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商務局年終個人工作總結多篇

商務局年終個人工作總結多篇

【第1篇】商務局年終個人工作總結範文

2022年我局堅持以黨的十八大精神統攬商務工作大局,積極開展招商引資,努力擴大出口創匯,加大項目建設力度,進一步整頓和規範市場經濟秩序,奮力開創了我縣商務工作新局面。

一、2022年工作推進情況

招商引資:投產項目:投資2022萬美元的北歐農莊種豬養殖場項目在2022年1月份正式投產。在建項目有北歐農莊生豬養殖有限公司,總投資3000萬美元,註冊資本1200萬美元,已到資994萬美元,9棟豬舍5月底封頂,另7棟地面工程已完工,預計8月底投產運行。簽約項目有由美籍華人先生投資1500萬美元的服裝加工項目,已於4月17日簽約投資合同,佔地約30畝,年產500萬件女子職業套裝。現正在落實土地掛牌手續。

1-5月份全縣外貿出口額7024萬美元;社會消費品零售總額33067萬元,同比增幅14.4%;利用外資6564萬美元,增長583.75%;引進內聯資金50.96億元,增長16.14%。1-6月份外貿出口預計完成8500萬美元;社會消費品零售總額預計完成47億元,完成市考覈目標的51%,同比增長17%;實際利用外資預計完成9462萬美元,比去年同比增長522%;內聯到位資金預計完成62億元,比去年同比增長11%。

二、2022年工作安排

(一)工作目標

1、外貿出口:全年預計完成外貿出口額2.5億美元,同比增長10.6%。

2、社會消費品零售總額:全年預計完成92.1億元,同比增長17.04%。

3、利用外資:全年預計完成利用外資1.6億美元,同比增長39.13%。

4、引進內聯資金:全年預計完成110億元,同比增長22.2%。

(二)工作思路

穩中求進,好中求快。招商引資堅持“三個突出”(突出活動招商、突出產業集聚區招商、突出專業招商),外貿力促強基增效,外經強化服務樹品牌,內貿紮實有序推進,實現市場、商貿規範運行。

(三)工作措施

1、突出“三個重抓”,完成各項經濟指標

一是重抓招商引資。下半年我們將積極搶抓國內經濟企穩回升和發達地區產業加速轉移機遇,推進政府綜合招商、部門專業招商、園區產業招商、商會委託招商和社會全民招商,開展條線之間、園區之間、部門之間、鄉鎮之間招商引資競賽活動。積極對接世界500強、民企500強和大型央企,着力引進一批規模體量大、產業層次高、帶動能力強的大項目、好項目,快速提升縣域經濟總量和產業發展質態。二是重抓外貿出口。繼續抓好出口基地建設,重點在農副產品加工、汽車配件、精細化工、輕紡等領域扶持發展一批出口基地,使其成爲外貿出口的新增長點;鼓勵企業抓好出口品牌創建工作,培育壯大知名出口品牌,提高品牌產品出口能力;鼓勵企業開拓國際市場,組織企業參加華交會、西洽會、深圳高新科技博覽會、東博會、“廣交會”等國際與國內專業展覽會、展銷會,在鞏固傳統出口市場的同時,開闢新的市場領域,實現出口市場多元化。三是重抓流通消費。2022年確保全縣社會消費品零售總額增幅達17%以上。其中,限上企業社會消費品零售額增幅達到25%;新增限上企業23家以上。

2、強化“三個機制”,優化投資發展環境

一是強化項目推進機制。對列入市督查推進的7個重大招商引資項目,做到一個項目組成一個班子進行跟蹤服務,促其儘快投產達效。如投資3000萬美元的北歐農莊生豬養殖場項目8月份投入使用。二是強化市場監管機制。加強監督檢查,注重查改結合,依法加強對生豬屠宰、酒類流通、糧食購銷和加油站點等市場監管,通過高頻率的專項檢查,進一步規範市場經濟秩序,切實維護消費者的合法權益。真正讓全縣人民吃上放心肉、喝上放心酒、用上放心油。三是強化項目服務機制。積極創新和完善服務項目機制,實施服務企業工程,推行“一站式”、“保姆式”服務爲,努力提高招商項目的簽約率、資金到位率和投產達效率。

3、加強“三個建設”,提升機關公信指數

一是加強廉政建設。嚴肅機關政風政紀,規範幹部行政行爲,真正做到堂堂正正做人,實實在在做事,清清白白做官,打造風清氣正的黨組織。嚴格執行上級關於“改進工作作風、密切聯繫羣衆”的各項規定,堅決做到學習好、傳達好、帶頭執行好。帶頭廉潔自律,始終做到端好三盆水:一盆水澆澆頭,慎獨慎微,在是非面前時刻保持清醒的頭腦;一盆水洗洗手,乾淨幹事,不該拿的東西不拿;一盆水沖沖腳,不淌渾水,不該去的地方不去。二是加強安全建設。嚴格落實安全生產目標責任制,切實加強對安全生產工作的領導,對安全生產指標層層分解,逐級簽訂責任書,努力形成目標責任縱向到底、橫向到邊,一級抓一級、一級對一級負責的工作格局。及時排查化解企業改制、職工待遇等方面的突出矛盾,暢通信訪渠道,健全處理機制,主動解難幫困,營造良好的發展環境。三是加強隊伍建設。以內部講座、外派培訓、請專業教師授課等多種培訓形式,提高黨員幹部政治素質和專業化水平,建設一支適應新時期商務工作需要的高素質人才隊伍。以隊伍素養的提高促進幹部作風的轉變,同時以“五治”活動爲契機,極力轉變機關作風,全力打造“羣衆稱心、企業安心、客商滿意”的高效政務環境。

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超市員工年終個人工作總結開頭

【第2篇】商務局年終個人工作總結範文2022

2022年我局堅持以黨的十八大精神統攬商務工作大局,積極開展招商引資,努力擴大出口創匯,加大項目建設力度,進一步整頓和規範市場經濟秩序,奮力開創了我縣商務工作新局面。

