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2023年市場管理個人工作總結多篇

2023年市場管理個人工作總結多篇

2023年市場管理個人工作總結篇1

回首上半年,美好的回憶太多了。經過這一年的學習,我深深的感覺到自己有了進步,但也有很多問題,在處理問題和工作方法上也有不足。但我相信加入汽車銷售行業是對的,我一定會有更好的明天。

一、上半年工作總結

1、銷售任務的完成

1)第二季度車系一共賣了282臺,我個人賣了115臺,其中賽寶19臺,路寶15臺,賽馬21臺,佔車系總數的18%。

2)按照辦公廳的銷售安排。

1)誘導言語。在銷售崗位上,首先我要提兩個人,一個是辦公室林主任,一個是銷售部王經理。我非常感謝他們對我工作的幫助。我在接觸汽車銷售的時候,非常缺乏汽車知識和銷售知識,所以工作很難入門。前兩個月在王主任和莫經理的帶領下談判分析客戶情況,所以遇到銷售上比較難談的客戶,或者比較比較模式的優勢時,總是會想到他們。也正是因爲他們在銷售技巧和談判方面的幫助,以及之前的經驗,我才能夠在8月份獨立工作,整個學習過程可以說是兩位領導言傳身教的結果。

2)職業心態的調整

推銷員的一天應該從早上睜開眼睛開始。每天早上,我從自己歡快激進的鬧鐘中醒來,然後以一種充滿活力和快樂的心態迎接一天的工作。如果我比別人經驗少,那麼我比別人誠實;如果我的單子沒有別人多,那我就伺候別人。

3)重點客戶開發。這裏我想說:我們要把b類的客戶當成a類,這樣我們比別人多一個a類,多一個a類就多一個機會。拜訪,每週至少拜訪客戶三次。我覺得攻擊客戶和設定目標是一樣的。首先要專心做客戶。只有這樣,我們才能取得成果。重點客戶批了之後,我就把精力轉移給第二個重點客戶。

4)自己工作中的不足:

在銷售工作中,也有急於成交的情況,不僅影響了自己銷售業務的發展,也打擊了自己的自信心。我想我會在以後的工作中摒棄這些不良做法,積極學習和諮詢老業務員的業務知識,儘快提高自己的銷售技能。

二、後半段工作

在公司的發展過程中,我認爲要成爲一名合格的業務員,首先要調整好自己的思路,與公司統一思想和目標,明確公司的發展方向,才能充分融入公司的發展,才能更有序的開展工作。首先從理念上:我要和公司保持一致的經營理念和理念,和公司高層統一目標和認識,協助公司推進企業文化建設

二、在業務上:瞭解客戶的信息、愛好、家庭情況等。挖掘客戶的需求,投資他們的興趣,搞好客戶關係,及時瞭解信息,力爭第4季度要比3季度翻一翻。

第三,意識上:無論在銷售還是汽車產品知識的學習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態,學習他人的長處,學會謙虛,學會與上司、朋友、同事更加融洽的相處;最後我希望上半年公司的業績更加輝煌!

2023年市場管理個人工作總結篇2

×首先非常感謝各位領導和同志們對市場管理工作和我個人工作的支持。回首過去的這半年,在新的崗位新的環境中儘快的進入了角色和出色的工作狀態。雖然領導安排的各項工作都能夠認真及時的完成,但是在具體的工作中還是存在着許多的不足之處。讓自己始終保持良好的工作狀態,從各方面嚴格要求自己,時刻要有一種危機感。深深瞭解與市場“共存共亡”的重要性,如果不盡心盡力地做好本職的工作,在激烈的市場競爭中,所有員工都將可能遭到失業的命運,必須改變“觀望”的態度以更爲積極主動的精神參與市場管理的工作。在創建全國文明城市活動中,我以個人的工作成績,得到了上級領導的信任和支持,並以最大的熱情投入到工作中去。由於北站市場環境複雜,管理繁煩瑣,工作有相當的難度,但是在領導的正確引導下以及同事的密切配合、大力協調、共同努力和家屬的理解體諒下,使工作取得了較好的成績,沒有受到客觀因素的影響。今年由於工作需要我由三交易區調到一交易區擔任組長職務,具體工作範圍是主管西一棟、西廳皮件、南牆展示臺。現將我在這半年中的工作情況總結如下:

