鎮安全生產會議講話稿

鎮安全生產會議講話稿1

尊敬的公司領導、職工同志們：

在這秋高氣爽，碩果累累的季節，我公司一年一度的大修工作即將展開，大修工作是根據迴轉窯耐火磚運行週期而定，已到了檢修週期。如今熟料、水泥市場供應是黃金季節，現在大修勢必會給公司生產效益帶來影響，爲此我們要把壓力變成動力，爭分奪秒把檢修的任務提前完成。我車間決心做好以下幾個方面的工作：

一、全力已赴抓好檢修安全工作。安全工作是檢修工作的重要內容之一，牢固樹立“安全第一”的思想，認真執行各作業點檢修預案、安全措施，杜絕麻痹思想、習慣性違章。實行安全員監護制度，認真做好重要危險源點的監護制度，如迴轉窯內、更換大齒圈、預熱器打澆注料、更換掛片、高壓變頻改造，以及易燃易爆場合的監護等。在重視重要危險源點的作業同時，不能忽略其它檢修作業點監護，千萬不能大意，安全工作無小事。細化檢修安全程序，實現安全工作程序化、制度化、規範化，堅決杜絕各類事故的發生。

二、精益求精嚴把檢修質量關，深刻認識此次檢修的重要意義，爲檢修結束後設備運行打下堅實基礎，確保此次大修後三個月內零故障率運行的觀念。提高責任意識，將每一處缺陷消除到人頭，將每一處檢修工作落實責任到人。保證檢修質量不打折扣，充分發揚我車間攻堅啃硬、迎難而上的光榮傳統，不放過一個隱患，不遺留一處缺陷，切實把“安全第一、質量至上”的方針始終貫穿到整個檢修工作中。

三、確立改造項目，將小改小革進行到底。利用此次檢修契機，做好設備小改小革工作，把影響迴轉窯工藝正常運行、臺效的因素進行革新。如：增加篦冷機篦下風量、風壓，目的在於提高二次風溫、增加餘熱發電量、降低熟料溫度。窯尾密封的改造，目的在於減少冷風的進入，減少煙室結皮的機率。煙室縮口增加空氣炮，目的在於方便煙室結皮的清理，保證系統的平穩運行。推動我公司設備運轉率，臺效創新高。

目前，燒成車間全體幹部職工精神飽滿、鬥志昂揚，前期工作已準備完畢，只待上級命令。我們有信心、有能力打好這一仗，保證優質高效地完成此次檢修任務。

鎮安全生產會議講話稿2

近年來我鎮認真貫徹消防法律法律，嚴格落實上級消防工作會議精神，進一步加強全鎮消防安全監管，全面推進依法治火進程，維護了全鎮火災形勢穩定，取得了較好的效果，現將工作情況彙報如下：

一、健全組織領導，落實消防安全責任制

我們深知，消防工作事關人民生命財產安全和社會穩定，責任重於泰山。爲此，鎮黨委政府把消防宣傳工作作爲一項長期性、經常性的工作來抓，並以強有力的組織來保障。鎮成立了以鎮長爲組長，分管綜治工作的領導爲副組長，公安，工商等有關單位爲成員的消防安全工作領導小組，併成立了專門的辦公室。各村、各單位也都成立了相應的消防工作小組，確定專人落實消防工作。將消防工作納入平安建設考評內容，鎮與村，村與組，層層簽訂目標責任書，嚴格落實消防安全責任制，確保了消防安全工作的有序、有效地開展。

二、加大消防宣傳教育，營造消防安全氛圍

爲了大造消防輿論，使消防安全工作深入人心，我們採取了多種形式宣傳，做到了家喻戶曉人人明白。一是在麥收、秋收季節，我們將秸稈禁燒宣傳公告錄製到U盤上，分發到各村，並用六輛放置高音喇叭的宣傳車，深入到全鎮25個行政村反覆播放，宣傳秸稈還田的好處，嚴禁秸稈進村亂堆亂放。二是在冬防、119消防日和重大節假日期間，通過宣傳橫幅、標語、印發宣傳資料等多種宣傳方式，開展有針對性的消防安全教育，加強農村防火知識的宣傳，採取防火措施。三是加大消防安全知識的宣傳，適時開展消防安全“進學校、進機關、進企業、進農村、進家庭”等活動，達到了“教育一個、帶動一家、影響一片”的良好社會效應，並通過火災案例紀實片等的宣傳，有力地提高了人民羣衆的消防安全意識和消防法制意識。營造了“人人關心消防、人人蔘與消防”的良好氛圍。

