招商引資工作彙報（實用59篇）

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篇一：招商引資工作彙報

今年上半年，我縣按照市委、市政府關於紮實推進“三項建設”的總體部署，繼續把招商引資放在總攬經濟工作的核心位置，作為“一號”工程全力組織實施。堅持把專案建設作為全縣工作的重中之重，進一步完善措施，強化責任，大力開展招商引資，強力推進專案建設，取得了一定成效。

一、今年上半年專案建設招商引資工作總體情況

此目前，全縣已投資興建28個專案。其中工業專案 27 個，已建專案投資總額5.9億元，其中固定資產投資總額 3.8億元。已經落實到位資金 1.5億元，鄉鎮已投資興建專案 18 個，縣直投資興建專案 10 個。鄉鎮正在洽談的專案 15個。縣直正在洽談的專案 25個。通過我縣上下一致的艱苦努力。我縣招商引資專案建設呈現以下幾個特點：

1、領導高度重視，縣四大領導班子領導同心協力。各級各部門主要領導親自抓招商，大專案親自洽談，提高專案的成功率，加快了專案進度。

2、工業專案比重大。全縣投資興建28個專案中，工業專案比重較大，緊緊圍繞工業興縣、工業強縣、工業富縣的宗旨，大上專案、上大專案、上大工業專案。

3、專案個數同期比往年增多。

4、立項、簽約、投產同期比往年快。 二、主要做法

1、統一思想上專案。今年上半年，全縣各級、各部門明確了“上專案、抓工業、增財源、保穩定”的工作思路，始終堅持“整個工作以經濟建設為中心，經濟建設以工業發展為重點，工業發展以專案建設為核心和抓專案就是經濟、抓發展”的指導思想不動搖，營造全民招商的濃厚氛圍，舉全縣之力大力上專案、上大專案、大上工業專案。

2、優化環境抓招商。一是在硬體環境建設上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。今年，我縣著力搭建加強工業園區建設的發展平臺，堅持高起點規劃，高標準建設，高效能管理的原則，積極實現工業園區的“四通一平”。二是在軟體環境建設上，進一步完善優惠政策，下大力氣優化發展環境。我縣為切實抓好招商引資專案落實工作，採取專案到人，跟蹤服務的措施，在服務方式上“一條龍”服務，在協作配合上“一家人”般的關懷，在組織協調上“一把手”親自抓，全程為投資商提供優質服務，直到客商滿意為止。

3、拉長鏈條抓招商。根據縣委、縣政府確定的“拉長產業鏈條，實施產業化發展”的戰略目標，我縣充分利用園區現有產業優勢，突出扶持重點，培植民營骨幹，把縣酒廠、駿化巨集福複合肥廠、藥廠、新鄉大北農農牧有限公司確山分公司等納入重點扶持物件，從政策、人才、用地等方面提供全方位服務，加快膨脹發展。在此基礎上，吸納更多的企業加入產業鏈條，培植一批資本聚集高、規模膨脹快、核心競爭力強、經濟效益顯著的支柱產業。

4、嚴格考核促招商。今年我縣繼續堅持實行月通報、季檢查、半年評比、實地觀摩、年終考核、重獎重罰的辦法，年初對去年招商引資先進單位實行了重獎，強化了招商引資的導向作用，充分調動了各級幹部的積極性，全縣招商引資專案建設工作正在熱火朝天地進行之中。

5、圍繞專案抓落實。今年我縣招商引資出現了客人多、資訊多、專案多的喜人勢頭，但有了專案、有了線索，關鍵還是在於抓好落實。抓落實，就是發揚釘子精神，目前我縣對在談的每一個專案和掌握的每一條線索盯住不放，追蹤到底，促使線索及時轉化為合同專案，合同外資及時轉化為實到外資，使專案儘可能落戶，及早投產生效。

三、存在問題

雖然今年我縣的招商引資專案建設工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到，和全市先進縣區相比仍存在一定的差距。主要表現在：一是招商氛圍還不夠濃厚，專業招商加強了，全民發動上有所放鬆;二是還有個別部門思想上不夠重視，認識不到位，實際工作中存在著較大的不平衡性，一些部門領導、精力、人員、經費不到位，僅僅是為了招商而去招商，為了完成任務而去招商，沒有真正把招商引資作為“一號工程”來抓;三是好專案不多，外資專案發展滯後，相當一部分專案外資未能按照計劃到位。

四、下步打算

我縣繼續把專案建設擺在各項工作首位，立足資源優勢，加大招商引資力度，完善行之有效的措施，舉全縣之力抓招商、上專案，實現招商引資專案建設的新突破。一是對招商專案實行專業組作戰。由縣四大班子領導牽頭成立專案履約組、建設協調組、外出招商組等專業工作組，實行專業組作戰，集中精力抓好專案落實，確保今年東西合作會簽約專案春節前全部開工建設。二是積極拓寬招商渠道。在堅持行之有效的招商方法的基礎上，積極開展委託招商和以商招商，大、中、小專案齊發展，高、精、尖專案相結合，開展全方位招商活動。尤其要緊盯大專案不放，樹立不達目的誓不罷休的精神和勇氣，爭取有1—2個億元以上工業專案落戶確山，促使招商引資專案的規模和質量躍上一個新臺階。三是全面優化投資環境。牢固樹立“抓環境就是抓專案、抓發展”的理念，全面優化投資環境，努力打造誠信確山良好形象，使確山成為投資者創業的“熱土”、發展的“綠洲”。

年 月 日

篇二：招商引資工作彙報

區委、區政府：

根據區委、區政府的部署，我街道結合實際，把招商引資作為今年重點工作在制度、措施、人員、經費等方面進行了全面落實。到目前為止，已成功引進專案73個，完成協議資金17430萬元，為計劃的145%，實際到位資金5750萬元，為計劃的57%，其中市外協議資金2541萬元，為計劃的64%，市外到位資金2526萬元，為計劃的84%，協議84%，協議外資20美元，為計劃的40%，實際到位外資10美金，為計劃的33%。

為全面完成招商引資工作任務，增強街道經濟實力，發展區域經濟，首先在制度上保證，經街道各科室、社群上下討論，黨工委、辦事處多次修改，年初出臺《採荷街道招商引資工作規定》，按照班子、招商辦挑大樑，全街道各社群共同參與的原則，對全年目標任務進行了分解、落實，把各部門、社群的招商引資工作實績與年終考核、評比、獎勵掛鉤，納入街道考核體系和年度各部門的責任內，並利用地區單位聯席會等形式，廣泛宣傳招商政策，收集招商資訊。真正做到招商引資工作橫向到邊、縱向到底。引成了全面招商、人人招商的氛圍。在具體措施上，主要採取外聘2名吃苦性強、具有一定交際能力的同志為街道招商辦專職招商員，確定工資待遇、簽訂勞動合同，街道確定1名機關幹部專職從事招商工作。聘請中間公司專業人員等兼職招商員15名，保持與工商、稅務、銀行等部門的密切聯絡，建立了街道招商引資網路，騰出辦公場所、配備傳真機、電腦和摩托車等裝置。年初經費預算安排100萬元為街道招商經費，約佔全年預算的10%，在經費上作好保障。

篇三：招商引資工作彙報

我鎮今年的招商引資工作思路是突出規模企業技改擴能，培植主導產業做大做強，引導旅遊產業服務升級，支援農業產業調整結構，回顧半年來的工作，主要有如下一些特點:

一、招商引資工作略有成效。

圍繞今年年初制定的招商工作思路，通過以商招商，親情招商，專案招商，政策招商，外出招商等方式，招商工作取得喜人成績。

一是規模企業技改擴能上新臺階。通過政府提供資訊，企業自主決策，有酒埠江瓷業公司新上果碟生產線，投入近1000萬元，新增就業人員150餘個，新增產值3000萬元，預計8月分可以投產;特鋼公司投入近1000萬元進行環保設施改造，環境汙染治理上了一個新臺階。酒化計劃轉產甲醇，公司正在積極招商。恆旺碳酸鈣廠準備上活性鈣和超細鈣。

二是培植主導產業工作有特色。酒埠江鎮根據產業優勢因地制宜提出重振鑄造產業，出臺了一系列的扶持政策，期間經過發展，淘汰，兼併，壯大，鞏固，到今年6月分已經有四家鑄造企業正常生產，安排就業200餘人，年創稅收120餘萬元。近年為了承接廣東、深圳等地傢俱產業轉移，提出了打造傢俱產業基地，現有樺景傢俱落戶我鎮雄心村，富森傢俱落戶我鎮大坪村，這兩家傢俱廠生產的傢俱質量優，銷路廣，安排就業80餘人，創造了很好的經濟效益和社會效益。

三是旅遊開發再上新專案。旅遊開發是縣委縣政府的重大決策，我鎮圍繞縣委縣政府的大決策根據自身資源優勢開展招商活動，主要是發展農家樂等服務行業。經過各方面的努力，廣東“澳苑”酒店將投資3000千萬元在我鎮建星級酒店和商業城，6月11日已經簽訂了投資協議。

四是農業結構調整取得新突破。酒埠江鎮作為一個農業大鎮，一直在尋找農業產業結構調整的方式和方法，2004年試種葡萄後，由於技術不過關，市場開拓不成功，大部分葡萄種植戶又改種水稻，150多畝葡萄基地只剩下80餘畝，去年通過與浙江省義烏市的葡萄協會合作，施健生老闆投入100萬元在我鎮譚壠村租地100畝種植葡萄，在他的帶動下，當地農戶擴種了100餘畝葡萄，現在我鎮的葡萄基地葡萄種植面積達300餘畝，初具規模。一畝葡萄的'最低產值可達4000元，是水稻的三到四倍，可增加農民收入60餘萬元。

二、招商引資服務抓了重點。

鎮黨委政府高度重視招商爭項工作，專門召開了“招商引資”工作的動員會，村支兩委全體成員參加，在會上對各村的招商融資爭項工作進行了部署，將任務進行了分解，宣佈了獎勵措施，明確了工作要求。

一是優化了投資環境。為了配合推進招商引資工作，鎮黨委，政府引導企業建立了企地聯誼制度，加強企地交流，引導村居民簽訂了愛企護企公約，實行企業黨員雙重組織生活制度。圍繞營造全民興工愛企的氛圍，結合宣傳攸縣精神開展了“優化經濟發展環境”理論宣講活動，個別村還帶領黨員組長到招商引資先進地方學習，通過宣講招商引資的積極意義，外地優化環境的先進經驗，在全鎮樹立了“老闆投資，我投勞;老闆發財，我發展”等先進的投資環境理念。

二是宣傳了優惠政策。為了加強對縣委縣政府的“八個零”、“十個不準”及各種投資招商的獎勵優惠政策宣傳，招商辦在鎮文化活動中心，各集貿市場製作了宣傳欄多處，也張貼了宣傳標語，懸掛了橫幅。通過這樣有力的宣傳活動，全鎮幹部群眾基本上都曉得了縣委縣政府的“三百興工”工作，曉得了縣委縣政府的各項優惠政策，都積極的為招商引資工作牽線搭橋，“澳苑”酒店投資建星級酒店和商業城就是看中了我縣的優惠政策。

三是落實了敢於讓利。胡縣長會上多次指出要敢於讓利，我們承諾新辦企業實現零利潤徵地，落戶企業只負責老百姓的徵地成本，本級政府不謀求一點利潤，在譚壠村的葡萄基地農田租賃過程中，鎮級政府負責青苗補償，支援農業產業結構調整，這些讓利的措施給老闆吃了敢於投資的定心丸。

四是實施了代辦制度。在企業開辦過程中從申請提出到立項動工再到生產經營整個過程要到17個部門單位辦理各種手續，製作各種文書申請8份。大部分企業老闆難以完成這些文字工作，不熟悉這些部門的辦事程式，我鎮實施代辦制度，幫助企業代寫各種文書，辦公室免費列印，代辦各種批文，幫助企業盡力減少各種費用開支，縮短了企業建設週期。酒仙湖農業機械加工有限公司從申請到動工只用了一個星期。

三、招商引資工作的幾點建議。

1，建議縣委縣政府將酒埠江鎮網酒路兩邊打造成傢俱產業基地和鑄造產業基地。因為這兩個產業都是發達地區轉移的產業，而酒埠江鎮承接這兩個產業轉移有主產業基礎，現有就有四家鑄造企業，兩家傢俱企業，還有多家木材加工廠;有交通優勢，尤其是高速通車後的交通優勢更明顯，適合原材料匯聚和產品外運;有資源優勢，有水有電，鑄造企業用水用電量都較大。

2，建議縣委縣政府將“xx”酒店投資建星級酒店和商業城納入招商引資優惠政策獎勵扶持範圍，返還部分土地出讓金和稅收優惠。酒埠江鎮的城鎮建設難以上水平，主要是沒有大投入，旅遊服務難以上檔次，主要是沒有星級酒店，現在的旅遊市場還難以養活一家星級酒店，“澳苑”酒店投資建星級酒店和商業城肯定可以帶動酒埠江的城鎮建設和旅遊發展，但是投資大，回報週期難以確定，投資方迫切需要縣委縣政府的支援，減少投資風險，增加投資信心。

3，建議縣委縣政府與銀企協商開展裝置抵押貸款。現在大部分新辦企業都沒有土地使用證，但有裝置，這部分企業的資金需求量也不是很大，如果可以用裝置抵押貸一部分流動資金將有利於這些企業發展壯大。

篇四：招商引資工作彙報

區委、區政府：

根據區委、區政府的部署，我街道結合實際，把招商引資作為今年重點工作在制度、措施、人員、經費等方面進行了全面落實。到目前為止，已成功引進專案73個，完成協議資金17430萬元，為計劃的145%，實際到位資金5750萬元，為計劃的57%，其中市外協議資金2541萬元，為計劃的64%，市外到位資金2526萬元，為計劃的84%，協議84%，協議外資20美元，為計劃的40%，實際到位外資10美金，為計劃的33%。

為全面完成招商引資工作任務，增強街道經濟實力，發展區域經濟，首先在制度上保證，經街道各科室、社群上下討論，黨工委、辦事處多次修改，年初出臺《採荷街道招商引資工作規定》，按照班子、招商辦挑大樑，全街道各社群共同參與的原則，對全年目標任務進行了分解、落實，把各部門、社群的招商引資工作實績與年終考核、評比、獎勵掛鉤，納入街道考核體系和年度各部門的責任內，並利用地區單位聯席會等形式，廣泛宣傳招商政策，收集招商資訊。真正做到招商引資工作橫向到邊、縱向到底。引成了全面招商、人人招商的氛圍。在具體措施上，主要採取外聘2名吃苦性強、具有一定交際能力的同志為街道招商辦專職招商員，確定工資待遇、簽訂勞動合同，街道確定1名機關幹部專職從事招商工作。聘請中間公司專業人員等兼職招商員15名，保持與工商、稅務、銀行等部門的密切聯絡，建立了街道招商引資網路，騰出辦公場所、配備傳真機、電腦和摩托車等裝置。年初經費預算安排100萬元為街道招商經費，約佔全年預算的10%，在經費上作好保障。

街道始終把招商引資發展經濟作為建立和各項工作的基礎，街道長期發展的關鍵和黨政一把手工程來抓。做到事事不忘招商、處處不忘招商，縫會必講，遇事必談。實行招商引資工作完成情況通報制，每月以表格形式在例會上通報，對完成招商任務的部門和社群，按規定及時兌現獎勵，一季度已兌現獎勵 元，有力地促進了招商工作的開展。

在招商工作中，我們堅持主攻大專案，不放小專案的策略，不斷探討無資源招商的新方法。在引進杭州四季青精品童裝市場過程中，主要領導多次出面，與市區有關部門聯絡，爭取支援，幫助解決困難，熱情服務，贏得投資者的好評。無資源招商，實際上是資訊招商，擴大資訊來源是關鍵。在銀行的交往中，成功引進了投資1000萬元的投資公司，為吸引投資擔保公司落戶採荷，我們得到資訊後，多次主動與投資人聯絡接觸，利用緊盯不放，3年無償提供服務中心的辦公場所的條件和7個工作日全程幫助為妥，一切註冊手續的優勢服務，硬是願意向下城區的投資人拉過來。充分利用兼職招商員的作用，廣招各類專案，今年通過兼職招商員，已引進專案 個，已有 %的科室和社群完成了全年任務。在招屬地商工作中，我們主要做2項工作：一是對聯絡密切、較為了解的企業作主攻目標，通過多方爭取，已辦理稅務變更手續的企業3家，列入統計企業10家;二是對其他企業再進行一次全面排查，對關停、搬遷和市級財政註冊的企業將放棄，其他企業選定目標進行重點突破。為下步招屬地商打好基礎。

在招商引資工作中，我們還缺乏一個對一般引進企業的具體獎勵措施，由於投資規模大的企業可享受市區的有關政策，但一般企業享受條件不夠，而街道還沒有相應的獎勵或稅收財政返還規定，因此，具體操作時難度較大。二是招商人員的業務能力、各項政策掌握程度尚有差距。三是由於依據現有稅務部門的規定，街道無法獲得所屬企業的稅收上交具體資料，對年終獎勵企業，鼓勵企業積極性有影響，同時也對街道出臺具體獎勵企業措施有制約。四是及時、廣泛、有效地收集招商的方法不夠多。五是街道內部人員對招商引資工作仍是不熱不急。

下步將街道招商引資工作進行一次全面分析講評，進一步統一思想，提高認識，按季度及時兌現招商引資獎金，調動各方面積極性，對招商引資工作不急不熱的個別部門和社群要加大督促力度，擴大成果，爭取全面豐收。繼續堅持抓大不放小的原則，緊緊盯住?的千萬以中紡騰龍投資公司、浙江高力集團、杭泵童裝中心等重大專案，積極、主動、優質服務，力爭儘早落實。繼續抓好已註冊的杭州四季青精品童裝市場的投資到位及其內部樓宇招商工作。屬地商工作通過排查 ，組織招商人員到其他城區街道學習取經，提高招商人員的業務能力，改變方式，採取主動出來的方法，多跑多走，多方收集資訊，力爭達到年度到位資金2億元。

篇五：招商引資工作彙報

XX年，深入貫徹黨的xx大和xx屆三中全會、中央經濟工作會議、省委八屆六次全會和市委九屆五次全會精神，以科學發展觀為指導，按照市委、市政府招商引資工作的安排部署，圍繞年初確定的內資3.5億元人民幣，外資130萬美元的招商引資工作目標，全域性全力開展招商引資工作。現將半年來的工作總結

一、主要指標完成情況

(一)已簽約專案情況：經過前期工作努力，共計簽約專案31項，簽約金額40.1078億元，1060萬美元。

(二)落地專案及到位資金：截至目前，已落地專案7項，其中通過縣區考核部門認定專案5項，到位省外資金1.0437億元，完成全年引進內資任務的29.82%，已報送市考核辦認定。

二、工作措施

(一)統一思想，提高認識，進一步認清做好招商引資工作的重要性和緊迫性

2月6日，**市農業局召集局機關全體幹部職工、局屬各單位主要領導召開XX年招商引資工作動員大會，傳達《全市XX年工作目標獎懲兌現XX年工作目標責任狀暨工業突破園區建設招商引資動員大會》精神，安排部署XX年招商引資工作。會議邀請市考核辦副主任、市投資促進局副局長張宗能同志到會指導工作。會上，局長孟少波同志結合全市農業農村工作實際，就如何做好XX年招商引資工作，進行了全面的安排部署和動員;同時局長與各分管領導、各分管領導與各處室、單位負責人簽訂了招商引資責任狀，把招商任務層層落實到每一個處室、單位和個人，形成“人人有任務、個個有責任”，齊抓共管的良好態勢。

(二)制定招商引資工作方案及百日競賽活動計劃

為認真做好XX年招商引資工作，做到早計劃、早安排，在總結XX年經驗的基礎上，制定了XX年工作方案及百日競賽活動計劃。按照市工業突破園區建設招商引資工作指揮部印發的《**市招商引資百日競賽活動實施方案》的要求，全域性統一思想、提高認識，精心組織、加快行動，迅速開展競賽活動。要求各責任單位領導高度重視，按照百日競賽活動的要求，早計劃、早安排，及時上報招商引資專案簽約及落地情況，並對照全年的招商引資任務，樹立比、學、趕、幫、超的競爭意識，在全域性上下形成投身招商、關心招商、支援招商、擴大招商的濃厚氛圍。

(三)做好招商專案整理和儲備

按照省、市有關部門的要求，認真編寫《*市生物產業重點招商專案冊》。通過廣泛徵集，共收到各有關單位和部門報送招商引資專案36項，經我局組織省、市生物產業各方面的專家進行諮詢論證並完善修改，初步確定招商引資專案20項，涉及生物產業基地及公共平臺建設、生物醫藥、生物化工、畜牧業、農副產品加工等方面，總投資規模為45.775億元。

(四)積極加強對外招商工作

加大國外招商引資力度。4月22日，由市長張祖林帶隊，局長孟少波及相關工作人員陪同前往參加了“韓國?高陽花卉國際博覽會”。在“中國韓國高陽招商引資推介會”上，局長孟少波同志代表**市政府向與會領導、來賓、企業介紹了**市情、農業產業化招商引資優惠政策，並進行了專案推介。此次國際花卉節**市共組織農業產業化招商專案22個，專案總投資約57.24億元，涉及農業園區建設、農產品物流交易市場建設、優勢特色產業基地建設、農產品加工等內容。出席本次推介會的嘉賓還有高陽市市長及46家韓國企業代表。

2.市領導帶隊到開展招商引資活動。5月26日-28日，由**市人大張顯忠副主任、**市政府李喜副市長、**市政協傅汝林副主席、常敏副主席帶隊，組織招商分局等相關部門和部分縣市區領導到開展招商引資活動。

篇六：招商引資工作彙報材料

招商引資工作彙報材料【一】

近年來，在市委、市政府的正確領導下，在人大的監督支援下，全市招商工作力度不斷加大，引資領域進一步拓寬，對全市經濟社會發展的引領作用逐步增強，現將有關情況彙報如下:

一、主要工作情況

(一)招商氛圍更濃。主要領導高度重視。市委、市政府主要領導到位株洲後，將招商引資工作作為促發展的第一選單來抓，多次調研招商引資工作情況，親自帶隊赴郴州、湘潭、長沙、武漢等地學習考察，邀請省政府經濟參事朱翔等專家學者到株洲座談交流，確立了以開啟“湖南東大門”為手段，以全面對接長江經濟帶、珠江三角洲為方向，以加快承接高階製造業轉移為目的的招商新戰略。

市經信委會同株洲高新區針對電子資訊和汽車關鍵零部件開展專項招商活動，先後引進了中汽零部件、麥格米特、寶鋼車輪、天汽模等一批產業專案。發改委、科技局等有關職能部門研究出臺了《株洲市產業振興行動計劃》，確定“5+4”產業群重點招商專案，為株洲招商引資指明方向，各縣市區更是積極發揮招商各陣地作用。

(二)承接基礎更牢。攸州工業園、金山工業園已申報成為省級工業集中區，實現全市省級工業園區縣域全覆蓋。研究出臺了《關於促進產業園區發展升級的若干意見》，制定了融資、用地、稅收、人才引進等方面的園區扶持政策，給予園區發展更有力的政策支援。標準廠房建設力度持續加大，建設規模快速擴大，已成為承接產業轉移的重要平臺。去年以來開展的全市徵遷工作 “百日攻堅”行動，完成專案交地10000畝，為專案落地打下了一定基礎。即將實施的湘贛開放合作試驗區和正在申報的株洲保稅區建設、醴陵工業園升國家級等工作將為我市引進專案提供更多的支撐平臺。

(三)工作機制更全。成立了發展開放型經濟領導小組，制定了定期會商排程制度。制定了《株洲市招商引資工作考核辦法》，明晰目標任務，明確獎懲措施，有力促進了各縣市區招商工作。建立了招商專案履約推進機制，在全市“專案建設年”活動中，將146個簽約專案納入《株洲市推進重點招商專案履約落地責任表》，明確縣市區政府和45個市直部門工作責任，取得初步成效，截止到4月30日，已有104個專案有資金到位，41個專案開工建設，佔比分別為71.23%、28.08%。正在研究的《招商專案聯合評審制度》和《重大招商專案中介人獎勵辦法》將為進一步提高招商引資質量和鼓勵全社會招大引強提供製度保證。

(四)招商成效更好。引資質量顯著提升。先後引進北汽、華強、微軟、中航零部件、中國五礦、山河智慧、旭日陶瓷、神農谷國際文化旅遊度假區、中奧冰雪公園、沃爾瑪等優質產業專案，不僅推動了我市傳統產業的集聚發展，也加快了新興產業的培育步伐。招商領域不斷拓寬。與商務部投促局、省政府駐外辦事處等單位建立了定期聯絡機制，與全國臺企聯、上海新滬商聯合會、深圳服裝協會等商協會保持了密切合作，目前全市客商資訊庫在庫客商數達到976人。近期重點跟蹤的萬達城市綜合體、中國惠普(湖南)產業園、中國移動資料中心、中汽零部件等專案洽談取得實質性突破，有望年內落地。引資作用更趨明顯。根據不完全統計，20xx年全市完成固定資產投資總額1504億元，招商引資專案完成固定資產投資額302億元，佔比20.1%;20xx年全市規模工業總產值新增850億元，招商引資規模工業企業新增產值161億元，佔比18.9%;20xx年全市稅收比20xx年增加66.8億元，其中招商引資專案產生稅收16.48億元，佔當期稅收增加值的24.7%;同時，引進專案新增就業人數佔新增就業總人數的比重也達到了 25.6%。

二、存在主要問題

(一)思想認識不夠。招商引資第一選單的意識不強，招大引強尚沒有成為區域經濟工作的重要工作內容。在具體的招商工作中，面對競爭日益激烈的態勢，過多考慮眼前利益，招大引強的魄力不足，存在“不找專案等死、找了專案早死”的畏難情緒。一些地方的招商工作好大喜功或者只為任務而工作，未能系統研究本地產業規劃和地域產業發展特點，資源要素集中投入不足，導致專案引進重點不突出，產業集聚效果不良，特色產業園區和千億產業叢集難以形成等問題。

(二)政策體系不全。缺少配套的產業招商政策和考核激勵措施、園區和平臺公司引進產業專案的積極性沒有得到有效發揮，特別是在工業專案招商上，因專案前期投入資金需求量大，見效週期長，加之多年的工業專案招商，使縣市區政府、各園區負擔過重，造成無資金拿地、無資金拆遷、工業專案落地困難等“梗阻”問題。如某區4年前簽訂的24個軌道交通專案，就因融資供地困難使大多數專案至今無法開工。

(三)招商環境不優。協調機制不健全。沒有形成定期的會商決策制度和重大專案領導責任制度，一些專案因協調決策不及時，致使招商專案落地緩慢，投資商轉投外地。如某現代農裝專案因當地政府部門意見不統一，簽約多年土地未批，而轉移到周邊地市園區。專案審批手續繁瑣、一站式服務不完善、社會化代辦服務體系未形成，導致專案手續辦理週期長，建設進展不快。招商隊伍力量不足、駐外招商聯絡機構缺失也是近年來許多重大專案不能搶佔招商先機的主要原因之一。

三、下階段主要工作

立足株洲產業振興的需要，積極實施開啟“湖南東大門”戰略，瞄準重點區域，突出重點專案，開展招商選資，促進形成更加開放、創新、高效的招商引資工作格局。

(一)瞄準重點區域。搶抓國家發展長江經濟帶以及對湖南“一帶一部”戰略定位的契機，全方位對接長三角、珠三角、港臺等地區，開展專業化、產業鏈、點對點招商，加快承接沿海產業轉移。充分利用國企深化改革的契機，加強與北京、上海等央企集中地區國資部門對接力度，有針對性地引進一批戰略投資者。

(二)突出重點專案。圍繞“五城四基地”等產業重點，強化龍頭型、旗艦型、科技型專案招商，集中做大做強5+4產業叢集，充分利用即將召開的滬洽周等招商活動，進一步加大萬達城市綜合體、惠普軟體(湖南)資訊產業園、漢能光伏太陽能、中電資訊產業園、富士康株洲科技園、中國汽車零部件工業公司、北斗產業園等專案對接力度，促進一批在談重大產業專案簽約。

(三)健全政策機制。重點建立規範、穩定、透明、可預期的營商環境，研究實施重大專案審批代理和聯合審批制度;建立重大專案協調機制，促進專案洽談和專案履約;探索專案開發市場化新機制，注重株洲產業研究，科學包裝一批好專案，進一步增強招商工作的針對性和有效性。

(四)狠抓專案履約。突出抓“專案建設年”中146個招商專案履約工作，嚴格落實“一月一排程，一季度一摸底、一督查、一通報、一講評”的考核機制，重點推進北汽二工廠、微軟創新中心、南車物流、中國五礦精密工具園、神農谷國際文化旅遊度假區、湖南移動資料中心等重大專案履約，力爭全年招商專案履約率達到70%以上。

(五)提高引資質量。建立《引進招商專案評審制度》，根據全市產業發展規劃，按照做大特色產業，拉長產業鏈條，打造千億產業叢集的思路，注重專案的投資密度和產業深度等指標，促進符合我市產業發展規劃的高質量專案引進。

四、工作建議

(一)做好頂層設計。招商引資是系統工程，要全方位進行謀劃。應進一步明確招商思路和方向，建議儘快出臺《株洲市產業發展規劃》、《株洲市促進開放型經濟發展的政策意見》及《專案引資中介人獎勵辦法》等措施;儘快研究加大園區引進產業專案支援力度的政策措施以提高縣市區產業招商的積極性;儘快出臺與第一選單相應的縣區主要領導與園區負責人招商考核獎罰制度，促進全社會形成招商引資的濃厚氛圍。

(二)重視隊伍建設。建議增加市、縣區專業招商人員編制，選調優秀幹部儘快設立駐深、駐滬招商聯絡機構，支援建立與省政府駐外辦事處、相關投資促進機構及重要商協會的戰略合作，進一步加強重點區域、重要客商投資資訊的收集分析，形成全市招商資訊共享和專案有序落地的環境。

(三)形成更強共識。建議客觀看待招商引資工作，進一步增強對招商引資工作的理解和支援。從日趨激烈的區域競爭看:招商引資工作既是環境的競爭，更是實力的競爭;從投入產出的角度來看，招商引資具有高投入、高回報，同時也蘊含著高風險的特點;從投資方的角度來看:投資方是既要有有力的政策支援，又要有完善的基礎設施、齊全的產業配套、優越的區域交通、優良的服務環境優良等，還非常看重當地的人脈資源;從招商工作的角度看:它是追求完美，但又難以實現完美的一個難題，這一難題，又是招商部門一家難以解決的，按照目前的現狀，招商部門能做的是捕捉資訊，牽線搭橋，跟蹤服務等，招商落地前的規劃選址、土地擔保、設施配套諸多環節領域的工作，要靠以上落地的縣市區政府及相關部門來共同落實。

招商引資工作彙報材料二：

尊敬的單局長，各位領導:

年初以來，漾濞在州商務局的關心、指導、幫助下，按照年初召開的全州商務工作會以及州委州政府《關於進一步促進招商引資工作意見》等會議和檔案精神，圍繞引進州外國內到位資金7億元人民幣的目標任務，加強領導、明確責任、狠抓落實，工作取得了一定成效，現作如下簡要彙報。

一、1-9月招商引資責任目標完成情況

今年州下達我縣招商引資目標任務數是:引進州外國內實際到位資金7億元人民幣。

1至9月，我縣共引進投資專案6個，協議資金9.25億元，引進接轉專案到位資金3.28億元，其中州外省內資金1億元，省外國內資金2.28億元，完成目標任務數的47%。

分析1至9月工作，我們認真貫徹落實上級指導意見，進一步完善招商工作機制，進行了目標任務的分解，通過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，時間過半但任務尚未過半，分析原因，客觀方面，一是大的經濟形勢不景氣，投資方信心不足，導致招商引資重點支撐專案不夠;二是用地指標緊張，成為制約招商引資工作的瓶頸，一些引進專案落不了地;三是上半年簽訂的專案在辦理前期相關許可手續，資金尚未注入，成效未顯現出來;四是一些專案由於需要分期分批實施，資金也將分批到位。主觀方面，全縣營造“大招商、招大商”的氛圍還不夠濃，一些單位的責任意識不強，另外由於條件限制，主動走出去招商做得不夠。

二、預計全年完成招商引資任務數

9月份後，隨著上半年簽訂的桑不老電站、龍興礦業探礦及開採冶煉、核桃精深加工、核桃種植、採選礦等專案的開始實施，經與企業初步對接，將有4億多元資金注入，預計10-12月份可到位資金4.2億元，則全年到位資金7.48億元，可完成州下達的7億元的目標任務。

三、後三個月工作舉措

做好後三個月工作，是對全年工作的鞏固和打好下一年的基礎，我們將做好三個方面工作:

一是認真貫徹落實好州委、州政府《關於進一步促進招商引資工作的意見》精神和結合我縣實際出臺的漾濞縣關於進一步促進招商引資工作的意見，進一步強化和規範我縣招商引資工作，按照州商務局要求，認真抓好招商引資專案儲備、推介、洽談工作，做好專案統計上報等各項工作，確保真實、客觀反應出我縣招商引資工作成效;

二是加強與投資企業的對接、聯絡、溝通，切實做好服務，進一步提高協作效率，增強服務意識，營造優質、高效的投資環境。大力實施“走出去”和“請進來”戰略，全方位加強與發達地區的合作交流，推進全方位、寬領域的對內對外開放，著力引進一批投資規模大、發展前景好、產業關聯度高的大專案、好專案，以大專案推動大發展。

三是積極做好已簽訂協議但尚未開工專案和在談專案的對接和協調服務工作，促進已籤協議專案早日開工，在談專案早日簽約，確保招商引資工作有連續性的開展，進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。

四、明年的主要招商引資專案

立足於我縣的資源優勢，結合產業政策和市場前景，通過與各部門、各鄉鎮的徵集和多方面的研究，我們初步確定明年主要招商專案共6個，分別是:蒼山西坡大花園生物多樣性保護與開發、大理蒼山西坡大索道、博南古道民族風情一條街建設保護與開發、核桃青皮綜合利用開發、巖橋一線天旅遊開發、南瓜系列產品深加工，總投資約26億元。

彙報完畢。

篇七：招商引資工作彙報新版

開年以來，我局認真貫徹落實市縣經濟工作會和全市招商引資工作會精神，按照 “五大戰略定位”和“六大興市計劃”的要求，以引進有助於形成產業聚集、產業升級，形成新的經濟增長極的專案為重點，深入實施招大引強，努力實現招商引資工作新突破，現將工作情況彙報如下：

一、1—3月招商工作情況

(一)到位資金完成情況

1-3月，到位縣外資金18.4億元，。其中國內市外資金16.8億元，完成市下達目標任務的30.5%，國內市外資金中國內省外資金14.8億元，完成市下達目標任務的32.9%。

(二)專案簽約及重點跟蹤專案情況

1、招商引資成效顯著。1-3月簽約專案4個，協議金額15億。其中10億元以上專案1個(欣澤建材綜合商貿城專案)，億元以上專案2個(城市生活垃圾焚燒發電專案、1200萬米新型功能性纖維家紡面料產業化專案)。

2、專案儲備充足。今年以來組織較大的招商引資活動已超過10次，外出對接、考察企業30餘家，深圳、天津、江西、成都等地20多批次客商來我縣洽談、考察。目前天齊鋰業與澳礦(塔裡森公司)合作專案、沱牌100萬噸/年玻瓶生產線專案等重大專案順利快速跟進。年產100萬隻超高壓複合氣瓶生產專案、年產4000噸營養風味米果生產線建設專案、環保節能綠色材料專案等10個專案已達成初步協議，正準備近期提請評審會審議。另外，熊貓汽車配件、生物質固化成型專案、模具加工專案等22個專案正在抓緊洽談、跟蹤。

二、目前招商引資跟蹤的主要思路及措施

(一)創新招商方式，提高招商引資實效

1、堅持“專案招商”， 以“3+3”產業發展規劃為基礎，確定3-5個2013年重點突破產業。細分重點突破產業的產業鏈，明確產業鏈龍頭專案和關鍵配套專案，結合園區實際，選好專案建設地址，編制專案建議書，充分利用專題招商活動、專案推介會和相關展會推介我縣優勢產業專案，抓住契機洽談對接，促進專案落成。目前，我們正在抓緊專案編制包裝工作。

2、堅持“專業招商”，組織招商小分隊，抓住優勢專案延伸產業鏈條，主動敲門招商，有目的、有計劃、有準備地開展點對點招商活動。

3、堅持“僱員招商和委託招商”，調動各領域的有利資源，快速捕捉產業轉移資訊，形成強大暢通的招商絡。目前，我們正在抓緊收集射洪籍在外成功人士的資訊，通過各種有效途徑，把散落在各級部門和民間的資料資訊統計上來，充分調動成功人士參與家鄉建設的積極性，有效發揮其在各領域的資源優勢和重要作用，進一步推動我縣經濟社會又好又快發展。

(二)著力招大引強，補鏈招商，實現產業叢集發展

堅持招大引強，重點瞄準世界500強、國內100強、行業50強企業，著力引進一批投資規模大、科技含量高、帶動能力強、產出效益高的大專案、好專案，實行補鏈招商，積極拓展上下游產業鏈和迴圈經濟鏈，加快引進鋰電新材料及元件、汽車零部件、機械製造、食品加工、服務外包、現代物流等專案，提升產業配套能力，做實做長優勢產業鏈，實現產業叢集發展。

(三)抓大不放小，發展和培育中小企業

加快中小企業孵化園建設，完成3萬平米多層標準廠房建設,引導小微企業入駐孵化園，拓寬融資渠道，解決中小企業融資難，大力扶持中小企業發展壯大，力爭新增規模以上企業10戶。積極引導民間資本參和在外成功人士興辦實體經濟，不斷擴大經濟總量和改變經濟結構。

(四)強化專案服務，保障專案順利推進

我局要求全域性幹部要進一步改進工作作風，切實提高服務效能，全面落實專案促進責任制和全程代辦制，加大協調力度，定期召開聯絡會議，及時協調解決專案落實中存在的問題，促進簽約專案早開工、早投產。

三、當前招商引資工作面臨的主要問題

今年，市下達我縣的招商引資工作目標，不僅僅是“招專案”、“引資金”，還涉及專案推進、平臺建設等方面。當前我們已經以射委辦發〔2013〕10號檔案進行了任務分解，要全面完成今年的目標任務必須相關部門和單位通力合作，提請縣政府加強協調。

篇八：招商引資工作彙報

一、上半年工作開展情況

1、招商活動開展情況

今年以來，根據地委、行署下發《出國留學活動方案》制定的六項重大招商活動，緊緊圍繞地區九大產業體系開張好招商工作的精神要求。我局*月份*次**市等地拜訪**招商局領導，走訪**商會企業，對接企業，洽談專案。*月初我局赴**等地開展招商工作，針對玉米、打瓜深加工等專案與出國留學集團等*餘家企業登門招商，主動推介，取得一定實效，近期將有部分企業赴我縣實地考察。*月下旬我縣積極籌備**招商活動，多次與**商會、**商會、等駐*商會以及**辦事處人員對接專案，邀請**餘家企業參會，與出國留學集團等*家企業就肉牛養殖加工、萬噸鋼結構生產專案簽約，總金額*億元。為了做好今年的“出國留學周活動”，我局提前積極籌備“出國留學周活動”前期工作，專門派出一名副局長前往**省做好相關工作，加強與**省企業和有關方面的對接，積極做好企業邀請及專案接洽工作。對口**隊、**縣委副書記出國留學趕赴**，統籌協調此次活動。**招商、發改部門的**幹部回到**以後，緊緊圍繞**對口援建**縣的資源優勢，積極跑企業，找專案，目前總體工作進展順利，參會企業、懇談推介會時間、地點、議程已準備好，*日，我局人員將趕赴**，*日正式召開額敏縣招商專案懇談推介會。

根據《出國留學企業聯合會(商會)及企業對接赴縣市考察專案的通知(出國留學招商傳[**號)》要求，自治區副主席出國留學及自治區招商局局長出國留學一行將帶領**家**異地企業聯合會(商會)**家企業考察****地區，為充分利用好此次機遇，我局迅速行動，認真梳理與我縣產業相關商會企業，及時將通知精神彙報縣主要領導，並制定初步方案。

2、重點專案進展情況

已開工專案進展情況

一是額敏田力特肥業有限公司年產**萬噸滴灌肥、複合肥生產專案位於(**)工業園區，總投資**萬元，由河南新野冠豐肥業有限公司出資籌建，目前，職工宿舍已完工，2座庫房及生產車間基礎已完工，廠區道路完成一半，生產裝置已定購，計劃今年**月下旬投產。二是新疆九洲農業科技開發有限公司玉米、小麥制種專案位於額敏縣(兵地、遼陽)工業園區，總投資**萬元，註冊資金**萬元，目前，庫房、廠房基礎已完工，辦公樓一層框架已完工，生產裝置已定購，計劃**月下旬投產。三是**房產開發有限公司大型農副產品批發交易中心及配套商業住宅建設專案一期投資**億元，建築面積**萬餘平米，目前，負一層已完工，計劃今年專案主體完工。

即將開工專案情況

一是額敏隆惠源藥業有限公司甘草深加工專案位於**(**)工業園區，佔地**畝，總投資**5億元，主要建設3**噸流浸膏生產線，**噸甘草酸生產線，**噸單銨鹽、**噸次酸及甘草切片生產加工等專案，目前，公司註冊已完成，**畝甘草基地種植已完成，專案規劃、設計、可研等前期工作已完成，**月下旬將開始專案環評、立項、審圖等實質工作，計劃7**月開工建設。二是新疆方城房地產開發有限公司額敏縣城市綜合體建設專案一期總投資**億元，建設酒店、商業地產及高檔住宅，總建築面積**萬平米。目前，土地徵收工作基本完成，正在進行拆遷和部分基礎土建。

正在洽談的重點專案

一是出國留學集團肉牛養殖及深加工專案計劃總投資**5億元，建設**頭現代化高標準示範養殖場及屠宰分割加工生產線。目前，專案已通過集團股東會，建設地點位於**工業園區，規劃用地**0畝。具體實施方案正在商榷。二是上海新東方希望集團對我縣及區域內玉米資源優勢、區位、水源等方面實地考察後，有意向在我縣實施玉米深加工專案，近期，我局將專赴**走訪該公司高層，進一步對接洽談。

3、面臨的形勢和存在的問題

一是我縣土地多為耕地或草地，中央及自治區一系列的土地緊縮政策使得專案用地更加緊張，審批難度不斷加大，一定程度上影響和制約我縣專案落地。

二是援疆工作開展以來，各地紛紛出臺更加優惠的政策，吸引投資商前往，我縣現有政策優勢不大，競爭激烈，引資難度加大。

三是區域內，我縣資源相對較為匱乏，招商範圍有侷限性。

篇九：招商引資工作彙報

1、招商活動開展情況

今年以來，根據地委、行署下發《塔城地區2013年系列招商活動方案》制定的六項重大招商活動，緊緊圍繞地區九大產業體系開張好招商工作的精神要求。我局2月份3次赴烏市等地拜訪自治區招商局領導，走訪駐疆商會企業，對接企業，洽談專案。三月初我局赴東三省等地開展招商工作，針對玉米、打瓜深加工等專案與長春大成集團、甘肅東方瓜園等20餘家企業登門招商，主動推介，取得一定實效，近期將有部分企業赴我縣實地考察。3月下旬我縣積極籌備珠三角招商活動，多次與廣東商會、福建商會、等駐疆商會以及遼陽駐深圳辦事處人員對接專案，邀請10餘家企業參會，與福建大華集團等2家企業就肉牛養殖加工、萬噸鋼結構生產專案簽約，總金額3億元。為了做好今年的“遼寧塔城周活動”，我局提前積極籌備“遼寧塔城周活動”前期工作，專門派出一名副局長於 4月28日 前往遼寧省做好相關工作，加強與遼寧省企業和有關方面的對接，積極做好企業邀請及專案接洽工作。 5月24日 對口援疆額敏縣遼陽領隊、額敏縣委副書記崔安勇趕赴遼陽，統籌協調此次活動。遼陽招商、發改部門的援疆幹部回到遼陽以後，緊緊圍繞遼陽對口援建額敏縣的資源優勢，積極跑企業，找專案，目前總體工作進展順利，參會企業、懇談推介會時間、地點、議程已準備好，27日，我局人員將趕赴遼陽，29日正式召開額敏縣招商專案懇談推介會。

根據《關於新疆異地企業聯合會(商會)及企業對接赴縣市考察專案的通知(塔地招商傳[2013]7號)》要求，自治區副主席史大剛及自治區招商局局長鄭強一行將帶領17家新疆異地企業聯合會(商會)97家企業考察塔城地區，為充分利用好此次機遇，我局迅速行動，認真梳理與我縣產業相關商會企業，及時將通知精神彙報縣主要領導，並制定初步方案。

2、重點專案進展情況

已開工專案進展情況

一是額敏田力特肥業有限公司年產10萬噸滴灌肥、複合肥生產專案位於額敏縣(兵地、遼陽)工業園區，總投資5000萬元，由河南新野冠豐肥業有限公司出資籌建，目前，職工宿舍已完工，2座庫房及生產車間基礎已完工，廠區道路完成一半，生產裝置已定購，計劃今年8月下旬投產。二是新疆九洲農業科技開發有限公司玉米、小麥制種專案位於額敏縣(兵地、遼陽)工業園區，總投資5000萬元，註冊資金3000萬元，目前，庫房、廠房基礎已完工，辦公樓一層框架已完工，生產裝置已定購，計劃9月下旬投產。三是新疆澤豐房產開發有限公司大型農副產品批發交易中心及配套商業住宅建設專案一期投資3.6億元，建築面積14萬餘平米，目前，負一層已完工，計劃今年專案主體完工。

即將開工專案情況

一是額敏隆惠源藥業有限公司甘草深加工專案位於額敏縣(兵地、遼陽)工業園區，佔地220畝，總投資2.5億元，主要建設3000噸流浸膏生產線，500噸甘草酸生產線，100噸單銨鹽、50噸次酸及甘草切片生產加工等專案，目前，公司註冊已完成，6000畝甘草基地種植已完成，專案規劃、設計、可研等前期工作已完成，6月下旬將開始專案環評、立項、審圖等實質工作，計劃7月開工建設。二是新疆方城房地產開發有限公司額敏縣城市綜合體建設專案一期總投資10億元，建設酒店、商業地產及高檔住宅，總建築面積37萬平米。目前，土地徵收工作基本完成，正在進行拆遷和部分基礎土建。

正在洽談的重點專案

一是福建大華集團肉牛養殖及深加工專案計劃總投資2.5億元，建設6000頭現代化高標準示範養殖場及屠宰分割加工生產線。目前，專案已通過集團股東會，建設地點位於額敏縣(兵地、遼陽)工業園區，規劃用地600畝。具體實施方案正在商榷。二是上海新東方希望集團對我縣及區域內玉米資源優勢、區位、水源等方面實地考察後，有意向在我縣實施玉米深加工專案，近期，我局將專赴上海走訪該公司高層，進一步對接洽談。

3、面臨的形勢和存在的問題

一是我縣土地多為耕地或草地，中央及自治區一系列的土地緊縮政策使得專案用地更加緊張，審批難度不斷加大，一定程度上影響和制約我縣專案落地。二是援疆工作開展以來，各地紛紛出臺更加優惠的政策，吸引投資商前往，我縣現有政策優勢不大，競爭激烈，引資難度加大。三是區域內，我縣資源相對較為匱乏，招商範圍有侷限性。

篇十：招商引資工作彙報

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我局認真貫徹落實《縣2013年工業暨開放型經濟工作意見》等檔案精神，精心組織，提前安排，有力的促進各項工作順利開展，現將相關情況彙報如下：

一、主要情況

(一)主要指標情況

1、內外資情況：1-3月份，上報實際利用內資6.38億元，同比增長57.14%，新上億元以上專案5個，1-2月份，市局認定實際利用內資3.25億元，同比增長17.57%;1-3月份，上報市局實際利用外資517萬美元，現匯進資21萬美元，新批外資專案1個，為註冊資金496萬美元的綠揚農業發展有限公司。

2、外貿出口情況：1-2月份，全縣完成外貿出口萬美元，同比增長%。

3、內貿情況：1-3月份，全縣完成社會消費品零售總額6億元，同比增長15%。

(二)專案情況

簽約專案：全縣簽約落戶專案4個，分別為電子和電鍍產業團簽約的投資15億元的精密電路專案、駐招商辦簽約的投資5億元的'電子專案、綠色食品產業團簽約的投資2億元的物流園專案及箱包皮具產業團簽約的投資8000萬元的旅遊帽廠專案。在談專案：全縣在談專案61個，其中電子和電鍍產業團8個、林化香料產業團13個、綠色食品產業團10個、冶金建材產業團10個、箱包皮具產業團8個、物流產業團3個、駐招商辦4個、駐招商辦3個、駐招商辦3個，主要有投資20億元的啤酒、投資20億元的臺商產業園及投資5億元的高氏化工產業園等專案。

(三)招商活動情況

縣委、縣政府主要領導、分管領導先後帶隊赴等地招商，參加了懇談會、懇談會等活動，截至目前，全縣外出招商50餘批次，接待客商80餘批次，並先後在昌、召開了籍人士情繫家鄉懇談會。

(四)內貿工作情況

順利完成了25個成品油加油站(點)年檢和4家新建加油站網點的申報工作;再生資源回收經營者備案及換證工作進展順利，目前已有近80家經營者正在陸續辦理中;萬村千鄉市場工程“農家店”資訊化改造工作正在有序推進，現已對擬改造的60個農家店進行了初步摸底。

篇十一：招商引資工作彙報

今年以來，我縣緊緊抓住走廊列入國家、省級戰略這一重要發展機遇，圍繞“全市領先，全省爭先，全面創先”目標，堅持“工業強縣、開放興縣”理念不動搖，強力推進“外資攻堅年”、“招大引強年”、“扶優扶強年”、“園區配套服務年”活動，力爭開放型經濟工作在全省位置前移。1—6月份，預計實際引進省外5000萬元以上專案資金16.8億元，佔年計劃52.17%，同比31.87%;預計實際利用外資3880萬美元，佔年計劃57%，同比10.1%，其中現匯進資1400萬美元，佔年計劃51.5%，同比93.5%;預計實際外貿出口2.5億美元，佔年計劃88.34%，同比78.8%。重點引進了聯創電纜、聯創光聲、國科新能源、光波實業等一批沿海發達地區產業梯度轉移專案落戶，極大地壯大了我縣的產業規模。

一、承接產業轉移的新形勢、新情況

我縣根據自身區位、交通、主導產業、低成本要素優勢等，主動做好溝通對接工作，確定以抓資訊蒐集、抓人員配備、抓機構設定、抓年終考核“四抓”為重點，努力把縣打造成“承接產業轉移重點縣”。但隨著招商引資工作向縱深發展，產業轉移也出現了一些新情況、新問題。一是產業轉移要求不同。隨著國家法律法規體系的不斷健全和行政執法的不斷規範，政策優惠的空間越來越小，轉移企業對承接地的要求不僅僅侷限於當地的人力、水、電、資源等“硬”環境建設，更注重於當地的“軟”環境建設，如當地的政府效能、人文背景、社會治安、民俗民風、居住條件、就業環境、產業配套能力、園區生活配套等。二是外貿出口企業受國際形勢影響較大。我縣的電子、科技、實業等公司受全球經濟不確定因素的影響，導致出口歐美、中東市場的訂單不穩定;集團受匯率影響，導致一些大單、長單不敢接;鴻興旅遊帳篷怕匯率波動過大，訂單太久的根本不敢接;科技因海外市場消費力下降，訂單銳減。三是龍頭專案引進較少。我縣雖然跟蹤洽談的10億元以上專案多，但真正簽約落戶的龍頭專案依然較少。四是招工工作效果不明顯。由於許多農村勞動力紛紛外出務工，導致縣內年輕勞動力極度缺乏，雖然企業紛紛敞開大門招兵買馬，依然滿足不了需求，嚴重影響園區專案投產。五是專案用地緊張。由於土地報批、林地報批指標有限，土地掛牌程式多、時間緊，嚴重影響專案建設的進度。

