目用地性質不變，確實是辦幼兒園，而且今後萬一雙方合作或規劃有變動，政府要收回土地，則按收回時點的徵地成本價收回，不就“雙贏”了嗎？換個思路，一些問題總有解決的辦法。第六個問題，想清楚引進來的企業還有什麼需求？企業引進來以後，即使項目竣工投產了，我們仍然要做好服務工作，主動跟進，積極協調，讓所有企業感覺x辦事方便、環境優越。總之，這六個方面的問題想清楚了，我們招商引資工作的步子才能邁得更開、更實、更好。

2.要敢於擔責。從縣級領導層面而言，務必要有敢於拍板的勇氣。比如，在招商引資過程中，謀劃招商項目、簽約招商合同、出臺服務政策，都要敢於拍板，出了問題也要敢於擔責。從中層幹部層面而言，作爲部門負責人，同樣應該擁有敢於擔當的精神，有擔當、有膽識才能大膽決策，勇於承擔後果，從而帶領幹部堅定向前；否則，如果缺乏擔當精神，在關鍵時刻不敢拍板，不敢簽字蓋章，勢必貽誤時機，影響全局工作。所以，無論是縣級領導，還是中層幹部，敢於擔責都是正確履職必須具有的品質。

3.要善於擔責。如果說敢於擔責是一種精神境界，那麼，善於擔責則是一種能力素質。也就是說，我們在承擔責任的過程中，並不是要求魯莽、蠻幹，而是需要有膽識和智慧，敢於在吃透政策和法規的基礎上突破常規，靈活處理一些棘手問題，切實提高敢於擔當、善於擔當的能力水平。

四、要落實責任

造成招商引資被動的局面，歸根結底還是責任落實不到位。現在的情況是，不管招商任務有沒有完成，都是一個樣，完成了沒有獎勵，沒完成也不會追責，問題的癥結就在這裏。所以，要嚴格落實招商責任，堅持以招商論水平，以項目論能力，以實績論成效。

1.要獎到位。凡是招商任務完成好的，該獎的要獎到位，真正獎出士氣、獎出幹勁，對於政績特別突出的幹部，縣委將予以優先考慮提拔重用，請分管領導與商務局、招商服務中心認真研究，進一步完善獎勵政策。

2.要罰分明。凡是招商引資沒有成效的，該罰的要罰分明，真正罰出壓力、罰出動力，充分體現做與不做不一樣、做好與做壞不一樣，推動領導幹部沉下心來，撲下身子做好招商引資工作。特別強調，如果在招商引資問題上政令不暢通，有令不行、有禁不止的，不管是縣級領導還是部門領導，該批評的要批評，情節嚴重的該免職的堅決免職，請曾雷同志研究責任追究辦法。

3.要實行任務負責制。各位縣領導和部門負責同志要親自抓、負總責，做到任務到人、到單位。今天讓相關招商單位的負責同志簽訂責任狀是我提議的，目的就是要確保責任到人。到年底的時候，將對招商目標任務完成情況進行嚴格考覈，完成任務不到位的單位和個人，要堅決採取處理措施。

4.要實行產業招商負責制。產業的轉型發展，不僅需要久久爲功，還要有明確的目標和方向。特別是在抓招商引資促產業發展的過程中，我們一定要加強對產業招商的引導，做到目標明確、有的放矢。爲此，縣委、縣政府將實行一個產業、一個領導、一支隊伍、一套方案的“四個一”工作機制。

5.要實行項目負責制。項目負責制就是從項目的策劃到項目推介、項目實施全過程進行考覈，確保項目落地生根。在招商引資過程中，要嚴格實行“一個項目、一個領導、一套措施、一抓到底”工作方法，堅決杜絕“鬍子”工程。

