營業員工作總結大綱

第一篇：營業員年終工作總結

流年似水，光陰如箭，輝煌燦爛的xxxx年彈指間就將過去，轉眼又到了年終總結的時候。回首我們營業部一年來走過的歷程，有辛酸也有歡笑，有汗水更有收穫……一年來，我們在公司各級領導的正確領導和大力支持下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想爲指導，全面學習貫徹黨的 xx大精神，結合工作實際，解放思想、更新觀念，面對各種困難和不利因素，憑藉優異的服務和辛勤的努力年，我們在通信市場競爭異常激烈的不利形勢下， 緊緊圍繞市公司“一通三暢”的戰略要求和經營發展目標，積極主動開拓市場，挖掘市場潛力。從年初開始就認真貫徹公司工作會議精神，本着立足於早、搶佔市場的經營思路 ……

在一年裏，我在局領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：

1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。

2、專業知識、工作能力和具體工作。

3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，

第二篇：商場營業員的年終工作總結

xx年轉眼間已經過去了，新的一年已經開始。作爲百貨大樓的一名艾酷專櫃營業員，我現將我的工作總結及心得呈現如下。希望各位予在指導建議。

我來百貨大樓工作已有幾個月了，工作中學會了很多東西，更學會了用自己的頭腦來開擴自己語言的不足。還有就是懂得了，作爲一名營業員，要想提高自己的銷售能力，就得比別人多努力。以下就是我在工作中學到的。

在銷售過程中，營業員有着不可比擬的作用，營業員是否能掌握銷售技巧很重要。首先要注意推薦購買技巧。營業員除了將產品展示給顧客，並加以說明之外，還要向顧客推薦該種產品，以引起顧客的購買興趣。

作爲營業員，不能只是隨意推薦產品，推薦時更要有信心。因爲只有自己本身有信心，才能讓顧客對他所需要的產品有信任感。也讓我懂得了，不是光推薦那麼簡單。還要學會配合商品的特徵，每類產品有不同的特徵，價格也不同。如功能，設計，品質等方面的特徵。向顧客推薦時更要着重強調它的不同特徵。推薦的同時，還要注意觀察對方對產品的反映，以便適時促成銷售。

不同的顧客購買的心理也不同。同樣的價格比質量，同樣的質量比價格。要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”，最終銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念，是銷售過程中非常重要的一個環節。

時刻要保持着營業員該有的素質。要以顧客爲中心，因爲只有顧客滿意了，東西才能賣的出去，素質及態度也決定了你會不會拉到回頭客的重要因素。誰都想買的開心，用的放心。你得讓顧客高興，願意買你的產品才行。

以上便是我在工作中的小小心得。在以後的過程中，我將做好工作計劃，及時總結工作中的不足，力求將艾酷專櫃營業工作做到最好。

作爲百貨大樓艾酷專櫃的一名員工，我深切感到百貨大樓的蓬勃的態勢。百貨大樓人的拼搏向上的精神。

最後，祝願百貨大樓在新的一年更上一層樓，更加興旺。

第三篇：營業員年終工作總結

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，xx年這個具有重大歷史意義的一年是有價值的、有收穫的。回顧這一年來的學習和工作歷程，作爲xx百貨公司的一名員工，我深深感到xx百貨公司之蓬勃發展的熱氣。現將本人xx年工作總結如下：

一、工作職責

營業八部是與其他部門不同，主要是以餐飲爲主。我是營業八部的營管，作爲最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經營者。我的主要職責是：維護整個餐飲部現場經營秩序的有序運行。

二、工作質量和業績

在這一年，我在公司領導的關心愛護、各位同事的支持配合和餐飲部全體員工的通力協作下，本着xx管理理念“xxx就把事情做好”這樣一個目標，依靠營業八部 “默契、激情、出活”的職業化團隊，較好地履行了自己的工作職責，積極圓滿的完成了領導交給的各項工作任務。

1、提高自身素質，適應崗位需要。俗話說：百貨無大事，營管的工作大部門比較具體、瑣碎，但爲了做好工作，我不斷學習，充實自我，以盡力適應崗位需要。一方面，我努力看書，如有關餐飲、食品安全、管理等方面的專業報紙、書籍。另一方面，我虛心向領導、向同事、向員工學習，學習他們的專業知識、工作方法、對人處事藝術等。通過學習與實踐的有效結合，自身素質逐步得到提高，基本適應了本崗位的需要。