一、2022年工作推進情況

招商引資:投產項目:投資2000萬美元的北歐農莊種豬養殖場項目在2022年1月份正式投產。在建項目有北歐農莊生豬養殖有限公司,總投資3000萬美元,註冊資本1200萬美元,已到資994萬美元,9棟豬舍5月底封頂,另7棟地面工程已完工,預計8月底投產運行。簽約項目有由美籍華人先生投資1500萬美元的服裝加工項目,已於4月17日簽約投資合同,佔地約30畝,年產500萬件女子職業套裝。現正在落實土地掛牌手續。

1-5月份全縣外貿出口額7024萬美元;社會消費品零售總額33067萬元,同比增幅14.4%;利用外資6564萬美元,增長583.75%;引進內聯資金50.96億元,增長16.14%。1-6月份外貿出口預計完成8500萬美元;社會消費品零售總額預計完成47億元,完成市考覈目標的51%,同比增長17%;實際利用外資預計完成9462萬美元,比去年同比增長522%;內聯到位資金預計完成62億元,比去年同比增長11%。

二、2022年工作安排

(一)工作目標

1、外貿出口:全年預計完成外貿出口額2.5億美元,同比增長10.6%。

2、社會消費品零售總額:全年預計完成92.1億元,同比增長17.04%。

3、利用外資:全年預計完成利用外資1.6億美元,同比增長39.13%。

4、引進內聯資金:全年預計完成110億元,同比增長22.2%。

(二)工作思路

穩中求進,好中求快。招商引資堅持“三個突出”(突出活動招商、突出產業集聚區招商、突出專業招商),外貿力促強基增效,外經強化服務樹品牌,內貿紮實有序推進,實現市場、商貿規範運行。

(三)工作措施

1、突出“三個重抓”,完成各項經濟指標

一是重抓招商引資。下半年我們將積極搶抓國內經濟企穩回升和發達地區產業加速轉移機遇,推進政府綜合招商、部門專業招商、園區產業招商、商會委託招商和社會全民招商,開展條線之間、園區之間、部門之間、鄉鎮之間招商引資競賽活動。積極對接世界500強、民企500強和大型央企,着力引進一批規模體量大、產業層次高、帶動能力強的大項目、好項目,快速提升縣域經濟總量和產業發展質態。二是重抓外貿出口。繼續抓好出口基地建設,重點在農副產品加工、汽車配件、精細化工、輕紡等領域扶持發展一批出口基地,使其成爲外貿出口的新增長點;鼓勵企業抓好出口品牌創建工作,培育壯大知名出口品牌,提高品牌產品出口能力;鼓勵企業開拓國際市場,組織企業參加華交會、西洽會、深圳高新科技博覽會、東博會、“廣交會”等國際與國內專業展覽會、展銷會,在鞏固傳統出口市場的同時,開闢新的市場領域,實現出口市場多元化。三是重抓流通消費。2022年確保全縣社會消費品零售總額增幅達17%以上。其中,限上企業社會消費品零售額增幅達到25%;新增限上企業23家以上。

2、強化“三個機制”,優化投資發展環境

一是強化項目推進機制。對列入市督查推進的7個重大招商引資項目,做到一個項目組成一個班子進行跟蹤服務,促其儘快投產達效。如投資3000萬美元的北歐農莊生豬養殖場項目8月份投入使用。二是強化市場監管機制。加強監督檢查,注重查改結合,依法加強對生豬屠宰、酒類流通、糧食購銷和加油站點等市場監管,通過高頻率的專項檢查,進一步規範市場經濟秩序,切實維護消費者的合法權益。真正讓全縣人民吃上放心肉、喝上放心酒、用上放心油。三是強化項目服務機制。積極創新和完善服務項目機制,實施服務企業工程,推行“一站式”、“保姆式”服務爲,努力提高招商項目的簽約率、資金到位率和投產達效率。

3、加強“三個建設”,提升機關公信指數

一是加強廉政建設。嚴肅機關政風政紀,規範幹部行政行爲,真正做到堂堂正正做人,實實在在做事,清清白白做官,打造風清氣正的黨組織。嚴格執行上級關於“改進工作作風、密切聯繫羣衆”的各項規定,堅決做到學習好、傳達好、帶頭執行好。帶頭廉潔自律,始終做到端好三盆水:一盆水澆澆頭,慎獨慎微,在是非面前時刻保持清醒的頭腦;一盆水洗洗手,乾淨幹事,不該拿的東西不拿;一盆水沖沖腳,不淌渾水,不該去的地方不去。二是加強安全建設。嚴格落實安全生產目標責任制,切實加強對安全生產工作的領導,對安全生產指標層層分解,逐級簽訂責任書,努力形成目標責任縱向到底、橫向到邊,一級抓一級、一級對一級負責的工作格局。及時排查化解企業改制、職工待遇等方面的突出矛盾,暢通信訪渠道,健全處理機制,主動解難幫困,營造良好的發展環境。三是加強隊伍建設。以內部講座、外派培訓、請專業教師授課等多種培訓形式,提高黨員幹部政治素質和專業化水平,建設一支適應新時期商務工作需要的高素質人才隊伍。以隊伍素養的提高促進幹部作風的轉變,同時以“五治”活動爲契機,極力轉變機關作風,全力打造“羣衆稱心、企業安心、客商滿意”的高效政務環境。

【第3篇】商務局年終個人工作總結範文推薦

過去的一年,在省委省政府的堅強領導下,我省商務工作以科學發展觀爲指導,深入貫徹落實xx“三保一弘揚”講話精神,積極應對金融危機挑戰,努力變壓力爲動力,化危機爲生機,變經濟波動期爲發展機遇期,堅定不移地擴大對外開放、堅定不移地抓產業轉移對接、堅定不移地推動外貿出口和擴大消費,全省商務經濟保持了良好的發展勢頭,招商引資逆勢增長,外貿出口逆勢進位,國內消費繼續擴大,“走出去”步伐不斷加快,口岸平臺建設持續提升,較好地完成了省委、省政府交給的各項工作任務。

