emc合同能源管理模式【精品多篇】

合同能源管理的基本概念 篇一

1、合同能源管理介紹

合同能源管理(Energy Management Contract，簡稱EMC)是一種新型的市場化節能機制。

其實質就是以減少的能源費用來支付節能專案全部成本的節能業務方式。

這種節能投資方式允許客戶用未來的節能收益為工廠和裝置升級，以降低目前的執行成本；或者節能服務公司以承諾節能專案的節能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節能服務。

能源管理合同在實施節能專案的企業（使用者）與節能服務公司之間簽訂，它有助於推動節能專案的實施。

依照具體的業務方式，可以分為分享型合同能源管理業務、承諾合同能源管理業務、能源費用託管型合同能源管理業務。

2、節能服務公司(EMCO)介紹

節能服務公司(EMCO Energy Management Company)，又稱能源管理公司，是一種基於合同能源管理機制運作的、以贏利為目的的專業化公司。

EMCO與願意進行節能改造的客戶簽訂節能服務合同，向客戶提供能源審計、可行性研究、專案設計、專案融資、裝置和材料採購、工程施工、人員培訓、節能量監測、改造系統的執行、維護和管理等服務，並通過與客戶分享專案實施後產生的節能效益、或承諾節能專案的節能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節能服務，並獲得利潤，滾動發展。

3、EMCO的'業務特點介紹

EMCO是市場經濟下的節能服務商業化實體，在市場競爭中謀求生存和發展，與我國從屬於地方政府的節能服務中心有根本性的區別。

EMCO所開展的EMC業務具有以下特點：

商業性：EMCO是商業化運作的公司，以合同能源管理機制實施節能專案來實現贏利的目的。

整合性：EMCO業務不是一般意義上的推銷產品、裝置或技術，而是通過合同能源管理機制為客戶提供整合化的節能服務和完整的節能解決方案，為客戶實施“交鑰匙工程”；EMCO不是金融機構，但可以為客戶的節能專案提供資金；EMCO不一定是節能技術所有者或節能裝置製造商，但可以為客戶選擇提供先進、成熟的節能技術和裝置；EMCO也不一定自身擁有實施節能專案的工程能力，但可以向客戶保證專案的工程質量。

對於客戶來說，EMCO的最大價值在於：可以為客戶實施節能專案提供經過優選的各種資源整合的工程設施及其良好的執行服務，以實現與客戶約定的節能量或節能效益。

多贏性：EMC業務的一大特點是：一個該類專案的成功實施將使介入專案的各方包括：EMCO、客戶、節能裝置製造商和銀行等都能從中分享到相應的收益，從而形成多贏的局面。

對於分享型的合同能源管理業務，EMCO可在專案合同期內分享大部分節能效益，以此來收回其投資並獲得合理的利潤；客戶在專案合同期內分享部分節能效益，在合同期結束後獲得該專案的全部節能效益及EMCO投資的節能裝置的所有權，此外，還獲得節能技術和裝置建設和執行的寶貴經驗；節能裝置製造商銷售了其產品，收回了貨款；銀行可連本帶息地收回對該專案的貸款，等等。

正是由於多贏性，使得EMC具有持續發展的潛力。

風險性：EMCO通常對客戶的節能專案進行投資，並向客戶承諾節能專案的節能效益，因此，EMCO承擔了節能專案的大多數風險。

可以說，EMC業務是一項高風險業務。

EMC業務的成敗關鍵在於對節能專案的各種風險的分析和管理。

合同能源管理業務主要 篇二

EMCO（節能服務公司）一般向客戶提供的節能服務主要包括以下內容：

1、能源審計

EMCO（節能服務公司）針對客戶的具體情況，測定客戶當前用能量和用能效率，提出節能潛力所在，並對各種可供選擇的節能措施的節能量進行預測。

2、節能改造方案設計

根據能源審計的結果，EMCO（節能服務公司）根據客戶的能源系統現狀提出如何利用成熟的節能技術來提高能源利用效率、降低能源成本的方案和建議。

如果客戶有意向接受EMCO（節能服務公司）提出的方案和建議，EMCO（節能服務公司）就可以為客戶進行專案設計。

3、施工設計

在合同簽訂後，一般由EMCO（節能服務公司）組織對節能專案進行施工設計，對專案管理、工程時間、資源配置、預算、裝置和材料的進出協調等進行詳細的規劃，確保工程順利實施並按期完成。

