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建築工程個人工作總結精品多篇

建築工程個人工作總結精品多篇

建築行業工作總結 篇一

我是剛剛升爲財務部部長,對於工作總結,我想談談我對近期工作的總結。對於總部財務部的工作,我在慢慢的學習之中。

剛接部長位子的時候,我自以爲已經對財務部的工作已經很瞭解了,但是結果並非這樣,我仍然有很多是地方都是不知道的。當我接工作時,我已經不能理清我要該怎麼做,一點頭緒也沒有,但在這裏我要感謝張敏,姚愔頡,田甜,他們給了我很大的幫助,當我無助的時候,是他們給了我幫助,幫我走出困境。

記得有次外聯部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書,我開始根本就不知道這個也是財務部的工作,通過詢問知道這個要去復旦一教的對外聯絡處那裏問,由於事情比較急,我很放下手中的事情,馬上趕到那邊及時給了他的答覆。通過有些事,我也知道了更多的財務部方面的事情,例如地稅也是可以轉賬的,大額轉賬發票,超過(1000元)宋老師要簽字等等。

近期的主要工作是協助其他部門辦好518晚會,下發一些部門的啓動資金,預付了一些預付款;下發了兩個基地的團費,畢業生的團費也返還了一部分。

5月22號,田甜與我交接工作,將以前財務部的一些資料都轉交給我,並告訴我一些財務部的注意事項,通知我將這個新的財務部制度發給祕書處,請祕書處將其發給每位部長。以後每次有什麼活動,我需要及時到財務大廳報銷,並將經費及時返還給各個負責人。每個學期末,我需要整理一份總的活動清單,並交予老師審覈。在財務報銷方面,我們和審計部要一起把關,儘量爲學院節省經費,爲學院多做事。

今後,我還有很多的工作要做,很多要學習的地方,不管怎麼,我會很努力的學習與工作的。

第六期:

1,下發兩個基地的團費,畢業班的團費也返還了一部分,還有一部分會在近期發完 2,下發了一些部門的關於518晚會的啓動資金,預付了一些預付款。 3,收集各個部門的關於518晚會決算, 4,與前任部長完成交接工作,並將工作方面的注意事項,流程予以具體介紹代完成事項:

1, 收集518晚會決算,發票,並予以報銷

2, 大合唱的決算也一起予以報銷

上半年度,財務部在公司領導統籌協調和指導下,貫徹落實年度工作會議和經營管理年度會議的精神,繼續圍繞資金,資產,預算,覈算等主要管理內容組織開展財務活動,實施和推進年初確立的工作計劃,全面完成上半年度各項財務預算指標,積極保障公司整體經營秩序的穩定,認真履行部門管理職責。

一,上半年度主要財務工作開展情況

上半年度,財務部的工作重心主要集中在上年度財務決算,所得稅清算,本年度財務預算安排和在建工程資金運營管理等方面,重點做了以下幾項工作:

1,運用公司本部信用優勢,發揮資金中心調控作用,保障公司整體經營秩序的穩定。

由於國家貨幣政策的變化和公司總體經營規模的快速膨脹,公司直營項目及所屬企業的資金供求矛盾更加突出。在公司領導的統一組織協調下,財務部利用多年來所積聚的信用優勢和資金中心的調控平臺,有效緩解緊張的資金供給鏈。

在資金管理方面,所採取的主要措施包括:一是,加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度,除外三項目略有節餘外,其他工程均按技經原則和資金預算,及時分配和支付工程預收款和進度款;二是,採取委貸和擔保等方式,解決上電二公司,上電機械廠和上電建築公司等單位貸款到期償付和續借工作;三是,追加和新增綜合授信額度,爲華東送變電公司,上電一公司等子公司提供綜合授信擔保,減少子公司各類保函出具的資金佔用量;四是,統籌考慮上電

二公司,上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求;五是,爲上電建築公司等單位提供貸款擔保,適度擴大短期借款規模,補充經營活動現金流入量;六是,緩收上級管理費,減輕所屬子公司的資金壓力。

