調度個人工作總結

第一篇：電力調度主任個人工作總結

怎樣的調度主任纔是好主任？我想，好主任應該具有強烈的主人翁意識，勤奮敬業，以集體利益爲重，不過分追求個人利益，不僅能夠團結和帶領全體同志，充分發揮每個同志的聰明才智，還要關心集體，關心企業的發展，在積極做好本職工作的同時及時發現並反饋電力生產技術、電網管理等各方面存在的問題，提出合理化建議，積極主動地爲企業的發展、生產管理出謀劃策，共同推進企業的發展壯大。

在過去的三年裏，我對照這個目標去努力實踐，然而現在回顧起來，我感覺，在局領導的正確領導下，在調通中心全體同志們共同努力下，雖然圓滿完成了局裏下達的各項工作任務和經濟指標，但是，在調通中心各項已完成的工作中仍也存在一些缺憾和不足，比如，輸配電網絡是否發揮最佳經濟效能？新建改造的線路是否還有進一步優化的優化方案？同志們是不是每次都是以一種愉悅的心情去完成每項工作和工作每一天？等等還有很多很多工作和問題需要改善和解決。對於這些我想沒必要再去過多的自疚，只想談談我下一步以什麼樣的工作理念和工作態度去作好本職工作，幹好調度主任這一工作。

第一、首先樹立“立德、守誠、務實、求真”的工作作風和管理理念。

立德是根本，守誠是形象，務實是關鍵，求真是準則。

立德。德：意爲好的品行。從古至今，歷朝歷代的統治階級都把“德”作爲“修身齊家治國平天下”之根本。“其身正，不令而行，其自不正，雖令不從”，孔聖人在xx多年前提出的修身立德的學說，在今天仍是金科玉律。我們黨的第三代領導集體在堅持“依法治國”的基礎上，***同志審時度勢，面對新形勢又提出了“以德治國”的新思想，並將“以德治國”同“依法治國”一樣，確定爲基本國策。治國如此，治企亦如此。“喊破噪子，不如做出樣子”，實乃也是強調一個“德”字。人要有好的品行，關鍵在如何立德。作爲企業的職工，應重在上好“三德”的必修課。上班要恪守職業道德，在家要注重家庭美德，出門在外要講究社會公德。這“三德”是搞好生產經營的保障，建設職工隊伍的基礎，抓好單位文明建設的靈魂。德正則企興。

守誠。誠：應是忠誠、誠信、誠懇。

人要守誠，必先有德行。只有有德行的人，纔可以守誠。自古至今，“誠信”原則經久不衰。市場經濟經濟理論告訴我們，市場經濟必須要經歷實物經濟、貨幣經濟和信用經濟三個階段。因此，把“誠”字作爲一個管理理念，完全符合時代的發展要求和市場經濟的發展規律，其意義不言而喻。而信用就是企業的市場形象，就是金錢。不可迴避的是，我們企業的有些管理人員，“誠信”不足，職業道德素質不高，吃拿卡要等就會有損企業形象。由此可見，誠實守信是企業應有的經營之道。

務實。實：我只取它實幹、實事、實效的意思，說到底：務實就是空談誤國，實幹興邦。大到一個國家，小到一個企業，離開“實”就會一事無成。務實是我們做好一切工作的關鍵所在。

怎樣做纔是“實”？首先是做老實人，說老實話。每做一件事，都要實事求是，不好高鶩遠，更不好大喜功。其次是察實情，求實效。制定工作方案時決不風聞言事，要親下現場，調查研究，多聽反映；再其次是立足本職，埋頭苦幹加巧幹。總之，要把“重實際、說實話、辦實事、求實效”作爲工作的宗旨，做到反映實實在在的情況，研究實實在在的問題，概括實實在在的經驗，拿出實實在在的辦法，幹好實實在在的工作，創造實實在在的效益。

求真。真：掌握真相，把握真諦，堅持真理是我們求真的目的和準則，是衡量和檢驗我們工作的標準。企業要求得更快更好的發展，就必須以真爲準則，做到人真、事真、物真、信息真，執行制度動真格。

