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工作會議領導講話稿 篇一

同志們：

今天的會議是縣委、縣政府決定召開的重要會議，會議的主要任務是，安排部署全縣機構編制覈查和事業單位清理規範工作，確保此項工作規範有序開展。會後，編委辦將對各鄉鎮、各部門和具體工作人員進行專題培訓，大家一定要按照要求，認真學習，把握重點，不折不扣地將工作落實到位。下面，我就此項工作講幾點意見。

一、統一思想，充分認識機構編制覈查和事業單位清理規範工作的重要意義

機構編制是黨和國家重要的執政資源，是我們運用公共權力的體制保障。隨着經濟社會的快速發展和改革開放的不斷深入，迫切需要對社會管理、公共服務職能進行調整和強化，從而實現公共服務的效率最大化。因此，做好機構編制覈查和事業單位清理規範工作意義重大而深遠。

一要充分認識抓好此項工作是促進經濟社會發展的現實需要。機關和事業單位幹部職工是推動經濟社會發展的主力軍，調動這支隊伍工作的積極性，關鍵在於調整機構職能，使編制管理更加科學合理。近年來，我縣在深化行政管理體制改革、推進政府機構改革、創新機構編制管理、服務經濟社會發展方面做了大量工作，取得了顯著成效。但是，我們也要清醒的看到，我縣的編制管理方面還存在“又多又少”的現實問題。“多”是指機構編制的總量不少，“少”是指編制可供調劑使用的數量不多。目前，需要解決的不是如何增加編制總量的問題，而是如何盤活編制存量的問題。因此，必須通過開展覈查工作，把情況弄明白，把底數搞清楚，將一些職能消亡或者弱化的機構佔用的編制騰出來，做到盤活存量、動態調整、節約財政支出，爲我縣經濟社會發展提供重要的體制機制保障。

二要充分認識抓好此項工作是分類推進事業單位的改革迫切需要。按照要求，首先要對事業單位進行清理規範。對事業單位清理規範工作做出了具體安排。機構編制覈查與事業單位清理規範是相輔相成的，必須要緊密結合，搞好銜接，打好基礎，避免工作重複。縣編委辦既是機構編制覈查工作的參與者，也是重要組織者，務必要充分發揮牽頭抓總作用，務必要利用機構編制覈查工作摸清事業單位的現狀，甄別界定哪些屬於清理範圍，哪些屬於規範範圍，爲分類的改革掃清障礙，減少下一步改革的阻力。

三要充分認識抓好此項工作是實現機構編制管理規範化、科學化、制度化的實際需要。建立人編對應、信息準確、運轉協調、監管有力的編制管理機制，是提升管理效率的有效途徑。機構編制覈查作爲基礎性工作，就是要掌握現狀，找準問題，研究對策，建立科學有效的管理機制，從而促進管理規範化、科學化、制度化。因此，我們一定充分認識此項工作的重要意義，不折不扣的把工作落實到位，確保達到預期的工作目標。

二、抓住重點，準確把握機構編制覈查和事業單位清理規範工作主要任務

此次覈查和清理規範的主要任務是“摸清底數、科學分類、調整機制、發揮作用”，做到“機構編制底數清、人員編制性質清、財政供養人數清、主管部門歸屬清、分類管理責任清”，最終目的就是調動機關、事業單位廣大幹部職工的積極性，齊心協力爲經濟社會發展獻計出力。具體工作中，我們要把握好以下三個重點環節：

一要注重效果，抓好培訓環節。保證機構編制覈查的進度和質量，培訓環節至關重要。一定要圍繞關鍵問題進行專題培訓，確保覈查人員熟練掌握政策，熟悉工作方法，把工作做細、做實、做準。

二要注重質量，抓好實施環節。要按照規定有序推進，在環節上不能丟、不能落，確保各類信息、基礎數據真實、準確、無差錯。通過覈查，準確掌握全縣黨政羣機關和事業單位的編制、實有人員、財政供養人員等基本情況，實現“五清”的`目標。從全縣機構編制管理的總體情況看，黨政羣機構的編制管理比較規範，編制人員底數也比較清楚，覈查工作難度不大；事業單位編制管理情況較爲複雜，門類繁多、編制總量較大，是覈查工作的重點。

