上半年招商引資總結會議領導講話稿

目錄

第一篇：2014上半年招商引資總結會議領導講話稿第二篇：招商引資上半年總結第三篇：上半年招商引資工作總結第四篇：2014年上半年招商引資工作總結第五篇：2014年上半年招商引資工作總結更多相關範文

正文

第一篇：2014上半年招商引資總結會議領導講話稿

同志們：

今天的會議，是我市2014年招商引資工作以來總結招商引資工作上半年工作的大會，主要任務是總結經驗、分析問題、表彰先進、落實任務，全面啓動下半年的招商引資工作。對與招商引資工作,請大家高度重視，認真領會，切實抓好貫徹落實。下面，我先講兩點意見：

一、2014年上半年招商引資工作總結

2014年上半年，是我市招商引資和項目建設極重要的上半年。半年來，在市委、市政府的正確領導和全市各級的共同努力下，我們堅持“內”“外”並舉，“招”“留”並重的思路，不斷改進服務，優化環境，半年共洽談項目10個，簽約項目10個，開工建設5個，其中上億元項目2個；累計完成合同引資20億元，實際到位12億元，比省上下達的9億元多出3億元，完成任務的121%；招商引資資金到位率名列全省第五；直接利用外資2100萬美元，完成任務的108%。在高投入的拉動下，轄區工業總產值完成62.8億元，增長37.1%，工業佔gdp的比重由去年的29%上升到32%。

回顧半年來的工作，主要有以下四方面體會：

1、各級重視是招商引資工作的關鍵。半年來，市委、市政府始終把招商引資作爲解決市域投入難題的根本途徑，列入重要議事日程，凡會必講，追蹤問效。市委常委會堅持每月聽取一次重點項目進展彙報，每季度實地察看一次項目進度；市委、市政府主要領導多次親自隨團前往北京、山東、西安等地，銜接項目，推介招引，讓投資者更多地感受到了我們的熱情和真情；市級各包聯項目領導堅持親自負責，跟進服務，及時深入企業和項目一線，隨時解決項目建設和企業發展中遇到的各種困難和問題；有關鄉鎮和部門主要領導更是全力以赴，創造條件爭引項目落戶，排除萬難推進項目建設，全市上下形成了發展爲先、項目爲重、落實爲要的強烈共識。

2、錘鍊內功是成功招引項目的基礎。半年來，我們堅持從招商引資和項目建設的最基礎工作做起，研究制定了《xx市工業發展五年規劃》、《招商引資優惠政策》、《關於加快推進非公有制經濟發展的決定》和《莊裏工業園區總體規劃》等重要文件，爲招商工作提供了科學指導；並通過公開選拔的方式，成立了工業園區管委會，全面鋪開了園區建設工作，爲招商引資創設了良好平臺；同時，招商部門圍繞市內資源和產業優勢，廣泛收集、精心篩選、包裝，重新編印了《xx投資指南》，攝製了多媒體推介片，整理出了重點項目客商名錄，爲招商引資提供了一手材料。

3、良好環境是吸引項目入駐的“磁石”。半年來，我市有關縣鄉鎮和部門圍繞大局，密切配合，簡化手續，優化服務，全力打造“設施比較先進、稅費相對較低、服務配套周到、辦事廉潔高效”的投資發展環境，爲項目入駐創造了良好條件。國土部門結合項目需要，上跑下聯，爭指標、調規劃，全力保障項目用地需要，半年共徵收土地2145畝，列全省之首；經發、城建、環保、工商等部門，轉變觀念，靈活操作，在政策許可範圍內，以最快速度、最低收費爲項目辦理各種審批手續；交通、水務、電力、電信等部門，根據項目需要，克服困難，爭取資金，全力爲企業提供“三通一平”等基礎設施服務；監察部門更是變被動爲主動，多次深入企業調研發展環境，認真落實檢查審批和糾風責任制，利用衛星監控等先進手段從源頭杜絕公路“三亂”，嚴查環境違法案件，使全市投資和發展環境得到明顯改善。

在此，對大家的辛勤付出表示誠摯的感謝！

 