建築工作總結 篇二

今年,在池州市建委和政府有關業務主管部門的正確領導下,在社會各屆同行的大力支持幫助下,在全公司員工的共同努力下,按照國家對建築行業的統一要求和公司全年的工作部署,緊跟國家建築行業不斷改革的新形勢,公司經營班子繼續團結和帶領全體員工,以“增創優勢,增產增收,穩健管理,穩步發展”爲主題工作目標,全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實幹的工作作風,使公司業務、經營、效益穩步上升,較好的完成了年初制定的各項任務,保持了公司持續、穩定的發展態勢。

一、主要完成經濟指標

全年實現產值:萬元,比去年同期增長xx%,超額完成全年計劃指標;上繳稅收:萬元,比去年同期增長xx%,完成全年計劃指標;實現利潤:xx萬元,比去年同期增長xx%,完成全年計劃指標。

二、回顧一年來的主要工作成績

(一)、加強經營管理,多上項目,圓滿的完成了承接工程項目合同產值任務。 20xx年公司全年簽訂工程項目合同共2項,其中房屋建築工程項目1項,建築面積0。1萬平方米,合同造價萬元,其他附屬工程項目1項,合同造價萬元,兩項合計合同造價產值爲萬元,順利完成了年度工作計劃目標。

(二)、加強安全質量管理,確保在建工程安全質量雙向達標。

一年來公司把工程項目施工質量和安全管理列入企業管理的中心工作,對所有在建工程實行項目負責制,項目分管責任制和業務部門職能制的管理方式,上下聯

動,層層把關,全方位落實在建工程項目的安全,夜以繼日施工管理和工程質量管理,取得了較好的管理效果,所有在建工程項目沒有發生重大安全質量事故,確保了在建工程項目的安全質量,實現了年度安全質量管理目標。

(三)、完善工程項目檢查管理手段,增強工程項目的管理實效性

認真貫徹落實國家工程項目施工管理法規,在完善手段和過程控制上下功夫,利用省市建設主管部門對工程項目抽檢,巡檢對在檢項目定期大檢查的方法,增強在建工程項目的檢管力度,確保在建項目的順利進行,有力的促進了工程項目現場管理工作。

(四)、加強了隊伍建設和基礎建設管理,一年來公司在加強企業隊伍建設和基礎建設管理方面,做了很多卓有成效的工作,確保公司機構的正常運轉,爲公司生產經營管理提供了良好的保障,一是加強了管理人員的自身建設,提高了業務管理水平;

二是根據政府主管部門的要求,適時完成了各種證件的年檢工作任務;

三是完成了年度企業動態考覈任務;

四是完成了各種人員的在崗培訓和繼續教育任務,全年培訓人員達30多人次,完成了新增技術員工的申報,考覈及評審任務;

五是及時完成了各種統計報表工作任務;

六是不斷完善了各種管理規章制度。

(五)、加強行政、後勤、賬務、安全管理工作

一年來公司的行政、後勤、賬務和安全管理工作成績也是較好的,保障了公司的正常運轉,爲公司人員服務做了大量工作,財務在做好正常的賬務管理的同時,還完成了各級管理部門的稅務稽查工作。

三、工作特點和措施

(一)爲完成20xx年工作任務和責任目標,着力加強了以下幾個方面意識:

1、增強企業意識;

一是樹立企業的政治意識、行業意識和社會意識。爲行業爭光,爲社會服務,他行業信譽和社會效益。

二是樹立法規意識,按法規辦事。

三是要樹立關愛企業意識,立足本職,愛崗敬業,勤奮工作,盡職盡責,多做貢獻。

2、增強發展意識;樹立發展纔是硬道理的思想,只有發展才能提高抗拒企業風險的能力;

只有發展才能實現把公司做大做強;只有發展才能保證企業穩定、和諧。

建築行業工作總結 篇三

不知不覺一年的時間轉瞬即逝,現將一年的工作情況總結如下:

一、全年工作完成情況

1、目前項目合同金額xxxx萬元經審計確認後圖紙內暫估金額xxxx萬元的工程量已全部完成。

2、已籤認洽商xxxx項,工程量確認單xxxx項預計金額有xxxx餘萬元、正在施工的預計xxxx餘萬元。

3、工程回款金額爲xxxx萬餘元;

