國營農場個人工作總結(精選多篇)

第一篇：個人總結－國營農場

個人總結－國營農場

在場總支、行政的領導下，本人在思想政治工作方面能認真貫徹黨中央的基本路線和各項方針政策，認真學習黨的十六大文件精神，認真學習江澤民主席的“三個代表”重要思想，努力在實際工作中認真實踐“三個代表”，嚴格遵守黨紀國法，遵守學校的各項規章制度。平時能以黨員標準嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢於承擔責任，有認真負

責的精神，有一定的組織協調能力，能理論聯繫實際的開展工作，與同志協作共事，一心爲集體，較好地完成了年初制定的年度工作目標。現將有關今年工作彙報如下：

⒈樹立全心全意爲教學、科研服務的思想，深化教學服務形式、擴大教學服務範圍，認真聽取有關學院及服務對象的意見，原創：注重學生的實習實踐環節，努力探討教學內容與實習效果的統一。在日常工作中能認真組織、細心安排畜牧獸醫學院等學生的教學實習和畢業生產實習以及有關教師的科研工作，幫助他們排憂解難，強化學生教學實習的實踐環節。今年以來，在牧業公司技術和管理人員的共同努力下，共接待教學實踐和生產實習的學生達多人次。還根據我場的特色，爲學生開設了《奶牛場數據管理與微機應用》的具體實踐講座和演示，拓寬了教學的內容、擴大了學生實習與實踐的範圍。

⒉爲了提高職工的政治素質和崗位業務知識水平，採用分層次、多形式在全場各類職工中開展了業務學習與崗位培訓工作，在場總支、行政的具體指導和生產技術科以及各部門管理人員的共同努力下，精心組織，合理安排，分部門和生產類型舉辦了爲期半個月的全場各類職工的政治教育和業務知識培訓班，並通過了考覈，取得了較好的培訓效果。

⒊從強化管理入手，認真抓好奶牛生產。在執行和落實有關管理規定和崗位責任制的基礎上，做好各類人員的思想工作，充分調動職工的工作積極性，從而爲擴大生產規模，提高原料奶生產，降低成本，增產增效打下了基礎。在牧業公司和揚農乳業有限公司全體職工的努力下，今年本場牧業公司存欄牛已達到頭，比年初頭增加了。全年生產原料奶萬公斤，比上年萬公斤增加萬公斤，增幅達，比計劃增產萬公斤，提高了。揚農乳業有限公司存欄牛數爲頭，在達到了最大飼養限度情況下，今年可爲我場提供後備母犢牛頭，全年生產原料奶萬公斤，比上年萬公斤增加了萬公斤，增幅達，比計劃萬公斤多生產萬公斤，提高了，全年實現可分配資金萬元以上。在提高生產的同時，還認真貫徹質量第一的要求、嚴格生產操作規程，實施了牛奶生產全程質量控制與管理。通過我場職工的科學飼養，注意衛生，嚴格消毒，定期做好隱性乳房炎的檢測工作，認真控制臨牀乳房炎的發生率，確保了無公害生鮮牛奶質量。現牛羣健康狀況良好，兩公司總受胎率和繁殖率均超過了行業規定的標準，目前生產形勢較好。

⒊積極做好無公害生鮮牛奶的申報工作，通過努力本年度獲得了江蘇省無公害生鮮牛奶的生產資格。按照省奶協的工作要求，認真實施奶牛生產“七噸工程”項目，通過努力取得了較好的成績，受到了省奶協的表彰，牧業公司和揚農乳業有限公司，在實施“七噸工程”項目活動中分別獲得了二等獎和三等獎。

⒋堅持科教興場的方針，協助加強對場科技基金的管理，鼓勵全場科技人員和技術骨幹利用場科技基金進行技術研究、技術改造和革新，降本節耗，依靠科技力量，挖掘生產潛力，提高生產效率。本年度我場共批准實施的科技基金項目有項。在實施場科技基金項目的同時，還組織有關技術人員共同探討在新的環境和條件下的最優生產操作模式和現代技術的管理模式。在生產中，研究和採用新的飼養工藝與先進技術、合理調整飼料結構，在注重精飼料配製的同時、努力提高粗飼料的質量、減少精飼料喂量，儘量滿足奶牛生理、繁殖、生產的營養需要。另外，還認真探討新的飼養模式下的管理辦法，深入研究最優組合的全混合日糧方案，在降低飼料成本的同時，取得了增產效果。另外，我們還和有關教師合作，圍繞生產中需解決的實際情況，開展了一些科技試驗和研究。今年以來，主持的試驗項目有《轉基因溶菌酶預防、治療奶牛乳房炎的試驗》、《轉基因在奶牛生產中的應用觀察》、《奶牛的胚胎移植探討》、《高產奶牛補充料飼餵奶牛的效果觀察》、《青貯生產中添加青貯酶的效果觀察》等，通過我場科技人員的共同努力，目前我場奶牛生產科技含量在全省處於領先地位。