過去的半年，我們雖然取得了一些成績，但距市委市政府的要求和xx跨越式發展的任務相比，還有很大差距。一是思想重視不夠。少數鄉鎮和部門缺乏強烈的機遇意識和競爭意識，滿足於“落在我轄區的項目我服務，涉及我部門的工作我完成”的應付狀態，沒有真正從全市發展大局的高度去重視招商、參與招商，沒有真正把招商引資工作擺在重要議事日程，腳踏實地的真抓實幹，想方設法的內聯外引，致使“全民招商”的效果大打折扣。二是基礎資料不清。部分領導和招商人員對全市的資源、能源、產業和項目配套政策等情況瞭解膚淺，對擬招項目的產業政策、發展前景和發展需求缺乏學習，對投資者的投資信心、實力和經營方式缺乏判斷，造成工作反覆。三是招商質量不高。表現爲特色資源多，策劃項目少；考察洽談多，落實項目少；簽約項目多，到位資金少；能源消耗類項目多，高科技項目少；低層次項目多，支柱性產業項目少。四是招商方式較爲單一。表現爲：缺乏專業招商隊伍，外出小分隊不能堅持經常，專業化招商、產業鏈招商、以商招商、網上招商和中介招商等方式運用不夠，招商引資的考覈獎懲機制還不很明確、執行不夠有力等。五是投資環境還不盡人意。主要表現爲：政策體制、園區建設、基礎條件和部門服務等與客商的期望相比仍有不小差距，干擾企業生產和違規執法、違規收費的環境案件仍時有發生。這些問題，都是我們不容忽視且必須儘快加以改進的。

二、2014年下半年招商引資工作的重點

按照市上要求，2014年下半年我市招商引資工作要完成以下四項重要指標：①確保全市招商引資投資持續快速增長，下半年實現到位資金15億元；②確保年度重點招商項目建設任務全面完成，重點項目年度投資8億元以上；③完成30個新項目的策劃包裝(更多內容請訪問首頁：)，項目儲備15個；④引進投資上億元項目5個， 上千萬元項目8個。完成上述目標任務，我認爲必須突出抓好以下四個重點環節：

1、在“前期準備”上突出一個“實”字。一要完善機制。要在落實好《招商引資優惠政策》、“三個一”和“掛牌保護”等原有制度的基礎上，進一步清理審批事項，建立項目辦理流程圖和收費公開公示制度，出臺招商引資工作目標責任管理辦法、考覈獎懲辦法和重大項目聯席會議制、集中審批制等一系列激勵制度，着力降低招商門檻，提高工作效率。二要摸清底子。要通過各鄉鎮、各部門的協同努力，產業佈局、園區定位和各種優惠政策，整理編撰一本全面翔實、圖文並茂的xx招商引資工作手冊，爲招商工作提供一手資料。三要強化培訓。要邀請業內有關專家和經發、國土、城建、環保等相關部門的負責同志，對各鄉鎮、部門參與招商的幹部進行一次系統的培訓，着力培養一批精幹高效的專業招商人才。四要加強項目包裝。要在深入調研的基礎上，對現有項目進行進一步的論證、篩選和包裝，加快推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目、重點項目，同時要創造條件，加快建立面向全社會的梯級項目庫，爲全民招商提供開放型的項目信息平臺。

2、在“宣傳推介”上突出一個“廣”字。一是範圍要廣.要瞄準省內外所有資本活躍的地區；既要緊盯市外大企業、大集團，又要緊抓xx在外發展的企業家和知名人士。二是方式要新。要在堅持小分隊招商的基礎上，不斷創新招商方式，通過外出掛職鍛鍊、設立辦事處，參加會展推介、項目懇談和各種商會、協會活動，鼓勵中介招商、企業招商等方式，開展全方位、多層次、寬領域的推介宣傳。三是膽子要大。要敢於“招大商、引強資”，敢於走訪大企業、大集團，結合企業投資意向，找準切入點，把握對接點，想盡辦法，打通關節，直接和公司“老總”對話，以真誠打動客商，以真情換取信任，堅定他們的投資決心和信心。四是宣傳要透。要在全面把握xx資源的基礎上，儘量全面詳盡的推介xx，除了突出推介xx的區位、資源、勞動力優勢外。

 