廢舊物資處理費用xxxx餘萬元;機電安裝配合費xxxx萬元;食堂收入xxxx萬餘元。

二、嚴格執行公司管理規章制度及行業規範標準

作爲一名項目經理,理解執行力對一個團隊管理來講的重要程度。所以,我項目部的每項施工和程序都嚴格執行公司的管理制度和行業規範在進行,主要在勞務用工、機械租賃、材料採購等方面,都在公司制度規定的框架內進行,工程質量標準更要在規範內進行施工,從宏觀上來說,全國統一質量標準應該是行業的最低標準,我們必須也應該達到,但在實際施工中,一些環節還是因爲種種原因出現了問題,帶來的教訓也足以使我更加重視質量對企業生存的意義。

三、項目整體控制與應變能力

項目整體控制的應變是項目經理每天都要考慮的實際問題。我們項目外部環境複雜,由於我們項目部入場較早,如建委、設計、監理、街道辦事處各管理機構甲方都交由我單位進行負責、分包單位以及公司工程部、經營部、財務部加上現場xxxx個專業施工單位等方方面面的打交道,項目部發出與回覆工作聯繫單就有xxxx餘份;每一個環節、每一個細節都可能決定項目的成敗,所以我每天就是在考慮、平衡、處理各方的要求,特別是外部能否及時溝通協調,在公司利益化的前提下,達到滿意的效果是最重要的。

在公司領導的指導下、在公司各相關部室的大力配合下,通過項目部每一項工程行之有效的管理措施,通過誠實可信、保質保量的實力與能力的展現,爲公司及項目部贏得了認可,獲取效益。但一個人的精力畢竟有限,處理外部關係的時候,忽略了內部一些人員交流溝通,產生了一些誤解,本人也將在今後聽工作與生活中努力改正這些不足。

四、認真做好每一件事

我們項目人員自從xxxx調到xxxxxx以後,人員又經過多次調整,項目管理人員就只剩下我和xxxx等人還負責着其他項目部的各項試驗工作,在xxxx請假後項目部就剩下xxxx人,要負責項目總包管理與協調,負責整個項目安全管理與防護,加上自有項目的施工管理與協調,涉及的施工隊伍及施工項目多而量小,包含的項目有牆體拆除、外幕牆拆除、負一層地面拆除、屋頂屋面拆除、一至四層頂板施工、室內主體結構牆洞封堵,地面洞口封堵等,本項目原本就是拆除改造項目,在加上原合同清單量和項不全,各施工項都要辦理洽商和工程量確認,在我們結束總包管理之後,各專業施工單位陸續入場,現場施工相互推委、扯皮的事更是每天都有發生,由於以上原因加上本人自身管理經驗及施工經驗缺少,每個施工程序的進行都請教。

五、自覺服務於項目

做爲一名項目經理,我深刻認識到廉潔和勤勞務的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該做的事情不做,自覺抵制不正之風,堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提高拒腐防變的能力。工作中堅持以身作則,不搞特殊化,不講排場,樹立服務意識,始終把項目部要服務於各勞務施工隊伍作爲工作中的重點,把服務於項目作爲自己的價值取向和行爲規範。

六、存在的不足

一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領導的要求和期望相比還存在一些問題和差距,政治理論學習還不夠自覺,業務水平還需不斷提高;在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成爲一名合格的項目管理者。

以上是我在20xx年的主要工作。在新的一年裏,我將正視困難,團結同事,改進不足,使項目的管理工作再上一個新的臺階。

建築行業工作總結 篇四

20xx年,是我公司在建設公司領導下不畏困難,大刀闊斧進行人事改革的一年,也是我公司全面總結以往的經驗,不斷探索發展新路,努力尋求新的發展的一年,更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎、練內功、強管理、謀發展,爲儘快實現脫困走上發展之路的關鍵性一年。

一年來,我公司緊跟建設公司的發展步伐,按照年初職代會暨生產工作會議的精神,紮紮實實地開展各項工作,使我公司的人事改革、經營管理、質量安全、黨的建設以及隊伍穩定等各項工作都有了良好的開端。

一、各項指標完成情況

今年,公司共完成國內:企業總產值10200萬元,其中:完成自找任務2500萬元;完成國外產值:13000萬元;