6.要實行重點工作督辦制。招商引資工作的重點任務要實行“一月一督查”，對縣委、縣政府主要領導交辦的事項，“兩辦”督查室要嚴格督辦，及時報告，並通報督查情況。

淺談招商引資工作 篇四

淺談招商引資工作

—郭杖子鄉政府高志強

我個人認爲要做好招商引資工作應該注意以下幾方面：

一、用心去招商

1、熟悉瞭解區域實際。這是招商引資的前提。想要去招商必須深刻的瞭解當地的人文、地理、歷史、文化、資源、特產、治安等社會情況。能夠向客商全方位的介紹，讓客商對投資環境產生美好的第一印象。我作爲郭杖子鄉財政所所長我想把客商招到郭杖子必須瞭解郭杖子的區域實際。郭杖子地處兩省三縣交界處，有林地畝。雖然現在交通不便但隨着東北線的改擴建和楊三線的修建及近幾年我鄉各村和周邊省縣各村村村通工程的修建，道路也四通八達。並且有豐富的礦產資源，黃金、鐵粉、多金屬、地處京東板栗帶是我縣最大的板栗生產鄉，因爲郭杖子鄉土壤裏含有多種金屬元素，盛產含鐵鋅硒多種元素的蘋果。著名桲欏樹戰役的發生地。有康熙時期郭郡馬的墳墓。

2、熟悉瞭解項目。這是招商引資的基礎。充分了解當地的所有項目概況、建設內容及規模、項目建設的必要性和有利條件，項目建設的地點、投資情況、規模、合作方式等等。好的項目是客商投資的基礎。作爲郭杖子鄉着力打造了四個產業園區。一個是以下營房金礦爲核心的黃金產業園。第二個是以金茂公司爲核心的礦產品產業園。第三個是以鑫盛源爲核心的食用菌產業園。第四個就是以我現在引進和跑辦的承德吉達新能源有限公司爲

核心的炭產品產業園。

3、熟悉瞭解產業政策和相關的法律法規。產業政策和相關的法律法規是投資者經濟利益最大的保障。一個相對寬鬆的政策，一個舒心的投資環境是投資者投資的前提。哪裏能讓企業利益得到最大化，企業自然就會落在哪裏。比如桲欏樹社區，他把農民的土地以“反租倒包”的形式進行了流轉。客商入住免三年的土地租金。

二、用情去招商

1、用好換位思考法。瞭解客商的投資心理，站在客商的角度去想問題，才能把客商需要什麼和我縣的實際有機的結合起來，抓住切入點，做到對症下藥。

2、用好跟進法。客商考察完了，後期怎樣跟進，採用什麼方法跟進。是讓客商心甘情願的把資金放在當地必不可少的。客商考察一次他決不會立馬就投資。我們就得

3、實施保姆式服務。建立從考察到合作投資建廠的一條龍服務，從生活、工作等各個方面讓客商感受到體貼入微、細緻周到的真情服務。保姆我們都知道了。啥是保姆式的服務呀？家裏僱個保姆，剛來孩子找她嗎？不找。我們就得想盡一切辦法哄孩子，拿塊糖，扮個鬼臉，講個故事。爲了保住這份工作我們就得想盡一切的辦法。讓孩子接受。我們招商引資也是一樣。我們得想盡一切辦法讓客商接受我們同意留下資金。客商留下了。

三、用載體去招商

1、網絡招商。這也是目前用的最多的招商途徑。就是通過網絡媒體發佈招商信息和招商廣告進行招商。先進的互聯網信息技術是跨越時空距離，節省交易成本。通過互聯網，進而創建一定規模的諮詢服務平臺，可以讓客戶瞭解各項政策法規、代理服務、項目信息；讓足不出戶，就能夠充分交流互動。對招商者來說，大大節約了引資成本；對投資者而言，增加了選擇機會，降低了風險。

2、以商招商。這是目前最有效的招商方式也是最有說服力的招商方式。春江水暖鴨先知。招商引資的對象是企業，如果說市場是汪洋大海，那麼最熟悉“水性”的，無疑還是企業。以商招商，藉助企業的信息渠道、商務渠道、人脈資源，以最小的成本獲取更大的效應。

3、合作招商。利用我縣現有的人文、地理、資源等優勢條件，通過和客商合作的方式引進資金、技術和人才。讓投資得到利益，讓平泉的經濟振興。

招商引資工作會議講話 篇五

同志們：

今天召開這次全縣招商引資工作會議，不僅是一次現場推進會，也是一次問題分析會，更是一次加壓鼓勁會，目的就是加速落實縣委屆次全會和招商引資表彰獎勵大會的既定部署，確保圓滿完成全年目標任務。剛纔，大家參觀了戶重點企業，又分別進行了工作進度報帳。總的感覺，成績明顯，問題突出，形勢嚴峻，任務艱鉅。下面，就完成下半年招商引資工作，我講方面意見。

