白酒銷售專業化運作團隊成立儀式總經理致辭(精選多篇)

第一篇：白酒銷售專業化運作團隊成立儀式總經理致辭

尊敬的總，尊敬的酒集團的各位領導及全體與會同仁：

大家好！

根據酒集團的相關要求，經公司領導同意，今天我們公司專門組織召開酒專業化運作團隊成立大會，這充分說明公司領導對酒產品運作的高度重視。也充分表明了新的一年我們公司要把酒產品在臨市場繼續做大、做強的決心！

在我們公司代理酒之前，酒在臨市場是由四戶經銷商

代理。沒有專門的隊伍去運作，不能很好的服務客戶，對分銷商和終端點的關注度也不夠，這些原因造成酒銷量不能突破瓶頸。在去年由我們公司獨家代理酒後，發現了很多優勢，比如說我們的團隊有銷售經驗，有服務意識，相比之前較專業。所以，爲了把這一優勢放大，酒廠要求公司組建專業化運作團隊專門運作酒，專門爲酒產品和酒客戶服務。

前幾天，總在工作會中也表態：在確保完成各項任務的同時，要爲酒打造一支服務性強的專業化運作團隊。總還多次在會上強調：酒的戰略就是的戰略，我們就是跟着酒發展壯大的。對公司來說，酒業務是公司最重要的業務，所以在選擇新組建的團隊人員時，要求文化素質高，工作專業性強。希望新的一年裏，對酒客戶的服務更到位，更及時，更有效。

經過公司相關人員經慎重考慮，並通過多次會議討論，嚴格篩選出了在坐的各位專員。你們是幸運的，也是被公司認可的。在你們擁有新機遇的同時，你們也將面臨新的挑戰。因爲公司將對你們，對酒專業化運作團隊有更高的要求。

在今天的成立大會上，我代表公司對新成立的酒專業化運作團隊提幾點要求：

打造一支專業化強的運作團隊。

我們現在的隊伍只能算是專人，談不上專業。如何達到團隊的專業化？這就靠我們每個專員不斷提高自身的專業技能、管理水平，來確保各項工作的順利開展。就拿我們的銷售日誌來說，看似一種非常簡單的東西，其實是我們一種先進的工具。也是一種簡單有效的管理工具。通過每日的流水記錄，就可以體現我們員工的專業工作水平。也可以體現我們的專業管理水平。

打造一支學習力強的團隊。

學習首先要解放思想，轉變觀念。我們公司也在靠不斷汲取外界的新思想、新觀念才發展到現在。公司在工作思路中指出的“八榮八恥”、“48字真經”、“五個凡是”這些內容都是學習得來的。所以我們大家也要通過不斷學習來提高自身素質，通過學習提高專業技能，通過學習提高工作效率。怎麼學習呢？首先要背誦。只有把這些內容熟記心中，我們在工作中才會運用。其次要理解。只有將這些東西全部吃透，執行起來纔不會有偏差。另外，我們還要針對有關酒的專業知識和銷售技能做培訓，每月至少集中培訓一次。對團隊中工作能力強、學習力強的優秀工作者，我們會給予外出培訓機會獎勵，因爲大家的提高就代表着公司的提高。

打造一支執行力強的團隊。

團隊執行力達不到的原因主要有兩點：一是沒有按公司要求去做，二是沒有能力做好。我們這支隊伍都是精挑細選出來的，也就是說你們完全有能力做好這些工作，不存在沒有能力、做不好。如果執行力還是達不到，就只能說明沒有按公司要求去做。如果大家想做一個有執行力的人，做一個對公司有貢獻的人，所有工作一定要按公司的相關要求去做。只有大家按照要求去做，纔會體現我們團隊的執行力，我們的工作纔有高效。