一、對市場工作,提前思考,對任何工作做到要有計劃。

本職業務,及早思考,早作打算。×分析預測在前。對一些常規性的工作,要分析與以往不同的特點,預測會帶來什麼問題,從而及早提出解決的辦法。

×計劃準備在前。早作計劃,確定基本方案,最好要有兩三套路子,以便在討論研究中予以取捨,如果“臨時抱佛腳”,不僅難有質量,處於消極應付局面,而且會影響工作計劃的貫徹落實。

二、和市場全體人員一道,分工明確,責任清晰,精誠團結,密切配合,將各項工作落實到位。具體措施是:

規範市場管理、加強消防設施及其消防通道管理,由於市場經常出現亂堆亂放、出攤佔道、嚴重堵塞了消防通道並影響了正常的經營活動,我已很抓了這項工作。保證消防通道隨時暢通。及時杜絕消防隱患以免造成生命財產損失。

督促市場經營戶按時繳納攤位費,不能拖欠。現已基本沒有拖欠現象發生,如在市場管理中與經營戶發生爭執,須顧全大局以整體利益出發,避免工作態度的解單粗暴,要進行說服作好思想工作並妥善解決問題。

倡導經營戶合法經營。對及個別經營戶打撲克、下象棋的現象給予制止,禁止小商小販進入市場,以免影響正常的經營秩序,必須嚴格遵守作息時間,工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關的事,認真負責的搞好市場管理工作。

三、認真負責的完成了上半年上級領導下達的各項管理任務。

×以上是我在上半年的工作情況,在工作中還有許多不足之處,敬請領導提出寶貴的意見。我會在以後的工作中再接再勵更上一層樓。爭取在下半年給上級領導交一份滿意的工作業績。

2023年市場管理個人工作總結篇3

一、緊緊圍繞年初簽訂的目標責任書各項工作指標,突出重點、平衡協調,促進市場持續、穩定發展。

年初,簽訂了目標管理責任書,明確了本年度的工作目標和任務,我們及時召開了會議,向全體工作人員傳達了目標管理責任書具體要求。使全乾部職工明確本年度的工作目標,使大家從思想上得到高度統一。我們依據目標責任書,結合工作實際,做到責任到人,全面有序地開展工作。

在確保市場穩定發展的前提下,千方百計挖掘各方面潛力,不失時機地培育新的經濟增長點,增加市場經營收入。加大市場宣傳力度,緊緊圍繞市場繁榮、穩定這一主線,深入市場調查研究,密切關注業戶的思想和動態,及時答覆業戶提出的問題和反應的實際困難。

二、挖掘和培育新亮點、增收點,走創品牌市場、多元化經營發展的之路

農貿市場作爲我鄉的農貿系統市場,經過近年來的快速發展,其影響力、拉動力之強已日益明顯。而現在的市場經濟發展已呈多元化發展趨勢,我們更應順應經濟發展新潮流,設法挖掘潛力,走創品牌市場,多元化經營發展之路。

今年以來,我們一班人以“雙學三創”活動和創先爭優活動的開展爲契機,積極大膽、改革創新、不斷轉變觀念,開拓思路,把招商引資做爲全年工作的重中之重來抓。

三、切實抓好日常經營管理工作,全面推行崗位目標責管理。

爲進一步規範日常管理工作,使各項工作有目標、有秩序、有的放矢地開展,根據我們簽訂的目標管理責任書要求,我們實行了崗位區域管理目標責任制,每位工作人員都有自己的責任區域,負責責任區的攤位秩序、車輛秩序、交易秩序、設施維護、維修、保養,水電消防設施、環境衛生等“橫縱雙向管理”,如出現責任問題,則直接追究責任人的責任。

在日常管理中,我們還引導和教育幹部職工要正確處理好管理、經營、服務的關係,注意與業戶多溝通,多聯繫,平常多深入業戶瞭解他們的經營狀況,及時幫助他們解決生產經營中遇到的困難,有效拉近與業戶的距離,有利於日常管理工作的開展。號召全體職工認真學習和領會海爾總裁張瑞敏同志的格言:把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。真正實現規範性工作與人性化管理的有機結合。

四、強化市場治安管理工作,營造安全、舒心的購物環境。

市場的健康、穩定、快速發展離不開安定的交易環境,我們一直把治安工作,當作重點工作來抓,不斷強化市場治安管理;加強和提高市場治安人員的業務管理水平,嚴厲打擊欺行霸市、打架鬥毆、市場偷竊等市場犯罪行爲,同時對於交易中出現的各種糾紛,也是及時協調解決,避免事態的擴大。

