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印刷行業個人工作總結多篇

印刷行業個人工作總結多篇

【第1篇】印刷行業個人工作總結

印刷行業個人工作總結

印刷行業個人工作總結

xx國際是中國絲網印刷行業中的龍頭企業,以銷售爲主,本身並不生產過多的絲網印刷類相關產品,主要是代理國外著名絲網印刷類公司相關產品。公司總部在深圳,下屬公司機構有:金海通、金海江、金海天、pcb、華北、華南、華東銷售公司,組織架構體系完善相互支撐。公司不僅有合理的組織架構,而且企業文化體系也相當完善。這裏可以深刻體會到儒家文化在公司企業文化血液之中的比例。儒家倡導“仁”,公司的口號就是“追求完美,打造共贏”。李嘉誠正是通過共贏而取得巨大商業成功。今天的絲網印刷行業,大小企業良莠不齊,競爭異常激烈,要想生存、發展、卓越,乃至成爲行業領袖,共贏恰恰可以更好的疏導混亂競爭中各方力量,達到共贏共存。一個偉大的企業在於與員工的共生共存,共贏的經營模式才能使員工具有很好的認同感、歸屬感,把工作作爲自己的事業,促進我們企業更加欣欣向榮。在這裏可以看到工作加班到夜裏十點的同事,公司並沒有額外的補助或者加薪,然而很多同事依然每天加班。

絲網印刷是一個專業行業,所以剛剛接觸公司相關產品知識時更多的是“不懂”。通過對於公司《絲網印刷培訓教材》的學習,對於絲網印刷的行業狀況、工作原理、五大要素有了一個較爲全面系統的瞭解。對於公司所銷售的產品、客戶有了詳細瞭解的同時,產生了新的心理矛盾與困惑。公司經營的產品涵蓋油墨、絲網、片材、膠片、感光膠及輔助材料,每一種產品類中又有種類繁多的系產品,產品的相關知識的認知,是一個相當艱難的工作。好在每個地區都有各自的經營重點,大連主要經營產品是精工油墨、柯圖泰&科美來感光膠,接下來就重點掌握了精工油墨、柯圖泰&科美來感光膠。但具體到工作中的應用還需要積累經驗與技巧。

在工作的這一個多月裏,在熟悉產品知識的同時,也進行了客戶拜訪的練習。天津地區客戶更多的集中在西青開發區、津南、塘沽等地,這些客戶所在行業集中於貼牌、商標、電子、數碼,對於產品的需求是巨大而又源源不斷,這個過程是發現、保持、提升關係的經營方式。從中也瞭解到xxx的工作方式和工作能力,需要好好學習和借鑑。同時也體會到“服務”對於商機開發有無限作用,堅持完美的服務態度,往往會帶來鉅額的銷售訂單。客戶是生命線。

xx國際華北總部天津公司的組織架構,分爲通訊數碼公司、天津分公司、市場部、財務部、服務中心,其中服務中心的作用是訂貨、出貨、爲業務服務,這個過程中erp起到了組織性、效率性的巨大作用。而公司的業務人員工作重點則集中於銷售過程,有效的提高了工作效能,更好地開展業務工作。在金海江實習了5天時間,對製版整個流程有了清晰直觀的瞭解。金海江現在經營效益非常好,有大筆的訂單,不過也到了它所存在的侷限性。簡單的組織架構,對於手工作坊式的企業可能會更適合,現在其實金海江就是處在手工作坊階段,雖然利潤率很高,不過企業要想有長足發展,科學的組織架構至關重要,聯繫下市場行情及集團戰略,或許現在金海江更適合簡單快捷的組織模式。

儒家式的企業文化學習,絲網印刷的瞭解,銷售過程的熟悉,公司架構的分析,一一證明,xx國際是一個處於上升階段的企業,絲網印刷是一個充滿競爭與機遇、機遇大於競爭的行業。

印刷行業個人工作總結

印刷廠始建於 2006 年,原歸屬教務處管轄。其成立的目的是爲 示範性院校建設服務;同時爲學院各行政機構、教學院系服務。2009 年是學院三項制度改革推進的第一年, 隨着學院機構改革印刷廠劃歸 總務處管理。09 年是總務處接收印刷廠後的第一年,在總務處黨委 領導下,堅持以安全生產爲中心,以科學發展爲重心,以三項制度改 革爲契機轉變思想,樹立服務理念。全場職工紮實有效開展工作,齊 心協力圓滿完成了今年印刷廠工作。