三要積極穩妥，探索研究部分問題的解決辦法和渠道。機構編制覈查和事業單位清理規範工作，不僅涉及到各部門的實際利益，也涉及到每個幹部和職工的切身利益。這個階段的主要任務就是摸清情況和底數，在個別問題的解決方面，不能操之過急。待情況摸清後，按照合併同類項的方式，進行合併、歸集，再逐步解決問題。

三、加強領導，確保機構編制覈查和事業單位清理規範工作順利進行

省、市編委辦已就此項工作做了安排部署，提出了具體目標。這項工作時間緊、任務重、情況複雜，我們一定要高度重視，嚴格要求，高效率、高質量地完成各項任務。

一要抓好組織落實。各鄉鎮、各部門要將此項工作作爲當前的重要工作，切實加強領導，全力抓好落實。對覈查和清理規範工作中出現的問題，相關部門要充分發揮職能作用，主動承擔責任、主動化解矛盾，確保工作穩步推進。

二要強化責任意識。這次工作涉及機構、編制、人員、領導職數等數據信息的核實確認，是件實打實的事情，不允許有半點差錯和閃失。大家一定要本着尊重歷史、實事求是、認真負責的態度，切實擔負起各自職責；要一絲不苟，不搞變通，不搞上有政策、下有對策，不瞞報、漏報、虛報每一組數據；要嚴格按照要求，逐個數據信息進行覈實，特別是對行政編制、政法專項編制、事業編制及實有人員的數據，要做到底數清、情況明、賬目準、一一對應；要多請示、多彙報，一級負好一級的責任。

三要強化協作意識。此項工作雖然由機構編制部門牽頭，但是，人社、財政等部門同樣負有重要職責，工作推進中，一定要建立部門協調配合機制，按照職責分工，各司其職，各負其責，主動配合，部門之間既要資源共享、定期通報情況，又要相互監督、有效制約，充分運用好覈查結果，確保覈查效益最優化。

四要做好宣傳解釋。這次覈查工作動作大、涉及面廣、人員衆多，直接涉及每個人的切身得益，無論是在編人員，還是不在編人員都要登記造冊，編外人員又要視情況分爲多種類型。爲此，各部門、各單位要高度重視解釋工作，大力宣傳此項工作的重要意義，努力營造良好的工作氛圍。

同志們，機構編制覈查和事業單位清理規範工作，是必須抓好的重要任務。希望參與工作的同志們，以積極的態度、紮實的作風、飽滿的熱情，努力完成好各項工作任務，爲推動我縣經濟社會又好又快發展，做出新的更大的貢獻！

最精彩的領導講話 領導的講話 篇二

各位領導、各位來賓、各位鄉賢、新聞界的朋友、女士們、先生們！

大家上午好！歡迎大家在百忙之中抽空參加輝煌水暖集團北京銷售分公司開張慶典活動，對你們的到來，我代表輝煌水暖集團全體團隊成員表示衷心的感謝！

輝煌水暖集團創辦於1988年2月，是一家集研發、生產、銷售爲一體的多元化實業總公司，擁有多家子公司和100多家配套合作公司。

生產陶瓷片密封水嘴、沖洗閥、排水配件、電子感應、衛生陶瓷、管道閥門、五金掛件、不鏽鋼盆、浴室櫃、水箱配件等系列產品。

集團公司註冊的商標“hhsn、輝煌水暖”榮獲“中國馳名商標”、生產的陶瓷片密封水嘴系列產品榮獲“中國名牌產品、國家免檢產品”。

是國家標準——陶瓷片密封水嘴《gb18145-20xx》標準起草和審定單位之一„„.. “讓輝煌水暖成爲消費者購買龍頭的首選品牌，有市場的地方就有輝煌水暖的產品銷售”，這是輝煌水暖一直以來的品牌推廣目標和產品銷售目標，爲了實現這個目標，歷經了近20xx年的磨練。 如今輝煌水暖是中國水暖行業龍頭企業之一，在東南、西南、西北市場取得良好的業績。隨着奧運會的到來，輝煌水暖保持了原有市場的優勢地位，同時全面展開戰略升級、進軍北伐。

