局辦公室KPI個人工作總結
一、個人KPI完成情況:
1.對內對外協調和督辦督查督辦工作完成情況:對全局生產經營管理工作和重大活動,主動積極介入和協調,全年未發生錯漏現象;做好與子分公司、局各部門和股份公司、鐵路總公司各部門的協調聯繫服務工作和行政接待工作,各項工作能有序開展;成功做好入住新辦公樓儀式、2017年“三會”、工作會、司務周交班會,總經理辦公會和各類專題會等會議會務工作;圍繞局重要會議以及領導指示、批示等事項,及時進行任務分解,做到全程跟蹤,沒有出現脫節遺漏現象。每月安排專人開展督辦工作,對各項工作進展情況進行一次收集彙總,狠抓過程追蹤和結果反饋。全年編髮督查督辦通報17期,各類會議紀要80多期,編髮政務信息36期,組織完成調研材料5篇。
2.辦公室系統建設完成情況:認真組織開展辦公室系統建設工作,規範了辦公室工作的各項業務流程,出臺了《局三級公司辦公室業務標準化建設指導手冊》、《局項目部辦公室業務標準化建設指導手冊》。積極開展辦公室業務培訓,舉辦2期辦公室業務培訓班,培訓人員90多人;出臺局接待工作辦法,建立接待工作流程;建立季度信息工作通報制度,進行分組考覈評比,完成4各直管項目辦公室工作交底等工作。
3.公文處理及上傳下達工作完成情況:認真組織做好局各類文件、重要資料的收發、傳閱、歸檔工作,對上報和對外的重要文件,嚴把行文關、政策法規關、內容關、體例格式關、文字關,基本做到無失誤;全力地做好領導講話、會議紀要、信息材料的校對審覈把關,撰寫會議材料等各類文字材料,審覈的文字材料沒有出現錯漏;及時做好內外部來文的呈批、傳遞工作,嚴格公文辦理時限,加強對重要公文的跟蹤督辦,提升公文流轉效率;加強檔案的分類、編號管理,確保了檔案管理的安全性。
4.車輛、印章管理工作完成情況:加強車輛調度管理工作,保障領導和部門正常用車,加強對駕駛員的安全教育,做到準時出車,安全行車,杜絕事故發生,全年無行車事故。嚴格執行印鑑管理相關制度和辦法,嚴格用印審批程序,印章管理規範全年無差錯。
5.部門管理工作完成情況:堅持每月召開局辦例會,對月度工作進行總結,對下月工作做好安排,提高局辦人員參與政務水平、文字水平、綜合協調水平;加強局辦人員工作作風、紀律建設和保密教育,使大家樹立敬業愛崗的精神,樹立榮譽感;加強團隊建設,辦公室內部有分工、有協作,互相補臺,形成工作合力。
6. 落實“一崗雙責”工作完成情況:認真遵守黨風廉政建設和局有關規定,從工作紀律、廉潔要求、作風建設方方面面做起,自覺接受監督,在對外接待等公務活動中嚴於律己,公正處事,自己和局辦人員沒有違法違紀行爲。
二、綜合素質情況:
一年來,我認真學習十九大精神,積極參加黨支部組織的各類活動,加強黨性修養,增強紀律觀念;工作做到謙虛謹慎,嚴於律己,廉潔奉公,做老實人,幹老實事;堅持愛崗敬業,吃苦奉獻,清醒地認識到崗位職責和責任,正確認識自身的工作和價值,正確處理辦公室工作苦與樂、得與失以及工作與家庭的關係,確保各項工作的有效運轉。
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