2020新版脫貧個人工作總結

把脫貧攻堅當成的政治考驗來抓。脫貧是當前和今後一個時期的政治任務、發展任務、民生任務，也是重大發展機遇。統攬經濟社會發展全局。用理論武裝頭腦，提高政治站位。要牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。親愛的讀者，小編爲您準備了一些脫貧個人工作總結，請笑納!

脫貧個人工作總結1

按照全市脫貧攻堅行動統一部署，__樹村搶抓機遇、迅速行動、羣策羣力，脫貧攻堅各項工作進展順利，現將情況總結匯報如下：

一、基本情況

點軍區__鄉__樹村距城區35公里，由原和平、__樹、彭家坡三個自然村合併而成，版圖面積15.66平方公里。全村轄9個村民小組，470戶，1498人，耕地面積1980畝，人均耕地1.32畝，山林面積20542.5畝。基礎設施落後。村內公路里程58.5公里，其中硬化公路里程14.5公里，餘下44公里全爲土石公路。農民居住條件差。全村現有磚混樓房戶168戶，土坯房戶302戶。村民飲水困難。屬半高山區，原村民吃水全靠修建天河水窖收集雨水飲用。20__年白雲山建飲水工程項目，五村聯動，20__年村內管網部分安裝完成，但未常年供水，遇大範圍乾旱高溫天氣，造成村民、牲畜飲水困難。產業基礎薄弱。彭家坡、__樹片區以柑桔、茶葉爲主，但近些年由於病蟲危害和效益下滑，部分農戶自發調整產業結構，發展景觀苗木;和平片區現仍然以糧油種植爲主，部分農戶進行少量的山羊、生豬養殖。20__年全村村民人均純收入6845餘元，遠遠低於全市9121元的平均水平。

二、20__年工作進展

1、公路建設進展順利。

20__年度計劃硬化公路6.5公里。目前村委會到一組倉庫2.2公里、花烏路3.3公里按標準完成硬化任務(硬化標準3.5米);由於公墓的建設，餘下花烏路1公里由於路基標準的提高，現正在進行新的方案設計。新修土石公路1.5公里，正在進行招投標工程。

2、集中建房、危房改造穩步推進。

本村19個戶無能力建房的農戶按照集中統建的方式，採取農戶申請、集體承建、政府兜底的辦法，予以建設，項目預計投資105萬。目前主體工程基本完成，11月下旬全面竣工。危房改造已按標準、按要求改造到位92戶(20__年度改造指標65戶)。

3、集中供水有序鋪開。

供水設計方案已由區農林水局出面聘請長陽清江設計院完成了規劃設計任務(一處從落步淌龍洞引水，一處從三澗溪河提水)，土建工程9月25日開標，10月22日正式開工建設。預計陰曆年前完成。

4、電力保障基本到位。

目前以增容變壓器1臺(由100千伏增至200千伏)，增設臺區(青龍峽)1個點，還需增容變壓器8臺、增設臺區2處。目前部分設備已經到位，預計20__年全部完成。

5、產業發展初見成效。

一是制定了產業發展規劃，成立了柑桔、茶葉、花卉苗木和蔬菜4個農民專業合作社，由市工商局牽頭組織部分成員到五峯、夷陵區進行了學習考察，促進了產業發展。同時幫扶資金5萬元用於合作社成員產業提檔升級。二是企業幫扶力度較大，“三寧”化工幫扶10個困難戶：(1)送資金(每戶600);(2)幫扶3名大學生圓了大學夢(每人3000元);(3)爲10個困難戶送柑桔、茶葉專用肥6.2噸;(4)對新建房屋的貧困戶每戶幫扶20000.00元;(5)對新發展經濟作物的貧困戶每畝幫扶苗木資金1000.00元。三是爲提高現有茶園、桔園農產品附加值，積極響應號召，新建精品果園500畝，高效茶園300畝，爲柑農、茶農增加收入約20萬元。四是採取股份制的方式，引進“大華園林”“軒轅公墓”等單位組建“花卉苗木”專業合作社，新建精品花卉苗木120畝。

三、存在問題及困難

一是公路問題。花烏路4.3公里由於原來路基寬平均不到3米，需增寬到4米路基，加上堡坎、涵洞等工程項目，另外還有1公里提高了建設標準，資金缺口大，村級無法解決。

二是房屋問題。由於20__年度危房改造的指標我村只有65戶(不含19戶無力建房)指標，而我村今年安排危房改造150戶，指標缺口大。19戶無力建房在原計劃基礎上提高了建設標準，場地平整難度大，尚須上級酌情解決。