⒌爲了進一步加強爲地方經濟建設服務的力度，支持農村產業結構的調整，牧業公司等充分利用我場的條件和優勢，積極做好來我場的各地奶牛場技術人員的培訓工作。通過努力，不僅爲地方培養了一批技術人才，原創：另外也擴大了我場對外的影響，取得了一定的社會效益。

⒍在社會工作方面，作爲省奶牛生產專業委員會副主任，認真做好省奶協分配的各項工作與任務，負責組織專家組分別到徐州、淮安、泰州、等地對全省實施“七噸工程”的奶牛場進行考覈驗收工作。

協助省奶協在蘇州市組織召開了《“七噸工程”項目總結與技術培訓會》。

雖然做了一些工作，這都是場總支、行政的正確領導和所屬職工積極工作的結果。今後還需要在平時進一步加強政治理論的學習，增強貫徹落實“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。在生產中還需要深入研究現有飼養方式下的有效管理辦法，在飼料結構上力爭做到多樣化。另外，還需

克服工作中的急躁情緒。以上述職，如有不當之處，敬請各位領導、老師批評指正。

第二篇：廣東省國營五一農場醫院2014年度工作總結1

2014年度醫療工作總結

在2014年年度的衛生工作中，我院以科學發展的觀念，落實醫院科學發展。結合職工醫療保險、職工合作醫療和城鄉醫療保險，樹立全新經營理念，落實以病人爲中心，提高醫療質量爲主題的醫療安全質量管理。在農場黨委、局衛生長及各級衛生管理部門的正確領導下。發揚“團結協作、開拓進取、艱苦奮鬥、求真務實”的精神。圍繞“醫德醫風、醫療質量、醫療安全、管理效益”這個主題，進一步增強全院職工的率先意識、創新意識、機遇意識、質量意識、安全意識。通過強化內部管理，深化機制改革，提高競爭實力。加強黨風廉正與行風建設，提升醫院形象。依法治院，民主管院進程進一步朝着規範化、科學化邁進。醫院各項指標達到了預期目標，社會效益和經濟效益同步增長。爲全場職工及周邊羣衆的健康和醫療事業的發展作出了積極貢獻。現將全年工作總結如下：

一、全年各項指標完成情況2014年全年實現業務收入273萬元，醫療收入比2014年同期增長18.7%。全年診療15800人次，與去年同期基本持平，入院1094人次，與去年同期增長28.4%；病牀使用率51%，比去年有所提高。負債數642352.61，與2014年相比增加率爲0.5%；其餘各項質量、效率指標也較好地完成。

二、堅持職業道德、醫德醫風教育。一是繼續開展行風建設工作，不斷完善行風教育工作責任制，建立和完善了醫德規範及違背規範的處理辦法；二是結合醫院特點，廣泛開展職業道德教育，重點強化以人爲本 1

的職業責任、職業道德、職業紀律教育。三是開展“一切爲了病人，一切方便病人,一切服務於病人”的理念教育，進一步強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心，拉近了醫患關係，增加了相互理解和支持。四是結合“普法”教育活動進行紀律和法制教育，組織醫護人員認真學習《中華人民共和國執業醫師法》、《傳染病防治法》、《中華人民共和國護士管理條例》、《醫療事故處理條例》等法律法規，做到合法行醫；五是結合行風教育，規範服務行爲，改善服務作風，提高服務質量。

三、繼續深化醫療質量和醫療安全管理，根據醫院的實際情況，制定了醫院管理的指導思想：以病人爲中心，以質量爲核心，醫療安全爲重點。堅持不懈抓基礎環節與質量檢查，加強科室控制與全面監督並舉，建立個人、科室、醫院質控鏈，全面與經濟掛鉤。一是進一步建全各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業工作的監督、檢查、指導、評價、督促。按上級主管部門制定和部署的工作要求落實各項工作。二是進一步完善各項規章制度，建立健全技術規範、操作規程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫療護理工作有章可依，有規可循。三是堅持院長質量查房、三級查房、首診負責制、醫療缺陷公示、醫療護理分級管理制度等重要醫療安全管理制度。四是嚴格執行衛生部《醫院感染管理規範》和《消毒隔離技術規範》，合理使用抗生素，執行用血登記、用血報批、檢驗覈對制度，合理用血達100%。加強一次性醫療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度。五是醫院緊抓醫療風險教育，尤其加強對年輕醫生的指導，切實落實患