二、重點招商引資企業生產經營情況

今年以來，我縣緊緊圍繞“工業立縣”核心戰略，堅持以產業為支撐，著力發展電子資訊、食品加工、新能源、新材料等新興產業，產業特色逐漸成型，以、、等上市公司為代表的線纜電工，以、等上市企業為代表的數字視聽，以燕啤、娃哈哈為代表的食品飲料，特色產業集聚已揚優成勢。一是新興產業不斷壯大。重點推進了產業園、科技、三期、光電、實業等重大專案，加速做大做強電子資訊板塊，截至目前，園區投產電子資訊企業近85家，規模以上電子資訊企業有25家，產業從業人數達1.7萬人;圍繞食品產業，組織編制了《食品產業園規劃》，重點推進和引進娃哈哈、奕方科技、久晟生物科技等重大專案，目前食品加工企業達40餘家，其中規模以上食品企業有10家。1—6月，電子資訊產業主營業務收入達42億元，同比增長28%;食品加工產業主營業務收入達10.1億元，同比增長32%。二是傳統產業不斷提升。通過扶優扶強，圍繞酒業重點幫扶燕京啤酒拓寬市場，1—6月，燕啤實現主營業務收入達5511萬元，上交稅收達1198萬元;圍繞冶金業重點建設了鐵礦鐵精粉生產線業，1—6月，鐵礦實現主營業務收入達6億元，上交稅收達5000萬元。

篇十二：招商引資工作彙報

招商引資是指地方政府(或地方政府成立的開發區)吸收投資(主要是非本地投資者)的活動。招商引資一度成為招商引資各級地方政府的主要工作，並且在各級政府報告和工作計劃中出現。

招商引資工作彙報範文一：

各位領導、同志們：

4月22日至26日，市委、市政府組織赴素有“江蘇四小龍”之稱的江陰、張家港、常熟、崑山進行了考察學習。為期五天的考察學習，時間雖短，但江蘇四市現代化的城市建設，優越的經濟發展環境和超常規的經濟發展速度，以及他們那種敢為天下先的創業精神，都使大家從思想上受到了強烈的震撼。真切地感受到了與先進地區之間存在的差距，從而進一步解放了思想，開闊了視野，更新了觀念，增強了加快發展的緊迫感和壓力感。對照先進找差距，奮起直追圖發展。我們王府辦事處決心在下一步工作中，以加快發展為己任，充分發揚“團結拼搏，求真務實，艱苦奮鬥，爭創一流”的工作精神，真正把招商引資作為加快經濟發展的重點之重點，要務之要務，中心之中心，立足區位優勢，創新招商思路，搶抓機遇，開拓進取，努力實現招商引資新突破，推動全辦事處經濟持續、健康、快速發展，為全市的三個文明建設做出更大的貢獻。具體工作中，重點抓好以下幾項工作。

一、對照先進找差距，全面打造招商引資新優勢

我們王府辦事處地處城區中心，發展經濟有著得天獨厚的優勢，經濟工作一直在全市名列前茅。但通過這次考察學習，使我們真正看到了差距，認識到了缺點和不足。針對工作中存在的問題，下一步我們決心重點解決“三種認識”、“三種觀念”。

一是提高對思想解放程度的認識，增強責任觀念。思想解放的程度決定著經濟發展的速度。我們天天強調解放思想，但對思想解放到什麼程度才叫解放，部分同志卻缺乏認識。縱觀江蘇四市的發展軌跡，不難發現，他們成功的經驗就是不斷解放思想，時時解放思想。做到了思想發展與時代同步，與國際接軌。這使我們進一步認識到，解放思想的關鍵在人，核心在於人的境界的高低，在於是不是通過解放思想，樹立了一種時不我待的機遇意識，居安思危的憂患意識，無功即過的責任意識。為此，下一步，我們決心進一步提高全辦事處上下思想解放的程度，重點在增強責任感上下功夫，做文章，真正唱響“為官一任，造福一方”的主旋律。針對個別社群招商引資至今沒有破題的實際，把用人機制與招商引資結合起來。在嚴格落實責任制的基礎上，以招商引資論英雄，對完成招商引資任務的，要進行重獎、重用，讓其名利雙收。對完不成任務的，本著“多換思想少換人，不換思想就換人”的原則，該調整的調整，該撤換的撤換，以此激發招商引資的動力。

二是提高對加快發展速度的認識，樹立危機觀念。加快發展是執政興國的第一要務。只有加快發展，才能立於不敗之地。今年以來，我辦事處的招商引資工作取得了比較好的效果。1—4月份，共洽談專案36個，合同利用外資4.38億元，實際到位資金5000萬元，其中，過千萬元的專案8個，過億元的專案2個。截止目前，已完成了全年招商引資任務的40 %以上。招商引資的順利進展，推動了經濟的健康發展，1到4月份，全辦事處實現財政總收入1138萬元，比去年同期增長15%，面對良好的經濟發展勢頭，這使個別同志產生了驕傲自滿情緒，認為發展夠快，完成任務沒問題，從而盲目樂觀放鬆發展，這對當前的工作極為不利。通過江蘇之行和昨天的參觀，使我們對“小進即是退”這句活有了更深刻的認識。從外地看，先進地區的經濟發展是月月有變化，年年大變化，與我們的距離不斷拉大。從我市看，各兄弟單位都在想方設法加快發展，伺機趕超。如果我們再不加快發展步伐，勢必有繼續被拉大或趕超的危險。為此，下一步要時刻在全辦事處上下樹立危機觀念，振奮精神，鼓足幹勁，自我加壓，奮力開拓，以超越自我為目標，努力實現經濟的跳躍式，超常規發展，確保在全市爭創一流的業績。

三是提高對開拓創新力度的認識，強化進取觀念。開拓創新是一個地方生機和活力的源泉。在江蘇，人人自覺參與招商，人人自願從事經商，勇於創業，敢於創新。而我們現在卻要通過下指標，定任務，通過“重獎重罰”來推動招商引資工作的進展。這些都說明，我們無論在創新觀念上，還是在精神狀態上，都與他們存在著很大差距。崑山經濟之所以得到了迅速發展，關鍵是得益於他們以一種高度的進取心，敏銳的洞察到了東南亞危機後臺灣產業轉移的商機，快速反應，在短時間內成為臺商在國內的主要聚集地。可以說，敢想敢幹是他們成功的主要因素。我們每次外出考察，都感慨很多，每次也都定出了一些很有針對性的發展思路，其中不乏一些創新之舉，但卻由於缺乏一種敢想敢幹，立說立行的拼搏精神，瞻前顧後，顧慮太多，導致經濟一直沒有大的發展。為此，下一步，我們決心在全辦事處進一步強化進取觀念，樹立一種為成就一番事業敢於拼搏進取，勇於開創新業，善於搶抓機遇的工作作風，不但要有新舉措，而且要有新精神，新風貌，新鬥志。工作中努力做到“四個凡是”。即凡是上級安排的工作任務都要認真抓好貫徹落實;凡是別人先進的經驗和做法，都要靈活借鑑和運用;凡是有利於經濟發展的大好機遇，都要及時抓住，毫不放過;凡是自己制定的工作目標、獎懲政策、服務承諾，都要不折不扣的完成和兌現。

二、理清思路謀發展，努力實現招商引資新突破

招商引資是加快經濟發展的助推器。下一步，我辦事處決心進一步加快招商步伐，以大招商促進經濟的大發展。力爭今年招商引資專案達到60個以上，招商引資實際投入超過2億元。其中，超過億元的專案不少於2個，超過1000萬元的專案不少於10個。工作中，重點“打造一個平臺”，“優化兩大環境”，“實現六個突破”。

“打造一個平臺”即狠抓載體建設，搭建招商引資平臺。重點抓好六大工程。一是東方商貿城二期工程。已開工的東方冷庫二期擴建、麗莎塗料油漆展銷中心、東方立體倉儲三個過千萬的專案爭取今年6月份前建成開業。二是樂園建築陶瓷市場二期工程。加快建設和招商力度，爭取今年6月中旬建成開業。三是北聯工業園二期工程。把營子工業園一併納入北聯工業園的建設範疇，進一步完善配套設施，擴大園區規模，加大招商力度，力爭今年新入園企業3家以上，投資總額3000萬元以上。四是將軍工業園擴建工程。進一步擴大園區規模，在現有規劃佔地500畝的基礎上，今年爭取發展到1000畝，建設標準廠房10萬平方米，招商20家以上。五是民主工業園工程。新規劃佔地500畝的民主工業園，爭取今年初具規模，達到全市一流的標準。六是青州市文化市場二期工程。加大招商力度，爭取今年10月份開工，明年年底建成使用。在這些市場和園區建設中，按照“七通一平”的目標，堅持高起點規劃，高標準建設，把它們真正建設成為招商引資的載體，對外開放的視窗，優化服務的陣地，加快發展的平臺。

“優化二大環境”即一是把招商引資與加快城市化程序結合起來，優化招商引資硬環境。為此，下一步，要不斷探索新的城市經營方式，加快城市建設步伐，提高城市管理水平，以城市的大發展促進經濟的大發展。首先，抓好道路建設，增強城市功能。全力配合市裡搞好新西環路的建設，以及東方路和鎮武廟西街西段的拓寬改造。同時，通過實行財政補貼的辦法，加大轄區內的道路建設投入。重點是硬化南西關、劉家兩條進村路，貫通北聯工業園中間的南北通道和將軍工業園北側的東西通道，打通東方商貿城南北主幹道。其次，抓好土地經營，合理利用土地資源。依託城市經營公司，加大城區土地的儲備力度，使城區越來越少的土地發揮出最大的經濟效益。重點抓好西部和南部幾個社群的土地儲備。爭取今年儲備土地1500畝以上。第三，抓好城市管理，維護良好的城市形象。嚴格按照城市總體規劃建設要求，進一步加大執法力度，從根本上杜絕違法建築和亂搭亂建現象的發生。同時，加大對環境衛生的綜合整治力度，落實環衛人員包片包社群責任制，從根本上解決城市髒亂差的問題，使城市綠起來、亮起來、美起來、洋起來，改善居住環境，維護城市的良好形象，增強對外商的吸引力。二是把招商引資與“政府提速”工作結合起來，優化招商資軟環境。結合對政府提速工作的開展，在全辦事處營造“加快發展是功臣，空談落後是罪人”的良好的幹事業的氛圍。重點抓好“三種意識”，一是強化服務意識。加強招商引資辦公室的人員力量，使招商引資辦公室更好的發揮作用，拿出全辦事處1/3以上的人員專職招商，為客商提供全方位、全過程、高效率的“一條龍”服務，真正做到“只要你來幹，手續我來辦”對投資客商實行全程跟蹤服務，全面提高合同履約率、資金到位率和專案投產達效率。二是強化大局意識。在全辦事處樹立一榮俱榮，一損俱損的大局觀念，為加快發展全辦事處上下都要做到小局服從大局，區域性利益服從全域性利益。盡最大努力最大限度的制定優惠和獎勵政策，充分調動方方面面，上上下下，加快發展的積極性。三是強化誠信意識。對向外商承諾的事情做到言必行，行必果，一諾千金，樹立誠信形象，營造誠信環境，以誠引商，以誠招商。

“實現六個突破”。一些檔次低的專案淘汰出園，引進和新上一批規模較大、品味檔次較高的新專案，增強吸引力，爭取3—5年內把王府遊樂園建成全省一流的大型遊樂場所之一，以此輻射帶動整個辦事處旅遊業的快速發展。四是實現舊城改造上利用外資的新突破。把舊城改造推上房地產開發的前臺，採取吸引外資獨資開發和組團聯合開發等多種方式，進一步提高舊城改造檔次，加快舊城改造步伐，提高城市品位。重點高標準建設好新規劃的四個小區。南燕都小區爭取今年10月份建成交付使用;芙蓉居小區爭取今年6月份部分建成交付使用，已批准的偶園小區以及朝陽、前營子、後官營、西街等社群的舊城改造工程爭取儘快鋪開建設。五是實現商品流通等三產專案上利用外資的新突破。制定出臺優惠政策，鼓勵吸引外商到我辦事處投資興辦超市，服務中心等第三產業，進一步提高人民的城市化生活水平，真正構築起大三產、大商貿、大流通、大發展的商貿商務經濟發展新格局。北聯超市和龍大超市爭取8月份以前開業運營。六是實現出口創匯上利用外資的新突破。抓好出口市場結構和出口商品結構調整，增強產品在國際市場上的競爭力，加大市場開拓力度。

三、強化措施抓落實，切實提供招商引資新保證

面對當前招商引資競爭激烈的新形勢，我辦事處決心重點強化三項措施，切實為招商引資和經濟發展提供新保證。

一是確保社會穩定。穩定的社會環境是幹好一切工作的基礎，沒有穩定，一切都無從談起。為此，下一步，要重點抓好三項工作。首先，抓好防治非典工作。進一步加大投入，加大力量，動員全社會的力量，萬眾一心，眾志成城，確保防治非典工作取得全面勝利。其次，認真開展好不穩定因素的排查工作。暢通訊訪渠道，落實包案制度，及時排查辦事處範圍內影響穩定的隱患，採取有效措施及時予以化解和解決，把矛盾和隱患消滅在萌芽狀態。第三，積極推進居民自治。按照民主選舉，民主決策，民主管理，民主監督的要求;進一步加強“兩化”管理，落實“兩公開一監督”，依法行政，民主進財，主動接受群眾監督，切實融洽幹群關係，維護社會穩定。

二是確保有人辦事。有一支作風過硬，能打硬仗的幹部隊伍是搞好招商引資和加快經濟發展的保證。為此，下一步要重點抓好社群班子和黨員隊伍建設，認真落實社群“兩委”規範，進一步理順社群幹部和居委會的關係，加強黨員的教育和培訓，增強他們帶領群眾發展經濟的本領，全面提高黨員隊伍的整體素質，始終保持黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力。同時，認真貫徹黨的民主集中制原則，增強班子內部的團結，注重用十個指頭彈鋼琴，做到合心、合手、合力。既要保證“有人辦事”，還要保證“把事辦好”。

三是確保形成合力。圍繞全面建設小康社會的奮鬥目標，在加快招商引資和經濟發展的同時，積極為廣大群眾辦實事、辦好事，贏得群眾對工作的理解和支援，努力營造人人關心發展，支援發展，齊心協力奔小康的濃厚氛圍。同時，做到經濟和社會各項事業同步推進，搞好就業和再就業工作，確保有人下崗，無人失業，嚴格落實低保政策，切實維護弱勢群體合法權益，廣泛開展各種文化體育活動，陶冶人們的情操，提高全民素質，幹群一心，凝心聚力，加快發展共奔小康。

總之，面對當前經濟全球化和中國加入世貿組織後的新形勢、新任務，只有與時俱進，加快發展，才能永遠立於不敗之地。為此，我們決心在市委市政府的正確領導下，以這次排程會為契機，在今後的工作中虛心學習兄弟單位的先進經驗，努力營造自身優勢，不斷開創招商引資工作新局面，爭取以一流的工作，爭創一流的業績，為全市的三個文明建設做出最大的貢獻。

謝謝大家!

招商引資工作彙報範文二：

根據會議安排，我就上半年招商引資工作情況及下半年工作打算作一簡要彙報:

一、上半年招商引資工作情況

今年以來，全縣招商引資工作始終突出打造“開放蓬安”的主題，大力實施開放戰略，在縣委、縣政府的堅強領導下，通過全縣上下的共同努力，招商引資再創輝煌。1-6月，我縣共接待客商260餘人次，洽談專案126個，簽訂正式合同20個，協議引資17.6億元，到位資金3.1億元(含金電、南渠路、航星鋼鐵技改等續建專案到位資金)，完成年度目標任務64.5%。其中，工業專案6個，到位資金1.2億元，完成年度目標任務的60 %。招商引資工作實現了時間任務雙過半。上半年我縣的'招商引資工作，主要有如下特點。

(一)領導招商帶動作用明顯。今年1月，縣委、縣政府領導分別帶隊對成渝及沿海地區客商進行了回訪。3月、5月和6月，XX書記、XX縣長等縣委、縣政府主要領導及分管領導7次帶隊赴重慶、成都、北京、廣東、上海、浙江等地定點招商，通過政府引導、民間商會等形式，深入接觸40餘名企業老闆，洽談了一批專案。同時，還派出兩個由副縣級後備幹部帶隊的招商引資小分隊赴浙江溫州、台州和寧波進行駐點招商，為全縣招商引資工作的順利開展奠定了良好的基礎。

(二)招商引資力度繼續加大。一是全縣繼續實行“定專案、定額度、定單位、定人員、定獎懲”的“五定”責任制，將全年到位資金4.5億元的招商引資任務分解落實到縣委每一位常委、縣政府每一位副縣長，人大、政協領導班子集體，政府工作部門，各區、鄉鎮。二是按照全市“對外開放年”活動要求，圍繞打造“開放蓬安”這一主題，全縣深入開展“打造開放蓬安，我該怎麼辦”大討論活動，進一步凝聚人心，鼓舞士氣，形成了上下齊心，眾志成城抓招商的良好氛圍。三是由宣傳部牽頭，重新整理、印刷招商引資宣傳冊和光碟，重新樹立了良好的蓬安對外開放新形象。四是堅持每月一通報，季度一掛牌，半年一小結，預獎預懲，年終拉通算帳，從嚴考核，逗硬獎懲。在目標綜合考核上，提高了招商引資工作在全年綜合目標考核中的比重，鄉鎮佔30分以上，縣級經濟部門佔50分以上。

(三)園區招商取得了大突破 上半年，通過完善開發區載體，建立了開發區新機制，開發區招商取得大突破，一大批專案入駐開發區:一是北京荷田生物化工有限公司首期投資1.6億元，徵地200畝，建薯類分離、脫毒深加工廠;二是成都華普希望飼料有限公司投資3500萬元建飼料加工企業;三是遂寧興貴有限公司投資3000萬元建汽車變速器、飼料粉碎機加工廠;四是四川七環豬種改良有限公司投資4000萬元建年加工能力50—100萬頭的肉食品深加工企業。此外，重慶紫苑集團購買我縣土地存量資產，投資1億餘元打造的紫苑·陽光麗都小區已正式動工。

(四)產業招商邁出新步伐。繼巨龍公司、齊祥食品公司之後，四川七環種豬改良有限公司整體收購我縣702庫房，投資3000萬元建萬頭生豬良種繁育中心，此外，該公司還在工業開發區投資4000萬元建肉類加工廠，即將簽訂正式協議;成都華普希望飼料有限公司投資3500萬元建飼料加工企業已進駐開發區。同時對接東莞產業政策調整，一大批養殖企業和專業大戶近日將來我縣考察。

(五)已落戶企業進一步擴大投資。金華紡織在去年新增一萬錠的基礎上，今年計劃再新增一萬錠，從而達到四萬錠的規模，目前，廠址已落實，即將進場;航星鋼鐵也不斷實施技改，今年投入2500萬元新購置連鑄連軋等裝置，力爭三年內鋼年產量達20萬噸。原創文章，盡在文祕知音網路網。

(六)一大批專案正在洽談之中。黑龍江丹東木業有限公司擬投資6億元建大豆深加企業;中南國際投資有限公司投資2億元建砷化鎵晶圓專案;重慶東方紡織有限公司擬投資建8萬錠紡紗、織布專案;浙江金甌集團擬投資1500萬元建服裝加工廠專案;浙江省新天地燈飾公司擬投資1000萬元建燈飾加工廠專案;與浙江樂清市經濟開發區聯合開發“蓬安—樂清”工業園區專案;重慶燈頭廠整體搬遷專案;河北博康醫藥開發有限責任公司投資3500萬元建喜樹種植基地及深加工企業;重慶天生物業(集團)有限公司及成都地泰實業有限公司各擬投資2500萬，建3萬頭DLY生豬養殖場等。對於這些重點專案，我們採取專人跟蹤，扭住不放的辦法，力爭達成正式合作關係，實現專案引進新突破。

(七)主動服務招商引資的氛圍更加濃厚熱情

一是堅決兌現優惠政策。上半年組織相關部門深入企業調查摸排，對近兩年招商引資優惠政策落實情況進行了清理，並逐一落實。二是不斷提升服務水平。完善專案祕書制、首問責任制、部門問責制。堅持在行政服務中心辦理招商引資專案的各種證照，一條龍服務，限時辦結。每季度召開一次由外來企業及有關部門參加的座談會，交流溝通，查詢問題;堅持縣招商引資領導小組成員每月對重點外來企業進行一次走訪、座談，瞭解情況，解決問題。針對海峽公司員工招收的問題，由縣就業局牽頭，全力組織，確保了該企業的正常生產。三是堅持即查即治即辦。對破壞招商引資環境的人和事，加大查處力度，促使招商引資軟環境得到進一步好轉。

二、存在的問題及下步工作打算

客觀分析，上半年的招商引資工作雖然取得了顯著成效，但存在的問題和和差距仍然不容忽視。一是招商引資工作仍然存在上熱下冷的現象，縣委、政府高度重視，但一些部門、鄉鎮還存在一定的畏難情緒。有的單位招商引資行動遲緩，啟動滯後;有的消極坐等，沒有積極外聯和跑上;還有的工作茫然，缺乏切實可行的思路和招法。二是對意向性專案跟蹤還不及時，簽約率不高。目前正在還有一大批專案還需要進一步跟蹤，但由於一些專案責任單位沒落實，導致這些專案進展緩慢。三是軟環境在一定範圍內還存在反彈現象。在個別單位還有有執行政策不到位，陰奉陽違的情況，個別單位工作不主動，沒有深入企業服務，即使偶爾去一次也只是做做秀，沒有真正幫助企業或投資商解決實際問題;有的對投資商在接待態度、服務質量和工作效率上做得還不到位;四是目前我縣開發區土地已基本用完，無法滿足新專案的用地需求。面對存在的問題，我們必須認真加以解決。在全市大力實施開放戰略的良好形勢下，要使我縣招商引資工作取得更大的成效，就必需進一步強化舉措，再鼓幹勁，再添措施，才能確保全年招商引資工作的大豐收。原創文章，盡在文祕知音網路網。

(一)不斷深化招商引資認識。堅持把招商引資工作作為整個經濟工作的火車頭，作為縣域經濟發展的第一動力，作為黨政主要領導抓經濟工作的第一要務，作為鍛鍊幹部的第一戰場，作為各級各部門年度目標考核的第一內容，進一步樹立“無外不快、無外不強”的思想，樹立“敢為天下先，敢用天下錢，敢招天下賢”的勇氣和膽識，切實增強招商引資的緊迫感和責任感，樹立科學的發展觀，充分調動全民招商的積極性，經費強保障，工作強支援，突出工業開發區招商、產業招商、區域招商，以招商引資的大突破助推縣域經濟的大跨越。

(二)繼續優化招商引資環境。進一步優化投資軟環境。建立部門聯絡會議制，堅持領導聯絡專案制、專案祕書制。繼續堅持每季度評選服務最佳和最差單位，並在電視臺公佈。堅持對損壞蓬安投資環境的害群之馬嚴查嚴懲，絕不姑息。同時，加快載體建設。認真清理、整合我縣現存的土地、廠房存量資產，力爭全面盤活。儘快完成工業開發區用地手續，開闢新的用地，著力搞好“三通一平”，滿足引進專案的用地需求。

(三)大力細化招商引資措施。一是在總結經驗的基礎上，再成立2個由縣招商引資領導小組副組長負責的招商小分隊，各配備一名副縣級領導後備幹部及一名工作人員，分赴上海、江蘇、廣東，和成都—重慶。二是積極參加省、市組織的各種招商活動，對接專案，圍繞重點專案、重點產業招商。三是要加大跟蹤督辦力度，意向專案抓洽談，洽談專案抓簽約，簽約專案抓開工，在建專案抓投產，投產專案抓效益，環環相扣，步步緊跟，切實地提高招商專案的履約率和成功率。四是加大對已引進專案的扶持力度，促使其增資擴股，做大做強，實現二次招商。

(四)進一步強化招商引資考核。全面落實黨政“一把手”抓招商引資工作責任，堅持“一把手”負總責，加大考核獎懲力度，推行剛性考核、逗硬獎懲，把招商引資的考核與“一把手”的政績考核的主要內容，把招商引資列入崗位目標考核，層層分解任務，對目標完成情況要嚴格進行剛性考核，年末堅決兌現獎懲。同時，廣泛宣傳發動，形成全社會的合力，把廣大幹部群眾的招商熱情充分激發出來，形成“人人關心招商、個個參與招商”的良好氛圍和上下聯動、資資互動、內外並舉、各業並進的招商引資新局面。

篇十三：招商引資工作彙報

×月×日至日，市委、市政府組織赴素有“江蘇四小龍”之稱的江陰、張家港、常熟、崑山進行了考察學習。為期五天的考察學習，時間雖短，但江蘇四市現代化的城市建設，優越的經濟發展環境和超常規的經濟發展速度，以及他們那種敢為天下先的創業精神，都使大家從思想上受到了強烈的震撼。真切地感受到了與先進地區之間存在的差距，從而進一步解放了思想，開闊了視野，更新了觀念，增強了加快發展的緊迫感和壓力感。對照先進找差距，奮起直追圖發展。我們王府辦事處決心在下一步工作中，以加快發展為己任，充分發揚“團結拼搏，求真務實，艱苦奮鬥，爭創一流”的工作精神，真正把招商引資作為加快經濟發展的重點之重點，要務之要務，中心之中心，立足區位優勢，創新招商思路，搶抓機遇，開拓進取，努力實現招商引資新突破，推動全辦事處經濟持續、健康、快速發展，為全市的三個文明建設做出更大的貢獻。具體工作中，重點抓好以下幾項工作。

一、對照先進找差距，全面打造招商引資新優勢

我們王府辦事處地處城區中心，發展經濟有著得天獨厚的優勢，經濟工作一直在全市名列前茅。但通過這次考察學習，使我們真正看到了差距，認識到了缺點和不足。針對工作中存在的問題，下一步我們決心重點解決“三種認識”、“三種觀念”。

一是提高對思想解放程度的認識，增強責任觀念。思想解放的程度決定著經濟發展的速度。我們天天強調解放思想，但對思想解放到什麼程度才叫解放，部分同志卻缺乏認識。縱觀江蘇四市的發展軌跡，不難發現，他們成功的經驗就是不斷解放思想，時時解放思想。做到了思想發展與時代同步，與國際接軌。這使我們進一步認識到，解放思想的關鍵在人，核心在於人的境界的高低，在於是不是通過解放思想，樹立了一種時不我待的機遇意識，居安思危的憂患意識，無功即過的責任意識。為此，下一步，我們決心進一步提高全辦事處上下思想解放的程度，重點在增強責任感上下功夫，做文章，真正唱響“為官一任，造福一方”的主旋律。針對個別社群招商引資至今沒有破題的實際，把用人機制與招商引資結合起來。在嚴格落實責任制的基礎上，以招商引資論英雄，對完成招商引資任務的，要進行重獎、重用，讓其名利雙收。對完不成任務的，本著“多換思想少換人，不換思想就換人”的原則，該調整的調整，該撤換的撤換，以此激發招商引資的動力。

二是提高對開拓創新力度的認識，強化進取觀念。開拓創新是一個地方生機和活力的源泉。在江蘇，人人自覺參與招商，人人自願從事經商，勇於創業，敢於創新。而我們現在卻要通過下指標，定任務，通過“重獎重罰”來推動招商引資工作的進展。這些都說明，我們無論在創新觀念上，還是在精神狀態上，都與他們存在著很大差距。崑山經濟之所以得到了迅速發展，關鍵是得益於他們以一種高度的進取心，敏銳的洞察到了東南亞危機後臺灣產業轉移的商機，快速反應，在短時間內成為臺商在國內的主要聚集地。可以說，敢想敢幹是他們成功的主要因素。我們每次外出考察，都感慨很多，每次也都定出了一些很有針對性的發展思路，其中不乏一些創新之舉，但卻由於缺乏一種敢想敢幹，立說立行的拼搏精神，瞻前顧後，顧慮太多，導致經濟一直沒有大的發展。為此，下一步，我們決心在全辦事處進一步強化進取觀念，樹立一種為成就一番事業敢於拼搏進取，勇於開創新業，善於搶抓機遇的工作作風，不但要有新舉措，而且要有新精神，新風貌，新鬥志。工作中努力做到“四個凡是”。即凡是上級安排的工作任務都要認真抓好貫徹落實;凡是別人先進的經驗和做法，都要靈活借鑑和運用;凡是有利於經濟發展的大好機遇，都要及時抓住，毫不放過;凡是自己制定的工作目標、獎懲政策、服務承諾，都要不折不扣的完成和兌現。

二、理清思路謀發展，努力實現招商引資新突破

招商引資是加快經濟發展的助推器。下一步，我辦事處決心進一步加快招商步伐，以大招商促進經濟的大發展。力爭今年招商引資專案達到個以上，招商引資實際投入超過億元。其中，超過億元的專案不少於個，超過萬元的專案不少於個。工作中，重點“打造一個平臺”，“優化兩大環境”，“實現六個突破”。

“打造一個平臺”即狠抓載體建設，搭建招商引資平臺。重點抓好六大工程。一是東方商貿城二期工程。已開工的東方冷庫二期擴建、麗莎塗料油漆展銷中心、東方立體倉儲三個過千萬的專案爭取今年月份前建成開業。二是樂園建築陶瓷市場二期工程。加快建設和招商力度，爭取今年月中旬建成開業。三是北聯工業園二期工程。把營子工業園一併納入北聯工業園的建設範疇，進一步完善配套設施，擴大園區規模，加大招商力度，力爭今年新入園企業家以上，投資總額萬元以上。四是將軍工業園擴建工程。進一步擴大園區規模，在現有規劃佔地畝的基礎上，今年爭取發展到畝，建設標準廠房萬平方米，招商家以上。五是民主工業園工程。新規劃佔地畝的民主工業園，爭取今年初具規模，達到全市一流的標準。六是青州市文化市場二期工程。加大招商力度，爭取今年月份開工，明年年底建成使用。在這些市場和園區建設中，按照“七通一平”的目標，堅持高起點規劃，高標準建設，把它們真正建設成為招商引資的載體，對外開放的視窗，優化服務的陣地，加快發展的平臺。

“優化二大環境”即一是把招商引資與加快城市化程序結合起來，優化招商引資硬環境。為此，下一步，要不斷探索新的城市經營方式，加快城市建設步伐，提高城市管理水平，以城市的大發展促進經濟的大發展。首先，抓好道路建設，增強城市功能2016最新政府工作彙報2016最新政府工作彙報。全力配合市裡搞好新西環路的建設，以及東方路和鎮武廟西街西段的拓寬改造。同時，通過實行財政補貼的辦法，加大轄區內的道路建設投入。重點是硬化南西關、劉家兩條進村路，貫通北聯工業園中間的南北通道和將軍工業園北側的東西通道，打通東方商貿城南北主幹道。其次，抓好土地經營，合理利用土地資源。依託城市經營公司，加大城區土地的儲備力度，使城區越來越少的'土地發揮出最大的經濟效益。重點抓好西部和南部幾個社群的土地儲備。爭取今年儲備土地畝以上。第三，抓好城市管理，維護良好的城市形象。嚴格按照城市總體規劃建設要求，進一步加大執法力度，從根本上杜絕違法建築和亂搭亂建現象的發生。同時，加大對環境衛生的綜合整治力度，落實環衛人員包片包社群責任制，從根本上解決城市髒亂差的問題，使城市綠起來、亮起來、美起來、洋起來，改善居住環境，維護城市的良好形象，增強對外商的吸引力。二是把招商引資與“政府提速”工作結合起來，優化招商資軟環境。結合對政府提速工作的開展，在全辦事處營造“加快發展是功臣，空談落後是罪人”的良好的幹事業的氛圍。重點抓好“三種意識”，一是強化服務意識。加強招商引資辦公室的人員力量，使招商引資辦公室更好的發揮作用，拿出全辦事處以上的人員專職招商，為客商提供全方位、全過程、高效率的“一條龍”服務，真正做到“只要你來幹，手續我來辦”對投資客商實行全程跟蹤服務，全面提高合同履約率、資金到位率和專案投產達效率。二是強化大局意識。在全辦事處樹立一榮俱榮，一損俱損的大局觀念，為加快發展全辦事處上下都要做到小局服從大局，區域性利益服從全域性利益。盡最大努力最大限度的制定優惠和獎勵政策，充分調動方方面面，上上下下，加快發展的積極性。三是強化誠信意識。對向外商承諾的事情做到言必行，行必果，一諾千金，樹立誠信形象，營造誠信環境，以誠引商，以誠招商。

“實現六個突破”。一些檔次低的專案淘汰出園，引進和新上一批規模較大、品味檔次較高的新專案，增強吸引力，爭取—年內把王府遊樂園建成全省一流的大型遊樂場所之一，以此輻射帶動整個辦事處旅遊業的快速發展。四是實現舊城改造上利用外資的新突破。把舊城改造推上房地產開發的前臺，採取吸引外資獨資開發和組團聯合開發等多種方式，進一步提高舊城改造檔次，加快舊城改造步伐，提高城市品位。重點高標準建設好新規劃的四個小區。南燕都小區爭取今年月份建成交付使用;芙蓉居小區爭取今年月份部分建成交付使用，已批准的偶園小區以及朝陽、前營子、後官營、西街等社群的舊城改造工程爭取儘快鋪開建設。五是實現商品流通等三產專案上利用外資的新突破。制定出臺優惠政策，鼓勵吸引外商到我辦事處投資興辦超市，服務中心等第三產業，進一步提高人民的城市化生活水平，真正構築起大三產、大商貿、大流通、大發展的商貿商務經濟發展新格局。北聯超市和龍大超市爭取月份以前開業運營。六是實現出口創匯上利用外資的新突破。抓好出口市場結構和出口商品結構調整，增強產品在國際市場上的競爭力，加大市場開拓力度。

三、強化措施抓落實，切實提供招商引資新保證

面對當前招商引資競爭激烈的新形勢，我辦事處決心重點強化三項措施，切實為招商引資和經濟發展提供新保證。

一是確保社會穩定。穩定的社會環境是幹好一切工作的基礎，沒有穩定，一切都無從談起。為此，下一步，要重點抓好三項工作。首先，抓好防治非典工作。進一步加大投入，加大力量，動員全社會的力量，萬眾一心，眾志成城，確保防治非典工作取得全面勝利。其次，認真開展好不穩定因素的排查工作。暢通訊訪渠道，落實包案制度，及時排查辦事處範圍內影響穩定的隱患，採取有效措施及時予以化解和解決，把矛盾和隱患消滅在萌芽狀態。第三，積極推進居民自治。按照民主選舉，民主決策，民主管理，民主監督的要求;進一步加強“兩化”管理，落實“兩公開一監督”，依法行政，民主進財，主動接受群眾監督，切實融洽幹群關係，維護社會穩定。

二是確保有人辦事。有一支作風過硬，能打硬仗的幹部隊伍是搞好招商引資和加快經濟發展的保證。為此，下一步要重點抓好社群班子和黨員隊伍建設，認真落實社群“兩委”規範，進一步理順社群幹部和居委會的關係，加強黨員的教育和培訓，增強他們帶領群眾發展經濟的本領，全面提高黨員隊伍的整體素質，始終保持黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力。同時，認真貫徹黨的民主集中制原則，增強班子內部的團結，注重用十個指頭彈鋼琴，做到合心、合手、合力。既要保證“有人辦事”，還要保證“把事辦好”。

三是確保形成合力。圍繞全面建設小康社會的奮鬥目標，在加快招商引資和經濟發展的同時，積極為廣大群眾辦實事、辦好事，贏得群眾對工作的理解和支援，努力營造人人關心發展，支援發展，齊心協力奔小康的濃厚氛圍。同時，做到經濟和社會各項事業同步推進，搞好就業和再就業工作，確保有人下崗，無人失業，嚴格落實低保政策，切實維護弱勢群體合法權益，廣泛開展各種文化體育活動，陶冶人們的情操，提高全民素質，幹群一心，凝心聚力，加快發展共奔小康。

總之，面對當前經濟全球化和中國加入世貿組織後的新形勢、新任務，只有與時俱進，加快發展，才能永遠立於不敗之地。為此，我們決心在市委市政府的正確領導下，以這次排程會為契機，在今後的工作中虛心學習兄弟單位的先進經驗，努力營造自身優勢，不斷開創招商引資工作新局面，爭取以一流的工作，爭創一流的業績，為全市的三個文明建設做出最大的貢獻。

謝謝大家!

篇十四：招商引資工作彙報

尊敬的領導：

根據會議安排，現將xx經濟開發區)招商引資工作開展情況及20XX年招商引資工作打算彙報如下，有不當之處，敬請批評指正。

xx新區組建以來，工、管委始終把招商引資工作作為各項工作的重中之重，尤其是20XX年，是我們實現五年基本建成目標的關鍵之年。開年以來，新區緊緊圍繞市委、市政府年初的各項工作部署，深入貫徹國發2號檔案精神，著力於招商引資、專案建設、專案儲備等工作，各項工作有序推進。現將有關情況彙報如下：

一、招商引資工作開展情況

截止20XX年3月，紅橋新區已累計簽約專案79個，計劃總投資423.11億元，其中，20XX年簽約專案29個，計劃總投資45.39億元;20XX年簽約專案39個，計劃總投資139.53億元;20XX年簽約專案11個(含助推大會6個、計劃投資81.9億元)，計劃總投資238.20億元。以上專案中，引進省外資金331.7億元，省內資金91.41億元。工業專案34個，計劃總投資203.36億元，其他專案45個，計劃總投資219.75億元。

二、20XX年招商引資工作安排情況

20XX年全區招商引資任務200億元。按照開發區工、管委的安排部署，已把任務分解到新區各級各部門。

(一)工作措施

按照開發區“十二五發展規劃和20XX年經濟工作要點”，結合我區存量資源實際，發揮比較優勢，科學整合資源，以資源換產業，以存量換增量，招大引強，大力引進國內外大企業、大公司參與投資開發，支援重點產業發展;以重大專案為支撐，以技術創新和品牌建設為核心，不斷提高產業集中度;以引進一批10億元以上的國內外投資專案為目標，不斷壯大支柱產業，延長產業鏈條，培育名牌產品，促進產業招商的效應取得新突破。

1.進一步擴大區域合作，積極承接產業轉移。主動融入珠三角、長三角地區，做好承接產業的轉移工作。從人力、財力上給予支援,抓住東部發達地區產業轉型契機，打造承接產業轉移新基地。

2.創新招商模式，提高招商引資的針對性。圍繞我市的支柱產業、特色資源有針對性地開展招商。針對我市產業特點和存量資源優勢，突出擴充套件新的招商方式,進一步提高招商引資的實效性2016最新政府工作彙報工作報告。除繼續採取專業招商、企業招商、商會招商、以商引商、專題招商、駐點招商、產業鏈招商等多樣化招商外，要推進市場化招商模式：如委託代理招商、網路化招商、專業化招商等新模式。

3.圍繞產業鏈招商，形成產業叢集

把握國內外資本流動趨勢、產業結構調整趨勢和招商新形勢，緊密結合我區區位、產業、資源的各方面比較優勢，圍繞我市的產業發展思路，從拉長產業鏈、拓寬價值鏈多維角度，突出做好產業招商工作。

一是發揮我市作為西南工業重鎮、區域性中心城市和重要能源原材料基地的吸引力，發揮煤炭、鋼鐵、建材、電力四大支柱產業突出的產業基礎比較優勢和產業集聚作用，開展裝備製造業和現代工業物流業等配套服務業的招商工作。二是發揮我市作為國家迴圈經濟試點城市和技術工人人力資源豐富的比較優勢;以及工業資訊化對技術創新的推動作用，開展新材料、機電一體化與電子資訊、新能源與環保等新興產業的招商工作。

三是發揮我市作為“中國涼都”和全國十大旅遊避暑城市的優勢，利用豐富民族風情與歷史文化旅遊資源開展旅遊文化產業的招商引資工作。

4.堅持定向招商，推動利用外資突破。加大基礎設施專案和優勢產業資源專案對外資的招商引資力度。安排一定比例的大型專案特別是交通、供暖、供氣等有吸引力的基礎設施專案定向對外資招商。創新招商方式，進一步提高利用外資的規模水平，實現利用外資新突破。

(二)工作重點

20XX年是紅橋新區發展過程中的新契機，根據“紅橋新區十二五規劃”及開發區的實際情況，20XX年著重從以下方面開展工作。

篇十五：招商引資工作彙報

今年以來，我局招商引資工作在市委、市政府的正確領導下，認真按照省、地、市關於加快推進招商專案落地的工作要求，堅持真抓實幹，銳意創新，不斷開拓招商領域，充分發揮我市自然、生態資源優勢，堅持“走出去”和“請進來”相結合，領導掛帥，全員上陣，紮實有效地開展招商引資工作，取得了一定成效，現就有關工作情況彙報如下。

一、繼續服務好四萬噸臍橙恆溫保鮮庫基地建設工作

四萬噸臍橙恆溫保鮮庫是我局2014年度招商引資專案，自開工建設以來，主體工程23000m2臍橙貯藏庫，投資三千餘萬元已基本完成，附屬工程本月動工興建。目前主要是拆遷戶拆遷還未完成，環廠道路未修通，以及的徵地款未補償，東邊的水渠損壞未修復等。下一步，在基礎設施建設中用電、用水及用工方面要全面服務跟蹤好，並要為企業在辦理證件方面提供好服務指導。

二、堅持“走出去”和“請進來”相結合做好招商引資工作

篇十六：招商引資工作彙報

一、計劃任務完成情況

今年6月，市發展開放型經濟領導小組以《關於下達2014年全市開放型經濟工作目標任務的通知》(婁開辦〔2014〕2號)文下達給我局招商引資目標任務是：引進資金1000萬人民幣。經過努力，我局超額完成了招商引資目標任務，實際完成情況為：今年引進專案——縣水電站建設投資1006.6952萬元，原引進專案龍溪河和白水河水電開發專案增資300多萬元，貯備專案4個，分別為縣水電站、縣半山水庫生態農業綜合開發專案、縣雙升水電站和縣水電站。

1、電站。電站是我局引進市縣自然人等人在縣鎮村投資建設的水利發電專案，2011年12月30日正式成立縣年豐水電開發有限公司並正式登記註冊，辦理了營業執照。整個工程分為一、二、三級電站，一級電站770KW(1×320KW+1×200KW+1×250KW)、二級電站1600KW(2×800KW)、三級電站800KW(2×400KW)，總裝機3200KW，總概算2172萬元。2011年12月27日經湖南力信聯合會計師事務所進行驗資，註冊資本300萬元，工程於2011年12月開工，到今年3月底一級電站右岸電站(1×320+1×200KW)已完工，3月26日經泰信資產評估事務所評估值為1006.6952萬元。2014年4月公司開始對二級電站進行開發和投資建設，到目前為止已完成了二級電站廠房基礎、輸水管道建設和發配電裝置的訂購。

2、、電站。、電站是我局原引進湖南湘盛建築科技有限公司投資進行開發的水電專案——龍溪河和白水河水電開發專案的子專案。電站裝機800KW(2×400KW),工程於2011年完成所有的土建工程和裝置訂購，今年投資55萬元完成了安裝除錯，10月30日已投產發電。電站裝機650kw(2×400+1×250kw)，工程2011年完成了廠房和壓力鋼管建設，今年投資70萬元完成了引水渠的建設和裝置購置，年底開始進行裝置安裝除錯，預計明年年初可投產發電。

3、專案貯備。去年貯備專案2個，縣水電站裝機3×2500KW,專案地址為縣天門鄉，現已由“開發有限公司”為主要股東在註冊組建“縣誠源水力發電有限公司”，取得水能資源開發權，現可研報告及批覆已完成，初步設計已完成等待批覆。縣半山水庫生態農業綜合開發專案目前仍停留在專案洽談階段，今年沒有新的進展。今年貯備的專案有縣雙升水電站、縣水電站，已於今年5月按照市人民政府婁政辦函〔2014〕2號的要求報市經協辦備案。

二、具體工作措施

1、加強領導，落實招商引資任務。接到市發展開放型經濟領導小組〔2014〕2號文後，我局十分重視，召開會議進行部署，全面落實招商引資工作任務。一是因人事變動及時調整了局招商領導小組，局黨組書記、局長任組長，等其它副局長和局領導為副組長，農電、農水、建管、計劃等科室負責人為成員，負責市水利局招商引資專案的組織協調工作。二是調整充實招商引資工作力量，將招商引資的職能落實到農村水電及電氣化發展科，把招商引資工作作為科室年終績效考核的主要指標，實行一票否決制。三是招商領導小組不定期召開專題會議，解決招商引資工作中遇到的困難和問題，研究下一步招商引資工作，採取新的工作措施，促進招商引資工作健康、持續發展，力爭完成和超額完成全年招商引資目標任務。

2、凸現特色，提高招商引資成效。我局經過調查研究，在全面掌握情況的基礎上，決定依託水利行業資源優勢，實施三大招商戰略，以水資源、水環境的優勢和特色，提高招商引資成效。一是實施資源招商。充分利用水利系統所轄範圍內豐富的水面、水能資源實行全方位招商，大力開發水利風景區和興建農村水電站、鄉鎮自來水廠。今年，對外重點推薦了縣、電站、雙升水電站、等建設專案。二是實施資產招商。利用水利資產優勢，對一些水庫進行拍賣、招商、承包、租賃，用足用好有關優惠政策，通過與客商在資金、技術方面的廣泛合作來盤活水利現有資本，實現水利工程良性執行，進一步提高水利對外開放的水平。

篇十七：招商引資工作彙報

1、招商活動開展情況

今年以來，根據地委、行署下發《出國留學活動方案》制定的六項重大招商活動，緊緊圍繞地區九大產業體系開張好招商工作的精神要求。我局*月份*次**市等地拜訪**招商局領導，走訪**商會企業，對接企業，洽談專案。*月初我局赴**等地開展招商工作，針對玉米、打瓜深加工等專案與出國留學集團等*餘家企業登門招商，主動推介，取得一定實效，近期將有部分企業赴我縣實地考察。*月下旬我縣積極籌備**招商活動，多次與**商會、**商會、等駐*商會以及**辦事處人員對接專案，邀請**餘家企業參會，與出國留學集團等*家企業就肉牛養殖加工、萬噸鋼結構生產專案簽約，總金額*億元。為了做好今年的“出國留學周活動”，我局提前積極籌備“出國留學周活動”前期工作，專門派出一名副局長前往**省做好相關工作，加強與**省企業和有關方面的對接，積極做好企業邀請及專案接洽工作。對口**隊、**縣委副書記出國留學趕赴**，統籌協調此次活動。**招商、發改部門的.**幹部回到**以後，緊緊圍繞**對口援建**縣的資源優勢，積極跑企業，找專案，目前總體工作進展順利，參會企業、懇談推介會時間、地點、議程已準備好，*日，我局人員將趕赴**，*日正式召開額敏縣招商專案懇談推介會。

根據《出國留學企業聯合會(商會)及企業對接赴縣市考察專案的通知(出國留學招商傳[**號)》要求，自治區副主席出國留學及自治區招商局局長出國留學一行將帶領**家**異地企業聯合會(商會)**家企業考察****地區，為充分利用好此次機遇，我局迅速行動，認真梳理與我縣產業相關商會企業，及時將通知精神彙報縣主要領導，並制定初步方案。

2、重點專案進展情況

已開工專案進展情況

一是額敏田力特肥業有限公司年產**萬噸滴灌肥、複合肥生產專案位於(**)工業園區，總投資**萬元，由河南新野冠豐肥業有限公司出資籌建，目前，職工宿舍已完工，2座庫房及生產車間基礎已完工，廠區道路完成一半，生產裝置已定購，計劃今年**月下旬投產。二是新疆九洲農業科技開發有限公司玉米、小麥制種專案位於額敏縣(兵地、遼陽)工業園區，總投資**萬元，註冊資金**萬元，目前，庫房、廠房基礎已完工，辦公樓一層框架已完工，生產裝置已定購，計劃**月下旬投產。三是**房產開發有限公司大型農副產品批發交易中心及配套商業住宅建設專案一期投資**億元，建築面積**萬餘平米，目前，負一層已完工，計劃今年專案主體完工。

即將開工專案情況

一是額敏隆惠源藥業有限公司甘草深加工專案位於**(**)工業園區，佔地**畝，總投資**5億元，主要建設3**噸流浸膏生產線，**噸甘草酸生產線，**噸單銨鹽、**噸次酸及甘草切片生產加工等專案，目前，公司註冊已完成，**畝甘草基地種植已完成，專案規劃、設計、可研等前期工作已完成，**月下旬將開始專案環評、立項、審圖等實質工作，計劃7**月開工建設。二是新疆方城房地產開發有限公司額敏縣城市綜合體建設專案一期總投資**億元，建設酒店、商業地產及高檔住宅，總建築面積**萬平米。目前，土地徵收工作基本完成，正在進行拆遷和部分基礎土建。

正在洽談的重點專案

一是出國留學集團肉牛養殖及深加工專案計劃總投資**5億元，建設**頭現代化高標準示範養殖場及屠宰分割加工生產線。目前，專案已通過集團股東會，建設地點位於**工業園區，規劃用地**0畝。具體實施方案正在商榷。二是上海新東方希望集團對我縣及區域內玉米資源優勢、區位、水源等方面實地考察後，有意向在我縣實施玉米深加工專案，近期，我局將專赴**走訪該公司高層，進一步對接洽談。

3、面臨的形勢和存在的問題

一是我縣土地多為耕地或草地，中央及自治區一系列的土地緊縮政策使得專案用地更加緊張，審批難度不斷加大，一定程度上影響和制約我縣專案落地。

二是援疆工作開展以來，各地紛紛出臺更加優惠的政策，吸引投資商前往，我縣現有政策優勢不大，競爭激烈，引資難度加大。

三是區域內，我縣資源相對較為匱乏，招商範圍有侷限性。

篇十八：招商引資工作彙報

各位領導、同志們：

4月22日至26日，市委、市政府組織赴素有“江蘇四小龍”之稱的江陰、張家港、常熟、崑山進行了考察學習。為期五天的考察學習，時間雖短，但江蘇四市現代化的城市建設，優越的經濟發展環境和超常規的經濟發展速度，以及他們那種敢為天下先的創業精神，都使大家從思想上受到了強烈的震撼。真切地感受到了與先進地區之間存在的差距，從而進一步解放了思想，開闊了視野，更新了觀念，增強了加快發展的緊迫感和壓力感。對照先進找差距，奮起直追圖發展。我們王府辦事處決心在下一步工作中，以加快發展為己任，充分發揚“團結拼搏，求真務實，艱苦奮鬥，爭創一流”的工作精神，真正把招商引資作為加快經濟發展的重點之重點，要務之要務，中心之中心，立足區位優勢，創新招商思路，搶抓機遇，開拓進取，努力實現招商引資新突破，推動全辦事處經濟持續、健康、快速發展，為全市的三個文明建設做出更大的貢獻。具體工作中，重點抓好以下幾項工作。