三、強化消防隊伍建設，推進網格化管理

在抓消防工作中，我們認真貫徹“安全集場所、易燃易爆地點、“九小”場所和人員密集居住地的排查整治。二是以開展“三會三化”(會檢查消除火災隱患、會撲救初起火災、會組織人員疏散逃生和消防管理標準化、標識明細化、宣傳常態化)和“四個能力”(檢查和整改火災能力、撲救初期火災能力、組織引導人員疏散逃生能力和消防安全知識宣傳教育培訓能力)建設活動爲契機，對消防安全重點單位員工進行消防培訓，督促單位建立管理檔案，落實三報告備案制度。三是不定期組織專門力量對鎮區內路障進行排查清除，保證主幹道暢通無阻，確保火災發生後消防車能及時到場，救援行動能順利進行。

通過全鎮廣大幹羣的共同努力，大大提升了我鎮防範火災能力，近年來沒有發生一起重大火災事故，但我們仍存在消防安全基礎設施不健全、消防隊伍專業化水平低和消防站建設標準不高等諸多不足之處。我們將以這次會議爲契機，學習借鑑經驗，分析查擺問題，狠抓工作落實，推動我鎮消防安全標準化管理工作向更高水平發展，爲營造安全、和諧的社會環境作出更大的貢獻。

鎮安全生產會議講話稿3

大家都知道安全工作不好抓，因爲它具有它的特殊性，它不像其它工作一樣有一個量的標準。比如，今天修了多少個鋼爪，製作了多少把工具，或者生產了多少噸鋁等等，可以用數據或者某個工作標準去衡量，量越大成績越突出。但是檢驗安全的唯一指標就是“安全零事故”，我們在安全上所作的一切工作就是保持“安全零事故”，並同時把它的週期不斷延長。這些工作都是重在基層。作爲生產車間的基層工作者，我就我們車間這幾年的安全工作的體會談一下，有不對的地方還請各位給予批評指正。

一、全員參與搞安全：

我們檢修車間現有編制58人，由淨化站、空壓站、鉗工班、機加工班和母線班組成。主要工作是咱們陽城公司的煙氣淨化、氧化鋁輸送、污水處理、壓縮空供應、機械設備修理及電解母線作業這些工作，日常工作涉及面比較廣，作業半徑也比較大。如果單靠車間這一級去抓現場抓安全，那就是累死你，也有盲區，也有走不到的地方，鑑於這種狀況，我們就按照自然班組，充分發揮班組長和班組成員的作用，將車間的安全管理責任層層分解，逐級給予細化，特別是今年執行安全聯保制度後，我們將安全聯保制度融入班組內部，讓班組成員相互提醒、相互監督工作過程中的安全注意事項。把班組內部的個人安全與班組長和班組成員掛鉤，並嚴格執行安全考覈制度，再好的制度，如果落實不好，那等於是沒有制度。關鍵還在於落實。安全考覈不搞下不爲例。通過經濟槓桿和考覈機制來調節職工人人蔘與安全管理的積極性和主動性。這樣也有助於培養職工的團隊意識，集體觀念。把職工的收入和班組掛鉤。從形成個人保班組、班組保車間、車間保公司的安全管理體系。達到安全重擔衆人挑全員參與安全管理的目的。

二、落實各級人員的安全職責：

俗話說的好，屁股決定腦袋，坐什麼位置就要考慮什麼事情。作爲車間主任，你是車間的安全第一責任人，要對整個車間的安全負責，要對車間存在的各種不安因素、不安全環境、不安全狀態都要做到心中有數。爲了達到這一目的，我們除了堅持每週一次的安全隱患排查外，對重點設備每天檢查一次，對重要設備檢修和危險作業，要求車間領導必須親臨工作現場進行檢查和監護。確保各項工作安全有序進行。

三、再一個要有居安思危的憂患意識

常言說得好，人無遠慮必有近憂。所以對威脅車間安全運行方面的薄弱環節要有預見性和防範措施。比如咱們空壓站空壓機曾經出現過空壓機高溫拒動的現象，問題出現後，作爲車間你必須要有防範措施和事故應急預案。制定措施後要有針對性的進行反事故演習。達到全員都能熟練掌握事故處理的步驟和方法，一旦真正遇到事故後能沉着冷靜並且正確迅速的去處理。