者知情和風險告知制度，杜絕盲目、輕率實施醫療活動的行爲，全院醫療質量糾紛沒有發生一例。六是強調藥品和醫療器械的管理，認真落實規範化藥房的各項管理制度，認真落實藥品購進、養護質量管理制度。不斷完善了醫療設備管理制度，定期保養維修，認真落實各項設備的使用操作規程和質控管理要求。並對存在不安全因素和薄弱環節的進行了重點排查，對重要崗位及工作環節不定期的進行抽查，確保了醫療儀器使用安全。七是加強對臨牀各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各科室查房情況及門診首診負責制執行情況。堅持開展臨牀合理用藥教育。八是醫院堅持“以人爲本”的管理理念，實行了“六不準、三做到、二堅持、四公開”的服務承諾。即：不準收受、索要“紅包”，不準開單提成，不準搭車開藥、搭車檢查，不準推諉、敷衍病人，不準分解收費、超標準收費、自立項目收費，不準吃、拿、卡、要；做到禮貌接診、細心問診，尊重患者的權利，做到文明用語、熱情報務，態度和藹。實行住院費用清單制，藥品及檢查項目費用公示制，保護病人知情權，尊重病人選擇。同時提高一線醫護人員的待遇，也調動了一線員工的工作積極性和穩定職工隊伍。九是建立健全了價格管理組織和監督制度，規範各項醫療收費。十是對於病房殘舊影響衛生整潔的問題，提出了詳細的裝修計劃報農場計劃部門審批，對15間病房加建衛生間，改善就醫環境。

四、職工基本醫療保險和職工合作醫療不斷完善爲了把職工基本醫療保險工作和職工合作醫療進一步落實，醫院根據農場制定的有關管理方案和中國人民財產保險公司承保的職工醫療保險的有關條款，並結合農場的實際，制定相關管理制度，認真落實《處方管理條例》，加強合理

用藥管理，杜絕了大額處方的現象。同時，加強與中國人民財產保險公司的溝通，爭取相互理解，由於相互支(更多好文章請關注)持，能及時理賠，全年職工醫療保險個案616人次，總醫療費用2289611.4元，理賠金額793387.8元，理賠率34.65%。在城鄉醫療保險工作中，我們要主動積極參與宣傳，加強醫患溝通，加強與社保局有關部門聯繫，規範治療，根據社保局的要求，認真審覈資料，做到資料完整，全年城鄉醫療保險451人次，總醫療費用523325.1元，理賠金額351884.1元 ， 理賠率67.24%。門診理賠總費用22626.1元，結算支付統籌18751.00元。兩項醫療保險工作得到了發展。

五、繼續引進人才、抓醫學基礎教育和醫療設備的更新，去年報請招聘影像專業畢業生2人，臨牀醫學專業1人，中西醫結合專業1人。經錄用前崗位培訓並考察，招聘了臨牀醫學專業1人，中西醫結合專業1人，爲了穩定醫療技術人才，實行醫院和隊區衛生室醫務人員交流，去年從區隊調入具有大專學歷並具執業醫師資格1人到醫院。招聘1名大專學歷的臨牀醫學專業從事影像工作，1名中專學歷的中西醫結合專業充實隊衛生室。招聘人數比09年增加2人。共派出67人次的人員到市，縣級醫院和各學科年會、各級衛生管理部門舉辦的短期學習班和學術交流會學習培訓， 堅持每週四組織業務學習，由具有中級職稱的人員進行專題講課，總課時32節。爲了適應醫院信息管理的形勢發展，組織了醫務人員及相關人員，利用晚間時間歷時3個月進行電腦培訓。選送4人到上級醫院進修。有1人通過中級職稱資格考試，5人通過執業醫師資格考試。爭取農場撥款10萬元和醫院籌款4萬餘元，對住院部的病房加建廚房和衛生間15間，並對5間病房配置冷暖空調、購置了不鏽鋼病牀和

牀頭櫃等相應設施，改善了病人的就醫環境。自籌資金購置了洗片機，提高了影像診斷技術。自行安裝了院內的信息網絡系統，並自籌資金萬餘元建立醫院信息管理系統並投入使用。總投資達15.8萬元

六、預防保健工作、傳染病和公共衛生管理不斷健全 ，實行防疫站和區隊兩級管理，堅持衛生員每月一次的業務培訓例會制度，培訓達126人次，及時瞭解個區隊的流動人口情況，每月部署各區隊的計劃免疫計劃和公共衛生工作計劃，做到上情下傳，下情上報；預防接種工作中，建證建卡率達100%，四苗接種率達100％，新生兒乙肝疫苗接種率爲100％，發現傳染病25例，報告率100%，報疑似結核病16例，轉診16例，開展全場女職工婦科檢查工作，檢273人次 ；加強學校、幼兒園、農場招待所食堂的衛生督導工作。有效的落實了計劃免疫、公共衛生和傳染病管理的各項工作。