一、對照先進找差距，全面打造招商引資新優勢

我們王府辦事處地處城區中心，發展經濟有著得天獨厚的優勢，經濟工作一直在全市名列前茅。但通過這次考察學習，使我們真正看到了差距，認識到了缺點和不足。針對工作中存在的問題，下一步我們決心重點解決“三種認識”、“三種觀念”。

一是提高對思想解放程度的認識，增強責任觀念。思想解放的程度決定著經濟發展的速度。我們天天強調解放思想，但對思想解放到什麼程度才叫解放，部分同志卻缺乏認識。縱觀江蘇四市的發展軌跡，不難發現，他們成功的經驗就是不斷解放思想，時時解放思想。做到了思想發展與時代同步，與國際接軌。這使我們進一步認識到，解放思想的關鍵在人，核心在於人的境界的高低，在於是不是通過解放思想，樹立了一種時不我待的機遇意識，居安思危的憂患意識，無功即過的責任意識。為此，下一步，我們決心進一步提高全辦事處上下思想解放的程度，重點在增強責任感上下功夫，做文章，真正唱響“為官一任，造福一方”的主旋律。針對個別社群招商引資至今沒有破題的實際，把用人機制與招商引資結合起來。在嚴格落實責任制的基礎上，以招商引資論英雄，對完成招商引資任務的，要進行重獎、重用，讓其名利雙收。對完不成任務的，本著“多換思想少換人，不換思想就換人”的原則，該調整的調整，該撤換的撤換，以此激發招商引資的動力。

二是提高對加快發展速度的認識，樹立危機觀念。加快發展是執政興國的第一要務。只有加快發展，才能立於不敗之地。今年以來，我辦事處的招商引資工作取得了比較好的效果。1—4月份，共洽談專案36個，合同利用外資4。38億元，實際到位資金5xxx萬元，其中，過千萬元的專案8個，過億元的專案2個。截止目前，已完成了全年招商引資任務的40 %以上。招商引資的順利進展，推動了經濟的健康發展，1到4月份，全辦事處實現財政總收入1138萬元，比去年同期增長15%，面對良好的經濟發展勢頭，這使個別同志產生了驕傲自滿情緒，認為發展夠快，完成任務沒問題，從而盲目樂觀放鬆發展，這對當前的工作極為不利。通過江蘇之行和昨天的參觀，使我們對“小進即是退”這句活有了更深刻的認識。從外地看，先進地區的經濟發展是月月有變化，年年大變化，與我們的距離不斷拉大。從我市看，各兄弟單位都在想方設法加快發展，伺機趕超。如果我們再不加快發展步伐，勢必有繼續被拉大或趕超的危險。為此，下一步要時刻在全辦事處上下樹立危機觀念，振奮精神，鼓足幹勁，自我加壓，奮力開拓，以超越自我為目標，努力實現經濟的跳躍式，超常規發展，確保在全市爭創一流的業績。

三是提高對開拓創新力度的認識，強化進取觀念。開拓創新是一個地方生機和活力的源泉。在江蘇，人人自覺參與招商，人人自願從事經商，勇於創業，敢於創新。而我們現在卻要通過下指標，定任務，通過“重獎重罰”來推動招商引資工作的進展。這些都說明，我們無論在創新觀念上，還是在精神狀態上，都與他們存在著很大差距。崑山經濟之所以得到了迅速發展，關鍵是得益於他們以一種高度的進取心，敏銳的洞察到了東南亞危機後臺灣產業轉移的商機，快速反應，在短時間內成為臺商在國內的主要聚集地。可以說，敢想敢幹是他們成功的主要因素。我們每次外出考察，都感慨很多，每次也都定出了一些很有針對性的發展思路，其中不乏一些創新之舉，但卻由於缺乏一種敢想敢幹，立說立行的拼搏精神，瞻前顧後，顧慮太多，導致經濟一直沒有大的發展。為此，下一步，我們決心在全辦事處進一步強化進取觀念，樹立一種為成就一番事業敢於拼搏進取，勇於開創新業，善於搶抓機遇的工作作風，不但要有新舉措，而且要有新精神，新風貌，新鬥志。工作中努力做到“四個凡是”。即凡是上級安排的工作任務都要認真抓好貫徹落實；凡是別人先進的經驗和做法，都要靈活借鑑和運用；凡是有利於經濟發展的大好機遇，都要及時抓住，毫不放過；凡是自己制定的工作目標、獎懲政策、服務承諾，都要不折不扣的完成和兌現。

二、理清思路謀發展，努力實現招商引資新突破

招商引資是加快經濟發展的助推器。下一步，我辦事處決心進一步加快招商步伐，以大招商促進經濟的大發展。力爭今年招商引資專案達到60個以上，招商引資實際投入超過2億元。其中，超過億元的專案不少於2個，超過xx萬元的專案不少於10個。工作中，重點“打造一個平臺”，“優化兩大環境”，“實現六個突破”。

“打造一個平臺”即狠抓載體建設，搭建招商引資平臺。重點抓好六大工程。一是東方商貿城二期工程。已開工的東方冷庫二期擴建、麗莎塗料油漆展銷中心、東方立體倉儲三個過千萬的專案爭取今年6月份前建成開業。二是樂園建築陶瓷市場二期工程。加快建設和招商力度，爭取今年6月中旬建成開業。三是北聯工業園二期工程。把營子工業園一併納入北聯工業園的建設範疇，進一步完善配套設施，擴大園區規模，加大招商力度，力爭今年新入園企業3家以上，投資總額3xxx萬元以上。四是將軍工業園擴建工程。進一步擴大園區規模，在現有規劃佔地500畝的基礎上，今年爭取發展到xx畝，建設標準廠房10萬平方米，招商20家以上。五是民主工業園工程。新規劃佔地500畝的`民主工業園，爭取今年初具規模，達到全市一流的標準。六是青州市文化市場二期工程。加大招商力度，爭取今年10月份開工，明年年底建成使用。在這些市場和園區建設中，按照“七通一平”的目標，堅持高起點規劃，高標準建設，把它們真正建設成為招商引資的載體，對外開放的視窗，優化服務的陣地，加快發展的平臺。

“優化二大環境”即一是把招商引資與加快城市化程序結合起來，優化招商引資硬環境。為此，下一步，要不斷探索新的城市經營方式，加快城市建設步伐，提高城市管理水平，以城市的大發展促進經濟的大發展。首先，抓好道路建設，增強城市功能。全力配合市裡搞好新西環路的建設，以及東方路和鎮武廟西街西段的拓寬改造。同時，通過實行財政補貼的辦法，加大轄區內的道路建設投入。重點是硬化南西關、劉家兩條進村路，貫通北聯工業園中間的南北通道和將軍工業園北側的東西通道，打通東方商貿城南北主幹道。其次，抓好土地經營，合理利用土地資源。依託城市經營公司，加大城區土地的儲備力度，使城區越來越少的土地發揮出最大的經濟效益。重點抓好西部和南部幾個社群的土地儲備。爭取今年儲備土地1500畝以上。第三，抓好城市管理，維護良好的城市形象。嚴格按照城市總體規劃建設要求，進一步加大執法力度，從根本上杜絕違法建築和亂搭亂建現象的發生。同時，加大對環境衛生的綜合整治力度，落實環衛人員包片包社群責任制，從根本上解決城市髒亂差的問題，使城市綠起來、亮起來、美起來、洋起來，改善居住環境，維護城市的良好形象，增強對外商的吸引力。二是把招商引資與“政府提速”工作結合起來，優化招商資軟環境。結合對政府提速工作的開展，在全辦事處營造“加快發展是功臣，空談落後是罪人”的良好的幹事業的氛圍。重點抓好“三種意識”，一是強化服務意識。加強招商引資辦公室的人員力量，使招商引資辦公室更好的發揮作用，拿出全辦事處1/3以上的人員專職招商，為客商提供全方位、全過程、高效率的“一條龍”服務，真正做到“只要你來幹，手續我來辦”對投資客商實行全程跟蹤服務，全面提高合同履約率、資金到位率和專案投產達效率。二是強化大局意識。在全辦事處樹立一榮俱榮，一損俱損的大局觀念，為加快發展全辦事處上下都要做到小局服從大局，區域性利益服從全域性利益。盡最大努力最大限度的制定優惠和獎勵政策，充分調動方方面面，上上下下，加快發展的積極性。三是強化誠信意識。對向外商承諾的事情做到言必行，行必果，一諾千金，樹立誠信形象，營造誠信環境，以誠引商，以誠招商。

“實現六個突破”。一些檔次低的專案淘汰出園，引進和新上一批規模較大、品味檔次較高的新專案，增強吸引力，爭取3—5年內把王府遊樂園建成全省一流的大型遊樂場所之一，以此輻射帶動整個辦事處旅遊業的快速發展。四是實現舊城改造上利用外資的新突破。把舊城改造推上房地產開發的前臺，採取吸引外資獨資開發和組團聯合開發等多種方式，進一步提高舊城改造檔次，加快舊城改造步伐，提高城市品位。重點高標準建設好新規劃的四個小區。南燕都小區爭取今年10月份建成交付使用；芙蓉居小區爭取今年6月份部分建成交付使用，已批准的偶園小區以及朝陽、前營子、後官營、西街等社群的舊城改造工程爭取儘快鋪開建設。五是實現商品流通等三產專案上利用外資的新突破。制定出臺優惠政策，鼓勵吸引外商到我辦事處投資興辦超市，服務中心等第三產業，進一步提高人民的城市化生活水平，真正構築起大三產、大商貿、大流通、大發展的商貿商務經濟發展新格局。北聯超市和龍大超市爭取8月份以前開業運營。六是實現出口創匯上利用外資的新突破。抓好出口市場結構和出口商品結構調整，增強產品在國際市場上的競爭力，加大市場開拓力度。

三、強化措施抓落實，切實提供招商引資新保證

面對當前招商引資競爭激烈的新形勢，我辦事處決心重點強化三項措施，切實為招商引資和經濟發展提供新保證。

一是確保社會穩定。穩定的社會環境是幹好一切工作的基礎，沒有穩定，一切都無從談起。為此，下一步，要重點抓好三項工作。首先，抓好防治非典工作。進一步加大投入，加大力量，動員全社會的力量，萬眾一心，眾志成城，確保防治非典工作取得全面勝利。其次，認真開展好不穩定因素的排查工作。暢通訊訪渠道，落實包案制度，及時排查辦事處範圍內影響穩定的隱患，採取有效措施及時予以化解和解決，把矛盾和隱患消滅在萌芽狀態。第三，積極推進居民自治。按照民主選舉，民主決策，民主管理，民主監督的要求；進一步加強“兩化”管理，落實“兩公開一監督”，依法行政，民主進財，主動接受群眾監督，切實融洽幹群關係，維護社會穩定。

二是確保有人辦事。有一支作風過硬，能打硬仗幹部的隊伍是搞好招商引資和加快經濟發展的保證。為此，下一步要重點抓好社群班子和黨員隊伍建設，認真落實社群“兩委”規範，進一步理順社群幹部和居委會的關係，加強黨員的教育和培訓，增強他們帶領群眾發展經濟的本領，全面提高黨員隊伍的整體素質，始終保持黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力。同時，認真貫徹黨的民主集中制原則，增強班子內部的團結，注重用十個指頭彈鋼琴，做到合心、合手、合力。既要保證“有人辦事”，還要保證“把事辦好”。

三是確保形成合力。圍繞全面建設小康社會的奮鬥目標，在加快招商引資和經濟發展的同時，積極為廣大群眾辦實事、辦好事，贏得群眾對工作的理解和支援，努力營造人人關心發展，支援發展，齊心協力奔小康的濃厚氛圍。同時，做到經濟和社會各項事業同步推進，搞好就業和再就業工作，確保有人下崗，無人失業，嚴格落實低保政策，切實維護弱勢群體合法權益，廣泛開展各種文化體育活動，陶冶人們的情操，提高全民素質，幹群一心，凝心聚力，加快發展共奔小康。

總之，面對當前經濟全球化和中國加入世貿組織後的新形勢、新任務，只有與時俱進，加快發展，才能永遠立於不敗之地。為此，我們決心在市委市政府的正確領導下，以這次排程會為契機，在今後的工作中虛心學習兄弟單位的先進經驗，努力營造自身優勢，不斷開創招商引資工作新局面，爭取以一流的工作，爭創一流的業績，為全市的三個文明建設做出最大的貢獻。

謝謝大家！

篇十九：招商引資工作彙報

各位領導：

根據會議安排，我就一季度招商引資工作情況簡要彙報如下：

一、主要工作及特點

今年以來，我們在市委、市政府的正確領導和強勢推動下，以服務“兩城”建設為目標，以承接產業轉移為契機，以突出引進戰略投資者和產業叢集為重點，層層分解落實責任，不斷創新招商方式，強化服務，進一步縮短外資專案審批時限，不斷優化政務環境，促進了招商引資工作的較快發展。1-3月，全市新批准設立外商投資企業6家，合同利用外資5257萬美元，同比增長113.53%;實際利用外資13254萬美元，同比增長113.16%，完成年計劃的28.81%，位列全省第二位。實施內聯引資專案288個，合同引資278.36億元，實際到位資金32.18億元，同比增長17.23%，完成年計劃22.04%，實際到位內資總量在全省排第三位。回顧一季度的工作，主要有以下四個方面的特點：

(一)招商引資目標管理考核面進一步擴大，招商的氛圍更濃了。今年市委、市政府提出了“全力招商、全民招商、全年招商、全體招商”新思路。為了切實貫徹落實到實際工作中去，我們擬定並經市委、市政府研究同意出臺了《郴州市市直單位招商引資工作考核方案》，將去年的市直21個招商引資責任單位擴大到67個;將列入考核的招商引資重點鄉鎮由去年的30個擴大到50個。同時制定了《2009年全市招商引資目標管理責任書》，根據省裡下達我市的內資和外資年度計劃，科學分解下達到各縣市區、市管園區(7個縣屬承接產業轉移園區)，各目標責任單位主要領導分別與市委、市政府簽訂了招商引資目標管理責任狀。層層分解落實責任，做到了人人肩上有擔子，初步形成了全民招商的濃厚氛圍。通過全市上下的共同努力，一季度我市合同利用外資同比增長113.53%，實際利用外資同比增長113.16%;實際到位內資同比增長17.23%a剔除去年同期由於冰凍災害遭成的基數偏小的因素，實際到位資金總量同2007年同期相比也是有較大幅度的增長，且排名位居全省前列，這充分說明市委、市政府強勢推動、全民招商，確確實實發揮了作用，取得了效果。

(二)招商方式和招商手段不斷創新，招商成效更顯著了。通過“活動招商”與“小分隊招商”相結合，“走出去”招商與“請進來”招商相結合，自主招商與委託專業公司代理招商相結合，通過開展產業鏈招商、駐點招商、幹部掛職招商、網上招商等等，使得我市的招商方式和招商手段不斷創新，結識了一批新客商，談成了一批較大專案，取得了好的成效。經初步統計一季度我們共接待來郴考察的客商500多人，同比增長35%以上。如世界500強企業美國空氣化工產品(中國)有限公司、世界500強企業中建集團、萬旭電業(香港)有限公司、臺灣太空梭集團等先後率團來到郴州進行了實地考察。1-3月份，全市新洽談專案262個，其中新洽談的重大專案有：湖南華信冶煉有限公司擬在資興投資的冶煉專案，投資金額達16億人民幣;浙江溫州龍新房地產開發有限公司擬在北湖區投資的房地產開發專案，投資金額6億元人民幣;華潤電力(風能)開發有限公司擬在臨武投資的風電專案，投資金額2.17億美元;香港客商在桂陽擬投資的中南有色金屬迴圈經濟園專案，投資金額8000萬美元;臺灣客商在桂陽擬投資的峰茂科技專案，投資金額3000萬美元;香港(BVI)永迅國際有限公司在永興擬投資的七甲黑山羊牧場開發專案，投資金額3000萬美元。我市擬上報第五屆珠洽會集體簽約專案17個，總投資24.7億元，合同引資22.4億元。從目前排程的擬於五月份湖南省“港洽周”期間在東莞和香港招商會上籤約的專案已達100個，簽約金額已突破100億元人民幣。全市外資產業梯度轉移專案實際利用外資金額來勢較好，今年1-3月，我市有外資到位的珠三角地區外資梯度轉移專案有18個，到位資金6443萬美元，同比增長67%。

(三)“滬洽周”、“2008經洽會”活動簽約專案跟蹤排程抓得緊，專案履約率更高了。按照省直相關部門的要求，一季度我們多次對本市去年在“滬洽周”、“2008經洽會”活動中籤約的專案進行了跟蹤排程，及時掌握已簽約專案的進展情況，督促有關縣市區和專案業主嚴格按照合同條款執行，並協調有關部門最大限度地解決專案建設過程中的困難和問題，確保專案的履約率。一季度末排程的結果是“滬洽周”活動簽約的3個專案全部履約，履約率為100%;“2008經洽會”活動簽約6個專案，其中5個履約，1個(郴州華陽電子專案，因受金融危機影響定單，投資放緩)暫未履約，履約率為83%。綜合履約率在全省排位也是靠前的。

(四)專案審批時限進一步壓縮，服務企業更貼心了。外資專案審批時間縮短了，由原來的20個工作日縮短為5個工作日;履行了一次性告知義務;開展了網上聯合年檢的前期準備工作，讓參檢企業“只跑一趟路，只進一個門”就能辦好多個部門的年檢年審工作。對“外來投資企業新春座談會”上外商提出的問題和意見進行了收集整理，並通過領導批示交辦，切實為企業解決一些困難和問題。使外商感覺到我們的服務更貼心了。

二、存在的困難及問題

(一)外資新批專案不多，合同外資與實際到位外資倒掛，到位外資存量較少。今年1-3月，全市新批准設立外商投資企業6家，同比下降了25%;全市合同外資金額比實際使用外資金額少7997萬美元，從元月份開始，已連續三個月出現合同外資小於到位外資的倒掛現象。1-3月，全市新批外商投資500萬美元以上的專案只有4個，其餘2個外資專案合同外資均不足500萬美元，到位外資存量較少。

(二)各縣市區、園區完成任務進度不一，個別地方情況不理想。今年1-3月，實際利用外資13254萬美元，按年計劃46000萬美元的25%算1-3月應完成11500萬美元，目前全市已按年計劃進度完成了季任務。但個別縣市區、園區合同外資還未實現零的突破，實際使用外資也未按時間進度完成年目標任務進度。

(三)與周邊地市相比，我市招商引資優勢不夠明顯。與省內其他地市比，我市實際利用外資總量排全省第二位，領先第三名湘潭市約3913萬美元，但我市新專案個數均落後於長沙、株洲及衡陽。與省外相鄰地市比，今年1-3月，贛州市新批外商投資企業16家，合同外資5013萬美元，實際利用外資1.7億美元，我市也只是在合同外資方面領先於贛州市僅200多萬美元，而新批專案個數則遠遠落後於贛州，實際利用外資也少於贛州。

三、下階段的工作措施

(一)加大活動招商引資力度。充分利用今年“中博會”、“港澳洽談周”、“東莞招商會”、“珠洽會”等重大招商活動平臺，大力推介專案，積極開展小分隊招商，上門招商，以先行先試為出發點，爭取在引進戰略投資者、引進重大專案上有新的突破。繼續加大委託代理招商力度。今年我市已與七家公司簽訂了委託代理招商合同，目前仍有幾家公司明確了合作意向，今後要繼續擴大委託代理招商範圍。

(二)加大督查考評工作力度。擬督查第五屆珠洽會等活動的簽約專案，重點督查投資總額在1000萬美元以上的外資專案及5000萬元以上內資專案的實際到位資金情況，為全市半年督查作好準備。繼續實行對縣市區、市管園區招商引資月度通報、市直招商引資單位和重點招商引資鄉鎮半年通報考核制度。強化招商引資基礎工作，進一步加大內引外聯工作力度，提高利用內外資工作水平和質量，做好內外資統計工作，力求準確、及時。對專案真實性、履約率、存在的問題進行跟蹤督查。尤其對專案合同文字、統計臺帳、原始記錄資料及驗資報告等資金到帳證明材料、歸檔情況進行檢查，防止虛假浮誇的現象，全面提升內外資專案質量，提高招商引資服務水平。

(三)加大跟蹤服務落實力度。一是要抓好在談專案的跟蹤落實，積極向重大在談專案的掛點聯絡領導彙報情況，爭取領導親自與投資方見面，面對面地洽談相關重大問題，爭取儘量多的在談專案能夠在近期的幾大招商活動上籤約。二是對已簽約的重點專案，市本級、各縣市區要逐個成立專門工作班子，主要領導親自掛帥，分管領導具體負責，層層建立和落實專案跟蹤服務責任制，實行重點跟蹤、層層服務、全面督查，確保專案的落實，搞好前期服務，儘可能地促成已簽約的專案早日開工，早日投產，早見成效，確保專案履約率達到100%。三是對已引進並開工建設的專案，要積極協調各部門關係，共同為企業及時周到地提供融資等各項服務，在確保留得住、建得快的前提下，進一步提升資金到位率。四是要對重點專案的運作情況進行定期督查和通報，對投資者的意見和投訴高度重視，及時妥善處理。對一段時間內無實質性進展的省、市級簽約專案，要求牽頭部門作出專門說明，明確期限，對不能履約的專案及時做好登記備案，查清原因，妥善處理並儘快啟動重新招商。五是要利用上半年開展的外商投資企業聯合年檢工作的平臺，加強與企業的聯絡與溝通，瞭解企業的經營狀況，對有增資意向的企業及時予以指導與跟蹤，對有撤資及外資轉內資的企業，則加強與企業溝通，積極為企業排憂解難。

四、幾點建議

(一)建議市政府每半年召開一次相關部門領導參加的招商引資工作排程會，重點研究解決重大簽約專案在用地、融資、建設過程中的一些問題和困難。

(二)建議市政府定期開展“外來投資企業市長接待日”活動，切實解決外來投資企業生產經營中的一些問題和困難，為外來投資企業營造良好的投資環境。

(三)建議市級領導、各縣市區領導及市直有關部門加大對在談重大專案和已簽約重大專案的跟蹤責任制的落實，切實深入專案現場瞭解情況，解決問題。

篇二十：招商引資工作彙報

20XX年，鄉按照縣委、縣政府的工作部署和要求，切實把招商引資工作作為“重之中首”來抓，堅持解放思想，不唯條件，強化措施，狠抓落實，取得了明顯成績，有力地推動了全鄉經濟的快速健康發展。

一、理清招商引資工作思路

鄉飲鄉面對招商引資工作的新特點、新趨勢，首先理清工作思路，明確工作重點，即：突出六個轉變，圍繞八個產業，主攻三個區域，確定三個片區，協調東西兩翼，加速經濟發展。

鄉飲鄉圍繞引進大專案、入園專案、外資專案的目標，明確立足引進蘇、浙、滬產業轉移專案，主攻對韓招商區域。確定了三個招商重點區域，一是煙臺、青島、威海為重點的對韓招商區域；江蘇、浙江、上海為重點的長江三角洲招商區域；天津、北京為重點的北方招商區域。

在招商引資實踐中，遍地開花、各自為戰的局面不利於經濟發展，通過重新梳理思路，以企業集中、資源集中及傳統產業集中為方向，重點發展三個特色經濟片區。一是以寧曲路沿線為中心建設木材加工、粉製品加工及農業生態旅遊片區，現在已有天和木業、宗聖工貿、旭光木材、兗寧木業、金馬木材等木材加工企業，並逐步形成常屯木材交易市場，以鄉飲澱粉、聖莊澱粉、國華粉皮加工企業為主建設粉製品園區一處，以蘇州三創農牧科技和泰安立體養殖專案為主，結合林網、渠網、路網規劃，按照生態旅遊、觀光農業模式統籌建設，自覺接受曲阜世界文化名城輻射，逐步形成農業生態旅遊業。二是以鄉中心大街以北、中心路兩側為中心的勞動密集型和農業專案發展區，現在已有鑫元草業、波爾山羊種羊養殖場、聖地鞋業、海飛車輛、安康建築、環宇精鑄、聖鄉面粉、育肥牛場以及三創科技管理中心等專案入區發展。三是以寧磁路南為中心的工業區，整合粘土資源，現在已發展金泰山琉璃瓦、泰山青瓦、永盛鋼球、聖達紡織、環泰飼料、聖鄉酒廠等企業；並且接受寧陽縣城輻射確定鄉飲西部區域，現已發展上虞鋼球、汽車配件、奧博爾製衣等企業，接受曲阜輻射確定發展東部區域，現已發展蘇州三創科技養殖基地、蟋蟀市場等專案。通過努力逐步形成了南、北、中一條線、東西兩翼共同發展的良好局面。

二、加大招商引資工作力度

一是主要領導親自抓

鄉黨委、政府主要領導高度重視招商引資工作，堅持逢會必講招商引資，說三句話必有一句牽扯招商引資，拿出三分之一的時間外出招商，拿出三分之一的時間參與招商引資，尤其是今年以來主要負責人把外出招商作為經常性工作，先後到北京、廣州、上海、嘉興、濟南、泰安等地開展招商引資活動，蒐集適合寧陽發展的招商引資資訊，有效地促進了招商引資工作的開展，並取得了明顯的效果。為引進鑫元草業專案，鄉黨委書記桑逢傑不辭辛苦多次到省畜牧辦彙報論證專案建設的可行性，從而得到省畜牧辦慕主任及山東鑫元草業有限公司的大力支援，山東鑫元草業發展有限公司決定投資6xxx萬元建設顆粒飼料加工專案，現在專案投入正式生產，顆粒飼料產品供不應求，公司正計劃擴建二期專案；鄉長張茂盛和常務副鄉長商濤抓住專案資訊，多次赴上海、寧波、嘉興、蘇州等地開展招商引資活動，截至目前，蘇、浙、滬等地反饋專案資訊已有十多個達成初步合作意向。

二是專業隊伍靠上抓

鄉黨委、政府高度重視招商引資工作，為進一步凸顯招商引資，突出重中之重、重中之首，促使全鄉招商引資工作再上新水平，經黨委、政府研究決定，成立了10人的招商引資專業隊伍，固定了專門的辦公場所，購置了新辦公桌椅，配備了微機、印表機、空調、數碼相機等辦公裝置，並固定一輛桑塔納為招商引資專用車。並在鄉財政十分困難的情況下，預算14萬元作為招商引資經費。招商引資專業隊伍成立以來，取得明顯成績。常務副鄉長兼招商辦主任商濤引進北京客商投資建設的聖鄉面粉、浙江客商投資建設的上虞鋼球、曲阜客商投資建設的青瓦生產等專案；招商辦副主任李龍引進永盛鋼球、環宇精鑄等專案；招商辦副主任趙偉引進聖達紡織、聖莊澱粉等專案；招商辦柳軍利用朋友關係引進銀海絲織以及曲阜客商投資建設的假髮製造專案；同時招商辦其他人員也分別引進勞保手套、旭光木材等專案，真正體現了專業招商隊伍抓招商的優勢。

三、加快招商引資工作速度

1、經常外出抓招商

在招商引資工作中，鄉主要領導及專業招商人員發揚貧僧出海的精神，把外出招商作為經常性工作，對各村、各單位及外商反饋的投資資訊作出快速反應，盯緊抓實，突擊外出招商。先後到北京、廣州、上海、蘇州、杭州、寧波、嘉興、青島、濟南、泰安等地開展招商引資活動。在招商過程中，有時遇到客商工作忙，沒時間接洽，招商人員就蹲在客商門口等候，一個專案合作意向談下來，有時要跑十幾次，正是這種不怕苦、不怕累、不怕難的優良作風，深深打動了客商，有效地促進了招商引資工作的開展，並取得了明顯的效果。按照招商區域，根據江蘇、浙江、上海等長江三角洲區域老鄉多、資訊廣的有利條件，在蘇州設立了蘇、浙、滬招商引資聯絡處，由兩名招商專業人員長期開展招商引資活動，並聘請了蘇州三創農牧科技有限公司嚴嶽才總經理為招商顧問，通過廣泛接觸，先後與嘉興市塑料製品廠達成投資塑料顆粒生產建設專案的意向；與桐鄉市馬老闆洽談，決定在寧陽建設織布生產專案的合作意向，進一步考察、接洽嘉興外運公司陳運生先生計劃建設的箱包生產專案；按照對韓招商的思路安排2名招商專業人員在青島、煙臺、威海開展招商引資活動，及時與企業及招商顧問進行聯絡，反饋專案資訊。

2、對外宣傳抓招商

為及時宣傳推介招商引資工作，鄉招商辦採取上報資訊、電視報導等多種形式，上報資訊每週不低於2篇，截止目前累計上報資訊46篇，其中寧陽通訊發表2篇，寧陽資訊3篇，寧陽督查1篇，縣招商委工作簡報2篇。寧陽新聞報導5次。通過積極對外推介宣傳，為鄉飲引進專案、收集資訊帶來事半功倍的效果。同時，鄉招商引資辦公室製作了反映寧陽及鄉飲經濟發展的中韓文對照版8幅宣傳掛圖、印製了中英文對照的宣傳指南、重點專案推介手冊、招商引資聯絡手冊等宣傳資料，並且在全縣率先建設了招商資訊網，通過網路及時宣傳推介寧陽及鄉飲。通過網路反饋資訊招商，取得明顯效果，其中英國超凡公司投資建設的楊樹種植專案、美國摩伊可公司投資建設的飼料加工專案、臺灣客商投資建設的養殖專案、韓國客商投資建設的食品鹿養殖專案、廣州客商與環宇精鑄廠合作生產精鑄件出口等專案，都通過電子郵件及網上會話等形式在進一步接洽中。

3、拓展領域抓招商

11月9日－12日，魯韓企業高新技術專案洽談會在泰安舉辦，全省共有88家企業列入韓國專案對接表，其中泰安4家，鄉飲鄉就有3家企業被列為對接名單。抓住這次成本低、韓商來到家門口的有利時機，鄉黨政主要領導親自帶隊，抓住機遇、精心準備，成功參加了這次專案洽談會。洽談會上，參會人員積極主動，發放宣傳材料、光碟，推介企業、專案，先後與9家韓國企業進行了認真細緻的會談，經過努力，韓國客商與鄉飲鄉達成合作意向5個。特別是11日晚7點鐘，參會人員成功邀請鬆元株式會社金熙大先生來鄉飲考察，九點多鐘，鄉黨委、政府主要領導打著手電、利用車燈陪同金先生實地考察了豐產林基地及木材市場，並採集了部分樣品。金先生對鄉飲的木材資源產生了濃厚的興趣，對於專案建設、發展一直談到凌晨2點鐘。第二日早5點半，又驅車將他準時送到泰安東嶽山莊。金先生被鄉飲的投資環境、木材資源及人情化服務深深打動，表示回國後馬上召開董事會，研究合作事宜。通過積極跟蹤洽談工作，現在韓國鬆元公司將於12月下旬反饋合作報告書，並邀請鄉主要領導赴韓考察、對接專案，成進機械公司已將與聖地鞋業合作專案列入20xx年1至2月考察計劃，玉米秸稈飼料專案也正在積極洽談中。鄉飲鄉招商辦抓住這一機遇，加大對韓招商力度，一是對韓境內直接招商，主要聘請曹泰錫、金建良兩位韓國朋友作為對韓招商顧問；二是對沿海韓資企業招商。聘請青島汽車專案發展事業部總經理徐啟明為對韓招商顧問。並在引進外資方面向日本、香港、臺灣突破，目前已取得初步進展。

4、藉助外力抓招商

鄉飲鄉藉助曲阜世界文化名城建設，一些產業專業專業專案逐步外遷的有利時機，積極與曲阜企業、朋友接洽、聯絡。通過努力爭取，取得明顯成績。現已接洽專案四個：一是肉食鹿養殖、加工專案。專案由曲阜馬廠王建忠引薦韓國客商權赫範投資建設，於12月28日到鄉飲考察，專案分二期完成，一期計劃租金馬村土地300畝，建設肉食鹿養殖場一處，二期建設肉食鹿加工生產廠一個，已達成初步合作意向。二是曲阜聖力飲品有限公司投資xx萬元新上碳酸飲料廠一處，高衛經理於12月26日到鄉飲進行考察，達成初步合作意向。三是曲阜紙箱生產專案。專案由曲阜客商孔令棟投資建設，專案計劃總投資1500萬元。孔老闆已經到鄉飲進行了實地考察，現已達成合作意向，計劃春節前開工建設。四是曲阜板紙銷售、加工專案。專案由曲阜苗孔的孔經理投資建設，計劃總投資2xxx萬元，一期工程利用閒置的原劇院先上板紙銷售貿易專案，二期工程新上板紙加工生產線兩條，現已達成初步合作意向。孔經理到鄉飲考察後，對鄉飲的投資環境和人情化服務與管理非常滿意，決定春節過後專案馬上開工建設。

四、鞏固招商引資發展成果

跟蹤服務落地專案

對落地在建專案實行分類管理、劃片包保，每名副鄉級領導幹部和民營經濟發展小組成員負責聯絡1-2個企業和5-10戶個體大戶，及時瞭解專案建設過程、企業生產經營中遇到的困難，定期組織人員進行座談，聽取他們的意見和要求，幫助他們解決困難、加快發展。引進的九州紅木材加工廠、大地印刷、鑫元草業由於高壓線路影響未能投產，我們及時協調縣醫院及供電局等部門，解決了高壓線路問題，為企業投產贏得寶貴時間；聖地鞋業公司是個勞動密集型企業，由於工人短缺，不能擴大規模，鄉招商辦會同勞保站，給企業擴招工人120多名，並在勞務培訓基地進行了專職培訓，為企業發展提供保障，同時利用節假日給外商送去親人般的溫暖，如今年仲秋節，鄉主要領導帶領招商辦人員分兩組到外地客商進行走訪、慰問和談話，並安排招商辦人員晚間分別陪同外商度過“團圓節”，使外商真正感受到人情化管理和服務。

盯緊落實簽約專案

現已簽定合作意向專案2個，其中蘇州三創農牧科技開發有限公司投資建設的三創農牧科技示範園專案，計劃總投資8400萬元，鄉招商引資辦公室安排專人為其搞好專案建設的前期市場調查以及專案建設準備的物質購置工作，並帶領客商參觀附近縣市區先進模式，併為其諫言獻策，進一步堅定了客商投資熱情，專案計劃20xx年1月開始開工建設；韓國昌達貿易公司投資建設的育肥牛專案，專案總投資280萬美元，該專案於10月份來鄉飲進行了實地考察，鄉主要領導為投資方韓國乳酪協會會長權五光先生介紹論證了該專案產業的可行性，權會長表示20xx年初專案開工建設。

積極接洽在談專案

現正在積極洽談爭取的專案23個，其中有韓國鬆元株式會社木材加工專案；韓國成進機械股份公司與聖地鞋業有限公司合作鞋底橡膠製品加工專案；韓國客商飼料、粉製品加工出口專案；韓國客商投資建設的食品鹿養殖專案；美國摩伊可公司投資飼料加工專案；英國超凡公司林木種植專案；臺灣客商投資建設養殖加工生產專案；深圳匯通公司投資建設專案；上海光兆有限公司投資林木種植專案；嘉興客商陳運生投資建設箱包加工專案；寧波客商投資建設彩印專案；日照板紙和物流中心專案；濟南娛樂城建設專案；泰安客商投資建設的立體養殖專案；新汶客商投資鋼球加工專案；山東寶來利來養殖專案；泰安奶牛養殖專案；北京木漿造紙專案；山西機械加工專案；泰安客商投資商業樓開發；桐鄉塑料顆粒生產專案；嘉興飼料加工專案；南京房地產開發等專案。現在已有韓國鬆元公司、成進機械股份公司、美國摩伊可公司、上海光兆有限公司、泰安客商投資建設的立體養殖專案、新汶客商投資鋼球加工專案、山東寶來利來養殖等專案已來鄉飲實地考察或確定了考察日期。

努力爭取資金專案

在招商引資工作中，鄉招商辦把對上爭取引進資金作為重要工作，按照鄉黨委、政府確定的“吃飯靠財政、發展靠專案、花錢靠爭取”的思路，積極包裝專案、跑資金。截至11月份全鄉到位各類資金1369、4萬元，其中無償資金649、4萬元，有償資金340萬元，專案企業爭取貸款380萬元。還有部分無償資金已經申報、立項，正在積極努力爭取中，各項資金的爭取為緩解我鄉財政困難起到積極作用。

經過全鄉上下共同努力，20xx年招商引資工作取得了顯著成績，新引進專案25個，簽約專案2個，在談專案23個。下一步工作中，鄉飲鄉始終堅持發展是硬道理，進一步加大招商引資工作力度，強化招商引資工作措施，努力發展鄉飲經濟，為壯大地方財力多做貢獻。

篇二十一：招商引資工作彙報

半年招商引資工作彙報

根據會議安排，我就上半年招商引資工作情況及下半年工作打算作一簡要彙報:

一、上半年招商引資工作情況

今年以來，全縣招商引資工作始終突出打造“開放蓬安”的主題，大力實施開放戰略，在縣委、縣政府的堅強領導下，通過全縣上下的共同努力，招商引資再創輝煌。1-6月，我縣共接待客商260餘人次，洽談專案126個，簽訂正式合同20個，協議引資17.6億元，到位資金3.1億元(含金電、南渠路、航星鋼鐵技改等續建專案到位資金)，完成年度目標任務64.5%。其中，工業專案6個，到位資金1.2億元，完成年度目標任務的60 %。招商引資工作實現了時間任務雙過半。上半年我縣的招商引資工作，主要有如下特點。

(一)領導招商帶動作用明顯。今年1月，縣委、縣政府領導分別帶隊對成渝及沿海地區客商進行了回訪。3月、5月和6月，XX書記、XX縣長等縣委、縣政府主要領導及分管領導7次帶隊赴重慶、成都、北京、廣東、上海、浙江等地定點招商，通過政府引導、民間商會等形式，深入接觸40餘名企業老闆，洽談了一批專案。同時，還派出兩個由副縣級後備幹部帶隊的招商引資小分隊赴浙江溫州、台州和寧波進行駐點招商，為全縣招商引資工作的順利開展奠定了良好的基礎。

(二)招商引資力度繼續加大。一是全縣繼續實行“定專案、定額度、定單位、定人員、定獎懲”的“五定”責任制，將全年到位資金4.5億元的招商引資任務分解落實到縣委每一位常委、縣政府每一位副縣長，人大、政協領導班子集體，政府工作部門，各區、鄉鎮。二是按照全市“對外開放年”活動要求，圍繞打造“開放蓬安”這一主題，全縣深入開展“打造開放蓬安，我該怎麼辦”大討論活動，進一步凝聚人心，鼓舞士氣，形成了上下齊心，眾志成城抓招商的良好氛圍。三是由宣傳部牽頭，重新整理、印刷招商引資宣傳冊和光碟，重新樹立了良好的蓬安對外開放新形象。四是堅持每月一通報，季度一掛牌，半年一小結，預獎預懲，年終拉通算帳，從嚴考核，逗硬獎懲。在目標綜合考核上，提高了招商引資工作在全年綜合目標考核中的比重，鄉鎮佔30分以上，縣級經濟部門佔50分以上。

(三)園區招商取得了大突破 上半年，通過完善開發區載體，建立了開發區新機制，開發區招商取得大突破，一大批專案入駐開發區:一是北京荷田生物化工有限公司首期投資1.6億元，徵地200畝，建薯類分離、脫毒深加工廠;二是成都華普希望飼料有限公司投資3500萬元建飼料加工企業;三是遂寧興貴有限公司投資3000萬元建汽車變速器、飼料粉碎機加工廠;四是四川七環豬種改良有限公司投資4000萬元建年加工能力50—100萬頭的肉食品深加工企業。此外，重慶紫苑集團購買我縣土地存量資產，投資1億餘元打造的紫苑·陽光麗都小區已正式動工。

(四)產業招商邁出新步伐。繼巨龍公司、齊祥食品公司之後，四川七環種豬改良有限公司整體收購我縣702庫房，投資3000萬元建萬頭生豬良種繁育中心，此外，該公司還在工業開發區投資4000萬元建肉類加工廠，即將簽訂正式協議;成都華普希望飼料有限公司投資3500萬元建飼料加工企業已進駐開發區。同時對接東莞產業政策調整，一大批養殖企業和專業大戶近日將來我縣考察。

(五)已落戶企業進一步擴大投資。金華紡織在去年新增一萬錠的基礎上，今年計劃再新增一萬錠，從而達到四萬錠的規模，目前，廠址已落實，即將進場;航星鋼鐵也不斷實施技改，今年投入2500萬元新購置連鑄連軋等裝置，力爭三年內鋼年產量達20萬噸。

(六)一大批專案正在洽談之中。黑龍江丹東木業有限公司擬投資6億元建大豆深加企業;中南國際投資有限公司投資2億元建砷化鎵晶圓專案;重慶東方紡織有限公司擬投資建8萬錠紡紗、織布專案;浙江金甌集團擬投資1500萬元建服裝加工廠專案;浙江省新天地燈飾公司擬投資1000萬元建燈飾加工廠專案;與浙江樂清市經濟開發區聯合開發“蓬安—樂清”工業園區專案;重慶燈頭廠整體搬遷專案;河北博康醫藥開發有限責任公司投資3500萬元建喜樹種植基地及深加工企業;重慶天生物業(集團)有限公司及成都地泰實業有限公司各擬投資2500萬，建3萬頭DLY生豬養殖場等。對於這些重點專案，我們採取專人跟蹤，扭住不放的辦法，力爭達成正式合作關係，實現專案引進新突破。

(七)主動服務招商引資的氛圍更加濃厚熱情

一是堅決兌現優惠政策。上半年組織相關部門深入企業調查摸排，對近兩年招商引資優惠政策落實情況進行了清理，並逐一落實。二是不斷提升服務水平。完善專案祕書制、首問責任制、部門問責制。堅持在行政服務中心辦理招商引資專案的各種證照，一條龍服務，限時辦結。每季度召開一次由外來企業及有關部門參加的座談會，交流溝通，查詢問題;堅持縣招商引資領導小組成員每月對重點外來企業進行一次走訪、座談，瞭解情況，解決問題。針對海峽公司員工招收的問題，由縣就業局牽頭，全力組織，確保了該企業的正常生產。三是堅持即查即治即辦。對破壞招商引資環境的人和事，加大查處力度，促使招商引資軟環境得到進一步好轉。

二、存在的問題及下步工作打算

客觀分析，上半年的招商引資工作雖然取得了顯著成效，但存在的問題和和差距仍然不容忽視。一是招商引資工作仍然存在上熱下冷的現象，縣委、政府高度重視，但一些部門、鄉鎮還存在一定的畏難情緒。有的單位招商引資行動遲緩，啟動滯後;有的消極坐等，沒有積極外聯和跑上;還有的工作茫然，缺乏切實可行的思路和招法。二是對意向性專案跟蹤還不及時，簽約率不高。目前正在還有一大批專案還需要進一步跟蹤，但由於一些專案責任單位沒落實，導致這些專案進展緩慢。三是軟環境在一定範圍內還存在反彈現象。在個別單位還有有執行政策不到位，陰奉陽違的情況，個別單位工作不主動，沒有深入企業服務，即使偶爾去一次也只是做做秀，沒有真正幫助企業或投資商解決實際問題;有的對投資商在接待態度、服務質量和工作效率上做得還不到位;四是目前我縣開發區土地已基本用完，無法滿足新專案的用地需求。面對存在的問題，我們必須認真加以解決。在全市大力實施開放戰略的良好形勢下，要使我縣招商引資工作取得更大的成效，就必需進一步強化舉措，再鼓幹勁，再添措施，才能確保全年招商引資工作的大豐收。

篇二十二：招商引資工作彙報

按照區委區政府年初招商引資工作的部署，特別是在全區招商引資攻堅戰推進會議之後，我們對XX年——-20xx年度的招商引資工作和招商引資攻堅戰工作做了周密的研究部署，制定了詳細的工作方案和引資計劃，在街道領導班子和全體黨員幹部超前運作、紮實工作、共同努力下，全面落實了招商引資工作的各項任務。下面就招商引資工作的開展情況總結匯報如下。

一、加強領導，落實工作責任

為了確保XX年——20xx年度招商引資工作任務和招商引資攻堅戰工作任務的完成，街道黨工委高度重視，把招商引資工作納入街道工作的重要議事日程來抓。一是成立了招商引資工作和招商引資攻堅戰工作領導小組，設立了招商引資工作辦公室和第三產業辦公室，把有豐富工作經驗的同志充實到招商引資工作辦公室專門負責招商引資工作；二是適時召開了黨委會議和街、社兩級幹部動員會議，傳達了全區招商引資工作會議和招商引資攻堅戰工作會議精神，研究部署了招商引資工作以及攻堅戰工作任務，進行了全面的思想動員；三是落實責任。我們文化街道在完成XX年年招商引資工作任務的基礎上，對招商引資攻堅戰工作從街道領導班子到各科室站所到各社群，層層落實有效責任，採取有效措施，讓每一位領導和幹部都明確這次招商引資攻堅戰的經濟目標使得招商引資攻堅戰工作有了一個良好的開局。

二、採取有效措施，確保招商引資攻堅戰工作任務順利完成

為加快招商引資攻堅戰工作步伐，全面完成招商引資攻堅戰工作任務，我們採取以下幾項工作措施：

一是注重宣傳工作。我們為了營造招商引資的濃厚氛圍，一方面在廣大居民中宣傳我區招商引資工作的優惠政策，讓居民瞭解我區的實際情況以及招商的寬鬆政策，通過居民來擴大招商面；另外我們要求幹部以雙休日、節假日、走親訪友以及同學朋友聚會為契機，建立招商平臺，從而促進招商。

二是建立招商引資工作獎勵機制。為注重工作實效，街道辦事處對有招商意向的個人，街道將給予大力的支援和幫助，對招商引資工作成績突出的幹部給予表彰獎勵，並作為年末評先選優的重要條件；

三是及時排程，多方聯絡，對有意向性專案的，街道黨工委及時介入，認真洽談，多方爭取，力爭取的招商引資工作的有新的突破，並及時向區專案辦溝通並彙報招商引資的進展情況。

三、招商引資工作的進展情況

一是完成了XX年年招商引資專案1個3xxx萬元。即：商企住宅樓的開發專案，由莊園房地產開發公司於惠自籌資金，在伯都訥大街東開發20，xxx多平方米的商企住宅樓三棟，目前一期工程已經結束，實際完成投資3xxx萬元，產值3xxx萬元，銷售收入700萬元，利潤105萬元，上繳稅金49萬元，預計吸納就業人數300人；

二是招商引資攻堅戰意向型專案2個7xxx萬元。

1、xx一體綜合樓開發專案。

投資人：x

建設地點：xx區對面

建設規模：三層，約4xxx平方米

預計總投資：自籌資金3xxx萬元：

其中：綜合樓建設投資預計投資XX萬元

裝置以及裝飾裝潢預計投資xx萬元

2、商企住宅樓開發專案

投資人：莊園房地產開發公司於惠

建設地點：伯都訥大街東

建設規模：莊園房地產二期工程開發30，xxx多平方米的商企住宅樓六棟

預計總投資：自籌資金4xxx萬元。

在XX年年的招商引資工作和招商引資攻堅戰工作中，我們儘管做出了很大的努力，但這僅僅是開始，是微不足道的。今後，我們決心繼續按區委、區政府的安排和部署，牢固樹立並認真貫徹落實科學發展觀，搶抓機遇，強化措施，進一步更新招商觀念，拓寬工作思路，創新招商方式，積極發揮好招商作用，不斷尋求新的突破，為實現寧江的經濟建設又快又好發展做出積極的貢獻。

篇二十三：招商引資工作彙報

根據縣委、縣政府招商引資的檔案精神，我局成立了招商引資分隊，由局和任招商隊長、分管領導任副隊長、專職駐點招商隊員一名和招商、安商隊員二名的招商隊伍。我局對招商引資工作高度重視，組織召開了局長辦公會議和全域性幹部職工大會，動員全域性幹部職工參與招商。我局制定了《縣城鄉規劃建設局201x年招商引資獎懲辦法》，對招商有功人員實施獎勵措施。

一季度，局長親自掛帥外出招商， 月 日到市，3月28日到市、市、市，4月5日到市等城市。接待和拜訪了電業有限公司副總裁鄭子龍、富田開發實業有限公司董事長、市信諾資產管理有限公司市場總監、玻璃研磨劑廠有限公司總經理等企業領導。

目前已簽約的投資專案有富田開發實業有限公司董事長林立東先生：1、在我縣嘉定鎮龍舌投資建立農業綜合開發基地，投資2000萬元人民幣，註冊資本680萬元港幣，從事(美國竹柳)種植、生產、研發與推廣。本專案全部投產後，年種植銷售額達3千萬元，預計上繳年總稅收100多萬元，吸納就業人員100人以上。2、在我縣鐵鎮村新建美國竹柳研發及苗圃基地，專案計劃用地5000畝，總投資1000萬元人民幣，註冊資本100萬元港幣。本專案全部投產後，年生產達2000萬元，預計上繳年總稅收達100多萬元，吸納就業人員100多人。

我局招商分隊正在跟蹤洽談的專案有：電業有限公司擬在我縣工業園區投資電子器配件產品加工專案;省方圓玻璃研磨劑廠有限公司擬在我縣工業園區投資稀土深加工專案;廈門量子投資有限公司擬在我縣註冊2個億人民幣建立小額貸款公司。

我局招商分隊目前存在的問題：

1、沒有引進大專案、稅收高的優良專案;

2、沒有引進產業招商的新型建材優良專案。

根據我招商分隊的情況，下一步的工作安排是拓寬招商思路，到新型建材產業發達的江浙一帶省市去走訪親朋好友和老鄉，蒐集資訊，拜訪企業領導，大力宣傳我縣鼓勵投資的若干政策規定，聯絡更多的企業領導來我縣實地考察，使他們到我縣來投資辦廠。

篇二十四：招商引資工作彙報材料

招商引資工作彙報材料

尊敬的魏市長、各位領導：

根據會議安排，現將鐘山經濟開發區(紅橋新區)招商引資工作開展情況及20xx年招商引資工作打算彙報如下，有不當之處，敬請批評指正。

紅橋新區組建以來，工、管委始終把招商引資工作作為各項工作的重中之重，尤其是20xx年，是我們實現五年基本建成目標的關鍵之年。開年以來，新區緊緊圍繞市委、市政府年初的各項工作部署，深入貫徹國發2號檔案精神，著力於招商引資、專案建設、專案儲備等工作，各項工作有序推進。現將有關情況彙報如下：

一、招商引資工作開展情況

截止20xx年3月，紅橋新區已累計簽約專案79個，計劃總投資423.11億元，其中，20xx年簽約專案29個，計劃總投資45.39億元;20xx年簽約專案39個，計劃總投資139.53億元;20xx年簽約專案11個(含助推大會6個、計劃投資81.9億元)，計劃總投資238.20億元。以上專案中，引進省外資金331.7億元，省內資金91.41億元。工業專案34個，計劃總投資203.36億元，其他專案45個，計劃總投資219.75億元。

二、部分重點招商引資專案簡介

(一) 六盤水市物流園

佔地約3平方公里，包括無水港、商貿區、服務平臺建設等主要內容。現入駐園區的企業有西南家居、領翔國際、金果建築建材、寶山物流、菸草物流、同心鋼材、汽配城等7個專案，以上專案投入資金約38.53億元，建築面積100萬平方米，從今年起將陸續建成投入運營。此外，還規劃有數碼電子產品、小商品批發等專業市場，專案建成後銷售額可達220億元以上。質量檢測中心、煤監中心等服務平臺專案已在建設中。