四、另外安全管理要從細節入手

要敢於創新，敢於打破陳規，吸取並消化外部比較成功的安全管理的精華，並結合自己的崗位實際，進行安全管理創新。比如說咱們高空作業這一塊吧，高空作業票制度，就是吸取電氣高壓設備作業工作票制度的基礎上，咱們自己摸索出來的一套安全措施，成功的運用到咱們車間高空作業和特殊環境作業場合，明確工作票簽發人、工作監護人，工作許可人、工作過程中的注意事項和安全措施，以及工作過程中各級工作人員的安全職責。從而保證了整個特殊作業過程中的安全。

總之安全工作永無止境。我相信只要按照公司各項安全管理制度和要求去做，狠抓安全管理，狠抓細節管理，高度重視，措施到位，就有信心、有能力把各自的安全工作搞好。謝謝大家!

鎮安全生產會議講話稿4

大家好!

提起安全，人們都知道它的重要性，三年前的今天保利民爆濟南科技有限公司發生特別重大事故，造成了33人死亡、19人受傷人身傷亡事故令人痛心，一個個鮮活的生命剎那間化爲烏有，給個人、家庭、企業帶來巨大損失。但靜下心來想一想，任何事故的發生無非有以下幾種原因。

一是責任心不強:由於養成不好的行爲習慣，做事馬虎大意，沒能盡職盡責，做事敷衍了事、隨隨便便，能應付交差了事，難免埋下安全隱患。

二是存有僥倖心理:出於圖省事，怕麻煩，心想，這麼簡單的工作，我幹了多年工作經驗豐富不會出事的。然而，他們忘了經驗害死人，更忽略了一個重要方面:不按安全操作規程來，事故瞬間就會發生。

三是員工的惰性:誰都怕麻煩，想多一事不如少一事，工作不到位，簡單地工作、不動腦筋的工作，出了問題推給上級，有着事不關己的思想，忽略了許多環節，埋下了諸多安全隱患。

四是管理上的缺陷:安全檢查落實工作不到位，隱患排查不及時，“三違”現象考覈、教育工作不紮實，崗位危險源認識不清楚等都是事故頻頻發生的根源。

所以，如何搞好安全工作，才能杜絕可能發生的各類安全事故，增強工作的責任感和使命感，是我們現在刻不容緩的任務。

首先要貫徹落實安全生產方針，要樹立正確的安全觀，在思想上要重視安全，把安全工作放在“第一”的位臵上，當安全與生產出現矛盾的時候，必須首先保證安全，決不能違章冒險蠻幹。只有堅持“安全第一”，才能保持生產穩定、持續、順利進行。如果忽視安全，一味圖快走捷徑，則很容易發生傷亡事故，影響生產甚至停產，即所謂“欲速則不達”，甚至適得其反。

二是要端正安全生產的態度，要變消極被動的“要我安全”爲積極主動的“我要安全”，自覺遵守安全生產管理制度，要樹立科學的安全觀，樹立“事故是可以預防”的.觀念，積極採用科學技術手段來防止事故，不得消極被動的承受生產事故造成的損失和災難。

三是一定要做好各種隱患的排查，防患於未然。

(1)要做到“三定四不推”，即定負責人、定措施、定完成期限;凡班組能解決的不推給車間，車間能解決的不推給生產設備處，生產設備處能解決的不推給公司。

(2)整改要求:邊查邊改，先易後難，及時解決。逐日覈對，逐月檢查，逐旬彙總，確保條條有着落，件件有交代

四是一定要抓好本質安全和本質質量要求的落實。首要的是人的本質安全，這就要求對員工要一手抓教育，實行正面引導，樹立正確的防範意識，一手抓制度約束，嚴格執行各項制度規定，目的是解決保護自我的問題;提高自我保護意識，就要做到自覺參加各項安全活動，努力學習安全知識、安全操作規程和各種安全規章制度，認真接受安全教育。懂得生產必須安全的重要性，懂得爲什麼要自我保護、怎樣自我保護，懂得自我保護是保證個人安全、健康的保證。自我保護意識雖是安全生產中看不見的防線，但卻是第一道而且是最重要的防線。

五是要加強崗位危險源辨識力度。各崗位都處在不同的作業環境中，就相應的存在不同的危險源，要讓員工清楚的認識到自己所處在的環境中有哪些危險因素，可能導致哪些傷害、職業病等。做到人人知道危險所在地，事事明確可能發生的傷害，自覺地、主動的防止受到傷害。