3、在“外出爭跑”上突出一個“勤”字。一要善於捕捉信息。信息是招商引資工作的先導。要充分調動全市一切積極因素，多渠道、全方位、立體式蒐集項目信息，並及時傳遞到招商部門，由招商部門對其篩選、整理、論證，有針對性地鎖定目標，主動出擊，跟蹤落實。二要廣用社會關係。要繼續整理、完善《xx在外人士通訊錄》，充分發揮xx鄉黨的牽線搭橋作用，廣借各方力量，努力促進招商引資工作。三要堅持全員共動。按照市委“兩個三分之一”的要求（各市市、鄉鎮主要領導要把三分之一的精力和時間用在招商引資上，各部門和單位要安排三分之一的幹部去招商），我們結合單位工作性質、人員多少等情況，給每一個鄉鎮和部門都分配了招商引資任務，今年起，各縣、各部門都要把招商引資工作列爲單位的一項重要工作，定期研究，定期組織人員外出招商，確保完成各自任務。

4、在“對接服務”上突出一個“優”字。一是要加強意向項目的跟進銜接。當前，就是要針對12年底集中籤約的一批招商項目，一對一落實包聯領導和牽頭部門，主動銜接投資方，幫助他們完成項目開工必須的土地、立項、環評等一系列手續，促其儘快開工。二是要加快在建項目的建設進度。要採取“貼身服務”，當好項目建設的“開路先鋒”，想方設法幫助企業克服金融、市場等方面的影響，確保項目早日建成投產。三是要加強建成項目的環境保障。要堅持讓小利求大利、讓近利求遠利，積極主動、一以貫之地爲投資者搞好服務；要繼續加強投資環境整治，深入開展行風評議，建立環境案件快速反應處理機制，堅決做到曝光到位、追究到位，全力營造“親商、安商、富商”的良好氛圍，維護好“投資最具潛力城市”的環境名片。

同志們，風好正揚帆。讓我們在市委、市政府的正確領導下，進一步解放思想、轉變作風、埋頭苦幹、勇爭一流，努力開創我市招商引資和項目建設工作的新局面，向全市人民交一份滿意的答卷。

謝謝大家！

第二篇：招商引資上半年總結

淮北市交通局2014年上半年

招商引資工作小結

2014年度我市明確由市交通局承擔山東地區招商引資任務，局黨委高度重視，把招商引資工作作爲發展交通、促進全市經濟又好又快發展的重中之重工作來抓。年初即印發2014年度交通系統招商引資目標分解任務書，明確分管領導和責任人，細化了確保目標和爭取目標；並調整修訂了市交通局招商引資工作考覈和獎懲辦法；齊抓共管，全力以赴力爭完成目標任務。

我局一是對上年度已在談的項目盯緊不放，抓落實。二是調動各方力量，通過各種渠道牽線搭橋，提供招商信息。三是抽調力量，增加專業招商小分隊人手，進一步加大招商力度。四是加大獎勵力度，除按市補助標準給予招商人員補助外，對落地項目的項目牽頭引資人員及時兌現了獎勵。五是利用自身資源積極開展招商活動，以達到互助多贏局面。

一、落地項目

目前完成落地項目二個，引進資金280萬元。吉林省吉林市客商趙長寶投資淮北市長寶運輸公司項目,該項目位於相山區惠黎路，已投入運營；湖北客商杜文靜投資新橋汽車貿易貿易公司淮北分公司項目，該項目位於杜集區後窯村，準備運營。

二、在談項目：

目前我局在談重點項目爲四個，意向投資12780萬元（不計

海榮尚城房地產項目）。

1、合肥廣齊建設集團擬投資汽配城項目，意向投資6280萬元，目前已實地勘察3次。

2、市運管處趙宏引進海容尚城房地產項目，地址杜集區，總投資5億元，一期龍溪水岸項目佔地485畝，投資1.5億元，預計七月底開工。

3、宇通汽車集團投資汽運公司車輛更新項目，意向投資3500萬元，目前協議在談。

4、浙江天晟公司擬投資預製構件廠項目，意向投資3000萬元。

此外，南坪港建設項目省港航建設投資集團已明確投資5200萬元，第一期投資2700萬元（不計航道疏浚費用），因下游蘄縣船閘建設進程緩慢，省港投擬年內完成前期工作後，轉爲明年投資建設與蘄縣船閘同步竣工投入使用。