入駐企業中西南家居裝飾博覽城是20xx年貴州省香港招商簽約專案之一，由廣東佛山圓邦投資有限公司投資建設，佔地面積120畝，計劃總投資2.8億元，建設規模為15萬平方米家居裝飾廣場，主要經營傢俱，建成後預計年銷售額15億元左右，解決1000多人的就業。專案於20xx年1月動工，市場部分計劃工期18個月，計劃20xx年8月全部建成投入運營。目前該專案正在拆模板、支架，安裝消防管道，牆體砌磚，內部裝修，已累計完成投資1.64億元。

(二)明陽風電整機制造專案

省人民政府香港招商專案，由廣東明陽風電有限公司投資建設。該專案位於紅橋新區裝備製造園，佔地面積268畝，計劃投資20億元。建設規模為年產200臺兆瓦級以上風力 - 2 -

發電機組及配套的風葉片生產製造，建成後將成為西南地區最大的兆瓦級風電裝備製造和維修基地，年產值達30億元。目前場平工程、地勘工程已經結束，正在做規劃設計方案，累計完成投資0.68億元。

(三)西南天地煤機成套裝置製造專案

省人民政府央企招商專案，由中煤科工集團、水城礦業集團及三家地方煤礦共同投資建設。該專案位於紅橋新區裝備製造園，佔地面積1114畝，計劃總投資30億元。建設規模為年產液壓支架1.5萬架、採煤機200臺、掘進機400臺、配套綜採刮板運輸機200臺、其他刮板機運輸機500臺、皮帶機600臺，同時將建設一個礦山機械裝備研發中心，近期可實現50億元的產值，遠期目標達100億元。目前場平工作已經完成，10000平方米成品庫鋼架正在安裝，第一聯合廠房孔樁開挖，廠區功能保障系統混凝土澆灌柱樁。已累計完成投資4.2億元。

三、20xx年招商引資工作安排情況

20xx年全區招商引資任務200億元。按照開發區工、管委的安排部署，已把任務分解到新區各級各部門。

(一)工作措施

按照開發區“十二五發展規劃和20xx年經濟工作要點”，結合我區存量資源實際，發揮比較優勢，科學整合資源，以資源換產業，以存量換增量，招大引強，大力引進國內外大

企業、大公司參與投資開發，支援重點產業發展;以重大專案為支撐，以技術創新和品牌建設為核心，不斷提高產業集中度;以引進一批10億元以上的國內外投資專案為目標，不斷壯大支柱產業，延長產業鏈條，培育名牌產品，促進產業招商的效應取得新突破。

1.進一步擴大區域合作，積極承接產業轉移。主動融入珠三角、長三角地區，做好承接產業的轉移工作。從人力、財力上給予支援,抓住東部發達地區產業轉型契機，打造承接產業轉移新基地。

2.創新招商模式，提高招商引資的針對性。圍繞我市的支柱產業、特色資源有針對性地開展招商。針對我市產業特點和存量資源優勢，突出擴充套件新的招商方式,進一步提高招商引資的實效性。除繼續採取專業招商、企業招商、商會招商、以商引商、專題招商、駐點招商、產業鏈招商等多樣化招商外，要推進市場化招商模式：如委託代理招商、網路化招商、專業化招商等新模式。

3.圍繞產業鏈招商，形成產業叢集

把握國內外資本流動趨勢、產業結構調整趨勢和招商新形勢，緊密結合我區區位、產業、資源的各方面比較優勢，圍繞我市的產業發展思路，從拉長產業鏈、拓寬價值鏈多維角度，突出做好產業招商工作。

一是發揮我市作為西南工業重鎮、區域性中心城市和重

要能源原材料基地的吸引力，發揮煤炭、鋼鐵、建材、電力四大支柱產業突出的產業基礎比較優勢和產業集聚作用，開展裝備製造業和現代工業物流業等配套服務業的招商工作。 二是發揮我市作為國家迴圈經濟試點城市和技術工人人力資源豐富的比較優勢;以及工業資訊化對技術創新的推動作用，開展新材料、機電一體化與電子資訊、新能源與環保等新興產業的招商工作。

三是發揮我市作為“中國涼都”和全國十大旅遊避暑城市的優勢，利用豐富民族風情與歷史文化旅遊資源開展旅遊文化產業的招商引資工作。

4.堅持定向招商，推動利用外資突破。加大基礎設施專案和優勢產業資源專案對外資的招商引資力度。安排一定比例的大型專案特別是交通、供暖、供氣等有吸引力的基礎設施專案定向對外資招商。創新招商方式，進一步提高利用外資的規模水平，實現利用外資新突破。

(二)工作重點

20xx年是紅橋新區發展過程中的新契機，根據“紅橋新區十二五規劃”及開發區的實際情況，20xx年著重從以下方面開展工作。

1、生產加工型

(1)完成溫州科技園30萬平方米標準化廠房建設;

(2)確保引進兩個符合新區政策、規劃要求，投資

億元以上生產加工型專案;

(3)引進一批科技含量高、投資小回報大的中小企業入駐紅山片區。

2、非生產加工型

(1)招商引資完成龍頭山公園的開發建設;

(2)招商引資完成中央商務區土地整理開發;

(3)完善生產力促進中心配套功能;

(4)完成倉儲加工區的招商工作;

(5)完成物流集點專案的`建設(無水港、鐵路專用線、貨場等的建設);

(6)完成汽配市場、小商品專業市場建設、4個農貿市場、幼兒園及社群醫院的建設;

(7)引進三甲醫院入駐新區;

(8)啟動涼都大道沿線的房地產開發工作。

(三)主要招商活動安排

1.舉辦兩次大型招商活動，其中“走出去”大型招商活動一次，“請進來”大型招商活動一次。

2.參加中國--東盟博覽會和“泛珠三角”區域經貿合作洽談會等相關招商活動。

3.組織小分隊到珠三角、長三角等地區開展招商活動。

(四)保障措施

一是加強組織領導。成立開發區招商引資工作委員會

(簡稱招商委),作為全區最高的招商引資議事機構，統一組織協調全區招商引資工作。主任由工管委主要領導擔任，副主任由開發區主管副主任擔任，辦公室設在經發局，相關部門為成員單位。招商委定期聽取各部門招商工作情況彙報，研究解決專案洽談和落地有關問題，部署下一步工作。對重大專案實行領導強力推進機制，一個專案、一套班子、一抓到底。

二是營造優良投資環境。進一步優化招商引資優惠政策，在財政支援和稅費扶持等方面加大力度。不折不扣地落實各項政策，對投資者的各項承諾真正落到實處。堅持招商引資專案並聯審批機制，繼續發揮“綠色通道”作用，嚴格執行“首問負責制”等六項制度。重大專案“一事一議”，“特事特辦”。定期召開外商座談會。以“環境建設年”為載體，認真處理外商的投訴。加大對外來投資企業的保護力度，對重點企業掛牌保護，對干擾企業生產經營的違法案件從嚴從重懲處，營造全省一流、周邊最優的經濟發展環境

三是嚴格考核和獎懲。招商引資指標納入各級各部門領導班子目標管理責任制考核，考評結果作為評價領導班子、領導幹部政績的重要依據，作為調整使用和獎懲幹部的重要依據。新區全體幹部職工每月扣取工資的10%作為招商引資保證金，年底依據招商引資完成情況決定是否返還。對積極參加省市組織的招商活動，小分隊招商結識夥伴和專案落地

多、招商引資到位資金增幅較大的單位和個人，給予獎勵。對不積極參加招商活動，小分隊招商開展得不好，沒有完成指標任務的單位，在全區範圍內通報批評。

四是提供經費保障。為紮實推進招商引資工作，財政設立招商引資專項基金，各級各部門也設立相應專項基金，納入預算。主要用於以下幾個方面：開發、包裝招商專案，製作對外推介宣傳資料;保障全區重大招商引資活動順利開展和各地、各單位小分隊招商;對招商引資先進單位及個人進行獎勵，激發招商引資積極性;支付委託代理招商有關費用;加大現代化辦公投入。

四、存在的困難和問題

一是徵地拆遷難度大;二是資金籌措難度大;三是明年將開始面臨BT專案回購和銀行還貸兩大壓力;四是一些專案前期選址、規劃、設計工作週期長，造成專案建設進展緩慢。

五、下步打算

一是繼續做好徵地拆遷安置工作，落實好各項惠民措施，讓更多的老百姓參與到新區的開發建設中來;二是繼續加快基礎設施建設步伐，積極為更多的專案入駐創造條件;三是加快推進現有專案建設，力爭一半以上的專案年內建成投產或投入使用，尤其是重點推進生產加工專案建成投產;四是繼續加大招商選商力度，確保投資強度增加和積極培育 財源專案;五是繼續加大融資力度，積極籌措建設資金;六是加強建設和生產的安全管理。

今天會議後，我們將認真貫徹落實會議的有關要求，努力創新招商引資工作思路，著眼於增強招商引資的實效性，全面提升招商引資質量和水平，為實現全市社會經濟又快又好、更快更好發展做出新的貢獻。

篇二十五：招商引資工作彙報材料

尊敬的單局長，各位領導:

年初以來，漾濞在州商務局的關心、指導、幫助下，按照年初召開的全州商務工作會以及州委州政府《關於進一步促進招商引資工作意見》等會議和檔案精神，圍繞引進州外國內到位資金7億元人民幣的目標任務，加強領導、明確責任、狠抓落實，工作取得了一定成效，現作如下簡要彙報。

一、1-9月招商引資責任目標完成情況

今年州下達我縣招商引資目標任務數是:引進州外國內實際到位資金7億元人民幣。

1至9月，我縣共引進投資專案6個，協議資金9.25億元，引進接轉專案到位資金3.28億元，其中州外省內資金1億元，省外國內資金2.28億元，完成目標任務數的47%。

分析1至9月工作，我們認真貫徹落實上級指導意見，進一步完善招商工作機制，進行了目標任務的分解，通過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，時間過半但任務尚未過半，分析原因，客觀方面，一是大的經濟形勢不景氣，投資方信心不足，導致招商引資重點支撐專案不夠;二是用地指標緊張，成為制約招商引資工作的瓶頸，一些引進專案落不了地;三是上半年簽訂的專案在辦理前期相關許可手續，資金尚未注入，成效未顯現出來;四是一些專案由於需要分期分批實施，資金也將分批到位。主觀方面，全縣營造“大招商、招大商”的氛圍還不夠濃，一些單位的責任意識不強，另外由於條件限制，主動走出去招商做得不夠。

二、預計全年完成招商引資任務數

9月份後，隨著上半年簽訂的桑不老電站、龍興礦業探礦及開採冶煉、核桃精深加工、核桃種植、採選礦等專案的開始實施，經與企業初步對接，將有4億多元資金注入，預計10-12月份可到位資金4.2億元，則全年到位資金7.48億元，可完成州下達的7億元的目標任務。

三、後三個月工作舉措

做好後三個月工作，是對全年工作的鞏固和打好下一年的基礎，我們將做好三個方面工作:

一是認真貫徹落實好州委、州政府《關於進一步促進招商引資工作的意見》精神和結合我縣實際出臺的漾濞縣關於進一步促進招商引資工作的意見，進一步強化和規範我縣招商引資工作，按照州商務局要求，認真抓好招商引資專案儲備、推介、洽談工作，做好專案統計上報等各項工作，確保真實、客觀反應出我縣招商引資工作成效;

二是加強與投資企業的對接、聯絡、溝通，切實做好服務，進一步提高協作效率，增強服務意識，營造優質、高效的投資環境。大力實施“走出去”和“請進來”戰略，全方位加強與發達地區的合作交流，推進全方位、寬領域的對內對外開放，著力引進一批投資規模大、發展前景好、產業關聯度高的大專案、好專案，以大專案推動大發展。

三是積極做好已簽訂協議但尚未開工專案和在談專案的對接和協調服務工作，促進已籤協議專案早日開工，在談專案早日簽約，確保招商引資工作有連續性的開展，進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。

四、明年的主要招商引資專案

立足於我縣的資源優勢，結合產業政策和市場前景，通過與各部門、各鄉鎮的徵集和多方面的研究，我們初步確定明年主要招商專案共6個，分別是:蒼山西坡大花園生物多樣性保護與開發、大理蒼山西坡大索道、博南古道民族風情一條街建設保護與開發、核桃青皮綜合利用開發、巖橋一線天旅遊開發、南瓜系列產品深加工，總投資約26億元。

彙報完畢。

篇二十六：招商引資工作彙報材料

近年來，在市委、市政府的正確領導下，在人大的監督支援下，全市招商工作力度不斷加大，引資領域進一步拓寬，對全市經濟社會發展的引領作用逐步增強，現將有關情況彙報如下:

一、主要工作情況

(一)招商氛圍更濃。主要領導高度重視。市委、市政府主要領導到位株洲後，將招商引資工作作為促發展的第一選單來抓，多次調研招商引資工作情況，親自帶隊赴郴州、湘潭、長沙、武漢等地學習考察，邀請省政府經濟參事朱翔等專家學者到株洲座談交流，確立了以開啟“湖南東大門”為手段，以全面對接長江經濟帶、珠江三角洲為方向，以加快承接高階製造業轉移為目的的招商新戰略。

市經信委會同株洲高新區針對電子資訊和汽車關鍵零部件開展專項招商活動，先後引進了中汽零部件、麥格米特、寶鋼車輪、天汽模等一批產業專案。發改委、科技局等有關職能部門研究出臺了《株洲市產業振興行動計劃》，確定“5+4”產業群重點招商專案，為株洲招商引資指明方向，各縣市區更是積極發揮招商各陣地作用。

(二)承接基礎更牢。攸州工業園、金山工業園已申報成為省級工業集中區，實現全市省級工業園區縣域全覆蓋。研究出臺了《關於促進產業園區發展升級的若干意見》，制定了融資、用地、稅收、人才引進等方面的園區扶持政策，給予園區發展更有力的政策支援。標準廠房建設力度持續加大，建設規模快速擴大，已成為承接產業轉移的重要平臺。去年以來開展的全市徵遷工作 “百日攻堅”行動，完成專案交地10000畝，為專案落地打下了一定基礎。即將實施的湘贛開放合作試驗區和正在申報的株洲保稅區建設、醴陵工業園升國家級等工作將為我市引進專案提供更多的支撐平臺。

(三)工作機制更全。成立了發展開放型經濟領導小組，制定了定期會商排程制度。制定了《株洲市招商引資工作考核辦法》，明晰目標任務，明確獎懲措施，有力促進了各縣市區招商工作。建立了招商專案履約推進機制，在全市“專案建設年”活動中，將146個簽約專案納入《株洲市推進重點招商專案履約落地責任表》，明確縣市區政府和45個市直部門工作責任，取得初步成效，截止到4月30日，已有104個專案有資金到位，41個專案開工建設，佔比分別為71.23%、28.08%。正在研究的《招商專案聯合評審制度》和《重大招商專案中介人獎勵辦法》將為進一步提高招商引資質量和鼓勵全社會招大引強提供製度保證。

(四)招商成效更好。引資質量顯著提升。先後引進北汽、華強、微軟、中航零部件、中國五礦、山河智慧、旭日陶瓷、神農谷國際文化旅遊度假區、中奧冰雪公園、沃爾瑪等優質產業專案，不僅推動了我市傳統產業的集聚發展，也加快了新興產業的培育步伐。招商領域不斷拓寬。與商務部投促局、省政府駐外辦事處等單位建立了定期聯絡機制，與全國臺企聯、上海新滬商聯合會、深圳服裝協會等商協會保持了密切合作，目前全市客商資訊庫在庫客商數達到976人。近期重點跟蹤的萬達城市綜合體、中國惠普(湖南)產業園、中國移動資料中心、中汽零部件等專案洽談取得實質性突破，有望年內落地。引資作用更趨明顯。根據不完全統計，2013年全市完成固定資產投資總額1504億元，招商引資專案完成固定資產投資額302億元，佔比20.1%;2013年全市規模工業總產值新增850億元，招商引資規模工業企業新增產值161億元，佔比18.9%;2013年全市稅收比2010年增加66.8億元，其中招商引資專案產生稅收16.48億元，佔當期稅收增加值的24.7%;同時，引進專案新增就業人數佔新增就業總人數的比重也達到了 25.6%。

二、存在主要問題

(一)思想認識不夠。招商引資第一選單的意識不強，招大引強尚沒有成為區域經濟工作的重要工作內容。在具體的招商工作中，面對競爭日益激烈的態勢，過多考慮眼前利益，招大引強的`魄力不足，存在“不找專案等死、找了專案早死”的畏難情緒。一些地方的招商工作好大喜功或者只為任務而工作，未能系統研究本地產業規劃和地域產業發展特點，資源要素集中投入不足，導致專案引進重點不突出，產業集聚效果不良，特色產業園區和千億產業叢集難以形成等問題。

(二)政策體系不全。缺少配套的產業招商政策和考核激勵措施、園區和平臺公司引進產業專案的積極性沒有得到有效發揮，特別是在工業專案招商上，因專案前期投入資金需求量大，見效週期長，加之多年的工業專案招商，使縣市區政府、各園區負擔過重，造成無資金拿地、無資金拆遷、工業專案落地困難等“梗阻”問題。如某區4年前簽訂的24個軌道交通專案，就因融資供地困難使大多數專案至今無法開工。

(三)招商環境不優。協調機制不健全。沒有形成定期的會商決策制度和重大專案領導責任制度，一些專案因協調決策不及時，致使招商專案落地緩慢，投資商轉投外地。如某現代農裝專案因當地政府部門意見不統一，簽約多年土地未批，而轉移到周邊地市園區。專案審批手續繁瑣、一站式服務不完善、社會化代辦服務體系未形成，導致專案手續辦理週期長，建設進展不快。招商隊伍力量不足、駐外招商聯絡機構缺失也是近年來許多重大專案不能搶佔招商先機的主要原因之一。

三、下階段主要工作

立足株洲產業振興的需要，積極實施開啟“湖南東大門”戰略，瞄準重點區域，突出重點專案，開展招商選資，促進形成更加開放、創新、高效的招商引資工作格局。

(一)瞄準重點區域。搶抓國家發展長江經濟帶以及對湖南“一帶一部”戰略定位的契機，全方位對接長三角、珠三角、港臺等地區，開展專業化、產業鏈、點對點招商，加快承接沿海產業轉移。充分利用國企深化改革的契機，加強與北京、上海等央企集中地區國資部門對接力度，有針對性地引進一批戰略投資者。

(二)突出重點專案。圍繞“五城四基地”等產業重點，強化龍頭型、旗艦型、科技型專案招商，集中做大做強5+4產業叢集，充分利用即將召開的滬洽周等招商活動，進一步加大萬達城市綜合體、惠普軟體(湖南)資訊產業園、漢能光伏太陽能、中電資訊產業園、富士康株洲科技園、中國汽車零部件工業公司、北斗產業園等專案對接力度，促進一批在談重大產業專案簽約。

(三)健全政策機制。重點建立規範、穩定、透明、可預期的營商環境，研究實施重大專案審批代理和聯合審批制度;建立重大專案協調機制，促進專案洽談和專案履約;探索專案開發市場化新機制，注重株洲產業研究，科學包裝一批好專案，進一步增強招商工作的針對性和有效性。

(四)狠抓專案履約。突出抓“專案建設年”中146個招商專案履約工作，嚴格落實“一月一排程，一季度一摸底、一督查、一通報、一講評”的考核機制，重點推進北汽二工廠、微軟創新中心、南車物流、中國五礦精密工具園、神農谷國際文化旅遊度假區、湖南移動資料中心等重大專案履約，力爭全年招商專案履約率達到70%以上。

(五)提高引資質量。建立《引進招商專案評審制度》，根據全市產業發展規劃，按照做大特色產業，拉長產業鏈條，打造千億產業叢集的思路，注重專案的投資密度和產業深度等指標，促進符合我市產業發展規劃的高質量專案引進。

四、工作建議

(一)做好頂層設計。招商引資是系統工程，要全方位進行謀劃。應進一步明確招商思路和方向，建議儘快出臺《株洲市產業發展規劃》、《株洲市促進開放型經濟發展的政策意見》及《專案引資中介人獎勵辦法》等措施;儘快研究加大園區引進產業專案支援力度的政策措施以提高縣市區產業招商的積極性;儘快出臺與第一選單相應的縣區主要領導與園區負責人招商考核獎罰制度，促進全社會形成招商引資的濃厚氛圍。

(二)重視隊伍建設。建議增加市、縣區專業招商人員編制，選調優秀幹部儘快設立駐深、駐滬招商聯絡機構，支援建立與省政府駐外辦事處、相關投資促進機構及重要商協會的戰略合作，進一步加強重點區域、重要客商投資資訊的收集分析，形成全市招商資訊共享和專案有序落地的環境。

(三)形成更強共識。建議客觀看待招商引資工作，進一步增強對招商引資工作的理解和支援。從日趨激烈的區域競爭看:招商引資工作既是環境的競爭，更是實力的競爭;從投入產出的角度來看，招商引資具有高投入、高回報，同時也蘊含著高風險的特點;從投資方的角度來看:投資方是既要有有力的政策支援，又要有完善的基礎設施、齊全的產業配套、優越的區域交通、優良的服務環境優良等，還非常看重當地的人脈資源;從招商工作的角度看:它是追求完美，但又難以實現完美的一個難題，這一難題，又是招商部門一家難以解決的，按照目前的現狀，招商部門能做的是捕捉資訊，牽線搭橋，跟蹤服務等，招商落地前的規劃選址、土地擔保、設施配套諸多環節領域的工作，要靠以上落地的縣市區政府及相關部門來共同落實。

篇二十七：招商引資工作彙報材料

範文一：招商引資工作彙報材料

今年以來，某某市工商局按照市委市政府的戰略部署和工作要求，認真落實某某市第五次黨代*精神，解放思想，全面創新，圍繞全市的轉型跨越，採取了四項措施，旗幟鮮明地服務於全市的專案建設和招商引資工作。主要做了以下工作：

一、積極穩妥地主動服務，靠前服務，高效服務工商行政管理作為市場準入的法定行政許可部門，在專案建設和招商引資工作中有著不可或缺的地位和作用。正因為如此，我們認真解放思想，變被動服務為主動服務，變最後許可把關為主動靠前介入，變刻板走程式為依法嚴謹、務實高效。工作中，我們開展了急事急辦、特事特辦，上門服務、跟蹤服務、現場辦公等服務形式，做到了服務細緻入微，辦事公開高效，為我市的招商引資和專案建設工作營造了良好的政務環境。

我們在視窗實行了“四辦”。即：符合條件的馬上辦，對急需營業執照的加班辦，對重點企業和專案跟蹤辦，對一時拿不準的按照“三個有利於”大膽探索辦。截止目前，全域性相關股所工作人員累計上門為企業服務達38次。5月9日，在緊急情況下，我們急事急辦，局領導和企業股工作人員帶齊相關資料赴企業現場辦公，及時為某公司辦理了變更登記，使企業的一系列重大計劃和專案得以順利實施。

我們還創新了行政許可服務。對市政府確立的重點專案、園區企業放寬准入條件，雖未取得法定前置審批檔案，但符合市場主體登記其他條件企業的，先予辦理登記註冊，核發營業執照，經營範圍核定為“XX專案籌建”。同時，對重點企業、重點專案實行“保姆式”、“零距離”服務。為了給華農奈米科技辦理營業執照，局領導和企業股負責人三次到省局協調核准名稱事宜。7月初，某某市大唐思安能源合同管理有限公司在我局辦理了名稱核准，意味著全國500強的企業大唐能源落戶某某。該公司最初是計劃在河北設立的，由於業務原因其負責人到我局辦事被我們的服務感動才決定將公司設在我市。7月5日，香港盈德氣體集團有限公司代表到我局諮詢企業登記相關事宜，在得到滿意答覆之後，該代表有感而發：某某非常好。

二、最大限度地實現工商資料資源共享

為有效為政府、投資者和社會公眾提供決策參考，經過精心籌備，6月25日，我局開通了某某工商紅盾網，有關企業的各種公共資料將很快與廣大投資者實現資源共享。屆時各類企業開、停、並、轉以及重點行業、重點投資領域企業的發展動態等資訊，將通過網際網路與公眾實現共享。希望從工商行政管理的角度為招商引資和專案建設工作提供支援。

三、不遺餘力地打造民營企業發揮作用的堅強陣地廣大民營企業是我市經濟建設的生力軍，既是招商引資的主體，也是專案建設的主體。我們政治上做後盾，政策上當參謀，用人上做伯樂，業務上當跑腿，努力把某某市民營企業協會打造成全市民營企業的堅強陣地，不遺餘力地服務、支援、鼓勵我市的民營企業家們抓住機遇擴規模、上專案，做大做強。

我們採取參觀學習的方式，“七一”前夕出資組織全市民營企業的老闆和代表們赴河北優秀民營企業大馬村等地進行了考察，並在西柏坡接受革命傳統教育。參觀學習可以開闊眼界，解放思想，少走彎路，大步跨越。

我們本著“強強聯合、強弱聯合、優勢互補、歸類整合”的思路，積極當“紅娘”，力促企業“聯姻”。一是以產品為紐帶同業整合上規模，二是以資產為紐帶實現資本聯合上專案，三是以政策為紐帶盤活因倒閉停業等原因產生的閒置土地、廠房等資源。這一工作我們已經著手，希望有所收穫。

四、千方百計地打造五個融資平臺，服務企業做大做強我們積極打造民間資本投資、股權出質融資、商標出質融資、動產抵押融資、信用貸款融資五個平臺，採取上門走訪調研等方式與企業交流溝通，耐心聽取他們的建議和意見，瞭解其在生產經營上遇到的困難，最大限度幫助全市各類市場主體融到資，滿足發展需要。今年以來共辦理動產抵押登記19筆，股權質押登記1筆，為企業融資3、6億元。當前，我們正在努力搭建銀行和企業在商標融資方面對接的橋樑，努力在年內支援組建1家小額貸款公司，搭建起民間資本投資的平臺。

以上就是半年來工商局圍繞全市招商引資和專案建設所做的主要工作。我們所做的離市委市政府的要求還有很大差距，今後的工作中，我們將進一步解放思想，開拓創新，在市委市政府和長治市工商局黨組的正確領導下，充分發揮“5加2”、“白加黑”精神，以高昂的鬥志，務實的作風，飽滿的熱情，勤勉履職，為全市的'招商引資和專案建設工作作出應有的貢獻。

範文二：鎮招商引資工作彙報材料

我鎮今年的招商引資工作思路是突出規模企業技改擴能，培植主導產業做大做強，引導旅遊產業服務升級，支援農業產業調整結構，回顧半年來的工作，主要有如下一些特點：

一、招商引資工作略有成效。

圍繞今年年初制定的招商工作思路，通過以商招商，親情招商，專案招商，政策招商，外出招商等方式，招商工作取得喜人成績。一是規模企業技改擴能上新臺階。通過政府提供資訊，企業自主決策，有酒埠江瓷業公司新上果碟生產線，投入近1000萬元，新增就業人員150餘個，新增產值3000萬元，預計8月分可以投產；特鋼公司投入近1000萬元進行環保設施改造，環境汙染治理上了一個新臺階。酒化計劃轉產甲醇，公司正在積極招商。恆旺碳酸鈣廠準備上活性鈣和超細鈣。二是培植主導產業工作有特色。酒埠江鎮根據產業優勢因地制宜提出重振鑄造產業，出臺了一系列的扶持政策，期間經過發展，淘汰，兼併，壯大，鞏固，到今年6月分已經有四家鑄造企業正常生產，安排就業200餘人，年創稅收120餘萬元。近年為了承接廣東、深圳等地傢俱產業轉移，提出了打造傢俱產業基地，現有樺景傢俱落戶我鎮雄心村，富森傢俱落戶我鎮大坪村，這兩家傢俱廠生產的傢俱質量優，銷路廣，安排就業80餘人，創造了很好的經濟效益和社會效益。三是旅遊開發再上新專案。旅遊開發是縣委縣政府的重大決策，我鎮圍繞縣委縣政府的大決策根據自身資源優勢開展招商活動，主要是發展農家樂等服務行業。經過各方面的努力，廣東“澳苑”酒店將投資3000千萬元在我鎮建星級酒店和商業城，6月11日已經簽訂了投資協議。四是農業結構調整取得新突破。酒埠江鎮作為一個農業大鎮，一直在尋找農業產業結構調整的方式和方法，2016年試種葡萄後，由於技術不過關，市場開拓不成功，大部分葡萄種植戶又改種水稻，150多畝葡萄基地只剩下80餘畝，去年通過與浙江省義烏市的葡萄協會合作，施健生老闆投入100萬元在我鎮譚壠村租地100畝種植葡萄，在他的帶動下，當地農戶擴種了100餘畝葡萄，現在我鎮的葡萄基地葡萄種植面積達300餘畝，初具規模。一畝葡萄的最低產值可達4000元，是水稻的三到四倍，可增加農民收入60餘萬元。

二、招商引資服務抓了重點。

鎮黨委政府高度重視招商爭項工作，專門召開了“招商引資”工作的動員會，村支兩委全體成員參加，在會上對各村的招商融資爭項工作進行了部署，將任務進行了分解，宣佈了獎勵措施，明確了工作要求。一是優化了投資環境。為了配合推進招商引資工作，鎮黨委，政府引導企業建立了企地聯誼制度，加強企地交流，引導村居民簽訂了愛企護企公約，實行企業黨員雙重組織生活制度。圍繞營造全民興工愛企的氛圍，結合宣傳攸縣精神開展了“優化經濟發展環境”理論宣講活動，個別村還帶領黨員組長到招商引資先進地方學習，通過宣講招商引資的積極意義，外地優化環境的先進經驗，在全鎮樹立了“老闆投資，我投勞；老闆發財，我發展”等先進的投資環境理念。二是宣傳了優惠政策。為了加強對縣委縣政府的“八個零”、“十個不準”及各種投資招商的獎勵優惠政策宣傳，招商辦在鎮文化活動中心，各集貿市場製作了宣傳欄多處，也張貼了宣傳標語，懸掛了橫幅。通過這樣有力的宣傳活動，全鎮幹部群眾基本上都曉得了縣委縣政府的“三百興工”工作，曉得了縣委縣政府的各項優惠政策，都積極的為招商引資工作牽線搭橋，“澳苑”酒店投資建星級酒店和商業城就是看中了我縣的優惠政策。三是落實了敢於讓利。胡縣長會上多次指出要敢於讓利，我們承諾新辦企業實現零利潤徵地，落戶企業只負責老百姓的徵地成本，本級政府不謀求一點利潤，在譚壠村的葡萄基地農田租賃過程中，鎮級政府負責青苗補償，支援農業產業結構調整，這些讓利的措施給老闆吃了敢於投資的定心丸。四是實施了代辦*度。在企業開辦過程中從申請提出到立項動工再到生產經營整個過程要到17個部門單位辦理各種手續，製作各種文書申請8份。大部分企業老闆難以完成這些文字工作，不熟悉這些部門的辦事程式，我鎮實施代辦*度，幫助企業代寫各種文書，辦公室免費列印，代辦各種批文，幫助企業盡力減少各種費用開支，縮短了企業建設週期。酒仙湖農業機械加工有限公司從申請到動工只用了一個星期。

三、招商引資工作的幾點建議。

1、建議縣委縣政府將酒埠江鎮網酒路兩邊打造成傢俱產業基地和鑄造產業基地。因為這兩個產業都是發達地區轉移的產業，而酒埠江鎮承接這兩個產業轉移有主產業基礎，現有就有四家鑄造企業，兩家傢俱企業，還有多家木材加工廠；有交通優勢，尤其是高速通車後的交通優勢更明顯，適合原材料匯聚和產品外運；有資源優勢，有水有電，鑄造企業用水用電量都較大。

2、建議縣委縣政府將“xx”酒店投資建星級酒店和商業城納入招商引資優惠政策獎勵扶持範圍，返還部分土地出讓金和稅收優惠。酒埠江鎮的城鎮建設難以上水平，主要是沒有大投入，旅遊服務難以上檔次，主要是沒有星級酒店，現在的旅遊市場還難以養活一家星級酒店，“澳苑”酒店投資建星級酒店和商業城肯定可以帶動酒埠江的城鎮建設和旅遊發展，但是投資大，回報週期難以確定，投資方迫切需要縣委縣政府的支援，減少投資風險，增加投資信心。

3、建議縣委縣政府與銀企協商開展裝置抵押貸款。現在大部分新辦企業都沒有土地使用證，但有裝置，這部分企業的資金需求量也不是很大，如果可以用裝置抵押貸一部分流動資金將有利於這些企業發展壯大。

範文三：招商引資工作彙報材料

為深入貫徹落實全省上半年經濟工作會議暨專案觀摩總結會議、全市半年經濟工作會議和全市第二次專案建設現場觀摩總結會議精神，狠抓重點、猛攻難點、奮力追趕，再掀招商引資新高潮，確保完成全年招商引資各專案標任務，現將上半年招商引資工作情況作如下彙報。

一、上半年招商引資工作總體進展情況

截止到今年7月26日，招商引資到位資金26、9億元，佔市分任務42億元的64、04%，其中續建專案到位資金18、1億元，佔比64、09%，新引進專案到位資金8、8億元，佔比32、71%。新簽約專案49個，簽約資金27、47億元，佔全年市分任務86億元的31、94%。其中籤約一產專案14個，簽約資金1、235億元，二產專案20個，簽約資金15、145億元，三產專案15個，簽約資金11、09億元。新簽約的49個專案，全部按合同約定有序推進，履約率100%。

二、上半年簽約專案推進情況

截止到今年7月26日，新簽約專案開工42個，開工率為85、71%。開工專案簽約資金14、53億元，實際到位資金8、8億元，資金到位率61%；新開工專案累計投達產專案12個，投達產率28、57%。

三、各鄉鎮招商團及縣直招商引資重點部門工作推進情況

（一）專案編制情況

根據2016年招商引資專案編制方案要求，淇灘鎮、後坪鄉、夾石鎮、板場鄉、客田鎮、洪渡鎮、甘溪鄉、黃土鄉、泉壩鄉等鄉鎮招商團及縣工貿局、發改局、農牧科技局、住建局、林業局、旅產辦、交通運輸局、國土資源局等縣直招商引資重點部門上報了2016年招商引資專案（具體見2016年上半年鄉鎮招商團、縣直招商引資重點部門專案編制和專案引進情況表）。

（二）專案引進情況

截止今年7月26日，譙家鎮、沙子鎮、中界鄉、曉景鄉、甘溪鄉、淇灘鎮、黑水鄉、思渠鎮、新景鄉、洪渡鎮、中寨鄉、土地坳鎮、黑獺鄉等鄉鎮招商團成功引進並落地開工建設了一批專案（具體見2016年上半年鄉鎮招商團、縣直招商引資重點部門專案編制和專案引進情況表）。縣經開區（縣工業園區管委會）、縣工業貿易局、縣國土資源局、縣住建局、縣環保局、縣財政局、縣發改局、縣農牧科技局、縣工商聯、縣政府駐貴陽辦事處、縣政府駐重慶辦事處等縣直招商引資重點部門積極參與對接、洽談了一批招商引資專案。

四、存在的問題

一是工作主動性不夠。少數部門和鄉鎮認為招商引資工作辦法已盡，招數已用完，盡了力，效果也不是很好，從而產生疲態，工作節奏放慢，開展招商引起資活動少，導致上半年招商引資工作缺乏大專案、好專案支撐，新專案到位資金進度不大，與全年目標任務還有較大差距，沒有實現“時間過半、任務過半”的目標。二是環境和服務還需進一步優化。少數部門主動服務意識差，還存在服務意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。三是企業融資困難。國家巨集觀調控中的產業政策、信貸政策的後續作用，使得企業貸款難，融資渠道少，導致資金到位、專案引進的難度增大。

五、下步工作打算

下半年，主要按照全省上半年經濟工作會議暨專案觀摩總結會、全市半年經濟工作會議和全市第二次專案建設現場觀摩總結會議精神，重點圍繞下半年全市招商引資及園區建設末位督辦考核要求，著力在專案推進、招商活動、督促考核上下功夫，確保全年招商引資工作目標任務的完成。

（一）抓專案投達產建設。一是加大專案跟蹤服務力度。按照招商引資專案洽談一批、簽約一批、開工一批、投產一批、達產一批、穩產一批的“六個一批”要求，加強對黔湘木業、汽車裝飾用品、蠻王酒業、高消光硫酸鋇、優質牧草、紅花蓋茶葉加工、志成石材加工和官舟花炮廠等專案，特別是2016年以來省市平臺簽約專案的服務力度，及時協調解決專案建設、生產經營過程中遇到的困難和問題，實行以旬保月、以月保季、以季保年工作機制，促進簽約專案早開工、早建設、早投產，不斷提高專案的開工率、履約率、資金到位率和投達產率。二是加強重大專案的排程、督查和考核。實行縣領導及縣直相關部門聯絡重大專案工作機制，對重大專案實行重點跟蹤、重點服務和重點督查，按照有意向的專案不簽約不放鬆、簽約的專案不進資不放鬆、進資的專案不開工不放鬆、開工的專案不投產不放鬆的要求，嚴格執行“一個專案、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底”的專案推進制度，及時解決重點專案推進中的重點難點問題，為重大、重點招商專案落戶、建設、投產搭建綠色通道。

（二）抓招商引資活動開展。一是重點抓好產業招商，結合縣情實際，突出重點抓產業，抓好產業促工業。圍繞省提出的“5個100工程”、“六大特色優勢產業”、“五張名片”、“四個一體化”、“生態文明建設”和我縣特色優勢資源、營養健康產業和產業鏈價值配套延伸等編制PPT推介專案，充實到招商引資專案庫，做到隨時有專案招商。二是重點圍繞“5＋5”模式開展招商活動，繼續參加省市組織的重大招商引資活動，下半年，省、市擬組織赴京津冀魯（北京）、珠三角地區（廣州）、長三角地區（蘇州）等重點區域和第三屆中國（貴州）國際酒類博覽會、第九屆泛珠三角經貿洽談會等重點活動，圍繞上述活動，著力加強專案的有效對接和洽談，確保參加活動取得實效。三是加強對駐廣州、青島、杭州和重慶專業招商人員的管理和督促，隨時掌握其工作動態，引導其加強與各招商分局的對接和溝通，著力打造成為我縣駐外招商的橋頭堡，確保我縣駐外招商工作有所成效。四是積極籌備好下半年的季度招商引資專案集中籤約儀式，有針對性的加強簽約專案的對接和洽談，確保引進一批大專案、好專案。通過開展招商引資活動，下半年擬引進重晶石-螢石綜合開發利用、塘壩有機黃金茶葉基地建設及加工、沿河有機白山羊肉質加工和高階藝術品裝飾材料加工等專案入駐工業園區，使更多的好專案、大專案向園區聚集，著力發揮園區的招商引資平臺作用。

（三）抓督促和考核。一是繼續加強對鄉鎮招商團和招商引資重點部門地督促檢查，特別是有招商引資專案落戶地鄉鎮，督促其加強服務，尤其是專案開工前置手續地辦理，促使專案早日建成投產；二是加強對鄉鎮和縣直主要經濟部門開展招商引資工作增比進位動態排位地考核力度，對積極開展招商引資活動，引進專案能順利落地並開工建設、招商引資到位資金增幅較大地招商團和部門，在全縣範圍內通報表揚。對不積極參加招商活動，小分隊招商開展得不好，沒有完成指標任務地招商團和部門，在全縣範圍內通報批評。

範文四：招商引資工作彙報材料

今年1-5月份，我局緊緊圍繞縣委、縣政府提出的打造“中等工貿園林城市”的總體目標，以招商、安商為重點，大力招商引資，強化企業服務，優化投資環境，有力地推進了我縣承接產業轉移、利用外資工作順利開展。下面就我縣招商引資工作現狀及對外搭建招商引資平臺等內容作簡要彙報。

一、招商引資工作的現狀

今年以來，全縣派出招商小分隊近200餘批次，接待外地企業80多家，開展了一系列卓有成效的對接活動。目前有價值的在談線索180餘條，簽約專案24個，其中固定資產投資億元以上專案4個。引進內資18、3億元，佔全年任務的47%；引進外資720萬美元，佔全年任務的19%。

目前，招商工作的開展主要體現在三個方面：一是實施產業招商。依託我縣羊絨、汽車及零部件、稀有金屬等三大優勢產業基礎，堅持發揮產業招商的主體作用，創新招商方式，突出重點區域，突出招大引強，圍繞完善產業鏈條開展招商引資工作，取得了較大成效，先後引進等一批戰略投資者，有力的推動了優勢產業叢集的壯大和提升。在培育新興產業方面，注重前期規劃和實際操作相結合，積極培育發展醫藥化工、食品加工、現代物流、文化旅遊等產業，引進了行業知名企業。二是搭建“三個地區”和“一個文化”招商平臺。三個地區是重點圍繞珠三角、長三角、京津地區開展招商工作。珠三角地區我們依託“天下張氏出”這個有效平臺，利用張氏文化，營造了大量人脈資源。“文化搭臺，經濟唱戲”，我們通過召開聯誼會、座談會等方式宣傳和推介重大招商專案；長三角地區，我們通過與寧波商會、浙江商會等協會組織的合作，為我們在該地區的招商引資工作打下了基礎；京津地區，依託省駐京辦、市駐京辦、北京商會等政府部門和商會組織開展招商引資工作。一個文化是指張氏文化，張姓後裔不但遍及全國，而且海外亦為數甚眾等地宗親觀念特別強，宗親會組織程度高，人脈資源豐富，而且很積極的為我們聯絡大量的企業老闆進行專案對接。三是幫助企業融資上市。我們先後邀請和證券等投融資公司，就幫助我縣企業在天交所、新三板市場上市與我縣30多家企業代表進行座談，並積極協助企業辦理相關手續。2016年12月份，硬質合金有限公司、汽車零部件集團等兩家企業在天交所正式掛牌上市，2016年將繼續推進我縣企業在天交所等機構上市，預計能夠發展2—3家，為推進我縣規模企業進一步做大做強，推動我縣工業經濟向更高階段發展奠定堅實基礎。

二、下一步工作打算

1、積極引進外商投資專案。依託張氏宗親會，與各地張氏宗親組織加強聯絡，主攻東南亞地區外商投資專案；加強與大韓商工會議所事務地聯絡，增強與韓國汽配企業之間地聯絡，積極引進外資專案。

2、積極開展外商投資企業地調研工作。積極深入到外商投資企業走訪，深入細緻開展調查研究工作，深入企業瞭解專案落實、生產經營、投資環境等情況，認真聽取企業反饋地意見建議，找好情況落實，對發現地問題，儘可能幫助企業解決；做好公共資訊服務工作，開展外商投資專案法規政策方面宣傳，向企業介紹國家最新關於外商投資地法規政策，為企業提供外商投資方面地諮詢服務。

3、做好外商投資專案服務工作，進一步優化外商投資服務環境。為企業辦理外資審批提供諮詢服務，採取保姆式代辦*，提高審批效率。加強與相關涉外經濟部門的溝通，協調發改、工商、外管等有關部門幫助企業解決專案推進過程中的困難和問題，力爭早立項、早審批、早開工。認真落實招商引資優惠政策措施，建立專案協調督辦機制，抓好招商引資簽約專案的跟蹤督查工作。對重大專案先期介入、上門指導，督促企業按專案進度進資，提高專案的合同履約率、資金到位率、確保專案能即使開工竣工。

篇二十八：招商引資工作彙報材料

20XX年工業園區在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞“工業強縣”發展戰略，堅持以人為本和科學發展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創新招商方法，實現了招商引資工作新突破，現將招商引資工作情況總結如下：

一、強化責任，注重宣傳，加大招商引資力度

我們成了以工業園區主任胡明森為組長的招商引資暨承接產業轉移工作領導小組，領導小組下設辦公室，由企業服務中心主任劉福天兼任辦公室主任，專門負責招商引資暨承接產業轉移日常工作，同時，工業園區領導把招商引資暨承接產業轉移工作作為一項重要工作納入了議事日程。每次工作安排會上都要強調和安排。

二、目標任務完成情況

20XX年度計劃招商引資暨承接產業轉移各類專案8個，引進國內外資金5。5億元，截止12月底，實際引進專案6個，(其中包括：鎂金、銳騰、興銅、北大荒、巨集和、和順祥)，合同引進資金3。8億元，(其中包括：鎂金、巨集發、職校中心、湧德電子等增資專案)，另5個續建專案到位資金2。1億元，共有到位資金3。95億元，同比增長44。3%。已竣工專案2個，合同引進資金1。3億元，到位資金1。3億元;在建專案3個，合同引進資金2。65億元，到位資金2。65億元;準備開工專案3個，合同引進資金2億元。

三、主要作法

(一)明確責任和任務

一是根據江委辦函[20XX]56號檔案精神，制定了20XX年招商引資暨承接產業轉移各類專案8個引進國內外資金5。5億元工作目標。堅持一把手親自抓負總責，充分調動各部門領導幹部積極性，實行全民動員。二是把招商業績作為年終評先表優的加分專案。三是建立排程制度。根據專案需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展情況。四是蒐集整理招商引資資訊，將專案按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。

(二)調整思路創新方式

一是“走出去”招商。今年，工業園區領導胡明森、陳茂全等分別帶隊前往德陽、成都等地方走訪考察工業園區招商引資暨承接產業轉移工作經驗。二是“請進來”招商。積極創造條件，主動邀請重要客商來工業園區考察洽談投資事宜。先後請四川巨集發電聲有限公司陳總、湧德電子3總、中江巨集和製鞋有限公司盧總、中江縣坤達電子廠於總等邀請他們總公司負責人來工業園區投資考察。三是“節會”招商。充分利用“第十一屆中國西部國際博覽會”、廣泛的開展宣傳開放中江工業園、展示開放中江工業園、推介開放中江工業園的宣傳活動，發出中江工業園招商引資宣傳冊100多份，專案推介效果顯著。四是通過定位定向招商、以商招商、委託招商等方式，積極承接東部沿海地區和成都圈內工業產業轉移。五是網路資訊招商，在中江縣工業園網站主頁設定了招商網頁，全面反映了中江縣的優惠政策、招商動態、體現了中江縣繼光精神人文文化，色彩圖片賞心悅目，科學合理便於查閱，用於網路招商。六是以商引商。全面加強與外商投資企業的聯絡，不定期地走訪外來投資老闆，召開聯誼座談會，及時幫助解決外商生產和生活中遇到的困難和問題，對外商始終高看一等，厚愛一分，以親和力增強外商老闆增資擴股的信心。

(三)做好投資專案的服務

樹立科學發展觀，增強服務意識，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環境。一是對投產專案進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，園區安排專人聯絡招商專案，對招商企業實行服務包乾。二是協助興銅、銳騰、順天商品砼二期、耀發二期、職校中心三期準備辦理土地使用證資料和協調解決辦理手續、生產經營中的矛盾。三是對涉及企業辦證所需準備的資料及收費標準再次進行了清理，為企業製作了辦證流程圖。四是協助興銅、銳騰、逢春、恆達燈具、顏氏機面等企業的建設手續辦理。五是對在建、新開工專案進行跟蹤管理。一方面做好協調服務，建立專案跟蹤臺賬，隨時掌握專案進度。另一方面積極與各個職能部門協調，幫助解決專案開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。六是對即將開工專案進行加緊督促。七是建立招商引資專案檔案，搞好投資專案的統計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策建議;八是加投資專案的聯絡，積極協助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。

四、下一步工作計劃

(一)進一步夯實了招商引資基礎性工作。一是繼續加大專案庫建設，搞好專案的策劃包裝，為外商投資打好基礎。二是加強對在談專案的蒐集整理，對各類在談專案基本情況分析歸類，從而增強招商引資的主動性、專案選擇的科學性、政府招商的針對性。三是建立長期的招商聯絡機制。進一步做好專案跟蹤引進，特別要注意探索新形勢、拓展新渠道開展工作，如盯住珠三角和長三角企業的轉移動態，尤其是重點轉移企業，定向搜尋資訊，做到第一時間瞭解資訊，第一時間採取行動，確保招商取得實效。

(二)進一步加強宣傳發動，統一思想認識，積極藉助網路、電視、報紙、廣播等媒體，以讓廣大客商喜聞樂見的方式，廣泛宣傳地域的資源、環境、政策、人文等優勢，通過舉辦客商聯誼會、專案對接洽談會等，增強對外宣傳的力度、廣度、全方位、寬領域宣傳，營造良好的招商氛圍，引領更多客商投資創業。

(三)進一步強化招商隊伍建設，實施專業化引資戰略。新形勢下的招商引資對從事招商工作的人員提出了很高的要求。通過自己培養、多渠道引進、到沿海城縣等方法，培養高層次的招商專業人才，建設一支熟悉國家政策、導向、瞭解本地經濟、通曉涉外法律法規和經貿知識的穩定的招商專業隊伍。

總之，20XX年按照年初制定的工作目標和思路取得了一定成績，但與科學發展新中江及經濟發展奮鬥目標還有很大差距。我們將進一步轉換觀念，以更加科學的態度，更加明晰的思路突出抓好招商引資工作。

篇二十九：市招商引資工作彙報參考

一、全市招商引資基本情況及取得的成果

近年來，在市委的正確領導，在市人大的大力支援、指導、監督下，我市把招商引資工作作為全面對外開放的主要手段和推動經濟社會發展的根本動力，擺上位置，抓在手上，全市掀起了招商引資和專案建設新高潮。經過全市上下的共同努力，我市招商引資工作進展順利，高潮迭起，實現了歷史性突破，取得了明顯成效，成為建市以來吸納資金最多、到位速度最快、投資結構最優的時期。為我市的經濟結構調整注入了新的活力，為朔州實現轉型跨越發展奠定了良好基礎。

截至目前，市政府先後組織參加國內大型投資合作洽談會 20次，接待海內外客商56批次、876餘人。特別是在全省組織的十大招商洽談會上，我市屢次領先，取得豐碩成果。共簽約專案399個，總投資2980.10億元，合同履約專案223個，到位資金339.18億元 。值得一提的是，今年在省政府組織的兩次重大招商引資洽談會上，我市再創佳績。9月16日—18日，在第三屆中國(太原)國際能源產業博覽會上，我市簽約58個專案，總投資872.86億元，擬引資859.11億元。1000萬美元以上的專案共有47個。簽約專案數和擬引資額繼續保持全省領先地位;9月26日—28日，在第五屆中國(江西南昌)中部投資貿易博覽會上，我市簽約21個專案，總投資166.15億元，擬引資163.99億元。1000萬美元以上的專案共有9個。(其中：山陰縣中煤金海洋集團公司2×300MW煤矸石電廠專案是唯一一家代表山西省參加第五屆中部博覽會簽約的重大專案)。簽約專案數和擬引資額繼續保持全省第一，取得驕人成績。

通過幾年的招商引資，我市的經濟和社會發展有了明顯進步，主要表現在：

1、市外投資企業成為經濟增長的重要力量。全市境外投資企業由過去的7家增加到現在的223家，到位資金339.18億元。按照投資與效益的一般比例關係測算，這些在建企業投產達產後，可新增增加值大約170億元以上。僅雅士利一個企業的生產能力，就達到過去8家乳品加工企業總能力的50%以上。市外資金的強勢進入，為我市經濟的快速發展注入了活力。

2、促進了對外貿易的高速增長。在連續幾年大規模招商引資的帶動下，對外貿易呈現出成倍增長的大好勢頭。海關進出口總額20xx年完成11345萬美元，是“十五”末2205萬美元的5.15倍，比上年增長86.5%，增幅全省第一。?

