國小課後服務實施方案範例
東營市勝利運輸國小課後服務實施方案
為滿足小學生課後服務需求,幫助學生家長解決實際困難,促進學生健康成長,在做好課後服務的同時,全面提升學生的綜合素養,制定勝利運輸國小課後延時服務工作實施方案。
一、總體要求
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞立德樹人根本任務和創辦卓越學校的目標,與廣大學生家長共同探索創新、完善機制、綜合施策,建立國小生課後服務機制,保障每一個有課後服務需求的國小生得到安全、有效服務,讓家長放心。
二、服務內容:
課後服務內容:
1.週一到週五,午餐午休服務。(12:00—14:10)
2.週一到週五,課後作業看護+興趣培養(小足球專案等)(17:10-18:10)
三、基本原則
(一)主動擔當原則。統籌做好國小生課後服務工作。積極協調組織有資質合格的校外機構、家長志願者和部分教職工參加課後服務工作。學校向家長、學生告知課後服務管理制度、內容和接送學生時間,學校、家長、學生三方簽訂告知書,明確各方責任。學校結合實際探索托管原則,向申請託管學生提供校內課後服務。
(二)家長自願原則。課後服務充分體現自願原則,遵從學生家長意願和實際,不強迫或變相強迫學生參加。積極引導家長參與課後服務管理、評價工作,吸收家長、學生的合理化建議並不斷改進提升課後服務質量和水平。
(三)安全規範原則。積極主動創造課後服務條件,強化規範管理,精心謀劃,周密實施,嚴格管理,嚴禁借課後服務名義組織集體教學或補課。確保參加課後服務的學生安全,確保校內課後服務工作平穩有序。
(四)廉潔從教原則。嚴格落實廉潔從教的相關規定,嚴格管理參與課後服務的教師、工作人員,不借機向學生推銷資料、用品,釋出商業廣告和加收其它費用等。
五、實施程式
1.大力宣傳,正確引導
學校召開全體教職工會議和家長委員會會議,印發《致家長一封信》,大力宣傳課後託管的相關檔案精神、政策依據、託管原則、託管辦法、服務費用等系列問題,引導教師、家長積極主動地參與到託管工作的組織管理中來。在學生和家長中進行問卷調查,摸清課後服務的基本資訊。
2.開發課後服務內容
根據學生家長的需求,調動教師、家長和教育機構的積極性,開發豐富、安全和家長認可的課後服務課程,向學生家長公開,以便學生家長自選。
3.書面申請,稽核確認
有託管需求的學生,請家長認真填寫《勝利運輸國小課後服務申請表》,家長簽字認可後,提交班級家長委員會。稽核通過的,由校方與家長簽訂課後服務協議書。
4.根據人數,編班分組
學校根據各年級申請託管人數及學生家長意願開發課後服務內容,以學期為單位,採用選課方式完成學生報名工作,並根據學生報名情況進行編班上課。原則上每個託管班學生人數不超過40人。根據學生選修內容和人數,確定每個託管班1-2名指導教師。
6.課後服務評價
以學期為單位,由校方、家長對指導教師課後服務情況進行網上評價,評價結果作為發放課後服務報酬的依據。
七、保障措施
(一)明確責任,加強組織領導與統籌協調
1. 成立課後服務校內領導小組
組長:馮建國
成員:劉連斌魏麗霞周華 胡偉 郭偉 王曉斌 教研組長
領導小組的職責為:擬定託管工作方案,制定管理制度,處理託管工作的日常事務。
2.職責:督導教師高質高效做好託管工作,督促教師不斷改進託管內容與輔導方式。開展託管期間學校衛生、學生文明禮儀教育監督和託管結束的監管工作,不斷提高託管服務質量。
3.成立准入評審組——學校家長委員會和教師代表組
家長委員會和教師代表組履行學生課後託管的組織、運作、託管費用收支、效果評估等重要職責。
(二)強化監管,切實提高學生課後服務水平
1.課後服務期間,定期巡視,加強對引進環節、服務質量及內容的監管,嚴禁夾帶商業活動。做好服務內容與方式、服務收費與支出等各方面資訊公開工作,規範重大事項決策、資金使用等領域的監管,落實公平競爭審查機制,確保工作公開透明、務實高效。課後服務收費堅持收支兩條線原則。對在課後服務期間組織或變相組織上課、補課,以及違反規定收費、使用資金等行為,予以嚴肅查處。
2.充分發揮家長委員會的作用,密切家校溝通,及時迴應家長關切,並鼓勵家長委員會積極參與校內課後服務中費用收支、成本核算、活動清單制訂等有關工作的監督。
(三)加強宣傳,努力凝聚社會最大共識
學校加強課後服務工作的政策解讀和正面宣傳,及時總結推廣成功做法和先進經驗,密切關注輿情,並妥善處置相關問題,共同營造良好的社會氛圍。
(四)加強督導,切實將課後服務工作辦好辦實
採取有力措施,將學校中層進行具體分工,切實將課後服務工作辦好辦實。
東營市勝利運輸國小 2021年9月1日
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