工作總結倉管(精選多篇)

第一篇：年底工作總結-倉管

2014年度倉管部工作總結

時光飛逝,彈指之間,2014年已接近尾聲，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千、時間如梭，又將跨過一個年度之坎。在公司領導的正確領導下， 緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在覈算、管理方面做了應盡的責任。 昨天工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我們卻必須面對現實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查覈對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，儘量使工作程序化、系統化、條理化、流水化！爲了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將2014年倉管部的工作做如下簡要回顧和總結：

一、我們正生活在經濟飛速發展的時代，我們的工作也應該更完善以爲生產服務爲中心，來爲生產提供更快捷、高效、優質的服務。就公司生產方面能嚴格執行公司倉庫保管制度，防止收發材料差錯出現。入庫及時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續不全不發貨， 特殊情況須經有關領導籤批。每月上報財務報表。對於公司禮招待品的進出庫嚴格按照公司的相關規定執行，並及時上報每月的報表給公司行政總監。

二、不足之處：1.沒有和各部門保持良好的溝通，從而使工作中出現了一些問題。2、對供應商物料進倉數量嚴格把關了，卻對生產部門領料沒有把好關；3.倉庫規劃不夠合理，2014年將重新進行規劃。 5.盤點速度較慢，提供物料數據速度有待提高。具體情況，目前倉庫只有兩人，工作量較大。現沒有材料會計，本人既要擔任材料會計一職還要主持倉庫的日常工作及每月的財務報表、書面文字工作等。還有一人正常的配合生產的領料發放及供應商來料的收貨。因此本人感覺壓力頗大，有點心有力而力不足，希望公司領導予以重視。

三、對2014年的工作計劃如下：

1、加強倉庫的管理方面： ⑴、規範庫存材料的管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金佔用。⑵、在原來的基礎上細劃物料管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在覈算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產成本。爲各部門物料使用管理提供參考依據。 ⑶、認真執行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審覈，杜絕亂使用浪費等現象。

2、加強控制基礎工作： ⑴、爲提高物料的管理，對所有進出倉物料儘可能按<倉庫管理制度>執行，對供應商嚴格把關來料數量。⑵、真正掌握物料進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利週轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。⑶重新對倉庫庫位進行有效的規劃，使物料擺放更加合理，盤點更加方便。希望公司領導能夠重視這條建議。⑶、對於車間用低值易耗品，望生產部領導給予一個硬性規定，我們將按此規定去實施進出倉手續。

總之，倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，2014年是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，爲公司的發展前景盡一份力。

在此祝各位領導和各位同事身體健康！萬事如意！新年快樂！

第二篇：倉庫倉管工作總結

2014年上半年倉庫倉管工作總結

2014年是公司業務發展、效益增長、擴大規模的重要時期，這對於倉庫工作的我來說，也是不斷提升進步的機會，上半年裏，在公司領導和同事的關心幫助下，本人較好地完成了各項工作，總結起來，主要體現在以下幾個方面：

一、完成庫位調整工作

2014年上半年，爲了更好地適應公司的生產、銷售需要,我不斷改進工作方法，其中重點是對貨物庫位進行了調整。根據平時工作中的實踐經驗,以科學、嚴謹的工作態度，結合公司實際情況，按照貨物類別、型號、庫存量以及週轉率的不同，對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調整,力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式,堅持貨物先進先出原則，加強了倉庫貨物的科學化管理。

二、科學控制庫存物資

隨着公司的不斷髮展，倉庫來貨數量也進一步增多，工作量也隨之增大。在此基礎上，我積極採取有效措施和科學的方法，努力探討，讓進入倉庫的貨物有序存放，力求做到使庫存物資合理安排，貨物不多佔用庫位，並儘可能滿足各項目公司的生產需要。

三、堅持學習，提高業務水平

學習是進步的推動力。在上半年裏，我在做好本職工作的同時，利用工餘時間堅持學習，努力提高自身的綜合能力和理論水平。並且，我積極鑽研業務技術，經常與有經驗的同事交流經驗，互相學習、互相進步，共同探討把倉庫管理工作搞好

第 1 頁 共 6 頁

的新方法、新技術。

四、保持整潔的庫容庫貌

庫容庫貌是倉庫管理質量如何的最直觀體現，如果保持不好，也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大，周邊環境較差，容易積累灰塵。因此，上半年我加強了倉庫衛生的清理工作，堅持每天一次小檢查，每週一次大檢查，一經發現有積灰或凌亂現象，就及時整改。通過這樣的方式，我基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌，也爲自己創造了良好的工作環境，使倉庫達到可視化管理的要求。