一、xx年各項商務指標好於預期

xx年全省實際利用外資40.25億美元,增長11.68 %;利用省外資金1367.13億元,增長24.18 %;外貿進出口總額126億美元,其中出口73.68億美元,同比下降4.6%;社會消費品零售總額2460億元,增長18.5%;對外承包工程和勞務合作完成營業額7.56億美元,增長34.4 %;境外投資中方投資總額4.11億美元,創歷史新高;全省口岸進出口貨重152萬噸,同比增長43.39%;進出口集裝箱11萬重標箱,同比增長24.69%。

二、商務工作主要亮點

(一)招商引資成果顯著。一是利用外資再上新臺階。全年實際利用外資突破40億美元,利用外資5年再翻一番,外資總量繼續保持中部領先。二是大項目增多。全年新引進合同外資1000萬美元以上重大外資項目94個,同比增加11個,引進省外億元以上的重大項目351個,同比增加59 個。三是14大重點產業招商全面鋪開。光伏、銅加工、led、電子信息、鋰電、服務外包等重點產業相繼引進了一批鏈式化項目,南昌市確定爲全國20個服務外包示範城市之一。四是港臺投資江西勢頭強勁。全年引進港臺投資項目677家,佔全省新批項目的82.3 %,實際利用港臺資26.62億美元,增長10%。五是引進跨國公司、大型央企、國內500強取得新突破。全年新引進跨國公司、央企和國內500強投資項目31個,其中,跨國公司4家,央企億元以上工業項目19個,引進國內500強企業8家。

(二)外貿發展逆勢進位。一是外貿出口總額全國位次前移2位。中部前移3位,排全國第17位、中部省份第3位。二是發展速度位次前移。由全國第8位前移到第4位,中部地區由第3位前移到第1位。三是單月出口連創歷史新高。11、12月單月出口分別達9.52億美元、10.92億美元,比xx年8月單月出口最高值高出1.12 億美元和2.52億美元。四是機電和高新技術產品出口比重進一步提升,出口結構進一步優化。1-11月,機電產品出口同比增長13.96%,佔全省外貿出口比重25.62%,同比上升5.4個百分點;高新技術產品出口12.37億美元,佔全省外貿出口比重19.72%,同比上升0.45個百分點。五是出口主體規模進一步擴大。新發生出口實績企業402家,新增出口8.72億美元,佔同期全省出口總額的13.9%。六是我廳和貿促會組織千家企業闖市場成績斐然。企業參加12個國內展會、39家國外展會,組織700家企業加入電子商務平臺。省貿促會獲“全國貿促工作先進單位”稱號。

(三)國內消費持續擴大。一是至11月底社會消費品零售總額增幅高出全國平均增幅3.6個百分點。二是家電下鄉使家電銷售量比上年高出66個百分點。家電下鄉備案網點數、產品銷售額和補貼兌付率均在全國第三批啓動的19個省份中排名第三。我省“家電下鄉”農戶消費貸款業務被商務部稱爲全國農村消費信貸的創舉。三是下半年開始連續多月農村消費增速高於城市。四是汽車以舊換新位列全國第三位。

(四)“走出去”步伐加快。一是全省對外承包工程和勞務合作業務合同額首次突破10億美元。完成營業額增長34.4 %,比上一年淨增近2億美元。二是對外投資取得新突破。新批對外投資中方協議投資額4.11億美元,將我省對外投資推向歷史新高。三是對外援建工作不斷髮展。全年新獲外援項目12個,總金額1.24億元,援多哥農業技術示範中心項目進展順利,在全國14個同類項目中走在前列。

(五)口岸通道和對外開放平臺快速提升。一是主要出海貨運通道全面打通。新增吉安至深圳、吉安至廈門、南昌至寧波3條鐵海聯運線路,全省鐵海聯運通道增至9條,我省主要出海貨運通道全面打通。鐵海聯運貨物運輸成本降低了30%,貨運量增長了40%。二是通關效率在全國位居前列。在中部地區率先建成江西電子口岸實體平臺和門戶網站,並在空港系統投入使用。三是新開通了仁川至南昌的定期包機、南昌至臺北的空中直航。四是全省科技創新基地數量居全國前列。井岡山經濟技術開發區和鷹潭市分別被商務部和科技部授予電子信息、新材料科技興貿創新基地。全國科技創新基地58個我省佔5個,數量全國第一。五是建立了首批7個省級區域出口基地和5個產業出口基地。

(六)爭取國家資金支持創新高。全年爭取到國家各類商務支持資金總額達4.11億元。一是爭取到外經貿區域發展資金、外貿保增長資金、中小企業開拓國際市場資金、外貿擔保專項資金等外經貿資金1.92億元。二是爭取促進服務業發展資金、農村物流服務體系發展資金和中小商貿企業發展資金等內貿資金2.19億元。

(七)對口援助和區域合作有序開展。一是資金援助力度更加有力。對口援疆資金三年援助規劃比上批增加三分之一,援助重慶武隆縣增加15%,對口支援小金縣災後重建三年援建款物13億元,項目總數48個。二是援智工作更加紮實。對新疆援智工作一年的培訓人數達到上一輪三年培訓人數總和,並招收克州大學生140名。三是區域合作交流更加有效。省際間交流、參與cepa、泛珠區域合作更加緊密。

(八)服務創新力度前所未有。一是成立了“兩個百人團”。在省領導的倡導下,由我廳牽頭,先後成立了“百人產業招商團”和“百人服務團”,開展產業招商和對全省千家出口企業及招商項目進行一企一策幫促服務。二是建立優惠政策宣講團。我廳聯合省直有關部門組建政策宣講團,向省內2400多家企業宣講了國務院、商務部以及省委、省政府應對金融危機,幫助企業發展的政策措施。三是建立和完善協調磋商機制。先後建立了開放型經濟調度會、重大招商引資項目用地協商機制、進出口協調推進機制、擴大開放調度會、開放型經濟緊急磋商會議機制等多項協商磋商機制,定期開展調度磋商。四是充分發揮省政府駐外辦事處招商引資窗口作用。直接牽線搭橋引進招商引資項目79個,總投資368.96億元,招商引資各項指標均創歷史最好水平。