打造一支服務意識強的團隊。

我認爲有強烈服務意識的團隊應做到兩點：1、積極主動服務客戶。現在的客戶比以前更重視業務人員的主動服務意識，所以在解決部分客戶問題時，更應積極主動，靈活而且有彈性，我一直覺得永遠有更好的辦法。因此總是爲客戶想出更好的辦法，才能體現我們的專業。2、做好常規服務，再做增值服務。我們需要打破以往的框架，爲客戶提供我們能力和成本範圍內可以爲客戶留下深刻印象的服務。我們要不斷的進步，不斷的提供更好的服務，讓客戶看見你的成長，因爲你的成長離不開他的幫助和支持，是他們給了你機會，也讓客戶覺得自豪，使雙方實現“雙贏”。在我們新組建的這支團隊中，年輕人比例佔的較大，好多年輕的團隊成員，剛走出校門步入社會，社會閱歷淺。在與客戶打交道的當中難免有好多不到位的地方，儘管大家抱着誠心誠意爲客戶服務的態度，但難免有些事與願違。希望大家都能多理解客戶，多包涵客戶，多服務客戶。

今天我們組建的這支團隊，是一支新生力量。但我希望你們這支團隊成爲公司的榜樣團隊!樣板團隊!最優秀的一線專業化運作團隊！

總曾表揚過，總是公司高管團隊中最務實、最有豐富市場運作經驗的領導之一。我們這支團隊也要做到工作上最務實、市場運作上最專業的團隊。韓總監是中管團隊中，有文化、有能力、工作有激情的管理人員，也是公司重點培養對象。我們這個團隊的領導班子，首先是公司各團隊中最強的團隊。所以我希望在座的所有成員在今後的工作中，一定要緊緊的團結在以總爲中心的領導班子周圍，心朝一處想，勁往一處使，將我們酒廠的業務工作指標圓滿完成，並孜孜不倦的追求專業化的運作。

最後我祝願我們這支新成立的酒專業化運作團隊把酒做的紅紅火火！蒸蒸日上！

第二篇：白酒銷售專業化運作團隊成立儀式總經理致辭

白酒銷售專業化運作團隊成立儀式總經理致辭

尊敬的總，尊敬的酒集團的各位領導及全體與會同仁：

大家好！

根據酒集團的相關要求，經公司領導同意，今天我們公司專門組織召開酒專業化運作團隊成立大會，這充分說明公司領導對酒產品運作的高度重視。也充分表明了新的一年我們公司要把酒產品在臨市場繼續做大、做強的決心！

在我們公司代理酒之前，酒在臨市場是由四戶經銷商代理。沒有專門的隊伍去運作，不能很好的服務客戶，對分銷商和終端點的關注度也不夠，這些原因造成酒銷量不能突破瓶頸。在去年由我們公司獨家代理酒後，發現了很多優勢，比如說我們的團隊有銷售經驗，有服務意識，相比之前較專業。所以，爲了把這一優勢放大，酒廠要求公司組建專業化運作團隊專門運作酒，專門爲酒產品和酒客戶服務。

前幾天，總在工作會中也表態：在確保完成各項任務的同時，要爲酒打造一支服務性強的專業化運作團隊。總還多次在會上強調：酒的戰略就是的戰略，我們就是跟着酒發展壯大的。對公司來說，酒業務是公司最重要的業務，所以在選擇新組建的團隊人員時，要求文化素質高，工作專業性強。希望新的一年裏，對酒客戶的服務更到位，更及時，更有效。

經過公司相關人員經慎重考慮，並通過多次會議討論，嚴格篩選出了在坐的各位專員。你們是幸運的，也是被公司認可的。在你們擁有新機遇的同時，你們也將面臨新的挑戰。因爲公司將對你們，對酒專業化運作團隊有更高的要求。

在今天的成立大會上，我代表公司對新成立的酒專業化運作團隊提幾點要求：

打造一支專業化強的運作團隊。

我們現在的隊伍只能算是專人，談不上專業。如何達到團隊的專業化？這就靠我們每個專員不斷提高自身的專業技能、管理水平，來確保各項工作的順利開展。就拿我們的銷售日誌來說，看似一種非常簡單的東西，其實是我們一種先進的工具。也是一種簡單有效的管理工具。通過每日的流水記錄，就可以體現我們員工的專業工作水平。也可以體現我們的專業管理水平。