五、認真做好鄉黨委政府交辦的各項工作。

我們在做好日常管理工作的基礎上,還認真籌備、做好其它方面工作。由專門責任人採取定期或不定期方式檢查市場消防設施,及時發現並消除消防隱患,確保市場消防設施正常運行,不出任何問題;做好流動人口相關人員的資料存檔等,在上級組織的幾次計生檢查中沒出任何問題,得到一致好評。爲了能讓消費者購買到新鮮、放心的蔬菜,我們由專門負責人每天嚴格按照規定做好無公害蔬菜的檢測工作。此外,我們在市場宣傳、租賃合同管理、水電管理、市場統計、等工作中,也是由具體責任人負責管理,按照各項工作的具體規定和要求,全面落實好,均取得了較好的成績。

2023年市場管理個人工作總結篇4

xx年初,我被任命爲×××市場管理處副主任,負責×××商業區的工商監管工作,一年來,在分局黨組的正確領導下,在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下,我擺正自身位置,牢記職責,認真履行監管職能,兢兢業業工作,圓滿完成了交辦的各項工作,現就履行職責的情況總結如下:

一、抓緊抓好學習,不斷提高自身綜合素質。

一年來,不斷加強政治理論和業務知識的學習,思想政治水平和執法水平顯著提高。作爲管理處落實具體工作的負責人,必須做到思想進步、業務精通、品德高尚才能形成強大的凝聚力、向心力,才能帶領巡查人員做好各項工作,面對困難的時候才能夠準確把握事件的發展動向,發揮集體的力量解決問題。爲此,我一是認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅持“兩個務必”,牢固樹立執法爲民的意識,樹立正確的人生觀、價值觀,清正廉潔、不謀私利、秉公執法、不徇私情;二是堅持學習研究工商行政管理的法律、法規,特別是着重學習了《行政許可法》和其他與實際工作密切相關的工商法律法規知識,用知識武裝頭腦,用理論指導實踐,努力掌握觀察事物、判斷形勢、解決問題、推動工作的科學世界觀和方法論,做到依法行政,嚴格按法定程序辦事。

二、對自己高標準嚴要求,率先垂範。

在日常工作中,牢固樹立奉獻意識、勤政意識,時刻注意自己的言行舉止,從點滴小事做起,做一般工作人員的表率。每天堅持早來晚走,按規定規範着裝,文明執法,熱情服務,牢記“權爲民所用,情爲民所繫,利爲民所謀”,解放思想,實事求是,與時俱進,發揚艱苦奮鬥的精神,全身心投入到監管工作中去。在業務上,勤于思考,認真鑽研,虛心學習他人的先進經驗和做法,不滿足一般的掌握,力求成爲受理業務執法辦案的專家。

三、腳踏實地,埋頭苦幹,較好的完成了全年的各項工作。

今年上半年,我管理處按上級要求,在規定時間內出色地完成了個體工商戶及私營企業、合夥企業、公司等各類經濟實體的年檢驗照工作,我管理處共辦理個體工商戶註冊登記×戶,辦理個體工商戶年檢手續×戶,辦理私營企業年檢手續×戶。

三個巡查小組對整個轄區逐戶走訪登記備案,建立健全了經濟戶口,靜態資料齊全有效,動態資料隨時補充錄入,在有限的條件下最大程度實現適時監管,增進警示教育,加強守法經營宣傳力度,加大管理深度,由事後查處轉變爲事前預防,實現管口前移。

在工商管理費和維管費、會費的收取上,結合巡查制,加強宣傳教育,講明收費依據和標準,保證個體工商戶按時按標準繳納,至今爲止,我管理處共收取個體工商行政管理費××元,完成計劃的×,維管費×元,完成計劃的×,個私協會員費×元,完成計劃的×,爲下崗職工辦理營業執照×個,按下崗再就業優惠政策減免管理費×元。

做好打假維權工作,認真受理消費者投訴。

查處假冒僞劣商品,打擊不法經營行爲,保護守法經營,維護消費者合法權益是我管理處的主要工作之一。半年來,我處先後對無生產日期的海產品、鹿製品,無中文標識的日化用品、兒童玩具,無廠名廠址的電器、工業品等不合格商品進行了查處,有力地打擊了擾亂經濟秩序,妄圖謀求不正當利益的不法經營戶。

