員工講話稿（推薦10篇）

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篇1：員工年會講話稿

尊敬的各位領導、同事們：

晚上好！

今天我們大家在此歡聚一堂，很榮幸能得到這麼好的機會站在這個講臺上，我代表所有員工向大家表示感謝，感謝領導的厚愛，感謝同事們的支持。

我來到公司工作已經有3年了，在這3年裏，我明顯感受到了公司的發展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個剛畢業的學生，沒有任何的經驗，這幾年來，多虧了領導的悉心教育和提拔，讓我有更多的發揮平臺;也多虧了同事們的支持與幫助，使我在學習到專業知識的同時，也提升了與人相處溝通的能力。

過去的3年裏，我並沒有爲公司做出了不起的貢獻，也沒有特別值得炫耀的成績，我只是儘量做好屬於自己崗位上的工作，儘自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務。20xx年，在領導的充分信任和厚愛下，我被派往河南負責外協加工項目，雖然外加工點工作環境惡劣，生活條件艱苦，但是，在那份責任心的推動下，我調整了自己的心態，堅定了自己的方向，把這種落差當成鍛鍊自己的契機，把生活環境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富。今天，我的這份付出得到了公司的認可，我感到無比榮幸。我想公司這次評優活動也再次向每位員工傳達與說明了，只要有付出，只要做好了屬於你的那份工作，就會有回報的道理。

過去的成績已成爲過去，20xx年纔是我們奮發圖強的一年，我們面臨的新形勢既充滿挑戰，更催人奮進，在以後的工作中，我將更加嚴格要求自己，將這份榮譽化爲我今後工作動力，揚長避短，用更加優異的成績回報公司。

最後,我還是要感謝公司，是公司讓我從工作中收穫了那份財富與夢想;感謝領導，是你們讓我從工作中學會了思考與總結，感謝同事們，是大家讓我從工作中找到了朋友和關心!藉此機會向大家拜個早年，祝願大家在新的一年裏萬事如意!

篇2：員工年會講話稿

尊敬的鄭育龍總裁、尊敬的鄭育雙總經理、尊敬的經銷商代表、業務員代表、各位同事：

晚上好！

今晚我們在這裏隆重舉行20xx年度優秀經銷商、優秀業務員、優秀員工表彰大會，這是從XX年年以來連續第三年舉辦這個活動，這已經成爲蠟筆小新（天津）有限公司的一貫制度。今天所不同的是，我們的表彰活動規模越來越大，人員越來越齊，中國休閒食品集團總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團總經理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來參加我們的表彰大會，優秀經銷商代表、優秀業務員代表，也從工作一線，回到公司，對他們的光臨，請允許我代表天津基地，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！他們的光臨是對天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感謝！

20xx年度，對天津基地來說，是不平凡的一年，基於經濟危機可能對食品行業產生的危害基地的基本判斷是，雖然我的產能和銷售量可能受到衝擊，但基於過去危機的經驗，食品行業受到的衝擊是最小的，因此我們沒有失去信心，反而認爲對我們是一個發展的機遇，我們要迎難而上，逆市發展！我們的口號是：頂住壓力，紮緊營盤，苦練內功，迎接轉機！現在看來，當時基地對國內食品行業的形勢判斷是正確的，提出的基地應對方案也是切實可行的。回顧20xx年的工作成果，我做如下幾點總結：

1、基地銷售、生產、物流、質量、採購基本順利完成任務；利潤指標按天津基地財務的核算已經基本完成。全年無重大質量事件與事故，市場無批量性質量事件發生，全年國抽無質量不達標；成本控制在給定的範圍之內；費用控制在給定範圍之內。安全生產進一步得到改善，有序工作進一步得到加強。

2、總經辦、財務、行政人事工作比較順利，配套服務意識有提升，全年無重大工作失誤。

3、內部工作氛圍比較和諧，部門協調與溝通進一步得到強化，服務意識進一步得到提高。

4、部門工作的主動性大幅度得到改善，創造性的工作熱情已開始有所體現。

5、公司內部獎懲分明的機制正在逐步完善，績效管理的雛形基本顯現。

總之，基地良好的發展勢頭開始形成併發揮了慣性作用。所有這些業績的取得，是公司總部正確領導、科學決策的前提下，全體員工共同奉獻的結果，我代表天津基地感謝公司總部的正確領導與全力支持，沒有總部給定的平臺和寬鬆的工作環境，我們要取得工作成果是不可能的。同時基地還要感謝全體經銷商、全體銷售人員，全體基地員工的主動性和創造性的工作，沒有同志們的努力，基地要完成生產、銷售指標也是不可能的。

20xx年度，我們的前進方向是什麼，改進機會在哪裏？我代表基地提出5方面的要求：

1、公司繼續努力創建一種和諧的工作氛圍：確保以量化的方式來體現公司在創建工作環境方面的思路；激勵主動性和創造性的工作思想，並將這些勇於承擔工作職責並富有創造性工作思維的同志，予以物資與精神的激勵，力求提拔這類同志到領導崗位上來。健全績效獎罰機制並落實到位，形成和諧工作氛圍的保障。

2、強化細節管理：基地現階段主要短板是細節管理上存在疏漏，這是本年度最核心的日常工作。各部門針對本部門的工作職責，擬定20xx年的細節改進的具體要求，並形成書面的材料報總經辦備案。具體而言有如下方面：

1）繼續保持質量的穩定與提升：各口必須要有具體實施方法。

2）繼續降低成本：核心是提高產出率；減少跑、冒、滴、漏現象；降低設備、設施維護頻次和維護質量；提高採購質量（包括原輔材料及日常低值易耗品的質量和使用週期）；提高生產計劃與調度的科學性和合理性，發揮人員的產值最大化，逐步降低人工成本；提高發貨與審單的質量，確保誤點、差貨、貨量多寡造成的浪費；提高福建調貨的準確性和數量控制；次、廢品管理應進入成本考覈系列，確保次廢品不造成浪費；繼續提高部門之間的溝通有效性和及時性；提高指標不明顯的部門工作效率；加強員工的在職培訓，建立良好的培訓機制和培訓有效性評價機制；加大力度培養一線操作工人的的行爲習慣和操作習慣等等。

3、產品的改進與創新：本年度一定要研發出3款左右的包裝或新品供應市場。

4、成本管理從總體把關到單品成本覈算：本年度一定要將成本管理細化，全面控制的時機及效果已經完成，單品單系列考覈要形成工作目標，對車間的考覈獎按單品的成本來覈算。

5、強化企業文化建設與後勤保障能力的提升：基地這兩方面的工作存在弱點，必須引起充分重視，本年度應該特別強化這兩方面工作，希望總經辦和行政人事部發揮創造性思維，又節約又有效地開展這些活動。

