未辦稅工作總結多篇

未辦稅工作總結篇1

20xx年，結合“創先爭優”活動的開展，在局黨組的正確領導下，我局將辦稅服務廳作為建立活動的主陣地，以開展優質服務為重點，以納稅人滿意為出發點和落腳點，以提升納稅服務的內涵和質量為著力點，本著“納稅服務要始於納稅人需求，基於納稅人滿意，終於納稅人遵從”的宗旨，經辦稅服務廳所有工作人員的共同努力，使納稅服務工作得到進一步提高，圓滿完成了各項工作任務，現將工作總結如下：

一、統一思想堅定信念

根據我局及稅源管理科的工作安排，大廳人員以提升納稅服務質量緊密結合以“創先爭優”活動，人人為“爭做納稅人滿意的辦稅服務廳”而努力。通過看視訊會、撰寫心得體會和各種方式的學習，使各位幹部統一了思想，轉變了理念、堅定了信心和決心，營造出了人人重視服務、人人投入服務、人人優質服務的良好氛圍。

二、各項工作穩步推進

（一）辦稅制度透明化,服務標準規範化。

利用辦稅服務廳電子顯示屏滾動播放和在“公示欄”張貼等形式，公開辦稅事項、公開服務標準。一是公開辦稅事

項。在辦稅服務廳公開納稅人辦稅程式示意圖；二是公開青海省地方稅務局發票根本費收費標準；三是公開稅務行政處罰標準及依據；四是公開發票管理辦法；五是公開文明辦稅守則和文明用語；六是公開辦稅服務廳限時服務制度；七是公開黨員身份，設定“黨員示範崗”、“巾幗文明示範崗”。通過以上內容的公佈，實現了公開辦稅、陽光操作。

（二）提升服務水平，突出服務亮點。

在鞏固以往納稅服務經驗的基礎上，不斷挖掘新方法、採取新舉措，為納稅人提供更加人性化的服務。一是劃分辦稅功能區域，設定納稅人休息等候區，為納稅人營造乾淨整潔、一目瞭然的辦稅環境；二是專門在納稅人休息等候區放置網際網路計算機，方便納稅人查詢涉稅資訊；三是推行“預約服務”，公開預約電話，方便邊緣礦區的納稅人預約辦稅；四是實行“朝九晚五”工作日，午休時間照常辦公，方便邊緣礦區納稅人在銀行辦理繳納稅事宜；五是積極與分局、銀行聯合，大力推行稅銀聯網系統，目前，聯網成功36戶實現網上電子扣稅，共劃轉稅款74筆，扣稅1502萬元，此項工作還在進行。

（三）建立健全監督制約機制，激發幹部服務信念。

一是強化內部執法質量考核，制定了管理辦法。根據本局實際制定了《大柴旦地方稅務局辦稅服務廳管理辦法》，規定了辦稅服務廳應當按照規範、便捷、高效、文明的原則為納稅人提供優質服務，提高納稅人的稅法遵從度和滿意度；促使稅務幹部準確辦理涉稅事項，提高服務技能；

二是啟動外部監督機制，向納稅人發放“服務質量”評議表，接受納稅人的監督，不斷激發幹部為納稅人服務的意志，促使幹部從“執法型”向“服務型”轉變，使“在管理中服務，在服務中管理，在執法中服務，在服務中執法”的新型服務理念逐漸紮根在每一位工作人員腦海中。

總之，通過一年來創先爭優活動與提升納稅服務質量的緊密結合，實現了我局服務形式的多樣化和實效性，不斷為納稅人辦稅提供了便捷渠道，充分體現出“納稅服務要始於納稅人需求，基於納稅人滿意，終於納稅人遵從”的工作宗旨，有效地改善了徵納關係，提高了納稅人的滿意度，全面深化了納稅服務。

三、存在問題

1、納稅服務意識有待進一步提高；

2、納稅服務工作有待進一步加強；

3、納稅服務理念有待進一步創新。

未辦稅工作總結篇2

20xx年我主要負責分局辦稅廳的工作，10月份起負責分管辦稅廳工作及對口聯絡行政中心視窗工作。1年來我帶領辦稅廳的同志們努力完成本職工作，同時儘可能主動與其他股室做好溝通協調工作。以下對本人的工作學習上的所做的努力及不足方面總結如下：

一、團結同志，以身作則。

在政治和思想方面，我能保持應有的政治敏銳性，堅持正確的政治方向，關注時政，關注和學習國稅系統的熱點和導向，在辦稅廳內部積極推進思想交流和政治學習，增強集體凝聚力；在工作中以身作則，敢於負責；對股內同志嚴格要求，對他們工作給予充分的支援和指導，同時注重對業務骨幹的培養和鍛鍊。