一、正視問題，正確估價上半年取得的成績

根據縣招商局考覈認定，截止月末，全縣全口徑引進招商項目項，到位資金億元，同比增長，完成年計劃的。其中向上爭取資金項，引進資金萬元；國內外企業和個人投資項，引進資金萬元；中長期貸款項，引進資金萬元。成績的取得，是全縣上下共同努力，幹部羣衆奮發有爲的結果。

在肯定招商引資工作成績的同時，我們絕不能沾沾自喜，估價過高，更要清醒地看到存在的問題：一是形象進度嚴重失衡。全縣個承擔招商引資任務的部門，完成或超額完成任務的只有個，完成過半的只有個，尚無資金進帳的還有個，形象進度遠沒達到縣委、縣政府的預期標準。二是運行質量不高。從數額上看勢頭很好，但從質量上看，還不盡人意，存在“三多一少”現象，即：政策補貼性資金多、社會事業類項目多、基礎設施類項目多，產業拉動型、創稅型工業項目少。三是工作擺佈不當。有的單位招商引資行動遲緩，啓動滯後；有的消極坐等，沒有積極外聯和跑上；還有的工作茫然，缺乏切實可行的思路和招法。四是投資環境不理想。個別單位工作不主動，沒有深入企業服務，即使偶爾去一次也只是做做秀，沒有真正幫助企業或投資商解決實際問題；有的對投資商在接待態度、服務質量和工作效率上做得還不到位；還有的亂收費、亂罰款，給招商引資帶來了負面影響。五是重視程度不夠。有些單位安於現狀，認爲自己幹得不錯，滿足已有成果；有些單位沒有把招商引資當作大事來抓，日常忙於迎來送往、應付上級領導，對招商引資投放精力少；有些單位思想上沒有高度重視，不把招商引資工作放在心上，滿足於一般性的常規工作，甚至一次也沒接待過客商。對此，各部門、單位必須引以爲鑑，進一步提高認識。所有沒完成任務的單位，尤其是還沒有資金進帳的單位，都要捫心自問“爲什麼沒有完成”。各單位報帳的時候，都說有項目在運作，你的項目真有假有、有幾分把握、真實的情況到底怎樣，我這裏都掌握。你說有項目，我們也給你時間運作，到年末我們要的不是你的項目運作情況，而是到位資金的多少。大家都要好好掂量一下自己的任務到底能不能完成，如果沒有把握，就要好好理一理思路，舍一舍其它，痛下決心，集中精力，把招商引資搞上去。

二、振奮精神，珍惜和把握當前的大好機遇

結合縣情實際，經過集思廣益和慎密論證，縣委十三屆四次全會確定了“”的階段性目標。實現這一目標，恰逢其時，只要我們善於拼搶，順勢而上，就會大有可爲。

從外部條件看，我們有難得的發展機遇。國家實施振興東北老工業基地戰略和省委、省政府推進對俄經貿科技合作戰略升級，使我們這樣一個地處神經末梢的邊遠縣份，能夠更多地得到政策扶持，很多重要項目得以利用政策向上爭取資金；與政府、杜馬間公共關係的日益緊密融洽，使我們與俄方溝通合作的渠道更加通暢，成效日趨明顯；東南沿海產業梯度北移，給招商引資提供了機遇和平臺。

從內部因素看，我們有良好的發展勢頭。去年實現地區生產總值億元，全口徑財政收入億元，比上年分別增長和。上半年，預計完成地區生產總值億元，同比增長；實現財政一般預算收入億元，同比增長。這樣的增長幅度是多年來不曾有的，反映了我縣經濟發展的良好態勢。尤其是招商引資工作，去年全口徑引進資金億元，比前年增長了二倍，創造了歷史最高記錄。其中，引進牡丹江市域外資金億元，在全市拔得頭籌，這也是歷史上的第一次。