六、下半年工作計劃

1.主要是貨物接收與發送。進一步完善貨物接收及發送程序，做好貨物接收和發送的數據登記，力求做到及時接收，準時發送，確保貨物準確無誤發送。

2.陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨着公司的不斷髮展，部分陳舊落後的設備已不能滿足業務需求，下半年倉庫將集中進行陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作，做到嚴格報廢，確保公司資產的完整、不流失，爲今後企業設備配置和更新提供可查依據。

3.根據倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作。下半年將繼續做好倉庫的日常管理工作，並着力在庫位調整、庫存物資、單據數據工作等方面進行進一步的強化，力求使倉庫的日常管理更加規範、標準，爲做好企業的後勤保障工作貢獻力量。 010年度銷售工作總結與2014年銷售計劃

一、2014年工作總結

（一）個人成長

2014年7月2日，我有幸進入了中技這個大家庭，在公司領導和同事的支持和幫助下，不斷的鍛鍊和提高自己。眼看2014年即將成爲過去，回顧與中技同行的這半年時間，感慨頗多。

我是今年6月份畢業的，剛走出校門就直接來到了上海。來之前我還很迷茫，不知道做什麼工作，沒有給自己一個明確的定位。因爲畢業之前我也做過兩份工作，都是銷售，但最終都因爲各種原因沒能堅持下來，可能是受這兩次失敗的打擊吧，當時我對銷售沒有多少好感。

可命運總是這麼奇怪。不知道是我選擇了銷售，還是銷售選擇了我，最後我還是來到了中技，再次迴歸到銷售的第一線。來中技的第一天，是胡總給我面試的，他當時問了我幾個問題，但我回答的都很不好，特別是讓我用英語做自我介紹時，我支吾了半天也沒表達清楚，結果出乎意料的是，胡總還是給了我一次機會，讓我能在這裏與中技一起成長。

剛開始接觸國際物流，什麼都不懂，對dhl、ups等國際知名快遞公司都聞所未聞。那時候公司人還不多，每週六都在會議室討論一週以來的成績與問題，當各位同事分析渠道優勢與劣勢，以及一些操作流程的時候，我更是聽得雲裏霧裏。我進公司的時候，正好上一批的系統培訓已經結束，胡總和郭經理讓小葉做我的師傅，給了我一本培訓教材，讓我先自己熟悉一下相關知識，由於缺乏實際經驗，當時看起來很吃力，經常看的昏昏欲睡的感覺。一個星期之後，開始了學打電話，那時候一天打70多個電話，但效果不是很理想，也經常遇到客戶的刁難和不屑，將近一個月都沒有任何進展，當時心情相當沮喪，不知道是繼續堅持下去，還是另謀出路，領導也多次找我談話，給我鼓勵。結果，在7月份的最後一天，終於開單了，接到了我來中技的第一票貨。接下來的幾個月裏，我陸續新增了一些客戶，但跟其他同事比起來，進步還是慢了很多。

在中技的這半年，是很充實的半年。在這裏，我不僅僅是單純的做業務，而是更加註重自身的提高。跟我以前所在公司不同的是，在中技可以一邊學習，一邊提高，同時能把所學的東西迅速運用於實踐中，遇到不懂的或者是自己無法解決的問題，都可以隨時請教領導和同事，而他們都會毫不猶豫的幫助我，這也是我在這裏感覺最快樂的地方。在這裏，我有一種求知的慾望，比學生時代更強烈，因爲這些東西都是我所急需的，是我在這裏工作的價值。物流行業，特別是國際物流，從來都是有風險的。我一直在努力追求自身專業知識的提高，以尋求各種問題件的解決方法，提高自己的風險防範意識。在中技的這半年，我談不上成功，但工作磨練了我的毅力和耐性是我最大的收穫。艱難困苦，玉汝於成。雖然我目前的業績還不是很理想，但我相信後面的路程我會走的更好。

