領導在企業講話稿多篇

領導在企業講話稿篇1

親愛的各位同事：

大家好!

伴隨着新年鐘聲的敲響，歷史的車輪駛入了_年!新年伊始的_天長假，帶給我們難得的放鬆，帶來親人的團聚，也帶去我們送給親朋好友的真摯祝福，令人沉醉、令人回味。

在度過了一個歡樂、祥和的春節假期後，我們再次回到工作崗位，請儘快收心歸位吧!我們要以更加飽滿的熱情、更加紮實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，爲完成新的一年各項工作開好頭、起好步!

回首20__，我們確實有太多的不容易，有太多的難忘，也可以自豪地說：我們較好地完成了全年各項工作。成績代表着過去，努力才能創造未來，我們要把成績作爲新的工作起點，以更高的標準要求自己。

我們送走了不平凡的20__年，來之不易的成績已經成爲過去。一年之計在於春，現在最重要的是做好新年的各項工作，努力完成今年各項目標任務，推動中心工作再上臺階。

展望20xx，機遇與挑戰並存。今天，省、市兩級相繼召開“擔當作爲、狠抓落實”工作動員大會，部署開展“工作落實年”活動，落實好各項中心工作要求更高、難度更大、任務更重。以更加飽滿的熱情投入到工作中，就必須在工作中摒棄不出十五就是年的思維，儘快地進入工作狀態，自覺把思想和行動統一到今年的工作目標任務上來。

空談誤事、實幹興邦。我們要以求真務實、真抓實幹的過硬作風，以理性的思考，敏捷的行動，開始新年的工作。豬年已經來到，我們更要發揮兢兢業業、一絲不苟的精神，腳踏實地，忠實履行崗位職責，以更大的熱情向前衝相信我們是最好的，我們是最棒的，那我們一定能成功，更上一層樓!

新的一年，讓我們牢記習近平總書記新年賀詞，繼續做奮鬥路上的追夢人!緊緊圍繞打造“活力__”，建設“__小鎮”兩大中心目標，擔當作爲、狠抓落實，實現我們“__人”的美好願望。

領導在企業講話稿篇2

今年是我市實施開放帶動、開放興湘的第一年，東郊是全市率先發展的7個鄉鎮辦事處之一，如何把握機遇，乘勢而上，完成和超額完成全年工業發展任務，是擺在我們面前的一道課題。

一、前段主要工作回顧及經濟指標完成情況

合理調配，增強了企業發展力量;加強服務，解決了企業發展困難;重拳出擊，維護企業發展環境;創造條件，促進了企業發展進度。至8月份，全鄉完成企業總產值97230萬元，工業總產值42816萬元;完成固定資產投入1040萬元，項目建設投入3140萬元，招商引資產750萬元;完成國稅331.4萬元、地稅274.39萬元。各項經濟指標較去年同期大幅增長。

二、當前存在的一些主要矛盾和問題

原材料漲價，市場變數較大;產品無特色，競爭能力不強;企業融資困難，流動資金不足;業主素質不高，管理方法落後;部門收費過多，發展環境較差。

三、進一步統一思想認識，積極推進“興工富鄉”

興工富鄉是建設小康東郊的必由之路，爲確保工業的高速發展，實現經濟大跨越，鄉黨委、政府在抓工業發展上將採取一系列措施。

1、突出狠抓環境治理，爲企業保駕護航。樹立抓環境就是抓發展，抓發展必須抓環境的理念，堅持宣傳教育與打擊處理兩手抓。

2、加強搞好協調、服務，爲企業排憂解難。鄉村幹部要當好政策法律的宣傳員、矛盾糾紛的調解員、市場行情的信息員、政務工作的服務員，結合績效考覈，細化職責，進一步強化聯繫企業制度。

3、開放抓好招商、引資，爲企業提升檔次。千方百計利用現有品牌、技術、優質資產對外開展招商工作，以“不求所有、只求所在”的寬闊胸懷利用外來資金和技術，加快企業擴大規模、提升檔次。

4、大力搞好引導、培訓，爲企業增強能力。要加大培養、引導力度，努力提高企業管理能力、創新能力、競爭能力：要學現代企業科學的管理方法，摒棄家庭式小作坊經營模式;要引導企業跳出東郊看天下，轉變陳舊觀念，樹立開拓進取意識;要引導企業提升產品科技含量，出特色產品、名牌產品。

領導在企業講話稿篇3

尊敬的各位領導、工友們：

大家好！

很榮幸有機會代表生物發酵車間在這“質量月”活動動員會上發言。20xx年質量月活動的主題是：打造經濟升級版，實現質量強國夢。目的是引導廣大一線員工積極參與質量管理，全面提升產品質量、工作質量、服務質量，以實現公司質量目標，滿足顧客的需求。

質量是一切的基礎，沒有質量，談什麼品牌、發展、競爭都是空話。尤其是對我們食品企業來說，質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。針對目前車間生產的實際情況，進一步提升產品質量，使全面質量管理上一個新臺階，我認爲主要從兩方面抓起：

一、確保發酵不污染，穩步提高產膠率，保證給提取工段提供優質的發酵液。而影響產品質量的“人、機、料、法、環、測”六大因素裏。人一直是排在因素的最前面，因爲人在這裏是最重要、最根本的因素，如果人的自身因素能確立的話，那麼，質量問題就會少出現或杜絕在萌芽狀態。所以要不斷的強化員工的質量意識，嚴格執行操作規程，控制好發酵溫度、ph，定期對發酵罐、過濾器空消，每一罐都要嚴格進行試壓試漏。“居安思危”，在質量管理中大家要有一種危機感，希望各位能積極參加“質量月活動”，提高質量意識。