二、主動溝通，積極協調。

辦稅服務廳直接面向納稅人公眾，很多業務由視窗接收經內部流轉後再由此回覆給納稅人，部門溝通銜接對工作的影響更加突出，密切影響著辦稅廳的整體效率，影響著納稅人對分局工作的滿意度，更直接關係到整個國稅部門的形象和社會評價。在與管理、稅政等部門的溝通協調上，我積極配合分局領導工作，儘量跳出辦稅廳單個部門的目光侷限，一方面從領導和全域性的角度去思考問題，另一方面主動站在其他股室或部門下屬的位置去尋求協調解決問題的實際操作可能。防止出現推諉將矛盾推向納稅人，不斷提高納稅人的滿意度。

三、抓好重點，統籌安排。

直屬分局辦稅廳既有前臺的申報徵收、抄報稅、發票認證、發售、文書受理、發票繳銷、稅務登記等工作，又有計會統、稅源調查預測分析、全國稅收普查、ctais維護、稅務簡訊平臺維護等後臺工作，同時還擔負本分局及保稅區局稅控發行、協助區局和稽查局查詢進口海關憑證、對口聯絡市行政服務中心國稅視窗等專項工作，工作繁雜，事項複雜，一崗多人交叉著一人多崗的現象突出。針對這些，我將計統方面重點稅源分析管理和優化納稅服務兩大項作為辦稅廳的工作重點，在人員調配、視窗配置，制度建設、流程管理、內外協調等各方面的管理上給予充分和整體的考慮。在出現較重大或需強化協調的事務時，積極關注，及時介入指導和支援，努力促進工作的規範和效率。

四、改善視窗，優化服務。

把優化納稅服務作為一個重要因素融入到視窗設定、人員配置、規範業務、服務平臺建設等各方面工作的考慮之中：積極推進全功能視窗建設，把簡易稅務登記及簡易文書受理職能拓展到所有視窗，這樣所有視窗普通業務全面採取一崗多人模式，特殊業務儘管指定一名專人負責，也充分考慮候補措施，啟用ab角制度，確保所有業務後備有序；不斷完善稅務簡訊平臺功能；改善大廳觸控式螢幕裝置功能；開設稅企qq群遠端指導納稅人辦稅；

五、規範管理，熔鍊團隊。

在辦稅廳內部狠抓組織紀律教育，大力推進行政風行風建設，佈置學習辦稅廳見聞錄、金平加強作風建設稅情快報、加強網際網路計算機管理等檔案；強化規範著裝管理、狠抓工作習慣和規範；根據實際重點推進值班長制度、ab角制度等服務相關的制度，確保前臺視窗都有後備崗位、大廳任何時候都有值班負責同志、應急處置準備充分有序。

同時，強化ab角設定，逐步形成人員梯級候補的配置模式，為人員素質的快速提高創造條件。在辦稅廳內組織兩次全面的業務培訓，將政策業務、軟體系統、崗位規程、學習方法、工作習慣等多個方面結合在一起進行整合強化培訓。

六、積極推進市行政服務中心國稅視窗工作。

20xx年9月起，市行政服務中心國稅視窗業務擴充並試點同城通辦，同時掛靠直屬分局管理，根據分局安排我分管辦稅廳工作並對口聯絡中心視窗工作。鑑於此項工作重要，我對行政中心視窗工作全程重點介入，大力協助中心視窗的人員崗位分配、裝置配置、業務規範、後勤服務、人員培訓、問題反饋、工作協調等工作，積極推進中心視窗工作的順利進展。

1年來自己認真履職，在工作中自覺鍛鍊，也積累了一些經驗，但是也感受到越來越多的不足，面對繁雜事務自己工作的計劃性還需要不斷強化，在幹部的嚴格管理及培養促進上還需要多下功夫，在工作的協調上還需要不斷改進。今後我將不斷改進，爭取做出更大的貢獻。

未辦稅工作總結篇3

奏文明之曲 頌青春之歌

——桃城區地稅局焦楊

焦楊 男，30歲，大學本科學歷，在衡水市桃城區地方稅務局徵收服務分局從事徵收服務工作。自參加稅收工作以來，他很快由一名普通的稅務幹部成長為一名業務骨幹，連年受到嘉獎，得到了領導和同事的廣泛好評和納稅人的一致稱讚。

