養老院半年個人工作總結

階段性總結回顧入職以來（2018.08.06——2018.12.20）工作情況：

8月：入職當天，林主任召開部門小會議，制定下一步工作計劃。4天時間做完《煙臺樂天養護中心籌備工作彙報》PPT，8月11日向朱總彙報。

彙報後，重新計算了養護院投入成本、收集了適老化產品。

入職第二週，查找關於建立養老院、護理院的各項國家標準，對3號樓一層的功能佈局提出合理化看法。

財務

接待

門廳

消防監控

辦公室

辦公室

評估室

理髮室

中醫館

棋牌室

閱覽室

會議室

走廊

走廊

控制室

電梯

前廳

洗澡間

值班室

庫房

治療室

活動室

衛生間

入職第三週，林主任組織部門同事三人每人做一份養護院運營方案、新入職員工培訓課件、假設自己是老人對養老院的需求，9月3日以PPT形式彙報。

彙報後，在此課件的基礎上再增加老人急救與意外知識培訓課件。

9月：篩選物業公司，製作老人入住的各類文件。篩選入選國家百強物業公司且具有服務三甲醫院資質的物業公司，聯繫了山東明德、上海朗泰等共7家物業公司，通過對物業公司資質審覈、實地考察、服務方案對比等，目前對山東明德物業公司較爲滿意，並對山東明德的服務方案報價進行了三輪修改，目前報價爲10854418元/年，第一年收費6386440元（21.3m2/元）。

10月：本月主要的內容是（1）現場查看華翔裝修進度、質量問題：前期施工圖和施工合同已通過朱總和採購部同意，我部門主要查看華翔是否按時按計劃施工，在施工過程中有無質量問題。（2）與物業公司商討服務方案問題：主要跟進的是山東明德物業與上海朗泰物業。（3）考察餐飲公司：主要跟進的是青島易蓮花。

11月：（1）業務學習上：提出了《養護中心崗前培訓方案》；按時填寫養護中心業務學習記錄。（2）日常工作上：落實11月16號朱總佈置的養護中心5項工作內容：包括養護中心裝修問題、購買養護院牀、購買窗簾幔簾、考察餐廳、考察物業公司。與江蘇東寶對接裝修相關事宜，聯繫了中國最大的裝修公司中國裝飾公司（因公司已與江蘇東寶對接裝修問題，後期未再跟進）；着手聯繫考察祥意泉餐飲公司、六家窗簾幔簾公司等。

12月：（1）提交了牀具的招標文件，拿到最低報價2050元（格爾）及2100元（金輝）。（2）篩選了三家窗簾布藝公司，最低報價400元（幔簾）、412元（窗簾）。（3）祥意泉餐飲公司最新版餐廳圖紙通過各領導批准。（4）正在跟進更具實力的物業公司——醫管家。

綜上：工作上我對養護院臨牀工作、培訓工作比較擅長，在工程、招標等方面對公司工作流程不熟悉，在此方面有待提高。

對未來工作的想法：（1）向上級領導提交採購牀具、窗簾幔簾的招標方案。經同意後，與廠家聯繫，計劃1周內完成招標工作。臨近年關，各廠家即將停工，爲能達到3月底裝修裝飾任務，1月份需完成採購合同簽訂工作。（2）確定養護院裝修圖紙：只有確定了圖紙，後期才能對各功能房間進行裝修，以及辦公用品、各類物品的數量統計、採購工作。（3）招聘、培訓員工：按照5月份開業計劃，需在3月份完成員工招聘問題，4月初員工入職，進行培訓。