（二）業績增長與客戶分析

我分析了一下從7月份到現在每月業績的增長情況。7月是進公司的第一個月，這個月對我來說相當的漫長，因爲開單比較遲，整個月纔出了一票貨，利潤150元。8月份新增3個客戶，其中利納服飾公司只走了0.5kg的普貨就再也沒有合作過，可能是因爲清關問題延誤了很久的緣故，這個月總業績813元。9月份沒有新增客戶，業績主要靠威勝體育和盛麗光電兩個客戶支撐，總業績3063元。10月份新增3個小客戶，貨量都不大，威勝體育和盛麗光電發貨量也減少，整個月業績低迷，才1766元。11月份新增5個客戶，月業績7046元，但由於一票報關件原因，盛麗光電一票貨折騰了近一個月纔到達目的地，估計以後合作的可能性不大。雖然11月份貨量有所增長，但客戶量還是偏少，常走貨客戶單一，總有一種危機感，所以以後

還是要把開發新客戶放在第一位，只有有充足的客戶資源做支撐，貨量纔有保障。

我的客戶量不多，下面我對現有的客戶做一簡略分析。

義烏市康柏進出口有限公司，是我進公司開發的第一個客戶，由於當時急於開單，給他報的價格比較低，現在都很難把利潤加上去。該公司是由老闆自己發貨，對價格相當敏感，而且喜歡比價格，最近在我這裏走貨很少。

丹陽市威勝體育用品有限公司，是我的一個優質客戶，我給他的價格也不高，現在快遞基本全部由我在做，部分海運也是由我負責的。該公司以經營體育擊劍用品爲主，目前正處於旺季，相對而言，出貨量比較可觀。

上海盛麗光電科技有限公司，這也是我在8月份開發的客戶。該客戶主要生產led燈具，主要出口英、德等西歐地區。前期合作比較愉快，很有開發潛力，但11月份因爲一票報關件出了問題，弄得很不愉快，雖然主要責任不在我們，我們也盡力幫助處理，但最終還是沒贏得客戶的理解和認同。據瞭解，該公司目前所有的報關件都是直接交給dhl官方，不敢交給代理走。估計以後合作的可能性不大，等問題處理結束後，我準備再到那邊拜訪一下，爭取挽回。

鑫豐泰科技有限公司，是張玉軍離職時轉給我的，該客戶發貨類型單一，都是純電池。考慮到該公司位於深圳，競爭激烈，利潤一般。但該客戶付款喜歡延誤，總是以各種理由延遲付款，以後如有發貨，必須嚴格做到先付款再發貨。

元豐玩具、華夏塑業、林新遊樂、恆璟易得貿易公司最近一直保持聯繫，但對方貨量不多，偶爾發些小樣品之類的，但自認爲給他們的服務還不錯，沒有因爲貨量少而另眼相看。

利納服飾，是較早開發的一個客戶，第一票到羅馬尼亞的貨因爲清關問題延誤了十幾天，雖然客戶一直很理解很配合，但後來很少找我詢價，也一直沒出過貨。於汝江，是一個私人客戶，經常往返於寧波、廣州、深圳三地，貨量不穩定，11月份連續發了4票到沙特的貨，之後又沒有什麼音訊。

翱雲體育、英特瑪電器、愛生太陽能科技都是最近新建客戶，貨量還不是很大，我一直在保持聯繫，儘量爭取其更多的訂單。

（三）工作中的不足與改進

跟其他同事相比，在中技，我所取得的成績是微不足道的，通過反思這段時間的得失，我認爲自己在工作上還存在很大不足。

1、來到公司這麼長時間，一共纔開發了14個客戶，這是很失敗的，在客戶的跟蹤與維護上也做得很不到位。好不容易打電話留下幾個qq，因爲沒有及時去跟蹤與聯絡，讓他們一直處於沉睡狀態，或許這是我開發客戶速度緩慢的原因之一。

2、最近事情比較多，沒有合理規劃時間，工作條理性不強，就這樣浪費了很多時間。有時候很多事情集中到一塊了，感覺手忙腳亂，不知道從哪裏下手，結果東一下西一下，什麼都沒做好，還沒有效率。

3、在客戶詢價方面，沒有引導客戶去看報價表。自己在這方面也存在很大惰性，沒有根據客戶類型，製作具有針對性的報價表，而是過分依賴現有的apl系統，每次都要花很多時間在跟客戶討價還價上。

4、客戶詢價之後，沒有及時跟進。經常是客戶一個星期或更長時間之前詢價，由於沒有整理這些記錄，結果客戶要出貨都不知道，沒有及時主動聯繫客戶，這樣就跟很多機會失之交臂。