(九)機構改革順利完成。一是迅速完成了“三個到位”。按照省政府機構改革方案,我廳由原省外經貿廳、省合作辦、省內貿辦組建而成,在省政府批准“三定”方案4天內,我廳就實現了職能、人員、工作交接的三個一次性到位。二是快速實現了“四個對接”。機構改革到位後,迅速實現了與商務部、省直有關部門、市縣商務主管部門以及企業的快速對接。

(十)商務自身建設卓有成效。一是黨建工作獲省直機關單位特優獎;二是在機關效能建設中,發展環境滿意度測評全年綜合排名全省第二,“百千萬”內設機構測評綜合管理類我廳對外貿易處獲第一名;三是獲得省直機關文明單位稱號。幹部隊伍建設、黨風廉政建設和機關作風建設取得新成效。

【第4篇】2022商務局年終個人工作總結範文

一、以創先爭優活動爲載體,抓作風,強班子,帶隊伍

1、堅持解放思想,不斷轉變工作作風。全局上下堅持以“創先爭優”活動爲載體,深入開展“解放思想大討論、科學跨越大問計”活動,廣開言路、傾聽民意、精心組織、確保實效。成立了領導小組,制定了工作方案,完善了工作措施,逐一狠抓落實。在主題教育中,把學習貫穿於全程,把整改貫穿於始終,全體幹部職工圍繞全縣商務工作進行了認真討論,提出了8條建設性的意見和建議,撰寫了1調研文章。同時堅持“兩手抓”,正確處理好開展主題活動與抓好日常工作的關係,統籌兼顧,合理安排,把主題活動的成效體現到促進各項工作、解決突出問題上。通過主題活動,改進了作風,幹部隊伍的法紀觀念和業務素質得到明顯增強和提升,有力地促進了商務各項工作依法、規範、有序開展。

2、強化廉政教育,不斷加強隊伍建設。以“三重一大”制度的貫徹落實爲重點,始終把黨風廉政建設和反腐敗工作擺在首位,堅持教育與預防並重的原則,不斷加強班子成員黨性鍛鍊和道德修養,努力構建團結務實、廉潔自律的領導班子。內強素質、外加樹形象,加強了幹部職工的政治思想和廉潔從政教育。不斷強化隊伍緊迫感和危機意識教育,不斷提升全局工作人員的綜合素質和幹事創業能力,努力打造一支綜合素質高、辦事能力強的商務工作隊伍。

3、加強制度建設,不斷提高管理水平。建立和完善了機關工作人員考覈考勤、政務公開、財務管理、公務接待和行政效能、創先爭優等各項規章制度。特別是對全局業務工作實行目標管理考覈,做到了崗位清楚,任務明確,責任到人,將考覈結果與年度評先掛鉤,兌現獎懲,有效的調動了幹部職工的工作積極性、主動性和創造性。從嚴控制公務接待標準、數量、檔次、陪同人員,紮實抓好增收節支工作。加公用品及公務招待歸口到辦公室統一管理,嚴格實行審覈審批制度。加強公務用車、用油管理。較大限度地減少了不必要的行政支出,增收節支成效明顯

二、以商務綜合執法爲突破,抓業務,強管理,促規範

1、認真履行監管職責,酒類產銷市場規範有序。大力實施“放心酒”工程,嚴把流通、消費環節,以重大節假日爲重點,定期不定期對酒類產銷市場進行稽查和執法,全年共組織酒類產銷市場集中執法檢查4次。端午節前夕組織進行了以打擊假冒僞劣酒品爲重點的專項行動,共查獲假冒、僞劣五糧液、茅臺、國窖1573等名酒100餘瓶、價值近7萬元。同時,強化政策宣傳,加強了酒類“三證”管理和酒品溯源“隨附單”制度的督查落實。對9家批發企業證進行了年檢,對兩家無證經營戶進行了處罰。

2、強化生豬屠宰管理,市民用肉安全有效保障。對縣城區生豬定點屠宰場實行目標管理責任考覈制度,簽訂了責任書。指導督促屠宰場完善了內部管理和硬件設施,建立健全了檢驗、檢疫、屠宰加工、臺賬登記和服務管理等各項制度,確保了出場肉品質量安全。廣泛宣傳國家實施生豬定點屠宰的法律法規,公開了舉報電話,並實行舉報有獎制度。落實了12312商務舉報投訴服務熱線電話,形成了全社會支持生豬定點屠宰管理的濃厚氛圍。堅持日常稽查,嚴厲打擊私屠濫宰行爲。全年共印發宣傳資料1200餘份,出動執法車輛200多臺次,執法人員500多人次,查處私屠濫宰行爲5起,果斷處理一起鬧事事件,搗毀私屠濫宰窩點3處,依法依規對病害(死)豬肉進行了無害化處理。全面落實《湘價費[2022]39號》文件精神和《中華人民共和國稅法》,根據縣委、政府的安排,牽頭公安、國稅、地稅、畜牧水產等16個部門和城關等4個鄉鎮進行了生豬定點屠宰聯合執法行動,主要是督促全體屠商將生豬送入縣生豬定點屠宰場定點屠宰,並進行集中檢疫、檢測、檢驗,統一繳納稅、費。針對屠商的上訪情況,我們主動聯繫屠商,向他們講解國家的政策、法律、法規,講解屠宰收費標準和依據,並安排聯合執法隊員跟屠商結成對子,與屠商交朋友,做好生豬定點屠宰等相關政策宣傳、思想教育和穩控工作。

3、研究政策,爭資立項,市場體系建設取得突破。通過認真研究,反覆論證,精心包裝,向省、市商務部門申報了四都、大塘、流源、城關、寒口等5個鄉鎮農貿市場建設項目。目前,城關的玲瓏王建材市場建設已基本完成,市場總投資11000萬元,佔地面積2.58萬平方米,城區建材集中歸行工作將於近期全面啓動。大塘農貿市場、清泉茶葉交易市場建設項目的前期準備正在全面組織實施。