3、對經濟結構調整做出了重大貢獻。從十大招商洽談會223個履約專案的數量結構上看，煤電專案38個，佔17.04%;非煤專案185個，佔82.96%。由此可見，我市畸重單一的產業結構正在發生積極的變化，市外投資企業在經濟結構調整中發揮著越來越大的作用。

4、促進了機關作風轉變。招商引資，專案落地歸根到底是檢驗和評價政府的行政效率和服務質量。20xx年以來，全市狠抓機關作風建設，各級機關通過開展作風轉變、效能建設活動，對行政權力的歸屬性、目的性、有限性有了一個清醒的認識，牢固樹立“一切為了投資者，為了投資者的一切”的觀念，積極推進行政審批制度改革，創新政務服務方式，切實轉變機關作風，提高了執政能力和勤政為民的水平。

5、促進了“兩宜”城市建設。招商引資不僅引進了先進的理念、人才和管理，還推動了社會進步，對朔州的政治、經濟、文化、生態建設各個方面都產生了重大而深遠的影響，擴大了朔州的知名度和對外影響，促進了經濟社會全面協調發展,促進了文明朔州、平安朔州、靚麗朔州、和諧朔州建設。

二、招商引資的主要舉措及積累的寶貴經驗

(一)招商引資的主要舉措

1、領導重視，全民參與，全市上下形成良好的招商引資氛圍

市委、市政府高度重視招商引資工作，把招商引資工作作為我市經濟社會發展一個長期的戰略，擺上重要位置。及時召開全市招商引資動員大會，全面部署招商引資工作。理順招商引資體制，成立招商引資領導組，隨著招商引資工作的不斷深入，又及時成立了招商引資專門機構投資促進中心，選派精兵強將，充實到招商引資的隊伍中來，同時各區縣也成立了招商局，責成一名主要領導主抓招商引資工作，招商引資機構的配備和隊伍的加強，從組織上、思想上確保了對招商引資工作的領導。市委、市政府主要領導把招商引資工作作為“一把手”工程牢牢抓在手上，常委會、政府常務會多次召開專門會議，研究部署招商引資工作。市委書記田喜榮十分重視招商引資工作，多次在重大會議上強調招商引資工作的重要性;市長馮改朵全面籌劃我市的招商引資工作，為我市的招商引資工作傾心傾力，許多客商就是被書記市長的誠意感動，落戶朔州;先後分管副市長王貴平和靳瑞林盡職盡責，從巨集觀上把握，在細節上指導。市人大也十分重視和關注招商引資工作，多次召開專門會議研究招商引資工作，聽取招商引資工作報告，並進行評議。同時，每年組織專門的督查組進行督查，指導我市的招商引資工作。在市委、市政府的高度重視，市人大、市政協的有力指導和監督下，通過各級各部門層層發動，密切配合，積極行動，強化責任，狠抓落實，各區縣、開發區你追我趕，競相招商，相關部門提高效能，服務招商。全市上下優化環境，提升服務，堅持不懈、持之以恆抓整治，抓環境。在加快路網建設、公共設施、完善功能、美化城鎮等硬體建設的同時，重點在治理軟環境上下功夫。積極營造誠實守信的政策環境、公平公正的執法環境和周到高效的服務環境，推進招商引資工作紮實、有效、穩步發展。通過整治和優化投資環境，提高了人氣、商氣和才氣，增強了朔州對外開放、招商引資的吸引力，營造出“敞開大門迎賓客，全力支援投資者”的良好氛圍，帶動和促進了全市“重商、親商、安商、富商”良好風氣的形成。

2、立足實際，精選專案，做好招商引資基礎工作

專案是招商引資的重要載體，也是對外合作的前提條件。針對我市專案建設基礎薄弱，專案數量少，質量差，編制不達標準要求以及專案沒有反映朔州優勢特點等問題，我們立足朔州實際，深入調研，準確把握，做到心中有數，掌握主動，在專案建設上下大力氣，做艱苦細緻的工作。根據我市經濟社會發展規劃，按照國家產業政策導向，圍繞資源型城市轉型、調整產業結構、轉變經濟增長方式、城鄉一體化的需要和需求，在特色農產品、煤電延伸發展、低碳生態經濟、新興產業培植以及旅遊資源保護開發和配套設施建設、城鎮公共設施建設等方面，重點挖掘、篩選、整理和釋出一批科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境汙染少、人力資源優勢能夠得到充分發揮的專案，向海內外推介、釋出。同時在編制專案過程中，我們要求資訊要全面準確，調研要仔細深入，銜接要協調有序。既要有“招商專案簡介”，又要按照國際慣例編制“商業計劃書”，並認真研究和制定出有關配套政策，努力把基礎工作做細做實。幾年來，我們以科學發展觀統領招商引資工作，既積極招商引資，但又不盲目引資，嚴把入口關，摒棄急功近利的思想，嚴格控制高消耗、高汙染專案，不引純煤炭專案，不引汙染專案，不搞重複建設，把引資變成選資。幾年前年浙江商會多次考察16個皮革專案整體搬遷，但由於環境汙染嚴重，我們還是寧可捨棄5個億的投資也要藍天碧水，把這些汙染企業拒之門外。我們始終把優勢專案的延伸，有發展後勁專案的引進，先進技術的應用作為招商引資的重心。目前，專案庫儲備專案200多個，編制專案宣傳資料5萬餘套(冊)，為招商引資奠定了良好基礎。

3、創新機制，完善措施，推動招商引資健康發展

20xx年以來，市委、市政府先後出臺了“關於成立朔州市擴大對外開放促進招商引資領導組的通知(朔組通字[20xx]25號)”、《中共朔州市委、朔州市人民政府關於進一步擴大對外開放的決定》、《朔州市改善投資環境擴大招商引資實施辦法》、《招商引資獎懲辦法》等十幾項政策措施，推動了招商引資工作的順利進行。在招商引資工作中，我們還創新思維、創新機制、創新方法，不斷完善措施，狠抓六項制度落實，力求用制度管人，用制度辦事。

一是建立領導協調機制。重大招商引資事項由招商領導組、政府常務會協調解決。

二是建立和完善目標管理和考核機制。把招商引資目標化，任務細化到各區縣、機關事業單位，建立了專案分包責任制。

三是建立領導掛牌督辦制度。將簽約專案分成在建專案掛牌服務、合約專案跟蹤服務、意向專案跟蹤督辦三種類型，市委、市政府領導和相關部門負責人、縣(區)領導責任到人，形成領導督辦，部門幫辦，企業主辦的責任制度，最大限度地確保專案的成功引進和順利實施。

四是建立專案跟蹤服務制度。專案簽約後，做到“一個專案、一個領導、一個責任部門、一套班子”，實行市級領導、服務部門、屬地縣(區)、專案法人“四位一體”責任制。從專案準備、包裝策劃、資金落實到建設管理，全程服務、全程推動、全程監督，把專案工作的各個環節、各項任務都落到實處。

五是建立專案服務督查評議制度。市委、市政府不定期的組織督查組奔赴六區縣，深入企業和專案進行調研，對市直機關的作風效能建設進行督查評議，將評議結果分為好、一般、壞三個等級，表彰先進、鞭策後進，進一步促進全市機關效能建設，提高招商引資的質量和水平。特別是每年在市人大的組織下，全國、省、市人大代表都要對我市招商引資工作進行全面督查，通過實地參觀、考察，對專案的落實和推進提出了許多指導意見，有力地促進了全市招商引資工作的開展。

六是建立招商引資獎懲制度。20xx年根據招商引資的實際成效，市裡拿出1310.4萬元對各縣區落地專案的單位和個人按到位資金的3‰進行了獎勵。20xx年召開的全市招商引資總結表彰大會上，又對外來投資者進行了嘉獎，有30名外來投資者分別獲得金鑰匙、銀鑰匙、銅鑰匙，並授予“朔州市榮譽市民”稱號，同時對招商引資工作中湧現出來的先進集體和個人進行了表彰和獎勵，之後又拿出1764.73萬元對各縣區落地專案的單位和個人按到位資金的3‰進行了獎勵，在全市產生了強烈反響。同時，還建立了招商引資簽約專案落實每月排程、每季通報、半年督查、年底考評的監督制度，進一步加大督促力度。對工作失誤造成重大專案流失、對外商投訴案件處理不力造成惡劣影響的，該撤職的撤職，該處罰的處罰，決不姑息遷就。

4、各方配合，各司其職，形成招商引資合力。

招商引資工作是一項涉及全域性，關乎長遠，利在當代，功在千秋的戰略性事業，不是一個部門，一個領導的事情，需要各方配合，全民參與，形成合力。市商務局作為招商引資的職能部門，是全市招商引資、對外開放的視窗，工作的好壞，服務的水平直接影響著朔州的形象和引資的成果。市商務局班子成員同心同德，團結一致，分工協作，全力招商。全域性上下內強素質，外樹形象，苦練內功，提升水平，進一步樹立“人人都是招商主體，處處都是招商環境，時時都是招商時段，事事都是招商大局”的意識，不斷提高招商引資工作的質量和水平。20xx年以來，全體招商引資工作人員基本上沒有過雙休日，節假日也不休息，局領導常常是一邊輸液，一邊工作。嶽林同志為籌備“港洽會”、“ 中博會”的前期準備工作曾昏倒在右玉的工作現場。領導的帶頭作用，極大的帶動和影響了全體人員的工作積極性和主動性，全域性上下心往一處想，勁往一處使，迎難而上，吃苦耐勞，精心組織，積極籌劃招商引資活動。千言萬語推介專案，千辛萬苦編制專案，千山萬水對接專案，千方百計簽訂專案，千難萬險落實專案，使我市的招商引資工作在專案建設、對接專案、簽約成果、履約專案、到位資金等方面走在了全省的前頭，市商務局連續三年被省商務廳授予“招商引資先進單位”。

狠抓招商引資工作找準了朔州經濟社會發展的支點，深得全市各界的支援。各區縣、開發區主要領導親自掛帥，主抓招商，研究對策，主動出擊，打優勢牌，唱拿手戲，千方百計抓專案、搶客商，出現了你追我趕、競相招商、推動發展的生動局面。市發改委、經信委、財政局、國土局、環保局、科技局、建設局、規劃局、工商局等職能部門都把招商引資工作放在重要位置，服從大局、積極配合，各司其職，改進作風，規範辦事程式，塑造良好形象，在專案的引進、會審、審批、落地等工作中全力支援，提前介入，主動跟進，貼身服務，大開綠燈，努力打造引進市外資金“綠色通道”。三大媒體及駐朔新聞單位積極宣傳，跟蹤報道，為招商引資鼓勁加油，升溫造勢。全市上下形成了萬眾一心抓招商，齊心協力促發展的生動局面。20xx年，我市榮獲 “中國最佳粵商投資城市”殊榮。

(二)積累的寶貴經驗

近五年的招商引資實踐，使我們加深了對招商引資工作規律性的認識，同時也積累了十分寶貴的經驗。

第一、牢固樹立“招商決定發展、招商決定未來”的理念 ，是做好招商引資工作的思想基礎。

第二、堅持以政府為主導，是我們招商引資工作取得顯著成績的重要法寶。

第三、堅持以企業和專案為主體，是搞好招商引資工作的有力支撐。

第四、堅持以參加全國大型投資洽談會議為平臺，是搞好招商引資工作的主要手段。

第五、堅持創優發展環境，強化“開放誠信、為民親商”理念，是搞好招商引資工作的強力保障。

第六、黨委重視，這是一條最根本的經驗。

三、存在問題和下一步思路

(一)存在問題

1、招商引資專案編制仍需提高。五年來，我市所推出的專案特別是區縣編制的專案普遍不規範，缺乏可行性論證，科技含量不高，特色不明顯，操作性不強。

2、引導招商引資的主體作用較弱。我市的招商引資主要是靠強化部門和縣區的責任，下達任務指標，納入幹部考核，大多數是政府行為，在引導企業的主體作用方面較弱，缺乏專業招商隊伍和市場化運作。

3、軟環境建設與投資者的需求相比仍存在較大差距。效率低下普遍存在，推諉扯皮時有發生。存在對投資企業服務少、干預多，支援少、索取多的現象。政策夠用不管用、久聞樓梯響不見人下來的問題程度不同存在，軟環境建設仍需進一步改善。

4、厭戰思想、畏難情緒、自滿思潮有所抬頭。大環境上，土地、信貸持續趨緊;全省各地和周邊地區，招商引資的力度不斷加大、新招層出不窮，競爭更加激烈;工作部署上，組團參加的大型洽談活動日益增多，投資專案越來越難選、對接目標越來越難找，不少同志產生了厭戰思想和畏難情緒。特別是連續幾年我市招商引資工作走在全省前列，部分同志沾沾自喜，自滿鬆勁思潮有所抬頭。

5、招商引資的力量仍需加強。隨著招商引資的不斷深入，任務越來越重，工作難度越來越大，人員不足，經費欠缺，與我市招商引資工作的發展不相適應，我市招商引資隊伍的素質和力量有待進一步加強。

(二)下一步思路

我們要進一步強化招商決定發展、招商決定未來的工作理念，以專案為支撐，以活動為抓手，以服務為保障，不斷開拓思路，不斷創新方法，更好地發揮職能作用，以成績增信心，化壓力為動力，滿懷“六心”——信心、決心、細心、耐心、恆心和誠心，把招商引資工作做的更好，努力開創我市招商引資工作新局面。

繼續加強和完善專案庫建設。專案庫儲備專案動態保持在200個左右，為招商引資工作奠定良好基礎。

繼續加強和完善招商引資工作機制。下一步，要繼續建立和完善領導協調機制、目標管理和考核機制、領導掛牌督辦制度、專案服務督查評議制度和招商引資綠色通道建設，為招商引資工作的全面推進提供製度保障。

積極組團參加各類大型招商引資活動。要繼續加大招商引資力度，主動出擊，積極對接，組團參加“西洽會”、“中部博覽會”、“廈洽會”、“能源博覽會”、“高交會”、 “東盟博覽會”等各類大型招商活動。要精心組織，精選專案，抓住機遇，積極引資，爭取取得更大成績。

以轉型跨越率先發展為目標，加大低碳經濟專案的引進。朔州確立了以能源產業為基礎，以低碳發展為方向，以迴圈經濟為模式的轉型跨越發展之路。在招商引資中，我們要有選擇的徵集、釋出、引進一批低碳經濟專案，推進我市轉型跨越率先發展，謀求經濟社會的全面健康可持續發展。

抓好專案落實，提高資金到位率。對落戶朔州的專案，我們要實行專人跟蹤督辦制度，及時瞭解、掌握專案進展情況，對專案實施過程中出現的問題和困難，主動協調，積極解決，為客商排憂解難，提供服務。提高已簽約專案特別是重大專案的合同履約率、資金到位率和專案開工率。

創新招商方式，積極招商引資。繼續堅持“內商外商一起招，內資外資一起引”的工作思路，集全民之智，聚全市之力，積極開展多形式的招商引資活動，主要採取小分隊招商、代理招商、網上招商、以商招商、以科招商(大專院校)、文化招商(文化搭臺)等形式，大招商、招大商，推動招商引資工作向前發展。

擴大開放、招商引資是推動經濟發展的加速器，是朔州轉型跨越的動力源，是我市經濟社會發展一個長期的戰略。在招商引資工作中，我們雖然做了一些工作，也取得了一定成績，走在了全省前頭，但離上級的要求和人民的期望還有不小的差距。我們懇請人大常委會繼續一如既往地關心、支援、指導我們的工作，我們也決不辜負黨和人民的重託，一定再接再厲，迎難而上，以豪爽大氣、海納百川的胸襟氣魄和百折不撓、奮力趕超的精神幹勁，把我市的招商引資工作推上新的臺階，為促進朔州轉型跨越率先發展做出新的更大的貢獻!外還在實踐中逐步完善學校管理制度，避免管理中主觀隨意等人為因素。

第二，獎懲分明。對在不同崗位上師德表現突出的教師，分別設立多項的表彰評定：堅持每學期評定先進班主任;先進管理者、教研(備課)組長;優秀黨員、先進教師等。職稱評定、年終評優等都與教師的師德表現掛鉤，讓師德和能力皆優者得到榮譽和實惠。

第三、依法維權。讓教師獲得應有的權利：及時公開校務，維護教師對學校行政管理的知情權、監督權;關心女教職工，保障其各項合法權益(如三八慰問等);執行上級有關規定，結合學校教育教學的實際需要，支援教師學歷進修，保障教師外出學習。

第四、提供發展空間。學校是教師實現人生價值的舞臺，我們努力為他們創造更大的空間、更多的機會。硬體的：優先改善教師的辦公條件，如辦公室配備電腦，建設多媒體電教室，解決教師運用現代化裝置進行教學的問題。軟體的：任人唯賢，不屈才、不誤才，使真正德能雙馨的人才敬業樂業，愛校如家，發揮所長。

四、抓延伸，求深化。

教育事業是關係到國運興衰、民族振興、科教興國和現代化建設的國家大事，那麼，建設一支師德高尚、業務精良的教師隊伍，則成為教育工作的一個不可或缺的重要組成部分。教師沒有“厚德”，又何以“載道”呢?所以，在開展“學師德新規範，樹師德新形象”活動中，我們樹立了這樣的理念：讓德高才博者得到頌揚，而望重;讓追求高尚者修有路徑，而奮發;讓品行欠佳者感受急迫，而覺悟;讓德劣才疏者自覺無顏，而重生。務必使我校教師能以高尚的師德承擔起培養人才的重任。

當然，時代在不斷地進步，資訊時代又給教師職業道德修養帶來了更多、更新的機遇和挑戰，我們將把時代對教師提出的要求作為新的出發點，重新構建師德的內容，使師德教育更體現時代特點和創新精神。

篇三十：招商引資情況工作彙報第一季度

一、 招商引資總體情況

今年以來，招商引資總體形勢較好，全區上下進一步加大力度，提高認識，強化舉措，取得了一定的成效。1-3月，全區共接洽來訪客商22批次58人，外出招商13次，其中區領導帶領鄉鎮、部門外出招商9次，拜訪企業14戶。新籤市外內資專案18個，協議投資額26.22億元，實際到位15億元(含續建)，簽約億元以上專案4個，其中億元以上工業專案3個。

二、主要做法及成效

1、創新機制，聯動招商。今年創新“領導+鄉鎮(街道)+區直部門”聯動招商模式，將全區各鄉鎮(街道)、部門分為8個工作組，要求各鄉鎮和區直部門充分發揮“聯動招商”的積極性，形成優劣互補、合力招商優勢。明確聯動招商職責：牽頭領導負責本組招商引資的組織協調工作，定期牽頭召開由鄉鎮、區直部門參加的專題會議，親自帶隊外出對接大企業、跟蹤重點專案。鄉鎮負責分解目標任務、制定本組招商引資工作制度、獎勵考核制度等，主要領導每月帶隊外出招商2次以上，蒐集資訊5條以上，統攬本組招商資訊、篩選重要招商資訊、負責牽頭重要招商資訊的跟蹤落實。區直部門以提供招商資訊、服務落地專案、幫扶企業做大做強為主，主要領導每月帶隊外出招商1次以上，蒐集資訊2條以上。

2、開展對接拜訪大企業活動。春節期間，由區領導帶隊分6組外出拜訪南藥集團、馬鋼集團、深圳亞太科聚公司、浙江飛鴻工貿公司等企業，蒐集了重要招商資訊，目前重點在談專案有磁性材料、鼎鴻汽配、藝術家創作基地等。

3、加強招商推介專案編報。組織經信、旅遊、文化等相關部門初步整理編制各類招商推介專案近30個，目前正在抓緊修改完善。同時針對用地緊缺的情況，迅速對園區企業空閒廠房情況進行摸底，及時釋出資訊，讓符合租賃、嫁接、合作的專案資訊儘快對接。

4、強化資訊蒐集和跟蹤制度。每週對各鄉鎮、單位的招商資訊進行梳理，每週定期開會篩選重點專案，根據專案型別組織相關部門加強跟蹤考察，及時對專案可行性進行預審。

5、積極籌備皖港經貿交流活動。與宣傳、旅遊、文化等相關部門對接，做好相關籌備工作，重點做好香港亞洲電視關於徽州文化旅遊宣傳合作、楓丹白露專案簽約前期工作。

三、存在問題及下一步工作打算

今年來徽考察洽談的專案雖然較多，但知名企業投資專案意願不強，目前存在的問題仍然是用地問題，當前招商引資專案在土地利用和審批程式等方面越來越規範，用地指標難度加大，致報批難，供地難，導致部分專案等地時間過久而落空。下一步進一步加大招商引資工作：

1、進一步加大500強等大企業和重點產業專案的對接。傾向於對接投資實力強、牽動性強的企業，持之以恆地做好對接大企業工作，進一步鞏固長三角、珠三角招商主陣地和其他發達地區的行業龍頭企業。一是工業專案招商突出引進新材料及加工產業、機械製造延伸鏈產業、做大做強迴圈園產業專案等。二是總部經濟專案招商，鼓勵實體總部入駐，引進可持續發展的總部經濟專案。三是旅遊文化商服專案及其他專案招商，重點引進高階休閒、娛樂、養生旅遊業、現代商貿服務業、農業資源開發等專案。

2、進一步鼓勵現有企業做大做強。一是鞏固閒置低效用地處置成果，加強閒置低效用地嫁接盤活;二是不適宜供地的專案可通過租賃閒置廠房生產培育發展;三是引導和鼓勵有發展潛力的企業在資金、技術、管理經驗等方面與有實力企業進行合作，力爭做到抱團發展、實現共贏，提高土地利用效率與產出效益，做大做強優勢產業，加快培育龍頭企業帶動經濟快速發展。

3、加強聯動招商和專案跟蹤力度。對鄉鎮、區直聯動招商工作的指導，加大外出招商考察力度，進一步對重點在談專案加緊跟蹤，力爭儘快簽約落地。所有招商資訊蒐集篩選後，由招商局負責牽頭確定為重點招商資訊，並由各組負責加強跟蹤，所有專案尤其是實體專案必須赴實地考察、充分論證分析專案的可行性，確保引進每一個專案的質量和效益。

篇三十一：縣招商引資工作彙報

縣招商引資工作彙報

X年，XX縣在市委、市政府的領導下，緊緊圍繞“三年倍增、實現跨越發展”的總體目標，緊扣招商引資主題，堅持把招商引資和推進專案建設作為核心要務，狠抓責任落實，進一步改善和優化投資環境，強力推進招商引資和專案建設工作，全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢，招商引資工作取得顯著成效。

一、主要做法

1、全縣動員招商，明確目標。

年初，縣委、縣府對全年招商引資工作進行了認真謀劃，並由縣政府下發檔案，明確各縣直部門、鄉鎮的招商引資任務，提高招商引資工作在考核成績中的比重，要求全縣各單位、部門把招商引資作為工作重心，集中骨幹力量推進招商引資工作。

2月17日召開的2013年全縣經濟工作會議上，縣委、縣政府對全縣招商引資工作做出了詳細部署，並指出2013年工作的思路與重心，動員全縣上下進一步認清形勢、堅定信心，明確目標、加壓奮進;6月14日，全縣工業發展暨招商引資工作會議召開，總結工業經濟執行及招商引資情況，安排部署下一步工作任務;7月18日，全縣招商引資工作排程會議召開，對全縣工業會議以來的招商引資情況進行排程;9月23日，召開全縣大幹四季度、圓滿完成全年目標任務動員會議，對招商引資工作進行安排部署，確保完成全年目標。

2、領導帶頭招商，走出去懇談。

今年以來，緊緊抓住北上對接央企、強企和南下承接產業轉移招商的機會，積極組織、參加國內各大商業展會，主動出擊拜訪各大型企業，進一步宣傳、推介陵縣。縣主要領導10多次帶隊分赴北京、天津、上海、廣州等地組織、參加洽談活動。5月30日，縣長XX帶隊赴廣州參加德州—廣州經貿洽談會，簽定了投資30億元的力馳汽車工業園專案和投資12億元的興隆高檔皮革專案;10月18日，縣委書記馬俊昀帶隊赴上海蔘加XX德州—上海區域戰略合作懇談會，簽訂了投資10億元的花卉博覽園專案和投資15億元的造紙工業園專案;11月22日，縣委書記馬俊昀帶隊赴北京參加2013山東德州融入首都經濟圈合作懇談會，簽訂了投資300億元的中國華陽集團低碳產業園專案和投資100億元的德州專用汽車產業城專案，並與中國服裝集團深入洽談交流;12月22日，縣委書記馬俊昀帶隊赴天津濱海新區參加德州—天津環渤海經濟圈區域合作懇談會，簽訂了投資30億元的東方公園片區綜合開發專案和投資15億元的西格瑪產業園專案。

3、熱誠邀請客商，請進來洽談。

在積極走出去的同時，邀請客商來陵縣實地考察。舉辦了20多次投資環境推介會，會見客商800多人。以優質的資源吸引客商，用真情的服務感動客商，加快推進專案落地程序。3月23日，中國低碳產業投資中心主任張佐佑一行來陵縣考察，洽談低碳產業專案;5月30日，中國華戎控股有限公司董事長、總經理XX來陵縣投資考察，簽訂了東方智慧養生園、北斗產業園專案;9月27日，陵縣召開臺商投資說明會，簽訂了投資5億元的養老健康產業園專案;11月6日，北京中國服裝集團公司總經理樑勇一行來考察;11月13日，東風汽車公司(黨委)辦公廳主任趙書良一行來參觀考察;11月28日，全國工商聯汽摩配用品業商會副會長楊慶海一行來考察;12月5日，上海燎申集團董事長助理、投資部總經理胡焯一行來考察;12月12日，中國城市發展戰略研究會會長雯軻率隊來考察。

4、強化招商分隊，駐外招商。

在廣泛聯絡線索的基礎上，進一步發揮駐外分隊招商的作用,著力開展三個“引進”，一是著力引進聚集、帶動效應強的產業龍頭專案。結合重點產業形成引進一個、帶動一批、成龍配套、優勢互補的專案引進格局。二是著力引進具有獨立智慧財產權、掌握核心技術、關鍵技術的優勢企業。三是著力引進佔用資源少、科技含量高、輻射帶動功能強的現代加工業專案。另外，圍繞提升我縣馬頰河生態島載體的服務功能，加強了旅遊、金融、物流、培訓、養生等服務業專案招商。目前，投資30億元中金控股、投資20億元安徽鑫誠商貿開發專案正在積極洽談推進;投資8億元青島依美服飾專案即將開工。

加強招商隊伍建設，進一步理順招商引資的工作體制和機制，加強招商隊伍人員業務培訓。邀請國土、國稅、地稅、建設、發改委等部門12名專職人員講解相關法規政策，觀看崑山招商局局長孫建中和國際投資環境研究院院長黃靜等名家視訊講座，併到德州經濟開發區、齊河等11個縣市區以及天津濱海新區、曹妃甸開發區等地參觀學習。圍繞“走出去、走下去、走進去”的工作方針錘鍊招商隊伍，提高招商人員業務水平和招商能力，並加強對招商幹部自身素質修養的建設，培養出一支具有務實的態度、嚴謹的作風、求實的精神的招商主力軍。

5、擴大招商主體，以商招商。

充分調動現有企業的積極性，強化企業招商主體地位，使之成為招商引資的重要力量。鼓勵已在陵縣投資的客商堅定投資發展的信心，並通過與國內外大型企業、科研院所、高等院校合作，引進國內外資金與專案。通過他們影響，聯絡、吸引更多客商前來考察合作，形成以商招商的聯動效應。富路車業通過發揮產業聚集效應，聯絡引進了投資8.6億元的汽車配件工業園專案;金嘉實集團聯絡引進了投資15億元的西格瑪產業園專案;加州錦城置業引進了萬晟和恆盛兩個大型置業專案。通過以商招商，實現了龍頭型專案的引進，延伸了上下游配套產業鏈，促使我縣主導產業不斷做大做強，對縣域經濟起到了強力的拉動作用。

6、靈活利用資源，科學招商。

在集約利用土地的基礎上，靈活利用現有資源，使資源利用最優化、最大化，並進一步提高資源利用的綜合效益。

一是啟用優勢資源。充分利用專案東區和馬頰河生態島獨特的區位優勢和巨大的發展空間資源，變資源為財源。陵縣堅持高起點定位，編制印發《央企、強企500強企業名錄》，重點對接引進央企強企，已落戶北斗產業園、東方智慧養生園、智諾理想鎮等多個過50億元的專案。

二是盤活閒置資源。結合“4+2”產業園現有資源，在縣委、縣府科學領導下，緊抓產業升級、優化產業佈局，盤閒挖潛，實現新突破。盤活力創空調、廣鑫鐵塔等閒置資源，廣州康采恩集團成功併購華茂集團。目前中金集團併購中南控股等專案也在洽談推進中。

篇三十二：局招商引資工作彙報

今年以來，特別是全市開放型經濟工作會議以來，市科技局按照郴辦字〔20XX〕11號檔案精神，圍繞我市重點產業，積極做好科技招商引資專案開發工作，取得了一定成效，現總結匯報如下。

一、積極貫徹落實，認真安排部署

郴辦字〔2012〕11號檔案下發後，我局非常重視，進行了宣傳，貫徹和落實。今年市科技局招商引資確定為一類單位的乙類序列，要求當年完成合同引資2億元以上，實際到位資金3000萬元以上，較去年只完成實際到位資金900萬元的任務增幅較大。為了確保完成目標任務，在隨後的局黨政聯席會議上對檔案精神進行了傳達貫徹，就今年如何完成我局招商引資任務、推進招商引資工作進行了宣傳發動和討論研究，對我局下一步招商引資工作進行了安排佈署。全域性上下形成了推進招商引資工作共識，招商引資工作有序推進。

二、成立組織機構，安排專項經費

組建了市科技局招商引資小分隊。招商引資小分隊集中了我局的主要業務力量，由黨政主要領導牽頭、分管業務領導參與、業務科長及部分二級機構負責人為成員。明確由分管招商引資局領導副局長範輝平同志主抓。從局工作情況經費中安排5萬元做招商引資工作專項經費，為我局招商引資工作提供了組織經費保障。

三、明確工作目標，積極安排部署

制定年度工作計劃，納入年度科技工作重要內容。根據市裡工作要求和我局的工作情實際，我們制定了《市科技局20XX年招商引資工作方案》，明確了今年科技招商引資工作的目標任務、工作原則、工作措施等情況。

四、積極跟蹤服務，積極推進專案建設

結合我市發展重點產業，明確我局招商引資的重點領域，積極圍繞新材料、電子資訊(LED)，石墨，生態板業和無機非金屬等重點產業確定招商引資專案。建立了專案聯絡跟蹤制度，及時跟蹤專案進度，做好相關服務工作。採用“請進來，走出去”的方式，積極推進招商引資工作。赴成都，上海，長沙考察調研石墨精深技術合作與引進的相關事宜。與美籍華人傅輔成博士就石墨降阻劑等石墨精深加工技術合作與開發達成的框架協議，與長沙頂立科技就石墨提純裝置開發進行了初步洽談。2月26日，江門市政府副市長吳國傑率隊來郴州進行科技交流與合作調研。5月23日，湖南萬華生態板業有限公司和中新房坤龍投資有限公司就生態板業專案建設達成合作協議，專案總投資6.5億元。6月14日，江門市九三學社市委會率隊赴郴州進行科技調研考察，與部分企業進行了對接。6月19日，在福建福州國際會展中心舉辦的第十二屆國際菌草產業發展研討會上，我市企業湖南萬華生態板業有限公司與國家菌草工程技術研究中心簽訂了技術合作協議。今年我局聯絡跟蹤的專案7個(詳見附件)，力爭完成今年招商引資工作任務。

篇三十三：招商引資情況工作彙報第一季度

今年來,在市委、市政府的堅強領導下，在全市各級各部門的密切配合和共同努力下，全市招商引資工作在困難中前進，在競爭中發展，呈現出良好的發展勢頭。現將一季度全市招商引資情況彙報如下：

一、全市招商引資基本情況及特點

總的來講，一季度全市招商引資工作是措施有力，態勢良好，成效明顯，達到了預期目標。據排程，今年一季度，全市共實施招商引資專案80個，到位資金32221.03萬元，同比增長11.1%。從招商引資到位資金來看，按產業分類：一產業到位資金2332.55萬元，佔引資總額的7.24%;二產業到位資金5755萬元，佔引資總額的17.86%;三產業到位資金24133.48萬元，佔引資總額的'74.9%。按資金來源分類：民間資金到位27716萬元，佔引資總額的86.02%;銀信資金到位30萬元，佔引資總額的9%;無償資金到位4475.03萬元，佔引資總額的13.89%。

總結一季度招商引資工作，主要呈現五個顯著特點：

一是引資來勢好，專案結構優。一季度，圍繞“雙十”產業發展計劃，開展招商引資工作，全市共實施招商引資專案80個，到位資金32221.03萬元，同比增長11.1%。重點引進了總投資7.6億元的步步高新天地商業廣場及步步高超市專案、總投資約4億元的機器人產業專案、建設3萬畝甜玉米種植基地的甜玉米產業專案等。在引資總額中,按產業分類：一產業專案到位資金2332.55萬元，佔引資總額的7.24%;二產業專案到位資金5755萬元，佔引資總額的17.86%;三產業專案到位資金24133.48萬元，佔引資總額的74.9%。一、二、三產業比為7.24:17.86：74.9，體現了招商引資工作緊緊圍繞推進“生態立市、工業強市、旅遊興市”發展目標的要求，不斷優化了產業結構。

二是跟蹤、擬簽約專案多，到位資金情況好。據排程，目前全市跟蹤專案有19個，都是總投資在5000萬元以上大專案，同比增長2個。同時，全市會集擬簽約專案9個，意向投資額15.7億元，同比增長2個。一季度全市實施專案中，到位資金在200萬元以上專案有錳東進專案、石磊文化專案、宇新“海迪富”專案、龍昇釩精深加工專案、宗南農機技改專案、金巨集帝景、湘德·雅居、九龍山莊、中鐵世紀山水等42個，專案數同比增長4個，到位資金29572萬元，佔到位資金總數的91.78%。

三是招商機制越來越健全。3月27日召開了全市招商引資暨商務工作會議，制定下發《關於印發<吉首市20xx年“服務管理卡”專案責任分解表>的通知》等一系列檔案，強化了四種機制抓招商引資工作。一是責任機制。積極推進招商專案分組負責制。按照“誰主管、誰負責”的原則，實行招商引資專案主管部門分組負責制，各分管副市長為專案組組長，各專案主管部門為責任單位，負責專案前期洽談到落地過程中全面服務工作。二是服務機制。對確定的29個重點招商專案實行“一個專案、一名領導、一套班子、一抓到底”的“四個一”一抓到底服務機制。三是考核機制。每年年底，市審計局、商務局、財政局等相關部門對9個專案組招商引資完成情況進行嚴格考評。四是激勵機制。將招商引資工作納入財政預算，重點招商活動、重大專案引進、招商引資中介人和目標管理獎勵。

四是外部形象佳，來吉客商多。全年吉首市共組織了各種推介、洽談活動10餘次，洽談專案10多個;接待了多批客商來吉考察洽談，有來自境外的考察團體，還有來自廣東、浙江、深圳等國內省區的多批客商。

二、下步工作打算

今年我市將繼續把招商引資工作作為全市工作重中之重，全力實現招商引資到位引資資金同比增長20%的目標，為實現這一目標，堅持“四個突出”：

(一)突出抓好專案儲備包裝。一是圍繞農副產品、礦產品精深加工和生物製藥等三大產業發展重點，著力開發包裝一批科技含量高、輻射帶動力強、財稅增收貢獻大的工業專案。二是圍繞我市的區域優勢和傳統商業優勢，著力開發包裝一批專業市場和物流園專案。三是圍繞我市處於四省邊區旅遊集散中心的優勢，結合我市文化旅遊產業開發的特點，論證儲備包裝一批具有民族特色、文化底蘊深厚、帶動力強的文化旅遊產業專案。四是依託現有企業的產業延伸平臺，著力包裝推介一批具有市場發展潛力的專案。

(二)突出拓寬招商引資渠道。一是抓好專項招商活動。除參加省政府組織和舉辦的“長三角”、“珠三角”主題招商活動上外，重點組織1—2次的市本級專題招商活動，通過小分隊上門招商等多種形式，重點接洽一批“高、大、新”專案。二是著力辦好駐點招商。目前已派6名專業招商隊伍進駐“長三角”、“珠三角”駐點招商，切實加強對駐點工作指導，確保駐點招商取得新的突破。三是強化網上招商。修編好《吉首市招商引資指南》，下大氣力辦好《吉首商務網站》。

(三)突出完善目標管理制度。一是加強招商引資綜合排程。在強化“一月一統計、一季一督查、半年一小結、年終一考核”管理制度的基礎上，加大招商專案的排程和督查工作力度，及時解決專案建設過程中存在的突出問題。二是落實專案“一分三掛”制度，進一步抓好任務的分解落實，將責任捆綁到人、到具體專案。三是推進專案第一責任人制度。繼續實行“一個重點專案、一個領導掛帥、一個部門牽頭、一個專案業主、一筆專門經費、一個責任目標、一抓到底”的“七個一”工作機制。

(四)突出優化招商發展環境。一是全面實行服務承諾制。繼續完善“一站式”審批和“一票制”收費服務，切實做好外來投資者的諮詢對接、專案推介、投資審批和其他服務工作。二是著力破解土地瓶頸制約問題。市規劃、國土資源、經濟等部門和吉首經濟開發區管委會及三個街道進一步加強協作配合，切實做好預徵收1000畝土地工作，確保專案供地及時。三是優化治安環境。政法部門將對黑惡勢力干擾土地拆遷市場以及非法阻工、強攬強要、欺行霸市等破壞全市經濟發展的突出矛盾和問題堅決依法予以打擊，並進一步規範行政執法行為，加強對企業投訴和信訪案件的查處，堅決杜絕亂檢查、亂罰款、亂收費、亂集資、亂攤派等“五亂”行為，切實做到“用好的政策招商，用好的環境留商，用好的服務穩商”。

篇三十四：縣招商引資工作彙報材料

一度季，我縣招商引資工作圍繞縣委、縣政府提出的“333”總體戰略，主動適應經濟發展新常態，緊扣新型工業、特色農業、現代商貿 “三輪驅動”戰略重心，主動對接專案，積極跟蹤專案，精準發力，不斷提升招商引資工作水平，確保了我縣招商引資實現一季度開門紅，現將具體情況彙報如下：

一、任務完成情況

一季度，我縣實際利用外資4000萬美元(湖南江涵電子科技有限公司2000萬美元、湖南延齡薪食品有限公司2000萬美元)，佔全年市定目標任務(9200萬美元)的43.5%;實際到位內資7.89億元，佔全年市定目標任務(21億元)的37.6%，同比增長25.81%;承接產業轉移專案25個，佔全年市定目標任務(50個)的50%。

二、工作開展情況

(一)科學謀劃招商工作。以“明確目標、突出重點、創新理念、夯實基礎、加強服務”的思路，對全年招商工作進行了科學規劃。明確了以電子資訊、現代商貿、輕紡製鞋、農產品深加工、先進裝備製造、新能源新材料等產業為主攻招商行業;以戰略投資者、央企國企、總部經濟和世界500強、中國500強、民營500強為主要招商物件;以珠三角、長三角、京津地區為重點招商區域。重點推進縣經開區、白水科技工業園、黎家坪建材工業園、現代物流園、現代農業產業產業示範園的建設，不斷優化產業結構，促進產業轉型升級，提升招商質量效益。

(二)量化了考核目標，健全了工作方案和考核辦法。縣開放辦認真修改了招商小分隊工作方案和20xx年度招商引資考核辦法，根據縣委全會、全縣經濟工作會議和縣“兩會”確定的年度招商目標任務，將全年招商任務分解到了34支招商小分隊。對各招商小分隊工作情況，實行“一月一排程、一季一通報、半年一小結、全年一考核”的工作機制，激發了招商小分隊的招商熱情。

(三)調整小分隊，開展招商培訓。縣委、縣政府高度重視專業招商小分隊工作，今年明確各單位一把手任隊長，抽調一名高素質班子成員和一名工作人員脫鉤原單位工作，專抓招商引資工作。到4月1日，34支招商小分隊調整結束。4月2日，縣委、縣政府對招商小分隊開展了培訓，並進行招商動員，縣委魏書記親臨大會作重要講話，極大地鼓舞了招商小分隊的招商鬥志。

(四)主動對接，積極跟蹤，精準發力，招商開局良好。今年以來，我們進一步對接了佰德集團、藍思科技與臺達電子、深圳六一集團、廣墾辰禧國際農產品物流投資有限公司、上海協鑫新能源投資有限公司、上海紅星美凱龍家居集團公司、深圳新浪水上樂園裝置有限公司、深圳智全電子有限公司、深圳創世富爾電子有限公司、深圳華德森電子有限公司、惠州市仨聯自動化裝置有限公司、湖南泰克新能源科技有限公司、廣州泰戈服裝有限公司、湖南展鵬服飾有限公司、華隆服飾新、衡陽銀髮潤滑油有限公司等企業擬在祁陽投資的專案，接待了深圳祁陽商會、株洲永州商會、東莞金色園集團公司、東莞市森力狼服裝有限公司、廣西柳州來賓市巨集振酒業有限公司、湖北延齡薪酒業釀造有限公司、俄羅斯貝加爾食品加工貿易有限公司等單位來祁考察。已達成合作意向即將正式簽約的專案有8個，其中投資過10億的2個：廣墾辰禧國際集團農產品物流園、紅星美凱龍現代家居商業城、，投資過5000萬元的6個：廣州泰戈服裝、東莞森力狼服裝、深圳智全電子、湖南泰克新能源、廣西來賓巨集振酒業、湖北延齡薪酒業。目前，正在對接洽談的專案50餘個。

(五)創先爭優，不辱使命。一季度以來，招商工作做得好的單位有：縣委辦、縣政府辦、縣人大辦、縣政協辦、縣委宣傳部、縣財政局、縣商務局、縣經信委、縣物價局、珠三角招商聯絡處等小分隊。

三、存在的問題

儘管一季度招商引資來勢看好，但在家等、靠、要“守株待兔”式招商心理依然存在，主動出擊率不高，“命中率”更低，個別單位對招商引資不重視，力度不夠。

四、下步工作計劃

(一)加強專案對接跟蹤

各招商小分隊要加大對縣開放辦梳理的50個意向專案對接跟蹤力度，對已達成合作意向的重點招商引資專案及時與各企業保持聯絡，為客商提供真實、可靠、有用的投資決策資訊，堅定企業投資祁陽的信心和決心，力促專案儘快落戶。

(二)加大服務工作力度。

既要加大對來祁考察投資客商的服務力度，讓其感受祁陽人民的好客熱情;更要加大對簽約落地專案的服務力度，為其提供保姆式、一站式全程服務，讓其感受到來祁投資是明智之舉，英明之決。

(三)拓寬招商引資渠道。

各小分隊要充分利用自己的人脈資源和資訊，主動出擊，精準發力對接、盯死看牢專案，加強與各地商會、協會、上級招商平臺及祁陽籍在外創業人士的聯絡，開創網路招商、代理招商等招商新方式，提升祁陽影響力，吸引更多客商來祁陽縣投資興業。

篇三十五：第一季度招商引資工作彙報

各位領導：

今天鎮黨委、政府組織召開第一季度工作總結會，現我代表鎮招商辦把第一季度招商引資工作情況及第二季度工作打算彙報如下：

一、第一季度招商引資情況

1、引進外資的情況

第一季度來##鎮招商辦在鎮黨委、政府、的領導下，緊緊環繞##管委會下達的招商引資目標，調整思路，加強服務，努力化解了第一季度招商引資工作中出現的新問題：一是“非典”嚴重影響了招商引資工作的開展，二是周邊市、區招商引資竟爭激烈;三是##工業園、民營科技園的招商載體減少。1-6月份引進外資情況仍然保持較好的勢頭，累計引進三資項?0只，其中獨資專案8只，合資專案2只，增資企業9家，累計總投資7384.05萬美元(附表), 註冊資本3622.2萬美元，合同外資3383.55萬美元，到帳外資2940萬美元。總投資完成年度計劃的61.5%, 註冊資本完成年度計劃的90.56%, 到帳外資完成年度計劃的73.5% 。做到了時間過半任務過半。這些三資企業的專案基本來源於日本、臺灣和香港。主要特點一是日本專案多，新舉辦及增資企業總投資達4644.4萬美元，佔第一季度總投資的63%;二是增資專案多，第一季度共增資3368萬美元，佔第一季度總投資額的45.6%;三是租賃廠房企業多，第一季度新舉辦的10個專案100%租賃廠房生產，共租賃廠房2.82萬平方米，投資強度達到每千平方米/150萬美元。

2、引進民資情況

1-6月份已登記註冊民營企業82家(附表)，註冊資本9323萬元人民幣，民資投入較為活躍，單個專案投資額逐步加大，其中註冊資本在1000萬元的有1只，500萬元的有2只，200萬元以上的有17只。民營經濟已出現較大的專案投入量，註冊資本比去年同期增長120.4%。民營企業已逐步走向置地建廠的健康發展態勢。

3、 招商引資基礎工作情況

(一)、黨委政府加強了對招商引資工作的領導，成立了招商引資工作領導小組，堅持每月招商例會制、工作計劃及總結制。改善了招商辦公、交通條件，充實了招商隊伍，完成招商手冊及江蘇投資網註冊工作，擴大招商宣傳，基本形成了招商辦及“二園”二級招商體系。

(二)、努力拓展招商渠道。由於第一季度受“非典”影響，外出招商的機會減少，我們在繼續加強同##招商部門聯絡的同時，參加了##上海招商說明會，並拜訪了美國ULL公司、上海顯盛保柏、長喜商務諮詢、加施德諮詢、華鍾諮詢等公司，並保持了經常聯絡，已拓展了一定的自行招商渠道。

(三)、由於受“非典”影響，調整了招商思路，加強了對外資企業的走訪活動。協調外企與工商、消防等部門的關係;組織部分外企領導郊遊活動，溝通感情，加強政府對進駐企業的服務。促進了進駐企業健康發展，並也達到以外引外的目的，第一季度有9家企業增資3368萬美元。

二、 第二季度的工作打算

圍繞目標，自加壓力，全方位、多渠道出擊招商，確保全年完成招商引資總投資1.2億美元，註冊資本4000萬美元，到帳外資4000萬美元的任務，力爭全年完成總投資1.8億美元，註冊資本6000萬美元，到帳外資6000萬美元任務。並通過第二季度的工作夯實招商基礎。

1、 主動出擊，加強溝通，努力拓寬招商渠道。第二季度在繼續保持與##管委會招商部門良好的招商平臺的基礎上，努力拓展新的招商渠道。

A、 發展鞏固招商諮詢公司，建立更多的招商渠道、爭取更多的專案資訊源，力爭在自行組織招商上有新的突破。

B、 精心組織深圳、廣東招商活動，把所有廠房的資料、地塊材料、招商手冊製作後推出招商

C、 充分利用“江蘇投資網”等網站，推出網路招商。

2、加快招商載體建設，完善小區環境，特別是蘇高新出口加工區配套區的規劃及基礎設施建設，儘快推出地塊招商實現今年地塊招商零的突破。第二季度現房及在建可竣工廠房再加上民營企業廠房總面積可達17萬平方米，但地塊招商是我們的短項，應儘快規劃啟動基礎設施建設。

3、 加強已有專案資訊源的跟蹤服務，儘快使其轉化，第二季度特別是盛詮彩印專案的轉化，富優技研轉化，該二家企業總投資達4000萬美元，重點跟蹤。

4、 走訪及服務作為第二季度日常招商工作的一項內容，爭取對全鎮外企走訪一遍，及時聽取意見，儘可能為其解決一些問題，營造良好的招商軟環境。

5、 在加強外資招商的同時，切實加強民營企業及三產專案的招商，主要是二個方面：

(1)、民營企業招商確定為地塊招商為主，廠房招租為輔，招商原則是充分考慮投資強度，提高土地產出率。專案確定首先考慮環保，再是先動遷企業、後本鎮企業、再外地企業規模較大企業的選項程式，在第一季度撥200畝地塊，新贈註冊資本5000萬元基礎上，第二季度推出400畝左右，再新增一億元註冊資本。

(2)、根據##規劃路北確定為汽貿市場的要求，加快汽貿市場的規劃及招商，設想在原有招商專案的基礎上，再招5個品牌的汽車專案進駐。

6、加強招商隊伍自身建設，配齊招商人員，明確分工，完善二級招商網路，不斷加強學習，提高自身招商業務水平。

篇三十六：市招商引資工作彙報參考

一、全市招商引資基本情況及取得的成果

近年來，在市委的正確領導，在市人大的大力支援、指導、監督下，我市把招商引資工作作為全面對外開放的主要手段和推動經濟社會發展的根本動力，擺上位置，抓在手上，全市掀起了招商引資和專案建設新高潮。經過全市上下的共同努力，我市招商引資工作進展順利，高潮迭起，實現了歷史性突破，取得了明顯成效，成為建市以來吸納資金最多、到位速度最快、投資結構最優的時期。為我市的經濟結構調整注入了新的活力，為朔州實現轉型跨越發展奠定了良好基礎。

截至目前，市政府先後組織參加國內大型投資合作洽談會 20次，接待海內外客商56批次、876餘人。特別是在全省組織的十大招商洽談會上，我市屢次領先，取得豐碩成果。共簽約專案399個，總投資2980.10億元，合同履約專案223個，到位資金339.18億元 。值得一提的是，今年在省政府組織的兩次重大招商引資洽談會上，我市再創佳績。9月16日—18日，在第三屆中國(太原)國際能源產業博覽會上，我市簽約58個專案，總投資872.86億元，擬引資859.11億元。1000萬美元以上的專案共有47個。簽約專案數和擬引資額繼續保持全省領先地位;9月26日—28日，在第五屆中國(江西南昌)中部投資貿易博覽會上，我市簽約21個專案，總投資166.15億元，擬引資163.99億元。1000萬美元以上的專案共有9個。(其中：山陰縣中煤金海洋集團公司2×300MW煤矸石電廠專案是唯一一家代表山西省參加第五屆中部博覽會簽約的重大專案)。簽約專案數和擬引資額繼續保持全省第一，取得驕人成績。

通過幾年的招商引資，我市的經濟和社會發展有了明顯進步，主要表現在：

1、市外投資企業成為經濟增長的重要力量。全市境外投資企業由過去的7家增加到現在的223家，到位資金339.18億元。按照投資與效益的一般比例關係測算，這些在建企業投產達產後，可新增增加值大約170億元以上。僅雅士利一個企業的生產能力，就達到過去8家乳品加工企業總能力的50%以上。市外資金的強勢進入，為我市經濟的快速發展注入了活力。

2、促進了對外貿易的高速增長。在連續幾年大規模招商引資的帶動下，對外貿易呈現出成倍增長的大好勢頭。海關進出口總額2009年完成11345萬美元，是“十五”末2205萬美元的5.15倍，比上年增長86.5%，增幅全省第一。?