一、自我加壓，提高自身素質

打鐵先得自身硬，他非常明白這個道理。剛參加稅收工作時，對稅收工作並不熟悉的他便下定決心，努力提高自身的業務技能，向參加工作多年的同事學習、看齊。“笨鳥”可以先飛，別人能幹的工作，自己也要能幹，而且要做就要做到最好。日常工作緊張，他一邊在工作中積累經驗和知識，一邊便利用業餘時間自學業務知識，回家後經常熬到深夜，來學習稅收政策和相關條例。由於以前沒有接觸過有關稅收方面的知識，基礎不好，別人看來普通的問題，他都要花費別人幾倍的精力去鑽研。在家自學時，遇到不明白的問題，他就打電話向單位裡值班的同事請教。在工作中遇到不懂的問題，他隨時請教其他同志，直至弄明白為止。經過不懈努力，他終於由一個稅收業務的“門外漢”，逐漸成為了單位裡能挑大樑、獨擋一面的業務骨幹。

二、熱誠服務，贏得大家好評

在辦稅服務廳從事視窗服務工作，焦楊同志深知自己的服務態度和服務水平直接影響到徵收廳的形象，為此，他總是想納稅人所想，急納稅人所急，盡全力為納稅人提供高效、優質的服務。有一次，他在稽核一家企業報來的納稅申報表時發現存在資料錯誤，要求辦稅人員回去核實後重新填報，但這位辦稅人員因為中午喝了酒而有些情緒失控，認為這是跟他過不去，說了一些不中聽的話，焦楊同志強忍住火氣，暫時接收了他的申報表。第二天，他主動打電話把這位辦稅人員請到了辦稅服務廳，向他講明瞭申報表中存在的錯誤，那位辦稅人員面對申報表中無可辯駁的錯誤，無地自容，一個勁地道歉，我他寬容地笑笑：“沒什麼，你以後少喝酒就行了。”此後，這位辦稅人員每到辦稅服務廳總是先找他，逢人便說他辦事認真，有風格，值得信賴。

三、忘我敬業，全心投入工作

工作中，焦楊同志勤奮忘我，愛崗敬業；工作中，焦楊同志頑強拼搏，顧全大局，從不計較個人得失。有一次，正值全省地稅局建築安裝的發票軟上線執行，可是他和孩子都患了流感，發起了高燒。雖然心疼孩子，但他知道，這時候單位上工作很忙，一旦請假，可能會影響全域性的工作進度。為此，他帶病堅守崗位，全身心地工作，連續三、四天都是打完點滴，拔下針頭，立即回到單位投入工作。雖然未能盡到做父親的責任，耽誤了對孩子病情的照顧，自己的身體也受

到了影響，但當他看到全市局的軟體在我們局試點運轉成功的時候，還是為其中有著自己的辛勤付出而感到了由衷的欣慰。

開展“一窗式”服務模式後，他暗自高興，認為這是一個全面學習，多向發展的好機會。為了不斷提高服務水平，他要求自己做到三點，就是換位思考，把納稅人當作自己的親朋好友；多學習業務，儘量多的掌握綜合性的業務知識，不斷豐富自己；把納稅人經常遇到的問題作為重點掌握的課題，滿足納稅人的諮詢，他是這多想的，也是這麼做的.。他經手的每一份的發票和業務，都一絲不苟，絲毫不敢馬虎。正是這樣，他從未出現過失誤，贏得了領導的信任。

他不但盡心盡力完成在視窗的工作任務，還根據納稅人的特殊情況開展延伸服務，經常到企業幫助企業進行的發票開據和納稅申報指導，幫助企業輔導各種涉稅事項的具體操作，受到企業的普遍讚揚。焦楊同志用自己的實際行動證明著自己的人生價值，詮釋著稅收工作的神聖和光榮。

未辦稅工作總結篇4

一年來，在縣局的正確領導下，按照市局、縣局工作會議以及全市納稅服務工作會議精神，辦稅服務廳以為國聚財、為民收稅為使命，堅持依法、無償、公平、公正，落實“始於納稅人需求、基於納稅人滿意、終於納稅人遵從”的服務理念開展工作，使各項工作上一個新臺階。現將有關工作總結如下：

一、以規範化改造為契機，完善各項軟硬體建設

為了進一步提升辦稅服務廳形象，更好地為納稅人服務，對辦稅服務廳進行了改造，將辦稅服務廳改造裝修成了高起點、高品質的新辦稅服務廳。

（一）形象標識統一，現在的辦稅服務廳不僅外部形象上統一了標識，有利於納稅人區分辦稅服務廳和其他社會視窗的區別；內部標識上也進行了統一，讓納稅人進入大廳後各個視窗辦理什麼業務一目瞭然。