三是飲水問題。按照規劃用於安全飲水資金共需144.16萬元，目前土建工程招標完成，現已開工建設。機電設備安裝工程，正在籌劃政府採購。

四是電的問題。還需增設臺區2處、增容變壓器8臺，需請相關部門出面協調。特別是在三澗溪河馬紅營段增設一個提水臺區，迫在眉睫。

五是產業發展的問題。產業發展基礎設施配套薄弱,比如灌溉用水、田間生產便道等問題，嚴重影響了產業發展。

六是項目資金問題。目前資金到位少，現到位資金只有“一事一議”50萬元。

四、20__年重點工作

1、繼續深入紮實的抓好產業發展，完成200畝的紅乳蜜柚發展任務。

2、按新標準、新要求完成花烏路1公里的硬化任務。

3、加大協調力度，按時保質完成安全飲水建設項目，確保年底村民吃上安全衛生的自來水。

4、在保證質量、安全的前提下，完成集中統建、危房改造任務。

5、積極爭取農網改造項目工程，確保農民正常需求。

脫貧個人工作總結2

20__年以來，我鄉認真貫徹落實關於扶貧工作系列重要講話精神和縣委、縣政府的安排部署，進一步理清思路、強化責任，增添舉措，切實在精準扶貧、精準脫貧上努力下功夫，扶貧攻堅工作紮實穩步推進。

一、扶貧開發工作基本情況。

__鄉位於__縣境西北部，其東、北兩面與犍爲縣毗鄰，西北角與沙灣區接壤。鄉駐__鄉__寺街1號，距__縣城75千米。下轄同心、嚴灣、和平、青山4個村33個村民小組。總面積19.7平方千米。__年末轄區共有2095戶，總人口7265人，其中農業戶1935戶，共7043人。__年我鄉根據全縣制定的規模進行總量控制，並將貧困戶按照上浮10%的標準分配到各村。按照年人均純收入2736元的標準順利識別出貧困農戶269戶，貧困人口972人，貧困村1個，其中嚴灣村90戶368人，同心村74戶220人，青山村19戶77人，和平村86戶307人。貧困對象識別後，通過入戶登記，實事求是地獲取了貧困對象的各項信息資料，並組織信息錄入員將對象信息錄入電腦系統，建立電子檔案，做到戶有表、村有冊、鄉有電子檔案。

二、全面貫徹落實上級精神。

我鄉認真貫徹落實中央、省、市、縣有關扶貧開發工作系列文件、會議精神，並按照縣委、縣政府“加快發展、加快轉型、加快扶貧攻堅”工作思路，結合我鄉實際，制發了《__鄉精準扶貧工作實施方案》(海委發〔20__〕13號)、《__鄉精準扶貧工作考覈辦法》(海委發〔20__〕14號)、《關於組建駐村工作組加強精準扶貧工作的通知》(海委發〔20__〕16號)等文件，全面統籌加快推進我鄉扶貧開發工作。

三、切實加強組織領導。

一是加強領導明責任。成立了以黨委書記、鄉長爲組長，黨委副書記、各黨委委員爲副組長，鄉屬各單位負責人爲成員的鄉精準扶貧工作領導小組，設置鄉扶貧開發辦公室。形成了黨政“一把手”負總責，分管領導專門抓，扶貧專幹具體抓的工作機制。二是嚴格考覈明獎懲。制定了《__鄉精準扶貧工作考覈辦法》，把減貧任務和扶貧開發項目列入年度綜合目標管理考覈重點工作，強化督查和考覈獎懲。機關和鄉屬各單位幫扶責任人按照科級幹部500元、一般幹部200元的標準向鄉政府繳納精準扶貧工作立標定責保證金，全鄉共繳納保證金4600元。

四、深入抓好駐村幫扶工作。

按照縣委、縣政府《關於加強精準扶貧工作的實施意見》的要求，我鄉制定並印發了《關於組建駐村工作組加強精準扶貧工作的通知》(海委發〔20__〕16號)文件，在4個行政村建立駐村幫扶工作組，落實幫扶責任人，實現“一村一組、幫扶到戶”的精準扶貧。通過近3個月時間，所有結對幫扶的黨員幹部都進村入戶1次以上，對全鄉269戶972人建卡貧困戶進行走訪摸底，全面瞭解和掌握了建卡貧困戶的家庭情況和致貧原因，建立幫扶檔案，結合基礎設施、產業發展、民政保障、社會解貧等幫扶政策措施，量身定製脫貧計劃，進行掛牌公開幫扶。