從現實情況看，我們有自我加壓下的動力。實現再造目標，地區生產總值、財政收入指標年均要分別遞增。達到這一增幅，靠常規發展是不行的，必須要把招商引資作爲第一方略，推動縣域經濟膨脹裂變。從全年招商引資計劃完成情況看，上半年，我縣自定指標完成不足七成，差億沒有完成；市委、市政府下達指標剛剛過半，差億元沒有完成。希望大家通過今天這次現場拉練，親身感受到緊迫形勢，觸動心靈，拓寬視野，增強感性認識，提高重視程度。各部門、單位要以本次會議爲契機，認真檢查反思工作，變壓力爲動力，加大推進力度，提高工作水平，擴大既有成果，振奮精神，緊急行動，大幹苦幹實幹，真正做到能保的盡力保、能趕的全力趕、能超的奮力超。

三、突出重點，全力推進招商引資工作

下半年，我們要以上大項目、上大項目爲重點，明確方向，完善機制，舉全縣之力推進招商引資工作，確保取得豐碩成果。

⒈明確方向，充分釋放招商潛能。要立足實際，精心選擇目標區域和招商對象，定向、定位、定點、定人招商，掀起熱潮，確保抓實落靠。要圍繞口岸優勢抓招商。據權威人士講，世紀看廣東和香港，世紀看黑龍江和俄羅斯。全省推進對俄經貿升級，許多企業看好俄豐富資源和市場。要利用好口岸這個砝碼，大做招商文章，充分展現對俄合作的優勢和魅力，吸引大企業、大財團入駐興企辦廠。要圍繞園區載體抓招商。工業園區是全縣共同的招商平臺，各部門、單位要利用幾大園區積極招商。工業園規劃面積公頃，計劃吸納投資億元，首期開發公頃，今年要保證家企業入駐。對基礎設施建設、招商入園和項目建設，各部門要積極參與和支持。進出口加工園區要大力扶持集成柱、鞋業、木業擴建項目，爭取早日建成投產。同時，繼續利用園區內土地資源招商上項目。工業園區要精心扶持木業擴建項目，不斷提高園區整體運行質量。同時，迅速啓動二期工程，有關部門要迅速做出科學規劃，招商、發改、財政、國土、園區管委會等部門要積極幫助策劃，鎮要迅速拿出准入原則，馬上包裝項目，着手招商。要堅持高標準，重點招引萬元以上的投資，而且要選擇高科技、深加工、低污染項目。要圍繞優勢資源抓招商。我縣有豐富的礦產、低廉的勞動力、充裕的電力和廣闊的發展空間，這些資源都是其他發達地區所不具備的。對於煤的開發，不應僅僅停留在開採上，要積極與科研院所和煤化工企業聯繫，加大招商力度上化工項目，搞精深加工，提高附加值。對於地栽木耳，我縣今年總量已達億袋，雖成爲全國木耳生產第一縣，卻存在加工短腿。要積極與大型飲料、保健品生產企業聯繫，爭取在開發招商項目上求突破。此外，我們還有餘處存量資產及申辦下來的多塊土地，要把這些資源都宣傳出去，轉化成招商項目。

⒉完善機制，抓好重點項目包扶。經濟快發展，項目是支撐。我們要把重點項目放在更加突出的位置，高強度攻堅。當前，等一批在建項目亟待深入推進，發電等一批簽約項目需要加緊落實，一大批重點項目等待我們去包扶。對此，我們將擬定下發《全縣招商引資重點項目包扶縣領導和責任單位表》，對個重點項目落實包扶任務。要上下聯動，縣級班子從我做起，分包任務，各相關部門、單位也要落實包扶責任。要實行“五個一”工作機制，即：一個重點項目、一位縣領導、一套班子、一名分管領導、一套好的包扶辦法。包扶領導要定期調查研究，掌握進度，搞好協調和督辦。責任單位要全程跟蹤，搞好服務，必要時現場辦公，及時幫助企業協調解決各類難題，確保重點項目紮實推進。

⒊用好政策，積極向上爭取資金。各部門、單位要充分用活、用好國家和省裏政策，充分發揮人緣優勢，把握導向，積極跑上，全力包裝項目、爭取資金。凡上半年已在省級以上部門立了項的，或上級領導已有明確支持意向的，決不能消極坐等，必須趁熱打鐵，一鼓作氣，務求必成，實現引企資金和政策資金齊頭並進，推動全縣經濟由“快走”變爲“快跑”。