在2014年度工作中，我們儘管取得了顯著的成績，但我們的工作仍存在一些不盡人意的地方。在城鄉醫療保險中，農場參保人員不多。培養業務能力強，善於溝通，又有經營意識的人才仍然是一個薄弱環節。房屋陳舊，就醫環境比較差，需爭取農場的支持進行裝修和改建。服務質量和服務態度仍需有一個大的提高。醫院的改革有待進一步深化。

廣東省國營五一農場醫院2014年2月25日

第三篇：2014年終農場個人工作總結

各位領導：

我作業區2014年在場黨委的正確領導下，及有關部門的大力支持下，現在以圓滿的完成農場下達的各項指標。

今年我作業區春季遇到特大洪澇災害，種植400xxxx畝的大豆等經濟作物，因洪澇災害的影響，造成毀種，主要毀種原因，大豆出苗部分地號因澇災的影響，地號內澇的影響地號內出現明水，作物被水淹死造成成片沒苗，點片毀種。也有一部分地號因澇災的影響造成大豆根部病害嚴重，6月中旬開始死苗，地號作物保苗不足4成，由此造成全面積的毀種。

一、生產形勢分析：

今年的氣象形勢，不容樂觀。春季的降雨量較爲集中，作物的生長髮育受到嚴重的影響，造成部分地號毀種，6月份又幹旱作物生長緩慢。大平小不平的地號，低窪易澇的地方，作物全部淹死，沒有淹死的作物生長受到抑制，根部病害非常嚴重，大部分停止生長，導致大豆的植株高度10—20釐米，嚴重的影響作物的產量，也是今年我作業區部分地號經濟效益低的主要原因。地號中出現大量的明水，作物受到嚴重的澇災，具統計因水大淹死的地號達到100xxxx畝，直接損失2xxxx餘元，總的來說，今年的作物，經過了大風大雨，從不良的環境中成長起來，經調查大多數的地號，作物長勢良好。所以，在特殊的年份中需要總結很多。總結如下：

困難中摸索出的經驗

1、思想上早動員、早準備，2、只要思想不3、滑坡，4、辦法總比困難多

春季雨水連綿不斷，以過播種季節，可是，人們卻在家裏待着，心如焚燒，多年來辛苦創下的一點兒基業，全部轉變成上打租和生產資料。春季剛到，天氣就變的這樣，人心怎能不急，好不容宜將種子全部播上，又趕上連續的降雨，旱田變成了水田，廣大種植戶心如焚。做爲一作業區的領導班子，看到這種情況，及時溝通思想，不能以包待管，及時想辦法，爲廣大種植戶出謀劃策。首先積極的組織人力機車，進行排水排澇，將地號裏的明水排除地外，儘量減少災害帶來的損失，將損失降到最小程度。

對於毀種的地號，作業區的領導班子及時的與種植戶進行溝通，及時的勘察地號，能不毀種的儘量保留，減少毀種帶來的增加成本。能部分毀種的地號，部分保留部分毀種，積極的做種植戶的思想工作，並及時的與陽光風險聯繫，作到有記錄，爲今年的陽光風險理賠打下了基礎。對於毀種的地號種植什麼作物，及時的與種植戶進行溝通，因勢利導種植適宜的作物，玉米的種植面積50xxxx，大豆的毀種面積300xxxx畝，種植全部採用60—80天還家的品種，我作業區引進北711（北安的品種生育期80天）作業區積極的爲種植戶聯繫新品種，確保種植戶的經濟效益，也爲明年的備荒品種打下了基礎。爲今年的增產增收，提供了有利保障。

其次，及時對檢修農機具，進行檢查驗收，做到精益求精，機具標準率到位達到10xxxx。如果一但作業條件允許，機車可以全方位的投入春播的戰役中。據統計，我作業區1000xxxx餘畝地，在條件允許的情況下，每天出動播種機具4xxxx臺，在4天的時間裏全部搶播結束。最後，作業區領導牽頭，統籌安排，合理的調配機具及人力，保障了在短時間內完成春播戰役。

5、強化服6、務意識，7、爲廣大種植8、戶節本降耗，9、創造最大利潤。

我作業區的土地大部分由本單位的職工承租，種植戶對面外市場的生資信息瞭解少，而且今天你家拉3噸化肥，僱一趟車，明天他家拉4噸也僱一趟車，無形中增加了成本的投入，看到這些我作業區將種植戶有機的組織起來，由作業區牽頭，統一購入生資，分配到各戶的手中。由於採購量大，是周邊的最低價格，而且節省了許多的費用，深受種植戶的好評，增加了領導班子在種植戶中的威信。