全年減員42人:其中:解除勞動合同22人;辦理退休15人;調出公司:5人;分流輸送到其他單位或項目部57人。

全年工亡率爲0;工傷重傷率億元產值≤0。4(重傷事故爲0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起,與20xx年相比下降50%);全年無新增職業病人;機械事故率爲0;交通事故爲0;特種人員體檢覆蓋率未達標;環境污染事故爲0;各項環保指標全部達標。

二、認真貫徹職代會精神,全面落實各項工作要求

公司年初召開的職代會暨生產工作會議,對今年的工作進行了詳細部署和安排,提出了“圍繞一個目標、抓好兩個建設、解決三個問題、推動四個提升”的20xx年工作思路。一年來,我們圍繞“建立高效、精幹的員工隊伍,重塑土建王牌軍形象,全面完成全年施工生產任務”的目標,不斷加強公司兩級領導班子建設,切實利用人事改革的契機,抓好人才隊伍的建設,一是基本上解決了對公司發展信心不足的問題,廣大員工在今年任務極度不飽滿的困難面前,不氣餒、不泄氣,充分用好建設公司給予我們的減負政策,尋求主動、苦練內功,加快改革步伐,積極做好準備;

二是在彭州項目工程中,不斷克服這樣或者那樣的困難,基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問題,爲下一步不斷提高項目管理水平,努力化解經營風險進行了有益的探索;爲了經營部生存空間,公司今年還成立了機電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細緻的問題,針對過去合同管理上存在的不足,不斷加強對合同的監督和落實,使合同管理貫穿於從草擬到簽訂、履行的全過程,保證合同目標的實現,防範合同的風險。並且,公司還整合了資料室,提要求、明目標,文書檔案和生產技術檔案併爲資料室實現一體化管理。

三、努力幹好在手項目,不斷拓展生存空間

1、彭州災後重建項目:該項目是公司20xx年重點建設項目,汶川地震後,彭州被國家劃爲十個極重災區之一,災後重建任務異常繁重。彭州市xxx等四鎮政策性安置房建設項目工期150天,建築面積30000平米,建設地點分佈在彭州市xx鎮xx村、xxx鎮xx村、xx鎮村、xx鎮xx路等地方,四個施工點相距有120公里,公司項目部針對此工程分佈廣、條件差、現場“三通一平”沒有完成、協調難等情況下,立即開始了項目部的組建工作。針對該工程爲災後重建項目,具有其特殊性,沒有施工用電、用水,沒有施工道路等困難,項目部積極配合業主解決完成這些工作。雖然6月25日項目部就進場,但是由於業主方的原因,工程實際開工時間滯後,工期緊、任務重、責任大,在工程開工以後,項目部嚴格

控制施工質量,強化安全措施,在施工過程中,管理做到細化,責任做到落實,進度天天檢查,跟不上就採取措施。所以雖然該工程有諸多困難,但是通過全體幹部職工的共同努力,到現在爲止整個工程已經完成工作量1000多萬。xxx、xx兩鎮9月10開工,建築面積1XX平米,現主體結構已經完成,受到了業主方的認同和好評。後期xxx10月20曰、xx10月29日兩鎮相繼開工,正在緊張有序地進行基礎和結構施工。其建築面積爲18000平米。爲確保整個工程的順利交付,項目部發揚“艱苦奮鬥,追求卓越”的鐵軍精神,在項目建設中,講誠信、講質量、講安全、講文明施工,決心優質、高速完成建設任務,爲災區人民交上一份滿意的答卷。

2、瑞麗工程處:在市場競爭激烈遠離公司的情況下,工程處不等不靠、積極主動四處找活,憑藉着良好的信譽和踏實的作風先後承擔了瑞麗畹町木薯澱粉廠土建及鋼構工程,完成工作量xxx餘萬元,建築面積約 4000平米;騰衝雷華賓館改造工程土建及鋼構工程,完成工作量約xx萬元;海關犬基地食堂改造裝飾及水電工程,完成工作量xx萬元;姐告xxx倉庫土建及鋼構工程,完成工作量37。 5萬元;姐告xx市場三層改建工程,完成工作量25萬,建築面積約1100平米等項目工程。