另，燃油費改稅後，省級交通部門建設交通基礎設施的投融資能力減弱，向上級爭取項目和資金的難度不亞於招商引資，據瞭解宿州市已將泗許高速公路建設投資額列爲招商引資項目計算，建議我市考慮。

三、下一步打算

我局將進一步動員全員積極參與招商，繼續緊密結合本部門、本單位工作特點，開展招商引資工作。繼續抓緊落實在談項目，做好跟蹤服務工作，積極聯繫新的招商項目。利用親戚、朋友、

同學、戰友、同事等關係，廣泛聯繫招商，採用走出去、請進來，以商招商的形式，以及電話、信息、網上招商方式，加大工作力度加快招商引資工作步伐，爲加快淮北市崛起做出積極貢獻。我們將進一步統一思想、提高認識，下大力氣，投入更多的人力、財力、物力，積極開展招商引資工作，確保完成今年的目標任務。

第三篇：上半年招商引資工作總結

2014年上半年招商引資工作總結今年以來,全縣各級各部門，把招商引資工作作爲“天字號”工程來抓，按照縣委、縣政府的統一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，達到了時間過半、任務過半的總體要求，上半年招商引資工作總結。上半年，全縣共引進項目434個，實際到位資金10.4億元，其中一產項目27個，項目資金4054萬元，佔3.9％；二產項目274個，項目資金59276萬元，佔57％；三產項目104個，項目資金23297萬元，佔22.4％;專項資金項目29個，項目資金10433萬元，佔10.3％;金融貸款6645萬元，佔6.4％。按投資規模劃分，300萬元以下的項目328個，300--499萬元的項目47個，500--999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。

總結分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點：

一、加強組織領導，工作指導思想明確今年招商引資任務較往年重，甚至是超常規的重。全縣各級領導解放思想、高度重視，始終把招商引資作爲各項工作的重中之重來抓，變壓力爲動力，不等不靠，想方設法，創造性地開展招商引資活動，做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中。縣委、政府多次召開招商引資工作促進會、現場會，縣招商引資工作領導組經常召開專題會議研究佈署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉鎮、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經濟發展的第一要務，是必然選擇，也是唯一選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發展。

二、廣泛宣傳發動，營造濃厚招商氛圍2014年爲夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定爲招商引資宣傳月，採取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉鎮主要街道懸掛條幅，刷寫牆標，廣播電視臺連續播放縣委、政府主要領導關於招商引資的講話錄音，在縣電視臺開闢夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態，展示夏邑招商成果。通過宣傳發動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創造投資環境、人人蔘與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。

三、方法措施有力，激勵約束機制健全爲保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成，調動廣大幹部羣衆招商引資的積極性，縣委、政府先後出臺了《2014年招商引資目標管理考覈獎懲辦法》、《2014年招商引資目標管理考覈獎懲辦法的補充規定》、《關於進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉鎮、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書。縣招商引資工作領導組下發了《關於進一步做好2014年招商引資目標管理考覈工作的通知》、《關於2014年招商引資活動的意見》和《關於中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經貿洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部，半年工作總結《上半年招商引資工作總結》。 招商引資實行信息週報、進度月報制度，採取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考覈結果在縣電視臺公佈。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級幹部思想上變要我招商爲我要招商，工作上變“催收催種”爲“搶收搶種”。

四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動爲載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節前，我縣成立了外來客商商會和外商投資諮詢服務中心，並舉行了外商代表春節團拜會；新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經貿知識講座；2月份，開展招商引資宣傳月活動；3月份，召開了幹部創業鍛鍊現場會，並組織開展了進一步解放思想大討論；縣委、政府兩次組織各鄉鎮、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮和山東省鄒平縣參觀考察紡織業；組團參加了第三屆中國河南國際投資貿易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節暨經貿洽談會，成功舉辦了中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨投資貿易洽談會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會期間，共邀請與會客商400餘人，簽約項目186個，簽約金額21.3億元。