各位同事、同志們：

每一年度的先進表彰活動，我都十分感慨，因爲總有一批又一批的優秀員工走進蠟筆小新榮譽的殿堂，今晚我們又將表彰一批20xx年度的先進員工，他們是蠟筆小新的優秀代表，是我們學習的楷模，是我們行爲的標杆，希望全體員工向他們看齊！公司真誠希望每一位經銷商、每一位員工都是優秀的，在20xx年度結束的時候，有更多的優秀員工站在這裏接受喝彩。蠟筆小新應該成爲從善如流的企業，成爲員工成長的搖籃，每一個爲蠟筆小新作出貢獻的人員，都將被蠟筆小新銘記！我們要爲走上臺來的優秀經銷商代表、優秀員工代表搖旗吶喊，更要爲默默奉獻在幕後的同樣傑出的經銷商和員工熱情歡呼！我相信有許多優秀員工因名額關係，沒有站在這裏，但你們的貢獻，公司同樣不會忘記！

同志們：江山代有人才出，各領風騷數百年！艱難的20xx年已經過去，新的轉機已經向我們招手，今年基地的開局非常好！老員工回廠率87.4%，老員工帶回新員工221人，總返廠人數達到520人、返廠率152%，泉塑返廠率106.8%，管理人員返廠100%，這麼高的返廠率，表明員工對公司的支持和信任，也表明公司善待員工的一貫政策取得了成果，我們有理由相信，20xx年將是我們展示業績回報公司的一年，我們的口號是：忠於企業，勇於負責，開拓進取，大展宏圖！

我還要爲今晚表彰活動精心策劃的所有演職員們表示敬意，謝謝你們的創造性工作。並預祝頒獎典禮成功！

謝謝大家！

篇3：員工軍訓講話稿

尊敬的領導、教官，親愛的兄弟姐妹們：

大家上午好!我發言的題目是《讓軍訓精神在工作中發揚光大》。

今天是軍訓的最後一天，我相信每個人都懷着無比激動的心情在迎接這一刻。從大家的眼神中，我看到的不僅有高興，還有不捨。高興的是我們從軍訓中吸取營養，不捨的是大家締結了友誼，我相信這短短的五天，我們同甘共苦，其樂融融，未來的我們更能共同進步，共同成長。

在 這五天，我們的生活充實而又精彩，上午的科目訓練，我們從最開始的參差不齊，到如今的整齊劃一，這與教官的正確指導密不可分，但這次軍訓不是一味的訓練， 更有豐富的內容，如茶話會、籃球比賽、拔河比賽，不僅增強了大家的凝聚力，也使我們意志堅強。此外，觀看國慶閱兵視頻，鞭策着我們朝更高、更遠的目標前 進。更有業務知識培訓，由公司領導與優秀員工授課，讓我們對隨嶽南有了更全面的瞭解，同時對自己的崗位職責有了更深的認識。整個集訓過程張弛有度，我們時 而精神緊繃，時而輕鬆愉悅，真正做到緊張與快樂並行，真正體會到了業務培訓添本領，軍事訓練強作風，禮儀講座提素質，文體活動展風采。艱苦的訓練是爲了讓 我們能夠團結互助，服從命令，嚴守紀律。我相信，我們大家必將受益終生。

此次短暫的軍訓雖然不能使我們動作完全達到軍人標準，但通過此次軍訓，員工的工作態度和精神面貌必將大大提高，每個人必將重新審視自己，讓我們心手相牽，讓軍人精神在工作中發揚光大，共創隨嶽南美好明天，爲打造“大道隨嶽南”作出不懈的努力!兄弟姐妹們，加油!

篇4：員工軍訓講話稿

尊敬的學校領導、教官,酷愛的戰友們:

上午好!

我是來自xx車間的員工,我叫xx-x。首先請允許我代表全體學員,向學校領導和教官,向公司領導表示崇高的敬意和衷心的感謝。(敬禮)

今天我們穿上了軍裝,剛毅將代替稚氣,堅強將取代懦弱,自立將取代依賴。因爲,在接下來的幾天裏,我們就是一名武士。

既然成爲武士,統統聽從安排,過軍事化生範文網活,造就堅固不拔的性格,勇敢錘鍊自己,認真看待統統事物。

在這次軍訓活動中,我們必需下定決心努力做好以下幾點。

一、統統聽從指揮、服從領導和教官的指導管理,虛心向教官學習。嚴格訓練,努力完成劃定的軍訓任務。

二、流血流汗不流淚,失皮失肉不失隊。增強組織性、紀行性。戰友之間團結互助,互相勉勵。

三、搞好宿舍外務衛生,工具擺放劃一、衛生、清潔。

四、一言一行代表公司形象,表現小我私家素養。

五、認真做好領會日記。把好的工具帶進企業。留給以後慢長的人生路。

我們會帶着這個決心等待領導和教官的檢閱,我們必將把武士的風範帶進自己的人生,帶進社會,帶進自己的崗亭,帶進皮爾。

預祝本次軍訓活動圓滿成功。

篇5：員工培訓講話稿

各位同志：

大家上午好！今天公司科級管理人員培訓正式開班，參與本次培訓共105人，詩司歷史上對科級管理人員培訓規模最大的一次，在這裏我主要想講六方面的內容。

第一方面，對大家來講，參加培訓是學習的機會，對公司來講，也可以用這個機會，聽聽大家的一些好的想法和建議。在行業調整過程中，企業如果說工作做到位了，那麼調整完之後，就到了另外一個提升的平臺，如果說沒有做到位，企業就會被淘汰，被邊緣化，或被固化在低端，或被固化在一個非常尷尬的環境裏，鑑於這樣的嚴峻形勢，緊迫感和危機感是不容忽視的，在培訓期間，大家有什麼信息可以一起交流，但是千萬不能失去信心，這個時候如果說誰沒有信心了，誰不堅持了，不努力了，那麼誰就會被淘汰。

第二方面，科級幹部是企業經營中的生力軍，作用非常大，承上啓下，上傳下達，不管是自上而下的決策執行，所以說科級幹部對企業來講非常重要。科級幹部對公司的發展，不僅是當期的經營，還是未來的發展，都是非常重要的，這也是在目前這個形勢下，這麼大範圍辦這個培訓班在組織方面的一個考慮，所以希望大家一定要重視。

第三方面，作爲科一級領導需要哪些能力，至少在目前這個層面上，要有四個“力”，即信息力、溝通力、執行力和學習力。所有的工作，都要掌握各種信息，信息力就包括從繁雜的、衆多的信息裏掌握有用的信息，並加以分析應用；第二個溝通力，是非常重要的能力，特別是科級這個層面，要跟上面溝通還要跟下面溝通，上下溝通的方式方法肯定是不一樣的；執行力更不用多說，從公司總部自上而下都需要用執行力去推進操作；學習力是不管你已經有了積澱或知識，特別是現在這樣的環境下，有的時候很快就變弱了，甚至還有就是在某個時間或事情上，能力優勢轉而成爲你的弱勢，這一次的成功經驗可能就會成爲下一次失敗的原因，尤其是現在變化比較快的情況下，更要不斷的學習和提高。