20xx年,瑞麗工程處完成產值約xxx萬元,實現利潤約xx萬元,上繳國家各項稅收15萬餘元,支付職工工資:x元,人均x元。支付上繳公司各項社保費用:62092。 21元,其中建築公司分攤社保費用:x元,支付上繳公司住房公積金:x元。

3、成都工程處:20xx年,成都工程處在全體員工的共同努力下,共完成萬元的產值。其中:廣東xx噴煤系統約1500萬元(該項目己全面完工,正在辦理結算。);江西xx鋼絞線擴產工程約1600萬元(該項目己進入終審階段,初審約1630萬元);德陽xx電爐工程約600萬元(該項目已完工進入辦理結算階段)。

建築工作總結 篇五

本學期在各級領導的關懷和幫助下,劉飛院長帶領着機電系全體23名教職工認真工作,注重實效,創新方法,以學生爲根本,盡力避免形式化,工作成績實實在在。機電系這支隊伍也飽經磨練,更加成熟。我係的工作總結以考覈指標體系爲主軸,強調重點工作,突出亮點工作。具體如下:

一、系部管理

制度與職責:我係一直很注重制度建設,注重用制度來管理系部,特別是現階段人員少工作多的情況下,制度建設顯得尤爲重要。目前我係的各種系部規定、實施細則、實施辦法已有44個,涵蓋所有管理範圍,基本實現了制度齊全。系主任、副主任(學工、教學)、辦公室主任、學工負責人、分團委書記、教學團隊負責人、教師、輔導員崗位職責齊備。這些制度與職責是根據我係實際情況來制定,具有好的可操作性。如機電與建築工程系檔案管理制度,今天的資料就是按該制度執行得到的。

計劃管理:本學期各項計劃齊備,執行較好。不僅有系部總的工作計劃,還有老師個人工作計劃,還制定了分團委工作計劃、教學團隊工作計劃、教研工作計劃、精品學生活動計劃、聽課計劃等,並且嚴格按計劃去實施。

學習型團隊建設:我係高度重視學習型團隊建設,制定了詳細的學習計劃,希望通過學習提高我係整個團隊的思想高度、業務水平和團結協助精神。按照計劃我係先後進行了一系列的學習活動。如學習學院青城山會議精神,學習學院教學工作會議精神,學習十七屆六中全會精神,精品學生活動開展大討論,素質拓展學分專題學習,新輔導員的專題培訓,輔導員到龍泉進行素質拓展訓練,如何提高課堂吸引力的討論學習,精品課程開發與建設專題學習,教師斯維爾三維算量軟件和宏業計價軟件培訓,講課比賽參賽技巧學習,黨組織生活學習會等,我們的每一次學習,都力求收到實效,學一點,會一點,是一點。通過學習,我係11級輔導員的數據良好,平均分已不在末尾;新老師的教學水平明顯提高,王宏偉、袁國樞兩位老師的學生評教名次大幅提升,很多時候明顯感受到學生對於他們的喜愛;並非建築專業出生的伍坪老師通過自身的學習,完全站穩了講臺;李娜、於曉波老師更是在優質課競賽中分別獲得一二等獎。

專職教師隊伍建設:指標上雖不需準備資料,但我還是給各位領導、老師彙報此項工作的兩個要點:

1、招聘:目前我係已招聘9人,全都報學院通過,建築類7人,機電汽車類2人,其中有5是名建築類研究,4人有工作經驗,其中劉莉工作六年,建築學專業,從事設計工作,伍軍工作4年,作過項目副經理。本科畢業無工作經驗者只有1人,且作爲實訓老師聘用。從目前的情況看本學期我係的招聘成績是可喜的,這得於我係對招聘工作的高度重視,前後兩次向西南交大等高校以及高校教師招聘網發佈招聘信息,一有簡歷,就立即研究決定是否合適,然後通知試講。並主動向學院提出去參加西華大學大型招聘會,併成功招了2人。

2、教師暑期實踐:3人蔘與,全部到企業一線,下工地;特別是於曉波老師實踐鍛鍊近兩個月,每天早出晚歸,還經常擡上百斤的發動機,最後在實訓總結會上的精彩發言無不讓人感動與震撼。