怎樣才能體現“真”？獻言而論能真知灼見。電網的運行情況到底怎麼樣？最終是反映在幾張表上，這就要求原始記錄和原始數據是真實的，計算過程準確，並善於透過現象看本質，洞穿事物的表象和假象，歸納出本質的東西。與此同時，還要有一股爲企業的利益而奮不顧身的大無畏精神，敢於同形形色色的虛僞言行和歪風邪氣作毫不妥協的鬥爭。執行制度敢動真格。制度是實踐經驗的不斷總結，我們一方面要善於堅持真理，勇於改正錯誤，完善制度建設，另一方面，要把執行制度落實到位，敢於動真格，不怕得罪人，誰違反了制度，按照制度嚴肅處理。

“德、誠、實、真”互爲並重，互爲聯繫，又各有側重，缺一不可，構成了管理工作的基本方略。“立德守誠”突出了以人爲本的思想，“務實求真”體現了實事求是的作風。我想只要鍥而不捨地把這幾個字堅持好、落實好，就會有充滿生機和活力的良好工作氛圍，取得良好的工作效果。

第二、強化管理，增加效益。

“管理就是效益，管理就是生產力”。在現代企業中，管理與技術同等重要。對此，必須真正把調度內部管理放在重要位置，高度重視，常抓不懈，抓出成效。在強化管理過程中，一定要尊重客觀規律，特別是要尊重經濟規律，尊重價值規律，切忌蠻幹和想當然給企業造成不必要的損失。企業管理的關鍵是要在“嚴、細、實、狠”上下功夫，採取果斷措施，堅決克服和抵制那種“軟、懶、散、亂”等不良現象和行爲，要以市場爲導向，以效益爲中心，切實轉變管理方式，從粗放型管理向精細型管理轉變，從數量型管理向效益型管理轉變。通過艱苦努力，使電網調度管理逐步走上安全經濟高效的良性循環軌道。

第三、勇於競爭，以質取勝。

“物競天擇，適者生存”，“質量就是生命”。在激烈的市場競爭中，從上到下都必須樹立很強的競爭意識、風險意識、市場意識、效益意識、質量意識等，勇於迎接來自方方面面的競爭和挑戰，積極採取有效措施，不斷提高單位的整體質量、工作質量、服務質量、人才質量、隊伍素質等等，就能使企業永遠立於不敗之地。

第四、依“法“管理，規範管理。

“沒有規矩，不成方圓”。近年來，我們國有企業在運作中總的來看，其“人治”現象還較爲嚴重，離依法管理、規範管理的要求還有較大差距。對此，隨着依法治國進程的不斷推進，必須引起我們的高度重視，並採取有力措施予以解決。要在建立健全的嚴格執行企業各項規章制度方面狠下功夫，要真正用制度管人，用制度管調度工作。要把“依法管理”與“以德管理”有機結合起來，以此去感化同志們自覺地爲單位、爲電網運行管理貢獻力量。

第五、與時俱進，學習創新。

學習是一個人汲取知識和養分的最佳手段，創新是一個國家和民族進步的靈魂，也是一個單位進步的靈魂。沒有學習就沒有創新，沒有創新就沒有發展，更不能生存。荀子在《勸學篇》上說“吾嘗終日而思矣，不如須臾之所學也；吾嘗趾而望矣，不如登高之博見也。登高而招，臂非加長也，而見者遠。順風而呼，聲非加疾也，而聞者彰……積土成山，風雨興焉；積水成淵，蛟龍生焉；積善成德，而神明自得，聖心備焉。”從多角度的談了只有從量變才能到質變。因此，我們必須牢牢抓住“創學習型企業”這個有利時機，在工作中堅持與時俱進的精神，不斷學習，不斷積累，不斷創新，把創新作爲工作的一個永恆主題，貫穿於各項工作的始終，在學習中求進步，在學習中求創新，在創新中生存，在創新中發展，在創新中壯大。

第六、真抓實幹，卓有成效。

“實幹興邦，實幹興企”，“幹出成績、幹出人才、幹出成果、幹出經驗、幹出效益、幹出凝聚力、幹出生產力”，貫徹黨的十六大精神首要問題就要做到結合自身實際真抓實幹，切實做到經常深入實際、深入職工、深入現場，堅決反對和抵制官僚主義、形式主義，大力弘揚說實話、摸實情、辦實事、求實效的優良傳統和作風，使各項工作紮紮實實地穩步向前推進，經得起電力市場競爭嚴竣形勢的考驗。