在北京創建分公司，是爲了更好、更快的開拓和服務華北、東北及北京市區縣市場的客戶羣，確保輝煌水暖產品在華北、東北及北京市、區、縣市場快捷流通。同時能夠更便捷地做好售前、售中、售後服務，快速進軍北方市場。建立南北兩大運營中心，實現由局部市場優勢向全國性市場進軍的轉變，最終形成全國性品牌戰略優勢。

我們有充分的理由和足夠的能力實行全國性品牌戰略，因爲我們建立了全面配套的戰略基礎，今年我們在廣東收購一家陶瓷廠已經開始生產了，首批陶瓷潔具產品在5月中旬出爐了，這標誌着集團公司已走向配套型產業，產業鏈的延伸，滿足了不同客戶羣的需求，爲 用戶提供了很多的便利。

我們的北京分公司開張了，接下來我們還將籌建西南分公司、西北分公司，建立管道閥門廠、塑料廠。集團公司將實行股份改制，爭取20xx年前上市，20xx年前爭取成爲“世界名牌”。

這些目標的實現還需要得到各級領導的關心、社會各界人士的支持、新聞媒體的大力宣傳、輝煌水暖經銷商的呵護、消費者的鐘愛！

同時我們也清醒的認識到，我們的品牌與國際大品牌相比，還有很大的差距，我們要做的工作還很多。因此，我們應戒驕戒躁、勇於創新、開拓進取，讓輝煌水暖品牌走進千家萬戶，擁有較大的市場份額。

讓我們攜手共進，榮譽共享，共同把我們共同的事業——輝煌水暖產業做得更大、更強、更輝煌，爲水暖潔具這個民族工業的發展壯大做出新的貢獻！

最後，恭祝大家身體健康！家庭幸福！事業有成！謝謝！

最精彩的領導講話 領導的講話 篇三

尊敬的老師、親愛的同學們：

大家早上好！

寒風料峭，冬意濃濃，當聖誕老人還沒有來得及把他的長帽收起，本週我們即將迎來20xx年元旦。回望20xx，我們深情滿懷；邁進20xx，我們更加豪邁。新的起點，新的挑戰，我們接下來的一週該做些什麼呢？在此我想對全體同學提三個建議：

第一：珍惜時間，以積極的心態全身心投入期末複習

時間對於每個人都是公平的，只有將鎖碎的時間利用起來，排除各種干擾，消除各種雜念，充分利用點滴時間，一心一意的學習，只要認真，沒有我們做不到的事。學習的主動權掌握在我們自己手中，再好的老師也不能替代同學們自己積極、主動的學習。同學們對於自己相對薄弱的學科，要學會主動找老師，分析原因，請求幫助，這是對自己負責的唯一的正確態度。不能坐在那裏等老師來“餵食”，要主動“找食物吃”，找到“食物”也不能囫圇吞棗，要慢慢地把它消化並吸收，這樣才能真正學有所得。學習是一個痛並快樂的過程，因爲“一份耕耘，一份收穫”。

第二：動手要早。誰動手早，誰就會擁有複習的主動權；誰擁有的時間多，誰就會擁有充分準備的機遇；機遇總青睞於有準備的頭腦，“不打無準備之仗”，先下手爲強，面對考試，要周密安排，及早動手；千萬不能貽誤最好的複習備考時間。在僅有的幾天時間裏早上早起10分鐘，飯後早到教室10分鐘，晚自修下課再留10分鐘，臨陣磨槍不快也光。

第三：落實要準。期末考試是階段性考試，主要考察同學們對基礎知識掌握和運用情況，所以在複習時，①分析要準，要給自己一個正確定位，明確自己強的科目和弱的科目，知道影響自己成績進步的因素有哪些？因爲成功的起始點來自於自我分析，自我瞭解。②複習時要牢抓基礎：從課本入手，習題入手，從最簡單的入手，每一道題，都親自動手做一做，不要大題不會做，小題不願做。③重視錯題本。充分利用錯題本，狠抓易錯點，易混點不放鬆，反覆練，直到掌握爲止，④落實要抓住重點，逐題過關，不折不扣，將問題消滅在考試前。 因此，同學們一定要以飽滿的熱情投入到期末的複習中，給關心你們的家長和老師一個滿意的答卷。