打造一支學習力強(在好範 文 網搜索更多的文章：)的團隊。

學習首先要解放思想，轉變觀念。我們公司也在靠不斷汲取外界的新思想、新觀念才發展到現在。公司在工作思路中指出的“八榮八恥”、“48字真經”、“五個凡是”這些內容都是學習得來的。所以我們大家也要通過不斷學習來提高自身素質，通過學習提高專業技能，通過學習提高工作效率。怎麼學習呢？首先要背誦。只有把這些內容熟記心中，我們在工作中才會運用。其次要理解。只有將這些東西全部吃透，執行起來纔不會有偏差。另外，我們還要針對有關酒的專業知識和銷售技能做培訓，每月至少集中培訓一次。對團隊中工作能力強、學習力強的優秀工作者，我們會給予外出培訓機會獎勵，因爲大家的提高就代表着公司的提高。

打造一支執行力強的團隊。

團隊執行力達不到的原因主要有兩點：一是沒有按公司要求去做，二是沒有能力做好。我們這支隊伍都是精挑細選出來的，也就是說你們完全有能力做好這些工作，不存在沒有能力、做不好。如果執行力還是達不到，就只能說明沒有按公司要求去做。如果大家想做一個有執行力的人，做一個對公司有貢獻的人，所有工作一定要按公司的相關要求去做。只有大家按照要求去做，纔會體現我們團隊的執行力，我們的工作纔有高效。

打造一支服務意識強的團隊。

我認爲有強烈服務意識的團隊應做到兩點：1、積極主動服務客戶。現在的客戶比以前更重視業務人員的主動服務意識，所以在解決部分客戶問題時，更應積極主動，靈活而且有彈性，我一直覺得永遠有更好的辦法。因此總是爲客戶想出更好的辦法，才能體現我們的專業。2、做好常規服務，再做增值服務。我們需要打破以往的框架，爲客戶提供我們能力和成本範圍內可以爲客戶留下深刻印象的服務。我們要不斷的進步，不斷的提供更好的服務，讓客戶看見你的成長，因爲你的成長離不開他的幫助和支持，是他們給了你機會，也讓客戶覺得自豪，使雙方實現“雙贏”。在我們新組建的這支團隊中，年輕人比例佔的較大，好多年輕的團隊成員，剛走出校門步入社會，社會閱歷淺。在與客戶打交道的當中難免有好多不到位的地方，儘管大家抱着誠心誠意爲客戶服務的態度，但難免有些事與願違。希望大家都能多理解客戶，多包涵客戶，多服務客戶。

今天我們組建的這支團隊，是一支新生力量。但我希望你們這支團隊成爲公司的榜樣團隊！樣板團隊！最優秀的一線專業化運作團隊！

總曾表揚過，總是公司高管團隊中最務實、最有豐富市場運作經驗的領導之一。我們這支團隊也要做到工作上最務實、市場運作上最專業的團隊。韓總監是中管團隊中，有文化、有能力、工作有激情的管理人員，也是公司重點培養對象。我們這個團隊的領導班子，首先是公司各團隊中最強的團隊。所以我希望在座的所有成員在今後的工作中，一定要緊緊的團結在以總爲中心的領導班子周圍，心朝一處想，勁往一處使，將我們酒廠的業務工作指標圓滿完成，並孜孜不倦的追求專業化的運作。

最後我祝願我們這支新成立的酒專業化運作團隊把酒做的紅紅火火！蒸蒸日上！

第三篇：專業化團隊成立大會講話

在成立x酒專業化運作團隊儀式上的講話稿

尊敬的x總，尊敬的x酒集團的各位領導及全體與會同仁：

大家好！

根據x酒集團的相關要求，經公司領導同意，今天我們公司專門組織召開x酒專業化運作團隊成立大會，這充分說明公司領導對x酒產品運作的高度重視。也充分表明了新的一年我們x公司要把x酒產品在臨x市場繼續做大、做強的決心！