4、節能專案融資

EMCO（節能服務公司）向客戶的節能專案投資或提供融資服務，EMCO（節能服務公司）可能的融資渠道有：EMCO（節能服務公司）自有資金、銀行商業貸款、從裝置供應商處爭取到的最大可能的分期支付以及其它政策性的資助。

當EMCO（節能服務公司）採用通過銀行貸款方式為節能專案融資時，EMCO（節能服務公司）可利用自身信用獲得商業貸款，也可利用政府相關部門的政策性擔保資金為專案融資提供幫助。

5、原材料和裝置採購

EMCO（節能服務公司）根據專案設計的要求負責原材料和裝置的採購，所需費用由EMCO（節能服務公司）籌措。

6、施工、安裝和除錯

根據合同，由EMCO（節能服務公司）負責組織專案的施工、安裝和除錯。

通常，由EMCO（節能服務公司）或其委託的其他有資質的施工單位來進行。

由於通常施工是在客戶正常運轉的裝置或生產線上進行，因此，施工必須儘可能不干擾客戶的運營，而客戶也應為施工提供必要的條件和方便。

7、執行、保養和維護

裝置的執行效果將會影響預期的節能量，因此，EMCO（節能服務公司）應對改造系統的執行管理和操作人員進行培訓，以保證達到預期的節能效果。

此外，EMCO（節能服務公司）還要負責組織安排好改造系統的管理、維護和檢修。

8、節能量監測及效益保證

EMCO（節能服務公司）與客戶共同監測和確認節能專案在合同期內的節能效果，以確認合同中確定的節能效果是否達到。

另外，EMCO（節能服務公司）和客戶還可以根據實際情況採用“協商確定節能量”的方式來確定節能效果，這樣可以大大簡化監測和確認工作。

9、EMCO（節能服務公司）收回節能專案投資和利潤

對於節能效益分享專案，在專案合同期內，EMCO（節能服務公司）對與專案有關的投入（包括土建、原材料、裝置、技術等）擁有所有權，並與客戶分享專案產生的節能效益。

在EMCO（節能服務公司）的專案資金、執行成本、所承擔的風險及合理的利潤得到補償之後（即專案合同期結束），裝置的所有權一般轉讓給客戶。

客戶最終就獲得高能效裝置和節約能 源的成本，並享受EMCO（節能服務公司）所留下的全部節能效益。

對於節能效益承諾專案，客戶將按照約定的進度支付節能專案費用，通常為一次性支付。

EMC 合同能源管理模式的特點是什麼 篇三

一、概念

合同能源管理（簡稱“EMC”）是一種新型的市場化節能機制。

其實質就是以減少的能源費用來支付節能專案全部成本的節能業務方式。

這種節能投資方式允許客戶用未來的[1]節能收益為工廠和裝置升級，以降低目前的執行成本；或者節能服務公司以承諾節能專案的節能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節能服務。

鉑勝 EMC合同能源管理模式

二、分類

能源管理合同在實施節能專案的企業（使用者）與節能服務公司之間簽訂，它有助於推動節能專案的實施。

依照具體的業務方式，可以分為分享型合同能源管理業務、承諾型合同能源管理業務、能源費用託管型合同能源管理業務。

在傳統節能投資方式下，節能專案的所有風險和所有盈利都由實施節能投資的企業承擔；在合同能源管理方式中，一般不要求企業自身對節能專案進行大筆投資。

概括地說，合同能源管理模式是節能服務公司通過與客戶簽訂節能服務合同，為客戶提供包括：能源審計、專案設計、專案融資、裝置採購、工程施工、裝置安裝除錯、人員培訓、節能量確認和保證等一整套的節能服務，並從客戶進行節能改造後獲得的節能效益中收回投資和取得利潤的一種商業運作模式。

三、發展前景

國務院辦公廳2010年4月2日轉發了發改委、財政部、人民銀行、稅務總局四部委《關於加快推行合同能源管理促進節能服務產業發展的意見》。

《意見》提出，將採取資金補貼、稅收、會計和金融四方面措施推動合同能源管理髮展。

《意見》同時明確，到2012年，扶持培育一批專業化節能服務公司，發展壯大一批綜合性大型節能服務公司。

到2015年，建立比較完善的節能服務體系，使合同能源管理成為用能單位實施節能改造的主要方式之一。