第四方面，通過培訓或是自己學習，要達到轉變觀念、創新思維、理清思路、優化方法的效果。觀念轉變非常重要，如果說能力很強，但觀念不行，就不會走的長遠，往往能力越強，事情幹差的速度越快；創新思維，好多事情覺得很難，覺得就突破不了，但是換一個思維方式，問題可能就迎刃而解，這個不管是在工作還是生活中，經常會碰到這樣的情況；理清思路，在形勢多變的情況下，包括最近市場反應的信息非常多，那麼市場到底他的規律、趨勢，這個肯定是很明確的，如何瞭解、吃透真正的規律和市場的真相，就需要我們把思路理清楚；優化方法，包括資源重組，要幹一件事，在資源上肯定要配置，資源配置的好與不好，決定一個事情能不能幹成，另外是投入產出，這裏面尤其是人力資源上的配置，直接決定着工作成效及成敗。因此要通過培訓提升這幾方面的能力。

第五方面，關於這次學習大家一是要珍惜，大家都是在領導崗位，日常事務比較多，這種集中起來學習的機會是比較難得的，因此要集中精力來學習，另外在平時的工作上可能是業務往來，這次大家都在一個班上學習，也可以借這個機會進行交流，特別是系統和系統之間；二是要學以致用，培訓課程是這樣安排的，但是可以帶着在工作中的問題來學，這樣效果就會不一樣，如果沒有帶着問題去聽，那隻能是聽一遍是一遍，授課內容對你的啓發和指導，取決於在聽課前是不是帶着問題，甚至說帶着具體要解決的事項；三是要嚴守紀律，上課就全力以赴，要以工作的要求和狀態來參加學習，不能把培訓當成一種福利。

最後我有幾個建議，第一個建議是在培訓期間搞一些研討性質的內容，研討一方面是自上而下的，另外一個大家也可以提；第二建議就是針對公司目前的經營形勢，每人至少提一條建議，就說企業怎麼應對今年的情況，長遠應該怎麼做，我想105個人，這中間肯定有真知灼見，而且在座的各位更接地氣，大家可以按自己的職能這塊提，也可以跨職能來提；第三個建議是讓參培人員給大家講課，或是在最後結業的時候讓一個人或是幾個人給大家講，這樣會更貼切，更容易引起大家的共鳴。

今天藉着開班儀式，就講這麼幾條，預祝這次培訓成功，祝大家在學習期間好好學習，天天向上。

謝謝大家！

篇6：員工培訓講話稿

親愛的同志們：

今天，我縣計算機管理員培訓班開班上課了，同志們將在這裏度過一週緊張而充實的學習生活。首先，我代表縣教育局向各位學員表示熱烈的歡迎，向進修學校的幹部教師致以誠摯的問候。教育大計，教師爲本。縣教育局始終高度重視教師隊伍建設，把提高教師隊伍素質、不斷增強教育的軟實力作爲推進教育發展的基礎性工程。去年，在全球金融危機、國內經濟形勢嚴峻，教育經費十分緊張的情況下，投資300萬元，建成了教師學習資源中心。

這是目前全市十八個區縣唯一一個具備學習、餐飲、住宿等功能的教師教育培訓基地，爲高質量、高水平培訓創造了良好的環境和條件，使我縣的幹部教師培訓歷史性的實現了脫產集中、封閉管理。學習資源中心的建設受到市教委領導的充分肯定和高度讚賞。我們這個培訓班，是根據縣教育局第四周期繼續教育規劃和校本研修的實施意見舉辦的。項目引領與學校自培相結合是我縣第四周期繼續教育校本研修的基本組織形式，也是我縣教師教育的一項創新舉措。計算機管理員培訓是校本研修的引領項目之一，主要目的是爲了加強學校信息技術的應用與管理，使各校計算機管理員能夠更好的管理和使用本校計算機及網絡，充分發揮設備的功能，並通過計算機管理員及骨幹教師的傳、幫、帶，全面提高我縣中國小教師的現代教育技術水平和信息技術與學科整合的能力。

教育局主要領導對這次培訓非常重視，在項目確定和培訓班準備階段，幾次聽取彙報，提出了具體意見和要求。進修學校爲組織實施培訓做了大量的準備工作，在廣泛調研的基礎上制定了培訓方案，並反覆修改完善。從課程設置到授課教師，從培訓形式到組織管理都做了周密細緻的安排。各鄉鎮、學校的領導對培訓班也給予了大力支持，認真推薦人選，保證經費落實。所有這些，都爲培訓班提供了有力的保障。這次脫產集中培訓，也爲同志們創造了一個機會，搭建了一個平臺，使大家能夠在更廣闊的範圍與同行相互交流，拓寬視野，共同提高。

下面就此次培訓提幾點希望和要求

一是要提高認識，明確學習重點。實施繼續教育是提高教師的專業化水平重要途徑，依法接受繼續教育是每位教師權利和義務。高素質的教師是提高教學水平和教育質量的關鍵。也是促進教育的和諧、可持續發展的保證。積極參加培訓，不斷提高專業化水平，是教師實現自身價值，豐富教育人生必由之路和內在需求。我們這次學習的重點是：信息技術與學科整合、課件製作，計算機的維護與管理，電腦數據安全。課程的針對性、實用性都很強，希望大家專心學習，深入思考，通過學習切實提高自己的技術水平。

二是要緊密聯繫實際，講求學習方法。這次培訓共安排了一週天時間，既有理論和演示，也有上機操作，晚上還安排了自習交流，內容很多，任務很重。要求大家結合自己的技術水平有針對性的學習，掌握基本方法和技術，找出解決實際工作中遇到的技術問題的辦法。這次培訓因爲時間有限，不可能講述得很全面，希望大家勤思考，勤動手，緊密結合自己的實際情況，緊密聯繫工作實際，不斷總結經驗，進一步提高理論素養和業務水平，做到學以致用、用以促學、學用相長。-

三是要互幫互學，取長補短。參加培訓的學員來自各個鄉鎮、學校，在本單位都是計算機教師和管理人員，但實事求是的講，專業基礎有好有差，掌握的知識有多有少，我們在學習中要互幫互學，取長補短，共同提高。多數高中校和直屬校學員的知識和操作技能相對比較熟練，除了自身繼續學習之外，還要把所學到的專業知識和工作經驗傳授給同行，也在傳授的過程中進一步鞏固提高。基礎差一些的學員要主動拜能者爲師，虛心學習，從而實現全縣計算機管理員整體素質的大幅提升。

四是要遵守學習紀律，樹立良好形象。我們的培訓班是有組織的集體，在培訓期間，大家要及時轉換角色，強化大局意識，規範言行舉止，遵守培訓班的各項制度要求，服從管理，認真聽課，積極參加各項活動，自覺愛護生活設施和教學設備。我們的學習資源中心在燕山中學院內，我們的餐廳和宿舍有來自社會的服務人員。希望大家在培訓期間要常思爲師之德，遵守社會公德，修養個人品德，使我們培訓班在燕山中學樹立學習型羣體的形象，在服務人員面前樹立新時代教師的形象。