在我們公司代理x酒之前，x酒在臨x市場是由四戶經銷商代理。沒有專門的隊伍去運作，不能很好的服務客戶，對分銷商和終端點的關注度也不夠，這些原因造成x酒銷量不能突破瓶頸。在去年由我們公司獨家代理x酒後，發現了很多優勢，比如說我們的團隊有銷售經驗，有服務意識，相比之前較專業。所以，爲了把這一優勢放大，x酒廠要求公司組建專業化運作團隊專門運作x酒，專門爲x酒產品和x酒客戶服務。

前幾天，x總在工作會中也表態：在確保完成各項任務的同時，要爲x酒打造一支服務性強的專業化運作團隊。x總還多次在會上強調：x酒的戰略就是x的戰略，我們就是跟着x酒發展壯大的。對公司來說，x酒業務是公司最重要的業務，所以在選擇新組建的團隊人員時，要求文化素質高，工作專業性強。希望新的一年裏，對x酒客戶的服務更到位，更及時，更有效。

經過公司相關人員經慎重考慮，並通過多次會議討論，嚴格篩選出了在坐的各位專員。你們是幸運的，也是被公司認可的。在你們擁有新機遇的同時，你們也將面臨新的挑戰。因爲公司將對你們，對x酒專業化運作團隊有更高的要求。

在今天的成立大會上，我代表公司對新成立的x酒專業化運作團隊提幾點要求：

我們現在的隊伍只能算是專人，談不上專業。如何達到團隊的專業化？這就靠我們每個專員不斷提高自身的專業技能、管理水平，來確保各項工作的順利開展。就拿我們的銷售日誌來說，看似一種非常簡單的東西，其實是我們一種先進的工具。也是一種簡單有效的管理工具。通過每日的流水記錄，就可以體現我們員工的專業工作水平。也可以體現我們的專業管理水平。

二、 打造一支學習力強的團隊。

學習首先要解放思想，轉變觀念。我們公司也在靠不斷汲取外界的新思想、新觀念才發展到現在。公司在2014年工作思路中指出的“八榮八恥”、“48字真經”、“五個凡是”這些內容都是學習得來的。所以我們大家也要通過不斷學習來提高自身素質，通過學習提高專業技能，通過學習提高工作效率。怎麼學習呢？首先要背誦。只有把這些內容熟記心中，我們在工作中才會運用。其次要理解。只有將這些東西全部吃透，執行起來纔不會有偏差。另外，我們還要針對有關x酒的專業知識和銷售技能做培訓，每月至少集中培訓一次。對團隊中工作能力強、學習力強的優秀工作者，我們會給予外出培訓機會獎勵，因爲大家的提高就代表着公司的提高。

三、 打造一支執行力強的團隊。

團隊執行力達不到的原因主要有兩點：一是沒有按公司要求去做，二是沒有能力做好。我們這支隊伍都是精挑細選出來的，也就是說你們完全有能力做好這些工作，不存在沒有能力、做不好。如果執行力還是達不到，就只能說明沒有按公司要求去做。如果大家想做一個有執行力的人，做一個對公司有貢獻的人，所有工作一定要按公司的相關要求去做。只有大家按照要求去做，纔會體現我們團隊的執行力，我們的工作纔有高效。

我認爲有強烈服務意識的團隊應做到兩點：1、積極主動服務客戶。現在的客戶比以前更重視業務人員的主動服務意識，所以在解決部分客戶問題時，更應積極主動，靈活而且有彈性，我一直覺得永遠有更好的辦法。因此總是爲客戶想出更好的辦法，才能體現我們的專業。2、做好常規服務，再做增值服務。我們需要打破以往的框架，爲客戶提供我們能力和成本範圍內可以爲客戶留下深刻印象的服務。我們要不斷的進步，不斷的提供更好的服務，讓客戶看見你的成長，因爲你的成長離不開他的幫助和支持，是他們給了你機會，也讓客戶覺得自豪，使雙方實現“雙贏”。在我們新組建的這支團隊中，年輕人比例佔的較大，好多年輕的團隊成員，剛走出校門步入社會，社會閱歷淺。在與客戶打交道的當中難免有好多不到位的地方，儘管大家抱着誠心誠意爲客戶服務的態度，但難免有些事與願違。希望大家都能多理解客戶，多包涵客戶，多服務客戶。