四、強化服務，創造良好的投資環境

實踐證明，環境創造機遇，機遇選擇環境，環境就是生產力，環境就是競爭力。招商引資的競爭，實質上就是資金和項目的競爭，競爭力的核心在於投資環境。

說到投資環境，就離不開服務。機關幹部開的工資來自納稅人，花的是納稅人的錢，爲企業和投資商做好服務是天經地義、責無旁貸的，與羣衆的境界比，機關幹部做得怎麼樣？可以說差得太遠。有的機關幹部嚴重不負責任，對前去辦事的投資商冷漠對待，這樣也不行，那樣也不行，投資商只能知難而退；有的不僅不辦事，還要說一大堆難聽的話，讓投資商寒心；更嚴重的，有的單位到企業亂收費，有的單位上路亂罰款，給招商引資工作帶來了極壞的影響。當然，這樣的單位和幹部是極少數，有些部門服務工作做得是很好的。招商局自成立以來，熱情接待客商，推進領辦、代辦服務，深入企業跟蹤，及時幫助企業和投資商協調解決了大量的難題；工商、稅務熱情提供登記服務，認真落實優惠政策；國土部門積極跑省申辦園區和企業用地，供電部門主動提供供電服務，公安部門努力爲企業維持治安，交警部門爲客商企業開通“綠色通道”，建設、規劃部門深入園區和企業現場勘察、做好規劃，鎮和村全力以赴配合企業搞好動遷，新聞宣傳部門堅持搞好輿論宣傳，還有一些單位也做得很好，在此對這些單位提出表揚，其它單位都應向他們學習，以他們爲榜樣，把服務工作搞上去。

創建良好的投資環境，需要大家共同努力，在衡量標準上，主要看是否達到以下五條：一是守法。奉公守法、不勒不卡不刁難，這是最起碼的標準。二是文明。待人以禮，熱情周到，這是我們對待投資商的基本態度。三是扶持。真心實意爲企業着想，盡心盡力幫投資商解決難題。四是高效。有事立刻就辦，用最短的時間幫企業把問題解決掉，拖拖拉拉辦事，投資商是不會滿意的。五是合力。只有招商部門或某三、兩個部門服務好，不代表我們的服務就好了，只有所有部門乃至全縣上下都來爲招商引資提供服務，才能真正感動投資商、留住投資商，並且通過他們引來更多的投資商。在觀念上，必須做到“六破六立”：一是破除官僚主義、高高在上的觀念和作風，樹立機關就是服務、機關幹部必須服好務的理念；二是破除本位主義、與己無關的思想，樹立全縣招商“一盤棋”的大局意識和“爲企業服務，捨我其誰”的主人翁意識；三是破除引進項目、完成任務就完事大吉的意識，樹立長期服務觀念，企業落地負責到底；四是破除看攤守業、衙門辦差的工作方式，推行現場辦公，深入企業服務的工作方式；五是破除下企業服務只爲作秀的形式主義作風，樹立切切實實幫企業解決問題的實事求是作風；六是破除辦事拖沓、不講效率的惡劣作風，樹立雷厲風行、立刻就辦的良好作風。

各部門、單位要按照以上要求，制定方案，立即改進服務工作，把招商引資服務提高到一個新水平。對於不聽招呼、我行我素、繼續影響破壞投資環境的，招商部門要及時向縣委、縣政府反映，紀檢監察機關要嚴肅查處，嚴懲不貸，並要追究單位領導的連帶責任。

五、強化責任，確保圓滿完成全年招商引資任務

下半年目標任務，大家都已清晰，能否實現既定目標，關鍵在責任落實。

一要抓緊時間。有些單位總覺得纔到半年，時間還早，年末前或許會交上好運，碰上一個好項目，臨時抱抱佛腳，到現在神經沒有緊張起來。我這裏給沒完成任務的單位提個醒，不要抱有任何僥倖心理，時間稍縱即逝，必須搶前抓早。二要完善標準。招商局要完善考覈標準，從嚴把握考覈尺度。年終考覈不看計劃引進多少，不看規劃建設多少，要看實際落地多少。通過嚴格考覈，真正公平體現各部門招商引資成果。三要落實責任。要落實“一把手”領導責任制。對於招商引資任務完成得好的，我們給予表彰獎勵；對連年完不成任務的，就要進行懲處。今後，第一年完不成任務的，給予批評誡勉；第二年完不成任務的，給予黃牌警告；連續三年完不成任務的，“一把手”的位置就要適當給予考慮。希望各部門、單位都要盡心竭力，推進招商引資工作實現質的飛躍。