印刷廠全年內完成了各行政機構和教學院系交辦的印刷工作, 完 成了印刷各類資料總計 18 萬 8 開紙張,印刷字數約 7 億,裝訂各類 資料 2000 餘本,並承擔了教務處期末考試試卷的印刷、裝訂、裝袋 等原來未有的工作。今年是總務處接手的第一年,因此接手之際的工 作目標訂立爲全面熟悉、掌握印刷廠工作, 保證印刷廠工作的順延性。

隨着近一年的管理,對印刷廠工作有了較爲全面的瞭解,基本達到年 初既定目標,完成了印刷廠工作的順利過渡。

一、重視強調、安全生產 安全對於任何人、任何集體都是最重要的。印刷廠由於工作中需 要接觸到一些較爲危險的化學材料, 所以車間及庫房被列爲重點的防 煙、防火地,在醒目地點都貼有警示標語。時刻緊繃住安全這根弦, 才能做到不出事故。靠職工的自覺與對來訪人員的提醒,讓大家時刻 謹記防火安全與生產安全。

二、狠抓資源節約、減少成本開支 節能減排是各單位減少成本開支的一項重要途徑, 節約對印刷廠 同樣很重要,減少了學院的經濟負擔等同與爲學院創造了經濟效益。

由於,目前人員技術稍顯薄弱,機器性能較爲老化。因此,在這方面 我們的不足明顯,我們將在未來在這方面上給予更多的關注與重視。

一方面提高自身的技術水平, 通過高技術人員的熟練操作, 避免浪費。

另一方面,探索一條標準化、統一化採購的新思路。通過大批量的集 中採購來降低成本,以減少學院的開支。

三、以人爲本、樹立服務第一的理念 作爲總務處的一名職工, 應當時刻緊繃以服務學院爲第一理念的 思想。只有這樣才能做好總務處的工作,做好印刷廠的工作。繼續深 化服務爲第一理念的工作,是必要的。印刷廠作爲學院專職的印刷機 構,有責任也有義務爲學員的廣大師生服務。我們要本着一切爲了學 院,爲了學院的一切來做工作,以學院爲家。只有思想上有了足夠的 認識,才能在行動中做到不出偏差,令全院師生滿意。

2010 年對我們印刷廠全體職工來講,是充滿希望的一年,也是 學院三項制度改革繼續深化推進之年。爲此,我們提出 2010 年的`總 體工作思路是:繼續積極參與到推進學院三項制度改革的各項工作 中,同時也把握髮展機遇,重視科學發展,將技術的發展提到戰略高 度,建設廠內和諧氛圍,繼續深化服務第一的理念。圍繞這一工作思 路,我們要腳踏實地,紮紮實實地做好我們自身的各項工作。努力尋 求個人、集體的發展與突破,使我們個人與集體在新的一年能再邁上 一個新的臺階。

印刷行業個人工作總結

2013年度,xx在各高層領導及全體職工的共同努力下,工作發生了一系列的變化,取得了可喜的成績,也積累了一些經驗教訓。儘管如此,我深知在印刷部還存在些許不足。回望過去,展望未來,信心倍增。以下是2013年度工作總結及未來規劃。

工作情況回顧

隨着公司目前定單結構的日益優化,xx主要生產的有sperry,rockport,the,cga,nine海外組及四川方向等品牌定單,爲了跟上公司發展步伐,不斷提升人員素質,培養技術型人才勢在必行。本年度一直以“產品質量爲中心”,以“培訓技能爲保障”,以“生產效益爲目標”的指導思想,並以品質“規範化”“標準化”“程序化”的“三化”理念,以合理強硬的生產計劃任務,帶領印刷人不斷創新,自我加強,按時保質保量完成生產任務,使制一的各項工作向前邁進一步。