（二）辦稅區域劃分規範，在辦稅服務廳內分設了辦稅服務區、諮詢輔導區、自助辦稅區和等候休息區四個區域。四個區域的劃分，可以使納稅人“各取所需”，辦稅服務廳秩序井然。

（三）現代化建設不斷完善，在不同的服務區內運用led大型電子顯示屏、觸控式螢幕、計算機因特網等先進裝置為納稅人宣傳、辦理業務，滿足納稅人日益增長的需求。例徵期納稅人比較多的時候，我們會給納稅人播放幽默易懂的稅收動漫宣傳片，使納稅人多了份耐心，少了份急躁，無形中提高了納稅人的稅法遵從度。

（四）便民設施整齊擺放，專業的填單臺和諮詢臺清潔方便，雨傘、影印機、飲水機、小藥箱等便民設施一應俱全，力求精益求精、便民實效。

二、轉變工作作風，大力倡導優質服務

從最初的統一著裝、掛牌服務，到一支筆、一張紙、一杯水的對外服務，到開展體現綜合服務質量“辦稅服務之星”評比活動，辦稅服務廳工作人員的服務水平進一步提高；“以人為本，誠信服務”的服務理念已經在大家工作中形成，辦稅服務廳的硬軟體環境發生著質的飛躍。記得一位納稅人在最近辦稅服務廳舉辦的納稅服務工作座談會上說：“這幾年地稅部門真的變化很大，到稅務部門辦事真不錯，工作人員形象好了，態度和藹了，做事也公開透明瞭，很多事情都能替納稅人著想，在這裡辦稅真正能夠得到尊重。”辦稅服務廳結合視窗服務的實際特點，以禮儀培訓為契機，不斷提升納稅服務品質。

（一）是樹立服務意識。轉換以往稅務機關的強勢角色，力爭服務理念從“要我服務”向“我要服務”轉變，由以稅務機關為主的“基礎服務”向以納稅人為中心的“品質服務”邁進。

（二）是樹立形象意識。首先，視窗人員通過學習公務禮儀，塑造自身良好的職業形象；其次，完善辦稅大廳功能設施，服務環境以“滿足納稅人需要”為宗旨，真正做到“一切方便納稅人”、“一切服務納稅人”。

（三）是樹立學習意識。鼓勵全員學習稅收業務、基礎會計、公務禮儀等方面知識，將納稅服務質量的提升從“依託骨幹”轉變為“整體提升”。

（四）是建立服務質量評價體系和責任追究制。我們制定了各崗位的職責，量化了工作崗位標準，制定了考核程式和獎罰辦法，建立了服務質量評價制度。通過綜合評議，達到依法辦稅與優化服務相統一，通過強化服務質量評價體系和責任追究制，使辦稅人員對納稅服務真正從思想上重視，促進了各項制度的落實。

三、拓寬“四個平臺”優化納稅服務

（一）拓展綠色服務平臺。對納稅人前來辦理的各項涉稅事項，嚴格按照業務操作流程，簡化辦稅程式，及時辦理審批，實行“一站式”服務。

（二）拓展預約服務平臺。根據納稅人通過電話預約準備辦理的涉稅事項，及時處理涉稅業務，並電話反饋辦理情況。

（三）拓展諮詢服務平臺。通過簡訊平臺等手段，公開稅收法律、法規及最新稅收優惠政策，落實領導值班制度，負責解答納稅人提出的各種涉稅問題，輔導辦理納稅事宜。

（四）拓展延時服務平臺。在為納稅人辦理涉稅事項時，若遇下班時間要繼續為納稅人提供延時服務，不得以非工作時間為由而中止辦理。

四、創新導稅服務樹立地稅形象

為激勵工作創新積極性，提升工作創新水平，推動地稅工作快速發展，伊川地稅局為落實市局納稅服務工作會議精神，進一步優化納稅服務，提升服務質量，提高工作效率，成立“導稅小組”，率先推出“導稅員”制度，在辦稅服務廳為納稅人提供導稅服務。