兼職教師隊伍建設:本學期我係新增兼職教師約20人,除了個別年齡較大且一直在高校工作的老師外,其他新增兼職老師都進行了試講,專兼職教師會開了三次,並制定了兼職教師考評指標體系,並傳達給了兼職老師;

輔導員隊伍建設:

1、組織輔導員老師到龍泉參加素質拓展培訓

2、開展輔導員“老帶新”;

3、組織輔導員老師進行“素質拓展學分制度”學習會

二、招生就業

1、新生報到工作:我係制定了詳細的迎新工作方案,開展豐富多彩的入學教育活動。特別是企業專家講座,效<>果很好;但該項工作其實比較困難,主要是學生多,大教室緊張,我係克服了很多的困難,才使講座圓滿結束。另外我係精心準備,由輔導組織了11級新生戶外素質拓展活動,取得良好效果。

2、積極開展就業指導,專門召開了系就業工作會議,佈置就業任務和目標;畢業班輔導員利用週末晚會做好學生就業指導,如:面試技巧、建立製作、就業形式分析等指導。

3、招生工作:我係全體人員都參與了招生工作,且很多人員爲各小組的得力干將。如劉磊老師跨眉山、崇州兩組,在兩個組得到的招生獎勵都是最高的之一;文金彪老師爲遂寧組提供了大量的關係資源,併爲招生以及回訪投入了大量時間;劉洋作爲南充組小小組長,負責南充市區,超額完成了任務;其他老師都爲招生工作全力以付出;我係積極動員學生參與招生,爲全院選拔輸送了大量的學生,學生的能力與努力也得到了各小組的充分認可。

三、安全穩定

1、建立了我係少數民族學生學生信息檔案和需要重點關注學生信息檔案,並將相關信息報送保衛處,協助我係做好安全穩定工作。

2、堅持每晚輔導員夜間自查制度,並於第二天登記查寢情況和處理情況。(有原始記錄)

3、制定我係學生頂崗實習安全管理辦法和要求:輔導員老師每週要與學生電話聯繫、深入學生寢室、監控學生歸寢情況、對學生進行集中教育等,並填報我係制定的“安全管理週報表”,和“與學生的聯繫情況記錄”(有原始材料)

四、教學工作

學計劃管理我係專業培養計劃完整,11級培養方案經修訂已於開學中期上報教務,包括新專業。我係開課是嚴格按照教學計劃要求進行,教材等教學資料完善。

教學運行和教學常規檢查:我係教學任務分配合理,在新生班級縮編後造成伍坪老師課時相對較少,但緊接着的課程實訓和工種實訓使伍老師的課時任務相當飽滿。我係對教學的備課、上課、作業、複習、考試、聽課等等各環節都作了明確要求。教學常規檢查分期初、中、末三次,另進行了課堂教學專項檢查,對在檢查中發現的問題系部進行覈實並討論後及時與任課師和班級進行了反饋,並強調了解決問題的方法;本學期我係針對教學工作進行了多次專題研究,如師德師風建設、考試改革問題、教學方式改革等等,曉波老師的公開課就是教學方式改革的成效。

考試組織管理:針對日益嚴峻的考試作弊之風,爲端正學風,保障公平,我係在總結以往考試工作的經驗教訓上,對建築類專業各門課實行全面統考。主要方式爲一門課程由幾名任課老師各自出題,繫上再派專人負責試卷的組合與題目替換,最後考試內容任課老師不知曉。同時負責組卷的人給出統一的複習資料。該方式已經實施,正待檢驗效果。對於考試教育,我係要求輔導員連續三週必須在週末晚點名時進行教育,學生簽訂誠信承諾書;要求老師監考必須嚴格,要嚴防死守,一旦作弊既成事實,將處分到底。