4、深入基層,促進消費,“家電下鄉”工作效果明顯。爲使家電下鄉工作順利推進,我局及時幫助銷售網點協調解決銷售過程中遇到的相關問題,有效調動了各銷售網點的積極性。督促各銷售網點簽訂了直補協議,直補政策實施率達到100%,受到上級表揚和農民羣衆普遍歡迎。加強日常監督檢查,嚴格按照相關文件精神,不定期到銷售網點進行檢查,加強了對備案覈准的家電下鄉銷售網點的指導和監管,確保了家電下鄉工作的順利進行。今年以來,全縣共銷售家電下鄉產品11767臺。銷售總額爲2042萬元,發放補貼265.34651萬元。汽車、摩托車共銷售2754臺(輛),兌付補貼資金489.593682萬元,家電以舊換新工作全面啓動。

5、立足實際,服務羣衆,“萬村千鄉市場工程”繼續鞏固。一是督促“萬村千鄉市場工程”配送企業---聯達公司簽訂了《書》,並狠抓了落實和整改,既有力地改善了農村消費環境,又較好地激活了農村消費市場,爲拉動縣域經濟的發展作出了較大貢獻。二是對全縣已授牌的66家農家店和15家農資店進行了定期不定期的監督檢查,並及時對存在的問題提出了整改措施。2022年新增25家農家店,工作已基本完成。

6、加強監管,保障供給,成品油流通市場安全平穩。嚴格按照“成品油市場安全目標管理”的要求,認真做好了縣域成品油市場的安全管理工作。一是加強與市商務局及市級成品油企業的聯繫,爭取他們的扶持,確保油源;二是實行供應日報制度,要求油站及時反饋情況,確保信息準確;三是實行供應審批制度,防止囤積居奇,確保供應秩序,全年,成品油銷售達到854噸。四是與各個加油站簽訂了安全生產目標管理責任書,確保了全縣加油站的生產安全。整治了流動加油車。做好了“十二五”規劃。

三、以標準廠房建設爲重點,抓承接,強基礎,促招商

1、築巢引鳳,標準廠房建設碩果累累。全面貫徹落實市委經濟工作會議和全市加快承接產業轉移先行先試暨招商引資大會精神,始終把標準廠房建設作爲我縣加快承接產業轉移的第一抓手,強力推進標準廠房建設。及時調整充實了以縣委書記任顧問,縣長任組長,分管或聯繫商務工作、招商工作的縣委、政府、人大、政協副職任副組長,縣委辦、政府辦及經濟職能部門主要領導爲成員的桂東縣承接產業轉移先行先試發展加工貿易工作領導小組,同時,明確了工作目標,細化了工作職責,制定了工作方案,完善了考覈辦法。特別與全縣19個鄉鎮(場)簽訂了《承接產業轉移發展加工貿易工作目標管理責任狀》,有力地強化了各級各部門抓承接產業轉移、抓標準廠房建設的責任緊迫感和爭先創優意識。進一步營造了全縣領導到位、責任到人、目標到底、上下聯動的標準廠房建設格局。目前,已建成標準廠房面積1.2萬平方米,在建標準廠房面積3.2萬平方米,總投資達6.8萬元。2022年以來已建成的標準廠房100%被租賃並投入使用。從沿海等地區轉移過來的金誠、金源、華盛、福華、昌桂5家硅冶煉企業和“桂峯竹木加工業”,“仙鶴紙業”等企業已全部投產。今年新轉移過來的“曹氏奇奇服裝紡織”、“叮噹動漫”、“玲瓏王茶業”、“桂利木門業”、“活性機制炭”、“雞三足”、“桂花酒業”等項目也已正式簽訂租賃協議。

2、先行先試,招商引資平臺不斷夯實。以沙田、普樂、大塘、增口、城關爲軸心的桂東工業園項目建設穩步推進,項目論證、立項、報批等工作有序開展,項目規劃正在全面啓動,106國道沿線工業走廊儲備土地1500畝項目,將於近期組織實施。桂東工業園(項目)建設,將進一步夯實我縣招商引資承接產業轉移的基礎,構築承接產業轉移的良好平臺。

3、指導服務,外經外貿工作穩中有進。積極應對金融危機的不利影響,深入內外貿企業。一是大力宣傳國家、省、市鼓勵扶持外貿進出口、加工貿易進口的政策、措施,發放各種宣傳資料1000餘份。爲5家企業辦理了《外貿進出口企業網上備案登記》,出動95人次進行外貿進出口知識宣傳。進一步增強了企業做外貿業務的信心。二是積極開展調查研究,排查突出問題,化解不穩定因素,確保企業的安全穩定。三是及時爲企業提供業務指導,幫助企業適時進行進出口業務形勢分析,指導企業積極應對複雜多變的國際市場環境,及時調整優化產品結構,爲實現加工貿易進出口的根本性突破夯實了基層基礎。

四、以中心工作任務爲重點,抓項目,強基層,促發展

1、服務經濟發展,項目建設穩步推進。桂東縣玲瓏王建材城和玲瓏王四酒店屬商務局聯繫的2022年重點建設項目。商務局嚴格按照縣委、縣政府的安排部署,深入調查研究,及時幫助企業解決生產、生活困難,協助解決企業融資、環境等問題,確保了項目建設的實施。玲瓏王建材城從2022年12月開工建設,至目前爲止,該項目7棟主體工程建設已完成,項目形象進度爲90%左右,城區建材市場的集中歸行管理工作已全面啓動,預計今年年底竣工交付使用。玲瓏王四酒店已完成土地整理、地質勘探工作,酒店佈局及內部構圖、河堤設計、商住樓戶型設計同步開展,於6月1日進行了開工奠基儀式,項目預計2年內竣工交付使用。