（一）選定業務骨幹，靚麗導稅風景線。

在辦稅廳門前設立導稅臺，由業務素質高，協調能力強的大廳工作人員擔任“導稅員”，主動接待納稅人，及時宣傳新政策、講解業務流程、派發辦稅文書、輔導填報資料、解答疑難問題、受理現場投訴、收集納稅人建議等，同時針對稅收業務徵收高峰期的情況，對辦稅人員進行合理分流，維持辦稅秩序，以確保服務大廳工作的高效有序運轉。這種變納稅人詢問為專門、主動的引導服務，不僅避免了納稅人跑冤枉腿、排冤枉隊，做冤枉事，讓納稅人感受到了稅務機關對他們的充分尊重，縮短了徵納之間距離，提高了納稅人對稅務機關的信任度和滿意度，也規範了辦稅服務廳的辦稅秩序，促進了辦稅效率和辦稅服務水平的提升。

（二）名師精心策劃，規範導稅風景線。

1、由縣地稅局牽頭，開展一系列培訓專案，以進一步提高導稅員的政治和業務素質，適應新形勢對納稅服務工作的要求。主要內容涉及：稅務登記、納稅申報、發票、文書受理等各項涉稅業務知識。

2、聘請專業人士為導稅崗位量身定做一整套的文明禮儀，進行深入詳細的培訓，進一步規範導稅接待、形象舉止等。聘請優秀講師對導稅工作人員做平衡性、減壓性心理輔導，同時向徵收視窗人員灌輸納稅服務意識，提高視窗服務質量。

3、加強導稅員與各辦稅視窗之間的交流，分享經驗，儘可能簡化流程，以更好的服務納稅人。

（三）明晰服務重點，唱響導稅風景線。

納稅人到辦稅大廳辦理納稅事宜，導稅員會在第一時間笑臉相迎納稅人並問詢其需要辦理的納稅業務，引導納稅人到相應的辦理視窗辦理納稅事宜，同時幫助檢視納稅人辦理納稅事宜需要提供的有關資料是否齊全。手續齊全，當時辦理；手續不齊全，一次性告知，節約了納稅人辦稅時間。如果納稅人所帶的資料手續齊全，導稅人員會引領其到相應辦稅視窗辦理納稅事宜，如果不齊全，導稅人員會在第一時間一次性告知，避免了納稅人跑冤枉腿、排冤枉隊，做冤枉事，讓納稅人感受到了稅務機關對他們的充分尊重，縮短了徵納之間距離。等等以上諸如此類的業務知識，導稅員不僅要爛熟於胸，更要在實際操作上，下真功夫、下苦功夫去認真鑽研學習。

導稅員要填寫《導稅員日誌》，記錄全過程。每天負責值班的導稅員要對當天業務諮詢、投訴、突發事件、辦稅導引，特別是納稅人的意見建議等做好記錄。利用每週例會對收集整理的納稅人諮詢的熱點問題和納稅服務中的不足進行學習研究，以便以後工作中更好地開展納稅服務和宣傳。

通過引導辦稅，導稅員和納稅人面對面的交流，對納稅人提供的申辦資料、填寫表格文書進行輔導，既提高了辦稅效率，解決了納稅人多次跑的問題，又使廳內人員的綜合業務素質得到加強和鞏固，提升了服務質量，實現了徵納共贏。

（四）狠抓職責落實，彰顯導稅風景線

嚴格服務質量考核辦法，強化獎懲嚴明。強調導稅員做到“三個必須”，即：對納稅人提出的有關納稅申報流程、填表規則、繳款流程，心須予以解釋說明；對納稅人提出的不屬於辦稅服務大廳職責的'事項，必須聯絡和引領到相關科室或具體經辦人員；對確有困難的辦稅人如老年人、殘疾人，必須給予特殊幫助。堅持“公平公正，有錯必究、過罰相當，教育與懲戒相結合”原則，嚴格落實“首問首辦責任制”，確保軟環境建設在辦稅服務大廳落到實處。以此改進工作作風，提高工作效率，得到了納稅人的普遍好評，在廣大納稅人心目中樹立了好的形象。

導稅服務大大節省了納稅人的辦稅時間，一方面提高了稅務工作人員的工作效率；另一方面為納稅人提供了更為周到的涉稅服務，有效解決了辦稅高峰期人員擁擠等問題，稅企徵納關係進一步融洽，受到了廣大納稅人的好評。使導稅人員與各個辦稅視窗，職能科室，協同聯動，將納稅人納稅過程變成享受服務的過程，潛移默化地增強納稅光榮感，避免納稅人因辦稅繁瑣、政策生疏等因素產生畏難情緒和僥倖心理，從而有效提升了納稅遵從度。導稅服務切實轉變了服務觀念，豐富服務內容，真誠為納稅人提供優質、便捷、高效的服務，真正實現納稅服務“始於納稅人需求，終於納稅人滿意”。