同時，認真貫徹落實好乾部人才駐村幫扶工作動員大會會議精神。在全縣百名幹部人才駐村幫扶動員大會召開後，來自市、縣、鄉三級的幹部人才組成工作組，對我鄉省定貧困村嚴灣村實行全覆蓋駐村幫扶。由1名縣級幹部任工作組組長，1名駐村第一書記、1名駐村科技人才、1名鄉包村幹部爲成員的嚴灣村駐村幫扶組已到崗到位。駐村幫扶組從8月17日開始對嚴灣村貧困戶進行逐戶調查走訪，分析致貧原因，爲幫扶戶量身定製脫貧計劃，採取有效幫扶措施，做好幫扶記錄。截至目前，駐村幫扶組深入聯繫點90餘人/次，走訪貧困戶78戶，化解矛盾糾紛2件，解決生產生活實際問題17個。

五、扶貧解困項目紮實推進。

在縣委、縣政府的統一安排和部署下，我鄉積極推進貧困戶扶貧解困工作。__年實施鞏固退耕還林成果種植業項目和危房改造項目，實現貧困人口27戶，111人脫貧。20__年將實施和平村和同心村精準扶貧工作，全力打造“一村一品、一戶一業”的農村特色產業，投入產業扶持專項資金19.9萬元，養殖土雜雞6100只，種植核桃27.5畝，新建農房120平方米，改建農房60平方米，預計將實現47戶156人脫貧致富。截至目前，已完成20__年扶貧解困脫貧人口29人，完成比例27%。20__年精準扶貧項目實施進展順利，6100只土雜雞已簽訂採購合同，預計9月上旬發放到戶;1100株核桃已提交採購計劃，預計9月初採購到位;新改建農房正在實施過程中，即將申請縣級部門驗收。

六、實施貧困對象動態管理。

按照縣委、縣政府要求，強化對全鄉農村貧困戶動態管理。督促各村按時上報貧困對象變化情況，及時更新信息，做到貧困對象有進有出，進出有據，保證貧困人口信息真實、可靠、管用，實現動態管理。已完成對建檔立卡貧困戶以外的農村人口摸底調查工作，對年人均純收入低於2736元、未進《扶貧開發建檔立卡信息採集系統》的貧困戶進行了摸底調查，同時在鄉、村兩級進行爲期7天的公開公示。目前，已篩查新增貧困戶67戶。同時，在全鄉範圍內開展建檔立卡貧困戶中識別不精準戶工作，對年人均純收入高於2736元的貧困戶進行篩查處理。

七、存在的問題。

一是部分貧困戶自身發展動力不足、思想保守、因循守舊，不願改變、創新生產、生活方式。二是部分貧困戶因病、因殘，勞動力缺乏，脫貧路徑狹小。三是部分基礎設施建設等相對滯後，項目扶持、資金幫扶等有待加強。

八、下一步工作措施。

“授人以魚，不如授人以漁”，堅持以發展扶持爲主，資金扶持爲輔的做法，整合資源，集中力量搞好貧困村、貧困戶脫貧規劃。

脫貧個人工作總結3

今年是脫貧攻堅的決戰決勝之年，“扶貧號”一路劈波斬浪，滿載着人民期盼和豐碩成果，所向披靡。如今這艘戰艦面向最終勝利的衝刺關頭，更當慎始如終，鉚足一馬當先的闖勁、一篙不鬆的韌勁和一鼓作氣的幹勁，正“心態”之船帆、穩“人才”之船身、實“產業”之船艙，以只爭朝夕的靶向心態、雄姿英發的領路姿態和全力以赴的奮進狀態，行穩脫貧攻堅的“後半程”，駛向人民幸福、國家富強的輝煌彼岸。

