公司黨支部談心談話記錄表

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談話對象

職務

談話內容

謝：你認爲如何提高公司目前黨建工作與人力資源工作的融合？

王：個人認爲，黨建工作與人力資源工作的最終目標都是積極發揮人的作用，以人的力量帶動企業發展。不同之處在於側重點不同，黨建工作注重理想信念教育，是從黨員的思想認識入手，人力資源工作注重管理與激勵，是從員工的個人利益和發展入手。我認爲黨建工作可以借鑑人力資源的管理激勵模式，加大對黨員的榮譽或物質獎懲，積極挖掘身邊優秀黨員、員工事蹟，同時對錶現不佳者及時提出批評，做到獎懲分明，多一個抓手來提高黨員的主觀能動性，積極發揮黨員的模範帶頭作用。人力資源工作也可以加強對廣大員工的企業文化理念教育和引領，在對工資待遇等福利認同的同時，加深對企業文化的認同，爲員工積極工作夯實思想基礎，在一定程度上減少人員流動，同時增強團隊的凝聚力、戰鬥力、執行力，促進公司發展。

提出的意見建議及整改措施

公司各部門、各版塊各有職責，同時又有着許多聯繫，任何部門都不能獨立存在，所以需要部門間加強溝通與協作，希望通過人力以及黨工團的共同努力，積極發揮廣大員工的主觀能動性，真正做到以企業發展爲目標，消除溝通壁壘，助力公司不斷進步。