總之，辦稅服務廳整體的服務水平、服務質量取得了大幅度的提升，贏得了廣大納稅人的肯定和讚譽。今後，我們要一如既往地秉承“聚財為國，執法為民”的辦稅宗旨，繼續推行在鞏固中求提高、在務實中尋突破、在創新中求發展的工作思路，使組織收入再攀新高度、依法治稅再創新局面、徵收質量再上新臺階、文明服務再出新亮點、隊伍建設再展新形象，各項工作取得優異成績。真正做到依法治稅，做好納稅人的貼心人，為地方經濟發展和城市建設作出積極的貢獻！

未辦稅工作總結篇5

今年以來，我們圍繞“作風建設年”的工作主題，以有效地促進納稅服務水平為目標，結合辦稅服務廳的工作實際，紮實開展標準化建設，爭創特色服務品牌。一年來，我們主要抓了以下幾個方面的工作。

一、抓服務主體

為樹立執法關聯服務、管理交織服務、權利體現服務的理念，從愛崗敬業、團結協作、服務質量、行為規範等方面著手抓大廳隊伍的建設。

1、換位思考增強愛崗敬業意識。為教育職工珍惜工作，改變空洞說教作法，九月份組織大廳工作人員到xx、xx兩鎮生產企業參觀體驗，與工人開展心連心，感受創業艱苦。7月份組織大廳工作人員到電信營業廳參觀學習，體會別人的服務工作和服務水平。6月份我們還開展了“崗村對結”活動，使他們感受到工作來之不易，工作責任心增強了，熱情服務意識增強了。

2、重視關愛活動，打造團結協作團隊。我們把以人為本、和諧發展的理念融入到每一項工作中，落實到每個幹部身上。辦稅服務廳女同志多，孩子小，工作繁雜，時間要求嚴，加班多，為了將辦稅服務廳建成能夠留住人、吸引人的溫馨家園，首先在安排工作會考慮到公平、在管理中體現公正、既注重規範，又注意人性化。生日獻花，生病探望、健康體檢等關愛活動，讓大家切實感受到大家庭的溫暖，?

發他們努力工作的動力，增強了“雁行千里排成行、團結協作齊飛翔”的團隊精神。

3、開展業務培訓、提升服務水平。為適應一窗多能的工作需要，結合辦稅服務廳工作人員的實際，我們實行“結對幫學”和定人幫帶，同時在5月、8月份組織了兩期辦稅服務廳及延伸視窗工作人員的稅收業務和服務禮儀知識培訓，11月份開展了一次辦稅服務廳工作人員的業務比賽活動。通過培訓幫帶和促學，使幹部的綜合業務素質和實際工作能力同步提高，使崗位能手、業務骨幹脫穎而出，為推行一窗多能創造條件。

4、強化日常管理，規範服務行為。一年來我們本著工作務實和管理創新的思路，一是狠抓各項制度的落實，特別在業務處理、工作紀律、環境衛生、服務規範上下功夫，通過績效考核、日常督導檢查，有效地杜絕上班遲到、早退、脫崗、玩遊戲、違規違紀等不良現象。二是合理安排崗位。10月份辦稅服務廳人員有較大的變動，我們針對個人的性格特點、能力水平以及綜合素質進行合理定位，使人盡其用、用盡其才。

二、抓服務載體

我們突出重點、充分發揮辦稅服務廳“示範視窗”的導向作用，抓好服務載體的優質化建設。

1、優化辦稅服務環境。縣局新建了辦稅服務廳，加強了辦稅服務廳的硬體和軟體建設，按照省局關於標準化辦稅服務廳建設的要求，在黃石西塞山、武漢洪山區辦稅服務廳學習考察後，結合自身實際佈局了辦稅服務功能區，配置相應的裝置、設施和辦公用品，設計了表格樣本簿，方便納稅人填寫各種文書，給納稅人營造了“走進國稅門、親如一家人”的和諧氛圍。

2、推行服務舉措。我們把納稅人的共性需求和個性需求相結合。

一是推行科技服務。強化多元化申報，大力開展網上報稅，全縣xx戶一般納稅人，已有xx戶納稅人實現了網上申報，5月份，我們推行了財稅庫銀聯網，全縣xxx戶企業xxx戶個體戶成功實現稅款直達。同時利用現有的資訊科技，全面實現了同城通辦，全縣納稅人可以選擇方便的辦稅場所辦理涉稅事宜。