同志們，招商引資事關大局和長遠，是跨越發展的希望所在。讓我們以對歷史負責、對百姓負責的使命感和責任感，只爭朝夕，開拓進取，苦幹爭先，力求招商引資工作大突破，爲提速發展做出積極貢獻。

招商引資年度工作總結 篇六

今年以來，XX區堅持以“工業項目、招大引強、稅源經濟、環境保護”爲導向，強力推進“3111”行動計劃，紮實開展“走進沿海”、“百日攻堅”等階段性招商活動，不斷深化與沿海發達地區的合作，全區招商引資呈現質量並舉的良好態，今年1-10月份全區實現招商引資到位資金202億元，完成全年目標任務240億元的84.16%，同比增幅5.2%。上報市局招商引資項目190個，其中新開工項目70個，新投產項目54個，報送報省項目28個。

一、當前招商引資主要指標情況

重點新簽約項目52個，總投資額195.85億元，已開工建設項目23個，合同履約率爲57.69%。主要有總投資28億元的低熱值發電項目、總投資15億元的協鑫新能源控股有限公司140mw光伏電站項目、總投資12億元的年產30萬噸草本咖啡啤酒生產線項目、總投資10億元的蘇州中康電力夾溝七裏100mw光伏電站項目、總投資6億元的琪爾特兒童用品工業園建設項目項目、總投資1.3億元的添盈工藝品製造項目、總投資1億元的盛林混包食品包裝袋生產項目、總投資1億元的鵬濤服飾生產項目等。

重點新開工項目70個，主要有總投資10億元的符離樑套地面集中式光伏電站項目、總投資10億元的宿州雲陽埇橋解集地面分佈式發電項目、總投資10億元的夾溝中康光伏電站項目，總投資5億元的紡織服裝城標準化廠房建設項目、總投資3億元的大店神州禾吉環保板材生產項目、總投資2億元的七十二處機械產業園項目、總投資2億元的東江新型蒸壓磚生產項目、總投資1.1億元的守信建材生產項目、總投資1億元的實驗室設備生產項目、總投資1億元的雪鴿麪粉生產項目；總投資1億元的明坤電器生產項目等。

重點竣工投產項目54個，主要有總投資2億元的金坊建材生產項目、總投資2億元的東大木業二期項目、總投資2億元的瑞宇紡織項目、總投資1.6億元的衣唯爾服飾生產項目、總投資1.2億元的慧多利復混肥生產項目、總投資1.1億元份的夾溝明興金屬製造項目、總投資1.2億元的宏盛建材生產項目、總投資1億元的嘉藝制輥項目、總投資1億元的富民飼料生產項目、總投資1億元的凱華檢測線項目等。

重點在談的有總投資12億元的凱達物流園項目、總投資3億元的東勤水泵生產項目、總投資2.5億元的東利油脂生產項目、四川華燃鎮鎮通燃氣項目、順河新型建材生產項目、海天集團管業、軸承生產項目、華盛紡織生產項目、聖誕禮物生產項目等。

二、主要做法

在發展平臺上我區依託兩個省級開發區、十個新型鄉村工業園、百萬平米的標準化廠房和遠期200平方公里的主城區三類平臺；在產業謀劃上園區瞄準頂天立地大企業，鄉村工業園和標準化廠房瞄準鋪天蓋地的中小企業，主城區瞄準高質量的商服企業；項目選擇上以工業項目爲主導，以招大引強爲目標，以延伸產業鏈條爲方向，以沒有污染爲底線，圍繞招商打牢基礎，築巢引鳳，圍繞招商點燃激情，提高效能，圍繞招商創新思路，狠抓實效。

一是抓招商平臺，提升項目承載能力。在加快園區基礎設施建設的基礎上，我區充分利用散佈的存量建設用地資源，實施“2112”工程，在全區建設標準化廠房承載項目。目前，全區“2112”工程開工項目184個，開工面積137.11萬平方米；竣工項目60個，竣工面積85萬平方米；琪瑜服飾、佰尚製衣、天河櫻姿服裝等27家企業已建成投產。