六是做好“三化、五查”工作。根據公司“三化、五查”程序文件要求，做好一線員工程序貫徹和培訓工作，讓一線員工真正領會開展“三化、五查”工作的目的、意義以及開展的方式，確實做好該項工作的目的，讓“三化、五查”工作在員工心目中真正起到“最後一公里”的安全基礎作用。

最後安全生產責任重如泰山，使命及其光榮，我們要在 總的領導下， 團結一心，奮力拼搏，紮實工作，凝心聚力保平安、全力以赴抓落實，圓滿完成“安全生產年”的各項工作任務，爲公司安全發展創造安全、穩定、和諧的環境。

鎮安全生產會議講話稿5

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!

20____年，道路所在局黨委的正確領導下，在全所職工的共同努力下，圓滿地完成了20____年工程施工安全管理的各項任務。回顧20____年安全生產管理工作，雖然有突出的成績，也有需要在工作中持續改進的方面。

一、總結安全工作

一年來，道路所堅持以人爲本，安全發展的理念，從班子到分管安全工作的專兼職幹部高度重視安全工作，強化安全教育，提高職工安全防範意識。做到：安全管理網絡健全，各級安全管理人員職責明確，安委會每月召開例會，做到有計劃、有部署、有針對性的做好安全工作，特別是在安全生產月、綜治宣傳月、汛期、節假日、重大活動期間的安全保衛措施預案健全，值班落實到位，確保了安全百分百。嚴格實行安全獎罰制度，對分包單位實施“安全生產與治安防範風險抵押金”制度。認真開展安全教育培訓，使施工隊上崗前培訓率達到100%，各類人員持證上崗率達到100%。在施工現場的安全管理工作中，堅持做到抓早、抓細、抓重點隱患、抓隱患整改，嚴格落實整改意見消除安全隱患達到100%。保持場院衛生整潔，消防設施齊全，用電設備安全有效，監控警報系統工作正常，機械車輛管理制度健全。全年實現安全生產事故、治安案件、消防事故、交通事故及其他事故發生率爲零。

二、安全工作目標努力方向

爲了全面落實局黨委確定的20____年度安全生產目標任務，安全工作的整體思路和工作目標，我們要做好以下幾方面工作：

(一)深入學習宣傳“天津市安全生產條例”，認真貫徹“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，嚴格落實安全生產目標責任制，建立健全責任追究管理機制，完善安全生產硬件設施建設，規範安全管理措施，提升內業管理水平，力爭實現各類安全培訓率和持證上崗率達到100%，安全檢查巡視到位率100%。

(二)繼續明確“一把手負全責，分管領導具體負責，職能部門抓好落實”的責任，定期召開安全形勢分析會，做好事故隱患排查工作。廣泛開展安全生產競賽活動，在安全上加大投入。

(三)繼續規範安全管理體系，實現無責任事故。

第一，健全安全獎罰制度，對分包單位實施“安全生產與治安防範風險抵押金”制度。其次，強化安全教育，提高職工安全防範意識。一是加強安全必知必會、應知應會知識的培訓，搞好“傳、幫、帶”，通過各種技術比武，讓每位職工熟練掌握本崗位的業務技能，做到按章操作。

第二，開展各種形式多樣的安全教育活動，廣泛、深入、持久、經常性地開展安全教育，使職工時刻不忘安全，繃緊安全之弦。

第三，定期召開例會制度，有計劃、有部署、有針對性的作好安全工作。

第四，加大安全設備的投入，配置統一服裝，規範安全標誌，不斷更新安全警示路擋標誌。

第五，深入現場，勤查隱患，落實各級安全生產責任制，認真排查整改安全隱患，從管理上預防安全事故發生，將一切不安全的隱患、行爲消滅在萌芽狀態，實現安全發展。最終形成安全管理工作標準化，安全系統建設精細化，安全生產理念牢固化。

(四)推行項目負責人施工帶班制度，在設立項目部的工程中，明確項目負責人是工程項目質量安全管理的第一責任人，全面掌握工程項目質量安全生產狀況。在不設立項目部的工程中，安技人員及安全員要加大巡查和“痕跡管理”力度，負責施工現場的安全管理。

安全生產是一項長期、艱鉅、複雜的工作，“安全生產、人人有責”，任何人，任何時候，任何環境，都不能忘記安全二字，只有安全發展才能讓我們一起共創平安年。

謝謝大家!