5、工作抓不到重點。有時候爲了完成公司規定的電話量，放下很多原來計劃好的工作，結果預定的工作沒完成，電話效果又不好。在這一點上，感覺是在被動的工作。

針對以上不足，我決心從下面這幾個方面去改進：

首先，加強與客戶的溝通與聯繫。電話量還是要繼續保持，但也要抽出一部分時間聯繫意向客戶，隨時掌握其最新動態，縮短與客戶之間的距離。針對有過詢價的客戶，可以採取電話回訪的方式，增進與客戶的溝通與交流。

其次，嘗試通過各種方式開發新客戶，不能僅僅侷限於電話，還可以嘗試網絡推廣，或者是通過掃樓等方式。

再次，堅持今日事今日畢，並在下班前做好明天的規劃。在上一份工作的時候，公司要求我們每天都要寫工作總結，其中有一項就涉及“昨日計劃完成狀況”和“明日計劃”，這樣總結就具有針對性，哪些事完成了，哪些事還有待改進，都一目瞭然，縱然第二天事情多，也不會找不到頭緒。

第四，針對不同客戶類型，製作一份合理的價格表，引導客戶自己查價格。這樣一來方便客戶，也節省了我們自己很多時間。

最後，增強自己工作的主動性，做事情要分清主次，儘量不受外界其他因素的干擾。同時，還要多與同事溝通，學習他們的優點，彌補自己的不足。

二、2014年工作規劃

凡事預則立，不預則廢。2014年馬上就要到來，應公司及個人發展的需要，我對自己在新的一年的目標和任務做了詳細的規劃。

（一）業績規劃

2014年元月份，國外聖誕節剛結束，節日性產品貨量可能會有小幅下降，但其他工業品還有發展的空間，估計還可以趕上年底最後一波出貨高峯，這個月要積極尋找貨源，爭取業績達到8000-10000元。2月初是中國的春節，國內大量廠商都已放假，發貨量回落，業務也漸漸

進入淡季，業績要儘量做到5000(更多請你搜索)以上。3-7月份應該是相對比較清閒的，應抓緊時間通過電話、郵件、網絡以及陌生拜訪等方式積累潛在客戶，每個月至少新增4個新客戶（也就是每週新增1個），每月業績至少增加1000元。8月是一個過渡期，物流行業將再次進入旺季，此時應把前幾個月積累的客戶再逐一回訪一遍，增加與客戶之間的溝通與聯繫，盡最大努力將潛在客戶轉化爲成交客戶。9月和10月是俗稱的“金九銀十”，是外貿公司發貨的高峯時期，也是我們做業務的黃金階段。這兩個月一方面要集中精力做好對老客戶的維護工作，把服務做到位，另一方面，要利用前幾個月積累的資源，厚積薄發，實現業績上的突破，平均月利潤達到12014以上。11-12月份國外又臨近聖誕節，在中國的採購量勢必大增，這又是我們業務開發的大好時機，作爲一名老員工，業績應穩定在15000左右。

考慮到受假期、淡旺季等季節性因素的影響，我將2014年的各項指標分解到每個月中，如下表所示：（略）

隨着快遞市場日漸飽和以及競爭的與日俱增，快遞行業的普貨利潤率已呈下降趨勢，爲適應市場需求和公司發展方向，2014年我們不應僅僅侷限於快遞市場的開發，空運和海運必將成爲新一輪市場爭奪戰的焦點。從目前我公司空運和海運業務來看，利潤還是比較客觀的，而且還有很大的發展空間。

到目前爲止，我還沒接過空運業務，海運知識也相當匱乏。我計劃在新的一年要漸把工作的重心向空運和海運方面轉移，積極利用一切可利用的資源完善自己的業務知識、提高自己的業務水平。具體到實際操作上，可以參加公司組織的系統培訓，多向領導和同事請教，同時還可以通過相關書籍，使自己的知識儲備有進一步提升。

（二）自我實現規劃

除了對工作方面所做的要求和期望外，在自身素質方面，我認爲自己還有很大的提升空間。做業務，就要性格開朗一點，多與外界接觸溝通，而這也是我目前所難以突破的障礙。2014年，我要更加開放自己的思想，把自己真正融入到集體生活之中；工作之餘，多到外面去走動走動，開闊自己的視野，豐富自己的社會經歷和閱歷，這樣對我自己的成長是很有幫助的，也是很有必要的；更爲重要的是，要學會獨立自主的處理各項事情，不能什麼都過分依賴於別人，在這一方面各位領導和同事都是我學習的榜樣。