面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰，事不關己、高高掛起的思想一定要拋至腦後，不學習、不進取，就要落後，落後要麼轉崗、要麼淘汰，不換人就一定要換思想，不換思想就要換人。時代造就人才，善於抓住機遇的人往往就是人才。所以，我一定不甘落後，勇於進取，努力學習新知識，掌握新技術，積極發揮聰明才智，踏踏實實、兢兢業業任勞任怨的做好本職工作。

第二篇：電力調度專業技術個人工作總結

本人在電力調度工作中，從現代電網發展的特徵及公司商業化運營運作機制出發，根據本網併網電站的運行特點分析了其在電網中的合理組合以及電網整體的頻率調整，對各類無功負荷和無功電源的特點以及各電壓等級的無功補償和電壓調整措施進行了分析，並結合電網改造工作，對各級電網的線損、電網的規劃和建設運行及組織管理、電網整體運行經濟效益的提高進行了一些系統分析並提出了一些合理化建議。

一、負荷預測及分析

根據本網的實際情況，通過調查研究掌握了基本資料和歷史數據，運用數理統計原理和其他科學原理對電網的負荷及電量的因果關係進行預測，正確安排調度電力系統的設備運行方式和計劃檢修，對本電網和大用戶實際電曲線與預測的偏差及原因、各行業的用電比例、生產特性用電規律、用電量進行分析，根據國家方針政策，均衡用電，保證了本電網安全、穩定和經濟運行。

二、電網頻率和有功功率及其調整

在電網中，所有有調節能力的發電機組都自動參與頻率的一次調整，而爲了使電網恢復於額定頻率，則需要電網進行二次調頻，根據本網的實際情況，則是以湘江電站（6×i-font-size: mso-fareast-font-family: 16pt; 仿宋_gb2312>3200kw）爲骨幹電站進行調頻並通過與我方併網與大電網實行一點併網運行。在目前的現代化大電網中，僅依靠主調頻廠的調頻容量和調整能力很難適應電網頻率的調整要求。因此，現代電網二次調頻大多采用自動調頻。由於本網是一個與大網並列運行的電網，頻率的調整主要是依賴大網的頻率調整，在併網運行的情況下，本網調頻機組基本喪失調頻能力，電力系統運行中，所有發電廠發出的有功功率的總和，在任何時候都是同系統總負荷相平衡的，本人結合本電網的實際情況，在豐水期，因水量充足，湘江電站（徑流式電站）應帶基荷，避免棄水。低谷段多餘電量可上網銷售；在枯水期，因來水較少，湘江水電站出力不足，負荷缺口由大網負荷補償，有調節能力的水電站（高巖2×2500kw）則擔任調峯任務，大工業實行錯峯讓峯，儘量保證生產、生活正常用電。

三、電網無功功率負荷的平衡及電壓調整

電壓是衡量電能質量的重要指標，系統中各種無功功率的輸出應能滿足系統負荷和網絡損耗在額定電壓下對無功功率的需求，否則就會偏離額定值。本網是通過蓮塘樞紐變電站三線圈變壓器與大網110kv側進行一點併網運行，電壓水平取決於大網電壓。若無功功率不足時，可以要求各類用戶將負荷的功率因數提高到現行規程規定的數值，也可以挖掘系統的潛力，如動員用戶的同步電機過勵運行等；還可以增添必要的無功補償容量，並按無功功率就地平衡的原則進行補償容量的分配，小容量，分散的可採用靜電電容器進行無功補償（鹿馬橋變、下白牙變）；大容量的配置在系統中樞點的無功補償則採用靜止補償器，或要求水電站增加出功出力或調相運行，也可調整主變分接頭位置進行有載調壓，來保證系統電壓的正常。

四、電網的降損節能

電網的運行管理部門不僅要將各發電廠的運行成本或上網電價作爲購置上網電量的依據之一，同時還必須追求電網運行的最佳經濟效益，將有功損耗降爲最低，這也是我們電網調度工作的目標之一。降低網損從技術上分主要有建設性措施和運行性措施兩類。本人從工作實踐中出發總結了以下降損的運行性措施（如改善潮流分佈，調整運行參數、調整負荷、合理安排設備檢修等）。主要包括以下幾個方面：