一、扶正“心態”船帆，堅定不跑偏的“攻堅心態”。脫貧攻堅的收官階段，就如烹飪菜餚的收汁勾芡，關乎成色和質量，切不可掉以輕心。要獲取脫貧攻堅戰的全面勝利，扶貧工作務必保質保量，力不足者，不足以至矣。對於廣大扶貧幹部而言，越是在接近勝利的時候，越是要穩住心神，越是要求真務實，不能有“塗鴉式”的漫不經心，不能有“打卡式”的淺嘗輒止，不能有“突擊式”的火急火燎，這些心態都是扶貧快進道上的“攔路虎”，必然影響扶貧政策的落實和扶貧成效的鞏固擴大。當前，脫貧攻堅進入“倒計時”，扶貧幹部要分秒必爭，警惕跑偏心態的出現，排出“時間表”和“路線圖”，以最中正的標準和最嚴格的要求踢好正步，集中火力啃下“硬骨頭”，身姿端正地站好最後一班崗，擺正“扶貧號”船帆，爲衝破前浪蓄足力量。

二、扶穩“人才”船身，培養本土化的“人才隊伍”。“扶貧號”的船身要行得穩，離不開人才力量的支撐。人才既是“脫貧”的關鍵，也是“發展”的動力。在人才引流上，可以通過定向招錄、降分錄用、學費全免、研修培養、兜底安置等柔性引才制度，確保人才引得進來又扎得下根，促進人才隊伍的本土化;在人才培養上，要注重實用教學，力求專業、精細、高效、系統，可以充分利用本地教學資源進行現場教學，通過產教融合，強優勢、補短板，填補人才在農業技能和本土產業發展實情上的盲區和空白點，培養技能遷移能力，提升人才的綜合能力;在人才體量的壯大上，可以通過“人才培養人才”“人才帶動人才”的幫扶傳遞形式，搭建人才“橋樑”，形成以點帶面的“人才培育鏈”，不斷開拓本土的人才資源，釋放人才活力。

三、扶實“產業”船艙，培育利長遠的“特色產業”。產業扶貧是脫貧攻堅奏鳴曲中的“主旋律”，要結合區位優勢和地域資源，堅持綠色發展思路，堅持市場導向，因地制宜找對具有獨特且顯著優勢的產業。在產業發展上，一方面，要以政策激勵、基地建設和示範帶動促進產業的集約化和規模化，做大做強特色產業，提升整體效益，形成農村產業現代化的發展格局，走向產業可持續發展的廣闊前景;另一方面，要以“一體化”思維推動特色產業向縱深發展，如將特色產業與旅遊資源、文化資源相結合，融入多樣元素，豐富特色中的特色，從而擴大產業的市場競爭力和影響力，此外，可以通過做精加工、品牌打造、激活民間資本和搭建合作平臺等方式來提升特色產業的抗風險能力和核心競爭力，結合市場需求動態調整產業結構，推動產業的融合、升級，打造穩定長效的產業鏈條。

“其作始也簡，其將畢也必巨”，“扶貧號”戰艦以志在必得的信心和不獲全勝決不收兵的決心擂響重錘、踏浪遠征，必將奪取脫貧攻堅戰的全面勝利，駛向全面小康的幸福港灣。

脫貧個人工作總結4

2020年是全面建成小康社會目標實現之年，是全面打贏脫貧攻堅戰收官之年。習筆者認爲，在邁向全面小康社會，打贏打好脫貧攻堅戰的這條長征路上，扶貧幹部必須做到真“心”付出、真“辛”實幹、真“新”幫扶，才能帶領貧困羣衆走出困。

用“心”扶貧，真情爲民。孟子有云：“樂民之樂者，民亦樂其樂;憂民之憂者，民亦憂其憂。”羣衆的眼睛是雪亮的，是假情假意走過場，還是真心實意辦實事，羣衆心裏都有桿秤。作爲扶貧幹部，只有真心對待羣衆，羣衆纔會真正信任你。扶貧幹部要始終把羣衆的安危冷暖放在心頭，做羣衆的知心人、貼心人，帶着感情、帶着責任與羣衆面對面嘮嗑拉家常，心貼心與羣衆真心交朋友，同吃同住同勞動，瞭解羣衆的難處，把羣衆的“心上事”當成“上心事”，還要把事情辦到羣衆心坎上，用真心拉近羣衆的距離，扶貧工作開展自然水到渠成。

用“辛”扶貧，實幹爲民。“但願蒼生俱飽暖，不辭辛苦入山林”，“空談誤國，實幹興邦”。不辭辛苦下基層、察民情、解民憂，走村入戶，撲下身子，真心幫扶，在羣衆最盼的時候慰民心，在羣衆最急的時候解民憂，在羣衆最難的時候辦實事，讓扶貧政策、項目、資金落地生根、發芽成長，儘自己努力讓貧困羣衆過上吃穿不愁、住房不愁的好日子，用自己的“辛苦指數”換來羣衆的“幸福指數”。