當然,在新的一年中我還有很多要改進和提高的地方，我將不斷總結和反省自己，努力適應公司的發展要求，實現更大的突破。

第三篇：2014年倉管工作總結

2014年工作總結

公司領導：你們好！各位同事：你們好！

在過去的一年裏，我覺得每天都過的很快，許多事情當天未乾完時間就過去了。緊張之餘給了我一個很大的挑戰和機會，面對困難勇於克服，想辦法解決問題，把工作做細做好。

我主管倉庫工作，每天都要收貨、理貨（如果大貨**到庫的話一般要整理1-3天），收發貨單，開送貨單，收貨款，自個裝卸貨物，記庫存進出實物賬，加班加點那時家常便飯，可以說倉庫的工作既繁瑣又緊張，而且也責任重大，心裏壓力很大。

如2014年1-7月，公司在**租倉，初期收發貨比較順利，除了開單提貨要排隊等候外，倉庫可以自由收發，工作還算順利。但到了後期，倉庫不但不準放閃點低的商品（包括***等一系列的產品），連倉庫門鑰匙也由中化倉倉管人員掌管，租方人員不能隨便進入庫房收發貨，每天發貨必須等他們開單、找倉管員、叉車司機、搬運工等發貨往往就花費1-1.5小時，給發貨帶來很大的不便和困難；加上公司又租了其他倉庫，把產品分放到幾個地方，每天的時間大部分浪費在來往倉庫之間的路途上。面對各種各樣的困難，我都沉着應對，逐一克服，把工作做到最好。

2014年7月份，公司搬到**倉庫，這個倉庫由租方自己負責，可以自己掌握時間，及時收發貨、及時整理貨物。但又有一個新的問題，就是要自個開叉車，利用叉車裝卸、整理貨物，減少公司的裝卸費用，對我來說又是一個挑戰，我克服一切困難，努力學習開叉車的技能，從不懂到懂，從懂到運用自如。這是我個人方面取得的一大進步，從中領悟到學習是不停止的，工作需要不斷的學習，人才能不斷的完善自身才能。

作爲一名倉管人員任勞任怨是應該的，再大壓力與再多的繁瑣我都覺得爲了公司的進步發展作出自己的努力。

對不足的地方，我要繼續努力做好和改進；首先開叉車還要繼續熟練，做到更安全、更快捷、更準確地把貨物裝卸整理好，減少失誤。

不能因爲工作繁忙而忽略了現場監管工作，及時處理問題。如有一次***到庫房幫忙開叉車卸貨的時候，不小心把***跌落地下，有一桶全部損壞；當時我在倉庫裏面清點貨物，沒有及時處理監督好，造成公司的損失；我今後一定會注意好此事，裝卸貨一定要現場監督好，把損失減少爲零。

另裝卸貨物時要注意時間，太早及太晚都不應該裝卸貨物，以免因光線不足造成裝卸貨意外。如最近在亞運期間，**發廣州的一大貨車要求早上6時卸車，當時天比較黑，有燈光也看不清，我開叉車在車廂裏面把貨物拉出來的時候，貨物太重不好拉，當貨物拉到車廂中間時，上面一託突然倒下，差點把搬運人員碰傷，幸好躲閃快，沒有出事，否則就很難辦了。事後我和公司領導及相關人員報告時，都覺得不要答應運輸公司太早或太晚裝卸車，燈光不足很容易出問題，現

在全部是白天裝卸車，保證了安全第一。

在發貨時由於太緊張，有時時間太緊迫等原因偶爾還是會發錯貨，雖讓事後都及時處理、及時糾正，沒有造成損失。但說明我的工作還是做的不夠細緻精到，這是我在2014年裏要改進的地方。今後我要繼續努力，多注意以上幾方面的不足，在新的一年裏不斷提高自己的知識水平，技術水平，爭取更大的進步。