一年中共辦理一般程序案件xxxx,累計罰款×元。在轄區九個大型購物商場、市場建立了“一會兩站”,舉辦了分會負責人培訓班。熱情接待消費者投訴,保護消費者合法權益,僅三月份調節的一起保健品消費投訴就爲消費者挽回經濟損失xxx元,消費者十分感動,送來錦旗,還找來日報和晚報兩家報社的記者進行了採訪報道。

利用節假日時間做好收取捐款工作。

我管理處積極相應上級號召,落實省委、省政府爲殘疾人捐款的要求,取消節假日,冒着酷暑逐戶發放宣傳材料,向經營者耐心細緻講解捐資助殘的意義,在全體人員的努力和個體工商戶、公司等各類經濟實體的大力支持下,共收取捐款×元,在全局中名列前矛,受到分局領導的表揚。

四、存在問題和改進措施。

一是系統的理論學習不夠,與工作密切相關的學的多,與工作聯繫少的掌握的不紮實。

二是工作中還存在急躁情緒,深入細緻的思想工作做的不夠,在完成上級佈置的任務時有操之過急、急於求成的現象。

在今後的工作中我要進一步加強學習,刻苦鑽研,對工作細心,對同志耐心,把思想工作做深做細。

回顧過去一年的工作,對照上級領導和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說取得了一些成績,主要得益於分局黨組的正確領導,得益益於同志們的支持和幫助。我由衷的感謝領導的幫助和同志們的支持。在新的一年中,我要繼續盡我最大的努力做好各項工作,讓各級領導放心,讓同志們滿意。

2023年市場管理個人工作總結篇5

我轄區現有農貿市場6個,xx村室內綜合農貿市場、xx池菜市場、xx巷農貿市場、xx寺綜合市場、xx菜市肖家村店、xx堤南路農貿市場。在區商務局的領導下,相關職能部門和市場主辦方的支持配合下,農貿市場監督管理工作全面開展,順利完成了國家城調隊對成都文明城市創建成果的複查,貫徹了成都市城鄉環境綜合治理檢查工作的目標。回顧xx年,在街辦黨工委、處領導的高度重視和指導下,市場管理辦明確目標,落實任務,加強對農貿市場的監管力度,採取有效措施,在工作上取得了一定的成績。

一、落實全國文明城市複查、城鄉環境綜合治理等各項工作部署,做好常態監管。二月份,街辦召開了六個農貿市場負責會議,部署了全年工作重點,明確目標,落實任務。在市場管理上建立了街辦、相關職能部門、市場主辦單位三聯動,做到日日有巡查,週週有通報,月月有分析,定期有會議。街辦爲加強對轄區6個農貿市場的監管工作,配備了10餘人的協管隊伍,每週集中整治,定員日常保持,協助各農貿市場管理方加強管理,規範經營戶經營行爲。

二、以市場主辦方爲主體,規範經營行爲。全年開展了多次的“整治活動月”、“綠色行動主題月”、“每週整治一個農貿市場”等整治活動,重點就農貿市場出攤佔道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛生環境保潔等問題進行了治理,爲市場管理方提供了較大的支持,並規範了商家、經營戶的經營行爲。如3月份開展了爲期一個月的“整治活動月”,8月份開展了“綠色行動主題月”,9月至12月開展了“每週整治一個農貿市場”的整治活動。因農貿市場管理具有明顯的動態性,有許多不確定因素,所以必須全過程、全天侯、全方位的強化管理,管理的核心主要從市場管理方入手,由間接管理轉變爲直接管理,由靜態管理轉變爲動態管理,確保了監管到場、到戶、到人。

三、管理制度建設規範,加強市場秩序監管。

農貿市場長效管理關鍵在制度管理,主要從以下幾個方面進行了規範:一是管理責任制建設。年初與各農貿市場市場簽定各項目標責任書,要求市場方作爲第一責任人履行其相關職責。二是衛生管理制度建設。衛生方面要求各農貿市場有專人負責,並對日常衛生清掃保潔情況建立了農貿市場衛生巡查記錄薄進行登記。三是消防安全管理制度建設。各市場設置消防安全人員,就市場內的消防設備、器材等進行日常維護,定期進行檢查並做相應記錄。四是市場巡查制度建設。通過日常巡查,及時解決問題,如消費者投訴、短斤少兩、規範計量單位等等。從管理制度建設的規範,不定期的對農貿市場的督查,及時整改,有效加強了對市場經營秩序的監管。