二是抓隊伍建設，夯實招商引資基礎。組織全區50名招商引資業務骨幹赴紹興學習項目謀劃、招商引資、園區建設等知識；借鑑沿海發達地區以及周邊縣區經驗，組織開展駐外招商辦事處人員選聘工作，從全區行政、事業單位在編工作人員中選聘我區駐北京、徐州、蘇州、廈門、溫州、深圳辦事處負責人和工作人員，市區聯動，信息共享，有針對性開展招商推介活動，進一步提升全區招商引資專業化水平。

三是抓全區聯動，密集外出招商推介。四大班子領導高度重視招商引資工作，積極聯繫項目信息，主動帶隊赴外開展招商工作，先後赴北京、上海、溫州、石獅等地舉行了6次專題招商推介活動；各單位以全區客商回訪活動爲契機，積極與企業聯繫和溝通，回訪企業247家，接待來訪客商600餘人次，積極宣傳推介埇橋，主要負責人和分管負責人及時召開招商引資調度會，主動爲企業解決項目推進遇到的困難和問題，促動了一大批項目的簽約和開工；特別是鄉鎮招商熱情高漲、成效顯著，褚蘭鎮強軍紡織項目、解集鄉複合肥生產、蘄縣鎮實驗室設備生產、西寺坡守信建材等一大批優質項目簽約入駐。

四是抓機制建設，加速項目推進。建立項目評審機制，組織發改、招商、住建、國土、環保等部門組成項目評審小組，對引進項目進行科學論證，嚴格制定准入標準；建立項目信息彙總機制，進一步蒐集整理七大產業招商中心和各園區、鄉鎮的項目信息，建立並動態更新重大項目信息庫，落實“雙跟雙促”對梳理的重點項目，明確專人對接，及時“走出去、請進來”，加強與企業的溝通聯繫，加速重大項目簽約；建立重大項目推進機制，對已簽約重大項目，明確一名區級領導全程包保幫扶，落實一套班子跟跑服務，積極推動項目進展。

五是抓督查考覈，強化責任落實。年初認真領會《XX市招商引資任務考覈辦法》精神，結合XX區實際，把任務層層分解，把壓力層層傳遞，制定完善新的考覈辦法，把園區，鄉鎮、街道，產業招商中心，區直單位分成四類主體進行考覈。特別是對五個園區實行動態比較管理，月考覈、月排名、月通報、月調度。嚴格實行招商引資目標任務保證金制度，要求各招商引資單位主要負責人繳納1萬元招商引資任務保證金，對未能按時間節點完成招商引資任務的單位負責人按比例扣除保證金，同時實行招商引資工作任務“零進度”離崗招商制度和年終考覈末尾淘汰制度，進一步倒逼全員招商引資壓力，營造全員招商氛圍。

三、存在問題

1、宏觀經濟下滑形勢下，企業擴張、沿海地區產業轉移放緩，企業投資信心不足。

2、用地指標緊缺，XX區現有五大園區和多個各具特色的新型鄉村工業園，發展平臺遍佈全區，但土地指標緊缺嚴重製約招商引資工作。特別是省、市強調項目入駐省級經濟開發區對XX區影響較大。

3、園區項目承載能力較弱。園區的基礎設施建設滯後，水、電、路、通訊、標準化廠房等硬件設施還有一定差距。

4、隨着周邊地市投資環境不斷優化，基礎設施不斷完善，對我區的招商產生了巨大的競爭壓力。

四、下一步工作計劃

1、圍繞主導產業，突出首位度產業，研究出臺技改、研發、基礎設施建設、用工等產業扶持政策，加大對量大質優項目的扶持力度，搶抓機遇引進龍頭企業和產業鏈關鍵配套企業。

2、結合市局駐外分局資源信息，通過駐外專業招商，及時掌握沿海發達地區產業動態和重點企業外遷擴張信息，有針對性開展招商對接工作。

3、充分挖掘我區存量荒坡、採煤塌陷區、城市建築垃圾等資源，積極編制項目，針對梳理出來的國內54家重點企業進行推介招商，進一步做大做深我區新能源項目庫。

4、加強第四季度招商引資調度，嚴格執行10月份無招商實績單位主要負責人離崗招商制度，同時要求各園區、產業招商中心加強項目謀劃，積極外出召開專題招商推介，提高外出招商針對性和科學性。