稻盛和夫活法讀後感（精品多篇）

稻盛和夫讀後感 篇一

第一次接觸稻盛和夫的作品是《經營爲什麼需要哲學》，那會兒是去年9月份，到這會兒剛滿一年。契機是總經理說要在全院大會上和大家分享這本書的內容，所以讓我給他做一個PPT，那我想既然要做PPT的人，不能不知道這麼書是說什麼的吧，所以搞突擊，快快地看完了這本書。有一段話至今印象深刻，和大家共勉：不理解、不贊同公司的哲學，而表面上又裝出理解贊同的樣子，彼此都不愉快，既然如此，你就應該去與你的思想哲學一致的企業。我認爲這一點必須明確，沒有任何餘地。

那個時候包括我在內的衆多華美人還不認識這個和藹可親的老爺爺，但是現在整個華美他知名度應該和總經理持平了。這也得益於總經理的大力推崇稻盛爺爺的企業經營哲學，不然我們可能一輩子都不知道日本還有這樣一個影響巨大的企業家，畢竟我們每天更多的時候都淹沒在我們的日常工作當中。還記得某一天葛經理在辦公室提起自己當晚回家要讀《幹法》這本書的時候，我就想，這名字怎麼那麼奇怪，稻盛和夫還有一本這樣名字的書？一直到真正閱讀完這本書，才明白沒有比《幹法》更貼切的書名了。

通常情況下，我們以什麼樣的心態去做一件事，就會導致同一件事最終呈現的效果，閱讀也是一樣。如果看完《幹法》，你只是淺顯地以爲稻盛爺爺是爲了告訴我們：不論你現在身處多麼平凡的崗位，多麼不適合自己的職業，只管埋頭苦幹，日積月累總會鳳凰涅槃。那麼，我想你可能還要回去再多讀一遍、兩遍、三遍甚至更多。

馬雲如果現在還在教書，那不會成就現在的淘寶；俞敏洪如果當時堅持出國搞學術，那就不會成就現在的新東方；如果稻盛和夫一直在松風工業幹科研，那又怎麼可能創建自己的京瓷和DDI呢？

在一個個看似不同的選擇中，我們唯一不能放棄的是自己對自己人生應付的責任。這是最基本的價值觀，在此基礎上，其他所有事情都應該具體問題具體分析。不是一定這樣，也不是一定那樣，不要走極端，更不要道聽途說就從一個極端走向另一個極端。很多成功看似是把一件事情做到極致，實際上是成功者在自己的生命中找到了某種平衡。

我想起2015年上映的美國電影《實習生》，電影講述的是曾經的精明強幹，事業有成的商人Ben（羅伯特德尼羅飾）在年近七旬的時候，因爲無法忍受平淡的退休生活而重回職場，進入自己從未接觸過的互聯網行業從事實習生的工作的故事。Ben大可以輕鬆自在地享受自己的退休生活，他爲什麼還要重返職場，去瞎折騰呢？是因爲缺錢麼，如果不是，那麼他在工作當中尋求的是什麼呢？我想，是因爲他不甘就此老去，他確實還有可以發揮和貢獻的餘溫，那就是他幾十年下來積累的工作經驗及他的過往的經歷，他在對自己有限的人生負責。他在這份看似簡單的實習生工作中絲毫沒有倚老賣來，也沒有打任何馬虎眼，反而比所有其他的實習生都更用心，更在意細節，更瞭解老闆想要怎樣的結果。

再看Ben的實習生涯，和二十歲的我們剛開始實習時區別很大嗎？認識新公司，交到新朋友，慢慢上手自己的工作，贏得上司的信任……甚至，在公司裏譜寫了新的戀曲。這就好像是我們剛踏入社會時所經歷的一樣啊，一切都是新的、未知的，和他是否年老沒有關係，他對生活的熱忱，讓他仍似一名年輕人一樣在探索新世界。這就是人生應該有的態度啊！

稻盛和夫對於工作的迷戀讓他能夠“抱着產品睡”，能夠始終“以百米賽的速度奔跑”。他爲什麼可以做到這樣？是因爲他心中始終懷有的無比強烈的持續不斷的內部驅動力，是因爲他堅信“自利利他，敬天愛人”，是因爲他一直在思考：作爲人，何謂正確。他無比確信自己走在一條踐行正確價值觀的道路上，所以並不覺得辛苦，所謂“苦”，只會發生在自己在不情願的事情上。