二是推行特色服務。我們在實行服務承諾、預約服務、延時服務等個性化服務措施的基礎上，向納稅人發放500餘張服務監督卡、預約服務卡、評議投訴卡，辦稅服務廳搬遷後，推行了局領導值班制，保證了辦稅服務廳的管理和協調。總之通過開展導稅服務讓納稅人順心；開展特色服務讓納稅人舒心；開展自助辦稅讓納稅人省心；開展文明服務讓納稅人暖心。

3、推行陽光辦稅、完善納稅人監督機制。我們在辦稅廳內設電子顯示屏、觸控式螢幕、宣傳欄、公告欄，讓納稅人瞭解最新國稅政策和辦稅流程。做到了文明辦稅八公開，將稅務登記、發票管理、資格認定、申報納稅、防偽稅控、減免稅六大類，分別印製成彩色摺疊式宣傳單，全方位向社會公佈辦稅內容，保障納稅人的知情權、監督權。同時我們還設定舉報箱、意見箱，提供留言簿、意見反饋卡，公開投訴舉報電話，全年共收到合理意見和建議40餘條。7月底，我們還深入開展“三問二訪”活動，發放調查問卷500份，回收482份，收集到意見和建議主要有5個方面共21條。納稅人的滿意和肯定，進一步調動了大廳工作人員爭先創優的積極性。

三、抓服務提升

1、內部銜接與管理進一步規範。一是辦稅服務廳業務處理更加規範。針對大廳時常出錯的實際，為避免業務處理和資料錄入出錯，人員調整後，設立總複核崗，對各崗位人員的業務處理情況及資料錄入情況進行跟蹤監控，建立《前臺人員工作日誌》、《總複核崗工作日誌》、《首辦負責和跟蹤服務問題移交處理單》，確保工作事項的準確率、辦結率和回覆率均達到100%。二是部門業務流轉更為規範。我們按照一站式辦稅指南規定的程式和時間要求，明確辦稅廳的綜合管理崗人員，科室和分局指定的文書受理崗人員每週第一個工作日和最後一個工作日對正在流轉過程中的工作事項進行查詢核對，保證工作事項的辦結率達100%。

2、簡併業務流程。提高服務效率。

一是清理辦稅流程。4月份組織相關科室和分局人員召開簡併業務流程討論會，對我縣涉及的xx項業務進行梳理，把握優化流程的脈絡，對我局“一站式”辦稅流程修改21處，減少了2個審批環節，印製了《xx縣國家稅務局辦稅服務指南》。

二是清理辦稅資料。對稅務機關需納稅人提供的資料進行清理，並從當前資訊化、網路化的實際出發，對納稅人需提供資料進行精減，有效地解決納稅人重複報送報表的問題。三是清理辦結時限。對各類事項的辦結時間進行了清理，目的是對資料齊全的涉稅事項，壓縮辦稅時限，提高辦稅效率。在推行“兩個一律”涉稅業務，辦稅時限在原承諾的時限上縮短了三分之一。

3、促進徵納關係融洽，提升國稅部門形象。優質高效的服務，引導納稅人不斷提高稅法遵從度，同時也提高了納稅人對國稅部門推行

服務措施的認知程度，納稅人蔘入這些活動的積極性也明顯提高。辦稅服務廳服務納稅人工作贏得了納稅人和社會各界的好評，國稅部門服務形象進一步得到提升。

明年的工作打算：

1、加強辦稅服務廳的日常管理，提高工作人員的責任心和事業心。合理安排好輪值輪休，規範業務處理，嚴肅工作紀律，鞏固今年特色工作成果，展示視窗示範作用。

2、加強辦稅服務廳工作人員的業務學習和業務輔導，使更多的人能適應一窗多能的工作需要。

3、以新辦稅服務廳為依託，及時推行有效的工作制度，探索滿足納稅人素質化、效率化、人性化的服務舉措，提高服務質量和水平，提升服務檔次和形象。

4、認真總結、深刻反思。針對一年來，辦稅服務廳在工作中出現的失誤和不足，認真研究尋找出現問題的原因。採取對症下藥的辦法，消除作風建設方面業務處理方面的突出問題。

納稅服務工作是一項永不竣工的工程。我們將嚴格按局領導的要求，發揚長處、克服不足、沉下心去、研究工作，進一步提高納稅服務水平。

未辦稅工作總結篇6

20xx年上半年，我們緊緊圍繞圍繞“服務科學發展、共建和諧稅收”的宗旨，在多元化納稅服務與個性化管理等方面統籌服務資源、創新服務方式，從明確服務職責入手，不斷優化服務流程。圓滿完成各項工作任務。