教學團隊建設:我係人員少,故必須精,必須加大團隊建設力度。因此,本學期我係分團隊制定了詳細的團隊活動計劃表,制定教學團隊考覈指標和教學團隊負責人考覈指標,另制定了教學團隊負責人培養計劃。我係兩個教學團隊本學期都進了大量的教研活動,對提高教學團隊的戰鬥力有很好的促進作用。專業建設:專業特色是我係教學工作的訴求所在,專業建設的重點也在專業特色。我係目前各個專業都制定了專業五年發展規劃,規劃中也明確提出了專業特色。本學期圍繞專業建設、專業特色我係進行了一系列的工作。如申報省級特色專業項目,爲申報此項目,我係下了很大力氣,將該項目分成四個小項目,從師資建設、教學改革、實訓基地建設、校企合作建設等方面深入研究,並捆綁成團申報。另我係大力配合對外合作處申報了“建築工程模擬招投標實訓基地建設項目”,申報材料專業部分全部由我係完成。我係本學期還準備了兩門精品課程的申報材料,課程大綱,教學進度,教材,包括視頻材料都已準備好,遺憾的是本學期教務未組織申報。爲打造特色,我係圍繞專業建設、學生培養開展了精品學生工程系列活動,成效明顯。我係本學期還申報了兩個新專業,獲批一個。我係積極組織老師參加優質課競賽,比賽前,專題研究參賽注意事項,討論講課的方式方法。全部教師參與初賽後,對參加決賽的兩位老師又開專題會提出很多好的建議和意見。最後我係的李娜和於曉波老師分獲一二等獎;在課改方面,於曉波老師對汽車文化課進行了大膽的改革,以小組分享式的教學方法完全改變了傳統的課堂,使學生的參與度空前提高,遲到曠課情況基本杜絕,曉波老師也深受學生喜愛,從學生的態度和評教可見一般。作爲新老師的袁國樞也大膽嘗試教學改革,在房屋建築學課程中融入大量的實踐環節,學生參觀工地,做建築模型,小組討論等,也使學生的學習參與大幅度提高。我係將由外聘老師教學建築施工工藝課和混凝土結構兩門課程的實踐課時單列出來排課,由我係專職教師來完成,有力的保障了實踐教學的開展,提高學生動手能力。

常規教研方面我係制定了詳細的教研活動計劃,並努力實施。除了學院的活動、會議影響外,我係每週四下都會進行教研活動,從討論頂崗實習、畢業設計到說課再到優質課,評學等等,我係教研活動開展的豐富多彩。領導、教師聽課評課達到了規定要求,特別市評課對任課老師的促進是很大的`。

教學科研方面我係除了申報的科研項目還有組織學生參加競賽,我係參加了全國建築信息模型(BIM)建模大賽。在10月份已報名成功,且已在官方網站上註冊,我係有6支隊共24人蔘賽,我係已對學生進行了四個星期的培訓,20xx年1月-3月將正式提交作品;另我係組建了12個全國數學建模小組,制定了相關的計劃、實施方案,並對學生進行了近半學期的培訓。根據指標,組織學生參加競賽是應加分的。但教務以沒有成果未統計我係的此項工作,懇請我們考覈小組能給予考慮。

學術講座:我係本學期共進行了7場講座,每次講座都讓學生收穫頗豐,特別是盛茂集團的曾祥勝總教官,每次講座都會講滿兩個小時,中間學生一個都不願意離開。並且在第二場講座的現場就定下了給予3個學生獎勵3000,1000,1000教學質量監控:我係制定了系教學質量考評辦法,同時通過教學檢查、專題研討會、學生座談會,學生信息反饋機制,聽課,評課,教師說課,教學巡查等手段對教學質量進行全面監控。

五、學生管理常規學生工作

1、建立我係學生管理機構,明確各人員職責分工。

2、制定並落實我係輔導員考覈細則。

3、各人員按時提交各項工作計劃、總結,按時組織召開系學工例會,並做好會議記錄。

4、本學期開始實施學生素質拓展學分制度(附一份班級“素質拓展學分”簽名確認表)

(1)經過前期調研、討論修改,形成了比較完整規範的評定辦法和細則,並上報教務處審批通過,將此作爲學生的一門課程。

(2)組織輔導員老師認真學習素質拓展學分制度,明確指導思想和評定辦法,於本學期正式實施。

(3)每個月通報一次學生的素質拓展考覈成績,並簽名確認。

(4)召開“素質拓展學分實施情況調研會”,討論交流實施效果和存在的問題,輔導員老師普遍認爲素質拓展學分制度對學生管理有較好的效果,也提出了存在的問題,將在下一步進行修訂。