稻盛和夫最讓我感到佩服的就是他對工作的癡迷與熱愛，但是對工作的癡迷與熱愛又豈是看本書能學來的呢？

正確的做法，還是回到本初，對你自己的人生負責，敬天愛人，自利利他，而工作正是這種人生態度的最重要的實踐和體現方式之一。

知行合一。如果你知道自己的夢想是正確的，那麼跟隨你的夢想與直覺，去探險。

稻盛和夫讀後感 篇二

瞭解稻盛和夫是從他的成就開始的。27歲創建京瓷（原京都陶瓷），52歲創建第二電電，短短几十年造就兩個世界五百強企業。

2010年初，日航頻臨倒閉，申請破產保護。時任日本首相鳩山三顧茅廬，78歲高齡的稻盛和夫臨危受命，隻身赴任日航CEO。他大刀闊斧，深入改革，妙手回春，挽狂瀾於既倒，扶大廈於即傾。2011年初，日航全面盈利，創2010年全世界航空公司中利潤第一的佳績，同時也創造了日航最好成績。

稻盛和夫，一個心慈面善、樂觀祥和的人，但在他的背後究竟是一種什麼樣的力量讓他一生創造如此成就？是雄厚的經濟基礎，是強大的政治背景還是非凡的智商？

稻盛和夫出身農村，青少年時經歷坎坷，學業、就業亦不隨人意，27歲白手起家創建京都陶瓷。顯然經濟基礎、政治背景、非凡智商都不是稻盛和夫成功的原因。

懷着對稻盛先生的崇拜之心，我靜下心思，拜讀了他的工作經驗之作《幹法》。讀完之後，我開始慢慢了解稻盛和夫成功的緣由。同時，讀完這本書後，對他已不再是簡單的崇拜，而是由衷的敬仰。

人爲什麼要工作，難道僅僅是爲了薪酬而被迫的努力工作？工作的真正意義在於磨練靈魂、提升心志，薪酬只是附加的贈品。爲薪酬而耗費自己的精力會讓自己陷入身心疲憊的深淵。而只有深悟工作的意義所在，才能體會生命中的快樂。正如書中所述“拼命工作的背後隱藏着快樂和歡喜，正像漫漫長夜結束後曙光就會到來一樣”。磨練靈魂、提升心志正是《大學》中所說的“修身”：“修身、齊家、治國、平天下”。修身正是一個人邁向成功的先決條件。工作體現生命的價值、努力工作能改變一個人的性格、命運。

天意難隨人願，我們的職業、工作往往不是我們喜歡的，因迫於生計而日復一日的耕作在這個崗位上。既然現在我們已經無從選擇，爲何不改變心態，讓自己逐漸迷戀自己的工作、快樂的工作呢？讓自己自動自發的去拼搏奮鬥，全力付出、全情投入。即使我們無法做到稻盛和夫那種“抱着產品睡”、“傾聽‘產品的哭泣聲’”的行爲，我們也應先接受、認同這種行爲，並逐步的培養這種忘我的工作精神。“入則懇懇以盡忠”，積極的投身於目前工作，勇於承擔責任，勇於處於“旋渦中心”，激流勇搏，讓自己成爲“自燃型”的人。

稻盛和夫曾聆聽松下幸之助關於“水庫式經營”的講座，講座結束有人對其質疑時，“你必須得去想”松下幸之助說。設定一個高目標，你對這個目標成功的渴求強度就決定了你成功的概率，這就是“你必須去想”，而且“必須時刻去想”，把夢想灌輸的潛意識中的緣由。目標和現實之間會出現一種引力，牽引着你不斷接近這個目標。但是你對這個目標實現的願望哪怕出現一點鬆懈或者對成功的可能性持一絲的懷疑那種引力將會大大減小。我們沒有非凡的智商、能力或優越的背景，如果我們沒有竭盡全力，沒有以百米衝刺的速度奔跑，沒有付出“不亞於任何人的努力”，成功又怎會落到我們的頭上，幸運之神不會降臨普度衆生。

