檢驗技術工作總結(精選多篇)

第一篇：檢驗技術組工作總結

檢驗技術組工作總結

歲末年初，新的一年已悄悄來到，回顧過去一年的工作，感慨萬千。2014年，在部門領導的正確領導、關懷下，在班組同事共同努力下，品質管理部檢驗技術組基本完成2014年工作任務和計劃。回顧2014班組工作，既有可喜的一面，更有值得改進的一面。作爲承擔公司質量控制的職能部門的檢驗班組，我們全體成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針爲指導中心，並且堅持貫徹iso質量管理體系，一年來,各項工作均按質量體系要求的進行,主要有以下方面的工作：

1、 生產任務中，積極發揮檢驗技術人員作用。

由於今年公司市場部的開發，公司投入了大噸位的新產品，這意味着檢驗人員應在平時的檢驗工作中更好的做好“三員”職務。即質量宣傳員、技術員、質檢員。因此班組積極跟檢查員、技術部聯繫溝通，熟悉圖紙，深入車間，做到質量問題提前預防工作，做到受檢“三檢制度”。

2、 準備、完善各種檢驗表卡，以適應產品質量要求。 產品質量記錄是產品質量的一個重要組成部分，也是產品質量檔案主要部分。產品質量檔案是否完整、符合要求，其決定因素就是質量記錄中要求是否正確、完善。面對公司

新產品的開發和各類壓力容器的生產，特別是一些非標產品的製造，產品質量記錄顯得很空缺和不完善。檢驗技術人員，熟悉圖紙、工藝，積極制定非標零部件檢驗記錄表卡，以保證產品質量具有可追溯性。當這些表卡傳遞到生產一線時，人們都抱怨，哪來這麼多記錄？這比核電產品都要求嚴。在抱怨聲中，檢驗技術人員始終保持堅定的質量態度，是產品質量記錄基本符合體系的要求，也爲產品質量檢查奠定基礎。

3、 加班加點、完成產品竣工文件的交付。

說道這一點，真的感謝感謝班組中兩位年輕人，這是現在80、90後年輕人中很少有的發光點了。由於生產任務集中，大批量產品幾乎同時在一個生產月出來，再加上生產記錄中問題和其他問題，每次要交付的產品竣工文件都很急，這務必要求我們以最快的速度完成產品竣工文件的交付，由於人員少，再加上白天還要處理各類業務上的事，所有的竣工文件幾乎都要在晚上才能靜下心完成，收集資料、審覈、掃面、調正、整理、裝訂。

這一年真是磕磕絆絆的走過，承受着領導巨大的壓力，也有來自部分運營商人員的阻力，經過大量詳盡的溝通

與交流，終於掃清了所有的障礙，實現了目標。全年累計簽訂合同717.36萬元，開票753.53萬元，實現回款527.79萬元，實現利潤289萬元。

與移動公司的合作真可謂一波三折，年九年級月份即可簽署的二節點370餘萬合同在內部審批流程已經過半的情況下，由於移動公司網絡部主管人員調整，boss系統升級及奧運封網而緊急叫停，對公司上半年的經營造成了影響，使公司一度資金吃緊。在奧運會全面結束後，已經進入了10月份，通過重要公關，千方百計開展業務，重點運作政府入地、

第二節點路由及基站管道的銷售工作，終於在12月份搶下全部的6個合同，累計簽訂合同493萬元，累計開票493萬元，累計回款 234萬元，爲完成全年任務指標打下堅實基礎。聯通公司今年的合作要從政府的強制入地說起，3月份開始由政府下發的入地文件一經下達，在廣電撤杆入地配合下，聯通和電信的線纜也必須無條件的下落。爲了更好的提升公司利潤，上調銷售單價成爲了必然，在與運維部主管的溝通單價後，對方表示反對且無法接受，在我方的強硬態度下(不籤合同不允許穿纜)，經過幾次的溝通，最終對方同意了我方的單價，使主管道價格上調8000元/公里，引上價格上調 20元/米，整體管道均價上調了10%以上，順利的簽下了10年的第一個合同。由於利誘，部分人員後續起草了