工作重點規劃

提高員工安全操作規範意識。避免工傷事故的發生,時刻敲醒“安全第一”警鐘。

提升員工生產品質觀念。嚴格按照品質檢驗流程操作,確保品質穩定,給客戶一個良好印象,維護良好的供求關係,以便業務接回更優質的定單。

加強員工節約成本意識。對員工所領用的印刷耗材進行數據化評比,制定嚴格規範的獎懲制度,以“數據化”“強制化”“透明化”的管理操作模式,實現管理與效益的雙贏。

提高生產產能效率。品質與效率相輔相成,兩者缺一不可。竭力配合品質部生管課的要求,提升本部門的各項實力,起到領頭羊的作用,立志打造一個打硬仗,善打硬仗的隊伍,爲公司創造最大價值。

提升員工全方面素質。包括印刷技能的掌握,對機器的維護保養意識,對機臺環境衛生的自身要求等等。定期召集員工展開課題研討,對一週一個月的工作進行彙總評比,形成一個良性互動,以利今後工作改進。在休假日,適當組織安排節目,緩解員工工作壓力,便以更佳的精神狀態投入工作中來。

新年即至,憧憬無限,2013,我會與xx同仁一起,共同努力,力爭打造一個運轉良好,制度健全,高效工作的印刷部門,帶出一個團結真誠,戰鬥力強的團隊,推行科學化,人性化的管理理念,xx的未來充滿期待。

【第2篇】印刷行業新員工個人工作總結

xx國際是中國絲網印刷行業中的龍頭企業,以銷售爲主,本身並不生產過多的絲網印刷類相關產品,主要是代理國外絲網印刷類公司相關產品。公司總部在深圳,下屬公司機構有:金海通、金海江、金海天、pcb、華北、華南、華東銷售公司,組織架構體系完善相互支撐。公司不僅有合理的組織架構,而且企業文化體系也相當完善。這裏可以深刻體會到儒家文化在公司企業文化血液之中的比例。儒家倡導“仁”,公司的口號就是“追求完美,打造共贏”。李嘉誠正是通過共贏而取得巨大商業成功。今天的絲網印刷行業,大小企業良莠不齊,競爭異常激烈,要想生存、發展、卓越,乃至成爲行業領袖,共贏恰恰可以更好的疏導混亂競爭中各方力量,達到共贏共存。一個偉大的企業在於與員工的共生共存,共贏的經營模式才能使員工具有很好的認同感、歸屬感,把工作作爲自己的事業,促進我們企業更加欣欣向榮。在這裏可以看到工作加班到夜裏十點的同事,公司並沒有額外的補助或者加薪,然而很多同事依然每天加班。

絲網印刷是一個專業行業,所以剛剛接觸公司相關產品知識時更多的是“不懂”。通過對於公司《絲網印刷培訓教材》的學習,對於絲網印刷的行業狀況、工作原理、五大要素有了一個較爲全面系統的瞭解。對於公司所銷售的產品、客戶有了詳細瞭解的同時,產生了新的心理矛盾與困惑。公司經營的產品涵蓋油墨、絲網、片材、膠片、感光膠及輔助材料,每一種產品類中又有種類繁多的系產品,產品的相關知識的認知,是一個相當艱難的工作。好在每個地區都有各自的經營重點,大連主要經營產品是精工油墨、柯圖泰&科美來感光膠,接下來就重點掌握了精工油墨、柯圖泰&科美來感光膠。但具體到工作中的應用還需要積累經驗與技巧。

在工作的這一個多月裏,在熟悉產品知識的同時,也進行了客戶拜訪的練習。天津地區客戶更多的集中在西青開發區、津南、塘沽等地,這些客戶所在行業集中於貼牌、商標、電子、數碼,對於產品的需求是巨大而又源源不斷,這個過程是發現、保持、提升關係的經營方式。從中也瞭解到xxx的工作方式和工作能力,需要好好學習和借鑑。同時也體會到“服務”對於商機開發有無限作用,堅持完美的服務態度,往往會帶來鉅額的銷售訂單。客戶是生命線。

xx國際華北總部天津公司的組織架構,分爲通訊數碼公司、天津分公司、市場部、財務部、服務中心,其中服務中心的作用是訂貨、出貨、爲業務服務,這個過程中erp起到了組織性、效率性的巨大作用。而公司的業務人員工作重點則集中於銷售過程,有效的提高了工作效能,更好地開展業務工作。在金海江實習了5天時間,對製版整個流程有了清晰直觀的瞭解。金海江現在經營效益非常好,有大筆的訂單,不過也到了它所存在的侷限性。簡單的組織架構,對於手工作坊式的企業可能會更適合,現在其實金海江就是處在手工作坊階段,雖然利潤率很高,不過企業要想有長足發展,科學的組織架構至關重要,聯繫下市場行情及集團戰略,或許現在金海江更適合簡單快捷的組織模式。