“繩鋸木斷，水滴石穿”這就是持之以恆的力量。哪怕每天進步點點，每天比昨天進步改善一點點，日積月累，你將質變成另一個樣子。京瓷就有這樣一位員工：國中學歷，默默無聞，毫不起眼，做事任勞任怨，對領導佈置的任務總是不厭其煩的認真完成。但對於領導的教導，總是一一記下，吸收並慢慢改善。就這樣的一個誰都不看好的人，20年後，他成了事業部的部長。持續的力量將將平凡變爲“非凡” 。

“故天將降大任於是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所爲，所以動心忍性，曾益其所不能。”。當我們面臨困難時，我們要堅信苦難是對我們的考驗。這種困難能磨練我們的意志，嚴酷鍛鍊人，提升我們的心志和能力。始終抱有這種想法，那些感性的煩惱自然就消失了。在困難最嚴峻的一刻，我們是放棄還是要緊牙關再堅持一下，或許真的“已經不行了”。在這最艱難刻向前邁的一步，纔是決勝千里的關鍵一步。“已經不行了”的時刻纔是決勝的真正開始。這一刻，歇盡全力，神明就會出現。

細節決定成敗，由於不重視細節而導致全盤結束、敗走麥城的案例數不勝數。無數人雄才大略、才華橫溢、膽識過人、能力非凡，但往往跌倒或摔死在細節這個細小的坎上。

完美的產品源於100%的努力，1%的疏忽也會導致前功盡棄、功虧一簣。“差不多”的思想永遠製造不出完美的產品。將“完美主義”信條植入骨髓的人才會做出卓越的成績，才能製造出“會劃破手”的嶄新產品。注重細節、追求完美是一種品格，這種品格在你出發前已決定你是否可以到達成功的彼岸。

“我們接着要做的事情，又是人們認爲我們肯定做不成的事情”，稻盛和夫說。京瓷自創業以來，就選擇走別人沒走過的道路，堅持創新，不步別人後塵；即使泥濘小道，樹立了方向，也堅忍不拔的開拓前進。“不管怎樣也要繼續幹下去”這種持續不斷、不知疲倦的努力、鑽研和創新，成了京瓷到達技術革新終點的導航地圖。這種理念最終將京瓷推向了今天的輝煌。

稻盛和夫並不是爲了增加知名度或者賺取出版費而出了此書，在書中平和樸實的文字中我能的由衷感受到，稻盛先生是真實的想和大家分享他的工作經驗、他的成功緣由而寫了此書。他的“六項精進”、處世哲學在此書中也有所體現，他是爲還在盲目而又渴求成功的人們指明一條道路。

前段時間，爲追求工作中的突破，本人也一直執着的尋求一種好的管理、溝通的技巧。在網上也買過多本管理、溝通、處世、成功學方面的書籍，試圖通過學習裏面介紹的技巧提升自己的能力，但總難盡人意：或難得其要領、或可行性不強、或根本就是扯談，因此也曾一度陷入茫然的泥潭。

《幹法》沒有華麗雋永的文字，沒有氣貫長虹、萬馬奔騰的氣勢，沒有晦澀難解、入木三分的哲理，沒有讓人耳目一新的經營訣竅、沒有運籌帷幄決勝千里的戰略方案。但此書於本人來說，確實有種醍醐灌頂的作用。《幹法》書中闡述的是一種精神：全情投入、歇盡全力付出的精神。正如稻盛和夫所說“除了拼命工作之外，世界上不存在更高明的經營訣竅。”而對於大部分的人來說，我們缺乏的正是這些。作爲通訊外行以及航空外行的稻盛和夫，創建第二電電的成功，以及帶領日航再次崛起也證明了稻盛和夫勞動觀中所蘊含的強大力量。

反思下我們個人的行爲、我們組織的行爲，我們拼命的工作過嗎，我們付出了不亞於任何人的努力了嗎？逃避、推卸責任，甚至勾心鬥角，做事拖拉毫無效率，我們把過多的精力耗在了這裏。於個人，如果最近沒什麼想法，並且不試圖改變自己，那麼這個人這輩子可能也就這樣子了。於組織，同樣適用：我們還是用以往的態度方式工作的話，且不期求改善，那麼再幹個十年我們還是如此，甚至被淘汰出局。

三年前的努力決定了我們現在的生活，而我們現在的努力將決定三年後的生活。每個人都有自己的夢想，都期望獲得成功，得到好的生活。爲這個夢想我們何不放手一搏，歇盡全力、拼命工作？如果我們做到如此，成功並不遙遠，我們的組織也會躋身世界500強，同時，你將成爲下一個稻盛和夫。