總之，上半年招商引資工作，無論從數量上、還是從實效上，全縣較往年均實現了跨越式發展，有了長足的進步。根據上半年招商引資考覈結果，完成任務較好的鄉鎮、縣直單位有：濟陽鎮、駱集鄉、會亭鎮、郭店鄉、羅莊鄉、火店鄉、李集鎮、民政局、醫藥局、農委、勞動局、商業局、計生協、紀檢監察、農業局、教體局、鄉企局、人事局、技監局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農機局、財委、政研室、殘聯、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經貿委、農發行、科協、計生委等單位。

在肯定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不容忽視，主要表現在：一是缺少投資規模5000萬元以上的大項目；二是科技含量較高的項目較少，部分新上項目質量不高；三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴竣；四是工作進展極不平衡，考覈分數較好的單位達100分以上，差的不足40分，至今尚有菸草局、鹽務局、信訪局、中行、農行、財險公司等6個單位招商引資依然空白；五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項目拼湊掛靠、以舊充新等現象，不是積極招商引資上項目，而是想方設法找項目。

下步工作建議1、7月中旬召開上半年招商引資工作總結會議，表彰先進，懲罰後進。2、落實三分之二工作方法，建議縣委、政府主要領導帶隊赴沿海地區開展招商活動。同時，配合市委、市政府主要領導近期赴沿海五個區域的招商。3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡迴現場辦公會。4、8月上旬，在駱集鄉召開一次鄉鎮招商引資現場會。5、重點抓好工業項目的招商引資，尤其是農副產品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。6、繼續加強對中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會簽約項目的督查工作，保證簽約項目儘快實施。7、努力完成直接利用外資任務400萬美元。8、認真組織好下半年招商引資各項活動，重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術產品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20週年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節座談會。9、繼續加大爭取國家項目資金的力度。10、繼續加強組織領導，強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息週報、月督查通報制度，嚴格考覈獎懲，確保全年招商引資任務的完成。

第四篇：2014年上半年招商引資工作總結

2014年上半年招商引資工作總結

一、招商理念

今年以來，我局招商引資工作在縣委、縣政府的領導下，認真貫徹落實縣委、縣政府加強招商引資工作的意見，圍繞年度招商引資目標管理任務，以項目招商引資爲突破口，緊緊結合我局工作性質和特點，在發展畜牧業產業化的基礎上，積極紮實地開展招商引資工作。

二、主要做法

（一）進一步充實力量，加大招商引資力度。我局調整充實了招商引資工作領導小組，班子領導除抓好分管工作外，都拿出時間和精力，抓好分管行業和部門的招商工作。把招商引資工作協調作爲衡量和考覈各單位政績的標準之一。同時，成立了招商引資工作領導小組辦公室，負責對全局招商工作進行規劃、協調、指導，進一步加大招商引資力度。

（二）創新招商引資方式。一是改進招商引資方式，堅持“走出去”與“請進來”相結合，重點做好面向江浙沿海地區的招商引資工作。二是開展針對性的招商活動，利用我們的資源優勢和行業特點，有針對性地與有志於畜牧養殖企業聯繫，以優惠的條件吸引客商。三是對招商引資項目發揚鍥而不捨的精神，盯住項目不放鬆，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。

（三）加強項目的協調服務工作。一是加強與客商聯繫，跟

蹤項目做好協調服務，確保項目洽談、引進、辦理手續、開工建設、生產經營順利進行；二是積極深入企業調查瞭解情況，及時爲企業和項目排憂解難，我局成立了專門的協調領導小組，協調、處理建築施工過程中出現的問題，全程跟蹤服務，配合施工單位辦理有關規劃、基建手續。

（四）加強對項目工作的領導，實行項目責任制。對上半年重大項目工作進行分工和安排，實行項目工作目標責任制，建立領導聯繫及責任單位制，定期和不定期召開重大項目分析研究會，加大對重大項目的監督力度。

三、取得成效

今年我局招商引資的項目有三個，分別是河南古爾巴尼畜產品有限公司2萬頭肉牛屠宰加工項目、郟縣順達養殖有限公司建設項目和x縣x鎮李子樓牛場建設項目。招商引資簽約金額1.59億元，其中固定資產8600萬元，項目已全部開工建設。