在種植管理過程中，領導成員能夠身先士卒，各個農忙季節，所有成員能夠吃住在作業區，服務於田間地頭，哪裏出現問題，哪裏就會出現幹部的身影，真正的做到想爲種植戶所想，忙爲種植戶之所忙。一切圍繞如何提高種植戶的經濟效益爲出發點，完成各項生產工作。如：今年春季因天氣的影響，種植的大豆.玉米的毀種，領導班子能夠及時的發現問題，通過各方的聯繫，及時購回1xxxx噸的大豆種子，解決農戶的後顧之憂，全身心的投入到各項的生產管理環節工作中。

10、要高產，11、強管理，12、高投入

農業如何增收，產量如何提高，只有加大科技投入，纔能有一個好的收成。

我作業區爲農戶能夠有一個好的收成，充分的利用冬訓，除農場安排必要的科技培訓外，我作業區還積極的與高等院校（東農）及農藥的經銷商（先正達集團）聯繫，並結成對子。將教授請到我作業區，爲廣大種植戶進行補腦充電，使廣大種植戶能充分了解現在的世界農業的發展趨勢。

第四篇：2014年終農場個人工作總結

2014年終農場個人工作總結

我作業區2014年在場黨委的正確領導下，及有關部門的大力支持下，現在以圓滿的完成農場下達的各項指標。

今年我作業區春季碰到特大洪澇災難，種植400xxxx畝的大豆等經濟作物，因洪澇災難的影響，造成毀種，主要毀種原因，大豆出苗部分地號因澇災的影響，地號內澇的影響地號

內出現明水，作物被水淹死造成成片沒苗，點片毀種。也有一部分地號因澇災的影響造成大豆根部病害嚴重，6月中旬開始死苗，地號作物保苗不足4成，由此造成全面積的毀種。

一、生產形勢分析：

今年的氣象形勢，不容樂觀。春季的降雨量較爲集中，作物的生長髮育受到嚴重的影響，造成部分地號毀種，6月份又幹旱作物生長緩慢。大平小不平的地號，低窪易澇的地方，作物全部淹死，沒有淹死的作物生長受到抑制，根部病害非常嚴重，大部分停止生長，導致大豆的植株高度10—20釐米，嚴重的影響作物的產量，也是今年我作業區部分地號經濟效益低的主要原因。地號中出現大量的明水，作物受到嚴重的澇災，具統計因水大淹死的地號達到100xxxx畝，直接損失2xxxx餘元，總的來說，今年的作物，經過了大風大雨，從不良的環境中成長起來，經調查大多數的地號，作物長勢良好。所以，在非凡的年份中需要總結很多。總結如下：

困難中摸索出的經驗

1、思想上早動員、早預備，2、只要思想不3、滑坡，4、辦法總比困難多

春季雨水連綿不斷，以過播種季節，可是，人們卻在家裏待着，心如焚燒，多年來辛勞創下的一點兒基業，全部轉變成上打租和生產資料。春季剛到，天氣就變的這樣，人心怎能不急，好不容宜將種子全部播上，又趕上連續的降雨，旱田變成了水田，廣大種植戶心如焚。做爲一作業區的領導班子，看到這種情況，及時溝通思想，不能以包待管，及時想辦法，爲廣大種植戶出謀劃策。首先積極的組織人力機車，進行排水排澇，將地號裏的明水排除地外，儘量減少災難帶來的損失，將損失降到最小程度。

對於毀種的地號，作業區的領導班子及時的與種植戶進行溝通，及時的勘察地號，能不毀種的儘量保留，減少毀種帶來的增加成本。能部分毀種的地號，部分保留部分毀種，積極的做種植戶的思想工作，並及時的與陽光風險聯繫，作到有記錄，爲今年的陽光風險理賠打下了基礎。對於毀種的地號種植什麼作物，及時的與種植戶進行溝通，因勢利導種植適宜的作物，玉米的種植面積50xxxx，大豆的毀種面積300xxxx畝，種植全部採用60—80天還家的品種，我作業區引進北711（北安的品種生育期80天）作業區積極的爲種植戶聯繫新品種，確保種植戶的經濟效益，也爲明年的備荒品種打下了基礎。爲今年的增產增收，提供了有利保障。

其次，及時對檢修農機具，進行檢查驗收，做到精益求精，機具標準率到位達到10xxxx。假如一但作業條件答應，機車可以全方位的投入春播的戰爭中。據統計，我作業區1000xxxx餘畝地，在條件答應的情況下，天天出動播種機具4xxxx臺，在4天的時間裏全部搶播結束。最後，作業區領導牽頭，統籌安排，合理的調配機具及人力，保障了在短時間內完成春播戰爭。