2、注重規範管理，提升工作質量。具體工作如下：(1)協助經理做好了員工考勤監督，員工培訓，員工入職的登記和每月星級服務員評選等工作，並把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標籤的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便。(2)做好了節假日活動賣場佈置，新專櫃進場的施工管理。(3)參與公司各部門間的配合，如上報企劃部一週信息，聯繫工務科維修損壞的硬件，上交每週一篇廣播稿至廣播室，領用行政部物品，協助保衛科維持賣場秩序等工作。(4)協助經理做好員工的管理工作。管理工作是公司的一項重要工作，需要認真負責，態度端正，並按照公司制度管理每一位員工，體現人性化管理。(5)認真、按時、高效率地做好公司領導交辦的其它工作。(6)爲了部門工作的順利進行及其他部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、加強現場巡視，維持經營秩序。營管的工作場所就是八部的整個賣場，工作內容非常具體、瑣碎，這就要求本人必須具備較強的責任心，保證在經營現場對各種具體、瑣碎的工作當場進行解決，使營業秩序良好的運行，給顧客提供一個方便、舒適的購物環境。在這一年中，通過本人和餐飲部所有員工及時的信息反饋及後勤各部門的及時配合，基本實現了這一目標。

三、本人工作中存在的不足

1、工作中，對一些日常管理方面出現的問題尚未進行及時的總結和歸類，特別是在投訴管理方面做得還很不夠，仍需向領導與主任學習。

2、創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。

3、對員工思想的瞭解、對專業知識的瞭解仍有待深入、細緻，自身管理水平有待進一步提高。

總結一年的工作，儘管有了一定的進步和成績，但今後更需要努力改進工作中存在的不足，認真學習各項規章制度，不斷加強個人修養，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，力求把工作做得更好，爲部門的發展做出更大更多的貢獻。

第四篇：營業員月工作總結

東風林場主要以人工林爲主，樹種主要爲油松，所佔比例達95%以上。人工造林主要分兩個時期，第一個時期爲60-70年代大規模人工造林時期，這個時期造林大部分已成林，第二個時期從2014年開始到現在，由於受立地、氣侯、環境等方面影響，第二個時期所造林存在成活率低、成林困難現象。造成這種現象除自然因素外，很大程度上由人爲因素造成，總結近年來的造林成敗，摸索出可供石門地區造林的幾點經驗，供大家參考。

一、造林時間要“早”。一是造林的各項準備工作要早，包括施工方案的編寫、人員培訓、苗木的落實等。二是造林開始要早，近年來，雖然應用一定的技術，可以全年造林，但從經驗上看，春季造林效果最好。早春苗木還未萌動，土壤墒情好，有利於苗木和土壤的結合，縮短苗木的恢復期，減少北方春旱對苗木造成的影響。要抓緊時間，土壤一解凍就開始造林，而且先陽坡後陰坡，解凍一塊營造一塊，利用最短時間，把苗木造好。

二、苗木儲備要“足”。造林用林場自育苗一是可以解決苗木適應性問題;二是可以解決外調因取苗、運輸、假植等多道工序對苗木造成的損傷;三是根據氣侯、土壤解凍狀況可以及時開展造林工作。

林場根據本場造林任務量及社會市場需要，積極發展適合本地及周邊地區造林所需苗木，除滿足林場造林所需外，還能爲周邊地區提供一定數量的苗木。另外，在造林過程中，要注重苗木的分級工作，針對不同工程、不同立地類型，使用不同的苗木。對灌木高、密度大的造林地塊，使用60㎝以上大苗，可以避免苗木過度蔽蔭造成的苗木死亡;土壤薄、遠山地區，爲了減少運輸成本，可以使用30-50㎝的苗木。

三、整地質量要“精”。近年來各場造林大多采用隨整隨栽的方法，隨整隨栽可以節省時間，節約投資，但土壤熟化程度差、穴面保墒能力差，影響了苗木成活。提前一年整地，錯開了春季勞力緊張的時期，整地成本也可以相對地降底。在整地時，要根據不同的立地條件、造林樹種、工程要求，採取不同的整地方法和規格，在條件允許的情況下，儘量大穴整地，雙株栽植，整地深度必須在30㎝以上，以利於栽植時苗木根系的舒展。穴面要做到裏低外高，利用蓄水保墒。穴面內的石塊、根系要撿乾淨，要表土回坑，心土作埂。穴埂一定要築夠高度和厚度，並且拍實，以防被雨水沖垮。