(5)本期末將統計學生最後成績,上報教務處。

5、11月底啓動了機電與建築工程系“素質養成教育專項整治”,組織黨員、幹部執勤檢查和文明勸導。分階段對遲到、帶早餐、課堂出勤、寢室內務和早操進行整治。並做好了每次檢查的記錄,通過展板通報了各班出勤情況等。經過整治,遲到和帶早餐現象明顯減少,課堂出勤率和寢室內務合格率有較大進步。

學生事務管理

1、學生黨建

(1)各支部制定了本期工作計劃,完成了本期工作總結。(2)定期召支部會議,討論黨員發展和學習相關會議精神等。

(3)重視黨員發展質量,本期共發展學生黨員96人,均是在學習、工作等方面表現突出的學生,完成了學期計劃。

2、獎勤助貸

按照相關文件精神,公平、公正、公開的評定各類獎助學金,資料齊全,無異常情況反映。

3、欠費清理

(1)召開專門的欠費催繳工作會議,制定欠費催繳目標,並分階段統計情況。(2)欠費率從11月中旬的1.74%,降至0.33%。校園文化建設

1、團學組織建設

(1)健全的兩委會機構設置、人員分工和各項制度

(2)定期組織兩委會學生幹部培訓學習,提高能力和綜合素質。

2、校園文化活動

(1)開展了豐富多彩的學生活動,如:新生籃球賽、寢室文化大賽、迎新晚會、遊園活動、團組織生活觀摩會等。

(2)配合我係“精品學生工程”,開展精品學生興趣小組系列活動,如:辯論賽等。

(3)積極參加學院組織的各項學生活動,取得較好成績,如:本期學院籃球賽冠亞季軍都由我係學生包攬。

(4)舉辦我係學生活動和教學成果展示會。

六、實踐教學

我係本學期實踐教學計劃齊備,實訓大綱(或方案)完整,實驗室建設規劃、開課計劃、實驗實訓統計表一應俱全。特別是中央財政支持的建築實訓項目本學期完成了具體建設任務書、採購清單、資金確認表的工作,總資金投入是400萬。汽車專業的實驗室建設規劃也在學期出臺,該規劃是適應龍泉區的汽車產業佈局的,現在是我院汽車專業大發展的良機,一定不能錯過了。

我係本學期新增校企合作單位13家,新增家的企業也都願意參與培養計劃制定,接收學生實習等合作項目。我係合作單位奧迪新元素在本屆校企合作大會上成爲副理事單位,華通造價的鐘均太老先生將被聘爲我院客座教授。

本學期我係的實踐教學有11級所有新生的認識實訓,09級所有畢業時的定崗實習,10級汽車專業的專周實訓,10級工造、建工專業的課程實訓和砌築實訓,這裏涉及班級共49個,而我係加上我只有7名專業教師,任務非常之艱鉅。但人少任務重不是我們不認真幹事的理由,因此我係發揮戰天鬥地的精神,中午、週末通通用上,在老師付出巨大休息時間的情況下,順利的完成了所有的實踐教學任務,並且還完成得規範漂亮。認識實習和定崗實習的全套資料齊備,實習大綱、方案、申報書、安全預案、安全交底卡、安全承諾書、請假手續、家長簽字確認書、保險手續、學生實習報告、教師指導記錄手冊、實習總結全部按要求完成。認識實習前,每個班必單獨招開動員大會並進行安全教育,實習過程中老師全程監控,結束後立即進行總結。僅我係11級新生認識實習就有1400多人,我們能作指導老師的只有6個人,且實習單位由於擔心安全問題,聯繫起來也有很多問題,這裏面工作難度之大隻有做過才知道。我經常被我係老師的毫無顧及的付出而感動。

職業資格認證我係有計劃有實施,在10級學生裏進行了廣泛的動員和宣傳,目前報名繳費的同學已有750人,報名率已在97%。這樣的成績很不容易的,這裏有些工作是很難做的,特別是涉及讓學生交錢。目前學生正在校外進行工種實訓以拿取工種證。

以上是我係本學期的工作總結,有成績有也失誤,來年繼續發揚有點,努力改造缺點。