印刷公司員工工作總結多篇
【第1篇】2022年印刷公司新員工工作總結範文
不知不覺來到xx己經有一個多月了,給我的感覺他是一個很溫馨的一個大家庭,公司氛圍很好,給一人一種積極向上的感覺,作爲一個員工感覺蠻好!
一:在這一個多月裏,我看到很多也學到很多,對自己工作也作了一些總結
1:對公司的一些規章制度及工作紀律作了瞭解。
2:對公司的機器設備常用物料和人員更加了解。
3:瞭解了公司的檢驗規程及標準和一些常用表單和工作流程。
4:對8d(立即對策,矯正措施,預防措施。)影響產品的品質因素:人,機,料,法,環進一步更加理解。
5:對部門的日常工作。庫存品的處理方式更加了解
二:4月份的工作開展作如下規劃
1:認真審覈檢查qc的首件樣,標示卡,qc的巡檢標表,並向部門經理彙報。
2:對每一個異常不能等待要去追。要在每一個異常中學到東西,有記錄。
3;對製程薄弱這一塊,要在管理中去好好學習。
4:做好部門日常管理工作,並向部門經理彙報。
5:對產品結構、功能性能客戶的要求進一步瞭解,對產品的質量客戶要求尺度進一步把握準,對生產過程中的突發現象,要做到明確的結論。
6:品質人員反饋的問題重大質量問題,落實責任人。並向部門經理彙報。
7:完成上級領導交辦的其它事項。
【第2篇】印刷公司新員工月度工作自我總結
不知不覺來到xx己經有一個多月了,給我的感覺他是一個很溫馨的一個大家庭,公司氛圍很好,給一人一種積極向上的感覺,作爲一個員工感覺蠻好!
一:在這一個多月裏,我看到很多也學到很多,對自己工作也作了一些總結:
1:對公司的一些規章制度及工作紀律作了瞭解。
2:對公司的機器設備常用物料和人員更加了解。
3:瞭解了公司的檢驗規程及標準和一些常用表單和工作流程。
4:對8d(立即對策,矯正措施,預防措施。)影響產品的品質因素:人,機,料,法,環進一步更加理解。
5:對部門的日常工作。庫存品的處理方式更加了解
二:4月份的工作開展作如下規劃:
1:認真審覈檢查qc的首件樣,標示卡,qc的巡檢標表,並向部門經理彙報。
2:對每一個異常不能等待要去追。要在每一個異常中學到東西,有記錄。
3;對製程薄弱這一塊,要在管理中去好好學習。
4:做好部門日常管理工作,並向部門經理彙報。
5:對產品結構、功能性能客戶的要求進一步瞭解,對產品的質量客戶要求尺度進一步把握準,對生產過程中的突發現象,要做到明確的結論。
6:品質人員反饋的問題重大質量問題,落實責任人。並向部門經理彙報。
7:完成上級領導交辦的其它事項。
【第3篇】印刷公司新員工月度工作總結範例
不知不覺來到xx公司已經有一個多月了,給我的感覺他是一個很溫馨的一個大家庭,公司氛圍很好,給一人一種積極向上的感覺,作爲一個員工感覺蠻好!
一:在這一個多月裏,我看到很多也學到很多,對自己工作也作了一些總結:
1:對公司的一些規章制度及工作紀律作了瞭解。
2:對公司的機器設備常用物料和人員更加了解。
3:瞭解了公司的檢驗規程及標準和一些常用表單和工作流程。
4:對8d(立即對策,矯正措施,預防措施。)影響產品的品質因素:人,機,料,法,環進一步更加理解。
5:對部門的日常工作。庫存品的處理方式更加了解
二:4月份的工作開展作如下規劃:
1:認真審覈檢查qc的首件樣,標示卡,qc的巡檢標表,並向部門經理彙報。
2:對每一個異常不能等待要去追。要在每一個異常中學到東西,有記錄。
3;對製程薄弱這一塊,要在管理中去好好學習。
4:做好部門日常管理工作,並向部門經理彙報。
5:對產品結構、功能性能客戶的要求進一步瞭解,對產品的質量客戶要求尺度進一步把握準,對生產過程中的突發現象,要做到明確的結論。
6:品質人員反饋的問題重大質量問題,落實責任人。並向部門經理彙報。
7:完成上級領導交辦的其它事項。
【第4篇】印刷公司新員工月度工作總結範文
不知不覺來到xx公司已經有一個多月了,給我的感覺他是一個很溫馨的一個大家庭,公司氛圍很好,給一人一種積極向上的感覺,作爲一個員工感覺蠻好!
一:在這一個多月裏,我看到很多也學到很多,對自己工作也作了一些總結:
1:對公司的一些規章制度及工作紀律作了瞭解。
2:對公司的機器設備常用物料和人員更加了解。
3:瞭解了公司的檢驗規程及標準和一些常用表單和工作流程。
4:對8d(立即對策,矯正措施,預防措施。)影響產品的品質因素:人,機,料,法,環進一步更加理解。
5:對部門的日常工作。庫存品的處理方式更加了解
二:4月份的工作開展作如下規劃:
1:認真審覈檢查qc的首件樣,標示卡,qc的巡檢標表,並向部門經理彙報。
2:對每一個異常不能等待要去追。要在每一個異常中學到東西,有記錄。
3;對製程薄弱這一塊,要在管理中去好好學習。
4:做好部門日常管理工作,並向部門經理彙報。
5:對產品結構、功能性能客戶的要求進一步瞭解,對產品的質量客戶要求尺度進一步把握準,對生產過程中的突發現象,要做到明確的結論。
6:品質人員反饋的問題重大質量問題,落實責任人。並向部門經理彙報。
7:完成上級領導交辦的其它事項。
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