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不動產登記中心個人學習、工作、廉潔自律等情況工作總結

今年強化“放管服”改革的一年,是省政府提出“3550”目標的一年,是不動產登記改革的第二年,是許多任務、許多矛盾、許多目光聚焦的一年。一年來,在局黨組的堅強領導下,我和中心人員一起圓滿地完成了各項工作任務,雖然艱辛,但也自我感覺卓有成效。現根據局黨組的工作部署,將本人年度學習、工作、廉潔自律等情況報告如下:

不動產登記中心個人學習、工作、廉潔自律等情況工作總結

一、加強學習,不斷提升自我修養及履職能力。

一是加強政治學習,努力提升自我修養。一年來,通過“兩學一做”的學習教育活動,以及學習十九大報告、研讀十九大報告輔導讀本及其他學習資料,深刻領會十九大精神,全面準確理解習近平新時代中國特色社會主義思想理論,努力提高自己的政治理論素養。二是加強業務學習,不斷提升履職能力。面對不動產登記的新要求、新理念,認真學習相關知識,深入研究相關問題,並結合工作實際,帶着問題向相關專業人員、先進地區進行請教學習,並撰寫了相關的調研報告,提出解決問題的途徑,提升自我履職能力。

二、切實履行工作職責,不動產登記中心各項工作進一步提升。

1、圓滿完成不動產登記日常工作。2017年市不動產登記共辦理各類不動產登記證書134405本、不動產登記證明67787張;全年完成不動產權籍調查的審覈入庫1300件,不動產宗地及單元落宗21萬多件;各類不動產信息查詢5萬多件;完成非稅收入1780萬元;完成93038卷不動產登記掃描、歸檔、入庫工作;參與不動產登記應訴17件,無一起敗訴案件;各項工作穩步有序向前推進。

2、夯實制度管理基礎,進一步加強中心建設。2017年初,出臺了《關於加強不動產登記中心建設的意見》,明確了“加強機構建設、完善制度建設、深化業務建設、強化隊伍建設、加大作風建設、推進共享建設、提高文化建設,周密支部建設”等八個方面的目標。同時出臺了《揚州市不動產登記中心制度彙編》,共包含4章16個管理辦法(制度)、對2016年形成的《揚州市不動產登記操作手冊》進行了修訂。同時,中心建立了主任辦公會、月度業務會辦會、科室周例會、窗口值班制、人員辦件考覈制等一系列的手段,來提高中心的建設,提升中心服務水平。

3、落實“放管服”改革,超額完成改革目標。按照省委省政府要求,提前完成“放管服”改革目標。全年對窗口布局進行四次合理調整,爲實現“不動產登記五個工作日內辦結”以及”一窗受理、集成服務”的目標,多次向市政府提出合理建議方案,多次與政務中心、房管、地稅進行對接協調,最終達到目標任務,將不動產登記從原承諾22個工作日,縮短爲現在的3個工作日,完成了“一窗受理、集成服務”任務。

4、不斷創新服務舉措,提升不動產登記服務水平。不動產登記始終堅持以羣衆爲中心,先後採取增設預審環節、開闢綠色通道、微信通知、EMS快遞、出臺《關於不動產登記服務全市實體經濟發展的實施辦法》、預約上門服務、網上預約辦理等20餘項創新服務舉措,精簡申報材料10多件,註銷登記、查封登記、預告預抵押登記等業務當場辦結。在市區增設了廣陵、開發區、李典、樸席等4個不動產登記辦理點。

5、實現信息多部門共享,加大數據網上跑的能量。在與房管等部門實現信息共享的基礎上,將登記數據及時接入行政審批“一張網”,並將登記結果實時推送“一張網”供行政政審批共享,與市中級人民法院、民政等部門接通專線,較好地解決了法院執行難等問題,爲此,2017年,分管局長在全市法院系統解決執行難推進大會上作了典型發言。向我市8大銀行開放數據共享平臺,爲降低金融監管風險、節省人力成本、減輕窗口壓力提供了保障。

6、加強業務建設,業務水平進一步規範提高。不動產登記平臺項目自2016年6月運行以來,經過多次修改完善,於2017年底通過省廳驗收。實現了不動產登記存量數據向國土資源部和省國土資源廳匯交,全市各地都開展了原房屋登記與土地登記信息標準化整理關聯工作。對《市區不動產登記操作規範》進行了再版,針對非公證繼承難的問題,中心多次召集法院、公證處、律師等共同商討對策,制定出臺了《市區非公正繼承不動產登記規範》。市中心建立每月辦件質量檢查制度,對每個月的辦件進行抽檢,對抽檢發現的問題進行通報。

7、妥善解決歷史遺留問題,積極化解社會矛盾。不動產統一登記後,房、地不一致的矛盾特別多,針對不動產登記中的歷史遺留問題,中心建立了會辦制度,一年來,共出臺了11期業務會辦會《會議紀要》,解決了房地用途不一、面積不準確、只有其中一證等80多個登記中的難題。積極開展2號文件企業“兩證”的辦理,對拆遷安置房辦證難、老城區翻改建房屋登記、法院執行辦證難等問題專題向政府提出建議方案,在相關領導的關注下,由政府辦召開了相關部門會議,並簽署了同意辦理的答覆意見或備忘錄。

堅持常抓不懈,深入推進作風建設。中心作爲窗口單位,持續推進窗口建設,打造一支“政治強、業務精、紀律嚴、作風正”的窗口業務團隊,對窗口工作常抓不懈,日常注重對窗口人員從考勤、收件數量與質量等進行月度考評,月月評爲紅旗窗口,積極參加了全國不動產登記“百佳窗口”建設活動