《xx市一環本地網光纜線路遷改工程》的項目立項，在經過三次打回來修改再上報的過程後，最終順利報批，實現管道銷售6條，合同價款40餘萬元。由於近兩年xx市政府的市政道路改造，沙河大橋治理是個重點項目，而春雨橋、南關大橋及華明南通橋等部分路段的改造又涉及到了我公司的管道遷改，有些地方甚至遷改了兩次三次，爲了把改造的費用進行轉嫁，與聯通公司的談判也是煞費苦心。在主管人員的百般刁難下，經過兩三次的概預算及竣工資料的修改和溝通，最終得以報批。在聯通公司即將與網通公司合併重組並壓縮投資停止立項的背景下，利用政府強制入地，基站建設，資源優化及大客戶項目爲主導，緊抓重點人員，千方百計公關運作，功夫不負有心人，成功的抓住了最後的合作機會，累積簽訂合同80餘萬元。並積極處理遺留問題，現已全部解決。

網通公司一直是xx市合作的老大難問題，11年也不例外。借建設南路南關大橋的遷改機會，累計簽訂了合同13萬餘元，並實現了xx年合同遺留的回款問題。

電信公司由於政府的強制入地工作，也與年初就開始操作合同。爲了提高銷售價格，從上到下也進行了若干次的談判。由於電信公司的寬帶接入業務較多，出土引上的接入工程較多，在本地工程項目管理人員的大力配合下，使出土引

上的簽約金額佔到了合同額的10%之多，最終與5月份簽訂了70餘萬的合同，並與8月再次簽訂合同18萬餘元。由於不斷的溝通和交流，真正的與運營商交上了朋友。在與xx市經理的溝通中，得知xx市的通信市場中電信公司是個弱者，但xx市市場是個有潛力的市場，市公司領導願意大力扶持遵化的業務發展，可考慮管道大批量購買。在得知此信息後，報着一絲希望，在雙節走訪過程中，與市公司領導進行了初步交流，市公司領導對此事表示了認可，並願意一起來運作。經過初步統計，可以購買的管道達到了150萬元。由於行業重組過程中，聯通公司的拆分涉及到了資產的拆分，管道資產也相應的部分劃撥給了電信公司，使可購買管

第二篇：技術檢驗組2014年工作總結

2014年工作總結

一、適應公司的新要求

裝配組生產人員較少，爲了保證每月生產任務的順利完成，按照公司的要求，在確保本職工作完成的同時，在裝配組參加清理殼體、清理齒輪箱、吊裝噴漆的齒輪箱、搬卸噴漆的齒輪箱、擺放齒輪箱到木箱中、打印齒輪箱標牌等的勞動。

二、積極開發新產品、不斷完善工藝、加強產品質量控制

1、國內一個客戶提供了一臺631齒輪箱的樣箱，沒有產品圖紙，需要我們進行測繪。組織技術人員全力以赴對樣箱進行了拆裝，測繪 ，利用10天的時間，順利完成了樣箱的測繪工作。利用該套圖紙，現正在進行63120145齒輪箱的試製。

2、隨着市場的需求，產品在不斷更新、改型。原生產的柳州b被動齒輪lz-2403105b已淘汰，垂直改型爲lz-2402014（9026218）後橋圓錐被動齒輪。

爲儘快的使產品早日投產，確保完成全年經營指標，組織技術人員對該產品進行了數控機牀的加工程序和工藝的編制。和操作人員共同調試，經過努力，加工出了合格的產品，並得到認可，現已批量生產。

3、產品開發部與橋齒廠新開發了ql2300-05-0204的28齒圓錐被動齒輪和ql2300-05-0203的19齒圓錐主動齒輪，需要我廠試製加工。該次試製的件數不多，加工精度要求比較高。爲了及時更好的完成新產品的試製，組織技術人員共同想辦法，羣策羣力，進行了工序的調整，最終完成了試製任務，經過有關部門的檢驗，得到了認可。

4、在領導的積極努力下，約翰迪爾公司同意我廠爲其開發新產品su316824第一級主動錐齒輪和su316825第一級被動錐齒輪。組織技術人員進行兩個齒輪的工藝編制，夾具、量具的設計及工裝設計任務書的編制工作。在大家的努力下，先期提供的二個樣件已通過臺架試驗，現正準備40對樣件的試製工作。