最後懷着真誠之心，強烈建議我的同事以及朋友們閱讀下稻盛和夫的《幹法》、《活法》、《六項精進》、《你的夢想一定能實現》、《追求成功的熱情》等幾本書。

《活法》讀書心得體會 篇三

稻盛和夫在《活法》這本書裏闡述了很多工作、生活中做人做事的哲學原則原理，哪怕領會其中一條，也足夠受用終生，季羨林先生說：“根據我七八十年來的觀察，既是企業家又是哲學家，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角。有之自稻盛和夫先生始。”《活法》的確是一部人生和心靈脩行的靈魂之書，是獨白式的關於人生在世苦修行，昇華靈魂的修行之道。在這裏，我就其中的幾條談談自己的感悟。

一、敬天愛人，人生的王道

所謂“敬天”，就是按事物的本性做事，“天”是指客觀規律，也就是事物的本性，也就是稻盛和夫一直強調的“作爲人，何謂正確”的哲學原點，“做正確的人、事，正確的做人和事”，這與政府提倡的科學發展觀也是一致的。稻盛和夫的理念是堅持將正確的事情以正確的方式貫徹始終。作爲企業，其所生產的產品要順應社會、市場、客戶的需要，要承擔起社會責任，作爲企業裏的質量管理部門，要保證產品符合法律法規，符合養殖動物對營養的科學合理的需要，加工質量指標符合養殖動物採食特點，以便生產出符合消費者各種需求的動物蛋白。所謂“愛人”就是“利他”。對於企業來說就是“利他經營”，這個“他”是指客戶，廣義的客戶包括顧客、員工、社會和利益相關者。企業要從“企業本位”轉向“客戶本位”，一切從顧客的角度考慮問題，滿足顧客的要求，特別是質量要求，這就是“原理原則”。

二、人生的意義和目的就是“提升心性，磨鍊靈魂”

人生的意義和目的“是爲了在死的時候，靈魂比生的時候更純潔一點，或者說帶着更美好、更崇高的靈魂去迎接死亡”。今天比昨天做得好，明天又比今天做得好，每一天都付出真摯的努力、不懈的工作、紮實的行動、誠懇的修道，在這樣的過程中就體現了人生的目的和價值。現今社會，物慾、名欲、權欲充斥進我們的生活，人們感到累了，爲名權財所累。但即使累了，卻不甘心的想去獲得更多的“欲”。殊不知“慾壑難填”，欲不會輕易的得以滿足，日日生活在痛苦的掙扎中。我們如果按照稻盛和夫的哲學思想，拋棄物慾、名欲、權欲，去提升心性，磨鍊靈魂，那麼大到社會、企業，小到個人，就充滿和諧，我們就會活得很輕鬆、滿足、快樂。

有人曾問稻盛和夫，企業經營成功的祕訣，他說“經營首先是由人來經營的，因此經營者的人性、人格至關重要。經營者必須要有高尚品德，如果沒有高尚品德，他就不可能展開很好的經營。經營者要有高尚的品德，就要提高自己的心性，提高心性，他的經營纔能有所拓展。因此我經常說，經營的祕訣就是提高人性，這是非常重要的”。我想，作爲一名部門主管，要想帶領好一個小團隊，同樣需要提升心性，磨鍊靈魂，提升自己的人格和品德，並把這些思想傳播到下屬那裏，和他們一起去提升心性，磨鍊靈魂，去爲企業經營成功努力“修道”。

三、人生。工作的結果=思維方式(-100～+100)×熱情(0～100)×能力(0～100)

“稻盛成功方程式”是稻盛哲學的核心，它簡練樸素而又精深博大，突出了人格、哲學、思想和理念對人生、對事業、對社會的作用，而且三要素中，只有思維方式可能是負數，即思維方式錯了，工作激情與能力再強都只能加重損失與失敗，“思維方式決定人生方向”。所以，我們要有正面的“思維方式”，我認爲所謂正面的“思維方式”，就是堅持“敬天愛人”，“作爲人，何謂正確”，“簡單是做人和做事的最佳原則”，“以利他利公之心生活”這些最基本原則。人生如同登山，經營企業亦如此，首先要確定應該攀登什麼樣的山，是把自己的目標僅僅定爲小企業還是想創立一個大企業，企業要有社會責任感，纔有可能基業常青。落實到自己工作中，就是先做人，後做事，積極向上，有創新性，有建設性，有感恩心，有協調性，有愛心，勤奮、知足、不自私、不貪慾等，這就是人生成功的王道。我們要在工作中使下屬樹立正面的“思維方式”、正面的熱情，進行必要的培訓、激勵，以激發他們的潛能，取得更大的工作成績，一起爲企業取得更大的發展努力。