今天我們組建的這支團隊，是一支新生力量。但我希望你們這支團隊成爲公司的榜樣團隊!樣板團隊!最優秀的一線專業化運作團隊！

x總曾表揚過，x總是公司高管團隊中最務實、最有豐富市場運作經驗的領導之一。我們這支團隊也要做到工作上最務實、市場運作上最專業的團隊。韓總監是中管團隊中，有文化、有能力、工作有激情的管理人員，也是公司重點培養對象。我們這個團隊的領導班子，首先是公司各團隊中最強的團隊。所以我希望在座的所有成員在今後的工作中，一定要緊緊的團結在以x總爲中心的領導班子周圍，心朝一處想，勁往一處使，將我們x酒廠的業務工作指標圓滿完成，並孜孜不倦的追求專業化的運作。

最後我祝願我們這支新成立的x酒專業化運作團隊把x酒做的紅紅火火！蒸蒸日上！

第四篇：公司成立儀式上的致辭

在****公司成立

暨新廠落成典禮上的致辭

尊敬的各位領導，各位來賓，女士們、先生們，朋友們：大家好！

初夏五月、生機盎然，魅力**、精彩無限。今天，我們相聚在這裏，隆重舉行**公司成立暨新廠落成典禮。在此，我謹代表**，向**公司致以熱烈的祝賀！向各級領導、各位來賓長期以來對**經濟社會發展給予的關注和支持表示衷心的感謝！

當前，**已經整體步入加快轉變發展方式、推動經濟轉型升級的機遇期和攻堅期，根據省、市轉型發展的新要求和所處發展階段的新變化，全區上下將創新驅動作爲引領發展、開創未來的戰略舉措，致力以改革推動發展、以轉型培植優勢、以創新激發活力，通過搭建平臺、健全機制、創新政策，加快推動新興產業發展、專業園區再造和創新內核成形，努力爲全區新興產業和重點企業研發新技術、開發新產品、延伸產業鏈構築優質平臺、創造良好條件，促進了新能源、新材料等市場前景好、資源消耗低、帶動係數大、綜合效益高的新興產業加速崛起，全區經濟發展整體呈現“結構調優、產業調強、集聚集約、綠色增長”的優良質態。

**公司作爲國內紡織機械領域的領軍型企業，公司的技術水

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平、生產規模、產品品質一直走在同行業的前列。近年來，**公司積極響應市委、市政府“退城進園”號召，加快產業佈局調整，在**科技產業園投資成立**公司，找準進入新興產業領域的切入點和發力點，標誌着企業向着“產品產業多元化、經營貿易國際化、生產規模集約化、企業管理現代化”的宏偉目標邁出了更爲堅實的一步。在此，我們衷心祝願**公司能夠憑藉先進的技術、雄厚的資金、優秀的團隊和良好的管理，加快實現化纖機械和風電設備“雙輪驅動”、“共同提升”。**區委、區政府和**經濟開發區將盡心竭力爲企業發展提供優質服務、強化政策支持、營造良好環境，以實際行動支持企業做大做強。我們深信，在各級領導的關心支持下，在政府部門的盡心服務下，在企業自身的不懈努力下，**公司一定能夠成爲推動**先進製造業和新能源產業向更高平臺攀升、向更寬領域拓展的主力軍和先鋒隊。

最後，衷心祝願**公司事業蒸蒸日上！

祝各位領導、各位來賓工作順利、身體健康、萬事如意！ 謝謝大家！

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第五篇：公司成立儀式致辭

各位領導、各位企業家、同志們：

在全縣上下深入學習貫徹中央、全省經濟工作會議精神，全力以赴衝刺xx、科學細緻謀劃2014的重要時期，我們在這裏隆重舉行xx縣企業和企業家聯合會成立儀式。在此，我謹代表縣委、縣政府對xx縣企業和企業家聯合會的成立，表示熱烈的祝賀!向出席大會的各位領導、各位企業家和辛勤奮戰在全縣經濟建設第一線的同志們，致以誠摯的問候!並表示衷心的感謝!