2、夯實基層基礎,示範村建設成效顯著。始終堅持把示範村建設擺在全局工作的重中之重,同研究、同部署、同落實。主要領導、分管領導和工作隊員深入駐點村調查研究,摸透村情,謀劃思路。一是加強了村支兩委領導班子和黨員隊伍建設,全年發展入黨積極分子5人,培養後備幹部2人。二是加強政策宣傳,引發宣傳資料近1000份,把計劃生育、社會治安及九年義務教育等政策送到農民羣衆手中。三是加強規範化管理,指導完善了村規民約、村務公開等村規制度。四是積極爲示範村辦實事、辦好事。爭取並投入資金4萬餘元,水泥10噸。新建村組公路2.5公里,建設高標準茶葉種植基地120畝,新種金桔125畝,培養種養示範戶20戶,同時完成了全村國有林權制度改革任務。村級集體經濟項目---老油槽改造全面完成,爲村級集體經濟可增加近1萬元/年。

3、大力宣傳推介,商務信息工作名列前茅。爲了宣傳、推介商務工作,提高商務工作水平,促進商務事業發展,局黨組制定了商務報道工作考覈方案,到目前爲此,在國家商務部網站和省商務管理平臺網站上,共發表宣傳推介桂東有關商務工作的原創商務信息和調研文章400多篇,宣傳商務業務知識和有關商務政策的文章100多篇,提前半年超額完成了市商務局下達的目標任務。

4、堅持統籌兼顧,各項任務有序推進。一是安全生產,未雨綢繆。嚴格執行安全生產責任制,狠抓商務系統內市場、商場、加油站等重點場所的消防安全,堅決杜絕安全事故發生,確保了一方平安;二是社會穩定,常抓不懈。認真貫徹市、縣政法綜治工作會議精神,廣泛開展法制宣傳、平安創建等活動,提高共同做好綜合治理工作的責任心。妥善處理好各種投訴和信訪件,維護了一方穩定。特別是通過艱苦紮實的工作,協調解決了多年來懸而未決的原“桂東縣對外經濟貿易公司”職工的養老保險等遺留問題,維護了社會穩定;三是反腐倡廉,警鐘長鳴。全面落實黨風廉政建設責任制,大力推行政務公開,強化監督,打擊商務違法行爲,加強防治商業賄賂的長效機制。規範窗口辦事行爲,全局上下無吃、拿、卡、要、收等違法亂紀行爲發生;四是其他工作,齊頭並進。宣傳、統戰、雙聯、婦女、工會、計劃生育等工作按各主管部門要求,完善各項制度及日常工作任務,均取得了較好的成績。

五、找差距,立長遠,全面謀劃明年重點工作,力爭來年工作取得新突破

1、全面貫徹落實縣委工作會議精神,進一步解放思想,務實創新。全局上下堅持以“創先爭優”活動爲載體,以學習貫徹縣委工作會議及陳湘安書記講話精神爲契機,制定工作方案,完善工作措施,逐一狠抓落實。同時堅持“兩手抓”,正確處理好開展學習貫徹會議精神與抓好日常工作的關係,統籌兼顧,合理安排,把貫徹會議精神的成效體現到促進各項工作、解決突出問題上。

2、以“市場監管公共服務體系項目建設”爲重點,抓好項目建設。全力做好流通領域市場監管公共服務體系建設項目迎接國家商務部檢查驗收的前期準備,力爭使該項目順利通過國家商務部的檢查驗收。

3、以建設“桂東工業園”爲契機,切實抓好標準廠房建設工作。全面貫徹落實市委經濟工作會議和全市加快承接產業轉移先行先試暨招商引資大會精神和縣委工作會議精神,以建設“桂東工業園”爲契機,始終把標準廠房建設作爲我縣加快承接產業轉移的第一抓手,強力推進標準廠房建設,力爭3年內完成標準廠房建設面積10萬平方米以上。

4、按照“構建一個平臺,打造五個基地,建設一個機制”的思路,全力做好招商引資工作。以“桂東工業園”建設爲中心,進一步夯實我縣招商引資承接產業轉移的基礎,構築承接產業轉移的良好平臺。一方面,要以陳湘安書記講話中確立的“10大旅遊項目,10大工程項目”爲基礎,抓好特色現代農業項目、特色新型工業項目、特色生態旅遊項目的包裝,建好招商項目庫。另一方面,對招商引資項目要實行動態管理,隨時掌握項目的進展情況,有效銜接已落戶項目、意向落戶項目、在談項目、在(擴)建項目在規劃設計、施工建設、辦理相關證件手續中遇到的困難和問題,促進項目早落戶、早建成、早投產。三年內爭取把奇奇服裝紡織有限公司和玲瓏王茶葉公司打造成省市級龍頭企業,併力爭打造成龍頭企業。再一方面,就是加大招商引資力度,儘早實現入園企業超過10家,年總產值超過10億元的目標。

5、大力優化產業結構,努力擴大進、出口總額。着力扶優扶強,培植出口大戶;優化出口結構,增強出口競爭力。加大對傳統出口產品的技術改造力度,提升企業產品的競爭力。提升具有相對優勢的資源型產品的深加工和精加工水平,提高附加值。大力培植一批“專、精、特、新”產品,努力實現外貿出口由以量取勝向以質取勝的轉變,由主要出口粗加工、低附加值產品向精加工、高附加值產品的轉變;着力創新機制,搞好外貿出口的鏈式化服務。對出口“龍頭”企業、“拳頭”產品進行重點指導和扶持,建立出口品牌的引導培育和激勵機制。加強部門的通力協作,形成合力,爲企業營造寬鬆的環境。

6、加強市場體系建設,不斷拉動農村市場消費。進一步加大“萬村千鄉市場”和“家電下鄉”工程建設力度,不斷擴大農家店和家電下鄉銷售店總量和覆蓋面。不斷提高家電下鄉服務水平,滿足人民生產生活需求。同時推進連鎖規範化、管理制度化、經營標準化,力爭將我縣鄉村農家店建成樣板店、精品店、放心店。積極爭取上級扶持,不斷加快鄉鎮農貿市場體系建設,在對現有的部分農貿市場進行標準化改造的基礎上,力爭年內建設二至三個新的鄉鎮農貿市場。全力做好《城市商業網點規劃》編制工作,力爭在2022年底以前全面完成並順利通過省商務廳專家評審。