5、強化服6、務意識，7、爲廣大種植8、戶節本降耗，9、創造最大利潤。

我作業區的土地大部分由本單位的職工承租，種植戶對面外市場的生資信息瞭解少，而且今天你家拉3噸化肥，僱一趟車，明天他家拉4噸也僱一趟車，無形中增加了成本的投入，看到這些我作業區將種植戶有機的組織起來，由作業區牽頭，統一購入生資，分配到各戶的手中。由於採購量大，是周邊的最低價格，而且節省了許多的費用，深受種植戶的好評，增加了領導班子在種植戶中的威信。

在種植治理過程中，領導成員能夠身先士卒，各個農忙季節，所有成員能夠吃住在作業區，服務於田間地頭，哪裏出現問題，哪裏就會出現幹部的身影，真正的做到想爲種植戶所想，忙爲種植戶之所忙。一切圍繞如何提高種植戶的經濟效益爲出發點，完成各項生產工作。如：今年春季因天氣的影響，種植的大豆.玉米的毀種，領導班子能夠及時的發現問題，通過各方的聯繫，及時購回1xxxx噸的大豆種子，解決農戶的後顧之憂，全身心的投入到各項的生產治理環節工作中。

10、要高產，11、強治理，12、高投入

農業如何增收，產量如何提高，只有加大科技投入，纔能有一個好的收成。

我作業區爲農戶能夠有一個好的收成，充分的利用冬訓，除農場安排必要的科技培訓外，我作業區還積極的與高等院校（東農）及農藥的經銷商（先正達集團）聯繫，並結成對子。將教授請到我作業區，爲廣大種植戶進行補腦充電，使廣大種植戶能充分了解現在的世界農業的發展趨勢。

還充分的利用田間課堂，爲廣大種植戶在各個生產環節，現場講解，直觀、貼切、實際，使廣大種植

戶真正瞭解到各種病害的危害及病害的不同症狀，如何去防治？每一個種植戶真正的都能變成一名土專家。今年我作業區召開田間大小課堂，1xxxx次，使種植戶真正的得到了培訓，種植水平明顯的提高，爲今年的豐產豐收奠定了有利的基礎。

在治理上，我作業區今年加大治理力度，雖然土地轉租個人，但是整個作業區的作物種植安排，作業區必須有統籌的

安排，合理的輪作。尤其針對外來的承租戶，因爲近幾年來，外來的承租戶在我場的種植爲掠奪經營，投入少，只種植大豆。例如：外來種植戶爲減少投入，不翻地、不深鬆，能原壠卡播的果斷原壠卡播，不能原壠卡播的採用破壠種植，實在不行了，耙一遍就開始播種作業，作業種植的水平低放，在肥料的投入上，以苗後的微肥爲主，基肥每畝地就上5公斤化肥，完全掠奪式的使用土壤中的有機質含量明顯減少。他們種的地普遍的表現爲，前期小苗還能說的過去，後期表現嚴重的脫肥，產量每畝100斤左右，地板造成了高低不平、板結、瘠薄。針對這樣情況我作業區加大治理的力度。

首先，由作業區制定各地號的農業措施表，發放到種植戶的手中，種植戶認可後在表上簽字，嚴格的按照措施表去進行耕作栽培。其次，制定一系列的治理辦法，獎罰明確，各個生產環節組織人員進行抽查，發現問題及時的處理。最後，針對外來種植戶，在耕作中投入少的現象，我作業區將土地的整地權收回，由作業區按措施表進行統一安排機車作業。治理人員嚴把作業的質量關，做到種植戶能夠放心的將土地交給作業區來治理，也解決了外來種植戶在整地過程中投入少的現象。整地的投入上去了，他自然加大在治理上的科技投入，否則再打200來斤，就是一個賠錢。

4、明確目標，努力工作。

一年之計在於春，一天之計在於晨。作爲一名治理區的副手，就應當好主任的叄謀，生產各方面的事情就應跑到主任的前頭，每到一個生產環節，都能首先把握第一手資料，能首先發現問題，及時的解決問題，真正的做到想爲種植戶所想，急爲種植戶所急，由此我知道我應去幹什麼，怎樣將各項生產治理上去。天天早晨起來，就應知道今天該做什麼，不能讓主任天天攆着去幹什麼。所以在春季，我今年提前做好各項農業措施表，並印發成小冊子發到農戶的手中，使他們明白今年的農業生產的主攻目標是什麼？只有明確方向，各項工作纔能有條不紊的落實到位。秋天能夠及時的分析秋季的生產形勢，積極的組織召開了秋收動員大會，與廣大種植戶充分的分析現有的大好形勢，使廣大種植戶能夠認清現有的形勢，積極的預備好機車人力，早早的投入到今年的秋收各項生產工作中去，使我作業區再今年的各項生產中，能夠抓住有利時機將各項工作搶前抓早，按照農場的各項要求，保質保量的完成秋收各項任務。