四、聯合工商部門規範商品質量准入,食品安全監管到位。多次聯合荷花池西區工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員,就轄區內農貿市場的商品按六大類商品質量准入制度標準進行定期和不定期抽查,發現一起不符合要求的商品整治一起,及時通報批評,杜絕了“三無”、“過期”、“變質”商品流入市場。

五、全力以赴完成上級下達的各項工作、任務。及時傳達市、區和相關部門文件精神,落實相關責任和工作,按要求上報各項工作情況,對暫無法處理和解決的情況、問題及時向上級相關部門請示、報告。

9月份起開展的“生豬產品質量可追溯體系建設的惠民工程”工作,街辦積極貫徹上級指示,及時落實相關工作,上報轄區白馬寺綜合農貿市場作爲第一批的試點市場,並及時聯繫市場管理方、工商所召該市場生豬經營戶關於溯源系統建設工作的會議,傳達相關文件精神,落實具體工作,按時將經費上交區食安辦。現終端佈線工作已經完成,預計12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點市場已於11月份召開了市場生豬經營戶會議,並將前期工作進行了落實,西三巷農貿市場已將經費準備到位,其他市場正在籌備中。街辦全力配合建設局和商務局就白馬寺綜合市場下水道系統的改造,加強日常監管,督促進度,對異常情況及時向相關部門彙報,並確保12月15日保質保量完成任務。

展望xx年,我們還需要更加的努力,進一步加強對農貿市場的監管工作,切實完成上級下達的工作任務。一是堅持“日巡查,周通報,月分析,年總結”的工作方針,做好轄區農貿市場的日常監管工作。二是完成轄區農貿市場生豬追溯體系建設工作。三是協調相關部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作。四是積極配合上級和相關職能部門就九里堤南路農貿市場進行規範。

農貿市場監管是城鄉環境綜合治理的重要部分,是城市管理的一個窗口,同時與人民羣衆的日常生活息息相關。街辦市場管理辦將緊扣發展主題,堅持以人爲本,突出科學管理,把農貿市場管理水平提升到一個新層次。爲廣大市民營造乾淨、舒暢、放心、和諧的購物環境而不懈努力。

2023年市場管理個人工作總結篇6

在商業市場從事物業管理工作5年,我的基本信條是:生活不是應付,工作不能馬虎!商場管理是一項輕工重責的工作,面對租戶,你首先要具備一定的管理知識和技能,還要有足夠的耐心和細心,最重要的是要本着爲租戶服務的原則做最細緻的工作,從而爲租戶提供最滿意的服務,對商業市場進行最有效的管理。

在對租戶實施管理方面,首先存在一個定位問題。什麼是管理人員?我傾向於這樣的理解:管理人員是爲了對一般規則創造符合情理的例外而存在的。基於這一認識,本人認爲,商業市場管理應該制度化,但實施可以人性化。與租戶保持良好的租賃關係,是我們進行有效管理的重要手段;租戶是我們的客戶,是我們賴以生存的基矗對租戶應該溝通勝過說教,商量勝過命令。商業市場應該保持不分時候、不拘泥於形式,與租戶誠懇對話。在與租戶的對話過程中,既可以分享租戶順境時的雙贏喜悅,又能感受他們逆境中的艱辛,及時給予鼓勵與支持,增進彼此間的理解與信任,從而達到縮短距離、消除誤會的目的,使租戶在賺錢的前提下,真心擁護商業市場的管理,共同營造良好的經商環境。

再具體到商業市場的日常管理方面。本人認爲,商業市場是一個大熔爐,各種矛盾層出不窮,既有來自租戶的,也有來自管理人員內部的,還有來自購物的顧客的`,如何學會處理?如何去面對?將是每一個管理人員面臨的挑戰。我們的工作雖然瑣碎但是並不渺小,在一個矛盾彙集的地方,體現的正是你的協調能力和處理事情的能力。管理需要知識,調解需要能力,經驗需要積累,技巧需要提煉。爲了能勝任管理工作,爲了能突破自己的能力,我認爲適時地、積極地鑽研相關業務,接觸相關課題是必需的。管理經驗來自工作中的點點滴滴的積累。