五是要創新工作思路，加強管理。教師進修學校要轉變培訓管理的觀念。要根據學員的特點，學員的需要，嚴密組織，精心安排，教師要努力做到不但是課程的講授者，更是學習的組織者、引領者。班級管理要充分發揚民主，發揮學員的潛能，在班主任的指導下實現學員自主管理。後勤工作要強化服務意識，多聽取意見和建議，不斷提高服務水平。最後，祝各位老師學有所獲，祝培訓班圓滿成功！培訓班開班典禮上的講話各位學員大家好：在蘊育希望的時節，在懷揣夢想的八月，這次培訓如期開班了。

我自我介紹一下，我叫韓英，是教師進修學院培訓部的，非常榮幸能擔任這個培訓班的班主任。

首先，我代表我個人對大家放棄難得的假期，能來參加培訓，表示熱烈的歡迎和敬佩，但我也同時感到在坐的各位的優秀，像這樣的培訓班，是前所沒有的，是百年不遇的，我們能在各自的工作單位脫穎而出，那也是實屬難得。這次培訓市民政局、市教育局、市慈善總會和市教育教學研究院都十分重視，做了認真、精心的準備。這個培訓班很重要，對於我們的工作是重要的，對於我們每個來參加學習的同志也是十分重要的。

剛纔，市教育局的李良書記代表各個部門代表作了一個開班動員，學員代表曹麗豔也代表我們每位學員表了態，相信各位對這期培訓班的指導思想、目的意義都有了深刻的瞭解和領會，在這裏我作爲班主任還要進一步明確的要求，希望大家要認真聽，細心記。

下面圍繞我們這個班，我講四點意見：

一、要提高思想認識，做到兩個到位

１、思想認識要到位。各位老師都很清楚，學習勝作的前提，學習是工作的基礎，學習是我們成長的主題，學習也是我們生存和生活的必需。學習有多種方法、多種方式、多種途徑。集中培訓就是一種非常重要的學習方法。當然學習主要是靠自學，主要是靠在實際中學習。對於基層老師來說，集中培訓學習是一個非常重要的方式、方法，是一個難得的機會，希望大家重視學習、珍惜機遇。尊重自己的成長，就應該很好地抓學習。我們這次集中培訓，把大家請來，準備用半個月的時間進行學習，因爲大家都數關的教師，都是專業素質過硬的教師，老師們在一生之中這樣的機遇是不多的。半時間，聽起來比較長，但是學起來很短。所以，我們一定要思想認識到位，只有解決了思想認識問題，才能夠把這次學習搞好。這是我想說的一個到位，就是思想認識到位，要求大家對學習要有一個正確的認識，對集中培訓要有一個正確的認識，要把握好這次機遇。

２、身心要到位，首先身體要到位。集中培訓、點名培訓，脫離工作崗位不再承擔工作任務，既來之則安之。我們這次選調80名教師，到現在報到了80名，我們還記錄在案。希望同志們第一要來，來了以後要在，要在校、要在班、要在宿舍、要認真地學習，不能通知學習不來，更不能報了名以後在了幾天就走，或者是來兩頭、兩頭在中間不在，也不能三日打魚兩日曬網，更不能人在心不在，要注重學習效率，這要作爲一項紀律來要求。我們這次採取的是在座位上貼名字的辦法，誰不在，那個座位就空了。我們都是成人了，而且都是爲人師表的楷模，在這個方面我們還是要解決好思想認識問題，解決到位的問題，不要和班主任老師捉迷藏，這樣不是我們要求的，還是實事求是好。

這是我講的第一點，兩個到位。

二、要嚴肅紀律制度，做好三個轉變

這三個轉變對這次培訓來說，不是個新提法，也不是個新概括，是個老話題，但是，老話題長期講說明它的重要。

１、由工作轉變爲學習。要由全力以赴地在基層工作轉變爲集中精力坐下來學習。既然來學習，說明學習就更重要，馬上要把心收回來，集中思想去學習。不要好多事情你還擱不下，好多事情你還去考慮。那樣你工作做不好，學習也學不好。也不要單位說在這裏學習，這裏呢，又請假不在兩頭都不在。這個現象我們學習期間要特別注意。因爲我們是教育局師訓科直接管理，所以你的一切活動都有記錄的，這次培訓有結業證書和優秀學員證書，如果各項考覈都過關，將得到四個單位聯合蓋章的結業證書，，各方面都出色的，在本次培訓過程中有出色表現的將被評爲優秀學員。這次培訓有嚴格的制度管理，每天的上午、下午和晚上都有專人負責大家的考勤。如果有事請假，必須書寫書面請假條，交與班主任，班主任市師訓科領導溝通同意後，方可離開，否則視爲曠課，存入培訓檔案。並且不參加優秀學員的評比。請假超過一天的也不參加評比。

２、由領導或教師轉變爲學員。這一點特別重要。大家都是領導幹部，都有自己的領導崗位，都管着一片工作，都管着幾個系統、幾個單位，都管着一些人和事。但是不管工作輕與重、職位高與低，來了以後都是學員，都要接受各方面的領導，要尊重老師，要尊重班主任，尊重我們有關部門在這裏工作的同志。大家互相之間都是學員的關係、平等的關係，要互相關心、互相照顧、互相幫助。所以，我們要做好思想轉化。學員上課不准許接電話，關閉手機，沒有特殊情況，上課期間不許來回在教室走動，說悄悄話。認真記好筆記，認真完成佈置的作業，按時上交。

３、由家庭生活轉變爲集體生活。大家大部分是學生出身，學校的集體生活應該都知道。集體生活的各方面對成年人，尤其是這期培訓班的學員，年輕教師的不少，獨生子女的也不少，生活的不方便是自然的。培訓生活是比較艱苦的，比我們家裏的舒適程度差多了。但這也是我們培訓的一項重要內容，培訓大家吃苦耐勞的精神，要克服困難，做好這個轉化，把這半個月的學習任務完成好。

三、要認真學習思考，力爭四個方面都得到提高

集中培訓是一種重要的培訓方式。集中培訓的方式又是多樣的，包括老師講課、包括同志們互動交流。我們這次培訓應該是高水平，全方位的培訓，一是專家講座板塊。二是互動研討板塊。三是學習成果展示板塊。四是後續實踐板塊。在這四個板塊學習進程中，我們都有跟蹤的調查問卷，請各位老師要認真填寫。我們有成績跟着，分爲三個等次，優、良和及格。通過學習爭取做到四個方面的`提高：