5、批量生產新產品255-1701155a倒檔齒輪

在試製過程中，按以下步驟進行：

（1）、對鍛件圖紙和粗車工序圖紙進行分析，鍛件圖紙的厚度尺寸爲41.5—43.5，

粗車件的厚度尺寸爲40.9—41.1。在領取的2500個鍛件中，約一半鍛件厚度的 1

尺寸爲41.5，加工餘量只有0.5mm。爲保證端面的平行度，機加工時第一面的加工量爲0.5mm，另一個端面殘留黑皮或沒有加工量。部分粗車件外觀存在缺陷。

（2）、同變速箱廠技術人員進行溝通，楊工告知：不帶a的255-1701155倒檔齒輪的成品件厚度尺寸爲38，對應的鍛件厚度尺寸爲42。更改後帶a的255-1701155a倒檔齒輪的成品件厚度尺寸爲39，鍛件仍使用不帶a的尺寸。

（3）、同變速箱廠技術科科長和質量部負責外協檢驗的人員進行溝通，告知：可以接受殘留黑皮的粗車件。

已順利交付2500件該齒輪。

6、新產品b40-2302014後橋圓錐被動齒輪的樣件已通過認定

試製加工了二件新產品b40-2302014後橋圓錐被動齒輪的粗車件，經過橋齒廠車加工組的檢驗，除倒角尺寸需要由3更改爲1.5外，其餘項目合格。已進入批量生產。

7、新產品36100306意大利齒輪交付198件，已通過認可並批量生產。

8、開發了新產品255-1701054五檔齒輪-中間軸的粗車件，已順利交付3000多件該齒輪。

三、下一步的打算

1、阿拉莫集團的hd齒輪箱的三種齒輪箱正在試製，應按顧客的要求保質保量完成齒輪箱的交付，儘快批量投產。

2、儘早試製阿拉莫集團的新產品ez系列齒輪箱。

3、爲青島maschio公司生產的大小齒輪，顧客反映手感不如競爭對手好。需要查找原因，滿足顧客的要求，恢復配套生產；

4、y3127輸入軸等軸類24齒的花鍵與齒輪的花鍵孔配合不好。漸開線花鍵位於位於軸的中部，兩側因熱處理後需要磨加工，故熱處理前增加了加工餘量，造成花鍵兩側的直徑大於花鍵的小徑，無法用環規對花鍵的小徑進行檢測。應使軸的花鍵小徑小於相配的齒輪花鍵孔的小徑，增加能夠檢測銑花鍵時小徑的量具。

5、應得到包含有北京京齒有限公司的iso/ts16949質量體系認證證書。技術檢驗組

2014年11月21日

第三篇：主任檢驗師業務技術工作總結

業務技術工作總結

本人任副主任檢驗師以來，在上級和院領導的關心、支持、幫助下，全面貫徹“三個代表”重要思想，與時俱進，落實科學發展觀，積極擁護中國共產黨的領導，熱愛社會主義祖國，堅持四項基本原則，遵紀守法，廉法奉公，醫風醫德良好，責任心強，熱愛本職工作。幾年來業務技術工作又有了較大的進步，現總結如下： 1 業務技術操作方面：

本人主要從事臨牀常規檢驗、臨牀生物化學檢驗，多年來能認真按照檢驗操作規程做好每一項檢查，認真使用校準物對儀器進行校對，並在操作中隨機插入質控物，進行監控，按標準操作規程進行。能夠熟練掌握完成一個項目檢測所涉及的儀器、試劑、校準品、操作程序、質量控制、保養計劃、標本要求等各方面的因素。刻苦鑽研業務知識，先後參加省地臨檢中心舉辦的多種學習活動，掌握國內外最新檢驗發展動態，及時把新技術如化學發光免疫、特定蛋白、血凝、血流變、實驗室網絡等技術引進到我院，服務於臨牀。積極開展新項目，如變態原、心肌標誌物、超敏crp、大量免疫生化項目，並及時向臨牀醫生宣傳推廣，取得較大收益。

在檢驗技術工作中，本人始終追求質量第一，讓檢驗結果最好地符合病人實際情況，並能及時地發出檢驗報告，依據檢驗結果，主動地爲臨牀或病人提供諮詢，建議再做什麼檢驗項目，有助於臨牀對病人的診斷和治療。簡而言之，能使檢驗結果可靠、及時、有價值。具 1

