幹部考核及評優細則
幹部考核及評優細則
幹部考核和評優工作,要深入貫徹新時代黨的組織路線和幹部工作方針政策,堅持和加強黨的全面領導, 按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔”好乾部標準和市委主要領導對幹部“講政治、會經濟、懂城市、善治理”工作要求,激勵全委幹部“幹事創業、勇於擔當”,積極打造建設新經濟委“實心幹事、科學作為”幹部隊伍。
一是德才兼備、以德為先。要堅持黨管幹部工作原則,將政治標準放在首位、將政治表現貫穿考核始終,對政治不合格、品行不端正的實行“一票否決”;強調崗位履職盡責考核,對不作為、怕擔責的表現,實行“一票否決”;突出重點工作落實考核,因主觀原因造成工作重大失誤或錯誤的,實行“一票否決”。
二是實事求是、羣眾公認。堅持實事求是的原則,把考核工作聚焦到發現、解決幹部工作實際問題上來,採取談話交流、書面考評等方式,掌握瞭解幹部情況,精準幹部“畫像”,以客觀公正的考核評價激勵幹部幹事創業,切實將羣眾認可度高、工作成績突出的幹部選出來。
三是分類考核、統籌兼顧。堅持分類分級考核幹部原則,針對不同職級、不同崗位,研究制定考核方案,注重定量與定性相結合,注重培養選拔優秀年輕幹部、注重推薦使用優秀處級幹部,在考評工作中,要兼顧當年職務晉升、兼顧已受表彰、兼顧內設機構設置和人員變動情況,合理考核推選出典型先進。建議按照各50%的比例從處級、科級幹部中評選優秀。
四是結果導向、注重結合。堅持結果導向的原則。強調“有為才有位”,不唯學歷、不唯資歷,注重在“急難險重”任務和重大活動會考察幹部;強調結果運用,堅持嚴管與厚愛結合、激勵和約束並重,把考核結果與選拔任用、評功評獎、績效管理結合起來,把幹部考核評優作為激勵幹部、培養幹部、建設隊伍的重要手段用好用實。
五是嚴格程序、堅持制度。堅持民主集中的原則。認真執行考核評選有關規定,充分醖釀動員、廣泛調查摸底,以會議推選的形式組織實施。
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