１、教學理論水平要有新提高。

２、知識更新上要有新提高。

３、遵守紀律、團結友愛方面要有提高。

４、能力水平上要有新提高。

一句話，至少要通過半個月的學習，在這四個方面要有所收穫、有所長進，爲我們提高教育教學能力奠定好的基礎。

四、要共同努力，搞好多方面配合

我們主管部門、相關部門要精誠合作，搞好配合，辦好這個班，做到了精心組織、周密部署、搞好合作，給同志們搞好服務。對學員來說，學員之間要加強團結、搞好配合。學員之間既要互相搞好配合，還要配合好組長的工作。組長要精心負責這半月的事情。對這次培訓來說，教學、管理、後勤要搞好配合，努力把教學搞好。現在的教學是多方面的，教學手段也是多方面的，包括我們本校教師講課，包括請高層次教師講課，包括領導講課，包括請社會有影響有知識的人講課，包括在教室講課，包括用電視、電化教育講課，也包括我們學員互動講課。怎麼樣有利於促進教學怎麼樣來辦，怎麼樣對大家有啓迪和啓發怎麼樣來學。大家一定要互相配合搞好這次學習培訓。

我們努力搞好服務，把食宿努力搞好，還要特別強調一點就是安全問題。不要參與很多的社會的請吃請客聚會活動，注意教師形象，按時上課，按時就寢，要自覺地把握好這些要求。

特別是吃東西和染髮染色後要賠償。班委會成員、值日小組和各學習小組要各負其責，落實到位。我講的這些具體要求，希望大家認真地遵循和落實。我相信，通過我們的精心組織和周到安排，在大家共同的努力下，我們這個培訓班一定會辦好，辦出效果，同志們一定會有收穫！謝謝大家！

篇7：員工會議講話稿

同志們：

今天我們聚在這裏舉行新入職員工座談會，非常高興在我們公司又能夠看到一些新面孔，在此，我代表公司黨委、公司對大家加入這個大家庭表示熱烈的歡迎。你們的到來將爲公司的發展注入新的血液，帶來新的朝氣。

希望新入職員工認真學習公司的發展歷史，全面、客觀、歷史、聯繫地看待企業現狀和未來的機遇和挑戰，滿懷信心地投入到公司的房地產開發事業中，與企業發展共同成長，共享成果。下面我就新員工如何更好的從自身及自身崗位出發做好本職工作提幾點意見：

一要樹立良好的心態，做到駐崗扎工地過“三關”

新入職員工不能躺在過去的成績單上沾沾自喜止步不前，要主動適應新環境的變化，培育獨立、堅韌的個性和性格，在專業上不斷地學習、積累。要堅持自己的理想和目標，保持進取之心，勇於展示自己的能力和風采，踏踏實實從小事、從身邊的每一件事情做起，儘快完成從大學生到企業人、社會人的轉變，不能急於求成、好高騖遠。要清醒的認識到理論和實踐之間的差距，過好思想關、生活關和寂寞關。學會從學校生活中到單位工作的換位思考和角色轉變，遵從公司的各項規章制度，尊重主管、分管及部門領導的工作，協助抓好本部門、本崗位的工作，更要考慮公司全局的發展。着力把工作重點放在理思路、出點子、搞協調和督促落實上，做到參與而不包辦，幫忙而不添亂。生活上一切從儉，聽從部門領導安排，積極融入公司的發展中。充分做好艱苦奮鬥的準備，今年入職的大學生我們採取基層鍛鍊、輪崗培訓等形式，讓你們儘快融入公司的'各項工作，希望你們學會與公司其他職工打成一片，做到“守得住清貧，耐得住寂寞”，積極投身於基層這個最廣闊的舞臺和天地中來，儘快成長爲一名企業需要的人才。

二要做幹成事、不出事、能經事的人，磨練求發展

希望已經走上技術崗位和將要走上技術崗位的每一個同志，都應該要求自己做一個幹成事的人，做一個不出事的人，做一個能經事的人。幹成事，包括想幹事，能幹事，會幹事。不出事，是要嚴格要求自己，不要在道德和法律上觸犯底線。能經事，是指經得起事，因爲我們生活的社會是充滿光明的，但不是十分理想的。我們面對的是複雜的社會，只有深知中國人性，深知中國文化，深知中國社會，才能最終做個有用的人、高尚的人。

“腦勤、嘴勤、腿勤、手勤”這是我經常對綜合部人員的要求，今天藉此機會也一併對在座的提出要求，並在實際工作中不斷磨練自己，力爭在公司發展及社會競爭中有自己的一席之地。

長充電--腦勤。當今世界，不學習就會落後與發展，就會被社會淘汰，因此必須要在學習時間上保持緊迫感，學習內容上突出針對性，學習途徑上講究科學性。要向實踐學習、向書本學習、向周圍同志學習，牢牢抓住各種學習實踐的機會，不斷提高自己的專業技術水平及其他方面的能力，成長爲一名優秀的青年員工。

常溝通--嘴勤。剛剛入職，大家對許多東西、很多事情可能還不是很熟悉，這就需要大家在工作中敢於提問、不懂就多問，而不要不懂裝懂，懵懵懂懂的過完每一天。切記，自己是新人，身邊的每一位都是自己工作中的長輩，工作經驗相對自己來說要豐富。要充分利用部門會議或者自己閒暇時間對自己每一個周的工作進行總結分析，並根據公司及部門的生產任務，確定自己工作中應該注意的事項，積極與身邊的同時溝通、交流。勤過問則少過錯，常溝通則多暢通。做好了事前預防，事中控制，無論出現什麼情況，相信你們也能夠沉着應對。

常巡查--腿勤。幹工作光靠嘴到還是遠遠不夠的，還要腿到。機關人員經常到項目跑一跑，項目人員經常在工地轉一轉，及時瞭解一線生產經營情況、發現建設中存在的安全質量隱患，進而將各類隱患消除在萌芽狀態。

帶頭幹--手勤。喊破嗓子不如干出樣子。今年新入職的同志都是共產黨員，希望你們在工作充分發揮黨員領導幹部的模範帶頭作用，帶頭將各項工作做好。

三要有自己的理想，進入工作有“三心”

我堅信大家都有自己的人生理想，但是我希望你們的理想和企業的理想要融合起來，把你們的理想建立在企業的理想之中。現在我們企業從業人員當中有三種，一種把工作當事業幹，一種把工作當職業幹，還有一種把工作當副業幹，希望你們當中多數人都把工作當事業幹，使自己的理想具體化。公司在上半年明確提出了“強企富工、行業知名、綠色誠信、最受尊敬”的企業夢，這個夢需要我們每個人去爲之努力才能夠實現，今天你們加入公司這個大家庭，公司也將爲你們提供一個發展的平臺，希望你們在這個平臺上將自己的夢想能夠真正的與公司的夢有機結合，進入工作有“三心”(真心、決心、虛心)，用個人夢來助推企業夢，而企業夢的實現最終將惠及我們每一個人。

要用虛心吸引同事、要用真心對待同事、要用決心鼓舞同事。在同事面前，始終保持謙虛謹慎的良好作風和虛心求教的真誠態度，對於自己懂不懂的事情，都要虛心向同。

篇8：員工會議講話稿

員工會議講話稿(一)：

各位同事、朋友們：

緣是天意，份在人爲，我們能在此相識相聚，非常難得，俗話說的好：“千年修得共枕眠，百年方修同船渡”。我相信我們今天能夠歡聚一堂，一起工作，共同學習，最少也是五十年來修來的，所以讓我們大家共同的珍惜、共同的擁有、共同的度過這段難忘的時光，好不好?