有強烈的事業心和責任感，對待每一個前來檢查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，” 全心全意爲病人服務。吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態。對不符合檢驗質量的標本，要求病人重新留取，並和病人說明原因，取得病人的認可。對病人提出要求解釋化驗結果的問題，都能積極配合臨牀，按照院裏臨牀醫生的要求，不做任何解釋工作。

參加科室二線值班，幫助處理急診檢驗中的各種疑難技術問題。並能夠發現下級工作人員一些操作方面的不足之處，及時給予指出並改正，有助於科室工作人員整體業務素質的提高。

2 檢驗質量管理方面

在質量管理方面，本人本着對病人和醫院負責的態度，對全科檢驗質量緊抓不懈，督促每個專業組認真編寫sop文件，每天做好室內質量控制，積極參加衛生部臨牀檢驗中心和福建省臨牀檢驗中心組織的室間質量評價活動，2014、2014年我科在臨牀化學、臨牀免疫學、臨牀微生物學、臨牀血液學體液學形態學、特殊蛋白、內分泌等多個專業組參加衛生部臨牀檢驗中心、省臨牀檢驗中心組織的室間質量評價活動中均取得了優秀的成績，深受上級專家的好評。科室連續兩年爲我院獲得“xx省臨牀檢驗全面質量控制工作先進單位”稱號。通過eqa活動規範了科室工作的操作程序，提高了檢驗質量，減少了醫療差錯的發生。在2014年全省臨牀檢驗質量現場檢查與考覈中，我院成績爲85.5分，爲全市第一名，列全省24家地市級醫院第3名。

在做好分析中質量控制的同時，抓好全程質量控制。在分析前的

質量控制中主要抓好：制定標本採集（包括患者的準備，標本的採集、處理、運輸以及保存）的文件說明，避免標本採集中各環節因素影響結果；落實標本接收查對制度，不符合要求的標本應重新採集。在分析後的質量控制中主要落實：檢驗結果採用規範的報告形式，報告單上含有必要的信息，所報告的結果有核對制度，如遇危及生命的“緊急值”，立即通知臨牀經治醫師；對來自於醫護人員、病區或門診患者的投訴進行調查、解釋、協調和處理。

3 教學科研方面

多年來一直(本文 來自本站)承擔xx學院《實驗診斷學》的教學任務，通過教學活動，加深了實驗診斷的基礎理論、基礎知識。

積極主動參加全院和臨牀有關科室繼續醫學教育，還參加中華醫學會的專業繼教，以豐富臨牀知識，瞭解新的診斷標準，以便更主動地配合臨牀工作。爲了更好地促進實驗室與臨牀的聯繫，還多次給臨牀作繼續醫學教育專題講座，收到良好效果。

本人在工作之餘，認真總結經驗撰寫文章，任現職以來共發表了、《自動生化分析儀定量測定腦脊液總蛋白》、等篇文章。

指導科內下級檢驗人員，培養技術骨幹，保證科室工作有條不紊的進行。

加強質量管理，定期舉行專題講座。

質量是檢驗科各項工作的關鍵，每次檢驗結果質量的高低都直接關係到臨牀的診斷和治療，關係到病人的生命。從實習同學到科室的第一天起我就要求其牢固樹立“質量第一”的觀念。無論是分析前標本的

採集、還是分析中質量的控制、以及分析後結果的審查都嚴格要求，同時要求實習同學參與室間質量評價，瞭解其作用和目的。爲了達到這些目的，經常舉行各專業的講座和範例分析。通過專題知識講座，既使實習同學分散的知識得到系統的總結，真正做到了理論和實踐相結合，又更加深刻的使其認識到檢驗質量的重要性。

4 改革發展方面：

幾年來，本人在醫院大力推廣真空採血系統，收到良好效果。真空採血大大減少標本溶血和外源性物質污染；提高檢驗結果的準確性；避免抽血所致院內感染，最大限度地保護醫護人員，改善實驗室衛生條件；縮短標本預處理時間，縮短檢驗週期。