一、緊扣收入中心，做好各項涉稅工作。

半年來，我們共受理企業申報1503戶次，開具稅票628張，徵收稅款11、6億，代徵工會經費834、87萬元；發售發票3049573份，辦理涉稅事項387戶次（其中，受理變更登記66戶次，登出登記2戶次，證明類文書21份，認定類文書12份，申請類文書42份，開具紅字通知單168份，受理出口退稅申報76戶次等）嚴格稅款入庫制度，各項稅款均按規定的預算科目和預算級次及時徵收繳入庫。20xx年1月份順利完成12戶“營改增”企業手工申報。

二、加強科室配合，協調完成各項工作。

一是協調做好“工會代徵”工作。協調稅源一科，對企業名稱和銀行資訊進行變更及更新。對前來繳納工會經費的企業嚴格盯梢，按分局要求合理安排各企業繳納工會費時間與金額，確保徵收任務穩定平和完成。二是協調做好出口退稅工作。嚴審“三單四表”齊全性、有效性、一致性，嚴守申報稽核期限，確保企業申報的正確性。上半年，新增出口退稅企業2戶。三是協調做好各項備案工作。嚴格按照操作規程要求，配合相關科室做好所得稅、增值稅備案工作。嚴格稽核企業提供資料，確保資料準確性，對資料不齊全、手續不完整企業一律要求補齊資料、重新報送。上半年共受理增值稅備案31戶次，所得稅備案23戶次。

三、加強納稅服務，積極完成特色工作

（一）製作發放“兩卡”。

1、發放“溫馨服務卡”。溫馨服務卡涵蓋了增值稅、所得稅、出口退稅、國際稅收、收入核算、稅源管理、發票管理等涉稅服務的和相關科長的聯絡電話，使納稅人一個電話就可以輕鬆獲得分局業務骨幹最全面的解答，有效避免納稅人“多次問，多頭跑”的現象。同時分局各科室也能及時掌握納稅人的需求，為其提供個性化的納稅服務。上半年，已發放“服務卡”230張，共收到電話業務諮詢1000多次。

2、張貼“納稅監督卡”。“營改增”後，湖北省公路內河旅客運輸發票的式樣作了全面改動，分局所轄神州運業汽車有限公司表示不少乘客懷疑新版發票的真偽，分局也接到了相關消費者對企業的投訴。

為減少12366轉辦的消費者投訴，我們製作了“納稅監督卡”，卡片張貼於納稅人經營視窗、服務場所，消費者只需撥通監督電話，就能得到分局的的幫助，實時查詢發票真偽，消除了消費者對旅客運輸發票的存在的疑慮，也為企業解決了後顧之憂。上半年共張貼“監督卡”150戶次，收到相關涉稅諮詢60餘次。

（二）規範各項制度

1、規範了12366熱線諮詢規程。隨著遠端辦稅的日益普遍，熱線諮詢也成為納稅人瞭解涉稅資訊的主要渠道。為了更好地滿足納稅人的.合理訴求，我們製作了《直屬稅務分局納稅服務熱線工作規程》，規程綜合了大廳熱線、12366稅務熱線、12345當局熱線三個方面，細化了操作流程，實現納稅人諮詢投訴專業化的處置體系。4月份，省局12366熱線轉辦的一起消費者熱線投訴，依照《規程》制定的流程，各科室緊密配合，從受理、轉辦、承辦、反饋至最終歸檔僅用了一天半的時間快速處理完畢。據統計，目前熱線諮詢覆蓋率高達98%，回覆率達到了100%，轉辦事項平均用時一日較省局要求三日縮短了67%。

2、規範了涉稅事項新操作規程。我們制定了《〈涉稅事項操作規程〉實施方案》，以方案實施為契機，加強全體幹部對操作規程的學習培訓，促進全員掌握規程的規範操作。結合規程，探索實施涉稅服務星級管，按照涉稅事項各環節進行考核，對工作人員的操作速度和執行正確率等進行評價，最終評價結果作為年終“十佳示範視窗”和“十佳服務標兵”評選參考依據。新規程頒佈以後，受理的各項涉稅操作均嚴格按照新操作規程執行，未出現一起差錯。

（三）開展納稅人學校。

截止目前，已開展二期納稅人學校包括：所得稅換算清繳、出口退稅申報。每期納稅人學校的企業到課率達95%以上，參與培訓達96戶次。通過納稅人學校了普及政策，答疑解難，提高納稅服務的針對性、可行性。