3、對經濟結構調整做出了重大貢獻。從十大招商洽談會223個履約專案的數量結構上看，煤電專案38個，佔17.04%;非煤專案185個，佔82.96%。由此可見，我市畸重單一的產業結構正在發生積極的變化，市外投資企業在經濟結構調整中發揮著越來越大的作用。

4、促進了機關作風轉變。招商引資，專案落地歸根到底是檢驗和評價政府的行政效率和服務質量。2006年以來，全市狠抓機關作風建設，各級機關通過開展作風轉變、效能建設活動，對行政權力的歸屬性、目的性、有限性有了一個清醒的認識，牢固樹立“一切為了投資者，為了投資者的一切”的觀念，積極推進行政審批制度改革，創新政務服務方式，切實轉變機關作風，提高了執政能力和勤政為民的水平。

5、促進了“兩宜”城市建設。招商引資不僅引進了先進的理念、人才和管理，還推動了社會進步，對朔州的政治、經濟、文化、生態建設各個方面都產生了重大而深遠的影響，擴大了朔州的知名度和對外影響，促進了經濟社會全面協調發展,促進了文明朔州、平安朔州、靚麗朔州、和諧朔州建設。

二、招商引資的主要舉措及積累的寶貴經驗

(一)招商引資的主要舉措

1、領導重視，全民參與，全市上下形成良好的招商引資氛圍

市委、市政府高度重視招商引資工作，把招商引資工作作為我市經濟社會發展一個長期的戰略，擺上重要位置。及時召開全市招商引資動員大會，全面部署招商引資工作。理順招商引資體制，成立招商引資領導組，隨著招商引資工作的不斷深入，又及時成立了招商引資專門機構投資促進中心，選派精兵強將，充實到招商引資的隊伍中來，同時各區縣也成立了招商局，責成一名主要領導主抓招商引資工作，招商引資機構的配備和隊伍的加強，從組織上、思想上確保了對招商引資工作的領導。市委、市政府主要領導把招商引資工作作為“一把手”工程牢牢抓在手上，常委會、政府常務會多次召開專門會議，研究部署招商引資工作。市委書記田喜榮十分重視招商引資工作，多次在重大會議上強調招商引資工作的重要性;市長馮改朵全面籌劃我市的招商引資工作，為我市的招商引資工作傾心傾力，許多客商就是被書記市長的誠意感動，落戶朔州;先後分管副市長王貴平和靳瑞林盡職盡責，從巨集觀上把握，在細節上指導。市人大也十分重視和關注招商引資工作，多次召開專門會議研究招商引資工作，聽取招商引資工作報告，並進行評議。同時，每年組織專門的督查組進行督查，指導我市的招商引資工作。在市委、市政府的高度重視，市人大、市政協的有力指導和監督下，通過各級各部門層層發動，密切配合，積極行動，強化責任，狠抓落實，各區縣、開發區你追我趕，競相招商，相關部門提高效能，服務招商。全市上下優化環境，提升服務，堅持不懈、持之以恆抓整治，抓環境。在加快路網建設、公共設施、完善功能、美化城鎮等硬體建設的同時，重點在治理軟環境上下功夫。積極營造誠實守信的政策環境、公平公正的執法環境和周到高效的服務環境，推進招商引資工作紮實、有效、穩步發展。通過整治和優化投資環境，提高了人氣、商氣和才氣，增強了朔州對外開放、招商引資的吸引力，營造出“敞開大門迎賓客，全力支援投資者”的良好氛圍，帶動和促進了全市“重商、親商、安商、富商”良好風氣的形成。

2、立足實際，精選專案，做好招商引資基礎工作

專案是招商引資的重要載體，也是對外合作的前提條件。針對我市專案建設基礎薄弱，專案數量少，質量差，編制不達標準要求以及專案沒有反映朔州優勢特點等問題，我們立足朔州實際，深入調研，準確把握，做到心中有數，掌握主動，在專案建設上下大力氣，做艱苦細緻的工作。根據我市經濟社會發展規劃，按照國家產業政策導向，圍繞資源型城市轉型、調整產業結構、轉變經濟增長方式、城鄉一體化的需要和需求，在特色農產品、煤電延伸發展、低碳生態經濟、新興產業培植以及旅遊資源保護開發和配套設施建設、城鎮公共設施建設等方面，重點挖掘、篩選、整理和釋出一批科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境汙染少、人力資源優勢能夠得到充分發揮的專案，向海內外推介、釋出。同時在編制專案過程中，我們要求資訊要全面準確，調研要仔細深入，銜接要協調有序。既要有“招商專案簡介”，又要按照國際慣例編制“商業計劃書”，並認真研究和制定出有關配套政策，努力把基礎工作做細做實。幾年來，我們以科學發展觀統領招商引資工作，既積極招商引資，但又不盲目引資，嚴把入口關，摒棄急功近利的思想，嚴格控制高消耗、高汙染專案，不引純煤炭專案，不引汙染專案，不搞重複建設，把引資變成選資。幾年前年浙江商會多次考察16個皮革專案整體搬遷，但由於環境汙染嚴重，我們還是寧可捨棄5個億的投資也要藍天碧水，把這些汙染企業拒之門外。我們始終把優勢專案的延伸，有發展後勁專案的引進，先進技術的應用作為招商引資的重心。目前，專案庫儲備專案200多個，編制專案宣傳資料5萬餘套(冊)，為招商引資奠定了良好基礎。

篇三十七：財政局招商引資工作彙報材料

20xx年,xx市財政局按照“產業主導,全面發展”總戰略,採取三項有效舉措,助推招商引資工作大步邁進。支援xx市成功舉辦了首屆郴商大會暨“迎老鄉、回故鄉、建家鄉”招商對接會、第四屆中國湘南國際承接產業轉移投資貿易洽談會。全市全年共計簽約重大專案50個,總投資金額314.96億元,引進資金293.3億元。

一是竭力保障資金需求。市財政局圍繞把招商引資作為推動全市經濟發展的“第一選單”和培植後續財源的重中之重,年初預算安排招商引資專項資金565萬元,重點積極支援開展小分隊招商、點對點招商、以商招商、產業鏈招商和“走出去、請進來”招商。對大型招商活動均採取預先撥付活動經費,缺口資金需待稽核後再據實撥付的方式,不僅保障了專題招商和推介活動的資金需求,還節約大量財政資金,確保資金髮揮實效。

二是幫扶招商引資企業。認真研究省“34條”、“18條”和已出臺的其他各項招商引資企業減稅清費政策,積極主動提供政策服務和指導,幫助招商引資企業正確合理的用好用足各項財政優惠政策。對新引進重特大專案,在法律法規允許範圍內,按照“一事一議”原則給予扶持。同時,加強部門協調,多方面統籌解決招商引資企業生產、經營和進出口過程中遇到的用工難、融資難、審批難等問題,確保招商企業“進得來、穩得住”。

三是突出招商支援重點。為讓有限的財政資金髮揮最大的效益,該市財政突出招商引資工作支援重點,著重支援引進一批財稅貢獻率高、資源利用率高、社會效益佳的大企業、大專案。近年來,重點支援了永興湖南長鹿國際休閒度假區、飛天山國家地質公園提質改造、xx槐樹下鐵路物流中心暨鐵海聯運、裕后街改造、小埠南嶺生態城、湘南綜合大市場、福城東谷電子商務產業基地等一大批產業專案。同時,樹立招商引資的績效觀念,著力對這些招商引資專案做好考評工作,確保資金髮揮實效。

篇三十八：水利局招商引資工作彙報

水利局招商引資工作彙報

一、計劃任務完成情況

今年6月，市發展開放型經濟領導小組以《關於下達2014年全市開放型經濟工作目標任務的通知》(婁開辦〔2014〕2號)文下達給我局招商引資目標任務是：引進資金1000萬人民幣。經過努力，我局超額完成了招商引資目標任務，實際完成情況為：今年引進專案——縣水電站建設投資1006.6952萬元，原引進專案龍溪河和白水河水電開發專案增資300多萬元，貯備專案4個，分別為縣水電站、縣半山水庫生態農業綜合開發專案、縣雙升水電站和縣水電站。

1、電站。電站是我局引進市縣自然人等人在縣鎮村投資建設的水利發電專案，2011年12月30日正式成立縣年豐水電開發有限公司並正式登記註冊，辦理了營業執照。整個工程分為一、二、三級電站，一級電站770KW(1×320KW+1×200KW+1×250KW)、二級電站1600KW(2×800KW)、三級電站800KW(2×400KW)，總裝機3200KW，總概算2172萬元。2011年12月27日經湖南力信聯合會計師事務所進行驗資，註冊資本300萬元，工程於2011年12月開工，到今年3月底一級電站右岸電站(1×320+1×200KW)已完工，3月26日經泰信資產評估事務所評估值為1006.6952萬元。2014年4月公司開始對二級電站進行開發和投資建設，到目前為止已完成了二級電站廠房基礎、輸水管道建設和發配電裝置的訂購。

2、、電站。、電站是我局原引進湖南湘盛建築科技有限公司投資進行開發的水電專案——龍溪河和白水河水電開發專案的子專案。電站裝機800KW(2×400KW),工程於2011年完成所有的土建工程和裝置訂購，今年投資55萬元完成了安裝除錯，10月30日已投產發電。電站裝機650kw(2×400+1×250kw)，工程2011年完成了廠房和壓力鋼管建設，今年投資70萬元完成了引水渠的建設和裝置購置，年底開始進行裝置安裝除錯，預計明年年初可投產發電。

3、專案貯備。去年貯備專案2個，縣水電站裝機3×2500KW,專案地址為縣天門鄉，現已由“開發有限公司”為主要股東在註冊組建“縣誠源水力發電有限公司”，取得水能資源開發權，現可研報告及批覆已完成，初步設計已完成等待批覆。縣半山水庫生態農業綜合開發專案目前仍停留在專案洽談階段，今年沒有新的進展。今年貯備的專案有縣雙升水電站、縣水電站，已於今年5月按照市人民政府婁政辦函〔2014〕2號的要求報市經協辦備案。

二、具體工作措施

1、加強領導，落實招商引資任務。接到市發展開放型經濟領導小組〔2014〕2號文後，我局十分重視，召開會議進行部署，全面落實招商引資工作任務。一是因人事變動及時調整了局招商領導小組，局黨組書記、局長任組長，等其它副局長和局領導為副組長，農電、農水、建管、計劃等科室負責人為成員，負責市水利局招商引資專案的組織協調工作。二是調整充實招商引資工作力量，將招商引資的職能落實到農村水電及電氣化發展科，把招商引資工作作為科室年終績效考核的主要指標，實行一票否決制。三是招商領導小組不定期召開專題會議，解決招商引資工作中遇到的困難和問題，研究下一步招商引資工作，採取新的工作措施，促進招商引資工作健康、持續發展，力爭完成和超額完成全年招商引資目標任務。

2、凸現特色，提高招商引資成效。我局經過調查研究，在全面掌握情況的基礎上，決定依託水利行業資源優勢，實施三大招商戰略，以水資源、水環境的優勢和特色，提高招商引資成效。一是實施資源招商。充分利用水利系統所轄範圍內豐富的水面、水能資源實行全方位招商，大力開發水利風景區和興建農村水電站、鄉鎮自來水廠。今年，對外重點推薦了縣、電站、雙升水電站、等建設專案。二是實施資產招商。利用水利資產優勢，對一些水庫進行拍賣、招商、承包、租賃，用足用好有關優惠政策，通過與客商在資金、技術方面的廣泛合作來盤活水利現有資本，實現水利工程良性執行，進一步提高水利對外開放的水平。三是實施裝置技術人才招商。發揮水利系統裝置、技術、人才優勢，有針對性地開展內引外聯。市水利水電建設責任有限公司擬開展企業改制工作，如有可能，我們將引入戰略合作者和外來資本，通過與市外相關同類施工企業合作來拓展外部市場，壯大水利行業整體實力。

3、四個不選，確保招商引資質量。我局招商引資任務十分艱鉅，各區域招商引資競爭異常激烈，在此嚴峻的形勢下，我局始終保持清醒的頭腦，以對歷史負責、對建設負責、對水利事業可持續發展負責的態度，堅持招商為要，質量為先的原則，在注重引資數量的同時，更注重引資質量，招大引強、招強引優，選商擇資，確保招商引資質量。在選擇專案貯備時，我局做到“四個不選”：即高能耗的專案不招、高汙染的專案不選、落後和淘汰的專案不選、高投入低產出的專案不選，從嚴把好專案准入關，有效提升專案質量。我局正確處理好眼前利益和長遠利益之間的關係，不以眼前之利簡單判定專案優劣，而是把專案放到促進產業結構調整、轉變經濟發展方式的高度上考慮，全力引進和積極培育在短時間內容易見成效的專案，對投資回報率低，投資回報遙遙無期、可望不可及的專案，不許進入專案貯備。

4、真誠服務，優化招商引資環境。我局樹立“親商、幫商、安商、富商”的引資理念，堅持誠信為本，健全服務體系，提高服務水平，徹底改變“門難進，臉難看，事難辦”的官僚現象;改變只愛鳳凰不栽樹，只愛外資不服務，進行設身處地的`換位思考，實實在在地為客商做實事，為客商排憂解難。一是建立為客商產前、產中、產後服務體系，哪個環節出現了問題都有人幫助解決，保證客商生產經營執行的暢通。二是推行首位負責制、服務承諾制、限時辦結制等制度，對客商提出的要求，“不講不好辦，只講怎麼辦;不說先不行，先想怎樣行”。把“主動辦、馬上辦、熱情辦，辦得好”成為服務客商的宗旨與標準，全力打造親商、幫商、富商、安商的和諧投資環境，力爭實現“客商得回報，政府謀發展，群眾得實惠”的三贏效果。

三、招商引資工作存在的問題

今年我局在招商引資方面做了不少的工作，但也發現了一些問題。主要表現在：一是水利行業大多是公益型專案，只有公共效益、社會效益，沒有經濟效益或經濟效益較差，經濟效益較好的經營型專案選擇範圍較窄，後勁不足;二是由於資金不足，專案前期工作還有所欠缺，包裝也還不夠好，儘管有幾個專案的儲備，但還是不足，一旦本地人有投資意願，專案的招商引資地位就會喪失;三是制約農村水電發展的瓶頸(同網不同價，電價低)還有待於國家出臺相關政策解決。

四、下階段招商引資工作思路

1、加大招商引資工作力度。我局要加強專案資訊蒐集，掌握更多的專案資訊，多想辦法，多出主意，加大招商引資工作力度，爭取有更多專案引進我市。

2、創新招商引資工作思路。我局在招商引資工作上，一是進一步改善對引進專案的服務，促進投資方增資;二是待條件成熟時進行會展招商;三是進一步搞好招商專案可持續發展，特別是小水電專案的持續發展，對小水電站實行梯級滾動式開發，逐步形成“以商招商，以資引資”的良性執行機制。

3、加強招商引資工作考核。我局要制定招商引資考核制度，激勵幹部職工積極努力工作，做出招商好成績。在考核中，堅持招商實效與個人收入掛鉤，做到獎懲分明，拉開差距，優勝劣汰。

4、加強招商引資作風建設。我局要大力弘揚和提倡優良作風，以艱苦奮鬥、廉潔奉公為主題，不斷改進幹部、職工的思想作風、學習作風和工作作風，做到以高昂的熱情，頑強的毅力，不懈的鬥志去做好每一項招商引資工作，創出招商引資工作新成績。

篇三十九：春節期間招商引資工作彙報

為更好地利用春節期間抓好招商引資工作，優化我鎮經濟結構，我鎮多渠道抓好招商引資的宣傳發動、跟蹤服務工作，取得了明顯的成效。現就春節期間我鎮招商引資工作彙報如下：

一、春節期間招商引資的做法與成效

1.及早部署，動員工作到位。在春節前夕，我鎮認真落實好區委、區政府關於開展招商引資的部署，我鎮及時成立了招商引資工作領導小組，由書記、鎮長擔任工作組長，分管領導任副組長，建設、工商等部門負責人為成員，落實了招商引資工作有人員，有經費、有目標。同時，召開班子會進行研究部署，並組織召開鎮幹部、各村支書、主任會議，傳達了上級的會議精神並落實全鎮招商引資工作進行了部署，提高了鎮、村幹部對招商工作的意識。

2.認真摸底，做到情況明瞭。在春節前夕，我鎮包村鎮幹部與村幹部一道深入村屯，向黨代表、人大代表、村中族老、村民瞭解外出創業鄉親的詳細情況，包括外出創業鄉親的年齡、外出地點、公司經營型別、家庭地址、聯絡方式等，認真摸底，做到情況明瞭，為春節期間開展招商工作奠定了基礎。目前，全鎮共摸排到有投資實力的經濟能人共48名。

3.穩步推進，狠抓宣傳工作。春節期間，我鎮針對摸底情況，印製了6500多份《致外出創業鄉親們的一封信》，由掛村領導、包村鎮幹部、村幹部利用春節時間上門發放，重點宣傳我區的招商政策、產業特點、優惠措施等，並對部分較有名聲的鄉賢進行走訪交流，走訪物件600多人次，召開座談會2次，切實提高了招商工作的效果。同時，我鎮還充分利用宣傳標語、橫幅、商鋪LED顯示屏，抓好招商宣傳發動工作，營造了良好的社會宣傳氛圍。

4.重點跟蹤，宣傳服務到位。我鎮還認真抓好對有投資意向的返鄉創業鄉親的跟蹤服務工作，採取一對一的宣傳服務，進一步向他們宣傳好我區的招商政策和區位優勢，使他們放下顧慮，大膽地在本地投資創業。同時，我鎮還掛牌成立了鎮政務服務大廳，對所有審批流程實施一站式服務，超前服務好招商引資工作。目前，全鎮有20多人有返鄉創業意向，預計總投資達1500萬元。如通過工作組的多次宣傳發動，我鎮外出經濟能人黃偉清已初步達成投資意向，計劃在河龍村投資300萬元成立一家燈飾廠。

二、存在問題及下一步打算

在春節期間，我鎮在招商外資工作上取得了一定的成效，但與區委、區政府的要求還有很大的差距，還存在著不足，主要表現為一是受用地指標、資金的影響，業主對在本地投資意向不明顯;二是招商宣傳範圍不廣，效果欠佳等。我鎮將以此次彙報會為契機，進一步提高招商引資工作的意識，加強向外出經濟能人聯絡溝通，採取“走出去、引進來”的方式，主動聯絡，積極解決招商引資中遇到的'問題，消除業主的顧慮，切實提高招商效果。

篇四十：春節期間招商引資工作彙報

縣委十三屆四次全會召開以後，xx鎮迅速傳達會議精神，結合會議要求和實際情況，充分利用春節期間走親訪友、朋友聚會、返鄉探親人流高峰期的有利時機，加強招商推介、優化招商服務，為招商引資工作開好頭、起好步。

加強宣傳推介，優化服務體系。充分發動全體機關幹部，利用在外人員回家探親的有利時機，大打招商引資“鄉情牌”。大力宣傳紅河鎮招商引資優惠政策、投資環境等，重點對紅河出口食品特色產業園進行宣傳推介，動員各路能人為家鄉引資，在家鄉投資，為紅河經濟發展獻計獻策。成立招商引資服務工作小組，及時彙總招商資訊，實行一天一彙報、一週一彙總，為招商引資工作提供保障。對於有意向的專案實施定點跟進位制，落實專人包靠;對洽談的專案，強化服務質量，提高服務效能，及時幫助解決專案落地遇到的土地、資金等問題，爭取早落地、早建設、早投產、早達效。

開展走訪活動，鼓勵企業招商。包靠企業領導幹部和相關站辦所人員充分利用春節期間的有利時機，深入企業開展走訪活動，營造“親商、重商、富商”的良好發展環境，增強外來投資者在紅河發展的信心。圍繞樂港、樂化等龍頭企業，鼓勵企業以擴產投入、技改升級、對外合作的方式新上專案，加快企業轉調創。同時鼓勵企業利用閒暇，圍繞自身產業優勢，積極走出去，引進其他客商投資興業，進一步拉長產業鏈條。

強化社群帶動，發展特色產業。結合黨旗引領示範工程，16個社群由社群黨總支牽頭，圍繞各村產業特點，發展1-2個合作社，推動產業發展，帶動社群實體化執行。依託成立的合作社，積極引進投資規模大、發展前景好的高階農業專案，同時，完善配套設施，做好跟蹤服務，努力做到“引進一個，帶動一批”，培育新的經濟增長點，將現代農業發展推到一個更高層次，實現社群產業轉型升級，帶動全鎮經濟快速發展。

篇四十一：商務局招商引資工作彙報

商務局招商引資工作彙報

今年1-6月，在縣委、縣政府的正確領導下,在全縣各級各部門的配合協助下，我局緊扣招商引資中心，以承接產業大轉移，實現“一體兩翼”的大發展為導向，堅持“兩輪驅動”，積極創新，強化措施，認真落實，較好地完成了全縣招商引資工作任務。現將有關情況彙報如下：

一、指標任務完成情況

共引進總投資過千萬的招商專案10個，完成年任務(20個)的50%。其中：總投資過億元的專案2個，分別是總投資1.5億元的建築機械裝置生產專案、總投資1.1億元的20萬噸/年迴轉窯活性石灰生產線專案。

在談專案16個，其中總投資在20億元以上的重大洽談專案4個：即“中華大福地.衡山傳奇”文化旅遊城專案(80億元)、巨龍古玩城建設專案(50億元)、馬跡方廣景區開發專案(20億元)、中上汽車專案(20億元)。

二、主要工作措施

1、明確招商重點、找好總體定位，著力引進戰略投資者。上半年，我局按照縣委經濟工作會議的精神，以“雙輪驅動”為總攬，以“產業立城”、“旅遊興城”為導向，圍繞新型產業園、縣城新家園、南嶽後花園，加大招商引資力度，著力突出重點區域和重點企業招商。堅持加強與長三角、珠三角地區進行友好的交流與協作，主動做好承接產業轉移工作;堅持加強與中國500強企業和央企、上市企業、知名品牌企業、高新科技企業的交流合作，主攻能形成產業叢集、拉動財力增長、帶動發展的高科技、高產能、無汙染專案，力爭引進戰略投資者，努力形成多層次、多領域、多元化的'招商引資新格局。春節假期剛過，在縣委、政府主要領導的帶領下，我局採取小分隊招商的模式遠赴廣東、湖北等地進行上門招商和專案考察活動;同時我們誠邀巨龍古玩城的投資商來衡進行實地考察，並就專案的合同條款、投資事宜進行了詳盡的磋商。5月初-6月底，我縣組團先後參加了在湖北武漢，廣東深圳、東莞等地舉辦的“中博會”、“港洽周”、“加博會”和“衡商回鄉推介會”等節會活動，共簽約招商合同專案3個，總投資額近10億元;另對接招商專案2個(即：現代休閒農業開發及汽車製造專案。會上累計發放衡山招商宣傳冊及企業資料近400餘冊。

2、謀劃全年工作、調整相關政策，力爭圓滿完成年度任務。一年之計在於春，春節假期剛過，我縣商務部門負責人就召集單位相關人員，就今年的招商工作進行安排部署;縣委、政府也多次召開招商專題會議，聽取部門負責人的情況彙報。1-6月，我局所做的工作主要有：一是根據縣委經濟工作會議的精神，結合縣、市下達的指標任務以及各單位的實際情況，分別制定出臺了《衡山縣2015年機關單位招商引資工作考核細則》、《衡山縣2015年鄉鎮招商引資工作考核細則》，對指標任務進行分解下達，動員全縣各級各部門積極投身到招商引資工作中來;二是鑑於近年來縣裡班子的多次變動，重新對《衡山縣招商引資工作領導小組》以及《衡山縣入境(園)招商引資專案評估小組》名單進行調整;三是對2008年出臺的《招商引資優惠辦法》以及《中介獎勵辦法》等檔案政策進行了重新修訂，已送審通過;四是為了使當前甚至今後一段時間的招商引資工作有章可循，我局制定了《衡山縣招商引資工作實施意見》，目前該檔案也稽核通過;五是正在籌備於近期召開的全縣招商引資工作暨開放型工作會議，擬在會上對近2年來湧現出的招商引資中介、先進單位及先進個人進行表彰獎勵。

3、抓好企業服務、親商安商富商，扶持企業做大做強。一是抓好全程代辦服務。嚴格按照縣委、縣政府的工作程式，落實首問責任制，規範工作人員行為，切實為外商投資企業提供優質的落戶、證照辦理等代辦服務。積極幫助企業理順與各職能部門的關係，以優質服務打造優良的投資環境。今年，我局主動出擊，通過與市商務局、市海關、市外匯局、長沙海關等多個部門的銜接，掌握了企業辦理海關備案登記手續的整個流程、資料準備、收費等情況，成功說服我縣企業——衡山縣佳誠新材料有限公司辦理了進出口備案登記手續，邁出了我縣今年“外貿破零”第一步。二是抓好生產協調服務。在企業落戶投產後，主動為企業的業務開展提供政策落實、用工、用電、用水等協調服務。年初，根據縣委、政府確定的重點專案，我局針對牽頭負責的4個重點專案，組建班子，指定專人，負責解決落實專案建設過程中遇到的困難、問題，做到一支隊伍，一抓到底的工作機制。今年2月，御景龍庭專案在開盤之前因房價低於南嶽區均價險遭南嶽區水管站的強行斷水，我局分管該專案的領導積極與南嶽區相關部門溝通銜接，使此問題得到有效解決，確保了專案的如期開盤，得到了投資商的高度認可。三是抓好幫扶扶持服務。對現有企業加大扶持力度，協助企業瞭解國際市場原材料行情，分析市場前景，並切實解決企業面臨的困難和問題;及時瞭解上級部門的扶持政策，為縣內企業爭取扶持資金，支援企業做大做強。截至目前，我局已為湖南衡嶽中藥飲片有限公司爭取到中小企業國際市場開拓資金4萬元。

三、存在的問題及困難

一是用地瓶頸制約發展。一方面，國家對工業專案在申報用地方面的審批把關、監督越來越嚴格，“政策性”約束門檻也越來越高，爭取土地指標工作越來越難。另一方面，承接的工業專案要求的土地面積越來越大，需求越來越旺，附加條件和要求越來越多。有的專案甚至是衝著能提供多少用地量而來。目前，全縣工業用地指標非常有限，園區供地相當緊張。

二是用工需求矛盾突出。我縣工業園區部分企業處於擴產提能階段，用工需求旺盛，部分企業用工不足問題仍然嚴重。縣內青壯勞動力大部分都願遠赴廣東、上海、北京等地務工，留在家鄉的勞動力以老年人為主。目前我縣的冠力塑膠製鞋、卓盈服裝生產、華升服裝等3家勞動密集型企業，勞動力的短缺較為突出。冠力塑膠企業因勞動力短缺的問題，原計劃設定的2條生產線暫只能執行一條。

三是審批手續辦理複雜。由於國土、建設、規劃等審批手續辦理繁雜，手續辦理時間過長，按正規施工程式施工完成任務難度較大。另外，部分投資者在沒有取得土地使用權證前，擔心建設標準廠房有一定風險，投資回報期過長、投資回報率過低。

四是外資引入量有待提高。我縣雖然經過多年的招商引資和產業承接，但企業主體數量仍然偏少，出口骨幹企業仍然不強，進出口總量仍然較小。受國際市場經濟低迷的影響，國內經濟下行壓力增加，大部分外向型企業訂單大幅減少，業績下滑。我縣已落戶的外資企業以製衣、製鞋為主，受國際市場的影響較大。

五是辦公硬體條件有待改善。一是招商專業人才嚴重短缺，制約了工作的開展。招商2個股室共2名工作人員，肩負全縣招商引資工作涉及的專案洽談、綜合統計、材料起草、爭資跑項、迎檢考核等多項工作，責任大、任務重、壓力大。二是招商辦公條件有待改善。辦公場地有限，辦公設施老化。

四、下階段工作重點

一是做好全縣招商引資工作及開放型經濟工作會議的各項前期準備工作，確保大會如期召開，達到理想效果。

二是繼續加大專案包裝、宣傳推介、對外招商的工作力度，主動融入珠三角、長三角地區，做好承接產業轉移工作。

三是進一步深化軟環境建設，為企業創優發展空間。繼續提高服務水平，幫扶企業做大做強。

四是圍繞市開放型經濟工作會議下達的各項指標任務，結合縣指標任務，開展有針對性的工作，力爭圓滿完成全年的工作任務。

篇四十二：商務局招商引資工作彙報材料

今年來，市商務局把招商引資工作作為“一號工程”，認真貫徹落實全市“雙招雙引”活動要求，立足全市重點推介專案和重點推介區域，瞄準重點目標，主動出擊，開展有針對性的招商活動。

一是建立專案庫，打牢招商專案基礎。自“雙招雙引”活動以來，市商務局嚴格論證、精心篩選，認真做好專案資料庫的編制基礎工作，每月定期對全市在談外資專案和外出招商臺賬進行全面排程和分析，對比較成熟、有望落地的重點專案建立了臺賬管理制度，分析制約專案進展的原因，研究解決對策，為領導提供參考和建議;結合我市產業發展新規劃，圍繞七大經濟板塊，設計編寫新版中英日韓版《投資指南》和包裝《重點產業專案及園區簡介》的招商手冊;編制《蓬萊市招商引資應知應會手冊》;包裝製作大型海洋工程基地、悅海重工產業園等10個專案的招商手冊，為招商引資工作順利開展奠定基礎。

二是拓寬引資渠道，加大招商工作力度。為全面拓寬招商引資渠道，實施“走出去”的招商戰略。市商務局積極參加省、市有關部門在省內外舉行的各種招商活動,近年來，市商務局加大境外招商引資力度，增強對外友好交流，提升蓬萊市的.國際知名度。同時，積極加強對外友好交流與合作，締結友好城市，已與美國加利福尼亞州索諾瑪市、法國盧瓦爾大區索米爾市和葡萄牙萊里亞市建立了友好城市關係，與韓國忠清南道泰安郡簽訂了友好合作城市意向書。

三是優化政務服務，為企業打造發展環境。深化行政審批制度改革，將投資額1億美元以下專案審批權、加工貿易審批、酒類流通備案等27項審批事項及許可權全部下放大廳，由視窗工作人員全權辦理，審批備案專案隨到隨辦，滿意率100%。繼續認真開展“優化營商環境，拓展外商投資企業發展空間”活動，推行重點外商投資企業“服務大使”制度，建立重點外資企業直通平臺，服務好現有外資企業，協調解決企業在發展中遇到的困難和問題。

篇四十三：商務局招商引資工作彙報材料

3月1日上午，xx市商務局局長趙瑞思、副局長葉榮超帶隊到鶴山市調研招商引資工作，鶴山市政協副主席樑暖勳、市科工商務局相關負責人陪同調研。

調研組一行首先參觀了中歐創新中心，該中心是鶴山貫徹落實“珠西戰略”，集聚創新要素，打造創新園區的重要舉措。採取“創新”、“孵化”、“培育”的發展模式，深化科技創業創新，培育特色產業和新興產業，打造出創新創業生態圈。隨後，調研組實地考察了普洛斯物流中心，據悉，該中心是鶴山建設珠西物流中心的重要一環，對推動我市產業轉型升級、構建現代物流體系、提升城市整體服務水平和質量有著重要意義。

座談會上，鶴山市科工商務局負責人彙報了2016年鶴山主要工作情況後，提出了2017年招商工作的思路：“未來一年，科工商務局會將招商引資作為經濟工作的‘一號工程’來抓好抓實。”在堅決貫徹鶴山市委市政府全面推進‘一城三中心’建設的決策部署的基礎下，市科工商務局將統籌協調招商引資，實施精準招商，狠抓平臺提振和實體提效工作，重點抓好招商統籌、精準招商、新型招商等七項重點招商工作。

聽取彙報後，趙瑞思高度肯定了鶴山科工商務局以往所取得的成績，並表示鶴山的區位優勢得天獨厚，應當著力打造珠西物流中心，為鶴山的招商引資服務。不僅如此，xx商務局將從高層招商、展會招商等方面給予鶴山更大的關注與支援，擴充套件鶴山的招商渠道，發掘更多的投資資訊。

據瞭解，在xx市委十三屆二次全會上的報告中，明確提出今年要緊抓招商引資這一經濟發展的“生命線”。xx市商務局作為招商引資工作的主管部門，將狠抓招商引資工作，立足xx優勢產業基礎及資源稟賦條件，緊緊依託“1+6”核心園區，創新招商理念，加強統籌引導，將“精準聚焦”和“精準招商”相結合，積極開展重大專案招商，努力提高招商引資水平。

篇四十四：工商局招商引資工作彙報

指揮部：

為做好招商引資工作，更多更好地利用境內外投資，促進經濟平穩、健康發展，20XX年以來，***工商局按照縣委縣政府統一安排部署，強化認識、迅速行動，充分利用各種渠道，竭力服務於我縣招商引資工作大局。

一、高度重視，加強組織領導

為確保招商引資工作順利完成，縣工商局及時成立了招商引資工作領導小組，一把手負總責，各科室、直屬局、工商所主要負責人具體負責招商引資的各項工作。發揮幹部職工的主觀能動性，充分利用親戚、朋友、同學、戰友等特殊關係挖掘招商資訊，拓展引資領域。採取多種方式向投資者宣傳微山的投資環境和政策，並利用投資者的資訊優勢積極對外推介宣傳微山，為引進專案營造良好的輿論氛圍。

二、明確措施，做好專案徵集工作

面對招商引資工作的新特點、新趨勢，經縣局黨組調查研究，改變過去遍地開花、各自為戰的做法，及時召開縣局黨組會議和全體幹部職工會議，統一思想，確定重點，制定了本單位開展招商引資工作的具體措施。對有意向投資縣經濟開發區專案，進行重點洽談、幫辦並明確專人盯緊抓實，盡最大誠意和努力促其落戶**。要求企業註冊局在日常的登

記工作中留意外省來我縣投資諮詢、登記註冊的人員，主動了解掌握專案投資的基本情況並宣傳招商引資的優惠政策，建立感情，爭取主動，為專案的徵集奠定好基礎。

三、做好與政府相關部門的協調工作

為了使招商引資工作順利開展，登記人員積極加強與縣招商局的協調溝通，及時提供政策諮詢服務，主動參與、積極協助配合有關部門和投資者做好專案的名稱核准、企業驗資、章程製做等工作，使企業登記管理工作與當地招商引資工作有機結合起來;主動向專案投資者宣傳相關的法律、法規及有關登記條件、登記程式;名稱核准後，指定專人跟蹤服務，積極介入，指導驗資，幫助聯絡企業經營場地、指導辦照人填寫有關登記註冊的文書表格、聯絡指導企業進行驗資，為促成企業註冊登記提供優質服務。

四、開闢“綠色通道”，認真做好註冊服務工作

全面落實政務公開、服務承諾、首問負責、一次告知和限時辦結等制度，本著能寬則寬、能簡則簡、能快則快的原則，在企業名稱、經營範圍、出資方式的核準和材料提交等方面儘可能地降低准入門檻，放寬條件，簡化登記程式，縮短辦照時間，提高登記工作效率。對招商引資專案，堅持做到急事先辦、特事特辦，根據企業的需要，實行預約服務、延時服務、加班服務，對主要登記材料已提交併符合要求的，做到當天受理、當天稽核、當天發照。對法律法規規定需辦

理前置審批的，積極與前置單位溝通，指導其快速辦理，從而促成專案的落成。

五、對簽約的專案做好跟蹤服務工作

對所報的專案簽約後，指定專人及時做好專案的跟蹤服務工作，瞭解並掌握專案的進展情況以及存在的問題並盡最大努力予以解決，解決不了的及時向當地政府彙報加以解決。通過對專案的跟蹤服務，積極採取措施優化招商引資服務，營造濃厚“愛商、親商、安商、富商”的氛圍，大力支援招商引資快速准入並做大做強。

經過縣工商局不懈努力，招商引資工作成效明顯，近日，成功招商****，註冊資本1500萬元，經營面積4700平方米，建設後將成為*****。目前正與***準備簽約工作，該公司將投資從事迴圈冷卻水處理劑製造行業，投產後將為我縣經濟發展進一步注入活力。

篇四十五：工商局招商引資工作彙報

今年來，我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽，以開放引進為總抓手，充分利用“湘南國家級承接產業轉移示範區”建設機遇和湖南對接東盟“橋頭堡”平臺，明確方向，突出重點，加大開放引進力度，營造“領導帶頭抓招商、全縣人民齊招商、瞄準高階招大商，創優環境引外商”氛圍，形成“政府主導、部門聯動、多方參與、考核激勵”的工作機制，全方位推進招商引資工作，取得了較好成效。

一、主要工作成績

1-9月，全縣新引進專案32個，到位內資20、53億元人民幣，佔年計劃的73、3%，同比增長55、7%;培育外貿進出口企業3家，外貿進出口完成496萬美元，佔年計劃的99、2%，同比增長34、1%;到位外資3000萬美元，佔年計劃的66、7%，同比增長36、4%。一批重大專案先後落戶我縣，並相繼開工建設。

工業專案：

引進了以生產環保節能產品為主的湖南傲創科技有限公司，總投資3200萬元，該專案已於6月下旬正式開工，目前已完成場地平整和圍牆建設;總投資1億元的高速公路波形護欄專案自7月中旬開工以來，已完成場地平整、圍牆、工棚等基礎工作，廠房材料已運至工地，正在進行廠房建設，預計年內可正式投產;總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司，8月上旬簽約，目前徵地工作已基本完成，預計10月可正式開工建設。

農業產業化專案：

引進了永州日月湖農業生態科技示範園，該專案總投資16億元，主要是從事農村生態旅遊、休閒度假、特色養殖等，其中第一期投資2億元。目前已與村裡簽訂近2萬畝的土地流轉合同(含水田、山地、水面)，專案已於8月初開工啟動。

文化旅遊類：

陽明山陽明溪谷旅遊綜合體專案，總投資7、8億元;何家洞龍洞文化產業園，總投資3000萬元。目前兩個專案正在抓緊實施中。

基礎設施類：

投資3000多萬元的民康醫院擬於近日開業;瀧泊鎮引進的總投資6000萬元的中醫康復醫院，目前正在抓緊環評工作;投資3億元的5號片區城市綜合體專案已正式啟動，目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區開發專案已進入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學校專案，九月中旬已正式簽約，並已交押金500萬元，目前已進入規劃設計和徵地階段。

清潔能源類：何家洞風電場建設已與澧水公司簽訂建設合同，目前已交押金300萬元，並於8月中旬正式開工建設;歌美颯風能系統開發有限公司、華潤集團分別在五星嶺、麻江、上梧江，何家洞等地簽訂了風力電場建設框架協議，總投資12億元以上，目前均已進入測風論證階段。

二、主要工作措施

今年來，縣委、縣政府把開放引進做為全年經濟工作的總抓手，先後出臺了一系列措施，創新了專案開發、招商體制、專案服務、考核獎懲四個方面的工作機制，實現了專案開發、專案引進、環境優化、全民招商的四大突破。

(一)創新專案開發機制。一是包裝了一批招商專案。今年以來，全縣各級各部門根據各自的行業優勢、資源優勢、文化優勢和區位優勢，按照“謀大求遠、以小見大、突出唯一性、特殊化”的專案開發思路，篩選包裝了40多個有相對比較優勢，吸引力較大，對全縣經濟社會發展有一定影響的招商專案。二是加大專案推介力度。

聘請永州電視臺的專業隊伍製作了具有我縣縣域特色的《活力迸發，自信雙牌》宣傳光碟，編制了《2014年雙牌重點招商專案商業書》，並採取商會、節會多種方式，利用多渠道向國內外發布、推介，較好地實現了包裝專案與外商投資預期的有效對接，從而提高了專案招商的針對性。

(二)創新招商體制機制。重點突出專案引進和專案推進兩個方面：一方面創新專案引進方式。今年，在傳統全民招商、網上招商、節會招商等招商方式的基礎上，今年重點實施了由縣級領導負責，相關部門參與的產業專業招商、掛職駐點招商和“一鄉一品”招商三種新的招商方式。一是實行產業組招商。根據我縣發展定位和產業基礎，今年我縣組建了農林特產品、新型工業、清潔能源、文化旅遊、南嶺民爆(002096，股吧)雙牌電站產業鏈、城市片區開發(老城區、河東新區)、大園區建設(城北新區)和綜合招商組8個專業招商組。各專業招商組分別由縣委常委、縣人大主任、縣政協主席擔任組長，聯絡各產業的副縣長任副組長，縣直有關部門為責任單位，各專業招商組責任單位根據所對接專案的實際情況，分別組織2-3人的專門隊伍，全程包裝、對接、洽談、簽約、跟進專案。半年多來，各產業招商組和相關責任單位，結合各自的招商特點，基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動，收到較好的效果，多數產業招商組或洽談了一批專案，或成功引進了招商專案。二是利用商會招商。根據縣裡的安排部署，今年擬組建成立廣東雙牌商會，並從縣直單位選派1名活動能力強、工作經驗豐富、敬崗愛業的幹部到商會掛職，駐點招商。目前這項工作縣工商聯正在抓緊進行。三是要積極開展“一鄉一品”的產業招商。各鄉鎮場認真做好規劃策劃，拿出最優的產業、最好的資源，主動與國內外客商對接，全力推介自己，引進客商。如理家坪鄉的日月湖生態農業科技示範園專案、小城鎮開發專案，何家洞鄉的龍洞文化藝術園專案，都是利用各自的資源優勢，招商成功的典型事例。另一方面創新專案推進方式。

一是強化了專案預審制度。今年各單位在專案引進中，同相關職能部門緊密配合，認真抓了投資專案的前期論證工作，把好專案准入關，確保專案引進環節、建設環節、生產環節的各種要素保障。二是按照“誰引進，誰負責”，“誰主管，誰負責”的原則，落實了專案包裝、專案洽談、專案簽約、專案落戶、專案建設、專案投產”六位一體的專案推進機制。三是強化了專案督查跟蹤。今年，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領導小組辦公室按照“月排程、季通報、半年小結、年度結賬”的方式，對各產業招商組、各單位、各鄉鎮場招商專案包裝情況、專案洽談情況、專案引進情況和專案建設情況每月進行了排程，每季進行了通報，縣“兩辦”督查室按照招商引資領導小組辦公室通報的情況，按30%的面再進行抽查，從而確保招商工作落到實處。半年多來，共召開各組招商工作排程會6次(其中縣委常委會排程1次)，發半年招商引資通報一期。

(三)創新專案服務機制。今年來，縣相關部門把提高效率，強化服務做為優化經濟環境的重要手段，採取了一系列行之有效的措施，減少專案審批程式，縮短專案准入時間，提高辦事效率，加快了專案落戶、建設程序。一是簡化了專案簽約審批手續。規定凡符合國家產業政策，又沒有突破縣裡現有各項招商政策的專案，報經縣委、縣政府主要領導同意後，可直接簽約;符合國家產業政策，只在入園投資強度、容積率等方面有所突破的專案，經縣招商引資領導小組審定，報書記同意後，按相關規定簽約;符合國家產政策，在土地價格、投資強度、稅收獎勵等方面突破現有招商引資政策較大的重大專案，實行“個案研究”，按程式審批簽約。二是全程代辦專案落戶手續。今年，縣政務中心結合在全縣推行行政認可和非行政許可審批權“兩集中，兩到位”改革，在中心設立了“外來投資企業服務代辦視窗”，為投資企業全程代辦各種手續。專案簽約後，由縣外來投資企業服務代辦視窗受理證照辦理相關資料後，及時交有關部門限時辦結，做到辦理落戶手續客商不與部門見面，規費收取客商不直接邀納，收到了較好的效果。如和潤山泉水建設專案，全部手續在十多天內就辦妥，投資商非常滿意。三是及時協調專案建設矛盾。

按照“誰引進、誰服務”的原則，落實了招商引資專案全程跟蹤服務制。各部門對專案在落地、開工、建設、投產中遇到的困難和問題，及時將有關情況報告分管的縣級領導，並拿出處理意見，送相關單位限期辦結。如落戶工業園內的傲創科技專案和高速公路波型護攔專案，在場地平整，杆線搬遷，供水供電方面都得到了相關部門的大力支援，上述問題提出後，工業園及時協調，全力解決，因此專案進展比較順利。

(四)完善考核獎懲機制。

今年，按照《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法》(雙辦發〔2013〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法補充意見》(雙辦發〔2014〕13號檔案的有關規定，採取定性考核、定量考核、綜合考核辦法，縣裡與縣直各單位、各鄉鎮場簽訂了《2014年招商引資暨承接產業轉移工作責任書》，並按照“月排程、季通報、半年小結、年度結賬”的方式進行督查考核，從而形成了“政府主導、部門聯動、多方參與、考核激勵”的工作格局，全方位推進招商引資工作。

三、存在的主要問題

1—8月，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績，但也客觀存在一些不容忽視的問題。

(一)對招商引資認識方面存在的問題

一是全域性觀念不強。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠，破解難題的積極性不高，在人力、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置，只強調本部門的利益，缺乏全域性觀念，沒有把招商引資當做自己的份內事。二是存在畏難情緒。多數單位對招商引資存有畏難發愁情緒，特別是一些人員和經費少的單位，對招商引資工作束手無策，無從下手，怨天尤人，消極等待。三是被動應付。

相當一部分單位對招商引資工作被動應付，推一下，動一下，缺乏工作激情，缺乏主動性。

(二)招商引資工作舉措方面存在的問題

一是招商主體錯位。

目前，在招商引資中政府仍然起著主導作用，企業和中介招商主體地位沒有得到顯現，招商引資的市場化機制弱化。按照經濟發達地區的`做法和經驗，在招商工作中，政府及相關部門應該扮演“築巢引鳳”的角色，制定政策、優化環境、搭建平臺、提供服務，而不能代替企業去找專案、談專案、進行投資合作。

二是招商方向欠明確。

目前，我縣對縣域經濟的發展定位還不明確，產業發展的前瞻性謀劃還不夠充分，產業定位不夠清晰，只要是專案，就加以引進，沒有真正實現從撒網式盲目招商向依託比較優勢定向招商轉變。代表產業調整方向的工業實體經濟、文化旅遊、現代物流等招商引資還比較滯後，高新技術產業、生物製藥、綠色食品、竹木深加工等招商還沒有突破性進展。

(三)招商引資成效方面存在的問題

一是招商引資“三率”(合同履約率、資金到位率和專案開工率)有待進一步提高。

客觀的說，每年招商引資數量，引進資金總量都在大幅度的提升，但專案落地慢、履約率低、投產達效週期長的問題普遍存在。如樂福地醫學包材、塑料機械製造等專案進展十分緩慢。

二是招大引強成效不突出。

以大專案推進大開放工作力度不夠，突出表現在我縣還沒有影響力大、帶動性強、對縣域經濟具有拉動作用的大專案，與央企業、國外國內500強企業引進合作仍然還是空白。

三是招商引資工作發展不平衡。

一方面表現在各產業招商組、各單位，各鄉鎮在引資總量、專案個數等方面不平衡，任務完成好的，已經完成了全年目標任務，部分單位至今還沒有引進專案;另一方面產業發展不均衡。從引進的專案來看，普遍規模不大、競爭力不強，且存在偏重二產招商，輕一、三產業招商的問題。

四是土地使用效率有待提升。

由於前幾年存在著“抓到籃子裡就是菜”的粗放式招商認識，同時對引資企業缺乏實際可行的退出機制，造成今天許多招商專案土地集約節約情況不容樂觀。一是個別招商專案打著投資辦企業的旗號，在優惠價購地“劃地築牆”之後，就一直荒置，或者進度緩慢，有“圈地”嫌疑，如陽明山茶業。二是有些落地專案由於缺乏科學論證，對資源、技術和市場前景分析不夠，無法按期生產或達產，處於停產半停產狀態，造成土地多年閒置，如華興竹木、升財塑鋼等。三是部分建成投產專案建設密度不達標，達不到合同規定的投資強度，如中農銀杏等，對這類企業的投資強度，也沒有相應的機構進行評估認定，也沒有相應的部門按合同的約定兌現相應的制裁措施。

(四)招商基礎工作方面存在的問題

一是規劃滯後。如陽明山旅遊綜合開發、縣城河東新區開發、縣城老城區提質改造等整體規劃至今沒有出臺，工業園區規劃還是修編過程中等，由於規劃滯後的影響，專案落地面臨許多實際問題，一些已談多年的專案都無法落地。二是專案包裝深度不夠。

由於資金和技術等諸多因素的影響，招商專案包裝層次低、吸引力不強。依然停留在淺層次和低水平上，專案包裝過於概念化，抽象描繪多，缺乏必要的前期市場調研和可行性分析，對專案的潛力和優勢挖掘不深，投入、產出、規劃、環評沒有經過嚴格的論證，招商載體少、質量差，策劃立項的專案少，缺少讓外商一見就眼睛一亮的大專案、好專案。

(五)招商引資軟硬環境方面存在的問題

一是基礎設施建設滯後。就工業園區而言，多數縣區的核心園區基本實現了“五通一平”(通水、電、路、訊、氣和場地平整)，有的達到了“七通一平”，相比之下，我縣能承接專案真正意義上的工業園區還沒有形成，園區的基礎設施建設較為落後，園區供水、供電還不正常，用電價格偏高等，專案承接準備不足，承載能力不強，配套條件較弱，要素保障不充分，不能為入園企業在基礎設施建設上提供更加優質的服務，難以滿足專案落地必須具備的硬體條件，難以滿足已落戶企業的配套服務，如基本的餐飲、酒店、商店等相關配套等，從而影響的投資商的動力和積極性。

二是土地儲備不夠。目前由於農民惜地現象嚴重，不願出讓賴以生存的土地，導致徵地難，工作難做。同時由於國家加強了對土地的巨集觀調控，土地報批日趨困難，給引進的招商專案建設帶來困難。從工業園區來看，目前園區內儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成，可用土地嚴重不足(約600畝)，專案用地難保障，土地供給的瓶頸制約，有時往往導致引進了企業卻無法落地，因此，有時也錯過了留住一些專案的機會。

三是投資服務環境有待進一步優化。

現在招商引資已經不再是拼資源、拼政策優惠的階段了，招商引資工作的成效更取決於軟硬環境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”、“保姆”式服務、“一費制”、“專案代理制”等，還停留在口頭上，在報告中講得較多，但在現實中還沒有真正做到，往往在辦理一些相關行政許可證照時時間長、效率低，相關職能部門主動服務意識不強，服務的質量和效能有待進一步提高。

(六)招商引資和開放型經濟考核中存在的問題

近年來，在招商引資和開放型經濟考核中，考核體系發生了明顯變化，市裡不僅要考核內外資的引資個數，引資總量，引資增量，還要考核外貿進出口，對外投資、對外勞務輸出等外資外經外貿指標，並且每年以20%以上的增幅增長，外資外經外貿指標在考核中分值權重也是逐年加重。因地理位置和經濟基礎等因素的影響，我縣外貿進出口、對外投資、對外勞務合作等仍然處在起步前的基礎階段，完成市裡下達內聯引資任務已屬不易，若要完成市裡下達的外貿進出口、對外投資、對外勞務合作等考核指標，任務十分壓頭。

四、對今後招商引資工作的建議

招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當地經濟發展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題，從我縣來看，在以往的工作中，大家更多的是重視“招”，但從效果來講，招商引資不能只停留在喊口號、下任務方面，最重要的是要練好“內功”，一個地方是否吸引投資商，除了當地的資源優勢和政府積極採取招商引資的措施外，當地的投資環境、政策優惠、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑑先進地區的做法和經驗，我們建議我縣招商引資工作應著重把握以下幾個方面。