今年春季，針對各地號進行具體的勘察，並制定各地號的具體措施表，包括作物的種植安排，化肥農藥的使用量，以及播種機的單口流量，制定成表格，不同地號不同作物，都有不同的措施。發放到種植戶的手中，使種植戶也能夠有自己今年的主攻目標。使今年在各環節生產上，每個農戶都能知道近段時間的工作方向。以往都是治理人員，天天攆種植戶下地，現在是種植戶來找你，我地裏的莊稼是否脫肥？是否有病？我現階段應做些什麼工作？單看今年的投入上作物的追肥防病，大部分地號達到了3遍，只有少部分地號2遍；化學防蟲上全面積達到了2遍；而且各項農業措施的到位率9xxxx以上。收到好的效果。

努力將工作幹好，就應做到腿勤，將各地號跑到位，及時的發現問題，並拿出解決問題的辦法。碰到問題要多想，根據地號的不同作物長勢、具體情況做到心裏有數。如何將工作幹好，真正的做到爲廣大種植戶做好服務，必須做到農戶沒有想到的，你應先考慮到，減少種植戶的損失。例如：春季澇，地號沒法作業，播上的大豆還要毀種，積極的爲種植戶進行市場及現有的情況分析。對種植戶所需要的種子.化肥及資金進行購入及預備。

做好調查，總結經驗

工作了一年，成績如何？只有地號裏的作物是最好的證實。尤其是今年的非凡年份，經廣大幹部羣衆的共同努力，地裏的作物長勢喜人。但也有低產的地號，爲什麼區別這樣大，是非常值得總結的。所以田間的調查非常重要。今年我改變以往的調查方法。將廣大的種植戶組織起來，改變以往的光找種植技能較高的種植戶，進行田間調查及評選優勝戶。今年我將所有的種植戶組織起來，進行調查評選的同時，也同時進行現場講評，並將今年種植技能比較好的種植戶，當場進行現場介紹經驗，如我作業區的種植戶陳國波，去年小麥毀種了大豆，作物的長勢比較不錯，今年小麥又遭到澇災的影響，又毀種了大豆並且長勢又不錯，在大災之年如何抗災自救，找到了有效的措施，積累了寶貴經驗。通過這次調查，廣大種植戶切身體會到了，自身在種植過程中存在的不足，加強了自身建設。同時選擇了明年所要種植作物的品種。

全部調查完回來後，進行總結、評選。評出最佳種植能手xxxx，最主要的是使廣大種植戶真正的體會到同樣經過一年的辛勞耕耘，別人收回的是希望，而自己天天沒早沒晚的種植出的是失望。暗暗的使勁，明年一定要按照要求將自己的莊稼種好，科技來不得半點虛假。

6、秋收工作及再生產的預備工作

秋收工作的好壞，直接影響到種植戶的經濟利益及來年農業生產的主力與被動問題，所以我作業區根據今年國家的種植上的一系列優惠政策，及糧食價格高，種植戶的種植積極性高的優點，及時的審時度勢，將我作業區的各地號，按成熟程度及第二年的種植作物及時合理的安排機車，作到適時早收，收後及時整地，今年秋季天氣較好，整地時間長，我作業區抓住各項農時，時間緊任務重，作到人停車不停，領導跟班作業，正是抓住了有利時機，我作業區完成秋起壟任務大壟密480xxxx畝，小壟起了600xxxx畝，10xxxx的達到黑色越冬，爲來年的農業生產奠定下良好的基礎。

三、一年的工作中存在的不足

1、要想豐產，農機具是保障

今年春季播種，對農機具的力量估計不足，要害的時候，整地達不到標準，沒有機具播種，天一下雨，越是平的地號越是不上幹。大豆都是最後播上的。所以在今年的生產中，農機具是保障。今年秋天爲加大我作業區的收穫力量，及時的與外部機車聯繫，爲我作業區秋收提前做好預備工作，提供有利保障，而且所有的收穫機全部進行檢修、複檢率達到10xxxx。秋收以防澇爲主，鏈軌的完好率10xxxx。一切預備就緒，只等秋收戰爭的打響，使今年能按時保質保量的完成秋收工作提供了保障。

2、作物高產，加強培訓，以防爲主

我作業區今年的莊稼長勢，普遍來看長勢不錯，但是好壞的分差太大，從調查的結果來看，作物長勢差的前期因受到了澇災的影響，造成大面積的植株矮小，根腐病嚴重的發生，對作物的產量造成嚴重的影響，現從直觀上看，產量將影響到了6成，主要原因，因嚴重的澇災，使大豆的根部鬚根發生少，6月份又趕上了乾旱，大豆的生長髮育受到了嚴重的影響，後期地號又不能進車，葉面積的吸收又不能跟上，只能看着作物病害一天一天的加重。所以這些種植戶對作物的病害理解得非常深刻。作物的病害一定要以防爲主，一但得病治癒的機會就非常少，所以今年的冬訓工作，一定要讓種植戶真正的熟悉到整地標準不能降低，作物健身防病的更重要。