人要不斷取得進步，才能把一切事情做得更好；公司也要不斷向前發展，才能在行業之間和社會站得更穩、發展更快。以下是我對公司的幾點建議如下：

1、 首先，貨物最好原包裝發給客戶，不要拆包，不要在完好的產品上剪

掉一些做樣品等。（如***等）

2、 及時處理***漏桶（每年都有這種現象）。

3、 ***等發到廣州的**一定要遮蓋好**標記，按倉庫的要求是不能入庫，4、

5、

6、

7、 經常安檢，產品不允許有**標記的。 不要答應貨運公司早上或晚上卸車，天黑很容易出問題，堅持原則，減少損失。 每天下午3點半前把發貨單傳真到倉庫，倉庫纔有時間整理，分別把貨物找出來發貨，超過這個時間，就留到明天發。 公司文娛活動比較單調，最好多樣化。 要求購一臺人工氣動手拉車（1.5-2t）。因爲每次裝南方風機的貨都

要向倉庫借用，叉車裝上車後自己再拉入車廂裏面放好，是不能長期

借用的。

第四篇：倉管工作總結

時間過得真快，轉眼200*年即將結束，迎來的是200*年新的開始，在這期間回顧200*年1—10月份的工作，主要有以下幾條：

一、 倉庫保管員的工作

1、 負責倉庫大庫（原輔料區.陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄；

2、 責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、 配合車間生產

1、 生產計劃，負責製造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關的記錄；

2、 配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，覈准現場物料等，做到帳目清晰，可查。發現問題及時彙報，改正。

三、 負責倉庫潔淨區的管理和清潔工作

1、 做好潔淨區空調機組的維護工作；

2、 每個星期一做好潔淨區的清潔工作及填寫相關記錄；

3、 化驗中心、質保部取樣後，做好清潔工作；

4、 分料後，做好清潔工作及清場記錄。

四、 配合其他的工作

1、 負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄；

2、 負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；

3、 負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；

4、 配合化驗中心的取樣工作；

5、 每月協助財務做好盤點工作；

6、 配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

以上爲本人工作總結，請領導批評指正。

一、根據生產經營的需要，向有關人員詢問調查瞭解，結合實際庫存情況，按月編制進貨（料）採購計劃（一式三份），經財會部門簽署意見，報主管經理審批後，一份保管員留底，一份交財務部門準備資金，一份交採購員按計劃採購。 二、採購員按計劃採購的實物，填寫入庫單，（一式三份）交保管員簽字驗收後，一份採購員留存，一份交財會記帳，一份爲保管員登記實物保管帳的依據。 三、保管人員驗收實物，必須親自過目，物品名稱規格一定要覈對無誤，數量一定要清點（包括點數、稱斤、計量等）精確，對不符合規格質量低劣的物品，不得驗收入庫，遇有爭議提交有關部門研究處理。 四、生產經營部門按計劃領用的物品，必須先填寫領料……

第五篇：月度倉管工作總結

四月份工作總結

二零一零年四月份礦山部倉庫物資進出情況正常，物品存放情況正常，現將本月工作總結如下：

一、四月份工作開展情況。由於剛到礦山工作的時間不長，因此對礦山的倉儲物資還不太熟悉。所以接手礦山倉庫的第一件事就是對倉庫的物資進行了解，並記下物品的擺放處，方便在領取物品時能第一時間取到，不耽誤領料員的時間。其次是對本月入庫的物資進行認真的盤點和驗收，並進行有序的排放歸類。第三是仔細的按照領料單的數據進行發料，進行反覆的核查，避免出現多發或少發的現象，以免造成公司的損失。

二、四月份工作存在的不足。第一，對礦山倉庫物資不熟悉。其次，對於物資入庫的程序沒有掌握。第三，對物品的歸類和擺放不清楚。

三、工作改進措施。對於一個剛剛接手這項工作的生手來說，倉庫管理工作的確存在一些難度。但是相信經過我本人不怕艱苦，勇於學習的堅定信念和在公司同事熱情幫助下，我必定可以順利的完成我的本職工作。然而在下個月的工作中，我首先是要完成對倉庫所有物品的熟悉。其次是對倉庫物品進行整齊的歸類擺放。最後是與有經驗的老員工討教倉管工作，平時應該注意的事項，避免在以後的工作中犯錯誤。

總而言之,總結這段時間的工作,我會盡我所能把工作完成好，不辜負領導的期望。同時在今後的日子中不斷的學習，保證每天都有不同的收穫。也請領導相信，我會繼續努力，爲部門倉庫物資管理貢獻自己的一份力量。

韋玉環

二0一o年四月三十日