無事發生不鬆懈,有事發生不畏懼。我認爲,在商業市場日常管理中,矛盾的出現並不可怕,可怕的是我們解決矛盾時介入不夠及時或瞭解不夠細緻或處理不夠公平,以至將矛盾擴大化。因矛盾的不確定性,故解決時沒有固定的模式,只能依靠以往積累的經驗,具體問題具體分析,因而主觀性較強。我的基本思路是:處理矛盾,態度決定一切。基本方法是:介入要快,處理要慢。我認爲商業市場日常管理工作應時時遵循的最基本原則是:儘量避免成爲矛盾產生的一方。因爲只有這樣,我們的工作才能正常開展,我們的調節功能才能起作用。否則,我們將會面臨十分不利的位置。

昨天再差已成過去,再好也已成記憶。今天不是昨天,思維不能止步。商業市場物業管理本來就沒有一個固定的模式,在把握中心的前提下,要勇於探索,尋求突破,追求創新。不能墨守成規,不能別人怎麼說你就怎麼去做,一點自己的想法都沒有。我力求做到能充分運用自己積累的經驗,結合商業市場的實際情況,處理事情時儘量合情合理,以情感人,以理服人。

2023年市場管理個人工作總結篇7

時間飛逝,轉眼又要迎來新的一年!我是xx農貿市場的一位市場管理收費員,在過去的一年了,自己始終保持良好的工作狀態,從各方面嚴格要求自己!在領導的悉心指導下,通過我自身的不懈努力,在工作上也取得了一些經驗和成果,回顧過去的一年,將工作總結如下:

一、認真完成收費工作

在xxx農貿市場,共有三個攤區肉攤、綜合攤區和蔬菜攤區。我主要負責肉攤,並和同事xx一起負責綜合攤區的收費,除此之外還一起負責電費和水費的收取。督促市場經營戶按時交納費用,不能拖欠,及時解決避免拖延費用的產生!

二、積極配合各政府部門完成各項檢查

xxx農貿市場是xx市第一家4a級的農貿市場,在整個xx的同類市場當中一直處在帶頭和模範的位置上,所以每年來視察和檢查的部門和領導也非常之多。

平時每天都要登記食肉檢疫票,保證每天從市場出去的每一斤豬肉都是合格的產品。在有檢查的時候配合相關部門狠抓每個攤區的執照擺放、儀容衛生、店容店貌。保持紅邊門農貿市場的良好形象。

三、公平處理、一視同仁

農貿市場是一個人員很複雜的交集點,而我的工作就是要在這樣一個複雜的地方管理好經營秩序。從管理好經營戶每個攤區的衛生到解決經營戶和經營戶之間的各種糾紛,要管好每個商戶很難,要搞好商戶之間的關係就更是難上加難了!因爲涉及範圍較廣,只要一不小心就會得罪很多人,到時市場就會有很多人指責你,就會影響以後工作的開展。

除此之外經營戶和客人之間的糾紛處理也顯得十分的重要,因爲經營戶在市場的每一個行爲代表的不僅僅是個人而是整個xxx農貿市場的形象。所以在處理問題時更要注重一視同仁,不偏幫任何一方,站在一個公正的角度上以解決問題爲準繩,爲經營戶、每一個客人解決困難!以上是我一年來的工作情況,在工作當中還有很多的不足,20xx年已經過去,充滿挑戰和機遇的20xx年即將來臨,在新的一年裏,我將總結經驗,克服不足,加強學習,爲市場的發展壯大貢獻自己的綿薄之力!

2023年市場管理個人工作總結篇8

在_傢俱各位領導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本着對工作精益求精的態度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務,工作能力都取得了相當大的進步,爲今後的工作和生活打下了良好的基礎,現將我的一些銷售心得與工作情況總結如下:

一、認真學習,努力提高職業素養

因爲我畢業就是在傢俱行業基層工作,所以在工作初期我也比較瞭解傢俱的機構,這樣對我現在的工作有很大的幫助。我必須還要大量學習行業的相關知識,及銷售人員的相關知識,才能在時代的不斷髮展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,的方式就是加強學習。

二、腳踏實地,努力工作

作爲一名傢俱銷售員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是銷售員不可推卸的職責。要做一名合格的直銷業務員,首先要熟悉業務知識,進入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

三、存在問題

通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

1、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以後的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。

3、由於能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規範。

四、個人感受及心得

1、不要輕易反駁客戶。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對客戶予以肯定態度,學會讚美客戶。

2、向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。

3、實事求是。針對不同的客戶才能實事求是。

4、知已知彼,揚長避短。

總之,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收穫非常大,但是也有一點的小遺憾,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。

祝_傢俱在新的一年裏生意興隆,財源滾滾!也祝我自己在新的一年裏業績飈升!