羅馬假日從籌備試營業到現在進入經營階段，就像小孩學走路樣，已經學會慢慢走路了，我們和很多企業一樣，在前期的運營中，走過些彎路，但我們能夠自己慢慢從誤區中摸索出來，我可以告訴大家，羅馬假日在董事會的英明領導下現在我們正在向標準化、規範化的方向發展，爲了這個目標，我需要大家的配合，一起努力。爲了這個目標，今天我們在此召開一次全體員工大會。我在會議上就大家比較關心的幾個問題給大家強調一下：

1、員工待遇問題：我們目前員工的待遇的組成：崗位工資+各項津貼+銷售提成+考覈工資，12小時或者8小時的待遇爲：目前 +考覈工資(150元)，具體的考覈標準見《羅馬假日洗浴會館員工績效考覈細則》，我相信大家按照我們制定出來的考覈標準去工作，8小時全額工資一定會在1000元以上。

2、員工的押金：最近，又有個別員工調唆傳話，說離職員工的押金基本上是拿不到的。就這個問題，我從財務把歷來離職員工的押金賬面調了出來，(現在我給大家傳閱一下)，我可以這樣講，只要是由部門批准的正常離職的員工，企業是按月將所有工資打入工資卡中的，同時，希望大家對亂傳話的個別人從多角度去想一想，傳話人是要達到什麼樣的目的。心態問題!

3、有些離職管理人員講羅馬假日怎麼怎麼的?我可以這樣告訴大家，講這樣話的人多次給我們業主打了電話、發了短信要求回來工作，既然他講羅馬假日怎麼不好，他自己爲什麼想回羅馬假日來工作?再明確告訴大家，我吳偉冬從羅馬假日3進3出，我要是認爲羅馬假日不好或者羅馬假日的老闆不好，我要求重新回來工作幹什麼?大家應該發現，羅馬假日現在正在一點一點地在改變，希望大家共同努力來將羅馬假日打造成一個顧客滿意的休閒場所。我記得有一個古老的故事，說山腳下有三個石匠，有人走過去問他們在幹什麼，第一個石匠說：“我在混口飯吃。”第二個石匠一邊敲打石塊一邊說：“我在做世界上最好的石匠活。”第三個石匠眼中帶着想象的光輝仰望天空說：“我在建造一座大教堂。”試想，這三個石匠分別適合做什麼崗位?哪個石匠纔是真正的管理者?我認爲第三個石匠適合向複合型人才方向培養，做管理者;第二個石匠適合向專業化人才方向培養，做專家、技術員;至於第一個石匠，應該趁早辭退或者放在培訓班裏培訓改造後上崗。你們可能要問，爲什麼不留情面，讓第一個石匠下崗?這樣害人，太殘忍了吧。我說，不是殘忍，而是仁慈;不是害人，而是幫人;這樣對企業對個人都有好處。試想，一個抱着“混口飯吃”思想的人，如果讓他去做一線員工，他一定得過且過、粗製濫造，做出的產品即使暫時合格，也不會是精品，這與企業的宏偉目標是格格不入、水火不容的。如果讓他去看大門，實際上企業對門衛的素質要求是很高的，門衛是企業對外的直接窗口，門衛起碼要求有“站如鬆、坐如鐘、走如風”的行爲，還要有精神抖擻、士氣高昂的儀態，如果一個抱着“混口飯吃”思想的人做門衛，他一定萎靡不振，做一天和尚撞一天鐘，絕對不能代表企業形象。其實，抱這種思想態度的人，就算讓他去掃廁所，也是不合格的。掃廁所有掃廁所的規矩，比如麥當勞、肯德基的廁所，不管什麼時間去看，總是那麼幹淨，一點味道都沒有，就是因爲他們制定出了一套掃廁所的標準方法和工作流程，員工必須非常敬業，且按規矩辦事。一個抱着“混口飯吃”思想的人是做不到這一點的，他只會讓廁所烏煙瘴氣、臭氣熏天，還那裏談什麼沒有味道呢。此故事告訴我們需做一行愛一行，行行出狀元，用愉快的心情對待我們所從事的崗位，面對顧客。因爲今天你的工作是爲什麼。。。。。大家想想不外乎故事中的三種形式? 是在爲自己打工，人生心在哪裏?收穫就在那裏?境由心造!其實快樂不快樂，不是別人給你創造的，是你自己給你自己創造的。當你認識到快樂的時候，當你感覺到你快樂的時候，你自然就會快樂!

4、目前有部分員工和我講要調換部門、原因多種多樣，有工作環境原因、有人際關係原因等，還有部分員工工作消極，有情緒，各部門負責人要做好員工的思想工作，讓員工明白人生的道理。。。。大家想想，南昌羅馬假日洗浴會館是江西省內目前檔次和規模一流的企業，我們的職場能夠在這樣大的一個平臺上發展，我們應該感到非常驕傲和滿足。所以境由心造，如果今天你不快樂，你就是前兩個石匠，媽的，起早貪黑的，天天給人家幹，那有本事你給自己幹?既然不能改變風的方向，就學會改變帆的方向，既然不能改變事實的結果，就一定要學會改變心態，OK,開心你要工作，不開心你也要工作，開心就賺錢，加賺開心，不開心就是賺了錢也不開心，不賺錢更不開心OK,各位是還是不是。

5、部門的班前例會很重要，他直接影響着我們公司的各項政策和規則制度的落實，我們爲什麼每天開會，我認爲了是對工作的上班工作狀況的總結、下班因給予關注及跟蹤的重要所在，其次經驗的相互交流，好比是今天你有一個蘋果，我有一個蘋果，互換的結果，我們每個人都有一個蘋果，而今天你有一個思想，我有一個和思想，我們互換的結果是每個人都有兩個思想，各位是還是不是?多一點總比少一點好。

