事業部年度效益考核辦法
XXXXXX事業部年度效益考核辦法
為保障大廈執行平穩,落實置業資產經營管理責任,對標市場,不斷提升置業資產的內在品質、價值增長和回報水平。以年度經營收入為核心,充分調動和激發全體職工愛崗敬業的積極性和主動性,不斷提高職工業務水平和履行崗位職責的能力,促進人才隊伍建設,特制訂本辦法。
年終考核獎懲及發放標準:
1、實施安全管理一票否決。出現上報集團公司級安全責任事故,不核算計發當年效益工資。
2、完成全年總收入XX萬元,全額發放第13個月工資獎勵(含預兌現月工資XX%),車場管理人員發放標準為2000元。
3、完成與公司簽訂的全年總收入考核指標,以個人12個月基本工資總額的XX%作為固定獎勵。
4、完成全年總收入奮鬥目標:
(1)考核獎勵以全年總收入XXXX萬元為計算基數,營業收入每增長1%,按12個月基本工資總額的XX%計提效益工資;
(2)其中按月發放預兌現,效益工資餘下部分的XX%按個人12個月基本工資總額比例發放,另外XX%作為各部門經理和年度優秀員工的獎勵。
(3)具體獎勵方案,經事業部班子組成人員集體討論後,報綜合辦公室,經理辦公會審議通過後執行。
5、未完成全年總收入考核指標,對第13個月工資獎勵標準按如下比例進行扣罰:
低於考核指標2%,全體員工第13個月工資獎勵降低20%;
低於考核指標4%,全體員工第13個月工資獎勵降低50%;
低於考核指標5%,全體員工第13個月工資獎勵降低100%;
次年月度預兌現部分,按照全年總收入下降比例(以年初簽訂的考核指標為基準)同比例降低。
6、設立事業部特別貢獻獎
根據事業部全年執行情況,設立事業部特別貢獻獎勵,對事業部經營有突出貢獻的人員,由公司統一安排發放獎勵。
獎懲情況若遇有特殊情況,經經理辦公會討論通過後可適當調整。
本辦法由綜合辦公室負責解釋,經理辦公會審議通過後執行。
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