一、 x縣順達養殖有限公司建設項目

x縣順達養殖有限公司，是由禹州市年順瓷業有限公司的xxx先生建設，該項目佔地20畝，用地問題已解決， 建設地點在安良塔林坡，項目計劃總投資2100萬元，其中固定資產投資1100萬元。項目已建成辦公用房500平方米，牛舍4000平方米，青貯池1500立方米，沼氣池40立方米，項目建成後年出欄肉牛1000頭以上，目前項目剩下部分收

尾工作。

二、x縣x鎮李子樓牛場建設項目

北京今日日新裝潢設計有限公司總裁xxx在xx鎮建設

一養牛場。該項目佔地30畝，用地手續齊全，建設地點在冢頭鎮李子樓村，計劃總投資2400萬元，其中固定資產投資1600萬元，建牛舍3000平方米，建成後年出欄肉牛1500頭，項目6月底已開工建設。

（1）抓好已招商項目-平頂山xxx豬場項目、x縣興業紅牛繁育場建設項目的後續建設、發展，完成新建設任務3300萬元。

（2）抓好河南xxxx畜產品有限公司2萬頭屠宰加工生產線的建設。該項目一期投資6000萬元。該項目可研、環境評價報告、工商註冊、建設工程圖紙、建設資金安排等一系列前期工作已經就緒，項目建設用地也初步解決，項目計劃4月份開工建設。（3）抓好與蒙牛集團合作建設存欄1000頭奶牛養殖區的項目招商，該項目佔地90畝，計劃投資3000萬元。該項目計劃5月份開工建設，10月份建成投產。

第五篇：2014年上半年招商引資工作總結

2014年度招商引資工作總結

茶陵縣煤炭辦

今年以來，我辦在縣委、縣政府的正確領導下，以科學發展觀爲統領，認真貫徹縣委全會精神，立足本縣資源優勢，交通區位優勢，以“項目建設年”爲契機，開展“招商引資攻堅年”活動，以大招商、招大商爲目標，以產業項目招商爲抓手，以重點產業、重大項目爲主線，進一步加強招商體系建設，切實改進招商方式，完善招商激勵機制，不斷改善招商環境，努力實現招資引資工作大跨越。現將2014年招商引資工作情況總結如下：

一、主要工作情況

（一）明確責任和任務。經辦黨組研究決定，成立招商引資工作領導小組。組長：屈武平，副組長：譚有毅、周建紅，成員：譚斐輝、龍運平、周建紅。領導小組負責落實招商引資有關政策，安排招商活動，下設辦公室，由周建紅同志具體負責。

（二）調整思路創新方式。我辦在茶陵招商網站主頁設置了招商網頁，全面反映了我縣的優惠政策、招商動態、體現了我縣精神人文文化，色彩圖片賞心悅目，科學合理便於查閱、用於網絡招商。採取各種措施加強招商引資工作，一是建立議事制度。招資引資工作領導小組每季度召開一次碰頭

會議，專門分析當前招商引資形勢，研究招資引資政策、解決招商引資工作中存在的重大問題。二是規範協調機制。由下設的辦公室牽頭，召開專題會議對新引進的重大項目進行會審，着重解決項目實施中突出的問題，確保項目引得進、留得住、發展好。三是加強保障工作。按照縣委、縣政府的要求，選送招商引資骨幹到省市部門、沿海發達地區進行掛職或培訓。同時切實提供經費保障，保證招商引資工作順利開展。

二、2014年工作打算

2014年我辦要針對當前新形勢和新情況，進一步做好招商引資工作，結合我縣實際情況，選準招商方向，全面宣傳發動，增強招商引資工作的責任感和主動性，全面推動招商引資工作再上新臺階。

（一）優化環境營造招商引資強“磁場”。爲投資者在資源上提供個性化的政策服務。

（二）創新招商方式，提高招商引資實效。堅持內外資並舉、多產業並舉、大中小項目並舉，積極探索推行多種行之有效的招商方式，創新招商機制，增強招商引資的實效性。

（三）建立健全招商引資目標管理考覈機制，進一步增強各單位各部門的責任意識。要嚴格考覈兌現，該獎勵的項目和個人，按標準和規定時間獎勵到位。

二0 一一年十二月二十日

 

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