儒家式的企業文化學習,絲網印刷的瞭解,銷售過程的熟悉,公司架構的分析,一一證明,xx國際是一個處於上升階段的企業,絲網印刷是一個充滿競爭與機遇、機遇大於競爭的行業。

正如企業文化中所提的“讓我們一起成長”。

【第3篇】2022年印刷行業新員工個人工作總結

xx國際是中國絲網印刷行業中的龍頭企業,以銷售爲主,本身並不生產過多的絲網印刷類相關產品,主要是代理國外絲網印刷類公司相關產品。公司總部在深圳,下屬公司機構有:金海通、金海江、金海天、pcb、華北、華南、華東銷售公司,組織架構體系完善相互支撐。公司不僅有合理的組織架構,而且企業文化體系也相當完善。這裏可以深刻體會到儒家文化在公司企業文化血液之中的比例。儒家倡導“仁”,公司的口號就是“追求完美,打造共贏”。李嘉誠正是通過共贏而取得巨大商業成功。今天的絲網印刷行業,大小企業良莠不齊,競爭異常激烈,要想生存、發展、卓越,乃至成爲行業領袖,共贏恰恰可以更好的疏導混亂競爭中各方力量,達到共贏共存。一個偉大的企業在於與員工的共生共存,共贏的經營模式才能使員工具有很好的認同感、歸屬感,把工作作爲自己的事業,促進我們企業更加欣欣向榮。在這裏可以看到工作加班到夜裏十點的同事,公司並沒有額外的補助或者加薪,然而很多同事依然每天加班。

絲網印刷是一個專業行業,所以剛剛接觸公司相關產品知識時更多的是“不懂”。通過對於公司《絲網印刷培訓教材》的學習,對於絲網印刷的行業狀況、工作原理、五大要素有了一個較爲全面系統的瞭解。對於公司所銷售的產品、客戶有了詳細瞭解的同時,產生了新的心理矛盾與困惑。公司經營的產品涵蓋油墨、絲網、片材、膠片、感光膠及輔助材料,每一種產品類中又有種類繁多的系產品,產品的相關知識的認知,是一個相當艱難的工作。好在每個地區都有各自的經營重點,大連主要經營產品是精工油墨、柯圖泰&科美來感光膠,接下來就重點掌握了精工油墨、柯圖泰&科美來感光膠。但具體到工作中的應用還需要積累經驗與技巧。

在工作的這一個多月裏,在熟悉產品知識的同時,也進行了客戶拜訪的練習。天津地區客戶更多的集中在西青開發區、津南、塘沽等地,這些客戶所在行業集中於貼牌、商標、電子、數碼,對於產品的需求是巨大而又源源不斷,這個過程是發現、保持、提升關係的經營方式。從中也瞭解到xxx的工作方式和工作能力,需要好好學習和借鑑。同時也體會到“服務”對於商機開發有無限作用,堅持完美的服務態度,往往會帶來鉅額的銷售訂單。客戶是生命線。

xx國際華北總部天津公司的組織架構,分爲通訊數碼公司、天津分公司、市場部、財務部、服務中心,其中服務中心的作用是訂貨、出貨、爲業務服務,這個過程中erp起到了組織性、效率性的巨大作用。而公司的業務人員工作重點則集中於銷售過程,有效的提高了工作效能,更好地開展業務工作。在金海江實習了5天時間,對製版整個流程有了清晰直觀的瞭解。金海江現在經營效益非常好,有大筆的訂單,不過也到了它所存在的侷限性。簡單的組織架構,對於手工作坊式的企業可能會更適合,現在其實金海江就是處在手工作坊階段,雖然利潤率很高,不過企業要想有長足發展,科學的組織架構至關重要,聯繫下市場行情及集團戰略,或許現在金海江更適合簡單快捷的組織模式。

儒家式的企業文化學習,絲網印刷的瞭解,銷售過程的熟悉,公司架構的分析,一一證明,xx國際是一個處於上升階段的企業,絲網印刷是一個充滿競爭與機遇、機遇大於競爭的行業。

正如企業文化中所提的“讓我們一起成長”。

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