四、適用技術和經驗要“用”。去年林業局組織的調研組對此前我場的營林工程進行了實地調研，發現造成苗木生長不良或死亡的主要原因是苗木窩根現象嚴重，埋土深度不夠，埋土未能分層踏實、營養袋苗沒有脫袋等。今年我場在總結以往造林基礎上，完成了800畝通道荒山造林工程，去年2014畝退耕還林補植工作，現苗木成活率達98%以上，且長勢良好。造林工作流程一是取苗，在造林前的1-2天苗圃地澆透水，在造林的當天早上，根據任務量挖取苗木，當天取出的苗木當天用完;第二挖坑，挖坑深度必須超出苗木根系長度的10㎝以上;第三容器苗脫袋，避免將苗木根系上的土球弄碎;第四修根，對主根太長的根系要進行剪除，以免造成窩根;第五醮根，用配製好的保水劑、生根粉容液浸泡苗木根系;第六分層埋土踏實，埋土深度要高於原土痕2-3㎝;第七穴面整理，將穴面整理成裏低外高形狀，如穴面附近有石塊，可以將石塊平鋪於苗木周圍，以起到防止水分蒸發和鼠兔危害的作用。

五、後期管理要“嚴”。三分造林，七分管理。前幾年的營林普遍存在重造輕管現象，存在着投資到位了造林也就結束了的思想，直接的結果是隻有成活沒有保存。今年林場針對不同的造林地塊採取不同的管護辦法，對造林地周圍村莊少、牛羊少的地塊，由轄區管護員兼職管護，林場給予適當補助;造林地周圍牛羊多的地塊，場裏僱用專門人員進行專職管護。對鼠兔危害，採取下套、噴灑防啃劑的方法進行防治。

另外還要加強對幼苗的撫育管理，鬆土、除草、割灌是撫育的和要內容，特別是近年來的造林地塊灌木的密度都比較大，如果割灌不及時往往造成苗木過度蔽蔭而死亡。

六、獎罰一定要“嚴”。建立獎罰制度是杜絕弄虛作假、提高職工工作積極性、確保造林成功的有效手段。在今年的營林工作中，林場與分管場長、技術員、施工員層層簽訂了責任狀，把工程質量、造林成活率與勞動報酬直接掛鉤，造林成活率達到95%以上，每提高一個百分點，林場按投資的0.5%給予獎勵;反之，每降低一個百分點扣除投資0.5%作爲處罰，通過制度的確立，職工責任心大大地提高了，造林質量也得到極大的改善。

第五篇：商場營業員2014年工作總結

商場營業員2014年工作總結

2014年轉眼間已經過去了，新的一年已經開始。作爲百貨大樓的一名艾酷專櫃營業員，我現將我的工作總結及心得呈現如下。希望各位予在指導建議。

我來百貨大樓工作已有幾個月了，工作中學會了很多東西，更學會了用自己的頭腦來開擴自己語言的不足。還有就是懂得了，作爲一名營業員，要想提高自己的銷售能力，就得比別人多努力。以下就是我在工作中學到的。

在銷售過程中，營業員有着不可比擬的作用，營業員是否能掌握銷售技巧很重要。首先要注意推薦購買技巧。營業員除了將（艾酷：鞋的牌子）產品展示給顧客，並加以說明之外，還要向顧客推薦該種產品，以引起顧客的購買興趣。作爲營業員，不能只是隨意推薦產品，推薦時更要有信心。因爲只有自己本身有信心，才能讓顧客對他所需要的產品有信任感。也讓我懂得了，不是光推薦那麼簡單。還要學會配合商品的特徵，每類產品有不同的特徵，價格也不同。如功能，設計，品質等方面的特徵。向顧客推薦時更要着重強調它的不同特徵。推薦的同時，還要注意觀察對方對產品的反映，以便適時促成銷售。

不同的顧客購買的心理也不同。同樣的價格比質量，同樣的質量比價格。要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”，最終銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念，是銷售過程中非常重要的一個環節。

時刻要保持着營業員該有的素質。要以顧客爲中心，因爲只有顧客滿意了，東西才能賣的出去，素質及態度也決定了你會不會拉到回頭客的重要因素。誰都想買的開心，用的放心。你得讓顧客高興，願意買你的產品才行。

以上便是我在工作中的小小心得。在以後的過程中，我將做好工作計劃，及時總結工作中的不足，力求將艾酷專櫃營業工作做到最好。

作爲百貨大樓艾酷專櫃的一名員工，我深切感到百貨大樓的蓬勃的態勢。百貨大樓人的拼搏向上的精神。

最後，祝願百貨大樓在新的一年更上一層樓，更加興旺。

注：（艾酷爲鞋的牌子）