7、加大行政執法力度,全面加強肉品酒品監管。加強肉品、酒品市場監管。定期不定期的對酒類產銷企業進行執法檢查,規範、整頓酒品市場,確保人民羣衆吃上“放心酒”。加大對生豬屠宰管理《辦法》、《條例》的宣傳力度,加強生豬定點屠宰場的管理,堅決取締私屠濫宰窩點,嚴厲打擊銷售病害、病死豬肉行爲,確保人民羣衆吃上“放心肉”。

【第5篇】商務局年終個人工作總結

20xx年,全市商務系統本着“以人爲本”的宗旨,根據商務工作的新形勢新特點內引外聯,引資引智,特別是加大對高端貿易人才和涉外國際商務人才的引進力度,不斷擴大該領域的人才規模,提高人才素質,優化人才結構、人才分佈,注重人才培養,取得了一定成效,具體情況如下:

一、全系統人才基本情況

20xx年全市商貿流通業市場主體達到8000多家,截至20xx年底,全市商貿流通業市場主體快速增長,商貿個體戶發展到31553家,同比增長近3倍;商貿企業6072家,其中限上企業發展到197家,淨增54家;進入全省重點服務業的企業累計達到240家。另外還有23家外貿企業、61家物流企業、2100家酒類流通經營戶、54家加油站、13家生豬定點屠宰企業、8家典當及廢舊回收企業等特殊行業。從企業各類人才初步摸底情況來看,大專及以上學歷者和中級技術職稱以上各類人才2萬多人,佔總全系統從業總人數的20%;二級以上廚師600多人,藥劑師以上200人,營銷師5000多人,助理經濟師以上800多人,估價師、會計師、統計師、評估、審計師等3000多人;擁有中專學歷的管理類人才和專業技術員約8000人。

二、開展人才工作活動情況

一是組織企業家協會活動。一是組織xx市物流協會開展活動,在今年春季黨員輪訓學習中,半數以上物流協會會員單位負責人蔘加,根據xx市重點發展物流業的戰略,商務局定期召集協會會員開展討論物流規劃、項目引進和建設措施等,在20xx年物流業協會加盟會員企業30家的基礎上,再增加5家入會,其中,亞娃水產品、禾溢機電和百盟集團新企業均是年營業收入過10億元的大型物流企業。

同時組織市直重點骨幹商貿企業參加全市企業家協會組織的大型聯誼活動,實現全市農、工、商企業家攜手結盟。二是組織國際貿易促進會xx市貿促會成員單位開展活動,主要是組織全市18家今年有出口業績的外貿出口企業和15家外資企業開展聯誼活動,分析國際市場形勢,提出解決國際貿易爭端的應對辦法,增進同行之間的友誼,增強xx出口企業整體抗風險能力。

二、建設優秀企業家人才隊伍。在全市197家限上企業和18家外貿企業中,組織篩選50名優秀的企業經營管理人員參加了華中科技大學emba進修班學習,大力提升了商貿企業管理人員綜合素質;同時,在內外貿骨幹民營企業中,選拔18名企業負責人,參加有關部門組織的“新生代民營企業家”企業管理及實務培訓活動。有8家企業的8名老總成爲我局領導經常聯絡的優秀經營管理人才,全年共組織8名聯繫人每季度開展了3次活動,內容主要是開展座談,圍繞“十二五”規劃共商措施,圍繞創全省商務系統行風建設示範單位徵求意見,圍繞流通業及物流業發展調查研究等,共收集合理化建議、意見、措施58條,極大優化了我市商業網點建設規劃的出爐。

三、大力實施民營創新創業措施。局主要領導任商務人才工作領導小組組長,全市197家限上企業和外貿外資企業及部分特種行業企業共300家參與,市直50多家重點企業負責人爲成員。工作小組定期開展活動,共商振興我市民營商務經濟的大業。

同時建立了考覈責任制,每年對市直限上企業和外貿外資企業進行考覈,結果納入享受創業優惠政策的主要內容;還相繼出臺了關於系統人才工作的規劃、意見、方案、制度和辦法,並確立了局領導創新創業的工作聯繫點,選拔了98名企業人才工作信息員。國酒、國貿等單位還進一步細化了商務局的創業措施,公司負責人還經常與企業本科以上學歷的大學生交心談心,及時準確地把握這些人才的喜怒哀樂,有針對性地做深入細緻的思想政治工作,積極幫助其排憂解難。

三、人才工作創新項目及主要成績

一是引企引人力度加大。今年以來,總投資1.6億元的亞娃水產品市場項目,投資5億元的xxx市場項目和投資10億元的xxx投資汽車城項目已全面開工建設,12月完成總投資2.1億元。其中,xxx汽車城項目10月份登記備案,1-11月完成投資2.3億元,12月完成投資1.5億元;xxx市場項目12月登記備案並開工建設,12月完成投資3000萬元,亞娃水產品市場項目也在12月登記備案並開工建設,12月也完成投資3000萬元。投資20億元的百盟集團農產品大市場項目和投資5億元的省農資市場項目已經簽約,並已交納項目保證金。

另外,物流園規劃建設加速推進,xx物流園、xx物流中心等規劃已通過,項目建設前期準備工作正在加緊進行。全市今年在建、已籤協議及正在洽談的商貿、物流項目共20多個,其中,物流園項目3個。全部項目到位資金近20億元,已籤協議和已開工建設項目總投資額60多億元,全部項目佔地總面積近4000畝;其中,物流園項目佔地1700多畝。隨着大量新項目的引進開工建設,各類人才也跟着紛至沓來,今年新引進的商貿“老總級”高端人才22人,企業“白領級”管理人才88人。