淘汰一些落後的檢驗項目，使用新的項目替代，使檢驗結果能更好地與臨牀相吻合。

5 不足之處

鑑於本人知識的侷限性，對檢驗中的一些難點還無法解決；與臨牀溝通交流不足，也阻礙了我院檢驗的進一步發展。

第四篇：質量技術監督檢驗測試所2014定檢工作總結

**縣質量技術監督局

2014年定檢工作總結

2014年在局領導的有力組織下，通過各部門的密切配合，在兄弟科室的全力幫助和協作下，我所紮實開展工作，較好的完成了全年的定檢工作。

2014年3月份省質量技術監督局評審組對我所進行了計量認證複查現場評審，通過現場查看和相關文件的審閱，評審組對我局的計量認證工作存在的問題提出了一些建議。隨後，按評審所提的建議我所對存在問題及時進行了整改。作爲技術機構，我所仍舊按照全年的定檢計劃免費爲各食品企業開展檢驗工作，在全體人員的共同努力下，2014年共檢驗原煤*個批次、焦*個批次、生鐵*批次、飲料*個批次、食醋*個批次、醬油*個批次、糕點*個批次。其中抽檢覆蓋率達*%。煤焦*%、烘烤糕點*%、醬油、食醋*%。對所抽樣品進行了相關的臺帳記錄，如樣品流轉記錄、樣品處置記錄、原始記錄、檢驗記錄等。並及時對所抽樣品進行了檢驗，並且出具檢驗報告，對檢驗不合格的責令企業進行整改，使得我縣各企業的產（商）品質量有了較大的提高。

在較好的完成定檢工作的同時，我們也對檢驗工作中存在的問題有針對性地進行整改採納省評審組的意見，抽樣，檢驗，出具報

告等做好各項記錄，加強全體幹部職工的思想素質教育，要求在檢測中，精益求精、高度負責、嚴格要求自己，檢驗檢測數據來不得半點馬虎，力爭做到科學、準確。使檢測人員各盡其責，各項檢驗工作能順利開展。爭取儘快拿到認證證書，以確保2014年的定檢工作圓滿完成！

二o一一年一月十五日

第五篇：技術檢驗部年終總結

2014年技術檢驗部工作總結

在剛剛過去的2014年裏，技術檢驗部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合下，經過部門全體員工的共同努力下，順利完成了各項任務。在此，我對技術檢驗部一年來的工作予以回顧與總結，同時祝願我們公司明年會更好!

1加強了質檢人員工作崗位的管理和培訓工作：適當加強思想溝通工作，發揚工作熱忱，把生產的輔助工作做好。同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員都掌握多種質檢技能，要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。

2在生產流程的控制方面：嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監控。加強與生產部、市場部等部門的溝通工作，排除溝通不及時現象，產品控制過程質做好質量檢驗記錄，實現生產過程中產品的可追溯性，以顧客爲主，爲產品的售後服務工作打下了良好的基礎；在產品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要採取全面的質量管理方式，包括工作質量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產過程，而且向前後兩側延伸，包括對產品的原材料、生產、儲存過程的監控，來提高產品的質量。

3在節能降耗方面：爲了搞好節能降耗工作，降低生產成本，積極應對市場挑戰，持續提升生產能力，緊緊抓牢提升質量、降低成本、增加效益的工作路線，與其他部門合作充分發揮自身職

能，抓住關鍵，突出重點，尋找主要原材料的替代產品，使主要原材料供應商多元化，現在樹脂、玻纖、噴膠、真空袋膜等都以替換，最大限度的降低生產成本。

4.工作中的不足 ：質檢部年初人員緊張，後半年充實了幾名新員工。一年來在緊張的工作中也出現了一些不足2014年我們對各班組很大程度上礙於人情，對於一些外觀小毛病輕易的放過了，但總結部門內部整體工作的同時我們發現這樣做的後果會給下一個工序帶來很大的麻煩，常常出現問題，被生產指責的時候卻無話可說，因爲是我們自己在上一步把關不緊所致。基於此，在下一步的工作之中我們也會嚴格要求自己嚴格要求生產，按照技術圖紙、檢驗標準，不姑息一切影響質量瑕疵的毛病，也從側面配合生產，更加容易的做好工作。質檢員之間工作的銜接問題。雖說每位質檢員都各自有自己的工作範圍和工作標準，但在實際的檢驗工作中，會出現一些達不到標準或臨時性的問題，卻又可以使用的部件或組件轉入下序，而此時上下兩序的質檢員如果未溝通會給下序的工作帶來很多不便利。所以在接下來的工作中會加強注意。做好部門之間，同事之間的配合，一同解決問題、難點，最大的發揮團隊的作用，讓質檢部門成長起來，更加強大起來。

中鐵風電技術檢驗部

2014-12-25