6、企業需要建立一支優秀的團隊，員工隊伍的穩定是企業發展的重要前提，“拿走我的員工，留下廠房，很快廠房裏會長滿雜草，留下我的員工，拿走我的廠房，很快我就會有個更好的廠房”，一家企業如果要有很好的利潤，首先要有很好的客戶，要有很好的客戶最起碼要有很好的員工。如果照顧不好員工，員工就不會照顧好我們的客戶。因爲和客戶接觸的是員工而不是我們的管理人員。 目前我們企業最要的是穩定員工的服務心態和員工羣體素質的整體提高，對員工提出的意見我們要針對解決，讓員工相信我們，讓他們主動參與到我們的企業來決策和管理，那樣的企業發展前途是無量的。部門負責人和員工要學會溝通，要以平等的角色進入狀態，慢慢切入主題，溝通要講究溝通技巧：案例：一個信徒在祈禱的時候想抽菸，問牧師：我祈禱的時候可以抽菸嗎?牧師回答：不能。過了一會，信徒又問：牧師，我抽菸的時候可以祈禱嗎?牧師感動的對他講：你太誠摯了，連抽菸都在想到祈禱。同樣的目的用不同的方式就可能達到不同的效果。希望各位主管們好好想想，怎樣減少部門的員工流失率，要多把精力放在團隊建設上。團隊精神要從經理人做起，團隊精神發揮到後面，就成了企業規章。最會破壞制度和規章的就是企業裏面的領導者，因爲底下的人根本不敢。例如在營業大廳裏面掛一塊牌子，上面寫着“請勿吸菸”，如果領導自己掏煙抽，哪個敢講，所以請勿吸菸這句話是寫給外人看的，自己人在破壞規矩。很多領導口口聲聲說這是個團隊，自己卻沒有照團隊精神去做，再比如：樓梯上有菸頭，幾個主管或者領班從旁邊走過，視而不見，旁邊就站了站位的服務員，他們看你不帶頭撿垃圾，他們就不會更加主動的去撿垃圾了。所以講，以身作則是團隊精神建設第一因素。

我們公司新的員工手冊已經審閱完畢，即將可以和大家正式見面，大家按照員工手冊上的要求和《績效考覈細則》去做，大家的收入一定會比原來高很多祝大家在羅馬假日洗浴會館工作愉快。

員工會議講話稿(二)：

尊敬的各位董事、嘉賓、親愛的兄弟姐妹們：

大家好!

在這個春光明媚、充滿希望和夢想的日子裏，我們以滿懷激動和喜悅的心情迎來了匯金池酒店 20xx年度首屆員工大會的好日子，這標誌着我們酒店 即將步入一個全新的管理起點，一個新里程碑正在我們手中樹起。回首匯金池籌備階段，雖然經歷過波折，但在酒店 董事及兄弟姐妹們的配合與努力下，全體同仁上下一心、團結一致、努力拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地將各種困難一一化解。在此，謹代表董事會及我個人向戰鬥在一線的兄弟姐妹們表示衷心地感謝!在今後做好日常工作的基礎上，我們將一如既往地地不斷鑽研服務技能，努力提高業務管理水平，在思想上嚴要求、在工作上求實、務真，全方位提升對客服務質量。

1、嚴抓服務技能，樹立核心競爭力

目前本地區市場混沌低迷沒有行業標杆的格局，作爲市場挑戰者的我們唯有在服務技能創新，並逐漸聚集起本酒店 獨有的核心競爭力，才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、並逐漸搶佔市場份額。今後，我們將嚴抓技師手法及服務技能，並樹立全員營銷意識，讓部門全體員工懂得“今天的服務就是明天的市場”，讓員工把自己的言行、舉止都提升到營銷的高度上來，讓員工意識到自己爲賓客提供的優質服務就是在支持營銷，從而使全體員工在思想上高度保持一致，保證各項工作能夠落實到位。以此來不斷提高顧客滿意度，提升酒店 整體形象，形成獨有的市場核心競爭力。

2、廣州新珠江國際公寓 規範服務用語，提高對客服務的專業性

針對各崗位服務用語存在不規範、不統一的現象，部門將蒐集各崗位專業服務用語進行留精去粗、統一規範，作爲我們對客交流的語言指南，同時也作爲我們培訓的教材。相信規範服務用語執行以後，部門員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。

3、加大培訓力度和培訓方式，提升服務質量

由於時間緊任務重及員工自身素質和綜合能力不盡相同，或者從未做過酒店 行業，理解能力和操作能力不一而足，給管理帶來一定的難度。爲此，酒店 已經詳細制定了結合本酒店 地區市場客人需求的員工培訓計劃和培訓內容，將由我本人負責培訓、監督，並且對每一次的培訓內容進行專項考覈使培訓工作得到深層鞏固。今後，酒店 每週召開一次管理例會、每月召開一次月度總結例會使服務和管理上存在的問題得到良好的剖析並一一得到解決。

4、建立與健全酒店 各項規章制度

規章制度是加強酒店 管理的重要保證。今後將全方位加大管理力度，按照星級酒店 的標準，繼續完善各種規章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“獎金拉開檔次”爲主要內容的獎罰激勵管理機制。對每一個人的崗、責、目標都提出了明確的標準，對超越和違反的都做出了相應的處罰規定。做到了對每項工作、每個工作環節都有章可循，有規可依。

5、準確定位，轉變觀念，加大營銷力度。

提高酒店 的知名度和培植自己的固定客源，是一個酒店 生存和發展的基本前提。根據不同季節制定營銷計劃，注意穩定老客戶，發展新客源，同時建立全員營銷的大營銷網絡以及相應的營銷獎勵機制，以最大限度地調動每一個人的工作積極性。

6、明確績效目標，全員努力。

送大家兩句話：“謀事在人，成事在天”也許此話給大家的感覺這還不是把希望寄託於天嗎，是不可預知的因素很不靠譜。那麼下句話送給大家也許大家就會明白。“努力不一定成功，但不努力一定不成功”。我們參考結合科學的數據制定科學的績效目標，傳達給一線員工，希大家瞭然於心，時刻謹記效益第一，我們要時刻爲企業創效增值，只有這樣才能合作雙贏。

未來新的歲月帶來新的希望，新的歲月帶來新的夢想!在今後酒店平凡的日子裏，我們將用創造性的工作把希望變成現實;把夢想掌握在自己的手中。我希望大家集思廣義，匯聚全體員工的聰明才智，總結經驗創造出一條匯金池酒店 自己的路。從酒店 整體發展戰略入手，明確經營目標，找準市場定位，走一條以市場爲導向，以經營標準爲目標，以匯金池酒店 自身特色爲內容的道路。

員工會議講話稿(三)：

各位領導各位同事：

大家上午好!我是休閒部的趙雙，今天很高興能站在這裏代表員工發言。

衆所周知，20xx年是吉詳年，在這個特殊的大氣候下，我們洗浴行業受到了很大的影響，酒店經濟收入程下滑趨勢。東方威尼斯的領導團隊在各方面都做了努力，特別是在員工這方面，這是每個人都感受到的。領導對我們員工全面的培訓和考覈，不僅提高了我們的業務技能和知識水平，而且取得了不錯的成效。“內部選拔，任人唯賢”給我們員工更廣闊的發展空間。在薪資和福利方面也將有大幅度的提高，在同行業中處於領先水平。

領導爲我們所做的這些無不爲我們員工着想，視員工爲家人，我們沒有理由不爲企業奉獻自己的一份力量。隨着奧運會的結束，單雙號的解除，我們的客流量將恢復正常，甚至更高。我們作爲“家”的一份子更應該以高度的責任心面對自己的工作，服務好我們的客人，努力學習，積累經驗，提高自我，爲了企業的明天，爲了我們自己的未來，加油!