二、要徹底解決提取工段濾餅雜質、產品透光率的問題，衆所周知，質量是員工生產出來的，不是檢驗出來的，所以一定要從問題的根源去解決。首先，凝膠罐要堅持清洗乾淨，濾布、濾板定期清洗。

其次，造粒物料不能存留時間長，可以開啓兩臺乾燥鍋進行烘乾。還有乾燥溫度不能控制的太高，90—95度比較適宜。“勿以善小而不爲，勿以惡小而爲之”，最主要的是大家要從點滴小事做起，上下崗位相互協調，把每件簡單的事情做好就是不簡單，其實，質量水平也能反映一個企業內部的協調。所以希望大家以高度的責任感和使命感，深入開展質量月活動，爲提升公司質量總體水平做出更大的貢獻。

最後祝“質量月”活動取得圓滿成功！謝謝大家！

領導在企業講話稿篇4

尊敬的各位領導，親愛的員工、朋友們：

大家xx好！

瑞麗祥和的兔年即將姍姍走過，龍遊天宇，激情勃發的龍年即將到來。值此佳節到來之際，我代表公司領導班子，向全體員工和一直支持我們的朋友們，致以新年的問候和祝福，祝願大家在新的一年裏，身體健康，工作順利，萬事如意！

高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位。縱覽公司的發展，衡量企業的長短有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量，xx走過的十一年裏，特別是近幾年取得了前所未有的成績，值得自豪。第二把是橫尺，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發展的企業的巨大進步和成果。就會在比較中看到xx還有很多不足。

在過去的20xx年，作爲公司的第二個十年的創業階段，也是三五計劃的開始，按照三五計劃中將xx置於市場經濟及國家經濟發展的大局中來定位的要求，我們感到前所未有的使命感和緊迫感。xx所制定的五年戰略發展綱要定位是科學務實的，而且要求高，特別是優化集團核心業務，提煉企業的核心價值觀和文化，增強集團的核心競爭力，加強品牌建設，要把加快xx的資本化進程作爲五年發展戰略的核心內容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到xx發展的輝煌成果。

在過去的一年裏，我們面臨着重重困難，外部市場的激烈競爭，內部資源的不足，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的20xx！我爲全體員工感到自豪，並向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！

鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因爲底蘊深厚的天池與萬千股雄風託負起了它巨大的翅膀。志存高遠的xx人將以爲志者立心，爲隨者立命，爲昌盛聚賢才，爲登高開先河，的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐xx展翅騰飛，xx願與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。

我相信，在不遠的未來，所有與xx共同奮鬥過的人，都會帶着驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，並自豪地說：我們開創了xx從平凡走向卓越的新航程。

最後在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂！

領導在企業講話稿篇5

同志們：大家好!

在這喜慶祥和，辭舊迎新之際，我們召開20xx年度總結表彰大會，大張旗鼓的樹立典型、表彰先進，目的就是要通過鼓勵先進這種形式，全面動員員工積極投入到企業的經營中來，加快推進公司發展的進程，爲實現更美好的明天而努力奮鬥。

今天的表彰大會，是我們在取得20xx年度工作成績的基礎上召開的，公司所有的進步和成績的取得，是全體員工共同努力的結果，是在今天受表彰的先進模範帶領下取得的結果。在此，我代表集團向受到表彰的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀和最誠摯的敬意!對過去一年裏爲新業集團辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。

20xx年是極不平凡的一年，我們遇到的困難、挫折比預想的要多，要難，前進的道路充滿艱辛和困難，成績來之不易，但是一年來我們新業集團的團隊戰鬥力並沒有減弱，各項工作積極發展，這是全公司上下團結拼搏，苦幹實幹的結果。今天大會表彰的先進集體和員工就是員工隊伍中的優秀代表。他們在各自的工作崗位上充分展示了自己的才華，以實際行動和顯着的工作業績，展示敢想，敢幹，敢闖的敬業精神和甘於奉獻的崇高品質。

20xx年涌現出了四名優秀員工，他們中有工作兢兢業業、一絲不苟始終把集團公司利益放在第一位的財務部會計的何潔同志;有不辭勞苦，加班加點，勇挑重擔的鼎宏公司投標部經理王平同志;有在艱苦、平凡保潔崗位上，以主人翁姿態，腳踏實地，默默無聞奉獻着自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志;有不計較個人得失，甘於奉獻，不斷自我學習，敢於爭先的河西管理處商管部領班李遠艦同志。

20xx年的工作中涌現了三個勤奮工作、無私奉獻的“新業之星”。物業公司副總經理兼潤花園管理處主任熊莉莉同志。她勇於開拓，大膽管理，廉潔從政，雷厲風行，處處起模範帶頭作用。特別是20xx年下半年來到潤花園管理處後，工作成績顯着;金源房產公司的工程師徐嶽斌同志。他一心撲在工作上，踏實務實，不斷學習，不斷創新，輕重緩急妥善處置，爲工程進度的完成和質量的保證立下了汗馬功勞;新業文體公司救生員陳思建同志。他工作認真紮實，任勞任怨，爲了公司利益，不怕髒不怕累，堅持救死扶傷的.道德準則，爲公司贏得了良好的口碑，也給其他員工樹立了好榜樣。

20xx年還涌現了兩個先進團隊，以劉南洋、姚正祥爲首的新業文體公司救生班組，在營運部的統一管理下，團結一致，客服各種困難，保持旺盛的精力，敏銳的眼光;用冷靜的頭腦，正確的施救