1、改善網絡中的功率分佈

⑴提高用戶的功率因數，減少線路輸送的無功功率。

⑵無功功率在網絡中傳輸產生有功功率損耗，在有功負荷分配已確定的前提下，調整各無功電源間的負荷分配，使有功網損最小

第三篇：電力調度專業個人總結材料

個人總結材料

自xxxxx年xxx月從xxxxxx發電廠及電力系統專業畢業，分配至xxxxx參加工作以來，先後在xxx發電廠、xxx發電廠、220kvxxx變電站、xxxx變電站實習，在領導和同事的幫助下，使自己逐漸成長爲一名合格的電業職工，並在自己的工作崗位上做出了一定的成績，爲xxx公司上星級、創一流電網調度奉獻出了自己的一份微薄之力，下面把我一年來的工作做一個簡單的總結：

一、 安全生產

1、 在工作中始終堅持“安全第一、預防爲主”的方針， 堅持保人身、保電網、保設備的原則，認真落實反違章機制，深入開展“多說一句話的活動”，嚴格執行“三勤”調度，即勤監視、勤調整、勤聯繫的工作作風，確保安全生產。

2、 在日常操作中，堅持主副值調度員認真協商，嚴格執 行操作監護制和複誦制度，堅決杜絕習慣性違章的行爲，認真核對系統的運行方式，做好事故預想特別是特殊運行方式下的事故預想，認真執行日調度計劃。

3、 認真學習、領會各種保證安全的技術措施和組織措施， 特別是《電業安全工作規程》、《調度規程》、《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》等，在工作中精心調度 ，認真操作，全年未出現過任何差錯，保證了電網的安全、優質、經濟運行。

4、今年4月6日，在監視電網運行時，通過調度scada系統發現xxx站110kvxxx線155開關有電流（正常時充電運行），即瞭解

xxx電調告110kvii站母聯100開關在合位（正常運行熱備），將本應解環運行的電網合環運行，嚴重影響電網安全運行，及時對電網進行調整，消除隱患。

二、 調度專業方面

1、在保證安全生產的同時，爲適應日新月異的調度新局面， 努力提高自己的業務水平，除參加單位組織的英語、ems能量管理系統等方面的培訓，還參加了xxxxxxx學習，使自己能全面發展。

2、積極參與《xxx電網運行分析》的編制工作，並撰寫了多篇調度運行分析，對系統一些重大運行方式的改變以及實際運行中存在的一些問題也提出了自己針對性的意見和建議，受到有關人員的好評，爲公司調查事故原因有積極的意義。

3、電力系統是一個技術密集型企業，需要從業人員有較高的業務技術素質，爲提高自己，一方面今年通過成人大學聯考考取了太原理工大學本科班函授學習，另一方面在日常的工作中，注意瞭解電網的變化，把握電網變化的脈搏，積累經驗，使自己具有了獨立的思考問題、分析解決問題的能力，編制多期xxx電網調度經濟分析，總結公司各項指標的完成情況，系統電壓、電能質量、電網存在問題並針對性的提出了改進措施，爲完成全年指標奠定基礎。

本人還積極參加所內和班裏的其他工作和各項活動，在調度運行股我還兼任股安全員的工作，爲調度運行股各項工作的開展起到了積極的作用，思想上還積極向黨組織靠攏，在實際行動中以一個黨員的標準嚴格要求自己，隨時準備迎接黨的考驗，但成績和榮譽都已成爲

過去，今後，我將更加努力，爭取在本專業的工作中作出更大的成績。

第四篇：港口調度年終工作總結

在過去的一年裏，本人嚴格要求自己，努力在思想上、行動上做到適應新形勢發展和港航事業發展的需要。現對照年度工作目標，對自己一年來履行崗位職責的情況作簡要小結如下：

一、政治思想學習

認真學習鄧小平理論和“xxxx”重要思想及“十八”大精神，深刻領會其實質內涵，不斷提高理論水平和政治素質。真正認識海事作爲服務單位，應該充分發揮服務和管理職能，全心全意爲船工服務，文明服務。積極參加政治學習和活動，關心時事政治，注重政治理論學習，堅持以高標準嚴格要求自己，工作紮實認識，實事求是，團結同事，遵紀守法，嚴格執行務項的規章制度。

二、工作業績

1、做好渡口安全管理，嚴格按規章制度檢查，對違章船舶從嚴處理，做到依法行政，同地建立、建全船舶檔案及臺帳。

2、做好船舶進出口簽證工作，特別是在《簽證新規則》出臺後，我細心學習新規則，根據新規則內容及時調整簽證方式，嚴把簽證關。對滿足《規則》的當場給予簽證。對未符合簽證要求的船舶講明原因，並責令船舶限期整改，對違反船舶管理規定的船舶進行行政處罰。