四、考慮問題、解決問題的原理原則

“單純的原理原則就是不可動搖的人生指針”。“作爲人，何謂正確”，做人準則是否正確，這是類似父母給子女言傳身教的那些簡單而樸素的教導，是人類自古培養起來的倫理、道德。如何在這個複雜的社會中，保持清醒的頭腦，“不隨波逐流，死守原理原則”，抵制住誘惑，守住“簡單的原則”，其實就是不簡單。

“思考至關重要”，“從努力工作中體味人生真諦”，若沒有強烈的願望，就“看不到”辦法，成功也就不會向我們靠近。首先需要有強烈的願望，這很重要。只有這樣，願望才能成爲新的起點，最終一定能夠成功。無論是誰，人生就如你內心描繪的一張藍圖，而願望就是一粒種子，是在人生這個庭院裏生根、發枝、開花、結果的。所以，如果自己沒有成功，如果自己的工作沒有被認可，永遠不要去責怪他人，因爲也許你本身就沒有強烈的願望，你的熱情沒有激發出來，你的潛力沒有釋放出來，我堅信“從人的頭腦中挖掘出的黃金遠比從地下挖掘出的要多得多”，應該自我反省、思考，從而作出改變，改變心態，改變精神狀態，改變行爲習慣，順應企業發展需要。

“僅是知道不行，貫徹落實才有意義”，“每一天都極度認真”，“不在現場流汗什麼也學不到”，這些道理告訴我們，制度、文件規定、任務計劃，重在執行，重在我們這些中層主管去推動。“格物致知”，“知行合一”，不入虎穴焉得虎子，我們要沉下去，深入質量管理、生產管理現場，去發現問題，發現解決問題、提高管理水平的方法。

稻盛和夫讀後感 篇四

稻和盛夫作爲兩大500強企業的創辦者，他的成功之道值得我們探討學習。讀完他的的兩本書，我對管理和經營有了一個全新的認識。他的阿米巴經營模式更讓我感受到管理的神奇力量，同時給我帶來深刻的啓示。

一、會計學思想的重要性

很多企業設立會計部門，而經營者對會計卻一無所知，稻和盛夫從27歲創立京瓷開始，就意識到會計將成爲現代經營的中樞。經營者懂會計，平時就能指導財務人員，只有經過這樣的努力，經營者才能實現真正意義上的經營。有了這一前瞻性，他在經營的過程中不斷學習會計方面的知識，從實際出發處理問題，透過事物的本質，不斷做出正確的判斷，並自成一套會計實用原則，在此基礎上深入掌握企業的發展變化。

由此可見，會計學思想對於企業經營有着不可忽視的作用，不懂會計，怎麼懂得經營。而我作爲一名管理人員，很多事情缺少經驗，需要像稻和盛夫的學習精神一樣，對不明白的多問，多提建議，拓寬自己的知識面，在工作的基礎上多學多想，理解和掌握相關的會計學知識，才能深入企業的經營之道。

二、堅持正確的原則

稻和盛夫在文章中指出“作爲人，要有正確的判斷”，即樹立正確的是非觀，這就提醒我們，在管理中只有把公平、公正等任何人看起來都正確的原則作爲判斷的基準，並且持續做下去，纔可能真正意義上實現合理的經營。

而他提出的以現金爲基礎、一一對應、雙重確認和透明化經營等原則無不體現着會計學思想，這些原則如能堅持不變，企業必將在經營管理中受益無窮。

稻盛和夫活法讀後感 篇五

稻盛先生的書，以前看過一篇《活法》，這次在公司書櫃上偶然看到這本《幹法》，據說這是活法一書的姐妹篇，帶着好奇的心情下拿來細讀。這本書是在稻盛先生以78歲的高齡出任日航公司後所寫的，可以說這本書是他一生七十多年工作的總結思考，也是他的思想哲學。