用“新”扶貧，爲民解困。當前脫貧攻堅進入“衝刺”階段，如何精準扶貧，如何高質量打贏脫貧攻堅戰，這就需要扶貧幹部打破枷鎖轉變傳統思維，深入領會政府精神，探索新的扶貧模式。“扶貧先扶志”，貧困羣衆只有從精神上先脫貧，才能在行動上脫貧，這就需要對貧困羣衆進行思想教育，改掉其不思進取的依賴思想。“授人以魚不如授人以漁”，給貧困羣衆送金送銀，雖解燃眉之急，但不解長久之困，要想真正從貧困的根源上解決困難，就要堅持羣衆主體，做到因人因戶施策，給貧困羣衆送技術、送就業、送文化、送政策，激發貧困羣衆的內生動力，助其真正摘掉貧困的帽子，走上致富之路。

脫貧個人工作總結5

如期打贏脫貧攻堅戰是一場硬仗，越到最後越要緊繃這根弦，不能停頓、不能大意、不能放鬆。到2020年現行標準下的農村貧困人口全部脫貧，是黨中央向全國人民作出的鄭重承諾，必須如期實現，沒有絲毫退路和彈性。攻克脫貧攻堅最難啃的“硬骨頭”，應當派出扶貧戰場上的“硬骨幹”，以“硬碰硬”，奪取脫貧攻堅的全面勝利。作爲一線扶貧幹部，要始終保持定力、一鼓作氣，要只爭朝夕、緊抓快乾，確保按時間節點實現既定目標。現將工作總結如下：

一是要做好脫貧攻堅一線“勤務員”。脫貧攻堅任務能否能夠高質量完成，關鍵依靠幹部隊伍。一些地方隨着貧困人口的脫貧、貧困縣摘帽，出現了工作重點轉移、投入力度下降、幹部精力分散的現象。面對這場硬仗，越到最後越要緊繃這根弦。要善用“庖丁解牛”式幹部，對扶貧政策和業務掌握透徹，懂得因地制宜、因戶施策，切實提高工作效率。要充分調動廣大扶貧幹部的積極性，爲他們擊鼓打氣，讓他們充分感受到組織的溫暖和關懷，真正拿出捨我其誰的勇氣、奮力一搏的幹勁、無可退路的決心，爲如期全面完成脫貧攻堅任務凝聚強大合力。

二是要選好脫貧攻堅一線“指戰員”。克服疫情影響實現困難羣體增收、防止已脫貧人口返貧是當前急需解決的問題。解決好這些難題，就需要“思想上繃得緊、政治上靠得住、業務上過得硬”的“指戰員”，紮紮實實爲農村服務，幫農民破難題。不僅自己要擼起袖子加油幹，還能幫他們擼起袖子使勁幹，切實將“好鋼用在刀刃上”。農村不僅需要扶貧政策爛熟於心的幹部，還需要產業發展實踐經驗豐富的幹部。要以逢山開路、遇水架橋的“硬隊伍”碰碎難啃的“硬骨頭”，保證脫貧成效的高質量，爲全面脫貧與鄉村振興的有效銜接奠定堅實的基礎。

三是要用好脫貧攻堅一線“評估員”。當前正處於決勝脫貧攻堅的關鍵時刻，考覈評估是各地的貧困人口脫貧、貧困村出列、貧困縣摘帽的“試金石”，督導檢查的重要性不言而喻。因此，要用好一支“內行”的督導檢查隊伍，及時在扶貧一線發現問題，提出具有指導性、操作性的意見，在有限的時間內補短板、強弱項，徹底拔除“窮根”。督導檢查、考覈評估是一項技術活兒，要妥善安排脫貧“督導官”，堅決防止“外行人做內行事”，剩餘的攻堅拔寨時間不容許我們進行所謂的“銷號整改”，要以一針見血、鐵面無私的狠勁擊潰“硬骨頭”，幹出一番經得起人民和歷史檢驗的事業。

全面建成小康社會、實現“第一個百年”奮鬥目標，最艱鉅的任務就是脫貧攻堅。現在，到了徹底打贏脫貧攻堅戰的時候了，到了把絕對貧困問題歷史性地畫上句號的時候了!要堅定信心、頑強奮鬥，攻堅克難、補短強弱，確保如期完成脫貧攻堅目標任務，確保全面建成小康社會!