二是引資引智並舉,壯大國際貿易人才隊伍。我們以優質的服務和良好的投資環境不斷加快我市對外貿易和擴大對外開放,到目前爲止,全市擁有自營進出口經營權的規模企業49家,外資企業達到17家,20xx年完成外貿自營出口總額預計2億美元,預計同比增長26%以上;引進外資在全國同比下滑和兄弟縣市大幅下降的嚴峻形勢下,引進總額仍然達到3500萬美元,同比增長15%以上。這樣的成績主要就是依託全市外貿外資企業中的各類國際商務人才,目前全市國際貿易及管理人才總量近1000人,其中,博士3人,碩士5人,研究生66人,本科生269人;本科及以上人才佔總量43%;擁有中高級以上職稱人員39人。

四是加強人才培訓。組織全市市直50多家限上企業統計人員培訓150多人次,組織全市鄉鎮經貿辦主任、物流協會會員單位分管領導培訓一次,組織全市酒類流通企業業主開展登記備案專門培訓一次,組織外貿外資企業參加國際國內培訓的達120人,出境培訓人員達10人,參加國內專業培訓人員達100人。

同時舉辦專題講座,召開討論會,觀看電教片。組織全市重點企業百名及局機關人員多次開展行風政風機反腐培訓,請專家輔導。此外,還通過網站、報刊、黑板報、文藝表演等多種形式宣傳,上傳xx三峽網政務活動信息達到1300條,使全系統“人才資源是第一資源”的觀念增強。局機關根據各自的業績和貢獻,將工作效率、質量與獎金掛鉤考覈。

四、存在的主要問題及原因

一是人才總量仍然不足。從全市6家重點外資企業抽樣調查來看,目前一般技術人才總需求量爲2000人,而實際可供職人數爲1500人,職位空缺人數爲500人,空缺率爲25%。二是人才結構不優。從抽樣調查情況來看,按行業劃分,人才缺口全部集中在國際貿易方面,其中,以技術含量較高的電子信息產業和勞動密集型的紡織行業爲最緊張,用工缺口分別爲380人和50人,空缺率分別是30%和20%;按崗位劃分,全部集中在生產技術人員;按性別劃分,主要以女性居多,缺口人數爲350,佔總缺口的70%;按年齡劃分,30歲以下缺口200人,30-40歲的250人,佔總缺口的90%,即以勞動效率較高的青壯年爲主。三是人才成本增加。工資的普遍高漲和企業之間福利的攀比,迫使企業工資性和福利支出不斷提高,經濟發達地區的高薪及周邊地區加薪搶人的壓力,使得人才成本大幅上升;爲了生存,有些企業甚至忍痛割愛,有些具有一定技術含量的崗位也只能低就學歷不高的普通人員。

五、意見及建議

(一)努力改善人才成長的宏觀環境

在我市經濟已實現民營化特殊情況下,要依靠市場化配置人力資源,增強政府部門的公共服務:宣傳部門應該通過各種媒體加大對企業人才的典型報道,大力營造尊重人才的社會氛圍,動員全社會牢固樹立知識就是力量、人才就是生產力等人才觀;政法部門要將各類高級人才的人身和財產安全納入重點保護對象,特別是在保護知識產權方面也要制定詳細的實施方案;教育部門既要積極推薦各校優秀畢業生到我市廣大中小企業就業,又要積極對企業文化程度低的職工進行義務再教育;勞動人事部門是企業人才工作的主要管理部門,應該利用專業部門優勢,加強人力資源工作的研究,通過擴大人才市場容量、完善人才市場設施、提高人才市場交易量等措施,確保我市各類企業對各類人才的需求。

(二)大力創新人才合理流動的工作機制

當前,我市人才不足的原因除了引進不多外,還有流動不暢的因素:一方面,大量的年輕人才浮在機關養尊處優,沒有到經濟主戰場的前沿陣地,缺乏管理經濟的實戰經驗;另一方面,企業鬧“才”荒,急需各類管理及技術人才,在職年輕人才缺乏對中國特色經濟及宏觀政策信息的指導,存在知識與政策的矛盾誤區。因此,要健全和創新我市人才合理流動的體制機制,鼓勵機關事業單位的人才到企業掛職鍛鍊。要徹底摒棄官本位思想,出臺優惠政策鼓勵機關事業單位人員脫勾到企業創業,如一次性發給5—8年的工資,推薦到企業任中高層副職。

實踐也反覆證明,xx有不少成功的企業家都是從政出身;同時有不少執政官員也都是從企業家開始幹起的。另外,企業之間、企業內部各部門之間也缺乏人才交流,要鼓勵企業內部輪崗制,促進各類複合型人才脫穎而出。組織人事部門也要積極探討企業優秀人才進入各級國家機關任職的辦法和措施,當好新時代真正的“伯樂”,善於挖掘發現那些默默無聞、有真才實學、長期被埋沒的“千里馬”,大力提拔用好一大批懂經濟、善於科學管理和廉潔奉公的幹部進入黨政領導崗位,加速推進“兩市一極”的建設步伐。

(三)積極規範人才考覈的指標體系。

制定出臺一系列關於各類各級企業人才的標準,界定“營銷大師”、“技術能手”、“革新標兵”、“土專家”、“xx企業家”等單方面專業人才的鑑定尺度,制定享受xx市政府特殊津貼的人才條件,制定對各級黨政部門領導開展人才工作實績的考覈獎懲制度,並且儘可能地量化具體化上述所有標準、辦法、規劃、方案、措施和制度,力求考覈有可操作性,儘可能減少人爲主觀因素,從而使人才的考覈獎懲真正走上客觀、公正、公開、公平、規範的軌道上來;積極引進急需的市外人才外,更重要的是應立足市內,在商貿流通領域中擇優挑選一批人員通過參加短期、中期培訓和到發達地區知名商貿流通企業掛職鍛鍊等方式,把他們培養成爲專業管理人才。通過職業技術教育、職業技能培訓等方式,不斷提高其整體素質,爲xx走在中部同等縣市的前列提供堅強主體支撐。