本書以“爲什麼工作”爲起點，講述瞭如何磨練靈魂，提升心志。結合稻盛先生的自身經歷向我們講述瞭如何愛上自己的工作，全身心的投入到工作中去。通過閱讀此書，有以下幾點領悟：

一、敬業

努力工作的彼岸是美好的人生。曾經聽過一句話“越努力就會越幸運。”“極度”認真地工作能扭轉人生。認真是一種可怕的力量。也許在別人的眼裏，你的認真有時會顯得比較“古板”，甚至會比較“傻”，但是當你真的熱愛工作並全身心投入的時候，你的“極度認真”不是刻意的表演，而是真實情感的流露，是對工作敬業的唯一態度。

二、夢想

要擁有人生的“夢想”。如果我們沒有夢想或者是有夢想但覺得很渺茫，並不敢想，那麼夢想終究是夢，永遠都不可能實現。稻盛先生有一句話“人本來就具備使夢想成真的巨大潛力”，即使是覺得自不量力的夢想或目標，若能牢牢記在心裏，並堅持不斷的爲了實現它去努力，那麼你的夢想終有一天會實現。

三、思考

領導能力的提升重在“思考”。正如書中提到的“松下幸之助”有關於“水庫式經營”一樣，公司的領導也只能從大格局去引領我們，每家企業的領導會因爲所處的地理位置、周邊環境的不同，管理的方法肯定也會有很大差別，這就需要我們必須自己認真去想，認真去思考，“這種思考是一切的開始”。目標方向已有，我們所要做的就是思考找到具體的方法，這纔是最重要的事情。

四、絕境求生

在工作中遇到覺得難以克服的困難時，當自己認爲“已經不行了”的時候，稻盛先生告訴我們“這時候其實並不是終點，而是重新開始的起點。”想想我們每次遇到“坎”的時候，往往不是堅定自己的信念，繼續努力，而是爲自己做不到尋找各種理由，推卸責任。就是因爲對待困難的態度不一樣，每個人收穫的結果也不一樣。所以，當我們覺得進入“絕境”的時候，試着換一種思路，換一種態度，說不定立刻就會“柳暗花明又一村”了呢。

五、細節

最重要的是“注重細節”。記得某個主持人說過這樣一句話“現代社會特別需要工匠精神”。例如我們公司的產品幾乎都是出口產品，也意味着我們會有很多的同行竟爭對手，和竟爭產品，如何在衆多產品中脫穎而出，肯定就要求製造者在產品的細節處下工夫才能夠贏得市場，同理可證，不論是產品質量還是工作質量都是一樣的道理，追求“工匠精神”，注重“細節”，就會使我們的產品能夠“與衆不同，脫穎而出”！

總結稻盛先生的人生理論，就是在持有正面思維方式的前提下，擁有對人生及工作的熱情，付出不亞於任何人的努力，將自己的能力最大限度發揮出來，正確面對各種困難和挑戰，那麼所得到的人生將會是“碩果累累，幸福美滿”。

稻盛和夫自傳讀後感 篇六

讀完道盛老先生的自傳後，從字裏行間傳遞出來一種不能言語的，持續的，積極向上的正能量灌滿我整個身心。一個多病又頑劣的窮小子成長爲日本最具影響力的企業家，是他那份做事的執着和堅定還有那份大義名分的愛而有了今天的成就。也讓我深深的反省了自己的言行和身心。至從接觸道盛哲學才讓我更深刻的清楚自己做企業的目的不僅僅是爲了自己的生活物質上的滿足，它讓我的思想境界提升到了要站在人類的角度去思考問題，這是我原來想都沒想過的問題，開闊了我的視野和心胸。

從道盛老先生的自傳瞭解到他老人家一生真是在真槍實幹中過來的，就是在這種真乾的狀態下去悟出人生的真諦——人生不是一場物質的盛宴而是一次靈魂的修煉。從身體力行去做事情從而轉變到心性上的提高，從心性上的提高轉變到做事上，他們之間是相輔相成的。同時也以敬天愛人爲做人做事的準則。從他的身上也深深的讓我看到了他勇於創新鍥而不捨的奮鬥精神，因爲他的這種精神感染到身邊的人也能和他一樣的忘我奮鬥，不斷的一次一次的有新的成果誕生。這也讓我體會到成功沒有捷徑，只有真正的付出纔能有預期的成果。