3、增強抗災的意識，杜絕麻痹思想

對於種植戶來說“農時”並不生疏，年年提，時時提，各個農業環節，各項重大措施，搶“農時”一直放在頭一位，種植戶之間也經常提到農時，但是，每年都是在農時上出現問題。如：今年春播，一天能播上的看到天晚了，就放到明天播，結果晚上降雨，一連好幾天，機車無法下地作業，錯過作物的高產期，天氣好了。又不着急了。今年假如杜絕麻痹思想，我作業區至少還能將高產期搶播上200xxxx畝地，所以秋收已臨近現要加大宣傳力度，增強抗災的意識，以搶農時放在首位，適時將豐產的作物搶收回來。

4、加大伏秋整地意識，爲明年創造好的基礎

近幾年來，我作業區雖然在場農業發展部的督促下，加大了秋整地的任務，但是，力度還是不夠，如今年的春季大田的搶播過程中，秋起壟的地號可以適時搶播，將作物播在高產期，沒有秋起壟的地號，只能等、靠。錯過作物的高產期，今年秋收作業區做到，認真的對各個地號進行勘察，作好地號的區劃設計，安排好機車秋收各地號的先後順序，機車的整地先後順序，秋起壟、秋施肥的地號先收，原壟卡的地號，放在最後收，爲明年創造一個好的基礎，爭取更大的豐收。

四．今年主要影響作物產量的病害

1、大豆的主要病害：因連續降雨天氣的影響，大豆的主要病害是根腐病，嚴重的影響大豆的植株生長。解決辦法積極的組織種植戶，對作物進行葉面追肥，增加追肥得遍數，使作物依靠葉面的吸收來補給根部的影響，7—10天葉面追肥一遍，保證作物的養分需求。

2、玉米的主要病害：今年玉米的主要病害，表現在玉米的條斑病，直接影響到作物的產量，今年我作業區，在玉米封壟前，結合葉面追肥直接噴施殺菌劑殺蟲劑，爲作物後期的健身防病奠定了基礎。

3、玉米種植的幾點經驗：今年我作業區經受了70年沒有碰到的特大澇災，但是在澇災之年玉米仍有1400—1500斤的地塊。現將今年玉米種植的幾點經驗介紹如下：因天氣的影響，我作業區有700xxxx畝地的玉米，播種嚴重的拖後，5月下旬至6月上旬，種植玉米採用玉米壟上覆膜，種植早熟的品種，墾玉10由牡丹江種子公司繁育，生育期爲110天，從今年的生長情況來看，只要在5月中旬來播種，都能正常成熟，產量一般在1400—1500斤/畝，在有吉單27.吉單252.這兩品種的生育期在122-125天之間，產量一般在1700—1800斤/畝。播期只要在5月上中旬，正常播種都可以正常成熟。

4、玉米覆膜：畝成本比直播高3xxxx左右，但是經濟效益每畝要高20xxxx，所以，對於種植小戶每家種植10xxxx畝地，適合種植覆膜玉米，覆膜玉米可以適時早播，只要地裏土壤有喧土，可以將地膜蓋上土，就可以播種，不怕種子粉種，在外面如內蒙4月中旬就播種。該播種方法還可以合理加大保苗密度，今年我作業區將畝保苗加大到5500株。因覆膜玉米可以省了農藥的危害，在條件不容許的情況下，可以採用苗帶噴藥，只噴壟溝並對農藥的要求不嚴，對玉米藥害輕不影響作物的生長。

4.做好冬訓的各項工作

冬訓工作的好壞，直接影響到種植戶的種植水平，通過幾年的冬訓工作，種植戶的種植水平都有明顯的提高，能夠帶着問題進行聽課，在聽課的過程中直接找到一年中的工作不足，從中吸取經驗教訓，爲今年的農業生產直接起到推動作用。今年冬訓的計劃，我作業區玉米700xxxx畝，冬季時間又較長，所以我作業區計劃12月中旬，開始辦班，計劃xxxx。一次作業區自己授課，講講這一年中各個種植戶在種植過程中，存在的不同問題。一次是請農業發展部進行授課，講一些新的科技知識，來提高種植戶的科技水平。兩次請高等院校的教授來講，使種植戶瞭解一下現在世界的一些高科技知識，以增加農民對世界的熟悉，將來世界農業的發展趨勢。教授已聯繫好了，時間安排在1月中旬左右。

第五篇：2014年農場志願者個人工作總結

2014年農場志願者個人工作總結