(一)進一步改善投資環境。

繼續加大治理力度、改善投資軟環境，樹立“靠環境吸引投資”的理念。投資軟環境建設的重點放在著力營造安全文明的法制環境，誠實守信的人文環境，高效快捷的辦事環境，舒適優美的人居環境，從過去的“以資源、市場換投資、技術”向提供優質服務轉變。一是大力營造親商氛圍。教育引導公職人員和社會群眾牢固樹立“視投資者為上帝，視信譽為生命”的思想，在全縣上下形成齊心協力共建軟環境的良好局面。二是不斷提升服務水平，特別是一些有行政許可的相關職能部門，要堅持上門服務、跟蹤服務和主動服務，既要“打動”投資者，又要“感動”投資者。三是嚴格執行縣裡出臺的相關規章制度，全面落實《關於加強和規範“一站式”“代辦制”服務工作意見》，切實解決效率不高、推諉扯皮等問題。四是執行懲戒的手段要更加嚴厲，對強拉強賣，漫天要價，索拿卡要，阻工撓工等違反規定、造成惡劣影響和後果的單位和個人堅決實行嚴懲重罰。五是堅守誠信，一諾千金。堅持以誠示人，用心待人。該兌現的優惠政策要堅決兌現，承諾了的事情一定要辦到。

(二)突出抓好六大支柱產業招商。

近幾年我縣經濟迅速發展，基本形成了生物醫藥、精細化工、竹木深加工、綠色食品、清潔能源、文化旅遊六大支柱產業，但是目前六大產業鏈條並不是很完善，相關配套產業發展不充分，全縣各級各部門要按照縣裡確定的產業規劃要求進行招商，延伸產業鏈條，以此來推動我縣六大產業進一步發展壯大。

(三)積極探索專業化招商的路子。當前，在企業實力弱、經濟欠發達的情況下，政府往往無法擺脫招商引資工作的“領導和主導”地位，不可避免且責無旁貸地要既搭臺又唱戲。因此，將招商引資任務層層分解到各單位、各鄉鎮場，以機關工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當下破解招商難題、取得引資實效的現實選擇，但效果仍然不佳，一年當中也難得引進幾個大專案。從長遠的視角和發達地區的先進經驗看，這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來。建議在現有招商方式的基礎上，大膽探索新辦法，新路子。一是招商引資要逐漸向企業行為過渡，解決“誰來招”的問題。要逐漸轉變政府團體招商模式，發揮行業優勢、產業優勢、企業家優勢，把企業推上招商主戰場，從而提高招商效率，降低招商成本。二是招商引資要向市場化運作過渡，解決“怎樣招”的問題。要由政府招商為主體逐步轉入市場招商為主體，政府進一步完善或制定相關鼓勵政策，每年拿出部分資金，獎勵引資有功機構(人員)，以充分發揮各類社會組織和中介服務機構的作用，形成政府推動、企業承辦、市場運作的招商引資機制。三是政府的突出作用是搞好規劃，解決“招什麼”的問題。要按照比較優勢、產業優勢和城市功能定位以及經濟發展方向來引導、約束企業的招商行為，避免隨心所欲上專案，避免重複建設、資源浪費、環境汙染。

(四)夯實招商基礎，做好要素保障。一是規劃要先行。首先，縣裡要出臺縣域經濟發展的總體規劃，明確縣域經濟的產業定位和發展方向，依總體規劃進行專案打造，有針對性的進行招商。其次，要加快陽明山開發、縣城河東新區、工業園、縣城提質改造、全縣旅遊規劃等建設性規劃的制定和修編工作，確保有新專案可談，在談的專案能夠落地。二是精心包裝專案。專案是經濟發展的載體，招商引資的競爭首先是專案的競爭。要充分認識專案開發的重要性和緊迫性，在加快專案開發上下功夫。全縣各級各部門要齊心協力，以資源優勢轉化為經濟優勢為目標，圍繞全縣的優勢資源、優勢產業，精心策劃一批符合國家產業政策、能帶動全縣經濟快速發展的大專案，以好專案、大專案吸引外商，爭取更多的外地客商到我縣投資興業。三是要加大土地儲備力度，為專案落戶提供土地支撐，加快專案的實施程序。四是要協調好銀企關係，切實為企業解決融資難的問題。

(五)加大對園區落戶專案的跟蹤力度。一是要為企業提供優質服務。及時為企業提供優質服務，積極協調建設過程中的矛盾和問題，創造好很好的投資環境，促使企業早動工，早建設，早投產。二是要約束企業認真履約。要按照合同約定的時間開工建設和投產，按合同約定的投資強度、容積率進行建設。園區封閉執行後，建議成立一個專門的機構加強對入園企業在投資強度、容積率、建設期限、土地融資、稅收貢獻等方面的管理。對達到了合同雙方約定的，按規定為企業兌現優惠政策，對沒有達到合同承諾的條款的，要按合同的約定進行處罰，該收回優惠政策的收回政策，該收費的足額收費，該收回土地的收回土地等，達到集約節約土地、提高土地使用效益的目的。

篇四十六：局招商引資工作彙報

市委督查室:

今年以來，市委、市政府進一步加大了招商引資的工作力度，出臺了一系列的政策和考核辦法，我局積極響應，認真貫徹落實，取得了一定的成績。現將有關情況彙報如下:

一、進一步提高認識，切實加強組織領導。

去年，我局招商引資工作在市委、市政府的領導下取得了實質性的進展，完成招商引資任務771萬，完成工作任務的136%。對此，局黨委對去年招商引資工作的經驗進行了認真總結分析。首先是認識進一步提高，思想基礎堅實，局黨委進行了廣泛深入宣傳，加大學習教育力度，提高思想認識，為招商引資營造了濃厚的氛圍;其次組織領導進一步加強，認真部署實施。加強了領導責任制的落實工作，把招商引資工作列入重要的工作議事日程，建立招商工作領導聯絡制度和招商專案負責人制度，同時，根據局人事變動狀況，及時調整了局招商引資領導小組成員，局黨委書記、局長**同志親任組長，並確定了專門辦事機構。另外，在今年全市文化工作會議上，局長**建同志對招商引資工作進行了動員和部署，要求一定要把招商引資工作作為第一要務抓好，充分發揮文化的優勢，構建招商引資的平臺，想盡一切辦法，實現新得突破。

二、詳細分解目標、制定工作措施。

局黨委先後兩次召開了招商引資的專門會議，對我局承擔的目標任務和下一步招商引資工作進行了研究和部署。並制定了下一步的工作措施:

1、將招商引資目標任務進一步分解，細化量化到單位到人，領導幹部要帶頭，要有任務，機關科室也要有指標。

2、發揮文化優勢，在文化資源方面多做文章，促進文化產業的發展。

3、向兄弟地市、特別是經濟發達地區的.文化部門發招商引資函件。

4、摸底瞭解本系統內在國外和港澳臺地區有親情關係的職工，以便通過他們進行聯絡。

5、進一步深入開展宣傳活動，使招商引資深入人心。

另外，還召開了全域性各單位、機關各科室責任人會議。會議傳達了市委、市政府有關檔案精神，下發了《關於全域性招商引資工作目標任務分解的通知》。會議要求各單位、各科室要增強歷史使命感和責任感，按照局黨委提出的工作要求和工作措施，調動一切可以調動的因素，利用一切可以利用的條件，力爭完成分解到各單位、各科室的目標任務。

會後，各單位、各科室紛紛行動起來。局招商引資辦公室及時轉發了市裡的有關檔案，提出了具體的工作要求;各科室將招商引資工作作為重要工作之一，**局還對各單位進行檢查、指導;局屬各單位也不同程度地加強了招商引資工作，有的單位還成立了專門的機構，有的單位將相關政策和獎勵辦法印發給每位職工，有的單位發動職工走出去、請進來，想法設法去招商引資。目前，**化系統各級領導招商引資的認識進一步提高，初步形成了全域性上下全體動員抓招商的態勢。

三、全力招商，初見成效。

1、聯絡**礦工日報社投資351萬元增加大型印刷裝置已經完成。專案聯絡人***。該專案從年初開始洽談，已經達成協議，目前，該專案的相關招商引資材料已經上報至市招商辦。

2、聯絡社會自然人***先生投資18萬元與我市文藝演出業，成立“**********”，已完成所有報批手續，相關材料已經上報至市招商辦。

3、引薦北京一房地產開發商來淮投資，聯絡人***。投資方來**實地考察，並與有關部門洽商。但終因雙方條件互不滿意，此專案暫停。

4、引薦一投資商來淮投資一印刷企業，投資專案是彩虹印務有限公司，註冊資本50萬元人民幣，該專案已做好前期準備工作，將於近期完成報批手續。

5、招商引資市豫劇團開發工程。市豫劇團原團址開發工程自去年就已經啟動，計劃投資金額500萬元，目前前期準備工作已經就緒，原住址住戶搬遷工作也已完成，該工程已經於9月份開工建設。

四、下一步的措施

(一)加強宣傳教育工作，努力形成濃厚的招商引資氛圍。進一步加大宣傳力度，加強對幹部、職工的學習教育工作，努力提高認識，更新觀念，克服畏難，懶惰情緒，擯棄錯誤的思想，努力造就人人搞招商，事事聯投資的新局面。

(二)加大招商引資領導責任制和責任追究制度的落實力度。實行週報告制度，定期向分管負責同志報告招商引資工作任務完成情況及存在的困難和問題，進一步地明確主要責任人和直接責任人，將招商引資與工作責任、工作實績、升遷獎勵等掛鉤，增強幹部的使命感和責任感，充分調動積極性。

(三)實施文化招商引資戰略。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團(文工團)建團35週年這一良好契機，強力推進文化招商，利用分佈於全國的文化名人品牌，發揮名人效應，盤活現有的文化資源，發展文化產業，築巢引鳳;利用文化的優勢，揚長避短，使**局招商引資工作取得突破。

(四)開展調查研究和研討工作，針對文化部門業務種類多、面廣量大，單位性質多樣複雜的特點，下一步，將深入開展針對招商引資工作方面的調查瞭解工作，並在此基礎上開展招商引資研討活動，集各方意見，聚多家良策，努力形成符合我局實際的招商引資新思路、新路子和好辦法。

(五)對正在進行的幾個招商引資專案加大落實力度，實行專案領導聯絡制度和專案負責人制度，特別是加大對市豫劇團開發工程招商引資工作，整理相關材料上報至市招商辦，確保完成今年招商引資工作。

篇四十七：半年招商引資工作彙報

半年招商引資工作彙報

一、上半年招商引資工作情況

今年以來，全縣招商引資工作始終突出打造“開放蓬安”的主題，大力實施開放戰略，在縣委、縣政府的堅強領導下，通過全縣上下的共同努力，招商引資再創輝煌。1-6月，我縣共接待客商260餘人次，洽談專案126個，簽訂正式合同20個，協議引資17.6億元，到位資金3.1億元(含金電、南渠路、航星鋼鐵技改等續建專案到位資金)，完成年度目標任務64.5%。其中，工業專案6個，到位資金1.2億元，完成年度目標任務的60 %。招商引資工作實現了時間任務雙過半。上半年我縣的招商引資工作，主要有如下特點。

(一)領導招商帶動作用明顯。

今年1月，縣委、縣政府領導分別帶隊對成渝及沿海地區客商進行了回訪。3月、5月和6月，XX書記、XX縣長等縣委、縣政府主要領導及分管領導7次帶隊赴重慶、成都、北京、廣東、上海、浙江等地定點招商，通過政府引導、民間商會等形式，深入接觸40餘名企業老闆，洽談了一批專案。同時，還派出兩個由副縣級後備幹部帶隊的招商引資小分隊赴浙江溫州、台州和寧波進行駐點招商，為全縣招商引資工作的順利開展奠定了良好的基礎。

(二)招商引資力度繼續加大。

一是全縣繼續實行“定專案、定額度、定單位、定人員、定獎懲”的“五定”責任制，將全年到位資金4.5億元的招商引資任務分解落實到縣委每一位常委、縣政府每一位副縣長，人大、政協領導班子集體，政府工作部門，各區、鄉鎮。二是按照全市“對外開放年”活動要求，圍繞打造“開放蓬安”這一主題，全縣深入開展“打造開放蓬安，我該怎麼辦”大討論活動，進一步凝聚人心，鼓舞士氣，形成了上下齊心，眾志成城抓招商的良好氛圍。三是由宣傳部牽頭，重新整理、印刷招商引資宣傳冊和光碟，重新樹立了良好的蓬安對外開放新形象。四是堅持每月一通報，季度一掛牌，半年一小結，預獎預懲，年終拉通算帳，從嚴考核，逗硬獎懲。在目標綜合考核上，提高了招商引資工作在全年綜合目標考核中的比重，鄉鎮佔30分以上，縣級經濟部門佔50分以上。

(三)園區招商取得了大突破

上半年，通過完善開發區載體，建立了開發區新機制，開發區招商取得大突破，一大批專案入駐開發區:一是北京荷田生物化工有限公司首期投資1.6億元，徵地200畝，建薯類分離、脫毒深加工廠;二是成都華普希望飼料有限公司投資3500萬元建飼料加工企業;三是遂寧興貴有限公司投資3000萬元建汽車變速器、飼料粉碎機加工廠;四是四川七環豬種改良有限公司投資4000萬元建年加工能力50-100萬頭的肉食品深加工企業。此外，重慶紫苑集團購買我縣土地存量資產，投資1億餘元打造的紫苑·陽光麗都小區已正式動工。

(四)產業招商邁出新步伐。

繼巨龍公司、齊祥食品公司之後，四川七環種豬改良有限公司整體收購我縣702庫房，投資3000萬元建萬頭生豬良種繁育中心，此外，該公司還在工業開發區投資4000萬元建肉類加工廠，即將簽訂正式協議;成都華普希望飼料有限公司投資3500萬元建飼料加工企業已進駐開發區。同時對接東莞產業政策調整，一大批養殖企業和專業大戶近日將來我縣考察。

(五)已落戶企業進一步擴大投資。

金華紡織在去年新增一萬錠的基礎上，今年計劃再新增一萬錠，從而達到四萬錠的規模，目前，廠址已落實，即將進場;航星鋼鐵也不斷實施技改，今年投入2500萬元新購置連鑄連軋等裝置，力爭三年內鋼年產量達20萬噸。

(六)一大批專案正在洽談之中。

黑龍江丹東木業有限公司擬投資6億元建大豆深加企業;中南國際投資有限公司投資2億元建砷化鎵晶圓專案;重慶東方紡織有限公司擬投資建8萬錠紡紗、織布專案;浙江金甌集團擬投資1500萬元建服裝加工廠專案;浙江省新天地燈飾公司擬投資1000萬元建燈飾加工廠專案;與浙江樂清市經濟開發區聯合開發“蓬安-樂清”工業園區專案;重慶燈頭廠整體搬遷專案;河北博康醫藥開發有限責任公司投資3500萬元建喜樹種植基地及深加工企業;重慶天生物業(集團)有限公司及成都地泰實業有限公司各擬投資2500萬，建3萬頭DLY生豬養殖場等。對於這些重點專案，我們採取專人跟蹤，扭住不放的辦法，力爭達成正式合作關係，實現專案引進新突破。

(七)主動服務招商引資的氛圍更加濃厚熱情

一是堅決兌現優惠政策。上半年組織相關部門深入企業調查摸排，對近兩年招商引資優惠政策落實情況進行了清理，並逐一落實。二是不斷提升服務水平。完善專案祕書制、首問責任制、部門問責制。堅持在行政服務中心辦理招商引資專案的各種證照，一條龍服務，限時辦結。每季度召開一次由外來企業及有關部門參加的座談會，交流溝通，查詢問題;堅持縣招商引資領導小組成員每月對重點外來企業進行一次走訪、座談，瞭解情況，解決問題。針對海峽公司員工招收的問題，由縣就業局牽頭，全力組織，確保了該企業的正常生產。三是堅持即查即治即辦。對破壞招商引資環境的人和事，加大查處力度，促使招商引資軟環境得到進一步好轉。

二、存在的問題及下步工作打算

客觀分析，上半年的招商引資工作雖然取得了顯著成效，但存在的問題和和差距仍然不容忽視。

一是招商引資工作仍然存在上熱下冷的現象，縣委、政府高度重視，但一些部門、鄉鎮還存在一定的畏難情緒。有的單位招商引資行動遲緩，啟動滯後;有的消極坐等，沒有積極外聯和跑上;還有的工作茫然，缺乏切實可行的思路和招法。

二是對意向性專案跟蹤還不及時，簽約率不高。

目前正在還有一大批專案還需要進一步跟蹤，但由於一些專案責任單位沒落實，導致這些專案進展緩慢。

三是軟環境在一定範圍內還存在反彈現象。在個別單位還有有執行政策不到位，陰奉陽違的情況，個別單位工作不主動，沒有深入企業服務，即使偶爾去一次也只是做做秀，沒有真正幫助企業或投資商解決實際問題;有的對投資商在接待態度、服務質量和工作效率上做得還不到位;

四是目前我縣開發區土地已基本用完，無法滿足新專案的用地需求。

面對存在的問題，我們必須認真加以解決。在全市大力實施開放戰略的良好形勢下，要使我縣招商引資工作取得更大的成效，就必需進一步強化舉措，再鼓幹勁，再添措施，才能確保全年招商引資工作的大豐收。

(一)不斷深化招商引資認識。

堅持把招商引資工作作為整個經濟工作的火車頭，作為縣域經濟發展的第一動力，作為黨政主要領導抓經濟工作的第一要務，作為鍛鍊幹部的.第一戰場，作為各級各部門年度目標考核的第一內容，進一步樹立“無外不快、無外不強”的思想，樹立“敢為天下先，敢用天下錢，敢招天下賢”的勇氣和膽識，切實增強招商引資的緊迫感和責任感，樹立科學的發展觀，充分調動全民招商的積極性，經費強保障，工作強支援，突出工業開發區招商、產業招商、區域招商，以招商引資的大突破助推縣域經濟的大跨越。

(二)繼續優化招商引資環境。

進一步優化投資軟環境。建立部門聯絡會議制，堅持領導聯絡專案制、專案祕書制。繼續堅持每季度評選服務最佳和最差單位，並在電視臺公佈。堅持對損壞蓬安投資環境的害群之馬嚴查嚴懲，絕不姑息。同時，加快載體建設。認真清理、整合我縣現存的土地、廠房存量資產，力爭全面盤活。儘快完成工業開發區用地手續，開闢新的用地，著力搞好“三通一平”，滿足引進專案的用地需求。

(三)大力細化招商引資措施。

一是在總結經驗的基礎上，再成立2個由縣招商引資領導小組副組長負責的招商小分隊，各配備一名副縣級領導後備幹部及一名工作人員，分赴上海、江蘇、廣東，和成都-重慶。二是積極參加省、市組織的各種招商活動，對接專案，圍繞重點專案、重點產業招商。三是要加大跟蹤督辦力度，意向專案抓洽談，洽談專案抓簽約，簽約專案抓開工，在建專案抓投產，投產專案抓效益，環環相扣，步步緊跟，切實地提高招商專案的履約率和成功率。四是加大對已引進專案的扶持力度，促使其增資擴股，做大做強，實現二次招商。

(四)進一步強化招商引資考核。

全面落實黨政“一把手”抓招商引資工作責任，堅持“一把手”負總責，加大考核獎懲力度，推行剛性考核、逗硬獎懲，把招商引資的考核與“一把手”的政績考核的主要內容，把招商引資列入崗位目標考核，層層分解任務，對目標完成情況要嚴格進行剛性考核，年末堅決兌現獎懲。同時，廣泛宣傳發動，形成全社會的合力，把廣大幹部群眾的招商熱情充分激發出來，形成“人人關心招商、個個參與招商”的良好氛圍和上下聯動、資資互動、內外並舉、各業並進的招商引資新局面。

篇四十八：局招商引資工作彙報

今年以來，我局按照年初縣委、縣政府下達的招商引資工作任務，加強領導、明確責任、狠抓落實，工作取得了一定成效，現將今年9個月的工作彙報如下。

一、成立招商引資工作領導小組，由一名副科級領導負責招商引資工作。派出2名保留待遇的科級幹部常年在上海、廣東一帶招商。並且每人必須向我縣提供5條招商資訊。

二、招商引資責任目標完成情況

今年我局招商引資指定性任務數是:3000萬。

1至9月，我局共引進落地專案0個。來我縣考察恰談專案1個，一個是南京路峰先生的社會養老院建設專案，由於沒有物色到滿意的地址，還在考察中，已經和建設局的聯絡上。

分析1至9月工作，我們認真貫徹落實上級指導意見，進一步完善招商工作機制，進行了目標任務的分解，通過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，但成效不大。分析原因，一是大的經濟形勢不景氣，投資方信心不足，導致招商來的專案落不了地;二是全縣營造“大招商、招大商”的氛圍濃厚，但我局由於條件限制，工作人員少，工作任務重，平時工作人員都忙於應付日常工作，主要領匯出去，主動派人走出去招商做得不夠。

三、預計全年完成招商引資任務情況

我局將認真做好保障性住房專案建設，按照上級規定的時間節點完成在建工程任務;努力完成縣下達的3000萬元招商目標任務。

四、下步工作舉措

做好下步工作，是完成好全年工作任務的基礎，我們將做好三個方面工作:

一是認真貫徹落實好縣委、縣政府下達的招商任務，進一步強化和規範我局招商引資工作，認真抓好招商引資專案儲備、推介、恰談工作，做好專案統計上報等各項工作，確保招商引資工作出成效;

二是加強與投資企業的對接、聯絡、溝通，切實做好服務，進一步提高協作效率，增強服務意識，營造優質、高效的投資環境。大力實施“走出去”和“請進來”戰略，全方位加強與發達地區的合作交流，推進全方位、寬領域的對內對外開放，著力引進一批投資規模大、發展前景好、產業關聯度高的大專案、好專案，以大專案推動大發展。

三是積極做好在談專案的對接和協調服務工作，促進在談專案早日簽約，確保招商引資工作有連續性的開展，進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。

四是繼續為外來企業開通綠色通道，提供優質服務。

篇四十九：局招商引資工作彙報

今年，我局認真貫徹落實縣委、縣政府招商引資工作相關檔案精神，明確招商引資工作目標，主動接洽招商引資專案，並取得一定性的進展。現將我局前一階段招商引資工作彙報如下:

一、成立組織機構。

我局一直將招商引資工作作為一項重要工作來抓。為加強對招商引資工作的組織領導，我局專門成立了以局長為組長的招商引資工作領導組。領導組下設辦公室，具體負責招商引資日常工作。同時，按時報送招商引資進度報表和招商引資工作小結。

二、營造招商氛圍。

為營造良好的招商氛圍，我局通過機關集中學習、局長辦公會以及相關會議等學習招商引資工作檔案精神，在幹部職工中大力宣傳招商引資政策，增強全體幹部職工招商引資意識，形成全員參與的招商氛圍。

三、明確獎勵政策。

為提高全域性幹部職工參與招商引資的積極性，能夠按時完成招商任務，我局要求機關工作人員動員自己的親屬、朋友提供招商資訊，搭建招商平臺。並明確對引進資金專案，經相關部門確認招商引資成功後，除按市政府規定獎勵外，再實行適當的物質獎勵。

四、主動接洽專案。

20XX年3月，要求各醫療衛生單位上報招商資訊、晃籍在外客商名單。20XX年5月，我局安排機關及縣屬二級機構負責人到懷化、廣州等地接觸走訪晃籍在外客商。20xx年7月，我局積極協調引薦到一位投資者，擬在我縣投資設定一家非營利性民營醫院——民康醫院，醫院預計投資總額200萬元，選址在縣城城郊或周邊鄉鎮，佔地4畝，業務用房2000平方米，設定病房50—120張，開設內科、精神病科、老年人康復科及體檢中心。醫療技術人員配置臨床醫生3人、檢驗化驗人員1人、護士4人、其他人員4人。該醫院主要進行精神病人的規範管理和老年人患者的康復治療，彌補我縣當前醫療衛生體系在精神病人治療和老年人康復方面的不足。

五、加大向上爭取專案力度。

今年，積極向省發改、省房產、省衛生廳主要領導進行彙報，落實鄉鎮衛生院週轉房專案。今年計劃實施鄉鎮衛生院週轉房專案8個，總建築面積4200餘平方米，總投資近500萬元。

今年，我局雖然經過多方接洽，多方做工作，但招商引資工作與縣政府的要求還有一些差距，還存在一些困難，各縣屬醫療衛生單位尚未引薦到投資者。主要原因是部門受工作性質限制，資訊來源渠道不寬，與各類企業接觸較少，加之日常任務重，未能抽出更多的時間和精力走出去主動招商。在今後的工作中，我們將進一步加大工作力度，從本行業實際出發，採取“請進來”和“走出去”相結合的方式，開展招商引資情況考察，多渠道謀求投資資訊，積極尋求合作機會，千方百計抓好跟蹤落實，確保能夠完成今年的招商引資任務。

篇五十：縣招商引資工作彙報

一、20xx年工作回顧

20xx年，全縣招商引資預計到位內資52億元，可完成年度目標50.5億元的102.9%;到位外資5055萬美元，完成年度目標5000萬美元的101.1%。可全面完成全年工作目標。回顧一年來的工作，主要呈現以下特點。

一是專案對接成功率高，新簽約專案較多。高度重視專案引進工作，啟動小分隊招商、“百日集中招商”、“港洽周”等一系列招商活動，全方位、寬領域開展對外招商。一年來，新簽約千萬元以上專案19個，其中億元以上專案10個。目前，簽約專案大多已進入實質性履約階段。投資12億元的正菱機械產業園專案已完成涉及的工業用地、物流用地、城市綜合體用地選址、調查摸底及徵拆成本核算工作;投資20億元的東山峰旅遊綜合開發專案已完成雲頂滑雪場建設，完成其南洋學校註冊預審、拆遷補償、前期手續辦理，正在建設綜合大樓，鹿野仙蹤景區年內可完成公司註冊、詳規編制工作;投資1.5億元的碳纖維紅外熱衣專案已註冊成立公司，完成土地平整，進入土建施工階段;投資2.2億元的重晶石共生礦綜合回收及深加工專案已完成公司註冊，專案選址，正在進行專案可研工作;投資1億元的石膏深加工專案，規劃用地紅線圖及選址意見書正在編制，正啟動環評、土地預審、水保、林地方案工作;紅太陽生物製藥專案預計年內投產;投資5億元的華潤風電、投資2億元的湘佳牧業屠宰加工等專案也在開展相關前期工作。

二是專案履約率提升，專案建設進度加快。優化專案周邊環境，真心實意幫助客商解決問題。針對奇峰選礦、新合作物流、海螺骨料、巨磷化工、博聯物聯網、大漢城建等專案推進中存在的問題，多次組織召開專題排程會、現場排程會，明確責任主體，細化工作措施，確保問題都能及時圓滿解決。碳纖維遠紅外線熱衣、石膏深加工、10萬羽肉雞養殖加工、雁池環保磚廠、手動馬達等專案實現年內簽約年開內工，目前，全縣投資過2000萬元的在建招商專案有15個，海螺骨料、心喜建材、雁池環保磚廠、紅太陽生物製藥、天下康綠茶粉、博聯物聯網、巨磷化工、賽奧矽業一期、大漢城建安置板塊、風采3D影視城、東山峰滑雪場等10餘個專案實現投產或部分投產。

三是專案資訊量大，在談專案來勢較好。以工業招商為主體，全面推動旅遊、商貿、城建、農業產業化招商，專案資訊渠道多，來源廣，一年來，收集到各類招商專案資訊200餘條，目前，羅坪亮埡山國際狩獵場、中南太平風電、湖南礦業熱水溪溫泉、廣東飛馳公司仙陽湖旅遊綜合開發、湖南廣電投資30億元的資料中心、中油海科輕烴混空管道燃氣、義烏輝銳公司水鑽、深圳大乘電子湘西北汽車檢測中心、惠州市海科贏電子公司年產500噸超細金屬鎳粉等專案談判已取得階段性成果。

四是規範招商管理，嚴把專案質量關。牽頭礦產資源招商歸口管理工作，組織出臺了《石門縣礦產資源招商歸口管理辦法》，礦產資源開發及深加工專案招商局全程介入，實施統一管理，確保礦產資源有序開發利用;嚴把專案質量關，組織出臺了《石門縣招商引資基本流程》，招商引資領導小組辦公室會同相關部門，對所有招商引資專案一律實行先期評審，今年，否決不符合環保、產業政策的專案10多個。

五是強化工作排程，進一步濃厚招商氛圍。加大工作督查、督辦力度，落實重點專案縣級領導聯絡服務制、重大專案專題排程制等工作機制，對各單位招商進度，招商引資領導小組實施一週一排程，每週在電視臺、手機報公開通報，最大限度調動各單位招商引資工作熱情。

二、存在的問題

一是招商引資的氛圍還有待升溫。少數單位對招商工作重視不夠，一年到頭以應付了事的態度抓招商引資，缺乏實實在在幹事的勁頭;招商小分隊雖都有簽約專案，但仍然成效不夠明顯。客觀上看是思路不清、方法不優、推薦專案缺乏吸引力，但更重要的是很多單位對招商引資產生了無所謂情緒、厭倦情緒，沒有從根本上把招商引資納入本單位的重要議事日程，存在人員不到位、保障不到位、工作排程不到位等問題，企圖應付了事，寄託於年底找掛靠、通融過關。

二是專案推進速度不夠快，開工的專案不多。雖然簽約的專案比較多，但由於前期工作推進慢，開工的大專案並不多。除房產專案外，今年僅新開工新合作物流中心、海螺骨料、博聯物聯網等少數幾個億元專案，與年初預期的目標相差較遠。分析原因，一方面是專案存在徵地、拆遷、選址、前期手續辦理困難，另一方面也有專案簽約後的服務跟進不到位、重視不夠的問題。

三、20xx年工作思路

工作目標：力爭到位內外資金50億元，引進億元以上專案5個以上，其中工業專案3個。突出抓好以下工作：

一、抓專案建設服務工作。一是抓在談專案對接談判。為招商的後續發展奠定堅實基礎。對現有的中南風電、廣電資料中心、仙陽湖旅遊綜合開發、櫻花溪富硒礦泉水、羅坪狩獵場等正在談判的專案安排專門領導、專門部門，拿出專門的精力，盯緊看牢，密切跟蹤不掉號，成熟一個簽約一個，力爭專案早日簽約。二是抓簽約專案落地服務。重點協助正菱機械產業園、白沙渡電站、重晶石深加工、廣東廣業輕化石膏深加工、湘佳牧業屠宰及冷鏈物流、中南風電等專案客商做好專案前期工作，力促專案早日開工建設。三是抓在建專案環境優化。為專案建設營造良好環境，主動為專案解決存在的困難和問題，讓投資商專心組織資金建設，放心在石門謀發展。20xx年，力爭賽奧矽業二期、奇峰鐵礦選礦、新合作物流、真爾特石膏深加工、天下康濃縮綠茶粉、和峰建材、達韻音膜等在建專案早日建成投產。

二、抓招商基礎性工作。一是抓專案開發及招商資訊收集工作。做好招商專案庫建設，結合石門資源稟賦，組織力量分行業開發有市場需求、有經濟效益的招商專案，力爭年內滾動儲備50個以上招商專案，利用在外老鄉、商會、中介機構、行業組織等收集招商資訊，積極承接沿海產業轉移梯度專案;二是抓招商平臺建設。著眼長遠，謀劃當前，結合縣城總規修編適時推動磷化工與精細化工、矽產業、石膏產業、機械製造業等專業工業小區規劃佈局。大力引進客商投資建設標準化廠房，參與石門經濟開發區基礎設施建設，著力提升園區專案承載能力;三是落實專案論證制度。按照《招商引資工作流程》，招商引資領導小組嚴格論證，嚴把專案評審關，堅決杜絕破壞生態環境、工藝落後的淘汰專案落戶石門。

三、抓招商工作機制的落實。一是落實招商目標責任制。對縣直單位、鄉鎮區實行目標考核。明確各單位20xx年度資金到位、專案引進、專案開發年度目標任務，納入部門績效考核重要內容，年終嚴格考核結賬，並與獎懲掛鉤;二是落實領導帶頭抓招商的工作機制。堅持重點專案縣級領導聯絡責任制，落實縣委、政府主要領導季排程、縣招商引資領導小組月排程工作制度，集中研究解決招商引資重大問題;三是落實招商小分隊工作機制。按照“統一管理，單獨考核”的工作機制，繼續推行小分隊專職、專責招商，持續引進新專案、好專案支撐我縣經濟發展。

四、抓招商工作水平提升。一是明確主攻板塊。詳細梳理適合我縣發展需要的招商資源，突出抓好三大板塊的招商工作，即：緊扣建設旅遊強縣的戰略目標，依託夾山、蒙泉湖、仙陽湖、羅坪狩獵園、東山峰、壺瓶山等優質旅遊資源，抓旅遊招商工作;緊扣推動新型工業化，圍繞培養傳統優勢產業，建設特色產業叢集為目標，大力引進礦產品深加工、農產品深加工、新能源、產業梯度轉移專案，壯大提升現有產業規模水平;緊扣主城發展戰略，大力引進基礎設施專案、現代服務業專案，提升縣城城市綜合承載能力。二是明確主攻方向。堅持“招大引強”，著力引進戰略投資者，緊緊盯住國有大中型企業尤其是央企的佈局擴張，緊緊盯住長株潭、武漢城市圈等中部地區核心產業的輻射配套，想盡千方百計對接大企業、大集團規模開發我縣的旅遊、鐵礦石、磷礦等優勢資源。三是豐富招商手段。“走出去”、“請進來”，全方位招商。一要策劃好招商引資活動。做好規定動作，積極參加國家、省、常德市組織的大型招商引資活動，舉辦招商引資專案推介會，藉助節會招商，宣傳石門，推介石門，提升招商影響力;二要充分挖掘落地專案的人脈資源、上下游資源、市場關聯企業資源，達到以商招商的目的;三要利用網路招商，建好人力資源臺賬。即建立重大企業客商資訊庫、石門籍知名專家學者及在外創業成功人士資訊庫，構建多層次、多渠道和多元化的立體招商網路。

篇五十一：鎮招商引資工作彙報

今年以來，我鎮緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，以科學發展觀統領經濟社會發展全域性，解放思想，搶抓機遇，務實創新，積極採取各項有力措施，不斷加大對招商引資和專案建設的工作力度，全鎮經濟工作達到一個新的水平，重點專案建設取得顯著成效。截至目前，全鎮工業總產值達到萬元，工業增加值達到萬元，固定資產投入達到萬元，招引外部資金萬元;新引進千萬元以上專案3家，500萬元以上專案4家。現將有關工作進展情況彙報如下。

一、重點專案建設進展情況

(一)千萬元以上專案3個

1、河北同興食品有限公司。該專案屬新建專案，位於北蒲城村，固定資產總投資2060萬元，主要產品為白條雞屠宰冷藏，於20xx年1月份開工建設，於11月份投入生產，計劃年產量達到900萬隻。

2、XX市昌業工貿有限公司。該專案屬新建專案，位於趙莊村，固定資產總投資1100萬元，主要產品為upvc管，於20xx年5月份開工建設，於7月份投入生產，計劃年產量達到12960噸。

3、XX市巨集達飼料有限公司。該專案屬擴建專案，位於大豐化村，固定資產總投資1050萬元，主要產品為飼料，於20xx年9月開工建設，預計明年4月份投產運營。

(二)500萬元以上專案4個

1、石家莊太行塔杆有限公司。該專案屬擴建專案，位於鮑家莊村，固定資產總投資680萬元，主要產品為鋼管杆，於20xx年3月開工建設，於5月份投入生產，計劃年產量達到3000噸。

2、龍宮橡塑製品廠。該專案屬擴建專案，位於北龍宮村，固定資產總投資650萬元，主要產品為膠帶，於20xx年4月開工建設，於7月份投入生產，計劃年產量達到1800件。

3、石家莊中威電力器材有限公司。該專案屬新建專案，位於鮑家莊村，固定資產總投資910萬元，主要產品為電力器材，於20xx年7月開工建設，於11月份投入生產，計劃年產量達到3000噸。

4、XX市潤嘉石化有限公司。該專案屬新建專案，位於蔡家崗村，固定資產總投資550萬元，主要產品為鋼筋接頭，於20xx年8月份開工建設，於11月份投入生產，計劃年產量達到460萬個。

(三)正在跑辦專案個

二、產業叢集專業村發展情況

1、蔡家崗村。該村是以生產、加工、租賃鋼模板為主的專業村，現有大型鋼模板生產廠家，加工租賃家，形成了較大規模的鋼模板專業市場。近年來，我鎮不斷加大對鋼模板經營市場的規範力度，科學規劃，功能分割槽，並以此為依託成立了蔡家崗工業園區，逐漸形成了企業集約化經營、規模化發展的格局，進一步帶動了鋼模板行業的壯大和發展。該產業主要依託建築行業，由於城市房地產開發受金融危機的衝擊較大，農村建築市場受到的衝擊較小，因此，對該產業的影響總體不太明顯。

2、東蒲城村。該村是以白條雞加工為主的專業村，現有大型白條雞加工廠家，冷庫家，鄉巴佬企業家。該村白條雞加工原以農戶作坊式經營為主，佔全村總戶數的60%以上，勞動力佔全村勞動力的70%以上。近兩年來，出於對環境汙染和食品衛生安全等方面的`考慮，我鎮加大了整治、規範力度，對作坊式經營戶進行了清理整頓，白條雞加工和鄉巴佬生產行業逐步得到規範和健康發展，並打造出了“聞春禮”、“符離集”燒雞等名牌，產品遠銷全國各地。

三、專案建設中存在的問題和下一步工作措施

由於受世界金融危機的影響，我國經濟受到了不同程度的衝擊，南方的許多中小企業紛紛破產，面對這些問題，雖然對我鎮的企業和專案建設影響不大，但是也對我們的工作提出了新的挑戰和要求，也同時為全鎮經濟的發展創造了良好的機遇。我鎮專案建設雖然取得了一些成績，但與上級的要求還有一定的差距，仍存在一些困難和問題：

一是專案的儲備和推介不足，力度不夠大，爭跑專案和招商引資的成效還不夠顯著;二是重點專案中基礎設施專案多，上規模、上檔次的產業化專案和工業性專案少，高新技術專案更少，對經濟增長、財政增收的拉動力不強;三是一些專案因投資成本增長較快，資金造成缺口，進度緩慢;四是重點專案建設的軟硬環境亟待進一步改善，個別專案在徵地、拆遷等方面存在諸多困難和問題，影響了工程進展。

下一步，我們將按照市委、市政府的要求，持之以恆地抓好重點專案建設工作，力求取得更大的成效。一是進一步創新激勵機制，動員全鎮各方面加大重點專案的爭跑力度，爭取上級更多的專案和資金扶持;二是進一步改善和優化投資環境，加大招商引資力度，爭取更多的大專案、好專案落戶鎮內;三是進一步加強重點專案建設的管理，加快既定專案的工程進度，確保如期高質量建成;四是進一步加大專案前期工作力度，做好專案的包裝、策劃和推介，爭取更多專案得到上級和客商的關注，以專案建設的率先突破推動鎮域經濟又好又快發展。

篇五十二：局招商引資工作彙報參考

今年，我局認真貫徹落實縣委、縣政府招商引資工作相關檔案精神，明確招商引資工作目標，主動接洽招商引資專案，並取得一定性的進展。現將我局前一階段招商引資工作彙報如下：

一、成立組織機構。我局一直將招商引資工作作為一項重要工作來抓。為加強對招商引資工作的組織領導，我局專門成立了以局長為組長的招商引資工作領導組。領導組下設辦公室，具體負責招商引資日常工作。同時，按時報送招商引資進度報表和招商引資工作小結。

二、營造招商氛圍。為營造良好的招商氛圍，我局通過機關集中學習、局長辦公會以及相關會議等學習招商引資工作檔案精神，在幹部職工中大力宣傳招商引資政策，增強全體幹部職工招商引資意識，形成全員參與的招商氛圍。

三、明確獎勵政策。為提高全域性幹部職工參與招商引資的積極性，能夠按時完成招商任務，我局要求機關工作人員動員自己的親屬、朋友提供招商資訊，搭建招商平臺。並明確對引進資金專案，經相關部門確認招商引資成功後，除按市政府規定獎勵外，再實行適當的物質獎勵。

四、主動接洽專案。20XX年3月，要求各醫療衛生單位上報招商資訊、晃籍在外客商名單。20XX年5月，我局安排機關及縣屬二級機構負責人到懷化、廣州等地接觸走訪晃籍在外客商。2014年7月，我局積極協調引薦到一位投資者，擬在我縣投資設定一家非營利性民營醫院——民康醫院，醫院預計投資總額200萬元，選址在縣城城郊或周邊鄉鎮，佔地4畝，業務用房2000平方米，設定病房50—120張，開設內科、精神病科、老年人康復科及體檢中心。醫療技術人員配置臨床醫生3人、檢驗化驗人員1人、護士4人、其他人員4人。該醫院主要進行精神病人的規範管理和老年人患者的康復治療，彌補我縣當前醫療衛生體系在精神病人治療和老年人康復方面的不足。

五、加大向上爭取專案力度。今年，積極向省發改、省房產、省衛生廳主要領導進行彙報，落實鄉鎮衛生院週轉房專案。今年計劃實施鄉鎮衛生院週轉房專案8個，總建築面積4200餘平方米，總投資近500萬元。

今年，我局雖然經過多方接洽，多方做工作，但招商引資工作與縣政府的要求還有一些差距，還存在一些困難，各縣屬醫療衛生單位尚未引薦到投資者。主要原因是部門受工作性質限制，資訊來源渠道不寬，與各類企業接觸較少，加之日常任務重，未能抽出更多的時間和精力走出去主動招商。在今後的工作中，我們將進一步加大工作力度，從本行業實際出發，採取“請進來”和“走出去”相結合的方式，開展招商引資情況考察，多渠道謀求投資資訊，積極尋求合作機會，千方百計抓好跟蹤落實，確保能夠完成今年的招商引資任務。

【範文二：文化局招商引資工作彙報】

市委督查室：

今年以來，市委、市政府進一步加大了招商引資的工作力度，出臺了一系列的政策和考核辦法，我局積極響應，認真貫徹落實，取得了一定的成績。現將有關情況彙報如下：

一、進一步提高認識，切實加強組織領導。

去年，我局招商引資工作在市委、市政府的領導下取得了實質性的進展，完成招商引資任務771萬，完成工作任務的136％。對此，局黨委對去年招商引資工作的經驗進行了認真總結分析。首先是認識進一步提高，思想基礎堅實，局黨委進行了廣泛深入宣傳，加大學習教育力度，提高思想認識，為招商引資營造了濃厚的氛圍；其次組織領導進一步加強，認真部署實施。加強了領導責任制的落實工作，把招商引資工作列入重要的工作議事日程，建立招商工作領導聯絡制度和招商專案負責人制度，同時，根據局人事變動狀況，及時調整了局招商引資領導小組成員，局黨委書記、局長**同志親任組長，並確定了專門辦事機構。另外，在今年全市文化工作會議上，局長**建同志對招商引資工作進行了動員和部署，要求一定要把招商引資工作作為第一要務抓好，充分發揮文化的優勢，構建招商引資的平臺，想盡一切辦法，實現新得突破。

二、詳細分解目標、制定工作措施。

局黨委先後兩次召開了招商引資的專門會議，對我局承擔的目標任務和下一步招商引資工作進行了研究和部署。並制定了下一步的工作措施：1、將招商引資目標任務進一步分解，細化量化到單位到人，領導幹部要帶頭，要有任務，機關科室也要有指標。2、發揮文化優勢，在文化資源方面多做文章，促進文化產業的'發展。3、向兄弟地市、特別是經濟發達地區的文化部門發招商引資函件。4、摸底瞭解本系統內在國外和港澳臺地區有親情關係的職工，以便通過他們進行聯絡。5、進一步深入開展宣傳活動，使招商引資深入人心。

另外，還召開了全域性各單位、機關各科室責任人會議。會議傳達了市委、市政府有關檔案精神，下發了《關於全域性招商引資工作目標任務分解的通知》。會議要求各單位、各科室要增強歷史使命感和責任感，按照局黨委提出的工作要求和工作措施，調動一切可以調動的因素，利用一切可以利用的條件，力爭完成分解到各單位、各科室的目標任務。會後，各單位、各科室紛紛行動起來。局招商引資辦公室及時轉發了市裡的有關檔案，提出了具體的工作要求；各科室將招商引資工作作為重要工作之一，**局還對各單位進行檢查、指導；局屬各單位也不同程度地加強了招商引資工作，有的單位還成立了專門的機構，有的單位將相關政策和獎勵辦法印發給每位職工，有的單位發動職工走出去、請進來，想法設法去招商引資。目前，**化系統各級領導招商引資的認識進一步提高，初步形成了全域性上下全體動員抓招商的態勢。

三、全力招商，初見成效。

1、聯絡**礦工日報社投資351萬元增加大型印刷裝置已經完成。專案聯絡人***。該專案從年初開始洽談，已經達成協議，目前，該專案的相關招商引資材料已經上報至市招商辦。

2、聯絡社會自然人***先生投資18萬元與我市文藝演出業，成立“**********”，已完成所有報批手續，相關材料已經上報至市招商辦。

3、引薦北京一房地產開發商來淮投資，聯絡人***。投資方來**實地考察，並與有關部門洽商。但終因雙方條件互不滿意，此專案暫停。

4、引薦一投資商來淮投資一印刷企業，投資專案是彩虹印務有限公司，註冊資本50萬元人民幣，該專案已做好前期準備工作，將於近期完成報批手續。

5、招商引資市豫劇團開發工程。市豫劇團原團址開發工程自去年就已經啟動，計劃投資金額500萬元，目前前期準備工作已經就緒，原住址住戶搬遷工作也已完成，該工程已經於9月份開工建設。

四、下一步的措施

（一）加強宣傳教育工作，努力形成濃厚的招商引資氛圍。進一步加大宣傳力度，加強對幹部、職工的學習教育工作，努力提高認識，更新觀念，克服畏難，懶惰情緒，擯棄錯誤的思想，努力造就人人搞招商，事事聯投資的新局面。

（二）加大招商引資領導責任制和責任追究制度的落實力度。實行週報告制度，定期向分管負責同志報告招商引資工作任務完成情況及存在的困難和問題，進一步地明確主要責任人和直接責任人，將招商引資與工作責任、工作實績、升遷獎勵等掛鉤，增強幹部的使命感和責任感，充分調動積極性。

（三）實施文化招商引資戰略。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團（文工團）建團35週年這一良好契機，強力推進文化招商，利用分佈於全國的文化名人品牌，發揮名人效應，盤活現有的文化資源，發展文化產業，築巢引鳳；利用文化的優勢，揚長避短，使**局招商引資工作取得突破。

（四）開展調查研究和研討工作，針對文化部門業務種類多、面廣量大，單位性質多樣複雜的特點，下一步，將深入開展針對招商引資工作方面的調查瞭解工作，並在此基礎上開展招商引資研討活動，集各方意見，聚多家良策，努力形成符合我局實際的招商引資新思路、新路子和好辦法。

（五）對正在進行的幾個招商引資專案加大落實力度，實行專案領導聯絡制度和專案負責人制度，特別是加大對市豫劇團開發工程招商引資工作，整理相關材料上報至市招商辦，確保完成今年招商引資工作。

【範文三：房管局招商引資情況彙報】

今年以來，我局按照年初縣委、縣政府下達的招商引資工作任務，加強領導、明確責任、狠抓落實，工作取得了一定成效，現將今年9個月的工作彙報如下。

一、成立招商引資工作領導小組，由一名副科級領導負責招商引資工作。派出2名保留待遇的科級幹部常年在上海、廣東一帶招商。並且每人必須向我縣提供5條招商資訊。

二、招商引資責任目標完成情況

今年我局招商引資指定性任務數是：3000萬。

1至9月，我局共引進落地專案0個。來我縣考察恰談專案1個，一個是南京路峰先生的社會養老院建設專案，由於沒有物色到滿意的地址，還在考察中，已經和建設局的聯絡上。

分析1至9月工作，我們認真貫徹落實上級指導意見，進一步完善招商工作機制，進行了目標任務的分解，通過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，但成效不大。分析原因，一是大的經濟形勢不景氣，投資方信心不足，導致招商來的專案落不了地；二是全縣營造“大招商、招大商”的氛圍濃厚，但我局由於條件限制，工作人員少，工作任務重，平時工作人員都忙於應付日常工作，主要領匯出去，主動派人走出去招商做得不夠。

三、預計全年完成招商引資任務情況

我局將認真做好保障性住房專案建設，按照上級規定的時間節點完成在建工程任務；努力完成縣下達的3000萬元招商目標任務。

四、下步工作舉措

做好下步工作，是完成好全年工作任務的基礎，我們將做好三個方面工作：

一是認真貫徹落實好縣委、縣政府下達的招商任務，進一步強化和規範我局招商引資工作，認真抓好招商引資專案儲備、推介、恰談工作，做好專案統計上報等各項工作，確保招商引資工作出成效；

二是加強與投資企業的對接、聯絡、溝通，切實做好服務，進一步提高協作效率，增強服務意識，營造優質、高效的投資環境。大力實施“走出去”和“請進來”戰略，全方位加強與發達地區的合作交流，推進全方位、寬領域的對內對外開放，著力引進一批投資規模大、發展前景好、產業關聯度高的大專案、好專案，以大專案推動大發展。

三是積極做好在談專案的對接和協調服務工作，促進在談專案早日簽約，確保招商引資工作有連續性的開展，進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。

四是繼續為外來企業開通綠色通道，提供優質服務。

篇五十三：開發區招商引資工作彙報

開發區是指由國務院和省、自治區、直轄市人民政府批准在城市規劃區內設立的經濟技術開發區、保稅區、高新技術產業開發區、國家旅遊度假區等實行國家特定優惠政策的各類開發區。 同時，開發區特指的是未被開發的地方，是具有經濟或人文環境潛力的地方，所以稱之為開發區。

開發區招商引資工作彙報範文一：

今年以來，市委、市政府進一步加大了招商引資的工作力度，出臺了一系列的政策和考核辦法，我局積極響應，認真貫徹落實，取得了一定的成績。現將有關情況彙報如下：

一、進一步提高認識，切實加強組織領導。

去年，我局招商引資工作在市委、市政府的領導下取得了實質性的進展，完成招商引資任務771萬，完成工作任務的136%。對此，局黨委對去年招商引資工作的經驗進行了認真總結分析。首先是認識進一步提高，思想基礎堅實，局黨委進行了廣泛深入宣傳，加大學習教育力度，提高思想認識，為招商引資營造了濃厚的氛圍;其次組織領導進一步加強，認真部署實施。加強了領導責任制的落實工作，把招商引資工作列入重要的工作議事日程，建立招商工作領導聯絡制度和招商專案負責人制度，同時，根據局人事變動狀況，及時調整了局招商引資領導小組成員，局黨委書記、局長**同志親任組長，並確定了專門辦事機構。另外，在今年全市文化工作會議上，局長**建同志對招商引資工作進行了動員和部署，要求一定要把招商引資工作作為第一要務抓好，充分發揮文化的優勢，構建招商引資的平臺，想盡一切辦法，實現新得突破。

二、詳細分解目標、制定工作措施。

局黨委先後兩次召開了招商引資的專門會議，對我局承擔的目標任務和下一步招商引資工作進行了研究和部署。並制定了下一步的工作措施：1、將招商引資目標任務進一步分解，細化量化到單位到人，領導幹部要帶頭，要有任務，機關科室也要有指標。2、發揮文化優勢，在文化資源方面多做文章，促進文化產業的發展。3、向兄弟地市、特別是經濟發達地區的文化部門發招商引資函件。4、摸底瞭解本系統內在國外和港澳臺地區有親情關係的職工，以便通過他們進行聯絡。5、進一步深入開展宣傳活動，使招商引資深入人心。

