班組文化建設、制度管理建設、工具管理建設、物料管理建設、裝置管理建設、檢修庫房管理等方面工作計劃
從班組文化建設、制度管理建設、工具管理建設、物料管理建設、裝置管理建設、檢修庫房管理等幾個方面進行規劃。
一、 班組文化建設
1.申請班組必需品:待檢室會議桌、椅子、檔案櫃、更衣櫃、電腦桌、電茶爐、電冰箱、微波爐、洗衣機、廚寶、窗簾等生活辦公用品。
2. 班組園地的設定:將待檢室進門左手整面牆作為文化牆,整體文化宣傳板顏色基調為深藍色,由亞克力板製作。內容涉及:班組簡介、班組理念、班組成員組成(並附成員照片)、作業流程、班務公開、典型引領等內容
二、制度管理建設
1.抓典型、樹榜樣。選樹有責任心,能擔當的小組長協調配合班組長組織工作。
2.制定班組小立法。按照段、車間的要求,結合班組實際,建立起班組獎懲制度、考勤制度、請銷假制度等制度。
3.建立例會制度。召開班前會、班後會、週會、月會等會議,檢查目標完成情況,協調解決生產工作中出現的問題,及時溝通協調,採取有效措施,確保班組各項工作有序開展。
4.建立班組各工管員分工,確保各項工作的完成質量。
5. 建立疫情防控制度,結合段、車間的防疫要求,樹立疫情高度警覺意識,確保班組零疫情。
三、工具管理建設
在段工具集中管理的大壞境要求下,由於單柴基地班組工具複雜繁多,故申請獨立管理,建立獨立臺賬,全部工具進行定置管理,在檢修庫內的備品庫內能上牆的工具全部上牆,不能上牆的工具在貨架上整齊擺放,全部使用銘牌標註,使用時將需用工具置於工具小車內推至作業位置使用,現場絕不可隨意放置,使用人填寫使用記錄並簽字,使用完畢及時歸還並簽字銷記,也就是6S管理中提及的第2個S整頓的實施方法。
四、物料管理建設
常用物料需在固定貨架擺放整齊,同樣實行定置管理,進行銘牌標註,設定材料員對物料進行動態管理,缺料時需及時請料補充,填寫相應臺賬以及票據。
五、裝置管理建設
檢修庫內裝置複雜繁多,對裝置也需進行定置管理,在相對應的裝置位置進行劃線劃框管理,在相應的位置上貼上裝置名稱與操作規程。使用前,使用人員必須熟知裝置操作規程。在使用後,使用人必須對該裝置進行斷電並復位至原始狀態並清潔該裝置,不能遺留工具、材料、紙筆等異物在裝置上。未使用的裝置週期性的對裝置進行點檢試驗並清潔,確保裝置狀態良好。
六、檢修庫房管理
1.檢修庫房有大量上牆揭掛的內容,包括醒目的標語、現場管理標準(6S現場管理法)、裝置操規等內容。
2.檢修庫內有部分裝置是不允許觸碰與接觸的以及檢修庫房中間有一條將庫房一分為二的股道,是為實訓基地擺車專用股道,因此,需在地面畫出危險區域,危險區域用醒目的紅色標出,其餘安全區域使用黃色或白色,也是6S管理中安全管理的相關內容。
3.檢修庫內衛生是個重頭戲,也是6S管理中重要的一環,每日作業任務完成後,留夠充足的時間對檢修庫的衛生進行清掃,保證檢修庫清潔,也是6S管理中清掃、清潔管理的相關內容。
-
工會班組建設論文
目錄第一篇:班組工會小組建設第二篇:班組建設論文第三篇:班組建設論文第四篇:工會班組建設理論調研第五篇:班組安全文化建設論文更多相關範文正文第一篇:班組工會小組建設班組工會小組建設通知一、建立健全班組工會組織在公司工會的領導下,嚴格建設班組安全建設體系,把...
-
2022年班組建設總結【新版多篇】
班組建設年終總結篇一大家好!我叫,20xx年3月份進入XX公司工作,現任XX公司排程員,現將我20xx年的工作情況報告如下,請各位領導批評指正。第一部分:20xx年工作回顧20xx年,我們在X經理的帶領下,取得了驕人的業績:產銷量均突破1萬噸,均完成計劃的158%以上;利潤達到805.3萬元,完...
-
班組建設六大體系(精選多篇)
目錄第一篇:公司的培訓體系建設的六大步驟第二篇:加快新農村建設構建水利六大體系第三篇:體系、安全及班組建設試題第四篇:廣州:著力建設六大體系積極發展都市型現代農業第五篇:六大藥品安全體系更多相關範文正文第一篇:公司的培訓體系建設的六大步驟公司的培訓體系建...
-
計量外勤班高效裝表接電
“沒想到,xx縣供電公司計量外勤班效率這麼高,這麼快讓我們用上光伏表了,解了我的燃眉之急,實在是太感謝了。xx縣xxx光伏用電客戶,對光伏報裝工作給予充分肯定和讚譽。當天x時,xx供電公司計量外勤班人員接到電話,該使用者系光伏用電客戶,急需裝表接電。過去常有一些群眾反...
相關文章
- 校園文化建設、學生社團管理及執行模式、學工處工作管理、校本教材開發等考察心得
- 分管文明建立、防洪防汛、環保、市政維護、綠化亮化建設、綜合管廊管理等工作個人總結
- 招標、採購、建設管理和設計管理調研提綱
- 安全環保、生產管理、裝置管理、現場管理個人述職報告
- 街道分管黨組織建設、人事管理、人大辦、關工委、共青團、紀檢等工作領導述職報告
- 分管局機關黨建、機關建設、組織人事、文祕機要、信訪維穩、目標管理等工作領導述責述廉報告
- 學校管理模式、思想建設、師德建設、隊伍建設、財務執行工作巡察彙報
- 黨支部書記述職報告(政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、制度建設等方面)
- 分管國土資源管理、城鄉規劃建設管理、城市管理、交通運輸、供排水、郵政、通訊等工作副縣長述職述廉報告
- 安全生產、合同採辦管理、供應商管理、班組建設工作總結