從稻盛和夫的例子也告訴了我們，唯有腳踏實地，而且全力以赴於當下的工作，纔是最有力的完善自我的方法，在工作中，我們能夠獲得提升，能夠從工作中不斷反省，從而改變性格，能夠在全神貫注的工作中獲得神的啓示，唯有努力工作纔是磨練心智的最佳方式。

稻盛和夫活法讀後感 篇七

稻盛和夫是兩大世界500強企業——京瓷公司和日本第二電話電信公司創始人，是日本唯一在世的“經營之聖”。

稻盛和夫以前是一個壞運氣纏身的人。從小患肺結核，差點喪命，考中學兩次落榜，考大學也落第，只好進了一家免強算得上大學的縣立大學。大學畢業時參加就職考試次次失敗。他去購彩票，期望一夜暴富，但無一次中獎，而緊挨着他彩票號碼的彩票幾次都贏得大獎。絕望之中，他在一個社會“總堂”門前徘徊了幾個小時。最後他還是放下了加入社會、做一個“有知識的惡棍”的念頭，進了一家瀕臨倒閉、由一家銀行託管的公司。在公司裏他學非所用，努力工作得不到賞識。

在被勒令辭職後，與七個辭職的同事歃血爲盟，創立了京瓷公司。公司滲淡經營，徘徊在破產邊緣，他數次賣血給工人發工資，但還是阻擋不住工人紛紛辭職。他以出讓多得驚人的股份爲籌碼，把最後一批工人挽留了下來。困難仍然接踵而至，但他憑驚人的毅力和樂觀精神（在公司最困難的時候他還在給員工們講他的公司有朝一日能成爲“世界最大的陶瓷公司”），讓京瓷從一家“鄉村公司”成爲一家世界級企業。

1984年，功成名就的稻盛和夫在52歲時再次創業，成立了日本首家民營電話電信運營公司kddi，在資源嚴重不足、處處受到國營電話運營公司nttdoo的排擠、圍堵的狀況下奇蹟般成長起來。

最近讀了稻盛和夫的《活法》，他做人的哲學激勵了我。很多事情我們都瞭解，但是卻沒那麼做，只是一念之差改變了我們的人生軌跡。小時候課本里讀到的與人爲善，多爲他人着想，看似簡單的道理，我們卻忽視沒有做到。看了《活法》我們是不是該重新審視自己呢？你對人生的態度，對工作的熱忱，對生活的期望，是否該有所改變呢

誠意推薦此書，期望讀它會給你的人生以用心的態度，給予你生活得期望和用心的動力。理出此書對我有感觸的激勵我的真言與您，我的朋友分享：

1、改變“思維方式”，人生就會實現180度大轉彎。

2、人生的方程式，成功=思維方式×熱情×潛力。這個方程式關鍵在於乘法。他舉例說，有的人頭腦聰明能夠得90分，但他炫耀自己的潛力驕傲自滿懈怠努力，只發揮了30分的熱情，那麼乘積只有2700分。另一方面，中等智力水平的人只有60分潛力，而透過努力來彌補，以超過90分的熱情投入工作，結果乘積是5400分。也就是居人上者，人格第一，勇氣第二，潛力第三。

3、孜孜不倦、默默努力，腳踏實地度過每一天，堅持積累每一天的力量。

4、做人貴在沉着中藏着精明，在應對紛繁的頭緒和各種各樣的利益誘惑面前持續清醒的頭腦，視線始終不偏離他真正想要的。

5、要有極其強烈而持久的願望和渴望，全身上下從頭到腳都充溢着這個願望，就好似身上劃破後流出來的不是血而是願望。”因爲“內心不渴望的東西，它就不可能靠近自己”。熱愛是點燃工作激情的火把。無論什麼工作，只要全力以赴去做就能產生很大的成就感和自信心，而且會產生向下一個目標挑戰的用心性。成功的人往往都是那些沉醉於所做事的人。稻盛和夫在52歲，別人已經思考退休的年齡時，又創辦了kddi公司，因爲他深信勞動的喜悅是最大的喜悅，人在工作中能夠不斷成長、提高自身修養、豐富內心，從而使自己的人生更加完美、