愚蠢的人，揮霍今天；聰明的人，抓緊今天。讓我們面對高高飄揚的五星紅旗，一起立下發奮學習的志向。我們有一萬個理由相信，同學們一定會珍惜時間，以良好的心態，科學的方法，充分的準備，以優異的成績，累累的碩果，向家長、向老師、向自己獻上一份新春的祝賀！ 我的講話完了，謝謝！

工作會議領導講話稿 篇四

同志們：

今天，我們在這裏召開20xx年上半年工作會議，主要目的，就是要通報進度、盤點成績、分析不足，明確下半年的發展方向和路徑，動員全區上下鼓勁加壓抓緊幹，凝聚共識快行動，確保年底奪取全市科學跨越發展考覈第一。剛纔，某某部長、某某主任分別通報了半年目標考覈、招商工作進展情況；xxx、xxx等幾家單位做了很好的發言。就抓好下半年各項工作，這裏我再講五個方面意見。

一、看成績，增信心

一是發展有成效

排名靠前了。一季度全市考覈排名第一，二季度有望繼續蟬聯。工業用電量、工業入庫、固定資產購置進項稅等重點指標，總量繼續保持全市第一、增幅全市領先。

客商更多了。來自世界各地的客商絡繹不接；新簽約億元以上項目35個，西部材料等一批重點跟蹤項目加快推進。

平臺實體化步伐加快了。成功入股樂比環保、上行動力、幹細胞檢測等優質企業，樂比環保成功上市新三板，威力液壓等股權投資也在加緊推進。

二是面貌有改善

建設氛圍更濃了。某某電動汽車、某某機器人等一批項目順利開工；東日半導體、吉宏特等一批項目順利嫁接或復工，紅豆、明發等老大難項目也都有了實質性突破。

城市形象更好了。房屋徵收加快推進；文明城市創建、企業內部環境整治等初見成效，髒亂差等現象明顯減少；重點道路沿線綠化、亮化等有大的提升。

三是狀態有提升

精氣神更足了。統一着裝，運行OA平臺，設立門禁系統，有效提振幹部隊伍的形象。

效率提高了。推行“大部制”“園辦合一”改革，開展機關、園區、鄉辦、公司幹部互派互掛，打通了幹部交流渠道，搭建了幹部成長平臺，提高了工作效率。

幹事熱情明顯高漲。成立考覈獎勵與懲戒委員會，實行“連續末位就待崗，連續待崗就下崗”，把全體人員績效獎勵，與目標考覈結果緊密掛鉤。

二、知不足、找根源

今年以來，儘管“八不問題”有所改善，但新的問題又有苗頭，主要表現爲四種現象——

一是視而不見。對存在的問題互相扯皮、推卸責任；遇到事情不迴應、不解決、不配合；把企業和羣衆的實際困難不當回事、置若罔聞。大量國有資產閒置浪費，處於沉睡狀態。物業管理、消防手續、安置房質量等問題一再反映，卻總是一拖再拖，久拖不決。

二是麻木不仁。一些經常說、反覆講的問題依然存在，有的甚至根本沒有改觀；安於現狀，滿足於得過且過，只求過得去、不求過得硬；遇事就要錢要人。比如村莊環境整治，錢也給了，人也給了，但排名還是全市倒數第一。

三是久推不動。對佈置的任務說完就忘、沒有下文；辦事拖拖拉拉，議而不決、效率低下；等靠要思想嚴重。最直接的表現，就是少數部門、單位，對黨工委、管委會的一些部署決策，呼而不應、推而不動。