近年來，在各級黨委、政府的正確領導下，我縣的廣大企業家以飽滿的工作熱情、奮發的進取精神，積極投身xx改革開放和現代化建設的偉大實踐中，用實際行動體現了企業在社會中的作用和價值，爲縣域經濟的快速發展貢獻了力量，爲社會創造了豐富的物質和精神財富，爲xx經濟社會發展做出了突出貢獻。預計xx年全縣各類企業實現增加值49億元，gdp貢獻率達46.2%;各類企業實現稅收5.67億元，佔縣財政總收入的69%;各類企業從業人員達10萬餘人，僅工業園區企業就解決3萬人就業。可以說，企業和企業家承載着我縣經濟發展的重任，寄託着xx發展的未來。扶持企業發展壯大，是縣委、縣政府的使命所在、職責所在。我縣企業和企業家聯合會的成立是我縣經濟發展史上的一件大事、是企業家所期盼的一件喜事，寄託了廣大企業家主動交流合作、互相促進、共同發展的良好願景，也標誌着我縣企業發展和企業家隊伍建設又進入了一個新的歷史時期。藉此機會，我講三點希望：

第一，希望聯合會積極發揮三大作用

聯合會是我們企業、企業家自己的“孃家”，其宗旨是要爲企業和企業家提供服務，具體講就是要成爲政府與企業聯繫的橋樑，企業與社會溝通的媒介，企業與企業交流的平臺。

1、要發揮好政企互動的紐帶作用。聯合會要成爲政府聯繫企業的紐帶，成爲企業和企業家的貼心人和代言人，積極與政府部門進行溝通，及時爲我縣制定各項經濟政策和產業發展規劃提供寶貴建議，及時反映行業和會員企業生產過程中存在的困難和問題，並認真幫助協調和解決，形成“政府-企業-聯合會”良性互動的局面。

2、要發揮好提升素質的平臺作用。協會要把打造一流的企業家隊伍作爲一項基本的工作定位，要通過“請進來”與“走出去”相結合方式，不斷提高企業家經營管理水平和能力。

3、要發揮好學習交流的沙龍作用。企業和企業家聯合會，很大程度上是一個相互學習、相互交流的平臺。在這個平臺上，企業家之間可以相互溝通、平等對話、相互學習、互相借鑑、共同發展。

第二，希望企業做好三篇文章

一要做好“集羣規模”的文章。希望我們企業牢固樹立“集羣發展、板塊發展”的理念，增強對市場的“嗅覺”、對政策的“感覺”，找準時代的“脈搏”，在思想上和行動上拿出大氣魄，尋求大合作、實現大發展。通過聯合會這個平臺，全縣上下共同努力，着力建設一批在行業內“有話語權、有市場份額、有品牌影響”的旗艦企業，着力建設一批在經濟發展中“市場適應力強、抗風險力強、發展潛力強”的標杆企業，成爲經濟發展的“頂樑柱”。

二要做好“創新發展”的文章。希望我們企業瞄準市場前沿，瞄準資本市場，在既有工作基礎上創新，在市場分析上創新，在工藝和產業產品上創新，在機制體制上創新，借梯上樓、借船出海、借腦發展，敢於拓展經營領域，敢於做第一個吃螃蟹的人。

三是要做好“品牌發展”的文章。希望我們企業牢固樹立品牌發展意識，象珍惜生命一樣珍惜企業品牌。發達地區的經驗告訴我們，在市場經濟大浪淘沙、優勝劣汰的大環境下，無品牌則無發展、小品牌則小發展。只有打造品牌、創優名牌，纔是推動企業不斷做大做強的致勝法寶。

第三，希望企業家做好三份事業，內強素質、外樹形象