另外，還召開了全域性各單位、機關各科室責任人會議。會議傳達了市委、市政府有關檔案精神，下發了《關於全域性招商引資工作目標任務分解的通知》。會議要求各單位、各科室要增強歷史使命感和責任感，按照局黨委提出的工作要求和工作措施，調動一切可以調動的因素，利用一切可以利用的條件，力爭完成分解到各單位、各科室的目標任務。會後，各單位、各科室紛紛行動起來。局招商引資辦公室及時轉發了市裡的有關檔案，提出了具體的工作要求;各科室將招商引資工作作為重要工作之一，**局還對各單位進行檢查、指導;局屬各單位也不同程度地加強了招商引資工作，有的單位還成立了專門的機構，有的單位將相關政策和獎勵辦法印發給每位職工，有的單位發動職工走出去、請進來，想法設法去招商引資。目前，**化系統各級領導招商引資的認識進一步提高，初步形成了全域性上下全體動員抓招商的態勢。

三、全力招商，初見成效。

1、聯絡**礦工日報社投資351萬元增加大型印刷裝置已經完成。專案聯絡人***。該專案從年初開始洽談，已經達成協議，目前，該專案的相關招商引資材料已經上報至市招商辦。

2、聯絡社會自然人***先生投資18萬元與我市文藝演出業，成立“**********”，已完成所有報批手續，相關材料已經上報至市招商辦。

3、引薦北京一房地產開發商來淮投資，聯絡人***。投資方來**實地考察，並與有關部門洽商。但終因雙方條件互不滿意，此專案暫停。

4、引薦一投資商來淮投資一印刷企業，投資專案是彩虹印務有限公司，註冊資本50萬元人民幣，該專案已做好前期準備工作，將於近期完成報批手續。

5、招商引資市豫劇團開發工程。市豫劇團原團址開發工程自去年就已經啟動，計劃投資金額500萬元，目前前期準備工作已經就緒，原住址住戶搬遷工作也已完成，該工程已經於9月份開工建設。

四、下一步的措施

(一)加強宣傳教育工作，努力形成濃厚的招商引資氛圍。進一步加大宣傳力度，加強對幹部、職工的`學習教育工作，努力提高認識，更新觀念，克服畏難，懶惰情緒，擯棄錯誤的思想，努力造就人人搞招商，事事聯投資的新局面。

(二)加大招商引資領導責任制和責任追究制度的落實力度。實行週報告制度，定期向分管負責同志報告招商引資工作任務完成情況及存在的困難和問題，進一步地明確主要責任人和直接責任人，將招商引資與工作責任、工作實績、升遷獎勵等掛鉤，增強幹部的使命感和責任感，充分調動積極性。

(三)實施文化招商引資戰略。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團(文工團)建團35週年這一良好契機，強力推進文化招商，利用分佈於全國的文化名人品牌，發揮名人效應，盤活現有的文化資源，發展文化產業，築巢引鳳;利用文化的優勢，揚長避短，使**局招商引資工作取得突破。

(四)開展調查研究和研討工作，針對文化部門業務種類多、面廣量大，單位性質多樣複雜的特點，下一步，將深入開展針對招商引資工作方面的調查瞭解工作，並在此基礎上開展招商引資研討活動，集各方意見，聚多家良策，努力形成符合我局實際的招商引資新思路、新路子和好辦法。

(五)對正在進行的幾個招商引資專案加大落實力度，實行專案領導聯絡制度和專案負責人制度，特別是加大對市豫劇團開發工程招商引資工作，整理相關材料上報至市招商辦，確保完成今年招商引資工作。

開發區招商引資工作彙報範文二：

今年以來，我局按照年初縣委、縣政府下達的招商引資工作任務，加強領導、明確責任、狠抓落實，工作取得了一定成效，現將今年9個月的工作彙報如下。

一、成立招商引資工作領導小組，由一名副科級領導負責招商引資工作。派出2名保留待遇的科級幹部常年在上海、廣東一帶招商。並且每人必須向我縣提供5條招商資訊。

二、招商引資責任目標完成情況

今年我局招商引資指定性任務數是：3000萬。

1至9月，我局共引進落地專案0個。來我縣考察恰談專案1個，一個是南京路峰先生的社會養老院建設專案，由於沒有物色到滿意的地址，還在考察中，已經和建設局的聯絡上。

分析1至9月工作，我們認真貫徹落實上級指導意見，進一步完善招商工作機制，進行了目標任務的分解，通過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，但成效不大。分析原因，一是大的經濟形勢不景氣，投資方信心不足，導致招商來的專案落不了地;二是全縣營造“大招商、招大商”的氛圍濃厚，但我局由於條件限制，工作人員少，工作任務重，平時工作人員都忙於應付日常工作，主要領匯出去，主動派人走出去招商做得不夠。

三、預計全年完成招商引資任務情況

我局將認真做好保障性住房專案建設，按照上級規定的時間節點完成在建工程任務;努力完成縣下達的3000萬元招商目標任務。

四、下步工作舉措

做好下步工作，是完成好全年工作任務的基礎，我們將做好三個方面工作：

一是認真貫徹落實好縣委、縣政府下達的招商任務，進一步強化和規範我局招商引資工作，認真抓好招商引資專案儲備、推介、恰談工作，做好專案統計上報等各項工作，確保招商引資工作出成效;

二是加強與投資企業的對接、聯絡、溝通，切實做好服務，進一步提高協作效率，增強服務意識，營造優質、高效的投資環境。大力實施“走出去”和“請進來”戰略，全方位加強與發達地區的合作交流，推進全方位、寬領域的對內對外開放，著力引進一批投資規模大、發展前景好、產業關聯度高的大專案、好專案，以大專案推動大發展。

三是積極做好在談專案的對接和協調服務工作，促進在談專案早日簽約，確保招商引資工作有連續性的開展，進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。

四是繼續為外來企業開通綠色通道，提供優質服務。

篇五十四：教育局招商引資工作彙報

各位領導：

多年來，縣教育局認真落實縣委、縣政府關於招商引資的有關要求，堅持一手抓教育管理，一手抓招商引資，創新思路，強化措施，全力拼搏，狠抓落實，招商引資任務得到很好地完成。現將今年春季招商引資開展情況彙報如下：

一、外出招商情況

由於我縣財力有限，目前我縣各機關辦公資金都很缺乏，教育局辦公資金更是捉襟見肘。但為了很好地完成招商引資任務，在辦公資金嚴重匱乏的情況下，寧可在別的地方少花一些、多省一點，擠出有限資金全力招商、外出招商。

今年春季以來，我局共組織三次外出招商。

2月26日，由局黨委書記、局長劉忠人親自帶隊，一行三人，到安徽省亳州市開展招商引資工作。與當地商人王峰洽談到西豐投資有關情況，並達成協議。王峰到東北土特產品交易中心A區14棟B20號投資50萬元建西豐縣雲達藥業有限公司。

3月2日，教育局招商領導小組成員一行三人，由局紀委書記劉昕帶隊，招商辦主任張慶錄、成員劉海欣隨行，到浙江省溫州市開展招商引資工作。先後與溫州市洞頭國潤投資有限公司總經理葉瓊海、溫州市寶德電氣有限公司董事長陳繼遠、溫州市洞頭巨集泰混凝土有限公司董事長趙海平商談到西豐投資事宜。

3月15日，在局紀委書記劉昕帶領下，招商辦主任張慶錄等一行3人，到重慶市開展招商引資工作。先後與重慶華歐裝飾公司總經理呂豐、重慶諾恆建築工程有限公司總經理李福奎接觸、商談。

教育局招商人員每到一處，每商談一次，都向他們介紹西豐的地理條件、氣候特點、自然情況和特色產品，以及“兩園一鋪”建設情況。教育局招商小組歡迎幾家公司領導到我縣考察市場，投資興業。這幾家公司領導對我縣經濟狀況和招商引資環境表示讚賞，但限於企業擴大經營資金困難，目前沒有到外域投資的意向。

二、招商引資主要措施

(一)制定檔案，規範招商

教育局先後制定了《關於開展招商引資的有關規定》(西教字[2007]5號)、《關於獎勵招商引資大專案有功人員的若干規定》(西教辦字[2014]24號)。每年都將招商引資做為一項重點工作寫進局發1號檔案，有力地帶動、鼓舞和規範招商行為。

(二)調整組織，帶動招商

每年都對招商引資領導小組進行調整，局長一直親自掛帥。

今年招商引資領導小組組成為：

組 長：

副組長：

成 員：

(三)召開會議，動員招商

召開招商引資動員會、總結表彰會、研討會，認真總結前段工作，表彰先進，兌現獎金;集思廣益，商討對策，確定下段的工作思路和策略。

(四)強化制度，政策招商

一是實行“一把手”負責制和“一票否決”制。按照各學校教職工人數，將招商引資任務按照比例落實到縣直各校，確定校長為第一責任人。把招商引資工作做為教育局對縣直學校年度考評的重要內容，實行“一票否決”。

二是實行教育局領導班子成員包校制度，每個領導包一所學校，任務到人，責任到人。

三是繼續實施風險抵押金制。

四是建立激勵機制，把招商引資工作與教師的榮譽、職稱評聘掛鉤。

五是對在招商引資工作中有突出貢獻的人員給予重獎。凡引進一個鹿茸保健品產業園且固定資產投資500萬元以上的專案或引進一個鑄造產業園且固定資產投資2000萬元以上的專案，對引資人(僅1人)實行重獎：安排(調動)1人(符合安置條件)到教育系統工作;給予系統年度最高榮譽(符合評定條件);晉升高階職稱(符合評審條件);接收一名學生(免除擇校費)到重點高中讀書;獎勵人民幣15萬元。

(五)落實措施，全力招商

積極開展招商引資行動。按照上級檔案要求、教育局主要領導的意見，招商小組成員積極開展招商引資行動。

一是外出招商。開春以來，教育局主要領導、主管領導多次去安徽、浙江、重慶、吉林、黑龍江等地，尋親訪友，找關係探門路，努力做商家工作，積極引薦客商到西豐投資。僅今年春季就外出3次。

二是親情招商。發動親朋好友，能行風的行風，能喚雨的喚雨，全力以赴招商引資。和投資人搞好情感溝通，建立親密關係，吸引他到西豐投資興業。

今年截止到目前，共完成招商引資專案1個，引資額50萬元。

三、在談專案、合同專案情況

合同專案1個。專案名稱：西豐縣雲達藥業有限公司;投資人：王峰;投資金額：50萬元。該專案工商執照、程式碼證已經辦理完畢，食品流通許可證正在辦理中。

在建專案1個。瀋陽市正達實業有限公司王新雙總經理在公合工業園區一號地建商丞鹿產品加工有限公司。佔地面積6569平米，建築面積3324平米;投資2090萬元，固定資產1592萬元，流動資金500萬元;生產線裝置65臺套。投產後，年產值9000萬元，可實現稅金756萬元，利潤1598萬元，安排就業人員220人。此專案地基、門房已於去年建好，今年將完成後續建設任務。

今後，教育局將進一步按照縣委、縣政府、縣招商局有關招商引資的檔案精神，落實好各項政策，加強領導，明確責任，主動出擊，搶抓新機遇，完善新措施，展開新攻勢，全面招商，全力招商，全系統招商，堅決完成好招商引資任務!

篇五十五：鄉鎮招商引資工作彙報

招商引資是在行業中比較重視的一個專案，招商引資可以帶動該地區的經濟發展，所以招商引資的工作還是比較重大的。那麼我們如何做好招商引資的工作呢?招商引資我們要不斷創新，這樣才能達到我們想要的結果。

鄉鎮招商引資工作彙報範文一：

現將xx園區招商引資工作有關情況向各位領導和同志們做以簡要彙報。

一、前期工作情況

自全市百日招商動員會以來，xx園區在xx副市長的帶領下，認真貫徹落實xx市長講話精神，全面強化冬季招商引資，努力探尋把冬季變成招商引資旺季的有效招法，積極推介、洽談和引進專案，園區招商引資工作發展態勢良好，成效顯著。

截止目前，園區“四個一批”專案已經滾動發展到147項，總投資達到321.9億元。同去年年底相比，新增39項。已入區專案68個，總投資達91.62億元。同去年年底相比，新增18項，新增投資18.69億元。68個專案中，投資2億元以上專案17項、投資1億元以上專案7項、投資5000萬元以上專案19項。

新落戶園區專案中，比較典型的有：臺灣台精數控科技有限公司投資3000萬美元的數控機床專案、華融萬源客車製造有限公司投資2.3億元的航天科技產業化工業園專案、遼寧北方新型包裝材料有限公司投資1億元的高分子塑料包裝專案、蘇州賽力精密工具公司投資8000萬元的超硬磨具專案等。

我們主要開展了以下幾項工作：

(一) 走出去，尋找商機。

年初以來，管委會組織多批次隊伍，以長三角和北京地區為重點，結合xx園區優勢產業和叢集發展方向，從對外宣傳、政策制定、發展規劃等方面突出重點，精心包裝與經營，開展招商活動。通過走出去，與北京、上海、南京、無錫、蘇州、崑山等地多家國內外有影響的大企業取得了聯絡。目前，北京達涅利集團、蘇州工業園區賽力科技公司、美國聚合全球控股有限公司北京總部、瀋陽中溢投資擔保有限公司等多家公司明確表達了投資意向，具體專案正在推進中。其中，蘇州工業園區賽力科技公司投資8000萬元的超硬磨具專案，已於近期通過了市規委會審批，正式落戶園區。

(二)請進來，有的放矢。

我們在與外地大企業建立溝通聯絡機制後，認真做好企業發展動向等資訊的蒐集等基礎工作。同時，結合園區產業和企業發展方向有針對性地開展請進來活動。年初以來，我們先後接待了日本井關農機株氏會社、英國惠豐銀行、羅馬尼亞聯合總會、上海京華投資有限公司、南京中南汽車實業發展有限公司、艾斯卡設斯投資公司等12家企業的40多位客商，其中，日本井關農機株氏會社的水田機械生產線專案、南京中南汽車實業發展有限公司的汽車港專案、中溢投資擔保有限公司的可降解塑料專案已進入實質性洽談推進階段。

(三)求實效，科學安排。

管委會以科學的工作態度將重點企業和專案進行了認真梳理，並根據其產業方向、專案體量、實施可能性進行詳細的分門別類。對每個企業和專案管委會都指定專人負責溝通聯絡和推進。對重特大專案，我們制定了明確的推進方案，專人負責，緊盯不放，保證專案落到實處，使協議專案儘快轉為合同專案，合同專案能儘快落地實施。

二、下步工作打算

(一)明確重點區域。

我們確定了“三點三線”作為園區開展招商引資的重點區域。三點，指北京、上海、杭州三個城市;三線指滬寧線(沿途城市上海、蘇州、常州、南京)，甬溫線(沿途城市寧波、台州、溫州)，廣深線(沿途城市有廣州、東莞、深圳)。我們將圍繞這三點三線，抓住這些地區產業結構調整升級和資本輸出的機遇，主動出擊，開展招商引資工作。

(二)緊盯重大專案。

緊盯大財團、大企業、大公司的發展方向和投資動向，對於國內外戰略投資者和極具發展潛力的重大專案，緊盯不放，主動貼進，跟蹤洽談，讓存在投資意向的專案，盯一個成一個。要通過一批投資規模大、經濟效益好、科技含量高、社會牽動強的重大專案落戶園區，提升園區產業檔次，樹立園區對外形象。

(三)強化叢集招商。

充分利用我園區現有產業基礎和特點，結合xx園區產業叢集發展戰略，以冶金礦山裝置產業叢集、精品優特鋼產業叢集、鋼結構產業叢集、標準件與緊韌體產業叢集、煤化工產業叢集、專用汽車及汽車配件叢集等12個產業叢集為主攻方向，圍繞產業配套，策劃一批有廣闊市場前景的專案進行招商引資，以增強產業集聚度和關聯度。

此外，繼續發揚過去各種行之有效的招商引資方式、方法，調動一切社會力量和積極因素來推動園區招商工作。尤其是網上招商，將是我們園區管委會今年重點推進的工作之一，我們將充分利用網站，及時釋出各類資訊，尋求合作發展空間，使網上招商成為園區永不謝幕的招商會。

鄉鎮招商引資工作彙報範文二：

尊敬的單局長，各位領導：

年初以來，xx在州商務局的關心、指導、幫助下，按照年初召開的全州商務工作會以及州委州政府《關於進一步促進招商引資工作意見》等會議和檔案精神，圍繞引進州外國內到位資金7億元人民幣的目標任務，加強領導、明確責任、狠抓落實，工作取得了一定成效，現作如下簡要彙報。

一、1-9月招商引資責任目標完成情況

今年州下達我縣招商引資目標任務數是：引進州外國內實際到位資金7億元人民幣。

1至9月，我縣共引進投資專案6個，協議資金9.25億元，引進接轉專案到位資金3.28億元，其中州外省內資金1億元，省外國內資金2.28億元，完成目標任務數的47%。

分析1至9月工作，我們認真貫徹落實上級指導意見，進一步完善招商工作機制，進行了目標任務的分解，通過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，時間過半但任務尚未過半，分析原因，客觀方面，一是大的經濟形勢不景氣，投資方信心不足，導致招商引資重點支撐專案不夠;二是用地指標緊張，成為制約招商引資工作的瓶頸，一些引進專案落不了地;三是上半年簽訂的專案在辦理前期相關許可手續，資金尚未注入，成效未顯現出來;四是一些專案由於需要分期分批實施，資金也將分批到位。主觀方面，全縣營造“大招商、招大商”的氛圍還不夠濃，一些單位的'責任意識不強，另外由於條件限制，主動走出去招商做得不夠。

二、預計全年完成招商引資任務數

9月份後，隨著上半年簽訂的桑不老電站、龍興礦業探礦及開採冶煉、核桃精深加工、核桃種植、採選礦等專案的開始實施，經與企業初步對接，將有4億多元資金注入，預計10—12月份可到位資金4.2億元，則全年到位資金7.48億元，可完成州下達的7億元的目標任務。

三、後三個月工作舉措

做好後三個月工作，是對全年工作的鞏固和打好下一年的基礎，我們將做好三個方面工作：

一是認真貫徹落實好州委、州政府《關於進一步促進招商引資工作的意見》精神和結合我縣實際出臺的xx縣關於進一步促進招商引資工作的意見，進一步強化和規範我縣招商引資工作，按照州商務局要求，認真抓好招商引資專案儲備、推介、洽談工作，做好專案統計上報等各項工作，確保真實、客觀反應出我縣招商引資工作成效;

二是加強與投資企業的對接、聯絡、溝通，切實做好服務，進一步提高協作效率，增強服務意識，營造優質、高效的投資環境。大力實施“走出去”和“請進來”戰略，全方位加強與發達地區的合作交流，推進全方位、寬領域的對內對外開放，著力引進一批投資規模大、發展前景好、產業關聯度高的大專案、好專案，以大專案推動大發展。

三是積極做好已簽訂協議但尚未開工專案和在談專案的對接和協調服務工作，促進已籤協議專案早日開工，在談專案早日簽約，確保招商引資工作有連續性的開展，進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。

四、明年的主要招商引資專案

立足於我縣的資源優勢，結合產業政策和市場前景，通過與各部門、各鄉鎮的徵集和多方面的研究，我們初步確定明年主要招商專案共6個，分別是：蒼山西坡大花園生物多樣性保護與開發、大理蒼山西坡大索道、博南古道民族風情一條街建設保護與開發、核桃青皮綜合利用開發、巖橋一線天旅遊開發、南瓜系列產品深加工，總投資約26億元。

彙報完畢。

篇五十六：招商引資的工作彙報

各位領導、同志們，大家好！

今年以來，我鄉招商引資工作在縣委縣政府的正確領導下，認真貫徹落實全縣經濟工作會議精神，以“專案提質增效深化年”為契機，進一步解放思想，逆勢突破，使我鄉招商引資工作取得了一定的成效。我鄉2014年新引進建設了河南南商農牧科技有限公司年生產5000套母豬電子飼餵系統專案、南陽騰遠石油工程技術服務有限公司年產20000噸油田助劑專案、河南錦瀚工程服務技術有限公司年產15000套消防通風裝置專案，新簽約了河南油田亞盛電器有限責任公司年產3000臺數字化抽油機控制系統專案、唐河縣新藝金剛石有限公司年產5000噸金剛石砂輪專案，置換了唐河縣順風包裝有限公司和唐河縣千里馬有限公司兩個企業，2014年我鄉在產業集聚區企業共納稅580萬元。我們的主要做法是：

一、解放思想，全民招商

一是領導帶頭，全民參與抓招商。每個領導班子分管戰線的所有同志和村委組成一個招商小組，鄉給每個招商小組定任務定責任，最大限度地調動全社會招商引資的積極性和創造性，大力宣傳招商引資的先進經驗和典型，激發全鄉幹群時時處處關心招商、服務招商、參與招商的熱情。形成重激勵、硬約束、嚴考核的工作機制和“人人蔘與招商、個個搶抓招商”的全民招商氛圍。

二是積極探索了以商招商、以情招商、以友招商的招商新模式。我們引進的河南錦瀚工程服務有限公司就是我們在為河南南商農牧科技有限公司建設服務中，老總曹沛被我們的服務所感動，介紹了同在鄭州辦企業的老鄉楊春學回鄉辦的企業。我們正在洽談的東莞耀皓電子有限公司是我們一個招商小組所在村委的一個幹部在串親戚時，聽說該公司有回內地辦廠的意願，招商小組聞訊後，立即實地考察，鄉主要領導立馬介入，緊抓不放，促使專案儘早落地建設。

三是嚴格獎懲，排程機制促招商。鄉黨委政府明確提出“年年都是招商引資年，月月都是招商引資月”的工作思路，出臺了《古城鄉招商引資考核獎勵實施辦法》的1號檔案，不但明確了招商企業的優惠政策，還明確了招商引資人的獎勵辦法。（根據招引專案情況，給予引資人1—10萬元獎勵外，還提出了引資人為領導班子的，在提拔使用時優先推薦，引資人為後備幹部的，在提拔使用時優先推薦，引資人為中層幹部為引資人招商專案成功的，優先推薦為後備幹部引資人為一般幹部的，優先提拔為中層幹部引資人為鄉直單位人員的，由鄉黨委政府向其主管單位書面通報其工作實績，並優先推薦為縣人大代表、政協委員引資人為村委幹部的，優先推薦為優秀村幹部，並在全鄉工作會上隆重表彰。）

根據鄉招商引資獎勵辦法對招商有功的人員按照檔案獎勵，我們對河南南商農牧科技有限公司、南陽騰遠石油工程技術服務有限公司兩個專案引資人，鄉按照檔案已經給予了30000元的先期獎勵。對提供有價值招商線索的4名機關幹部進行了獎勵，對提供有價值招商線索的5個村委在績效考核中予以了獎勵。

二、創新服務，以誠招商

以服務招商企業為宗旨，以提高招商實效為目的，開展落戶企業幫助服務工作。以誠招商不能停留在口頭上，而是落實在行動中，想企業所想，解企業之惑，堅持服務是招商引資中對企業最大的優惠。我們採取專案到人，每個專案有一個副鄉級領導牽頭的服務隊伍，在服務方式上“一條龍”服務，在協作配合上“一家人”般的關懷，在組織協調上“一把手”親自抓，全程為企業辦理備案、環評、註冊、土地、建設等有關手續，幫助企業解決實際困難，以真情實意安商護商，真心把投資者當“親人”，用“感情”這一無形資產發揮獨特的引資效益，進一步營造“親商、安商、富商”的氛圍。河南南商農牧科技有限公司在辦理土地拍賣中遇到資金問題，鄉政府積極協調，使其如期取得了土地證。南陽騰遠石油工程技術服務有限公司年產5000噸油田助劑專案在市環評中鄉與縣環保局多次到市協調，最終通過了評審。2014年7月河南錦瀚工程服務技術有限公司在新土地未徵情況下，急需生產，鄉先幫助企業在園區租賃3000平米的標準化廠房進行生產，因為企業錯過了招工季節，鄉為此召開了專題招工動員會，在最農忙季節為企業招滿了所需的員工，使企業及時開工按時完成了訂單。

各位領導、同志們，雖然我們在招商引資工作上做了大量的努力，也取得了一定的成績，但這與縣委、縣政府的要求還有相當大的距離。下一步，我們要以會議為動力，主動向先進兄弟鄉鎮學習，進一步加壓增責，拉高標杆，再接再厲，再創佳績。

謝謝大家!

篇五十七：建設局招商引資工作彙報

建設局招商引資工作彙報

一、上半年工作總結

(一)總體情況今年1-6月份，全縣共引進專案75個，實際到位資金8.9億元，其中1000萬以上專案到位資金4.9億元，完成全年任務的60%，實現了時間過半，完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資專案有：“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜專案、華魯製藥公司袋裝輸液生產線專案、華魯製藥公司新上合成輸液袋生產專案、信樂味精公司新上年產10萬噸硫酸專案、信樂味精公司複合肥專案、美達紡織公司電腦刺繡專案、1200米商業步行街開發專案等。

(二)主要做法

1、修訂檔案，兌現政策。

今年上半年，我們組織召開了由各鄉鎮、縣直各部門及各企業參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優惠政策進行了重新修訂、完善，對XX年專案引薦人按照政策給予獎勵兌現，對在招商引資工作中湧現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優惠政策和獎勵政策的落實和兌現，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。

一是繼續實施“一把手工程”。工作排程到“一把手”，獎懲兌現到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作範圍。使鄉鎮、部門和企業普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、幹部、職工推向招商第一線。三是兌現獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中湧現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化排程，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月排程、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現制度。

2、初步建立了縣級領導分包重點招商專案制度。為進一步推動招商活動紮實有效開展，初步建立了縣級領導分包重點招商專案制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業專案，都由一名縣級幹部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪裡，領導人的辦公桌就搬到哪裡，確保拿出2/3以上的精力放在專案建設上。每月至少召開一次專案進展排程會，聽取包保重點專案的領導和企業負責人彙報，分析問題，研究對策，幫助解決專案進展中遇到的實際困難和問題，督促企業加快專案建設。

3、不斷突破新的招商領域今年通過不斷拓展招商領域，實現了農業、商貿、城建開發等領域招商引資的新突破。在農業方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產與產業化開發專案，該專案總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿流通領域，我們引來了上海華聯超市、上海聯華超市、浙江中大傢俱商場等各類大型超市6家。在城市建設開發方面，我們完成了茌東引水、棗鄉街、振興路開發、人民廣場、天然氣管網、美麗華酒店等一大批招商專案的建設。

4、小團組招商和網路招商成效明顯。今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業化外出招商活動的路子。先後由縣級領導同志帶隊外出20餘次，簽訂合同專案26個，合同引資額8.5億元，其中有18個專案已開工建設。今年4月份以來，我們以聊城市網上經貿洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現了網路招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網上洽談1000餘人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20餘人次。

5、把招商引資與招才引智結合起來，引進了一批職業經理和專業技術人才。鑫鑫鋁業公司引進6名韓國工程技術人員後，改進了生產工藝，產品檔次和質量迅速提升，打入了韓國市場。

二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：

1、投資結構不夠優化。有的招商引資專案門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重複建設的問題比較突出，不利於產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外專案上有一定突破，但數量不多，技術含量也比較低。

2、環境和服務還需進一步優化。個別單位和少數機關幹部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。

3、企業在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數企業招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，

上經貿洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現了網路招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網上洽談1000餘人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20餘人次。

5、把招商引資與招才引智結合起來，引進了一批職業經理和專業技術人才。鑫鑫鋁業公司引進6名韓國工程技術人員後，改進了生產工藝，產品檔次和質量迅速提升，打入了韓國市場。

三、下步工作打算

(一)不斷改善投資環境，努力構建招商引資的強磁窪地。

一是要從影響投資和發展的突出問題入手，以創新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度;轉變政府職能，簡化審批事項和辦事程式，提高服務水平。

二是要將“誠信”貫穿於招商引資各個環節，無論是主管領導還是一般幹部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾;在簽約之後要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環境的改善和優化。

三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質量，持之以恆地抓好各種環境建設，努力為客商營造一個公平競爭的市場環境，公正的法制環境，穩定的政策環境和高效的服務環境，使引進的專案迅速建設投產達效。

四是各相關部門要放下架子、沉下身子，強化服務職能，切實深入到已落戶的企業中去，進行走訪調查，真正幫企業協調解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現專案前期以誠信為本招商、專案中期以優質服務招商、專案後期以良好的環境招商、專案建成後以規範化管理安商的招商引資良性迴圈。五是加大招商引資的定期督辦、排程和檢查力度。要通過專案排程會及現場辦公會的形式，及時協調解決專案引進過程中遇到的問題。

(二)抓好重點招商專案的建設。

一是集中主要力量，加大“四百”工程的建設力度，重點是二期60萬噸氧化鋁專案，投資1.5億元的液鹼專案，投資2億元的200萬噸水泥專案。二是抓好華魯製藥公司合成袋裝輸液器專案、信發旭泰公司合金鋁及電氣開關專案、信達公司年產100萬噸合金鐵生產專案，促其儘快建成投產。三是加大工作力度，抓緊1200米商業步行街建設。

(三)以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業公司為視窗，擴大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進一批工業鋁材加工專案。二是抓好緊韌體園區建設，力爭年底有5家以上緊韌體企業落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業園區，力爭使農藥、水泥、不鏽鋼生產等幾個專案落戶茌平。

(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創造引資空間。盤活土地存量，用好現有閒置土地、用好荒廢土地，本著宜徵則徵，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資專案建設用地。二是突破融資瓶頸，服務專案建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系，提高企業信譽，千方百計爭取金融部門信貸支援，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業發展的各類基金和扶持資金。

(五)大力引進各類人才，提升現有企業的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業做為試點，著力從浙江、廣東引進一批職業經理和高階技術工人，進行合資、合作或委託經營，利用他們先進的經營理念和生產工藝，提升我們的管理水平和產品檔次，搶佔市場至高點，擴大茌平在全省、全國的影響

總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻，但同時也面臨機遇和挑戰，需要創造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領導和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現新的突破。

XX年上半年招商引資工作總結今年以來,全縣各級各部門，把招商引資工作作為“天字號”工程來抓，按照縣委、縣政府的統一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上專案成效顯著，達到了時間過半、任務過半的總體要求。上半年，全縣共引進專案434個，實際到位資金10.4億元，其中一產專案27個，專案資金4054萬元，佔3.9%;二產專案274個，專案資金59276萬元，佔57%;三產專案104個，專案資金23297萬元，佔22.4%;專項資金專案29個，專案資金10433萬元，佔10.3%;金融貸款6645萬元，佔6.4%。按投資規模劃分，300萬元以下的專案328個，300--499萬元的專案47個，500--999萬元的專案37個，1000萬元以上的專案22個。

總結分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點：

一、加強組織領導，工作指導思想明確今年招商引資任務較往年重，甚至是超常規的重。全縣各級領導解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設法，創造性地開展招商引資活動，做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中。縣委、政府多次召開招商引資工作促進會、現場會，縣招商引資工作領導組經常召開專題會議研究佈署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉鎮、縣直各單位都成立了由一把手任組長的`招商引資領導組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經濟發展的第一要務，是必然選擇，也是唯一選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發展。

二、廣泛宣傳發動，營造濃厚招商氛圍XX年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，採取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉鎮主要街道懸掛條幅，刷寫牆標，廣播電視臺連續播放縣委、政府主要領導關於招商引資的講話錄音，在縣電視臺開闢夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態，展示夏邑招商成果。通過宣傳發動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創造投資環境、人人蔘與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。

三、方法措施有力，激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成，調動廣大幹部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先後出臺了《XX年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《XX年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規定》、《關於進一步加大招商引資工作力度的意見》等檔案，與各鄉鎮、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書。縣招商引資工作領導組下發了《關於進一步做好XX年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關於XX年招商引資活動的意見》和《關於中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經貿洽談簽約專案督查落實的意見》等檔案，對全縣500萬元以上重點專案逐一建立指揮部。招商引資實行資訊週報、進度月報制度，採取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結果在縣電視臺公佈。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級幹部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。

四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節前，我縣成立了外來客商商會和外商投資諮詢服務中心，並舉行了外商代表春節團拜會;新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經貿知識講座;2月份，開展招商引資宣傳月活動;3月份，召開了幹部創業鍛鍊現場會，並組織開展了進一步解放思想大討論;縣委、政府兩次組織各鄉鎮、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮和山東省鄒平縣參觀考察紡織業;組團參加了第三屆中國河南國際投資貿易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節暨經貿洽談會，成功舉辦了中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨投資貿易洽談會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進了一大批資金，落地了一大批專案，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會期間，共邀請與會客商400餘人，簽約專案186個，簽約金額21.3億元。

總之，上半年招商引資工作，無論從數量上、還是從實效上，全縣較往年均實現了跨越式發展，有了長足的進步。根據上半年招商引資考核結果，完成任務較好的鄉鎮、縣直單位有：濟陽鎮、駱集鄉、會亭鎮、郭店鄉、羅莊鄉、火店鄉、李集鎮、民政局、醫藥局、農委、勞動局、商業局、計生協、紀檢監察、農業局、教體局、鄉企局、人事局、技監局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農機局、財委、政研室、殘聯、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經貿委、農發行、科協、計生委等單位。

在肯定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不容忽視，主要表現在：一是缺少投資規模5000萬元以上的大專案;二是科技含量較高的專案較少，部分新上專案質量不高;三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴竣;四是工作進展極不平衡，考核分數較好的單位達100分以上，差的不足40分，至今尚有菸草局、鹽務局、信訪局、中行、農行、財險公司等6個單位招商引資依然空白;五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，專案拼湊掛靠、以舊充新等現象，不是積極招商引資上專案，而是想方設法找專案。

篇五十八：鄉鎮招商引資情況工作彙報

今年以來，我鄉緊緊圍繞“招大引強選優”的工作主旨，強力推進招商引資“一號工程”，進一步優化引資結構，創新招商方式，完善投資促進機制，招商引資取得了一定成效。

一、上半年招商引資工作情況

(一)主要資料

1、外資：新批外商投資專案20個，同比下降23.08%;合同外資3.52億美元，實到外資1.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標進度的37.09%和 23.46%。

2、內資：餘姚市外實到內資35.87億元，寧波市外實到內資25.75億元，同比分別增長9.46%和27.66%，分別完成全年目標進度的65.22%和51.5%。

3、浙商創業創新：實到資金16.52億元，同比增長18.93%，完成全年目標進度的61.19%。

(二)主要執行特點

1、從大專案情況來看，數量略有下降。合同外資千萬美元以上專案13家，與去年同期持平，合同外資3.38億美元，佔比95.88%;內資新引進註冊資本2000萬元以上專案(含增資)2個(均為超億元專案)，與去年同期持平，分別是餘姚星律房地產發展有限公司和寧波普訊資訊科技有限公司;新引進總投資3000萬元以上專案6個(其中超億元專案4個)，同比下降25%，分別為餘姚星律房地產發展有限公司、餘姚星銘地產發展有限公司、餘姚科西達燈飾有限公司、寧波普訊資訊科技有限公司、餘姚市東昇加油站有限公司和餘姚市鼎綠加油站有限公司。

2、從專案產業情況來看，二產佔據主導。實到外資構成中，二產佔70.46%，三產佔29.54%;合同外資構成中，二產佔74.93%;三產佔25.07%。由此可見，二產仍佔據主導地位。餘姚市外引進內資專案中，一、二、三產專案到位資金佔比分別為1.12%、82.72%、16.17%。內資涉及行業21個，類別分佈較廣，但普遍規模較小，到位資金前五位的行業及佔比分別是機械、軸承17.27%、光電源技術開發10.11%、房地產9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。四大新興產業中只有新材料引進資金規模較大。為加快轉變經濟發展方式，我市仍然要從改造提升傳統產業、培育壯大新興產業方向繼續努力。

3、從資金來源地情況來看，地域依然集中。外商投資國別有8個，合同外資前三位的國別和地區分別為：香港佔45%、美國和加拿大各佔15%;實到外資前三位的國別和地區是：香港94%，英屬維爾京群島2.78%，臺灣1.39%。香港仍是我市外資主要來源地;此外，內資專案中，省外客商投資專案共計49個，到位資金22.98萬元，佔餘姚市外累計投資額的64.06%，主要來自於上海和北京，以及江蘇、河南、安徽等地。由此分析，長三角及北部、中部省市產業轉移力度較大，仍將成為今後我市招商引資的重點區域。

二、存在的主要問題

今年以來，面對國內經濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強力推進招商引資“一號工程”的要求，抓專案、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。但與寧波給我市下達的指標任務相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關注並著力加以解決。

(一)新引進專案和在談專案少，後勁不足。新批外商投資專案20個，同比下降23.08%;寧波市外引進專案59個，但結轉專案達50個，新引進專案9個，僅佔15.25%;浙商創業創新引進專案23個，結轉專案10個，新引進專案13個，僅佔56.52%，這將嚴重影響下半年資金到位情況。此外，在談專案以前幾年結轉為主，結轉專案比例高達97%。新專案引進少、資金到位率低、意向專案儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上巨集觀經濟形勢嚴峻，企業投資意願不強等因素的制約，也有主觀上放鬆懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。

(二)簽約專案推進進度慢、落地難。除了投資方自身存在的資金、信譽問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程式複雜、招投標耗時長、徵地拆遷難度大、專案跟蹤落實不重視以及在專案落實過程中責任不到位的問題，仍然是影響專案落地的主要原因。如上半年發生9個專案減資(含股權轉讓)，合計減少合同外資1374.8萬美元。由此也說明對專案的後期跟蹤及服務有待提高。

(三)總部經濟專案引進難度大。今年浙商迴歸目標責任考核中將引進總部經濟專案列入考核基本分值，佔9分。總部經濟專案包括綜合性總部經濟、地區總部專案、研發中心和其他承擔資金管理、採購、銷售、物流、支援服務等運營職能的功能性機構。受高階人力資源、人口、經濟總量等因素影響，總部經濟專案落戶縣級單位的可行性太小。目前尚無相關專案落戶。

(四)新增在外浙商和知名人士難度大。目前錄入浙商創業創新資訊庫在外浙商2237人，知名人士444人，合計2681人。今年的任務新增300人，已通過鄉鎮街道及相關部門收集資訊，但收效甚微。

(五)各考核單位工作進展不平衡。總體來說，內資好於外資，鄉鎮(街道)好於部門。1-6月，實到外資完成進度的僅4家單位，佔全部考核單位的9.76%;合同外資完成進度的僅8家單位，佔全部考核單位的36.36%。仍有21家單位外資無實績，其中部門佔17家。寧波市外實到內資完成進度的有15家單位，佔全部考核單位的36.59%;餘姚市外實到內資完成進度的有18家單位,佔全部考核單位的81.82%。有15家單位內資無實績，均為部門。此外，兩大省級開發區主戰場作用發揮不明顯，實到外資指標占全市50%，實績僅2224萬美元，佔全市總數的21.07%。

三、主要做法

(一)強化領導，落實工作責任。進一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見，調整目標責任制考核辦法有關內容。今年，對部門只考核實到外資、寧波市外實到內資以及推出合作專案個數;組織召開全市經濟社會轉型發展暨招商引資攻堅突破動員大會，並多次召開招商引資工作推進會議，對全年的招商引資情況進行分析、盤點，協調解決重點招商引資專案在引進及落地過程中存在的困難和問題;做好20xx年政策兌現工作，根據《關於做好20xx年度招商引資政策兌現工作》要求，收集、稽核和彙總獎勵材料。根據政策兌現過程中遇到的問題，提出獎勵政策合理化建議，提高獎勵政策實效性。

(二)創新思路，增強招商實效。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此瞭解並對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。年初至今,我市開展了廣泛的招商活動，增強專案對接的針對性和實效性。一是開展小分隊招商。今年以來，多次赴廣西南寧、上海、北京、深圳、廣州等地進行鍼對性地登門拜訪，進行專案對接洽談;二是開展“請進來”招商。積極邀請義大利和以色列客商來姚進行 “一對一”、“面對面”的專案對接。此外，認真梳理義大利經濟發展署推介的專案，參加市委市政府領導和意方及中方投資商的'三方視訊會談，並根據專案情況與相關企業進行了對接，進一步推動了中意寧波生態園的專案合作步伐;三是開展主題招商。通過省市搭建的經貿平臺，今年以來先後組織參加了寧波周、浙洽會等系列主題招商活動。

如5月份我市組團參加了“20xx寧波上海投資合作洽談會”，推出10個PPP合作專案，邀請10家單位參加，並在會場播放中意寧波生態園的宣傳短片、發放投資指南，積極推介中意寧波生態園、牟山湖專案、高鐵新城專案等;6月份，我市組團參加了“第十七屆中國浙江投資貿易洽談會”，展會期間組織鄉鎮(街道)和開發區相關人員參加了省重大專案簽約儀式、寧波市重大專案簽約儀式、國際技術轉移專案對接活動等，邀請了100多位國內外客商參加活動，並在場內外簽約專案6個，其中基金專案2個，總投資100億元人民幣;目前正在積極配合做好今年10月份舉辦的第十七屆中國塑料博覽會以及中國塑料產業發展國際論壇、世界塑料理事會執委會會議等塑料行業國際性高階系列會議的相關籌備工作。

(三)夯實基礎，提升服務水平。一是進一步完善招商推介資料及方式，做到專案完善、資料準確，材料詳實。在專案梳理的基礎上，彙總、更新推介專案;更新招商手冊載體，壓縮紙質招商手冊印製數量，代之以手機 公眾號和U盤釋出招商專案，以適應當前資訊傳播主流模式和公眾閱讀習慣，提高資訊傳播效率，同時降低資料更新成本;重新印製招商指南。在20xx版的基礎上，增添、修改部分內容，並在封面上增加二維碼，方便投資方關注我局 公眾號;二是努力強化對外資企業的服務。積極踐行“雙萬”專項活動,進行專題調研，實地走訪重點鄉鎮(街道)及企業，為招商引資企業在政策獎勵、專案包裝及專案落地過程中碰到的困難和問題等方面進行一對一、面對面的服務;積極組織外商企業參加公司“法律風險及防範專題講座”、“侵權責任法專題講座”，更好地幫助了廣大外資企業瞭解公司立法與司法、侵權責任法的最新進展，有效防止、制止侵權行為的發生，降低經營風險;盡力協調大建公司管理層和員工的糾紛、捷豐公司搬遷等企業問題;組織外商企業參加“外匯管理新政策和人民幣匯率問題宣講會”，幫助企業準確解讀直接投資外匯管理改革和資本金意願結匯改革等相關檔案，使企業瞭解掌握人民幣匯率走勢及應對策略，增強企業對新形勢的適應能力，促進企業更好發展;三是著力優化專案跟蹤洽談、服務工作。

努力為投資商提供從評估、完善專案可行性方案，考察篩選落地空間，到陪同辦理工商登記手續等全方位周到的服務。重點在談專案包括南山集團寶灣物流專案、嘉凱城集團小城鎮商業中心專案等;幫助解決專案建設過程當中遇到的問題，如寧波禾素纖維有限公司PHBV生物基纖維中試生產專案，寧波悍霸汽車製造有限公司新能源汽車生產專案等;四是進一步強化招商隊伍建設。為進一步提高我市招商人員的經濟形勢分析能力，6月初組織舉辦了為期4天的現代經濟知識專題培訓班，不僅邀請來自招商、金融、電商等領域專家授課，還安排了對上海自貿區和蘇州工業園的實地考察活動;同時，局內部還組織開展了義大利語和法語培訓，進一步加強了內部員工的外語運用能力;機關支部認真開展“月月有主題，人人爭先鋒”黨員組織生活日活動，活動內容豐富，形式多樣;4月份，黨組書記給全體黨員幹部上了一堂生動的黨風廉政教育課，還組織大家收看《作風建設在路上》等廉政教育警示片、開展赴慈城清風園接受黨風廉政建設現場警示教育活動等，努力營造風清氣正的良好環境。

四、下半年工作思路

(一)緊盯專案，狠抓招商進度。一是突出招商推介。主動出擊，根據今年招商目標，開展小型招商活動。通過懇談會、推介會等形式，廣泛結交客商，尋找和洽談一批專案，並加強跟蹤聯絡，力爭簽訂一批專案。每次招商活動結束後，進行後續跟蹤責任分解，務實性洽談及時跟進，把握節點，層層推進，確保招商活動既有聲勢，更富成效;二是抓好專案跟進。建立並完善專案推進機制，強化專案服務，通過意向專案抓簽約，簽約專案抓落地，落地專案抓開工，開工專案抓投產，層層推進專案落地轉化。對已簽約專案積極幫助企業辦理專案報批、徵用土地、工商執照辦理、稅務登記等相關手續，搞好服務;對在建專案抓好施工質量，協調解決建設中遇到的難題，全力推進，爭取早日竣工投產;三是強化跟蹤服務。對已建成投產的專案，適時進行走訪座談，瞭解投資商的生產經營情況，聽取意見，跟蹤服務，解決企業在發展過程中的困難和問題，並形成常態機制，起到安商和悅商的作用，進而為以商引商打好鋪墊，努力形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的聯動效應。

(二)巧借平臺，促進招商工作。一是藉助重點招商平臺。依託兩個省級開發區，重點推進中意寧波生態園、高鐵新城、牟山湖休閒度假區、濱海現代農業先導區等重要平臺的建設、推介和招商力度，夯實發展承載能力;二是藉助世界塑料協會理事大會平臺，抓住國內外知名塑料企業、行業協會來姚參會的契機，挖掘本地資源，精心搞好籌備、組織和實施工作，準確掌握企業和客商雙方的需求資訊，做好對接、洽談工作，努力給客商留下良好的印象，爭取有專案落地;三是藉助寧波歐洲周餘姚專場活動平臺。進一步推介餘姚，為餘姚與歐洲國家經貿合作交流邁向新臺階、走出一條新路子奠定良好基礎，提高餘姚在歐洲的知名度，不斷推進餘姚與歐洲國家在先進製造業和現代服務業等領域的合作，實現優勢互補，合作共贏。

(三)創新途徑，提高招商實效。一是緊盯產業鏈招商。隨著各地資源節約利用的需要和招商政策的同質化，在優惠政策對投資者的吸引力越來越小的時候，以集聚上下游產品、降低綜合配套成本、拉長產業鏈條、培育優勢支柱產業為主要內容的產業鏈招商方式，將會成為我市保持經濟增長的強大生命力。因此，要嘗試按照產業、產品鏈發展、擴張的重點和補缺方面，大力開展產業鏈招商;二是利用商會、協會招商。加強與商會、行業協會的交流與合作，積極藉助我市裘皮商會、外商投資協會、科學技術協會、模具工業協會、女企業家協會等等各類行業協會、商會這些視窗和平臺，發揮其橋樑紐帶作用和人脈資源廣泛的優勢，藉助其在企業中的號召力開展招商。同時緊盯廣東、山東、武漢等商會，充分利用其資源進行招商;三是依託閒置資源招商。通過排摸，目前我市仍有不少廠房、倉庫等閒置資源。把盤活存量資產與招商引資緊密結合起來，大力推行操作簡便、見效迅速的“零土地”招商，將有效突破用地、規劃等瓶頸的制約。

篇五十九：市縣招商引資工作彙報

2015市縣招商引資工作彙報

開年以來，我局認真貫徹落實市縣經濟工作會和全市招商引資工作會精神，按照 “五大戰略定位”和“六大興市計劃”的要求，以引進有助於形成產業聚集、產業升級，形成新的經濟增長極的專案為重點，深入實施招大引強，努力實現招商引資工作新突破，現將工作情況彙報如下：

一、1—3月招商工作情況

(一)到位資金完成情況

1-3月，到位縣外資金18.4億元，。其中國內市外資金16.8億元，完成市下達目標任務的30.5%，國內市外資金中國內省外資金14.8億元，完成市下達目標任務的32.9%。

(二)專案簽約及重點跟蹤專案情況

1、招商引資成效顯著。1-3月簽約專案4個，協議金額15億。其中10億元以上專案1個(欣澤建材綜合商貿城專案)，億元以上專案2個(城市生活垃圾焚燒發電專案、1200萬米新型功能性纖維家紡面料產業化專案)。

2、專案儲備充足。今年以來組織較大的招商引資活動已超過10次，外出對接、考察企業30餘家，深圳、天津、江西、成都等地20多批次客商來我縣洽談、考察。目前天齊鋰業與澳礦(塔裡森公司)合作專案、沱牌100萬噸/年玻瓶生產線專案等重大專案順利快速跟進。年產100萬隻超高壓複合氣瓶生產專案、年產4000噸營養風味米果生產線建設專案、環保節能綠色材料專案等10個專案已達成初步協議，正準備近期提請評審會審議。另外，熊貓汽車配件、生物質固化成型專案、模具加工專案等22個專案正在抓緊洽談、跟蹤。

二、目前招商引資跟蹤的主要思路及措施

(一)創新招商方式，提高招商引資實效

1、堅持“專案招商”， 以“3+3”產業發展規劃為基礎，確定3-5個2013年重點突破產業。細分重點突破產業的產業鏈，明確產業鏈龍頭專案和關鍵配套專案，結合園區實際，選好專案建設地址，編制專案建議書，充分利用專題招商活動、專案推介會和相關展會推介我縣優勢產業專案，抓住契機洽談對接，促進專案落成。目前，我們正在抓緊專案編制包裝工作。

2、堅持“專業招商”，組織招商小分隊，抓住優勢專案延伸產業鏈條，主動敲門招商，有目的、有計劃、有準備地開展點對點招商活動。

3、堅持“僱員招商和委託招商”，調動各領域的`有利資源，快速捕捉產業轉移資訊，形成強大暢通的招商網路。目前，我們正在抓緊收集射洪籍在外成功人士的資訊，通過各種有效途徑，把散落在各級部門和民間的資料資訊統計上來，充分調動成功人士參與家鄉建設的積極性，有效發揮其在各領域的資源優勢和重要作用，進一步推動我縣經濟社會又好又快發展。

(二)著力招大引強，補鏈招商，實現產業叢集發展

堅持招大引強，重點瞄準世界500強、國內100強、行業50強企業，著力引進一批投資規模大、科技含量高、帶動能力強、產出效益高的大專案、好專案，實行補鏈招商，積極拓展上下游產業鏈和迴圈經濟鏈，加快引進鋰電新材料及元件、汽車零部件、機械製造、食品加工、服務外包、現代物流等專案，提升產業配套能力，做實做長優勢產業鏈，實現產業叢集發展。

(三)抓大不放小，發展和培育中小企業

加快中小企業孵化園建設，完成3萬平米多層標準廠房建設,引導小微企業入駐孵化園，拓寬融資渠道，解決中小企業融資難，大力扶持中小企業發展壯大，力爭新增規模以上企業10戶。積極引導民間資本參和在外成功人士興辦實體經濟，不斷擴大經濟總量和改變經濟結構。

(四)強化專案服務，保障專案順利推進

我局要求全域性幹部要進一步改進工作作風，切實提高服務效能，全面落實專案促進責任制和全程代辦制，加大協調力度，定期召開聯絡會議，及時協調解決專案落實中存在的問題，促進簽約專案早開工、早投產。

三、當前招商引資工作面臨的主要問題

今年，市下達我縣的招商引資工作目標，不僅僅是“招專案”、“引資金”，還涉及專案推進、平臺建設等方面。當前我們已經以射委辦發〔2015〕10號檔案進行了任務分解，要全面完成今年的目標任務必須相關部門和單位通力合作，提請縣政府加強協調。