四是自高自大。聽不得批評，聽不進相反意見；不懂裝懂，經不起盤問、經不起推敲；找理由頭頭是道、理直氣壯。

究其原因，可以歸結爲三個方面——

一是思想上的懈怠。遇事不上心、不盡心；缺乏大局觀，主動協調、主動對接的意識不強；缺乏責任心、主動性。

二是作風上的散漫。機關化作風仍然嚴重，自以爲高人一等，優越感強，眼高手低；自我放縱，缺乏組織性、原則性、紀律性。

三是能力上的欠缺。業務不精通，專業不過硬；政策水平不高，對本條線、本部門的工作理解不深、研究不透。

三、順形勢，明思路

要抓得住機遇。今年以來，中央和省、市格外重視開發區工作，陸續出臺了多份重量級文件，目的非常明確，就是要進一步把開發區體制理順、機制搞活、權力下放。尤其是，6月底省政府正式公佈國家級開發區全鏈審批清單，賦予國家級開發區220項設區市級經濟管理權限。本週三省委、省政府專題召開了全省開發區改革創新大會，出臺了促進全省開發區改革和創新發展三十條意見；李強書記提出明確要求，要着力推動開發區向現代產業園區轉型，實現“一特三提升”，即“着力打造特色創新集羣，着力提升土地產出率、資源循環利用率和智能製造普及率”；要求開發區始終走在改革開放的最前列，特別強調了“園區整合優化、園區管理體制改革、建設運營體制改革和行政審批制度改革”四件事。這些都爲開發區加快發展進一步理清了思路、拓寬了空間、解除了束縛，同時也對我們的眼界思路、管理能力、服務水平、幹部素質提出了更高的要求。我們必須認真研究、主動對接，吃透政策精神，用足政策紅利，全力搶抓機遇“窗口期”。

要經得起考驗。目前，來自資金和債務的風險不斷累積，壓力不容低估。一方面，美國量化寬鬆政策已經轉向，美聯儲年初以來累計兩次加息，全球將迎來新一輪加息縮表潮，二季度以來國內貨幣市場利率已經顯著上升。另一方面，中央審時度勢，推行金融去槓桿、貨幣去泡沫的宏觀經濟政策，進一步規範地方政府舉債融資行爲，出重拳整治地方違規舉債，整體融資環境趨緊，處置違規貸款的壓力巨大。開發區自身債務規模龐大，每天負擔的利息支出都高達數百萬，防範金融風險、維護資金鍊安全，成爲我們必須破解的一道難題。

最精彩的領導講話 領導的講話 篇五

同志們：

我們期待已久的__系統今天正式上線了！我謹代表院行政對__系統的上線表示熱烈的祝賀，向爲參與本系統開發與建設的同志們致以崇高的敬意！

我司自20_年開始就十分重視的__的信息化建設，20_年引進了__軟件，20_年進行了__的定製開發，20_年採用__搭建了__門戶。

在這樣的背景下，作爲__行業知名的__企業，隨着業務的拓展，更需要有可以與業務發展和管理相適應的__系統來支撐現有的管理體制。因此，加快我司的企業信息化建設步伐就顯得尤爲重要，儘快建立一套服務於全司的高質量、易維護、可擴展的__系統勢在必行。

__系統是建立以__前期管理爲起點，以__爲核心，__爲基礎的貫穿於整個項目管理全過程的信息系統。

__管理系統建設工作__年5月份啓動以來，__公司項目組人員、司內各相關部門付出了很多心血，投入了很大精力進行生產流程梳理、標準化工作模板編制、系統開發、測試，在此對__公司和各部門參加系統建設的同志們所付出的勞動表示感謝！

系統的上線運行，是我司主營業務信息化管理上水平、上臺階的重要標誌，將使我司的__過程更加規範化、標準化和智能化，對提高__質量、提高__水平和生產效率都具有重要意義。也是我司“__”的重要基礎工作。

剛纔__對系統推廣應用工作進行了總體部署，__對系統的功能和使用進行了培訓，__分別對工程推廣應用工作進行了部署。

應當看到，系統正式開通上線只是我們應用的開始，目前也只是完成了部分__的模板定製和運行，__標準模板定製、推廣應用還有大量的工作要做。這個系統平臺的上線和推廣應用，將對我們傳統的管理方法、管理手段、工作習慣帶來很大變化。系統應用涉及到從設計人員到司領導各級人員，各有關部門，將應用到全部__的管理，涉及人數多，應用範圍廣，需要大家充分理解，積極配合。

各級領導、各部門要高度重視，按照__總體安排，明確各部門負責領導，落實各級責任，一要按照計劃繼續完成__流程的梳理和完善，完成各類__標準化模板的編制，使系統功能覆蓋到所有工程；二要把系統推廣應用作爲今年各部門主要工作任務，落實到每個月的工作計劃，落實到各級考覈目標，結合__水平提升等活動，抓好推廣應用，確保今年10月份全部__上線運行。

同志們，__系統的建設傾注了大家的心血，也承載着我們的很多期望。我們一定要堅定不移地建設好、應用好這個系統，爲實現我司“__”的目標不斷做出新貢獻！