3、做好行政處罰，全年共查處違章船舶xx艘，罰款人民幣xxxx元，全部嚴格按律處罰。

4、配合市海事科，做好船員服務簿發放工作。

5、做好水上水下施工作業審批工作。

6、做好“防洪”“防颱”和值班工作，嚴守工作崗位，園滿的按質按量的完成務項任務。

7、及時做好安全宣傳報道，特別在《xx簽證新規則》出臺後，及對對船工做好宣傳教育工作。

三、xxxx年工作思路

在xx年的基礎上，我要政治思想和業務學習，做好各類筆記，積極參加各項活動，規範船舶登記管理，建全船員登記臺賬和船員聯繫平臺，把好籤證關，及時發放船舶ic卡，同時做好安全宣傳、調研等各項工作。立足本職優質、優量的完成各項任務。

第五篇：調度工作總結

2014年調度五好工會小組工作總結

2014年是公司提前批工程開車展開攻堅戰的一年，公司將在這一年進行多項重大事件，也爲一期工程的順利開車奠定堅實的基礎。全體調度員深刻認識到自己肩負的歷史使命，積極投入到本職工作中，力爭在本職工作中再創佳績。

2014年全體調度室成員在處長張慶輝的帶領下鬥酷暑、戰嚴寒，圓滿完成了領導交與的諸多任務，具體工作如下：

1、在基建方面：調度員們每日巡視現場，對施工現場的施工進度

瞭如指掌，如消防水、雨水、污水、生活水、生產水、外管廊管線的鋪設施工都做到了心中有數，及時彙報給相關領導。針對管道變更做到了詳細記錄，有據可查。在地下管網施工過程中積極協調處理管網漏點，確保工程質量。對所有地下、地上管線制定沖洗方案並組織實施。調度室還繪製了《提前批工程開車進度表》，爲開車劃定了多個重要時間節點以保證提前批工程的順利開車。嚴冬臨近對全廠水系統進行了防凍檢查，並把隱患進行詳細統計後上交相關單位處理。

2、在工藝技術方面：調度室全體成員對提前批車間《原始開車

方案》、《操作規程》進行了細緻、全面的學習，並詳細繪製了各等級蒸汽外管圖、冷凝液、儀表空氣、裝置空氣、氮氣、液氨、脫鹽水、硝酸、鍋爐水、沖洗水、中控樓消防及暖氣等近20張管線流程圖，確保提前批工程開車指揮萬無一失。

3、在生產指揮方面：在公司110kv金石站送電、公司各10kv開

閉所投入使用、臨時電切換爲正式電後，調度室組織公司提前批車

間對所有電機進行了單體試車，爲順利開車奠定基礎。在水汽鍋爐處理缺陷過程中，調度員全程監督，確保鍋爐點火時間。6月17日至19日進行了爲期三天的水汽鍋爐煮爐操作，在7月4日至10月28日3000多米公用蒸汽管線吹除工作中，鍋爐12次點火，歷時四個月，累計吹除575小時，調度室積極協調指揮，使鍋爐順利點火，與相關單位共同制定蒸汽管線吹除方案，確保質量，並在規定時間內全部吹除合格。調度員24小時堅守在操作崗位及現場，調度室全員對鍋爐煮爐、每次點火工作進行了詳細總結，以積累經驗。在稀硝車間四合一機組調試階段，調度室積極協調指揮，保證稀硝、晶銨工段內部蒸汽、氣、液相管線及設備的吹掃、沖洗、置換在計劃時間內保質完成，現在硝酸和晶銨工段已經具備開車條件。調度室在氨庫球罐及裝車站的沖洗、置換過程中，都發揮了核心指揮作用，與相關單位共同制定液氨管線沖洗、置換方案，積極協調消防水、氮氣的供給，積極聯繫相關施工單位的及時施工。

4、在外聯方面：積極協調與藁城自來水公司的工作，對進廠水錶

進行校對，對進廠水壓進行交涉，確保公司生產和生活用水。

雖然2014年即將過去，但是全體調度員仍然鬥志昂揚的戰鬥

在第一線，他們的工作激情像炙熱的太陽，對公司的未來充滿了信心，在未來的工作中必將創造出更加輝煌的戰績！

生產運行處 調度室

2014-12-1