另外，9月末將有一次優秀員工的評選活動。優秀員工，不僅是一個稱號，一紙證書，更是一份榮譽，是對我們出色工作的肯定和個人價值的體現。希望每個員工都能努力表現自己，發揮所長，相信優秀員工屬於你，屬於我，屬於我們每個人!

最後祝東方威尼斯的明天會更好。謝謝!

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篇9：員工表彰大會講話稿

優秀團隊領導人：

他是一位實幹家，堅守“事事操之在我”的理念，預知事物的發展，把問題消滅在萌芽狀態。他用自身的品格和意志去督促和磨礪團隊成員，將來自公司上升氣流的支持和理念傳遞給每一位員工，幫助他們騰飛。他以榜樣的力量培育出一支勇於搏擊長空的鷹之隊。

篇10：員工表彰大會講話稿

各位領導、各位老師：

你們辛苦了！

一期來，在董事會的正確領導下，在學校全體教職員工的鼎力支持下，我們後勤工作人員以滿腔的熱情、飽滿的精神面貌和堅定的信心，齊心協力，奮發進取，出色地完成了學校年初制定的財務工作及後勤工作的目標和任務，我們這一學期的工作終於圓滿結束了。在此，我謹代表財務科向全體教職員工表示由衷的感謝!感謝你們的默默奉獻！

回顧一期來的後勤工作，我校以五週年發展規劃爲核心，統領學校各項工作。我們後勤服務堅持以人爲本的遵旨，立足求真務實的工作作風，以狠抓後勤服務質量爲突破口，凸顯環境育人、待遇留人、感情留人的目標，大力提升整體後勤隊伍的競爭力，在全體後勤人員同舟共濟、吃苦耐勞、愛崗敬業、頑強拼搏的共同努力下，學校後勤工作在整體上實現了溫暖校園、師生、家長滿意的良好格局。下面，我就本學期學校後勤工作簡單回顧一下。

一是在後勤服務方面我們財務科分管採購的負責人馮令同志，能及時的向學校提供辦公用品和教學用品，並及時聯繫技術人員對校園電視臺網線設施進行改造和修復並組織了工程人員對教學區各樓層的樓梯劃中線，有效規範了學生路隊秩序，確保了教育、教學工作的需求；綠化工韓升建能積極做好了校園的綠化、施肥、衛生等工作；保管員胡孝順能堅守工作崗位、盡職盡責管理學校各類物品，及時修理好門窗、門鎖、課桌凳椅，做到隨叫隨到，發現故障，及時處理；特別值得一提的是我們的水電工周建華同志，能服從安排，積極發明維修工具，正因爲有他們默默無聞的奉獻，纔給我校教育教學工作提供了有力的後勤保障。

二是在校園環境建設方面， 我們財務科全體人員精心組織，充分利用暑假期間，在寄宿部樓頂上新建曬衣場三個，有效解決寄宿部曬衣場地緊張的問題；將寄宿部熱水器改造，使學生能有足夠的熱水洗澡；將煤鍋爐改造並投入使用，基本解決了中央空調製熱不佳的問題；統一採購公寓用品，提升了寄宿部整體形象；完成思潤樓、教學樓、寄宿部牆壁粉刷，有效改善了我們辦公、學習的環境；同時還完成了功能室電教設備的採購及裝修的任務，全面提升了我校辦學品味。

三是在執行學校制度方面我們狠抓校產管理，對各部門的設備、儀器設施，實行“ 分室保管”，專人使用，專人負責，專人保管的管理體制，落實責任到人。進一步完善物資的採購，領用，借用管理程序，最大可能的降低了物資的損耗。在這方面要特別感謝各位老師的充分理解和大力支持！沒有你們的理解和支持，這項制度是沒有辦法實施的。謝謝你們！

四是在食堂管理方面，爲了進一步提高師生的生活服務質量。本學期通過進一步規範食堂管理，成立了食堂工作管理小組，有效增強了學校與社會、家長的溝通，強化了食堂職工的服務意識和責任感，日常管理井井有條，並且通過民主評定和綜合考覈評出了1名優秀後勤管理人員範豔，優秀後勤工作人員5名他們分別是：顏小元、李進軍、謝學芝、傅榮華、肖躍平、胡孝順。在此，我謹代表財務科全體同仁對本學期獲獎的老師表示衷心地祝賀！

五是進一步加強了校園商店的食品安全管理，確保了食品安全萬無一失；財務的管理制度，始終堅持實事求是、統籌兼顧、綜合平衡的原則。做到每一張支付發票內容真實、數據準確、帳目清楚、手續完備，增加了經費的透明度，及時收繳各類資金統籌合理使用，真正做到了把錢用在刀刃上，爲學校教育教學的正常開展做出了堅強的後盾。

後勤工作千頭萬緒，很多工作都要有超前的服務意識，作爲後勤人員，我們只能以“勤快、勤儉、務實”的工作作風，通過有效的後勤管理，以最小的投入、最低的物質消耗，取得最大的效益，實現後勤管理中“人盡其才，財盡其力，物盡其用”，最終促成學校後勤管理的規範化，形成現代化、高品位的後勤管理模式，努力打造一支與人文結合、學先進、趕先進的優秀後勤隊伍。

後勤工作沒有最好，只有更好，這個學期的工作已經結束，在後勤工作方面我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，對明年的後勤工作思路，我提以下兩個方面的建議：

一、加大宣傳、落實節約意識

1、提高節水、節電、節約每一張紙的節約意識，在整個校園形成一個節能、環保的良好氛圍；

2、大力宣傳愛護校產、愛護校園環境、以校爲家的精神。

二、加強主人翁意識

1、大力弘揚樂於奉獻的精神，立足崗位、勇爭一流。

2、激勵廣大後勤人員要認真學習先進典型的吃苦耐勞、自強不息，愛崗敬業、樂於奉獻的精神，堅持從我做起，從現在做起，做到幹一行、愛一行、鑽一行、精一行，不懈追求一流的工作水平，立志幹出一流的工作業績。

老師們，站在新的起點，我們豪情萬丈；創造新的佳績，我們信心百倍。讓我們在董事會的正確領導下，以更加昂揚的鬥志，更加飽滿的熱情，更加紮實的工作作風，團結協作，攜手共進，勵精圖治，奮力拼搏，爲建設“平安雲小、高效雲小、文明雲小、和諧雲小”而努力奮鬥！希望各位老師在今後的`工作中發揚成績，克服不足，繼續以飽滿的熱情、高度的責任感投身於學校的發展事業，從而打造出一支作風過硬、戰鬥力強的優秀團隊，用我們的業績和特色，進一步奠實整個學校的實力和底氣！我深信：只要我們齊心協力，腳踏實地，不斷開拓，不懈進取，我們必將創造一個又一個新的輝煌！

最後，提前祝大家春節愉快、身體健康、闔家幸福，祝老師們寒假生活平安、和諧、進步、開心快樂！謝謝大家！